Bienvenidos a EPEC

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Contenidos Energía al servicio de los clientesLos principios que nos guíanCobertura provincial con presencia regionalNuestra forma de gobiernoNuestra genteLa electricidad en la vida cotidianaTrabajamos con energíaToda historia tiene un comienzoCon la mirada puesta en el futuro

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Energía al serviciode los clientes

Más de medio siglo de energíaEPEC es una empresa de servicios integradaque genera, transporta y distribuye energía eléc-trica en la provincia. Desde su creación en 1953,nuestra Empresa acompaña la creciente deman-da de energía por medio de planes de obra einversiones que la convierten en un factor clavepara el desarrollo y progreso provincial.

Nuestro parque de generación, integrado pordiez centrales hidroeléctricas y cinco térmicas,tiene una potencia de 1.192,1 MW. Esta energíade generación propia se suma a la que obtene-mos mediante nuestra relación comercial conel Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

Toda esa electricidad llega a nuestros clientesa través de una extensa red de 14.300 km delíneas en baja tensión, 5.300 km. de líneas enmedia tensión y 4.700 km. de líneas en altatensión.

Este sistema nos permite llegar con luz, calor yfuerza motriz a 710.000 clientes directos. Abas-tecemos también a las 202 cooperativas eléc-tricas de Córdoba, que toman nuestra energíapara distribuirla luego a sus propios clientes.

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Nuestra empresa trabaja en el marco de unafilosofía empresaria que tiene sus objetivos enel presente, con la mirada puesta en el maña-na. Por eso, en nuestras actividades buscamosgenerar igualdad de oportunidades para todaslas personas y contribuir al respeto del medioambiente sin perder de vista nuestra misiónprincipal: brindar servicios de calidad con ren-tabilidad.

Nuestra misiónDebemos satisfacer las necesidades esencialesde la vida en sociedad, mediante la prestaciónde servicios que mejoran la calidad de vida eintegran a toda la población con sentido social.

Nuestra visiónContribuiremos a un futuro mejor por mediode acciones económicas, técnicas y educativasque aseguren igualdad de oportunidades paratoda la población.

Nuestros valoresLa actuación de la Empresa está guiada porunos valores básicos: calidad en el servicio y en el producto técnico presencia activa en los momentos claves de lacomunidad respuestas claras y veloces a las crisis respeto por el ambientesustentabilidad en nuestras accionesinnovación técnica y eficiencia administrativa

¿Por qué la eficiencia?La eficiencia no se limita a la actividad específi-ca de EPEC como empresa; exige políticas defi-nidas en cuanto al cuidado del medio ambien-te, la educación, la relación con la comunidady, particularmente, con nuestra propia gente.

Los principios que nos guían

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Nuestra organización del mapa provincialEPEC se divide en nueve Delegaciones deZona con características diferentes en cuanto asu geografía, densidad de población y compo-sición del mercado atendido.

Estas Delegaciones de Zona se identifican des-de la “A” hasta la “I” y cada una posee su res-pectiva cabecera principal que, en general,coincide con la ciudad que concentra la activi-dad comercial e industrial de la región. Paraabreviar, algunas veces nos referimos en for-ma interna a estas Delegaciones simplementecomo Zonas. De esta manera, cuando se diceZona F Río Cuarto, estamos refiriendo a laDelegación de Zona F que tiene cabecera enRío Cuarto. A su vez, cada Zona tiene a cargoDistritos que resuelven tanto problemas admi-nistrativos como técnicos (actualización ycobro de facturas, conexiones, etc.). Por ejemplo, la Zona D tiene por Cabecera aSan Francisco, con Distritos en Balnearia, San-tiago Temple y Devoto.

Las Zonas dependen de la Gerencia Comercial- Subgerencia de Gestión Comercial y Atenciónal Cliente (en los aspectos comerciales) y de laGerencia Técnica - Subgerencia Operativa (enlos aspectos técnicos).

Cobertura provincial con presencia regional

Delegación de Zona

Cabecera de Zona

Zona G, Distrito Noetinger

Zona I, Delegación Carlos Paz

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Nuestra forma de gobierno

Estructuras y jerarquíasEl órgano máximo de gobierno de EPEC es elDirectorio, compuesto por un presidente, unvicepresidente y un vocal. Este Directorio esaconsejado en temas específicos por los Ase-sores Técnicos y por cuatro Unidades Asesoras:la U.A. de Relaciones Públicas, la U.A. Audito-ría General, la U.A. Secretaría Administrativa yla U.A. Adjudicaciones. Todos estos estamentostienen sus oficinas en el Edificio Central, en laCiudad de Córdoba.

