anuario de biotecnologia en españa 2011

Anuario de Biotecnología en España2011

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Es para mí una gran satisfacción poder presentarle esta nueva edición del Anuario de Biotecnología en España.

En esta ocasión seguimos profundizando en el análisis de las principales noticias del año pasado en el sector, haciendo especial hincapié en aquellas que tienen contenido científico/empresarial. En la sección “Protagonistas” rendimos tributo a aquellas personas que han impulsado el sector biotecnológico en nuestra patria. Podrá usted leer una interesante entrevista a Don Alberto García Romero, Ilus-tre Presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid. En este apartado también entrevistamos a Don Ángel Fernández de la Puebla, presidente de Bioma-drid.

Aliter organizó el año pasado el Primer Foro Farma-Biotech, del que damos cumpli-da cuenta en este número, así como de nuestro tradicional Foro de Capital Riesgo y Biotecnología; reunimos en esta sección el I Foro de Directivos del Sector Bio-tecnológico.

Mantenemos actualizada la sección “Quién es quién en Biotecnología”, el único directorio completo del sector que se publica en España. Los países analizados en esta ocasión son Rusia, Brasil y China.

Fieles a nuestra impronta innovación, encontrará usted además un reportaje sobre biotecnología y redes sociales.

Martín Hernández-PalaciosDirector General de Aliter, Escuela Internacional de Negocios

PresentaciónAliter

Director General:Martín Hernández-Palacios

Directora Académica:Marta Gálvez-Cañero

Coordinación: Mª Cruces Cejudo

Redacción:Helena López DelgadoMaría Moreno GonzálezKaterine Anichiarico

Edita:Aliter, Escuela Internacional de Negocios, S.L.Dirección: C/ Maestro Ripoll, 18 28006 Madrid (España)www.aliter.org

Maquetación e impresión:Cyan, Proyectos Editoriales, S.A.

Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida o transmitida de ninguna forma o medio alguno electrónico o mecánico, incluyendo las fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de recuperación de almacenaje, sin permiso del autor-editor.

© Aliter

Índice

Tribunas de opinión 5

Noticias 2011 13

Entrevistas 45

Foros y Congresos 51

Fichajes y Movimientos 65

Quién es quién en Biotecnología 71

Internacional 109

Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 117

Redes Sociales y Biotecnología 119

Reportajes 123

Bioemprendedores 129

Trayectorias Profesionales 135

Libros y Publicaciones 139

Fichas Corporativas 143

5Anuario Aliter de Biotecnología en España 2011

Tribunas de opinión

El papel de los parques científicos en la biotecnologíaAntonio R. Díaz. Director General Parque Científico de Madrid

Los avances de la biotecnología en España frente a la crisis y sus nuevos retos

Belén Sopesén. Directora General de Noscira, Grupo Zeltia

La gran aventura de la comunicaciónDoris Casares. Directora de Comunicación y Relaciones Externas de AESEG

¿Quieres ser el Xuso Jones de la Biotecnología 2.0?Irene Tato. Consultora de comunicación sociosanitaria

I+D: puente a la competitividad mundial de las empresas españolasMaría Uriol. Responsable de la Oficina de Madrid de GAC España

Innovación y creatividadDr. Nabil Khayyat. Director de la División Tecnológica

de Ciencias de la Vida y de los Materiales, CDTI



El papel de los parques científicos en la biotecnología

El Parque Científico de Madrid (PCM) inició su actividad en 2001, mismo año en el que nació Gene-trix, la primera spin-off del Centro Nacional de Biotecnología (CNB). La biotecnológica Genetrix se in-corporó ese mismo año a la incu-badora del PCM, eran el inicio de la expansión de los parques cien-tíficos y de las empresas biotec-nológicas en España. Diez años después, la convergencia conti-núa: los parques científicos entre otras muchas cosas han creado bioincubadoras de empresas, han desarrollado plataformas tecnoló-gicas que prestan servicios cien-tíficos de frontera a la comunidad científica pública y privada, han ofrecido servicios de vigilancia y transferencia tecnológica y de muchos otros tipos claves para el sector, y son, en definitiva, el en-torno ideal escogido por decenas de empresas bio para desarrollar su actividad. Hoy en día incluso

la asociación de Bioempresas de Madrid tiene su sede en el Par-que Científico.

Los parques científicos están en su mayoría vinculados a univer-sidades, como apuesta de és-tas para profundizar en la terce-ra misión de la universidad, que la compromete en la transforma-ción de la sociedad y la econo-mía actual hacia una sociedad y economía sostenibles y basadas en el conocimiento. Buena parte de esta misión comienza por ese esfuerzo de convencer al mundo científico de que sus estudios y resultados en investigación pue-den convertirse en productos, pro-cesos y servicios que favorezcan el progreso y bienestar social, en muchos casos de manera prác-tica con casos reales de éxito, y se continua con la habilitación de herramientas, como los parques científicos, donde esta misión pue-da desarrollarse mejor.

Los Parques se presentan como ese empujón necesario que facili-ta el salto desde el departamen-to de investigación de una facultad a una incubadora de empresas, gracias a ese vínculo de proximi-dad con la universidad que tan-to valoran los emprendedores. En el caso del Parque Científico de Madrid, en el entorno de la in-cubadora que tiene en Cantoblan-co se encuentran a una distancia caminable algunos de los centros de investigación de mayor presti-gio nacional como las facultades

de Ciencias de la Universidad Au-tónoma, el CBMSO, el CNB o el CIAL, entre otros.

Además, las empresas biotecno-lógicas que deciden desarrollar su proyecto empresarial en un Parque Científico encuentran laboratorios de uso común con el equipamien-to más moderno y laboratorios pro-pios con instalaciones y mobiliario científico, lo que supone un gran ahorro en inversión inicial para las nuevas empresas de base tecno-lógica. Todo ello reforzado con un abanico de servicios a su dispo-sición, como acceso a financia-ción exclusiva, asesoramiento fis-cal, transferencia de tecnología e internacionalización o apoyo en la comercialización, destinados a in-crementar las posibilidades de éxi-to de sus proyectos empresariales. Entre las infraestructuras que ofrece el PCM, destaca la más importan-te Bioincubadora de la región de Madrid que aloja a 25 bioempre-sas y la primera Quimioincubadora en España con 12 empresas ins-taladas.

La oferta de servicios científicos que ofrecen los Parques Científi-cos como el de Madrid, se com-plementa con plataformas tecnoló-gicas. En el PCM, las unidades de Genómica, Proteómica, Microa-nálisis de Materiales, Biotransfor-maciones Industriales e Interac-ciones Moleculares, ofrecen una amplia gama de servicios de apo-yo a la I+D a los grupos de inves-tigación, hospitales, laboratorios

públicos y privados, empresas, etc. encaminados a posicionar su ac-tividad en los mejores estándares de calidad.

Y si contar con las mejores infra-estructuras y servicios, es esen-cial para la puesta en marcha de una empresa, no lo es menos las sinergias que se desprenden de un entorno como el de un Parque Científico. Los grupos de investiga-ción, las empresas tractoras, los emprendedores, los consultores, algunos servicios de las distintas administraciones, las plataformas tecnológicas, así como multitud de encuentros y foros científicos, téc-nicos y comerciales, nacionales e internacionales se encuentran o suceden en un mismo entorno, con otros grupos como el suyo que viven o han vivido circunstancias similares, formando un auténtico ecosistema de la innovación. De esa cercanía, de esas interaccio-nes, de esas oportunidades, na-cen diariamente colaboraciones, sinergias y grandes proyectos de todo tipo, que enriquecen la activi-dad de todos los agentes

En resumen, un entorno físico y relacional favorable, unas infraes-tructuras y servicios de vanguar-dia, y un lugar de encuentro, con-vierten a los parques científicos en el mejor emplazamiento para una empresa biotecnológica.

Antonio R. DíazDirector General Parque Científico de Madrid



La industria biotecnológica en Es-paña es relativamente reciente y no es precisamente un sector tra-dicional objeto de inversión, sin embargo, a tenor de las estadís-ticas, crece a pesar de la crisis. ¿Significa esto que nos va mejor que a otros sectores de los tam-bién llamados innovadores?

Según datos oficiales a 2009 so-bre el sector biotecnológico, la fac-turación ha aumentado un 165% desde 2005 con 53.152 MM€, y en cinco años, la inversión priva-da en I+D ha aumentado un 141% con 485 MM€ y el empleo ha crecido el 75% contando ya con 148.648 personas.

Un total de 1.095 empresas rea-lizaron actividades relacionadas con la biotecnología, lo que ha su-puesto un aumento del 16,2% res-pecto al año 2008, situando a Es-paña como el segundo país con el mayor número de la OCDE1 por de-trás de Estados Unidos que cuen-ta con 6.213. El número de empre-sas estrictamente biotecnológicas se ha duplicado llegando a 399 en esos cinco años.

Adicionalmente, en el año 2008 éramos el noveno país en produc-ción científica, de los 25 primeros.

Insisto, ¿significa esto que nos va mejor que a otros sectores tam-bién innovadores?

Lamentablemente, no. No nos va mejor que a otros y tampoco son todas las áreas biotecnológicas (salud, agricultura, alimentación, industria o medio ambiente) las que mejoran. El reverso de la mo-neda nos muestra por el otro lado

1. OCDE: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.

la carencia de una buena casuís-tica de resultados de éxito y las grandes dificultades que estamos teniendo muchas empresas, como las del área bio-sanitario-farma-céutico, que no hace mucho ini-ciamos nuestra andadura, para madurar y llegar a la fase de con-solidación dónde los proyectos da-rán sus frutos.

¿Qué ocurre entonces?

Por su parte, ASEBIO2 en su in-forme 2010 comenta que el ca-rácter transversal de la biotecno-logía promueve a empresas de otros sectores a incorporar cada vez más actividades biotec en sus productos y servicios y así se ex-plica que a pesar de la crisis, el tamaño del sector haya continua-do creciendo.

Con relación a lo que supone la gestión de la I+D en nuestro país en términos generales, en el año 2009 España invirtió en ello el equivalente al 1,38% de su PIB3 situándonos por debajo del pro-medio europeo que sigue además alejado de la Estrategia de Lis-boa que pretendía que en 2010 el gasto en I+D alcanzase el 3% del PIB de la Unión Europea.

El segundo objetivo de dicha es-trategia, conseguir que al menos dos terceras partes de dicho gas-to provengan del sector privado, tampoco se ha conseguido. Se-gún datos del INE4, el porcenta-je de autofinanciación de la I+D empresarial ha disminuido 1,29 puntos mientras que el peso de las administraciones públicas en la financiación de la I+D privada ha aumentado a través de pro-gramas específicos de ayudas.

Además de los programas de ayu-das públicas, el capital riesgo es una fuente de financiación pri-mordial para las empresas inno-vadoras en las diferentes etapas de su ciclo de vida. Ambos son necesarios para facilitar la crea-ción y el crecimiento de empre-sas con un alto riesgo tecnológi-co. Sin embargo, en el año 2008 la inversión del capital riesgo fue un 32% menor que el 2007 y va-rios programas públicos naciona-les y territoriales de ayudas han

2. ASEBIO: Asociación Española de Bioem-presas.3. PIB: Producto Interior Bruto.4. INE: Instituto Nacional de Estadística.

venido sufriendo recortes e in-cluso desapareciendo desde en-tonces como efecto negativo del cambio de ciclo económico.

El sector biotecnológico es un sec-tor joven que arrancó en España con fuerza, ganas y grandes ex-pectativas de formar parte de la economía productiva del país. No en vano en la búsqueda de alterna-tivas para salir de la crisis financie-ra muchos coincidimos en que el fortalecimiento de la I+D+i ayuda-ría sin duda alguna a potenciar la competitividad de nuestra econo-mía y arraigar su crecimiento futu-ro. Sin embargo, en estos momen-tos estamos corriendo el riesgo de quedarnos ahí, en el arranque, si no le proporcionamos la energía que necesita para hacer su reco-rrido de puesta en marcha como cualquier otro sector emergente.

La escasez de financiación sigue siendo nuestro caballo de batalla particular, pero no es sólo la cri-sis financiera que actualmente vi-vimos de forma global la que está impidiendo que la biotecnología avance como debería, en Es-paña coexiste con otros impedi-mentos que llamaré “localmente específicos” muy bien detallados en mi opinión por la Fundación COTEC5 en su último informe anual sobre el estado de la inno-vación en nuestro país. En él se enumeran claramente muchos de estos “problemas locales” que nos afectan directamente de los cuales quiero resaltar el de “la falta de cultura de los mercados financieros españoles para finan-ciar la innovación”, lo que indica que tenemos una “tarea de bue-na educación” pendiente.

No perdamos de vista que los ci-mientos de una compañía biotec-nológica, se suele establecer a raíz de una idea siempre brillante y por un no menos brillante em-prendedor, con mínimos recursos financieros y humanos, sobre la base de llevar a cabo un proyec-to puramente de I+D+i que no tie-ne garantía de éxito, pero sí alto riesgo, con un proceso de investi-gación de ciclo largo que requie-re personal altamente cualificado y cuyas necesidades financie-ras van creciendo a medida que

5. COTEC: Fundación de carácter privado que tiene como fin contribuir a promover la innovación tecnológica y a incrementar la sensibilidad social por la tecnología pública.

el proyecto madura. El propósito llega a convertirse en dos nego-cios paralelos: llevar adelante el proyecto alcanzando y superan-do sus fases de madurez, acom-pañado de la búsqueda continua de financiación para poder llevar-las a cabo. Por eso, las empresas biotecnológicas necesitamos dis-poner de varias alternativas de fi-nanciación e incluso con diferen-tes fórmulas con distintos fines que encajen en las también dis-tintas etapas del proceso madu-rativo de la empresa (Business Angels, Capital Riesgo, Ayudas públicas, Salida a Bolsa, Licencia de derechos a terceros, etc.).

No quiero dejar de comentar aquí otros problemas también identifi-cados por COTEC, porque me han llamado poderosamente la aten-ción: “la baja consideración de los empresarios españoles hacia la in-vestigación, desarrollo tecnológico e innovación como elemento esen-cial para la competitividad; el papel todavía insuficiente de las políticas de apoyo a la investigación, desa-rrollo tecnológico e innovación en las actuaciones prioritarias de las administraciones públicas; el de-sajuste entre la oferta tecnológica de los centros tecnológicos y las necesidades de la empresa; la I+D de las universidades y de los cen-tros públicos de investigación no está suficientemente orientada ha-cia las necesidades tecnológicas de las empresas; la escasa cultura de colaboración de las empresas entre sí y entre éstas y los centros de investigación además de la in-suficiente coordinación entre las actuaciones promovidas desde las distintas administraciones”.

Y me llaman la atención porque describen semblantes que hablan de “baja consideración”, “insufi-ciente apoyo”; “desajuste de ofer-ta y demanda”; “no orientación a necesidades”; “escasa colabora-ción” e insuficiente coordinación”, aspectos en ningún caso insalva-bles sino fácilmente mejorables si empezamos por el entendimiento y la colaboración entre todas las partes interesadas.

¿Qué podemos hacer?

Podemos y debemos convertir es-tos “problemas locales” en retos, fijando objetivos para su mejora, y hacerlo cuanto antes, si quere-mos que el motor de arranque no se ahogue.




La gran aventura de la comunicación

Para afrontarlos necesitamos bue-nas dosis de creatividad, inno-vación no solo en la ciencia sino también en el negocio, anticipa-ción, confianza, transparencia, credibilidad, reforzar la internacio-nalización y sobre todo, suscitar alianzas que nos ayuden a com-partir los costes, los riesgos y por supuesto los beneficios.

Estas alianzas que comento tam-bién incluyen a las autoridades re-guladoras con un papel destaca-ble no solo a la hora de impulsar el sector biotecnológico sino tam-bién por su carácter regulador ya que para algunas áreas, estable-ce las condiciones de autoriza-ción y puesta en el mercado de un producto del cual puede convertir-se además en su pagador.

Precisamos de políticas consen-suadas que incentiven de forma efectiva la I+D+i con un marco re-gulatorio estable, y para ello nece-sitamos acuerdos conjuntos que

deriven en programas que integren los intereses de todas la partes im-plicadas (empresa, sector financie-ro, academia, centros tecnológicos y administración pública) y cuya finalidad sea el éxito para todos, es decir, que se produzca retorno de la inversión, se muestren cla-ros avances innovadores y el re-sultado final redunde en un incre-mento de valor para la sociedad.

La biotecnología avanza en Espa-ña, sí, pero no con la contundencia, el dinamismo y el apoyo que debe-ría para que llegue a formar parte de la economía productiva del país y ayude a modificar el patrón indus-trial de España que nos tiene que llevar hacia una recuperación eco-nómica, sin embargo, los obstácu-los están identificados y tienen so-lución así que es nuestra obligación ponernos en marcha cuanto antes.

Quiero cerrar esta tribuna tomando prestada una reflexión sobre el éxito para mi muy descriptiva que dice

que éste no se logra sólo con cuali-dades especiales, es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización (J. P. Sergent).

Personalmente creo que este ne-gocio es una carrera de fondo dón-de se desenvuelven mejor aque-llos que tengan paciencia, manejen bien el riesgo y la incertidumbre, no se desesperen y además ten-gamos Fe ciega en aquello en lo que estamos trabajando. Es un sector de riesgo sí, pero el riesgo real está precisamente en no arries-garse de lo contrario no habría pro-greso.

Belén SopesénDirectora General de NosciraGrupo Zeltia

Referencias bibliográficas

“Beyond borders Global biote-•chonology report 2010”. Ernst & Young

“Memoria Annual 2010”. • Far-maindustria“R&D outsourcing in hi-tech in-•dustries. A research proposal”. Price Waterhouse Coopers, Di-ciembre 2010“Informe ASEBIO 2010”. • Aso-ciación Empresas Biotecnoló-gicas (ASEBIO)“Estadística sobre uso de Bio-•tecnología 2010”. Instituto Na-cional de Estadística (INE)“Tecnología e Innovación en •España Informe Cotec 2010”. Cotec“Pharma 2020: The vision. •Which path will you take?”. Pri-ce Waterhouse Coopers, Ju-nio 2007“Indicadores del Sistema Es-•pañol de Ciencia y Tecnología 2008”. Observatorio Español de la Innovación y del Conocimien-to. Edición de 2010.

¿Cómo era nuestra vida antes de Internet? Probablemente nos lo hemos preguntado miles de ve-ces, sin ser capaces de encon-trar la respuesta acertada. Mi compañera y amiga Silvia Al-bert (@silviaalbert), una gran co-municadora del siglo XXI, abría el primer post de su recién inau-gurado blog con un dato que me emociona, en cierto modo ha-ciendo un intento de viaje hacia el futuro y con el que respondía a la pregunta opuesta: ¿y qué pasa-rá después del 2.0? Reflexionaba en su post escribiendo que “siem-pre tendremos, como tuvimos y te-nemos, las palabras”. Y es que, no

perdamos el norte, comunicar es un arte de personas y de pala-bras, antes que de marcas y de anuncios. Siempre lo ha sido y lo continuará siendo, aunque haya gente que no se haya querido dar cuenta hasta ahora. Y en esto le ha ganado el 2.0 a cualquier es-trategia de marketing, comuni-cación y relaciones públicas de las de “la antigua usanza”. Hace poco Joantxo Llantada (@joan-txo) definió en un encuentro con bloggers del sector turístico en la Universidad Internacional de Baeza a estos nuevos comunica-dores del siglo XXI no como blog-gers, sino como influenciadores y contadores de historias. Un valor mucho más profundo del que po-siblemente se les había otorga-do hasta ahora. Y es que hemos pasado de la era de las marcas a la de las personas, de los anti-guos consumers a los adprosu-mers (advertisers+producers+consumers) una figura que no sólo es productora y consumidora de sus propios contenidos y tenden-cias, sino que también ha pasa-do a promocionarlos y a publici-tarlos en la red social entre miles y miles de personas.

Ese nuevo productor, consumi-dor o publicista de noticias va a ser tenido en cuenta en la medi-da en que no le haya fallado antes a la sociedad, a sus allegados, a sus colegas de trabajo, a las per-sonas que conforman su círcu-lo social. Sus palabras —el arma más importante de la que dispo-ne el ser humano después de sus sentimientos— serán valoradas y ejemplificadas en tanto en cuanto su vida como persona haya sido digna, honesta y transparente a la hora de comunicar y de transmitir un mensaje en un entorno offline o 1.0. Esto es algo a lo que, poco a poco, empiezan a acostumbrarse las marcas que ya están cediendo el terreno a este nuevo y apasio-nante mundo en el que se ha con-vertido la comunicación social y de masas, un mundo 2.0 cuya es-tructura está definida por un gran y complejo entramado de redes so-ciales.

Caben ya pocas dudas de que estamos en la era de las perso-nas y del intercambio de un co-nocimiento que no tiene límites, una nueva y apasionante aven-tura por descubrir, a través de la

cual por primera vez la comuni-cación entre los usuarios de la red pasa a ser horizontal y bidi-reccional, algo nunca pensado hasta hace pocos años. Una era que ha logrado conseguir esta mayor sensación de cercanía en-tre las marcas y las personas y poner al servicio del ciudadano una ingente cantidad de informa-ción útil, práctica y que le gene-ra confianza como receptor, algo que curiosamente hasta ahora no habían conseguido muchas mar-cas. Ya lo dijo Punset en su últi-mo prólogo del libro Cómo la tec-nología cambió mi vida, al poner como ejemplo el papel trascen-dental que tuvieron antiguas ru-tas milenarias como la de la seda para ayudar a mejorar la calidad de vida de la Humanidad y “con-glomerar el intercambio de infor-mación, de sabiduría, de chismo-rreos y de genes que sustentaron las futuras civilizaciones”.

Doris Casares (@DorisCasares)Directora de Comunicación y Relaciones Externas de AESEG (Asociación Española de Medicamentos Genéricos)




¿Quieres ser el Xuso Jones de la Biotecnología 2.0?

La primera vez que escuché la palabra biotecnología fue en 1985 cuando empezaba a preguntar-me qué carrera universitaria po-dría estudiar. Mi padre me tra-jo unos folletos que explicaban cuáles podían ser las de mayor futuro, sólo recuerdo dos de las portadas, Robótica y Biotecnolo-gía. Confieso que quedé descon-certada con la primera porque me recordaba el resultado de unos test de orientación que me habían hecho para descubrir mi vocación oculta y me aconseja-ban coger alguna ingeniería. ¡A mí que me horrorizaba la elec-trónica!, así que por descarte me quedé enamorada de la segun-da; el prefijo bio aludía a la vida y la Tecnología me sugería innova-ción. Ya lo tenía claro, pero llegó la hora de matricularse y con ella la decepción de descubrir que no

existía la carrera de biotecnolo-gía (creo que tardaría más de tres décadas en ofertarse por primera vez en una universidad española). No me seducían ni la Química ni la Biología así que acabé en Medicina o mejor val-dría decir que empecé porque a los pocos años me doctoraba en comunicación y esas áreas de interés siguen siendo las pa-siones que han centrado mi vida profesional.

Con esta introducción, se enten-derá mejor por qué no puedo evi-tar sentir cierta envidia de los in-vestigadores que hoy trabajan en ingeniería genética ayudando a descubrir nuevos fármacos que harán posible la medicina per-sonalizada, pero también siento algo de rabia cuando escucho de-cir que la Biotecnología sigue sin explicarse bien en el bachillerato perdiéndose muchas vocaciones, que la sociedad desconoce sus infinitas aportaciones y que las nuevas empresas biotecnológicas están en serio riesgo de desapa-recer por falta de inversores. Ante este panorama, me he pregunta-do ¿Puede cambiar algo para la imagen de la biotecnología una mayor presencia virtual?, si Xuso Jones se dio a conocer como can-tante a través de las redes sociales alcanzando un gran éxito de fans y seguidores sin haber dado ni un

solo concierto ni publicado un dis-co ¿Por qué no va a poder pasar-le lo mismo a un investigador en biotecnología? En Twitter puedes seguir la actualidad de las revis-tas científicas, seguir la invitación al debate que hacen las compa-ñías líderes en el sector, las pre-guntas de algún otro compañero investigador al que la apasione la tarea de pensar juntos, puedes también formar parte de una lista de miembros de una asociación de biotecnólogos o consultores de cualquier especialidad, igualmen-te es la mejor vía de acercarse a los periodistas especializados en el sector o de consultar canales de vídeos divulgativos en cual-quier clase de biotecnología. Per-sonalmente me fascina la posibi-lidad que nos ofrece Twitter de seguir alguna lista creada para agregar contenidos de biotecno-logía o de poder seguir en tiempo real las conferencias de cualquier curso on-line de biotecnología o encuentros científicos como con-gresos o seminarios a los que no se tiene la oportunidad de acudir presencialmente, como ya hace por ejemplo la Asociación de Bio-tecnólogos de Valencia (ABiVa) - @abiotecvalencia. Es la hora de preguntarse ya, ¿Estamos usan-do ya las redes sociales para in-formar de los inmensos benefi-cios y aplicaciones actuales de la biotecnología?

En el año 2006 la revista TIME dedicó la portada de persona del año a cada una de las personas que podían generar contenidos en la era de la información. La foto era una pantalla de ordenador con un YOU sobreimpreso. Desde entonces todos tenemos a nues-tro alcance herramientas para participar en el intercambio de in-formación que nos ofrece Inter-net. Aprovechémoslo. Te ne mos una oportunidad magnífica para hacer más comprensible y cerca-na esta ciencia que se mantiene a veces en el anonimato rodeada de incomprensión y mala fama en ocasiones. En el último con-greso de periodismo sanitario, celebrado por la asociación na-cional de informadores de la Sa-lud-ANIS, tuve ocasión de impar-tir una conferencia titulada “Web 2.0 como arma para obtener y gestionar contactos de calidad” y lo hice porque soy una convenci-da del potencial de la red para gestionar contactos de valor en nuestro beneficio profesional. Las redes sociales son una herra-mienta fantástica de difusión del conocimiento y de la interacción, ¿Por qué no aliarnos con ellas para hacer avanzar a la biotecno-logía?

Irene Tato (@itato)Consultora de comunicación sociosanitaria



I+D: puente a la competitividad mundial de las empresas españolas

Los términos internacionalización, global y mundial deberían consi-derarse en la situación económi-ca actual una gran oportunidad para las empresas españolas, que pueden acceder a un merca-do mundial sin fronteras físicas y culturales. Esta dimensión inter-nacional resulta un factor esen-cial para el nivel de competitivi-dad y es la clave que refuerza su capacidad innovadora y empren-dedora.

¿Limitamos nosotros mismos nuestras propias fronteras?

Cualquier empresa puede esta-blecer sus límites en otro hori-zonte: el mercado global. Para ello

no importa su localización, tama-ño y actividad. Resulta necesario informarse y realizar un análisis de los mercados objetivo, al igual que contar con un apoyo y asis-tencia a la introducción comercial y productiva, pero la especializa-ción y la diferenciación resulta un puente sobre la brecha entre paí-ses.

En este ámbito se muestra el apo-yo de las administraciones regio-nales, nacionales e internacio-nales mediante financiación. La realización de actividades con alto valor añadido y especializadas de carácter internacional puede lo-grar financiarse, combinándose de la manera adecuada, hasta su-perar el 100% de su presupuesto por medio de subvenciones, prés-tamos bonificados e incentivos fis-cales.

Un ejemplo de ello se encuentra en El Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI), organismo que aglutina la mayor parte de las ayudas disponibles para la realización de actividades de I+D a nivel nacional en Espa-ña. CDTI ha incluido la condi-ción de la capacidad de merca-do del proyecto especialmente en el entorno internacional como

criterio fundamental de decisión a la hora de conceder financiación para cualquier proyecto de Inves-tigación y Desarrollo. Además, a partir de este mismo organismo, existe la posibilidad de participar en programas bilaterales (Eureka con Europa, Iberoeka con Iberoa-mérica y programas con países como Canadá, Sudáfrica, Corea, Japón, China e India) o financiar, mediante el programa INNter-nacionaliza acciones de promo-ción internacional para proyectos y tecnologías desarrolladas por PYMES. En Europa, el destaca-do 7º Programa Marco es el que mayor presupuesto destina a la financiación de grandes proyec-tos en consorcio entre países eu-ropeos.

Fiscalmente a nivel nacional cabe destacar el incentivo conocido como “Patent-Box”, que permite la reducción en la base de Im-puesto sobre Sociedades un 50% de los ingresos obtenidos por la cesión de intangibles tales como patentes, planos, dibujos, know-how, etc. Este incentivo promueve un paso más en la internacionali-zación de la explotación de los bienes intangibles producidos por el conocimiento de empresas es-pañolas en el mercado inagotable

internacional. Mencionar también las conocidas deducciones en cuota del Impuesto sobre Socieda-des por la realización de activi-dades de I+D (entre un 25 y 42% del gasto ejecutado en I+D en cada ejercicio por las empresas y un 8% del gasto en innovación tecnológica).

Importante para la generación de redes internacionales es el cono-cimiento de las posibilidades fisca-les y de financiación, que podría ayudar a decidir el establecimien-to para la realización de estas actividades, buscando partena-riados tecnológicos y posiciona-miento de alto valor añadido en aquellos países con posibilidades más beneficiosas como resultan la fiscalidad Francesa, Canadien-se y Brasileña o la financiación al-canzable en sectores específicos en Singapur.