Por debajo del Directorio se halla la GerenciaGeneral, de quien dependen ocho gerencias. Asu vez, las gerencias tienen a cargo sus respec-tivs subgerencias. Estas últimas se componende departamentos que están integrados porDivisiones con sus correspondientes oficinas.Finalmente, estas últimas se dividen en seccio-nes.

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Nuestra gente

Múltiples acentos regionalesEPEC está integrada por 2.500 empleados distri-buidos en toda la provincia. De este modo procu-ramos la atención de las necesidades energéticasde todos los cordobeses, independientemente dellugar donde residan.

En función de la Zona donde trabajemos, losempleados de la Empresa podemos afiliarnos alSindicato de Luz y Fuerza de Córdoba Capital, alSindicato Regional de Luz y Fuerza de Villa Maríao al Sindicato de Luz y Fuerza de Río Cuarto. Parael personal jerárquico existe además otra posibili-dad de afiliación: el APSE o Asociación del Perso-nal Superior de EPEC.

Derechos y obligacionesLos empleados de todas las zonas, con excepcióndel Directorio y los gerentes, nos regimos por unmismo Convenio Colectivo de Trabajo o Estatutodel Personal, como también se lo llama. Este ins-trumento legal regula toda la relación laboral connuestra Empresa y establece las obligaciones yderechos de la misma y las de sus trabajadores.En este convenio se encuentran reglamentados,por ejemplo, el régimen de ascensos y el de licen-cias.

El organismo facultado para dictaminar sobre laaplicación e interpretación de los artículos delEstatuto es el Tribunal Paritario. El mismo estáintegrado por representantes de la parte empre-saria (designados por el Directorio) y de la partesindical (designados por los Sindicatos de Luz yFuerza de la capital y del interior).

Una categoría para cada tareaQuienes trabajamos en EPEC estamos categoriza-dos según las tareas que desarrollamos y las res-ponsabilidades que asumimos. De esta manera,nuestras funciones se identifican de acuerdo a unescalafón que se inicia con la categoría 1 y finali-za con la categoría 18.

Quienes tienen a cargo responsabilidades mayo-res no están contenidos por esta escala. Por estemotivo, se denomina a este personal como “fue-ra de escalafón” y sus categorías van desde la 00(para el presidente) hasta la 5 (asesores técnicos).

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Imaginemos nuestra vida sin televisión, rayos x, computadoras, internety teléfonos. Es difícil ¿no? Por más diversas que parezcan, todas estastecnologías - y muchas otras - tienen algo en común: todas usan ener-gía eléctrica y magnetismo.

La electricidad en la vida cotidiana

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Más energía para CórdobaLa electricidad que consumimos en nuestraprovincia se genera en las centrales eléctricas.Estas centrales son instalaciones que utilizanuna fuente de energía primaria (como el gas oel agua) para hacer girar una turbina que, a suvez, hace girar una bobina en el interior de uncampo magnético, generando así electricidad.Esta etapa del recorrido de la electricidad hacialos consumidores se conoce como generación.

Para dar una respuesta acorde a las necesida-des energéticas de la provincia, EPEC cuentacon 5 centrales térmicas y 11 hidráulicas. Lasprimeras generan energía a partir de la com-bustión de gasoil y gas, y cuentan con unapotencia instalada de 274 MW. Las segundas,lo hacen aprovechando (mediante un desnivel)la energía potencial del agua y su potencia ins-talada es de 918,1 MW.Además, 3 centrales térmicas (que suman 310MW) están concesionadas a Generadora Cór-doba (GECOR) hasta el año 2006. Mapa centra-les. Gráfico fuentes de generación

Trabajamos con energía

Centrales hidráulicas (total = 918,1)

Fitz Simon 10,5Cassaffousth 16,2Reolín 33Piedras Moras 6,3La Viña 16San Roque 24La Calera 4,4Molinos I y II 56,5Cruz del Eje 1,2Río Grande 750

Centrales térmicas (total = 274)

Deán Funes TV 33Deán Funes TG 32Río Cuarto 32San Francisco 37Sud Oeste 140

Centrales generadoras de EPEC (val. en MW)

Centrales térmicasCentrales hidroeléctricasCentrales concesionadas

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Energía camino a los clientesToda la electricidad producida en los centrosde generación se debe transportar hacia nues-tros clientes en distintos puntos de la Provin-cia. Para realizar esta labor de forma eficientese eleva el voltaje, por medio de transformado-res, a valores de 33, 66, 132 y 500 kV. Estosvalores difieren entre sí en función de la dis-tancia que debe ser transportada la energía, yaque cuanto mayor es el tramo, mayor debe serel voltaje. Luego, unas grandes torres metáli-cas sujetan los cables que transportan el fluidoeléctrico, conformando complejas redes quecruzan montañas, ríos y lagos. Esta es la etapaque denominamos transmisión.