Definitivamente, nos encontramos en la era de la eliminación de fron-teras tecnológicas. Superar las barreras es únicamente cuestión de conocimiento, estrategia y dife-renciación.

María UriolResponsable de la Oficina de Madrid de GAC España



Hace diez años, los bienes de ca-pital y materiales fueron los prin-cipales factores de la producción. Se podría comprar tecnología de llave en mano y tener éxito en los negocios. Esto se llama la socie-dad industrial.

El futuro depende de la Sociedad del Conocimiento y se manifiesta por el volumen, velocidad y ubi-cuidad en la generación de infor-mación científica y su aplicación inmediata a los cambios tecnoló-gicos. Nos enfrentamos a nuevos retos, oportunidades y posibili-dades de utilizar el conocimiento científico y la tecnología para lo-grar la diferenciación y aumentar la competitividad. Tenemos nece-sidad de la aplicación intensiva de conocimientos para ser capa-ces de producir innovación.

Podemos considerar cuatro pará-metros como indicadores de la in-novación:

a. Número de empresas innovado-ras: se refiere a empresas que han sido capaces de poner en el mercado un nuevo producto o servicio o mejoras, en los últimos tres años.

b. La inversión en innovación. Aun-que esta cifra es relativa, ya que una inversión en nuevos equi-pos para producir los mismos productos, pero más cantidad, puede, incluso, conducir a una mejor calidad.

c. Productos innovadores: Los nue-vos productos con característi-cas mejoradas o diferentes, tanto en su contenido como en su em-balaje.

d. Índice de la innovación. Se trata del porcentaje de ventas proce-dentes de los nuevos productos de menos de tres años desde su lanzamiento en el merca-do. La empresa se enfrentará a tiempos difíciles, si su tasa de innovación es inferior al 20 por ciento.

Hoy en día esto no es suficien-te porque la mayoría de las inno-vaciones son innovaciones incre-mentales, no originales, lo que da lugar a una primera conclusión: que en cuanto a innovación, so-mos tímidos y cómodos.

¿No crees que deberíamos hacer algo? Vivimos en situación de ne-cesidad tecnológica. En merca-dos dinámicos de este tipo, se ha acortado la vida media de los pro-ductos, las empresas están obli-gadas a responder rápidamente, a competir; incluso, para sobrevi-vir y la respuesta de las empresas debe basarse en la innovación.

Aunque la mayoría de los miem-bros y directivos reconocen que la innovación es importante, no to-dos saben cómo ponerla en prác-tica. Para otros no está dentro de sus prioridades y, lo más sorpren-dente es, que quien ejerce la in-novación no se preocupa de po-nerla en el lugar que se merece.

¡Innovar o no, ésta no es la cuestión!

En general, las empresas innovan en mayor o menor medida, pero el desafío actual es cómo innovar más rápidamente y de forma sis-temática.

Voy a ofrecer una vista panorámi-ca de la innovación:

¿Qué es la innovación?

La innovación es transformar las •ideas creativas en soluciones, en productos y procesos que facili-ten el acceso al mercado, solu-ciones que nos permitan generar beneficios. Esto nos lleva a pre-guntarnos qué es la creatividad. La creatividad es la capacidad de encontrar, imaginar y definir los medios para cambiar los proce-sos o hacer nuevos productos. La creatividad en una empresa sólo tiene sentido cuando se busca una aplicación práctica y esto es la innovación. Creatividad e inno-vación deben ser parte de la acti-vidad normal de una empresa.

¿Cuándo debemos innovar?

La adopción de estrategias crea-tivas es una necesidad práctica en cualquier situación:

La empresa en crisis, amena-•zan su supervivencia.

La empresa en una situación •normal, que depende de nuevas ideas, pero estas ideas dan im-portantes beneficios como alter-nativa a las ideas que todavía se usan pero no son suficientes.

Las ideas deben ser viables des-de tres puntos de vista:

Factibilidad tecnológica: Tene-•mos capital humano y el cono-cimiento para desarrollarlos.Accesibilidad: Hay suficientes •recursos financieros para lle-varlas a cabo.Viabilidad Comercial: Hay mer-•cado objetivo para el producto o tienen la capacidad de abrir nuevos mercado.

Si realmente nos preocupa el futu-ro debemos trabajar en estrategias para crear un entorno favorable a la innovación en el que el conoci-miento sea transformado en pro-ductos y servicios innovadores. Es importante recordar que en marzo de 2007 el Consejo Europeo des-tacó el papel de la educación y la formación como un factor para au-mentar la creatividad, el rendimien-to de la innovación y la competiti-vidad mediante la introducción del concepto de “triángulo del conoci-miento” formado por la educación, la investigación y la innovación.

Por otro lado debemos cultivar y potenciar la creatividad en la em-presa utilizando una de las he-rramientas más importantes en cuanto al desarrollo personal y profesional de los trabajadores de una organización, que es la Inteli-gencia Emocional. Para mejorar la creatividad tenemos que trabajar el alma, los sentimientos, y no sólo el cuerpo. No debemos olvidar que estamos trabajando con la gente. Dentro del negocio, desarrollar las habilidades relacionadas con la in-teligencia emocional proporciona las herramientas para mejorar el rendimiento individual. Se trata de la gestión inteligente de las emo-ciones que aseguren el éxito den-tro de la organización, ya que va a facilitar la creatividad, la motivación y la seguridad. Cualquiera puede aprender a innovar, desarrollando su potencial creativo y cultivar la creatividad mediante la formación adecuada. Si bien es cierto que hay muchas técnicas para desa-rrollar la creatividad, como los Ma-pas Mentales, el Arte de pregun-tar, de Intercambio de ideas, etc. La capacidad de generar nuevas

ideas no es suficiente por sí mis-ma, pues debe ir acompañada del conocimiento de la capacidad in-terna de lo material e inmaterial, el estado de la tecnología, las necesi-dades del mercado y la voluntad y el compromiso del equipo directivo de la compañía. La creatividad se nutre de la experiencia y la creati-vidad verdadera es científica, siste-mática y disciplinada

Existen varias formas de innovar: Creación de un nuevo producto o cambios en sus características; Desarrollo de un nuevo método de producción; Abrir un nuevo mer-cado; Una nueva organización de la industria. Pero para innovar hay una sola receta basada en la ge-neración de ideas creativas, te-niendo en cuenta la situación de la industria, y de la tecnología, las tendencias y capacidades de ge-nerar la necesidad de consumo, la disponibilidad de recursos, y so-bre todo, pensando que tenemos poco tiempo.

La globalización y el proceso de li-beralización del comercio provoco el aumento de la competencia en-tre los productores. Y para hacer frente a la creciente competencia surge la necesidad de reducir cos-tes mediante la automatización y consecución de economías de es-cala y/o aumento de la productivi-dad (innovaciones de proceso) o crear nuevos productos que satis-fagan las demandas de los con-sumidores locales y en el exterior (innovación de producto) aunque el acceso a los mercados exterio-res no siempre es fácil, hay que adaptarse a las normas y los re-quisitos impuestos por el país im-portador que pueden incluir estric-tos protocolos de producción que requieren el cambio tecnológico de la empresa exportadora. Estas normas actúan como barreras no arancelarias al comercio, pero hay que considerarlos como factores esenciales para promover la in-novación y las empresas pueden utilizar para diferenciarse unas de otras en función de la velocidad y capacidad de adaptación a estos mercados. Para la consolidación de una empresa o para la interna-cionalización, la innovación es y sigue siendo el único camino para lograr el éxito.

Dr. Nabil KhayyatDirector de la División Tecnológica de Ciencias de la Vida y de los Materiales, CDTI

Innovación y creatividad


Noticias 2011

Análisis, selección y resumen de las principales noticiasrelacionadas con la biotecnología publicadas en el año 2011

Noticias 2011


EneroEl gasto farmacéutico se reduce en 2010 por primera vez en una década

02/01/2011, ESPAÑA. Fuente: Expansión

Tras cerca de una década de incrementos anuales consecutivos del gasto público en medicamentos, 2010 será el primero en que la factura farmacéutica del Estado se reduzca respecto al año anterior. La causa para este re-corte se encuentra en los efectos de los dos reales decretos aprobados este año para re-ducir el déficit sanitario y que hace especial hincapié en las deducciones de los precios de los fármacos.

Orangutanes y humanos comparten el 97% de sus genes

25/01/2011, ESPAÑA. Fuente: El Mundo

Los orangutanes comparten con el ser hu-mano un 97% de sus genes, lo que les sitúa como unos parientes más lejanos de nues-tra especie que los chimpancés (cuya simili-tud genética alcanza hasta el 99%). Así lo ha revelado el genoma del ‘hombre de los bos-ques’ (‘Pongo’), como lo llaman en las islas que habita, realizado por un consorcio de in-ternacional, en el que han participado más de 30 laboratorios de siete países, entre ellos va-rios españoles.

Este nuevo genoma se suma al ya cono-cido del macaco reshus, el chimpancé, los neandertales y el ser humano moderno y, se-gún los expertos, es un nuevo hito científico que ayudará a conocer mejor nuestra evolu-ción, aporta nuevos conocimientos sobre la investigación de enfermedades genéticas y, además, permite conocer mejor a unos gran-des simios que están en grave peligro de ex-tinción, lo que ayudará a su conservación.

Una plataforma capaz de fabricar los fármacos más fiables, seguros y eficaces

27/01/2011, ESPAÑA. Fuente: Diario Médico

Curaxys, empresa de base tecnológica del Parque tecnológico Tecnobahía del Puerto de Santa María (Cádiz), ha conseguido biosinte-tizar el primer biosimilar anticuerpo monoclo-nal, al igual que otras proteínas recombinan-tes que servirán para producir biogenéricos.

En vez de bacterias, como hasta el momen-to se usaba en la producción de estos com-puestos, utilizan células de retina humana. Ma-nuel Esteban, director de la compañía, apunta que “la línea celular y el cultivo mediante célu-las humanas evitará el rechazo y las alergias debido a que estamos sintetizando proteínas más parecidas a las que tiene el hombre”.

Un tipo de nanotubos de carbono con células madre reduce la lesión isquémica

30/01/2011, COREA. Fuente: Diario Médico

Un tipo de nanotubos de carbono aminomo-dificados y con un único recubrimiento ha lo-grado reducir las lesiones tisulares cerebrales en un modelo de rata afectada de ictus, según señalan las conclusiones de un estudio que se publica hoy en Nature Nanotechnology.

Sung Su Kim, de la Universidad Chung Ann de Seúl, en Corea del Sur, es el autor prin-cipal de la investigación, que profundiza en el trasplante de estructuras contenedoras de células madre para reparar daños cerebrales isquémicos causados por un ictus. Los nano-tubos de carbono se han convertido en una de las alternativas más efectivas para alber-gar estas células madre gracias a sus carac-terísticas eléctricas.

Las firmas españolas, líderes del parchís biotecnológico


Rojo, azul, verde y blanco. Cuatro jugadores para un premio de cerca de dos billones de euros sólo en Europa. Éste es el valor aproxi-mado del mercado biotecnológico en el Vie-jo Continente, según cifras de la OCDE. En España, el sector está formado por más de trescientas compañías que, como las fichas en un tablero de parchís, se dividen entre los cuatro colores. El rojo se relaciona con el ám-bito de la salud, el azul se basa en las inves-tigaciones en el mundo marino, el verde se identifica con la agricultura y el blanco se re-fiere a la industria. Los cuatro son diferentes, pero en su ADN tienen un cromosoma en co-mún: el interés por aplicar la tecnología a las ciencias de la vida.

Dos investigaciones desvelan proteínas implicadas en la fertilidad masculina

17/02/2011, EE.UU. Fuente: Diario Médico

Dos estudios que se publican en Science y Cell aportan nuevos datos sobre la regula-ción de la fertilidad masculina. Las proteínas SPO11 y osteocalcina son las protagonistas de ambos trabajos.

En el primero, que publica hoy Science, in-vestigadores del Centro Oncológico Memorial Sloan Kettering, en Estados Unidos, seña-lan que uno de los pasos clave en el proce-so de segregación de los cromosomas X e Y, conocido como recombinación, está con-trolado por una forma específica de la pro-teína SPO11, que introduce las rupturas de doble cadena en el ADN. En ensayos lleva-dos a cabo en modelo murino, Liisa Kauppi

Febrero

Noticias 2011


y su equipo han identificado diversos meca-nismos en la región pseudoautosomal (PAR, en inglés) encargados de que la segregación de ambos cromosomas en esperma sea co-rrecta.

Los autores han determinado que PAR es hasta veinte veces más susceptible de ruptu-ra que cualquier otra ubicación genómica, lo que facilita la labor de ruptura de SPO11.

Las ventas en biofarmacia impulsan el resultado de Zeltia


El segmento biofarmacéutico del grupo Zeltia —PharmaMar, Noscira, Genómica y Sylen-tis— ha superado por primera vez en ventas al negocio químico de gran consumo del gru-po, compuesto por Zelnova y Xylazel.

En 2010 el impulso de las ventas de Yonde-lis —trabectedina— tras el lanzamiento de su segunda indicación en el tratamiento de cán-cer de ovario en algunos mercados europeos ha llevado al grupo a obtener un crecimien-to de sus ventas del 24,4 por ciento hasta los 153,3 millones de euros, de los cuales el 52 por ciento procede de su biofarmacia.

MarzoLa biotecnológica Celgene inaugura en Sevilla su primer laboratorio europeo

07/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Cincodias.com

La biotecnológica estadounidense Celgene ha abierto en Sevilla su primer laboratorio eu-ropeo. Estará dedicado a la investigación de nuevos tratamientos contra el cáncer y enfer-medades inflamatorias a partir del uso de cé-lulas madres obtenidas de la placenta huma-na. “Para nosotros, España se ha convertido en un puente entre Europa y América”, dijo Robert Hariri, presidente de la división de te-rapias celulares del grupo, que invertirá en los tres primeros años del centro unos 45 millo-nes.

El Instituto Celgene para la Investigación Traslacional en Europa (CITRE por sus siglas en inglés) está instalado en uno de los pa-bellones del Parque Científico y Tecnológico Cartuja, donde dará empleo a un mínimo de 30 científicos, entre españoles y extranjeros.

Archivel levanta 2,5 millones en financiación para un nuevo fármaco


La biotecnológica Archivel Farma ha conse-guido 2,5 millones de euros en financiación pública y privada para el desarrollo de su va-cuna contra la tuberculosis. Aspira a que lle-gue al mercado en 2015.

La biotecnológica Archivel Farma financia-rá el desarrollo clínico en fase II de su vacuna Ruti contra la tuberculosis gracias a una am-pliación de capital de 1,45 millones de euros y un crédito Innocash de otro millón de euros otorgado por la Fundación Genoma España, que depende del Ministerio de Ciencia e In-novación. En total, dedicará 2,5 millones de euros a acercar aún más al mercado a su va-cuna Ruti.

Repsol invertirá 550 millones de euros en explorar nuevos yacimientos en Alaska

08/03/2011, ESPAÑA. Fuente: El Mundo Digital

Repsol YPF ha emprendido la exploración de nuevos bloques en la “prolífica” región North Slope de Alaska, donde invertirá como míni-mo 768 millones de dólares, unos 550 millo-nes de euros, para comprobar la viabilidad económica de la zona.

La petrolera española ha llegado a un acuer-do con las compañías norteamericanas GMT Exploration y ‘70 & 148’, filial de Armstrong Oil & Gas, para la exploración conjunta de es-tos bloques, donde Repsol contará con una

participación del 70%, según consta en el co-municado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Aunque las primeras perforaciones comen-zarán el próximo invierno, Repsol se ha com-prometido a realizar la exploración de los 2.000 kilómetros cuadrados de estos bloques en va-rios ejercicios.

Para Repsol, la región es “especialmente prometedora”, puesto que “ya ha demostra-do ser rica en petróleo y con un bajo riesgo exploratorio”, además de servir de comple-mento a los éxitos cosechados en el Golfo de México.

Descubren trece nuevas variantes genéticas asociadas al infarto

08/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Abc.es

El estudio, en el que han participado científi-cos españoles, revela nuevos factores de riesgo.

Detrás de un corazón enfermo hay distin-tos mecanismos genéticos que conducen a su deterioro. De hecho, el ADN es el responsa-ble de hasta un 40% del riesgo de sufrir una cardiopatía isquémica (infarto de miocardio o angina de pecho). Un macro-estudio inter-nacional —compila 14 investigaciones mul-ticéntricas de diferentes países— en el que ha colaborado el Instituto de Investigación del Hospital del Mar (IMIM) de Barcelona como único centro español ofrece nuevas pistas sobre el origen genético de estas patologías cardíacas, la principal causa de muerte en los países industrializados.

El trabajo, publicado en “Nature Genetics”, ha permitido identificar 13 nuevas áreas del genoma asociadas con el riesgo de pade-cer infarto o angina de pecho. Estas zonas o “locis” —en terminología científica— se su-man a las 12 ya descubiertas en las anterio-res aproximaciones científicas, con lo que son ya 25 las áreas genéticas colonizadas por la ciencia.

El logro de un hígado descelularizado busca el próximo paso: recelularizarlo

08/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Diariomedico.com

La cuenta atrás para la consecución de ór-ganos bioartificiales ha comenzado, aunque sólo se están dando pasos muy preliminares. Un equipo de la Agencia Aragonesa para la Investigación y el Desarrollo (ARAID) ha lo-grado en un año descelularizar treinta híga-dos, diez de ellos en perfecto estado, como primer paso antes de plantearse la recelula-rización.

Uno de los objetivos de la medicina regene-rativa es sustituir un órgano dañado por otro restituido con células del propio paciente para

Noticias 2011


Marzoevitar rechazos. Se están dando los primeros pasos para la creación de órganos bioartificia-les, aunque Pilar Martín Duque, contratada por la Agencia Aragonesa para la Investigación y el Desarrollo (Araid), insiste en que estos experi-mentos son “muy muy preliminares” y en que “todavía queda mucho camino por recorrer”.

‘Big pharma’ y ‘Biotechs’ ensayan fórmulas con las que cooperar

09/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Correo Farmacéutico

Las biofarmacéuticas necesitan músculo fi-nanciero y experiencia regulatoria. Los gran-des laboratorios, un conocimiento muy especia-lizado y acortar tiempo en las fases tempranas de la I+D.

Más de 200 investigadores se reunieron en Madrid la semana pasada para debatir fór-mulas de cooperación entre las biotecnológi-cas y los grandes laboratorios tradicionales. Lo hicieron durante la IV Conferencia Anual de las Plataformas Tecnológicas de Investi-gación Biomédica.

La conferencia se compuso de varias me-sas. En una de ellas, fomentar la coopera-ción Farma-Biotech, se ahondó en las fórmu-las que pueden adoptar las compañías de los dos segmentos para cooperar y superar jun-tas sus carencias actuales.

“Invertiremos el 21,4% de las ventas en I+D”


Las enfermedades cardiovasculares y el cán-cer constituyen las primeras causas de mor-talidad en los países industrializados y son precisamente las dos áreas en las que la ja-ponesa Daiichi Sankyo tiene focalizada su

I+D. Pero en su cartera, junto con molécu-las como olmesartán, pravastatina y prasu-grel, suenan nombres de fármacos de otras áreas como raloxifeno, para la osteoporosis, o cefpodoxima, en antiinfecciosos. La innova-ción es la razón de ser de la compañía, se-gún su directora general en España, Inmacu-lada Gil Rabadán, que en estos momentos se encuentra inmersa en el proceso de consoli-dación de su presencia internacional, cifrada en 56 países.

Innovación, ensayos clínicos y huérfanos, prioridades europeas

09/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Correo Farmacéutico.

La agencia ha publicado dos documentos con estrategias hasta 2015. Entre las prioritarias, sobre las que se trabajará en 2011, se en-cuentra la armonización del nuevo sistema de FV.

Innovación, armonización en ensayos clíni-cos, refuerzo de las políticas para incremen-tar la I+D en fármacos huérfanos, consolida-ción de un sistema de farmacovigilancia (FV) configurado por la nueva directiva... Todos son objetivos que se ha planteado la Agencia Eu-ropea del Medicamento (EMA) para los próxi-mos cuatro años.

Investigadores españoles destapan la peor cara del Helicobacter pylori

09/03/2011, ESPAÑA. Fuente: ABC Periódico Electrónico, S.A.

Las personas que presentan una variante con-creta de la bacteria Helicobacter pylori —la más agresiva— y las que han sufrido una le-sión gástrica preneoplásica (precancerígena) tienen muchos más números de sufrir un cán-cer de estómago en un futuro.

Así lo apuntan los resultados de una in-vestigación coordinada por un equipo del ICO-IDIBELL de Barcelona y en la que han participado especialistas de otros centros es-pañoles.

La matriz ósea con células madre, futura terapia en lesiones de la mano


Las células madre procedentes de grasa del propio paciente constituyen una de las op-ciones con mayor perfil de futuro en el ám-bito de las lesiones de la mano. Mientras tan-to, las técnicas microquirúrgicas, con apoyo de la tecnología de amplificación óptica, es-tán permitiendo tratar y reconstruir patologías con máxima precisión.

El futuro en cirugía de la mano vislumbra la fabricación de matrices óseas que puedan ser rellenadas con células del propio paciente para su implantación. Así lo vaticinan los prin-cipales expertos en esta materia que se han reunido en Zaragoza en el XXV Curso de Mi-crocirugía y Cirugía de la Mano de la Funda-ción MAZ, dirigido por Pedro Marquina, jefe de la Unidad de Cirugía de la Mano y Microci-rugía y de Cirugía Experimental de la MAZ.

La educación española suspende en ciencias


La Confederación de Sociedades Científi-cas de España (COSCE) —que representa a más de 30.000 científicos— aseguró que la educación española tiene una importan-te carencia en docencia científica. Durante la presentación del primer informe ENCIENDE, elaborado por un comité de expertos para analizar la situación de la enseñanza de las ciencias en España, los investigadores propu-sieron un replanteamiento del sistema educa-tivo y de la formación del profesorado en ma-teria científica.

Insulina tres veces a la semana


Cuando la diabetes tipo 2 (la que está asocia-da a malos hábitos como la obesidad) no se controla bien por medio de los fármacos, las inyecciones de insulina entran a formar par-te de la vida de estos pacientes. Sin embar-go, no todos cumplen a rajatabla con las pau-tas de tratamiento y no logran controlar bien sus niveles de azúcar. Disponer de una insu-lina que se pueda pinchar tres veces a la se-mana en lugar de diariamente podría mejorar esta situación.

Noticias 2011


Garmendia: “De esta crisis no sale nadie si no es con más ciencia y más innovación”


Cristina Garmendia, ministra de Ciencia e In-novación, reivindica la transcendencia de esta rama del saber para superar la coyuntura ac-tual y desgrana el papel que deben asumir las empresas españolas.

La I+D+i es la tabla de salvación a la que se aferran los gobiernos de los países desarro-llados para evitar el hundimiento de sus mal-trechas economías. España está en la misma onda, pero con el reto añadido de que par-te de una posición más retrasada que muchos de nuestros vecinos europeos y, por supues-to, del referente de Estados Unidos.

Formación madri+d 2011, mejora de la participación en el 7º Programa Marco

10/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Madri+d

La Fundación madri+d para el Conocimiento abre el período de inscripción de los diferen-tes seminarios formativos sobre el 7º Progra-ma Marco a través de su Oficina del Espacio Europeo de Investigación.

El 7º Programa Marco es el principal ins-trumento financiador de la Comisión Europea para las actividades de Investigación y Desa-rrollo. Con el fin de mejorar la participación de entidades madrileñas y la calidad de las pro-puestas presentadas al 7º Programa Marco, la Fundación madri+d ofrece un completo pro-grama formativo para 2011 a través de su Ofi-cina del Espacio Europeo de Investigación.

Detectan un eslabón que desencadena muerte de neuronas

10/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Eleconomista.com

Científicos españoles y suecos descubrieron el eslabón molecular desencadenante de la

inflamación cerebral que mata a las neuro-nas, un proceso muy asociado a enfermeda-des neurodegenerativas como el Parkinson o el Alzheimer, según se publica en el último número de la revista Nature.

Sendos equipos de la Universidad de Se-villa (sur de España) y del Instituto Karolin-ska de Estocolmo, dirigidos por los doctores José Luis Venero y Bertrand Joseph, respec-tivamente, en colaboración con investigado-res de la Universidad de Lund, encontraron un mecanismo “insospechado” responsable del proceso de la neuroinflamación.

Detección temprana de cáncer de mama

10/03/2011, ESPAÑA. Fuente: UPV-mi+d

Un equipo de investigadores, coordinado por José Mª Benlloch, Profesor de Investigación del CSIC y codirector del Instituto de Instru-mentación para Imagen Molecular I3M (UPV-CSIC-CIEMAT), ha diseñado un nuevo siste-ma PET que mejora el diagnóstico precoz de cáncer de mama, pudiendo llegar a detectar la patología antes y con mayor seguridad que los mejores equipos de diagnóstico utilizados hoy en día.

Se trata del sistema PET con mejor reso-lución y sensibilidad del mundo, dedicado es-pecíficamente a la detección de cáncer de mama en estadios tempranos y la evaluación de la respuesta al tratamiento de las pacien-tes. En su desarrollo han participado expertos del Instituto de Instrumentación para Imagen Molecular, centro mixto de la UPV, el CSIC y el CIEMAT; el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) y la empresa valenciana On-covisión.

Cooperación industria-biotec en neurociencias


La industria farmacéutica tradicional y la bio-tecnológica están abocadas a la cooperación, precipitada en la actualidad por el cada vez

más difícil desarrollo de medicamentos inno-vadores. Además, en el caso de España, la presencia biotecnológica se basa aún en pro-yectos emergentes sin el músculo necesario para llevar una promesa al mercado. Repre-sentantes de una y otra han buscado fórmu-las de colaboración en neurociencias.

Zeltia fracasa en la venta de Yondelis para cáncer de ovario en Reino Unido


La biotecnológica lo tendrá muy complicado para vender Yondelis para tratar el cáncer de ovario en Reino Unido. El regulador del siste-ma sanitario del país no lo recomienda. Zeltia ha llegado a caer un 4,9% en Bolsa.

Zeltia sufre en Bolsa, después de que el Instituto Nacional de Excelencia Sanitaria y Clínica británico (NICE), el supervisor del sis-tema sanitario en España, no haya recomen-dado que el sistema sanitario del país reem-bolse el tratamiento de Yondelis. La compañía lo ha comunicado hoy a la CNMV.

Los científicos de EE. UU. no son mejores que los de España


Inmersos como estamos en una crisis que nos hace depender cada vez más del exte-rior, sería fácil volver a caer en aquello que el doctor López Ibor diagnosticara como ‘com-plejo de inferioridad’ español. Pero lo cierto es que hay ciencia y científicos suficientes como para no tener nada que envidiar a las prin-cipales potencias mundiales en este sentido. La financiación que reciben, en cambio, es ya otro cantar.

Nuestros investigadores biomédicos son tan buenos como los mejores; así lo dice, con la autoridad de haber conocido ambos mundos, la doctora Gertrudis Perea, en una charla con ELMUNDO.es desde el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en EE. UU., entidad que atesora un historial de nueve premios Nobel, sólo en Medicina y Fisiología.

Los ‘doctores House’ descubren una nueva enfermedad

11/03/2011, ESTADOS UNIDOS. Fuente: El Mundo Digital

Para Louise Benge, de 54 años, dar cinco pasos es un suplicio. Tiene tantas calcifica-ciones en las arterias de las extremidades inferiores que mover las piernas resulta un esfuerzo agotador. Las pantorrillas, los mus-los y las nalgas son como pesadísimas rocas. A sus cuatro hermanos les sucede lo mismo,

Marzo

Noticias 2011


Marzoaunque en menor medida. Después de una vida entera de médico en médico, sin obte-ner explicación alguna para sus males, sin sa-ber a qué se deben estos grandes depósitos de calcio que le imposibilitan llevar una vida normal, cayó en manos de los expertos del Programa de Enfermedades sin Diagnosticar (UDP, según sus siglas en inglés), que, al fin, han averiguado la causa y, de paso, un nue-vo trastorno.

Este grupo de especialistas de elite, que forma parte de los NIH (los Institutos de Salud de EE. UU.) y actúan como auténticos ‘doc-tores House’, han analizado a nueve perso-nas con este problema de tres familias distin-tas —al parecer, los únicos en el mundo que sufren esta condición—, y han descubierto que se debe a una mutación en el gen NT5E del cromosoma 6. En teoría, este gen codifi-ca una proteína (la CD73), encargada de pre-venir que el calcio se deposite en los vasos sanguíneos. En todos los participantes esta-ba alterado, por lo que, después de muchas pruebas y de descartar otras alternativas, de-dujeron que era esta mutación la que provo-caba el trastorno.