Cuando la red se aproxima a los centros pobla-dos, es necesario reducir el voltaje para facili-tar la entrega de energía, ya que esto permiteutilizar estructuras metálicas de menoresdimensiones. Por dichas características, estaetapa se conoce como sub-transmisión. Laenergía generada por EPEC se envía a una red- denominada Sistema Interconectado Nacio-nal – mediante 2 estaciones transformadorasque reducen el voltaje de 500 a 132 kV. Estasestaciones se llaman Malvinas Argentinas (enMontecristo) y Almafuerte (en Almafuerte).

Existe además un Sistema Interconectado Pro-vincial que es una red de 132 kV que distribu-ye energía en el territorio provincial y en lasProvincias de San Luis, La Pampa, Santiagodel Estero y Santa Fe.

A un clic de distanciaFinalmente y para poder llegar a cada uno delos hogares, centros comerciales e industrias,se vuelve a reducir el voltaje a valores de 13,2kV por medio de transformadores reductoresubicados en las llamadas subestaciones eléc-tricas. De esta forma es mucho más sencillo,económico y seguro, transportar la energíaeléctrica a cada rincón del pueblo, urbaniza-ción o ciudad. Estamos entonces en la etapade distribución.

En esta etapa se reduce nuevamente el voltajea valores comerciales (220 Volt) por medio detransformadores instalados directamente enlos postes por donde se transporta la energía.Estos elementos, sumados a los cables queconducen la electricidad más los medidores deconsumo, son los componentes de la fase dedistribución y los últimos en la carrera de laelectricidad desde el generador hacia cada unode nuestros clientes.

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Mercados nacionales y provincialesEn el contexto de la reforma del Estado puestaen marcha en 1990, se produjo un cambio sus-tancial en la estructura institucional y en laregulación de la actividad eléctrica en el país. El Estado Nacional tomó distancia respecto ala industria eléctrica, transfiriendo sus activosal capital privado.

En lo institucional, la reforma propugnó laseparación de las distintas funciones del siste-ma eléctrico para facilitar la competencia. Estaúltima se expresa entonces a través de un mer-cado eléctrico mayorista (MEM) en el que con-curren generadores, transportistas, distribuido-res, grandes usuarios y comercializadores detodas las provincias.

Para el negocio de Generación, la norma creóun Mercado Eléctrico librado a condiciones decompetencia. Para los negocios de Transporte yDistribución, en cambio, dadas sus característi-cas monopólicas, estableció Contratos de Con-cesión.

Compraventa de energíaEl MEM permitió definir un ámbito para la rea-lización de las transacciones de energía a nivelmayorista. Como consecuencia de esta organi-zación institucional, toda la energía eléctrica secanaliza a través del MEM, donde EPEC inter-viene tanto para vender la energía que generacomo para comprar la que necesita para brin-dar el servicio.

La creación del MEM tiene también como obje-to establecer un organismo encargado del des-pacho y de la administración del Mercado Eléc-trico. Las tareas de dicho organismo fuerondelegadas a la Compañía Administradora delMercado Eléctrico Mayorista (CAMMESA)

El Estado Nacional participa en el MercadoEléctrico como regulador y controlador. Paraello intervienen dos organismos: La Secretaríade Energía y el Ente Nacional de RegulaciónEléctrica (ENRE).

Energía cooperativaEPEC abastece a las 204 cooperativas de servi-cios eléctricos de la provincia de Córdoba quedistribuyen energía en algunas localidades delinterior y que, sumadas, prestan servicios altreinta por ciento del mercado provincial. A partir de julio de 2002, estas entidades pue-den comprar energía directamente al MEM,aunque hasta la fecha todas continúan siendoclientes mayoristas de nuestra empresa (inclui-das en una categoría tarifaria especial).