La Ley de Salud Pública deja en manos de las CC. AA. el desarrollo del papel de la farmacia


El proyecto de Ley de Salud Pública, que aprobó el Consejo de Ministros el pasado 4 de marzo, al que ha tenido acceso CF, entro-niza el papel del Consejo Interterritorial de Sanidad como órgano de coordinación de las administraciones sanitarias; prevé, como ade-lantó este periódico la semana pasada, la ela-boración de una Estrategia Nacional de Sa-lud Pública y reduce el papel previsto para las farmacias como desarrollo de sus funciones a “participar en los programas y estrategia de salud pública; realizar actividades de promo-ción de la salud y prevención de enfermeda-des y desarrollar actividades de sanidad ani-mal”.

Pfizer lanza en España una nueva filial para vender genéricos


Comercializará estos medicamentos para en-fermedades como el Parkinson, la hiperten-sión o la epilepsia.

Pharmacia Genéricos. Ése es el nombre con el que a partir de ahora Pfizer, el mayor la-boratorio farmacéutico del mundo de medica-mentos innovadores, operará en España para distribuir la versión genérica de ocho molécu-las, entre las que se incluyen cinco de desa-rrollo propio cuya patente ya ha caducado.

La multinacional estadounidense comercia-lizará genéricos para enfermedades como el Parkinson, la hipertensión arterial o la epilep-sia, entre otras patologías.

“Hay que avanzar en criterios de coste-efectividad”


La ministra de Sanidad, Leire Pajín, defiende en entrevista con CF que se puede contener más el gasto en medicamentos si se profun-diza en los procedimientos de autorización y fijación de precios, incorporando criterios de coste-efectividad. Además, une esta idea al impulso del uso racional, en especial con el seguimiento de tratamiento a crónicos polime-dicados.

La ministra de Sanidad, Política Social e Igualdad, Leire Pajín, cumple este mes seis meses en el cargo, liderando el departamen-to sanitario que más competencias ha tenido desde su creación. La crisis también ha sido la responsable de esta situación, pues otra de las medidas de austeridad de este Gobierno ha sido eliminar y concentrar ministerios.

“Desarrollar las renovables es ahorrar para las pensiones”


Domínguez lidera la nueva división de I+D que va a lanzar la ingeniería sevillana, Aben-goa Research, que trabajará para todas sus filiales. Buscarán “la siguiente generación para las energías renovables” porque el mo-delo actual de consumo energético es “insos-tenible”

El modelo actual de crecimiento energéti-co es insostenible, hay que ser más eficien-te y Abengoa quiere estar ahí, quiere estar preparada para participar en el desarrollo en

los próximos 20 años”. De este modo, explica José Domínguez Abascal, secretario general técnico de Abengoa, algunas de las razones que han motivado la creación de Abengoa Research, una nueva división que, en pala-bras del grupo sevillano, “nace con el objeti-vo de aunar y cultivar una actividad altamente innovadora en el marco de la I+D+i, convir-tiéndose en un centro integrado por investiga-dores de primer nivel que generen y desarro-llen soluciones sostenibles relacionadas con la actividad de la compañía”.

Más cordones umbilicales almacenados en España


Los cordones umbilicales almacenados en Es-paña han alcanzado las 47.706 unidades du-rante 2010, lo que significa un 14% más res-pecto al año anterior. Esto nos sitúa en el quinto lugar del mundo en número de unidades de sangre de cordón umbilical almacenadas.

Así lo revela la memoria del Registro de Do-nantes de Médula Ósea (Redmo), que publica que el número de donantes de médula ósea disponibles en España era de 86.361 a fecha de 31 de diciembre de 2010, lo que supone un incremento del 8% respecto al año 2009.

Novartis España facturó 1.300 millones en 2010, un 4% más

16/03/2011, ESPAÑA. Fuente: El Economista

La farmacéutica Novartis facturó durante el año pasado en España 1.333 millones de euros, un 4% más que el año anterior, según ha expli-cado en Granollers el presidente del grupo, Jesús Acebillo.

El aumento de la facturación fue posible por una tímida recuperación de la demanda en los países europeos y por la ampliación de

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la cartera de productos ofertados, lo que a su vez ha permitido mantener la inversión en I+D en 75 millones de euros y situar la plantilla en los 2.156 empleados, un 1,5% más.

GlaxoSmithKline compra ‘Maximuscle’ por 192 millones de euros


La farmacéutica GlaxoSmithKline (GSK) ha llegado a un acuerdo para comprar Maxinu-trition, propietaria de la conocida marca Maxi-muscle, enfocada a la producción de produc-tos nutricionales para deportistas, por 162 millones de libras (192 millones de euros).

Maxinutrition, fundada en 1995 por el ex-perto en nutrición deportiva Zef Eisenberg, que ha abandonado su cargo en la citada em-presa, desarrolla y comercializa una gama de alimentos destinados al rendimiento de los deportistas.

El Congreso aprobará hoy la nueva Ley de Ciencia para evitar la “fuga de cerebros”


La Comisión de Ciencia e Innovación del Congreso de los Diputados debate y vota hoy el proyecto de la nueva Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. La citada Comi-sión cuenta con competencia legislativa ple-na para enviarla directamente al Senado sin pasar por el pleno de la Cámara Baja. Su en-trada en vigor se prevé para primavera, pre-sumiblemente entre abril y mayo.

El nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación generará en cuatro años un movimiento de 1.450 millones en I+D+i

24/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Eleconomista.es

Valcárcel subraya que el verbo ‘fracasar’ “no puede ni debe existir” y que se trata de un nue-vo reto y eslabón para “seguir caminando”.

El nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e In-novación 2011-2014 de la Región de Murcia, “potenciador de la innovación como estrategia de crecimiento”, generará en los próximos cua-tro años un movimiento de 1.450 millones de euros de inversión público-privada en I+D+i.

Así lo ha señalado el presidente de la Co-munidad Autónoma, Ramón Luis Valcárcel, en la presentación del plan desarrollado en el Archivo Regional acompañado por el con-sejero de Universidades, Empresa e Investi-gación, Salvador Marín, y de más de 200 ex-pertos.

El PTA incrementa su facturación un 13% durante 2010 y alcanza los 1.546 millones


El número de empresas presentes en el Par-que Tecnológico de Andalucía creció un 2,3%, hasta las 538 firmas.

El Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) ha cerrado 2010 con un aumento en el nú-mero de empresas del 2,3% con respecto al año anterior, alcanzando así las 538 entida-des, que han facturado un total de 1.546 mi-llones de euros. Esto supone un incremento del 13,3% en comparación con 2009.

Así lo comunicó ayer el consejero de Eco-nomía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávi-la, quien estuvo acompañado por el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, y la dele-gada provincial del Gobierno andaluz, María Gámez.

Menos emprendedores que nunca

24/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Elpaís.com

La actividad emprendedora en España, es decir, la creación de nuevos negocios ya sea a base de una empresa, un autónomo o una cooperativa, siempre ha sido baja con res-pecto a los países de su entorno. Pero el año pasado bajó a su tasa más baja desde el año 2000: solo el 4,3% de la población activa se había embarcado el año pasado en el impul-so de un nuevo negocio, lo que supone una caída de casi un punto respecto a 2009, se-gún el último informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) que IE Businesss School de-sarrolla para España. Además, seis de cada 10 emprendedores no habían creado ningún empleo (el año anterior fueron cuatro de cada

10), con lo que su proyecto es más bien una solución de autoempleo.

La biomedicina se abraza a la nanotecnología


Cuatro ejemplos de bioempresas (Fresenius Biotech, Keramat, Sylentis y Biokit) ilustran la implicación española en nanotecnología.

Un simposio celebrado en el marco de la IV conferencia Anual de Plataformas Tecno-lógicas de Investigación Biomédica ha pues-to sobre la mesa algunas de las iniciativas empresariales españolas en nanotecnología aplicada a la salud: Arantxa Sanz, de la Pla-taforma de Nanomedicina y moderadora de la mesa, ha explicado que, por lo general, el usuario final de estas iniciativas suele ser, más que el paciente, el médico como inter-mediario entre este y la industria.

El Ministerio de Ciencia pondrá en marcha una nueva convocatoria de proyectos de energía


El Ministerio de Ciencia e Innovación prevé ratificar en las próximas semanas una nueva convocatoria de proyectos en el ámbito de la energía dotada de 200 millones, dentro de los 941 millones previstos en el Programa Inn-pacto.

La ministra de Ciencia e Innovación, Cristi-na Garmendia, ha destacado el compromiso presupuestario del Gobierno con la innova-ción energética y que en las próximas sema-nas se ratificará en “una nueva convocatoria

Marzo

Noticias 2011


Marzode proyectos en el ámbito de la energía dota-da de 200 millones” dentro de los 941 millo-nes previstos en el Programa Innpacto.

Detea cuenta con una cartera de obra de 456 millones

25/03/2011, ESPAÑA. Fuente: Expansión.com

Inicia durante marzo cinco proyectos en Sevi-lla, Cádiz y Granada cuyos presupuestos de adjudicación ascienden a casi 47 millones.

La sevillana Detea acumula una cartera de negocio de más 456 millones de euros. De estos, 263,6 millones, un 57,7%, correspon-den a las líneas de negocio de ingeniería y de construcción.

Marzo ha sido un mes especialmente fructí-fero para la compañía, que ha conseguido cinco proyectos nuevos repartidos por Sevilla, Cádiz y Granada cuyos presupuestos de adjudicación ascienden a casi 47 millones de euros.

Himss prepara un proyecto de análisis del uso de las TIC en Europa


“Cada país tiene un sistema de salud distinto, pero las necesidades de los pacientes y los

profesionales son similares y los errores co-metidos en unos pueden ayudar a que otros no los cometan”, afirma Jeremy Bonfini, vice-presidente senior de Servicios Internaciona-les de la Sociedad para la Información Sani-taria y la Gestión de los Sistemas de Salud (Himss, en sus siglas en inglés).

Por ello esta entidad, que prepara la próxi-ma e-Health Week en Budapest, Hungría, presentará durante la reunión, que tendrá lu-gar en mayo, los primeros resultados del gru-po de trabajo Himss Analytics Europe (HAE), un proyecto para “saber cómo explotar la in-formación y cómo usar las TIC de la forma más eficiente posible”.

Sanofi-aventis recibe la aprobación de la UE para Jevtana


La multinacional francesa Sanofi-aventis ha recibido vía libre de la Comisión Europea para Jevtana —cabazitaxel— en combinación con prednisona/prednisolona para el tratamiento de pacientes con cáncer de próstata metastá-sico hormono-refractario tras tratamiento con docetaxel.

Según fuentes de la compañía, Jevtana es el primer fármaco aprobado que prolonga sig-nificativamente la supervivencia general de los citados pacientes cuando la enfermedad

ha progresado durante o tras el tratamiento con docetaxel.

Una no tan nueva ley de la ciencia

30/03/2011, ESPAÑA. Fuente: El País

Permítanme que empiece esta tribuna con una anécdota personal: cuando yo trabaja-ba de investigador en lexicografía griega en un instituto del CSIC, la gente me pregunta-ba con frecuencia que para qué valía la lexi-cografía griega, y yo contestaba indefecti-blemente que, a mí al menos, me valía para pagar la hipoteca, lo cual era rigurosamente cierto. La actividad investigadora puede valer, en efecto, para muchas cosas, pero su razón de ser es una y solo una: se trata de aumen-tar el conocimiento, es decir, se trata de ex-plorar terrenos insuficientemente explorados para dar a conocer hechos o fenómenos no conocidos anteriormente por nadie, y de in-tentar construir con ellos nuevas explicacio-nes de la realidad.

Noticias 2011


La energía eólica se coloca por primera vez en marzo como principal fuente de generación eléctrica

01/04/2011, ESPAÑA. Fuente: Elpaís.com

La energía eólica confirma la importancia que ha adquirido para cubrir la demanda eléctri-ca sin comprometer en exceso el medio am-biente ni la balanza comercial. En marzo, la energía generada a partir del viento ha sido la tecnología con mayor producción eléctrica por encima del resto, según Red Eléctrica de España (REE). Además, tal y como ha desta-cado la patronal del sector, su aportación ha permitido reducir las importaciones de hidro-carburos en 250 millones y evitar la emisión de 1,7 millones de toneladas de CO2.

Esta es la primera vez que la energía eóli-ca supera al resto de tecnologías como la de ciclos combinados de gas o la nuclear, última-mente muy cuestionada a raíz de la tragedia de la central de Fukushima en Japón. Según los datos oficiales, los parques eólicos han cubierto un 21% de la demanda y han mar-cado un récord mensual, con una generación de 4.738 GWh, un 5% más que en marzo del 2010 gracias a los días de viento registrados a lo largo del mes.

Sanidad busca cómo obtener más órganos en los hospitales


La Organización Nacional de Trasplantes (ONT) considera que, pese al complicado escenario de caída de donantes del año pasado, hay so-luciones para que España mantenga los me-jores indicadores del mundo en este terreno. Existe, por ejemplo, un notable margen de me-jora en la obtención de órganos en los propios hospitales. No solo a la hora de identificar po-sibles candidatos, también en la forma de con-vencer a los familiares para que accedan a sal-var una vida.

La nueva apuesta de la ONT que ha presen-tado su director, Rafael Matesanz, se suma a las fórmulas que desde 2008 se han puesto en marcha para afrontar la caída de las dona-ciones marcada, sobre todo, por el descenso de los accidentes de tráfico. El año pasado se alcanzó el mínimo histórico. De las víctimas en carretera se trasplantaron sólo el 5,7% del total de órganos, cuando en 1992 suponían el 43%.

Las farmacéuticas mantienen empleo a cambio de estabilidad legal


Las farmacéuticas y el Gobierno presenta-ron ayer el tan esperado plan sectorial para

el desarrollo de la industria. Los laboratorios potenciarán la producción farmacéutica en España, darán estabilidad al empleo e impul-sarán la I+D. Por otro lado, se garantiza la es-tabilidad regulatoria.

Nace la Plataforma Tecnológica del Vino para impulsar la I+D+i

04/04/2011, ESPAÑA. Fuente: Diarionegocio

Varias asociaciones riojanas y españolas han creado La Plataforma Tecnológica del Vino, una iniciativa única en Europa para mejorar la competitividad a través de la I+D+i del sec-tor vitivinícola.

Con una ayuda de 290.000 euros proce-dentes del Ministerio de Ciencia e Innova-ción del Gobierno español —a través de su programa de I+D Influye—, los dos primeros años de actividad de la Plataforma están ase-gurados.

La propuesta está liderada, no obstante, por el sector empresarial. Entre las entidades que la conforman se halla la Federación Es-pañola del Vino, la Confederación Española de Consejos Reguladores, el Grupo de Em-presas Vinícolas de Rioja, Bodegas Miguel Torres, Plataforma Europea Wine Tech y la Asociación de Bodegas Centenarias y Tradi-cionales de Rioja.

Sanidad y Ciencia presentarán este jueves el Plan Sectorial para la Industria Farmacéutica

04/04/2011, ESPAÑA. Fuente: Eleconomista.es

El secretario general de Sanidad, José Mar-tínez Olmos, ha anunciado este martes que el Plan Sectorial para la Industria Farmacéuti-ca será presentado esta semana. En concre-to, según han señalado fuentes de Sanidad a Europa Press, podría ser este jueves.

Durante su intervención ante la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, Martínez Olmos ha informado de que las en-cargadas de presentar el plan serán las mi-nistras de Sanidad, Leire Pajín, y la de Cien-cia e Innovación, Cristina Garmendia, junto a los principales responsables de la industria farmacéutica en España.

El centro de innovación inteligente sigue su apuesta por el I+D+i

04/04/2011, ESPAÑA. Fuente: ABC Periódico Digital

La Fundación Centro de Innovación de Infra-estructuras Inteligentes, entidad constituida por la Junta, la Universidad de Alcalá y la so-ciedad Ferrovial, celebró este fin de semana

el Patronato, al objeto de aprobar la memoria y las cuentas anuales del ejercicio 2010. La reunión, estuvo presidida por la consejera de Educación, Ciencia y Cultura, María Ángeles García, tuvo lugar en la sede provisional de la Fundación en el Edificio de Nuevas Empresas de Guadalajara.

Pfizer vende Capsugel al fondo KKR por 1.670 millones


El grupo farmacéutico Pfizer ha vendido a la fir-ma de capital privado Kohlberg Kravis Roberts & Co (KKR) el proveedor de cápsulas para las industrias farmacéuticas y de los suplementos dietéticos, Capsugel, por 2.375 millones de dó-lares (1.670 millones de euros), según informa la compañía en un comunicado.

Ambos compañías han llegado a un acuerdo para que una filial de KKR adquiera en efectivo esta compañía que generó en 2010 aproxima-damente 750 millones de dólares (527 millo-nes de euros) y fabricó más de 180.000 millo-nes de cápsulas.

Las redes sociales pasan del diálogo a la acción para mejorar la salud 2.0

05/04/2011, ESPAÑA. Fuente: Diariomedico

La primera reunión presencial del Grupo Espa-ñol de Salud y Medios Sociales (HcsmeuES), que ha reunido en Barcelona a varias decenas de expertos en el uso de las herramientas 2.0 en salud, ha puesto sobre la mesa el debate sobre el papel de las redes sociales como he-rramienta para conseguir situar al paciente en el centro del sistema sanitario.

Un grupo de clínicos, gestores, empresarios, periodistas, farmacéuticos, publicistas, espe-cialistas en marketing, proveedores de servi-cios sanitarios y otros profesionales que traba-jan en el ámbito de la salud se han dado cita en Barcelona para discutir el papel que des-empeñan las redes sociales como herramien-ta para situar al paciente en el centro del sis-tema sanitario.

Cómo crecer un 20% durante la crisis


A pesar de la dura coyuntura económica, al-gunas pequeñas empresas españolas han lo-grado resultados récord en 2010. En éstas, la motivación de los empleados y la apertura al cambio juegan un papel más relevante que las ayudas y subvenciones.

La crisis económica se ha llevado por de-lante a miles de empresas en España desde el tercer trimestre de 2008. Con todo, algunas firmas han logrado crecimientos en las ventas

Abril

Noticias 2011


Abril

superiores al 20% en este periodo. La com-pañía de software de gestión Sage ha reali-zado una macroencuesta entre más de 2.500 pymes ibéricas para determinar los rasgos di-ferenciales de estos negocios.

Ciencia dejó sin gastar uno de cada cuatro euros de su presupuesto


Pese al recorte sufrido en su presupuesto, el Ministerio de Ciencia e Innovación dejó sin utilizar uno de cada cuatro euros del dinero asignado en 2010. El departamento que di-rige Cristina Garmendia ejecutó el 75,9% del dinero que tuvo disponible el año pasa-do (5.480 millones de euros), según los datos oficiales de ejecución presupuestaria, frente al 77,6% del año anterior.

Ciencia resultó ser el segundo departa-mento que en menor medida ha gastado sus fondos, solo por detrás de Economía y Ha-cienda. Esto ocurrió porque quedó sin utilizar-se buena parte de los préstamos dedicados al sector privado, mientras que las ayudas di-rectas sí se ejecutaron, aunque con un nota-ble descenso en su cuantía.

El CDTI financiará 180 proyectos de I+D con 85 millones


El consejo de administración del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), or-ganismo dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, ha aprobado 182 nuevas inicia-tivas de I+D, 96 de las cuales son cofinancia-das con el Fondo Tecnológico y 10 son ayudas Neotec, con unos compromisos de financia-ción pública por valor de 85,12 millones.

Así, señala que dichos proyectos y ayudas movilizarán una inversión total que asciende a 118,86 millones de euros. Además, se estima que el desarrollo de estos proyectos genera-rá la creación de 477 nuevos empleos. De los proyectos aprobados, 90 son individuales de I+D, 82 son operaciones individuales resul-tantes de 26 proyectos de I+D en consorcio y son ayudas para la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica (Neotec I y Neotec II).

Una inyección de hormonas para no perder la regla

05/04/2011, ESTADOS UNIDOS. Fuente: El Mundo Digital

Son jóvenes, deportistas, delgadas... y, apa-rentemente, sanas; pero muchas atletas y bailarinas sufren los problemas de la delga-dez en forma de infertilidad, amenorrea pre-coz o pérdida de masa ósea. Una inyección a base de una hormona, la leptina, podría con-vertirse en el futuro en el tratamiento para es-tas pacientes si se confirman las investigacio-nes que publica la revista ‘Proceeding of the National Academy of Sciences’.

Los primeros pasos de esta línea de inves-tigación se dieron a conocer en el año 2004 en ‘The New England Journal of Medicine’ y las nuevas conclusiones siguen ratificando el papel que puede tener la leptina (una hormo-na que refleja el nivel de grasa acumulada por las células del organismo) en el tratamiento de la amenorrea hipotalámica.

Este trastorno es habitual en mujeres de muy bajo peso (deportistas de elite, pacientes con anorexia nerviosa, bailarinas...), que su-fren una interrupción prematura de la mens-truación, problemas de infertilidad y fractu-ras (a consecuencia de la desmineralización de los huesos). Se trata de la causa del 30% de los casos de amenorrea (pérdida de la regla) en mujeres en edad fértil.

Mejorar la competitividad de las empresas apícolas europeas

07/04/2011, ESPAÑA. Fuente: CITEM

El Centro Tecnológico Nacional de la Con-serva y la Alimentación entra en un consor-cio europeo que pretende crear un estándar de calidad para vigilar el proceso desde las colmenas hasta la distribución final al consu-midor de polen y de jalea real, del que actual-mente se carece.

El Centro Tecnológico Nacional de la Con-serva y la Alimentación (CTC), perteneciente a la Federación de Centros Tecnológicos de la Región de Murcia, impulsada por la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, ha entrado a formar parte de un consorcio euro-peo junto a otros socios de España, Italia, Tur-quía, Hungría y Portugal, cuyo principal objeti-vo es desarrollar un proyecto de investigación para mejorar la seguridad alimentaria y promo-ver el uso de componentes bioactivos y salu-dables procedentes de la apicultura.

Plataformas CIBER-BBN en los proyectos INNPACTO

07/04/2011, ESPAÑA. Fuente: CIBER-BBN

Los Servicios de Investigación del CIBER-BBN ponen a disposición de grupos y em-presas equipamiento científico-técnico singu-lar de primer nivel. Tras su lanzamiento, 5 de las 20 unidades de equipamiento de la Plata-forma de Biomedicina del CIBER-BBN partici-pan en 2 proyectos INNPACTO: POLYSFERA y VITÍLIGO. Los servicios ayudarán al pro-cesado, caracterización y monitorización del comportamiento de biomateriales, así como al diseño de moléculas y nanoconjugados te-rapéuticos y su evaluación biológica para tera-pias contra el cáncer.

El Centro de Investigación Biomédica en Red en Bioingeniería, Biomateriales y Nano-medicina, CIBER-BBN, participa, a través de sus servicios de investigación, en dos de los proyectos del programa de ayudas INNPAC-TO del MICINN, resuelto el pasado mes de diciembre de 2010.

El portal e-ciencia llega a 100.000 registros


El portal e-ciencia ha alcanzado los 100.000 registros indizados en su contenido, cuatro años y medio después de su creación.

El portal e-ciencia nació el 30 de Noviem-bre del 2006 como un proyecto enmarcado en el contrato programa de Cooperación in-terbibliotecaria entre la Comunidad de Madrid y el Consorcio Madroño con el fin de crear una plataforma digital de acceso libre y abier-to a la producción científica en la Comunidad de Madrid. A finales de 2007, contenía 17.471

Noticias 2011


registros, llegando a los 50.000 un año más tarde. Ahora, esta última cifra llega a dupli-carse, lo que supone un nuevo paso adelante para esta red de repositorios.

Fondos europeos dan un impulso a la “ciencia de la luz”

11/04/2011, ESPAÑA. Fuente: CORDIS

Gracias a una financiación europea de 500.000 euros, está a punto de iniciar su andadura un nuevo proyecto de investigación fotónica.

Esta ayuda financiera, concedida a investi-gadores de la Universidad de Lancaster (Rei-no Unido), procederá del mecanismo de sub-venciones para investigación Marie Curie y se enmarca en el proyecto paneuropeo PRO-PHET (“Investigación de postgrado sobre fo-tónica como tecnología capacitadora”), fi-nanciado por el Séptimo Programa Marco (7PM).

Industria movilizó 20 millones de euros en 2010 para estimular la nanotecnología


El Departamento de Industria del Gobierno vasco ha movilizado durante el pasado año un total de 20 millones de euros para impulsar la nanotecnología hacia el ámbito empresarial. La consejería dirigida por Bernabé Unda ha aportado cerca de 10 millones de euros, den-tro de la denominada Estrategia nanoBasque.

En un comunicado, ha indicado que se tra-ta de la apuesta que viene desarrollando el Gobierno vasco en los dos últimos años para mejorar la eficiencia del tejido empresarial vas-co y poder situar a Euskadi entre “los líderes de una economía basada en innovación y co-nocimiento”, que interrelaciona a tres grandes dominios de actuación como son la empresa, el conocimiento y la sociedad

Toxo y Méndez denuncian su exclusión en las políticas de I+D+i del Gobierno


Los secretarios generales de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, y de UGT, Cándido Méndez, han enviado una carta a la ministra de Cien-cia e Innovación, Cristina Garmendia, en la que expresan su malestar por haber sido ex-cluidos de los acuerdos a los que ha llegado el Gobierno con la CEOE en I+D+i.

En la misiva, conocida hoy, Méndez y Toxo se quejan de que, en los últimos meses, han estado esperando que el Ministerio de Cien-cia les convocara a una reunión para desarro-llar las medidas globales de política científica, tecnológica y de innovación previstas en el

Acuerdo Social y Económico del pasado 2 de febrero, firmado con el Gobierno y la CEOE.

Veinte firmas españolas a las que confiar el marketing online


El papel de Twitter durante la huelga de con-troladores aéreos o la buena experiencia de la tienda online de Zara impulsan el interés de las marcas por Internet y, con ello, la crea-ción de firmas especializadas en una o varias partes de un proyecto Web.

El rápido crecimiento del comercio electróni-co y del uso de las redes sociales en España fomenta el interés de las empresas por buscar oportunidades de negocio en el medio online. Pero, ¿a quién acudir para la definición de una estrategia en línea con el grupo, para promo-cionar un producto o para solucionar un pro-blema de falta de credibilidad en foros?

Endo Pharmaceuticals compra American Medical por 2.000 millones


La farmacéutica estadounidense Endo Phar-maceuticals anunció hoy que ha llegado a un acuerdo para adquirir por 2.900 millones de dólares (2.000 millones de euros) en efectivo al fabricante de equipos médicos de urología American Medical System (AMS), con lo que trata de reforzar su negocio en ese área.

Endo Pharmaceuticals pagará 30 dólares por cada acción de AMS, lo que supone una prima del 34,3% sobre el precio de cierre del viernes de esa compañía en el mercado Nas-daq, al tiempo que asumirá sus 312 millones de dólares de deuda, según detalló la farma-céutica en un comunicado.

Comunidad apoya 61 nuevos proyectos de investigación relacionados con los focos de innovación del Plan de Ciencia


La Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través de la Fundación Sé-neca, apoya 61 nuevos proyectos de inves-tigación que se desarrollarán en el periodo 2011-2013, relacionados con los cinco focos prioritarios de innovación que fija el Plan de Ciencia, Tecnología e Investigación. Las ini-ciativas cuentan para este año con un presu-puesto superior a los 900.000 euros.

De este modo, se trata de una nueva con-vocatoria del Programa de Apoyo a la Gene-ración de Conocimiento Científico de Exce-lencia, cuyo principal objetivo es incentivar la generación y asimilación del conocimien-to científico de excelencia en todos los ámbi-tos, según han informado fuentes del Gobier-no regional en un comunicado.

Cantabria y la provincia china de Fujián intercambiarán conocimiento y expertos en biomedicina y biotecnología


El Gobierno de Cantabria y el de la provin-cia china de Fujián han firmado este lunes un convenio de colaboración para “estimular el intercambio de información y cooperación” entre los institutos y expertos en biomedicina y biotecnología de ambas regiones.

El convenio se ha firmado en la sede del Gru-po SODERCAN, en el Parque Científico y Tec-nológico de Cantabria (PCTCAN), por el con-sejero de Industria y Desarrollo Tecnológico, Juan José Sota, y el director del Departamento Provincial de Salud de Fujián, Yang Ping.

Abril

Noticias 2011


CTA da luz verde a cuatro nuevos proyectos de I+D y acumula cien millones en incentivos


El Comité Ejecutivo de Corporación Tecnoló-gica de Andalucía ha aprobado diecisiete nue-vos proyectos de I+D+i, que recibirán casi cuatro millones en incentivos de la CTA y movilizarán una inversión privada superior a once millones, ha informado en un comunicado.

Más del 25% del presupuesto de los proyec-tos se subcontrata a diecinueve grupos de in-vestigación de las Universidades de Almería, Córdoba, Granada, Jaén, Málaga y Sevilla.

“La ley sí reconoce al investigador del SNS”


Cristina Garmendia examina para Diario Mé-dico los tres primeros años del Ministerio de Ciencia e Innovación que se cumplen el vier-nes. Satisfecha con los resultados obtenidos, más si cabe por las dificultades que entraña el contexto económico, Garmendia mira al fu-turo con un optimismo respaldado en las me-joras que la nueva Ley de Ciencia puede pro-mover en ámbitos clave como la financiación de la I+D y la carrera del investigador.