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De la vela a la lamparitaLa electricidad en Córdoba tiene sus orígenes afines del siglo XIX. Por entonces, la generacióny distribución de electricidad estaba a cargo dela Compañía de Luz y Fuerza de Córdoba(constituida en 1896) y la Compañía General deElectricidad de Córdoba (que comenzó su acti-vidad en 1909), quienes compartían el servicioen la capital provincial. A ellas se sumaba laCompañía General Argentina, con actividad enla ciudad de Villa María.Estos servicios estabanotorgados a partir de concesiones que caduca-ron en 1946, cuando se dispuso que la distribu-ción de electricidad en la ciudad de Córdoba ypueblos vecinos quedara bajo la administra-ción de organismos oficiales dependientes delGobierno provincial.

La actual Empresa Provincial de Energía deCórdoba se creó mediante la Ley Nº 4358 del31 de diciembre de 1952 y comenzó sus funcio-nes a partir del 1º de abril de 1953.

El aporte de EPEC al progreso provincialHasta el año 1965, mas del 70% de la energíaconsumida por la provincia se compraba aAgua y Energía Eléctrica de la Nación. Con lainauguración de las Centrales Deán Funes (enCórdoba) y Arturo Zanichelli (en Pilar), se me-joró sustancialmente la capacidad propia degeneración de energía eléctrica. Además secontinuó con la electrificación rural y la aten-ción a las cooperativas.

La profunda transformación impulsada por lasnuevas obras no sólo permitió abastecer a casi250.000 clientes a mediados de la década del´60, sino que sentó las bases para el poderosodesarrollo industrial que caracterizó a la pro-vincia por entonces.

Toda historia tiene un comienzo

Obras destacadas

1969: Comienza la construcción del edifi-cio de la Administración Central en lacapital provincial.1971 - 1975: Se implementa un plan deexpansión con la incorporación de nuevascentrales (ocho turbogas TG 16) en la capi-tal y las principales ciudades del interiorde la Provincia, con sus correspondientesobras complementarias.1980: Agua y Energía Eléctrica de laNación transfiere a EPEC las usinas deSan Roque y Reolín.1980: EPEC se incorpora al Sistema Eléc-trico Nacional. Mantiene su independen-cia como empresa provincial e intercam-bia con el resto del país energía y reservade potencia.1981: Inauguración de la Central SudoesteFrancisco Bazán.1981 - 1985: Nuevo período de expansióncon la incorporación de tres TG de 21 MWy cuatro TG de 35 MW en Córdoba y elinterior de la Provincia con sus obras elec-tromecánicas complementarias.1995: Se inaugura la Central PiedrasMoras de 6,3 MW2002: La Central Río Grande se incorporaal parque de generación de EPEC y sumauna potencia de 750 MW

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A partir del año 2004, ampliamos nuestro hori-zonte de gestión hacia nuevos servicios.El paso es trascendental: se trata de capitalizarnuestra experiencia y estrecha vinculación conla comunidad para avanzar en nuevos territo-rios, manteniendo una misma filosofía.

EPEC TelecomunicacionesLa Secretaría de Comunicaciones de la Naciónotorgó la licencia que nos permite desarrollartelecomunicaciones en todo el ámbito nacio-nal. El 5 de agosto de 2004 se lanzó EPEC Tele-comunicaciones, una nueva unidad de nego-cios dedicada a este nuevo servicio.

La primera etapa de este nuevo desafío consisteen el lanzamiento de tarjetas telefónicas prepa-gas y telefonía pública; el próximo paso será eldesarrollo de Internet. Además, se proyectarontres anillos de fibra óptica para dotar a la Empre-sa de la infraestructura necesaria para diseñar yofrecer servicios de voz y datos. Los anillos abar-can el noreste, noroeste y sudeste de la provin-cia e interconectarán a 67 localidades.

Con la mirada puesta en el futuro

EPEC Consultoría y ServiciosUna iniciativa de la Empresa Provincial deEnergía de Córdoba que pone al servicio de lasorganizaciones de todo el país la capacidad yexperiencia ganadas durante cincuenta añosde actividad.

Esta nueva unidad de negocios ofrece un por-tafolio de opciones de asesoramiento, capaci-tación y consultoría basado en la transferenciade los conocimientos desarrollados en las dis-tintas áreas que conforman la Empresa. Verda-deras herramientas de gestión, adecuadas alas distintas realidades regionales y naciona-les, que se basan en la transferencia de meto-dologías propias, procesos de trabajo específi-co y tecnologías de última generación.

Concepto y diseñoDivisión Publicidad, Relaciones PúblicasLa Tablada 350, 6º piso, CórdobaT: 0351- 429 6042F: 0351 - 434 2578E: rrpp@epec.com.ar

FotografíasFacundo Di PascualeArchivo digital de Gerencia Generación