Garmendia lanza un plan para premiar la excelencia en la I+D+i

14/04/2011, ESPAÑA. Fuente: Cinco Días

“Los recursos tienen que ir para quién se lo merece, no para quién lo reivindica”. Con esta premisa, el Ejecutivo publicará en los próxi-mos días en el BOE la convocatoria del pro-grama “Severo Ochoa”, cuyo objetivo es acreditar la excelencia de los centros de in-vestigación más punteros con sede en Espa-ña. “En un símil futbolístico queremos organi-zar la selección nacional de la ciencia y para ello queremos conocer dónde están los mejo-res centros”, señaló ayer la ministra de Cien-cia e Innovación, Cristina Garmendia, en un encuentro con la prensa.

El mapa del tesoro sin descifrar para la industria farmacéutica


Diez años después de la secuenciación del genoma humano, el traslado de los avances a la salud es más lento de lo esperado.

La ciencia avanza muy rápido, pero tal vez no tan velozmente como pacientes e indus-tria farmacéutica desearían. Un buen ejemplo es el conocimiento sobre el genoma humano (el mapa genético). Si bien existe un consen-so de los expertos sobre que este proyecto

cambiará la medicina del futuro, en el pre-sente las aplicaciones son más escasas de lo previsto hace 10 años.

Proyectos innovadores de biotecnología, farmacia y TIC buscan apoyo entre las redes gallegas de inversores


El Foro Inversión Galicia 2011 —el primero de estas características en la Comunidad— ha puesto en contacto siete proyectos empresa-riales innovadores, de sectores como la bio-tecnología marina, la farmacia o las TIC, con las redes gallegas de inversores, con el fin de captar apoyos para su desarrollo.

En el encuentro, promovido por el Instituto Galego de Promoción Económica (IGAPE) y las entidades públicas de apoyo a los emprende-dores BIC Galicia y Xesgalicia, se han pre-sentado varios proyectos de ámbitos como la biotecnología marina, la veterinaria y farma-céutica, la integración de servicios en Internet o la aplicación de las TIC al negocio turístico y la gestión medioambiental.

El sector biotecnológico pide adelantar los créditos fiscales a la I+D


La Asociación Española de Bioempresas (Ase-bio) lleva varios meses tratando de que el Go-bierno apruebe una modificación de los incen-tivos fiscales a la investigación, de modo que puedan cobrarlo de forma anticipada también las empresas en pérdidas y que inviertan más del 30% de sus ventas en I+D.

La idea es que se otorgue a las compañías el dinero que les correspondería de la cuota

de impuesto de sociedades en función de su inversión. Estas empresas no pagan este im-puesto, al tener pérdidas, pero “estos estímu-los pierden eficacia por la falta de inmedia-tez”, porque no se van a cobrar “hasta que no tengan beneficio”, explicó ayer José María Fernández-Sousa, presidente de Asebio.

Synthes se dispara en bolsa tras admitir las negociaciones con Johnson & Johnson


Synthes, compañía médica especializada en implantes y material para uso quirúrgico, ha reconocido que mantiene conversaciones con Johnson & Johnson para una posible venta.

La capitalización de Synthes, que cotiza en Estados Unidos y Suiza, asciende a 18.400 millones de dólares, un valor que convertiría a la compañía en la mayor adquisición de Jo-hnson & Johnson en sus 125 años de historia. Sus acciones se disparan un 11% en Zurich.

Synthes no ha dado detalles sobre las con-diciones de un hipotético acuerdo y ha subra-yado que no tiene intención de realizar ningún comunicado más hasta que las negociacio-nes hayan terminado.

I+D+i en alimentación

25/04/2011, ESPAÑA. Fuente: La Vanguardia

Los expertos alertan del riesgo del exceso de suplementos. La preocupación por la salud que caracteriza la sociedad actual ha llevado a la industria alimentaria —el mayor sector in-dustrial de España, con más del 16% del to-tal de la producción— a lanzarse de lleno en la investigación de ese alimento que propor-cione al ciudadano la posibilidad de eludir las enfermedades que tanto teme.

El crecimiento de la inversión en I+D+i (inves-tigación, desarrollo e innovación) es expo-nencial, gracias fundamentalmente, a esa nue-va familia de alimentos funcionales, elaborados no sólo por sus características nutricionales sino también para cumplir una función específica de mejora de la salud. Para ello se les agrega desde minerales, vitaminas, ácidos grasos o fi-bra alimenticia hasta antioxidantes.

Envejecimiento y biotecnología, prioridad de la investigación europea en los próximos años


El Instituto de Innovación y Tecnología Euro-peo (EIT, por sus siglas en inglés) ha dado a conocer algunos de los próximos proyectos que formarán parte de la futura Agenda Es-trategia de Innovación (SIA), que marcará las

Abril

Noticias 2011


inversiones europeas en este campo a partir de 2014, y que previsiblemente será presen-tada por la Comisión Europea en diciembre de este año. El envejecimiento de la pobla-ción, la biotecnología, los alimentos del futu-ro, la salud en la infancia, la seguridad o las ‘ciudades inteligentes’ son algunos de los pro-yectos que marcarán el futuro de la investiga-ción europea.

Ciencia firma un acuerdo para mostrar fragmentos de sus publicaciones en Google books


El Ministerio de Ciencia e Innovación ha fir-mado un contrato con Google Ireland Limi-ted por el que la empresa prestará servicios de escaneado, alojamiento y almacenamien-to de contenidos de las publicaciones edita-das por el Ministerio y sus Organismos Autó-nomos para que puedan ser consultadas en línea.

Según informa este departamento, este acuerdo, que no ha tenido coste alguno para el Ministerio, está dirigido a aquellos intere-sados en adquirir dichas publicaciones. Ade-más, señala que esta iniciativa aumentará la visibilidad en Internet de los textos lo que, a su juicio, redundará en un mayor número de ventas y descargas.

La Comisión crea un nuevo sitio web para acercar la ciencia a la sociedad


La Comisión Europea ha anunciado la crea-ción de un nuevo sitio web dedicado al pro-yecto MASIS (“Monitorización política y ac-tividades de investigación sobre “Ciencia y

sociedad” en Europa”), establecido como una de las actividades estratégicas al amparo del apartado “Ciencia y Sociedad” (SiS) del Pro-grama de Trabajo Capacidades 2008.

El objetivo fundamental del proyecto MASIS consiste en desarrollar y mantener vínculos estructurales y oportunidades de interacción entre la comunidad científica, los responsa-bles políticos y la sociedad en general.

Jonhson & Jonhson busca el liderazgo en traumatología


La compañía estadounidense presenta una oferta de más de 14.070 millones de euros por la firma suiza Synthes, que detenta casi el 50 por ciento de las ventas de aparatos y pro-ductos para fracturas y problemas óseos.

El grupo Johnson & Johnson pretende con-vertirse en líder del mercado relacionado con el área de la traumatología, o al menos eso se traduce después de que la semana pasada se hiciera pública su intención de comprar Syn-thes, fabricante de material médico y apara-tos de fracturas y problemas óseos. La com-pañía suiza detenta cerca del 50 por ciento de las ventas de estos productos, con lo que J&J se haría con el control de dicho mercado. Por esta razón, las autoridades reguladoras po-drían obligar a ambas compañías a realizar desinversiones para permitir la operación.

Aprobaciones para Roche en diagnósticos y patologías raras


La multinacional suiza Roche ha recibido la autorización de la agencia reguladora estado-unidense FDA para la comercialización de una

prueba del virus del papiloma humano (VPH) aplicable a su sistema de diagnóstico in vitro cobas, que permite identificar a las mujeres que presentan un mayor riesgo de desarrollar cáncer de cuello de útero y establecer estra-tegias preventivas.

Según fuentes de la compañía, la prue-ba ayudará a adoptar decisiones terapéuti-cas más tempranas y precisas. Se trata de la única prueba de cribado de cáncer cervical autorizada por la FDA que permite determi-nar específicamente los genotipos 16 y 18 del VPH y a la vez detectar otros genotipos de alto riesgo.

La nanomedicina, clave del diagnóstico precoz


Adelantar el diagnóstico de enfermedades co-mo las oncológicas, las cardiovasculares y las neurodegenerativas es un objetivo que la na-nomedicina puede ayudar a lograr de una for-ma económica.

La nanomedicina es la parte de la nanotec-nología que mayor importancia está cobrando en la medicina y tiene en su poder las claves para poder diagnosticar enfermedades de for-ma rápida, eficaz y económica. Éstas son las ideas que transmite Josep Samitier, de la Pla-taforma Española de Nanomedicina, que par-ticipó en los seminarios del Instituto Maimóni-des de Investigación Biomédica, de Córdoba.

Zeltia inicia nuevos ensayos clínicos para el tratamiento del Alzheimer


Noscira, filial de Zeltia, ha iniciado el trata-miento de pacientes en el ensayo clínico de Fase IIb con Nypta, su primer fármaco para el tratamiento del Alzheimer.

El inicio de este estudio se produce tras re-cibir las oportunas autorizaciones de las au-toridades sanitarias de España, Reino Unido, Alemania y Finlandia. Además, la compañía espera que Francia y Bélgica se sumen “más tarde”.

Noscira es la filial biofarmacéutica de Zeltia especializada en la investigación y desarrollo de fármacos para el tratamiento de enferme-dades neurodegenerativas.

Johnson & Johnson cierra la compra de Synthes por 21.300 millones de dólares


Apenas una semana después de hacer pú-blicas las negociaciones, Johnson & John-son ha cerrado la adquisición de Synthes por

Abril

Noticias 2011


21.300 millones de dólares en efectivo y ac-ciones.

Los accionistas de Synthes recibirán 159 fran-cos suizos por acción (55,65 francos en efectivo y 103,35 francos en acciones de Johnson & Jo-hnson), cifra que supone una prima del 8,5% respecto al cierre de sus títulos en la sesión de ayer.

Merck dispara un 78% el beneficio tras sumar la biotecnológica Millipore


Sin consolidar los resultados de Milipore, ad-quirida el año pasado, el resultado sólo ha-bría aumentado un 14%.

La compañía alemana de química especia-lizada Merck KGaA subió en el primer trimes-tre el beneficio neto hasta 341,1 millones de euros, un 78,2% más que en el mismo perio-do de 2010. Merck KGaA informó hoy en un comunicado de que esta mejora de la ganan-cia se debió a la aportación de la empresa es-tadounidense de biotecnología Millipore Cor-poration, adquirida en julio del año pasado.

Zeltia eleva las ventas pero su ebitda regresa a los números rojos


La compañía gallega mejoró un 7,5% sus ventas en el primer trimestre del año, hasta los 35,4 millones, pero su ebitda entró en nú-meros rojos, de 2,3 millones, frente a los 0,3 millones de ganancia del año anterior.

Las cuentas del primer trimestre de Zeltia arrojaron unas pérdidas atribuibles al grupo de 3,1 millones de euros, por encima de los 2 millones contabilizados en el mismo periodo del año anterior.

El deterioro ha sido incluso más significa-tivo en el resultado bruto de explotación. El ebitda ha reflejado un resultado negativo de 2,3 millones de euros, frente al positivo de 0,3 millones logrado al inicio de 2010.

Los números rojos han aflorado a pesar del aumento en sus ventas. La cifra de negocio del grupo se incrementó un 7,5%, al alcanzar los 35,4 millones de euros.

La nueva Ley de la Ciencia, entre la frustración y el estado de excepción laboral

28/04/2011, ESPAÑA. Fuente: El País Digital

El 14 de abril se han cumplido 25 años de la promulgación de la Ley 13/1986, de Fomen-to y Coordinación General de la Investigación Científica y Técnica, sin duda el principal refe-rente del sistema científico-técnico español.

Los logros de esta ley han sido muy impor-tantes: aumento sustancial de la presencia española en proyectos internacionales y en todas las bases de datos científicas, consoli-dación de grupos, aumento del protagonismo de la Universidad como agente fundamental en la creación de conocimiento básico, pre-sencia creciente de las comunidades autóno-mas (CC.AA.), y promoción de la tecnología y la innovación en planes regionales, con un gasto total en I+D que ha evolucionado desde el 0,72% del PIB en 1988 al 1,35% PIB alcan-zado en 2009, todavía muy lejos de la media europea y de la OCDE.

El Ministerio de Ciencia e Innovación transfiere 7,5 millones a Baleares para investigación


El Ministerio de Ciencia e Innovación transfe-rirá a Baleares 7,5 millones de euros para in-vestigación, de los cuales 5 irán destinados a poner en marcha en el Centro BIT de Me-norca y los otros 2,5 restantes a la construc-ción y equipamiento del Laboratorio Universi-dad-Empresa, que pretende erigirse como un centro de referencia en la comunidad para la realización de los análisis de calidad de los productos (materias primas y productos ela-borados) exigidos por la normativa vigente.

Según ha informado el Ministerio en un comu-nicado, la posibilidad de acceder a los servicios científico-técnicos del Laboratorio Universidad-Empresa (que ofrecerán su apoyo, particular-mente en el momento inicial de implantación de las diversas metodologías) permitirá llevar a cabo proyectos innovadores de mayor entidad.

La Ciuden convoca 21 contratos en prácticas para investigadores


La Fundación Ciudad de la Energía (Ciu-den) convoca 21 plazas en la modalidad de

contratos en prácticas, con un mínimo de seis meses y un máximo de dos años de duración, dirigida a la especialización de titulados supe-riores, titulados de grado medio y técnicos de FP en los diferentes proyectos y gestión de la Ciuden que en la actualidad se encuentran en un estado avanzado de desarrollo.

Según informaron fuentes de la Ciuden, es-tas prácticas estarán vinculadas al Centro de Desarrollo de Tecnologías Limpias del Car-bón, la Planta Experimental de Almacena-miento Geológico de CO

2 y el Museo Nacio-nal de la Energía (MNE), así como diversos proyectos de desarrollo territorial.

La Comisión de Ciencia del Senado da luz verde al dictamen de la nueva ley


Con paso firme hacia el cumplimiento del pla-zo comprometido para aprobar la nueva Ley de Ciencia (ver DM del 29-III-2011), la Comi-sión de Ciencia del Senado ha dado luz verde al dictamen de la norma.

Tras la aprobación unánime en el Congre-so de los Diputados (ver DM del 16-III-2011), los senadores también han respaldado en conjunto el texto, en el que se han pulido la práctica totalidad de las diferencias entre los grupos parlamentarios en todos los ámbitos salvo el económico, que centra la mayor par-te de las enmiendas que las fuerzas políti-cas de la oposición han decidido mantener vivas.

Más medicamentos pero menos novedosos


El pasado año se aprobaron 1.393 fármacos, lo que representa un 20% más que en 2009 y casi el doble de productos que hace una dé-cada. Sin embargo, se trata en su mayoría de presentaciones de fármacos ya conocidos o de versiones genéricas, ya que en 2010 tan sólo se autorizaron 18 nuevas entidades mo-leculares. Los genéricos representan ya el 72% de las aprobaciones, que están copadas en su mayoría por productos para el sistema nervioso central, fármacos cardiovasculares y antineoplásicos.

Las aprobaciones de fármacos se han du-plicado en apenas una década. La Agen-cia Española del Medicamento y Produc-tos Sanitarios (Aemps) ha hecho pública su memoria de actividades en 2010 y los da-tos muestran que el pasado año se aprobó la comercialización de 1.393 medicamen-tos, lo que representa un 19% más que en el ejercicio anterior y casi el doble que hace diez años y más del triple que hace dos dé-cadas.

Abril

Noticias 2011


Presentación de la Plataforma de mercados Biotecnológicos

03/05/2011, ESPAÑA. Fuente: Revista Aliter

El pasado día 28 de abril de 2011, se presen-tó en Madrid, la Plataforma de mercados Bio-tecnológicos (Spanish Biotech Platform), ges-tionada por ASEBIO, con la colaboración de la Fundación Genoma España y de la Socie-dad Española de Biotecnología (SEBIOT). Al acto de presentación acudieron, José María Fernández Sousa-Faro, presidente de Ase-bio, Carmen Vela, presidenta de Sebiot, Ma-ría Luisa Castaño, subdirectora general de Estrategias del Ministerio de Ciencia e Inno-vación y Rafael Camacho, director general de Genoma España.

El objetivo principal de la Plataforma de Mercados Biotecnológicos, es desarrollar ca-nales de comunicación estables, eficientes y multilaterales entre los distintos agentes del sistema ciencia-tecnología-empresa-sociedad, de modo que se fomente la innovación bio-tecnológica, la transferencia de tecnología y su traslación a la sociedad, capitalizando el beneficio socioeconómico, medioambiental y sanitario.

Zeltia cae un 5,5% tras el rechazo en EE.UU. al Yondelis


Zeltia perdió ayer un 5,51% en Bolsa y cerró a 2,66 euros por acción. La compañía anun-ció el viernes, tras el cierre del mercado, que Johnson & Johnson ha retirado la solicitud de nuevo medicamento presentada ante la FDA para el fármaco Yondelis, de Pharmamar, fi-lial de Zeltia.

La decisión de J&J supone que Zeltia deja-rá de ingresar 10 millones de dólares por con-trato de licencia. El presidente del grupo espa-ñol, José María Fernández Sousa, ofrece hoy en la sede del grupo una rueda de prensa para explicar la situación en la que se encuentra el medicamento estrella de Pharmamar.

Iberdrola invertirá 1.500 millones de euros en EE. UU.


El grupo energético reforzará los negocios de electricidad y de gas de sus partidas Nyseg y RG&E, que operan en el Estado de Nue-va York.

Iberdrola USA, la filial estadounidense del grupo energético español, invertirá 2.162 mi-llones de dólares (1.500 millones de euros) en el Estado de Nueva York hasta 2015 para po-tenciar el negocio de las dos compañías con las que opera en la región, Nyseg y RG&E, según la información remitida al servicio pú-blico de Estados Unidos, PSC (Public Service Commission), informa Europa Press.

Los quebraderos de cabeza que da el dolor de cabeza


Aproximadamente la mitad de los adultos en el mundo sufre migrañas o jaquecas. Unos trastornos que tienen un gran coste econó-mico y que se están convirtiendo en un au-téntico ‘dolor de cabeza’ para la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Estos problemas están poco reconocidos e infradiagnosticados, por lo que el conocimiento

y la información sobre los mismos deben me-jorar considerablemente, indica el Organismo sanitario en el primer atlas global sobre los do-lores de cabeza, que acaba de publicar. El docu-mento recoge que el 47% de la población adul-ta tiene algún desorden de este tipo y que “la carga económica y social, debido a la falta de productividad, es enorme”.

Nuevo enfrentamiento entre Barbacid y el Gobierno


El pulso de Mariano Barbacid al Ministerio de Ciencia e Innovación parece no tener fin. El director del Centro Nacional de Investigacio-nes Oncológicas (CNIO), llamado a ser una de las joyas de la corona de la ciencia espa-ñola, anunció su dimisión hace más de año y medio, pero desde entonces sigue sin sustitu-to. Su último movimiento: lamentarse de que la falta de fondos le impide desarrollar nuevos fármacos contra el cáncer de pulmón.

Iberdrola gana un 10,1% más y supera los 1.000 millones de beneficio


Iberdrola ganó 1.014,8 millones de euros en el primer trimestre del año, un 10,1% más que en el mismo periodo de 2010, gracias a la di-versificación geográfica de la compañía y a la reducción de costes.

La compañía comunicó hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que los ingresos aumentaron un 10,4%, con 8.483 millones, y el resultado bruto de explotación (Ebitda) un 4,4%, hasta 2.273 millones.

Los avances biomédicos despejan algunas cuestiones pero abren otra


Muchos son los desafíos a los que se enfren-ta la investigación biomédica. De exponer al-gunos de ellos se han encargado María Blas-co, vicedirectora del CNIO; Ángel Chamorrro, del Hospital Clínico de Barcelona, y José Ló-pez Barneo, director del IBIS, que han partici-pado en el I Foro de Investigadores, organiza-do por la Fundación Pfizer.

Con el objetivo de analizar los grandes de-safíos de la investigación biomédica en nues-tro país, y bajo el título Grandes retos actuales en la investigación biomédica e instrumentos para el desarrollo de una investigación de van-guardia en España, la Fundación Pfizer ha or-ganizado el I Foro de Investigadores.

Mayo

Noticias 2011


Los Premios madri+d reconocen el liderazgo en proyectos europeos de I+D del 7PM


La Dirección General de Universidades e In-vestigación de la Comunidad de Madrid, a través de la Fundación madri+d, incluye una nueva categoría en los Premios madri+d que, en su octava edición, galardonarán la partici-pación en proyectos europeos de I+D en Coo-peración.

El Concurso sobre Participación en Proyec-tos Europeos de I+D en Cooperación quiere fomentar la participación madrileña en pro-yectos europeos, premiando propuestas de proyectos de investigación coordinadas por investigadores de Universidades o Centros Pú-blicos de Investigación que formen parte del Sistema madri+d, evaluadas positivamente por la Comisión Europea en convocatorias del Programa Específico Cooperación del Sépti-mo Programa Marco (7PM) con fecha de cie-rre en 2010.

Ezentis incrementa sus pérdidas un 125%, hasta 1,8 millones de euros


La tecnológica Ezentis incrementó su pérdida el 125% en el primer trimestre de 2011 has-ta 1,8 millones de euros, con respecto al de 2010.

Los ingresos de esta sociedad, la anti-gua Avánzit, alcanzaron los 71,6 millones de euros, lo que supuso una mejora del 70%, ya que en enero-marzo de 2010 fueron de 42,2 millones de euros.

El resultado bruto de explotación (ebitda) fue de 1,4 millones, frente a los 713.000 euros negativos del primer trimestre del año prece-dente.

Garmendia blinda a la élite de los investigadores sanitarios


El Ejecutivo no está dispuesto a que los inves-tigadores de élite que se forman en el sistema español acaben trabajando en otro país por falta de oportunidades. Y para lograr ese obje-tivo ha blindado en primer lugar a los doctores que acceden al programa Ramón y Cajal, me-diante una disposición adicional en el proyecto de Ley de la Ciencia en la que les asegura una estabilidad al concederles ciertos privilegios para integrarse en el mercado laboral.

El gasto empresarial en actividades relacionadas con la Biotecnología aumentó un 11,5% en 2009


El gasto empresarial en actividades relaciona-das con la Biotecnología ascendió a 793 millo-nes de euros en 2009, los que supone un incre-mento del 11,5% con respecto al año anterior, según se desprende del estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El trabajo destaca que un total de 1.095 em-presas realizaron actividades relacionadas con la Biotecnología en 2009, lo que supuso un aumento del 16,2% respecto a 2008. Ade-más, el 14,8% de ellas tuvieron ingresos de origen internacional relacionados con este tipo de actividades.

Barbacid anuncia su deseo de seguir en el CNIO


Lejos de zanjar la polémica, Mariano Barba-cid, el todavía director del Centro Nacional de

Investigaciones Oncológicas (CNIO) ha vuelto a levantar el hacha de guerra en su enfrenta-miento con el Gobierno. Tras acusar al Ministe-rio de Ciencia e Innovación de lastrar el desa-rrollo de nuevos fármacos contra el cáncer de pulmón por una falta de financiación del pro-grama de Terapias Experimentales, el pasado viernes decidió despedir por sorpresa a cuatro científicos de este programa, dos de ellos al frente de sus grupos de investigación.

Pese a todo, ayer, en un encuentro con la prensa en la entrega del Premio Especial 30 aniversario ‘Muy Interesante’ señaló su inten-ción de seguir en el centro cuando finalice su etapa como director —una renovación previs-ta para los próximos días—: “Estaría loco si dejase el mejor centro de investigación de Eu-ropa”, dijo.

Ley de la CeniCiencia


La Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Inno-vación, a punto de ser ratificada por el Con-greso, ha salido aprobada por unanimidad del Senado en parte porque todos los grupos parlamentarios han acordado presentar una moción legislativa conjunta que inste al Go-bierno a hacer una ley sobre mecenazgo.

La Comunitat es la cuarta región con el mayor gasto interno en actividades de I+D en Biotecnología


La Comunitat Valenciana es la cuarta región española con el mayor gasto interno en activi-dades de I+D en Biotecnología en sus empre-sas, con un gasto que se eleva a 114.926 mi-llones de euros en el ejercicio 2009.

Así se desprende del estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) que indica que las regiones que realizaron en 2009 un mayor gasto interno en actividades de I+D en Biotecnología por delante de la Comuni-tat fueron Comunidad de Madrid, Cataluña y Andalucía.

Rovi adelgaza su beneficio un 3% y confirma sus previsiones para 2011


La farmacéutica redujo un 3% su beneficio tri-mestral, hasta 4,9 millones, debido al lanza-miento de Vytorin y Absorcol, el incremento del coste de la materia prima de Bemiparina y el impacto de las medidas para la racionaliza-ción del gasto farmacéutico.

Los ingresos operativos de Rovi aumenta-ron un 40%, hasta alcanzar los 46,8 millones

Mayo

Noticias 2011


de euros en el primer trimestre del año, como resultado de la fortaleza del negocio de espe-cialidades farmacéuticas, cuyas ventas cre-cieron un 8%, y de la ejecución del acuerdo estratégico con Merck Sharp & Dohme (MSD) que generó un crecimiento de 4,8 veces del área de fabricación a terceros.

Sodercan abre la convocatoria Programa de ayudas a proyectos de I+D+i en el área de biotecnología y biomedicina


La Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria (Sodercan) ha abierto la convoca-toria para el Programa de ayudas a proyectos de I+D+i en el ámbito de la biotecnología y biomedicina 2011, cuyo plazo de solicitud es-tará abierto hasta el 24 de junio.

El objetivo de la convocatoria es apoyar pro-yectos de I+D+i en el ámbito de la biotecno-logía y biomedicina, preferentemente aquellos que incorporen transferencia de tecnología con otros agentes, en particular universida-des, centros tecnológicos y organismos públi-cos de investigación.

Innova 31 sale del accionariado de la firma de cosmética Infinitec Activos


El fondo de capital riesgo Innova 31, participa-do por el Parc Científic de Barcelona, Grupo Godó, Catalunya Caixa y la Universitat Politèc-nica de Catalunya (UPC), entre otros socios, ha vendido su participación del 20% en la bio-tecnológica Infinitec Activos. El resto de so-cios privados se han repartido las acciones

de Innova, por un importe que no ha trascen-dido.

La desinversión de Innova 31 se produce un año después de que los socios de Infini-tec recompraran también la participación del 18% de BCN Emprèn (ver EXPANSIÓN Cata-lunya del 9 de enero de 2010).

Centros y empresas catalanas crean la red BioNanoMed


Un total de 18 centros, hospitales y empre-sas catalanas que realizan investigación en nanotecnología aplicada a la salud y a la bio-tecnología en Cataluña han creado la alianza BioNanoMed Cataluña, para crear sinergias y favorecer nuevas oportunidades de investiga-ción y de negocio en este sector e incremen-tar la visibilidad internacional del trabajo de las entidades que la integran.

Everis lanza una empresa para gestionar parques informáticos


El grupo Everis, consultora multinacional de negocio, desarrollo de aplicaciones tecnoló-gicas y outsourcing, ha creado Konoss, una nueva empresa especializada en la presta-ción de servicios de gestión de parques in-formáticos y de comunicaciones propiedad en su totalidad de la multinacional.

En una nota, Everis explicó ayer que la consultora venía ofreciendo estos servicios a través de Pross, una joint venture en la que ha participado en los últimos años y de la que se ha desvinculado. Así, con Konoss, Everis amplía su oferta al incorporar servi-cios de gestión de parques sobre tecnología

Apple y dispositivos de medios de pago, en-tre otros.

La destrucción de la viruela divide a la OMS

24/05/2011, INTERNACIONAL. Fuente: El Mundo Digital

Los 193 estados miembros de la Organiza-ción Mundial de la Salud llevan discutiendo sobre qué hacer con las reservas del virus de la viruela nada menos que 25 años. En 1996 se llegó a la conclusión de que debían ser destruidas, pero la decisión final ha ido pos-poniéndose continuamente desde entonces.

Estaba previsto que en la Asamblea anual que se está celebrando en Ginebra desde la se-mana pasada se llegara a una conclusión de-finitiva sobre el tema, pero las tensiones entre las naciones están impidiendo el acuerdo. Mien-tras que Rusia y EE. UU. quieren conservar las muestras que se guardan en sus laboratorios; otros países, como Irán, Tailandia o Zimbabue reclaman una destrucción total de las mismas.

Biomedal ampliará capital en cuatro millones para lanzar más productos


La biotecnológica sevillana se plantea dar en-trada a nuevos socios. La firma acaba de in-troducir en Estados Unidos el kit de detección de gluten en alimentos para celíacos, que ya está en farmacias españolas.

Biomedal, biotecnológica sevillana espe-cializada en el campo del diagnóstico, está preparando una ampliación de capital por al-rededor de cuatro millones de euros para fi-nanciar el desarrollo de nuevos productos y la distribución de sus artículos estrella.

Mayo

Noticias 2011


JunioLa innovación sufre la primera reducción de su historia en España

02/06/2011, ESPAÑA. Fuente: ABC Periódico Digital, S.A.

La crisis está empezando a remitir en otros países, pero se resiste en España, donde está ocasionando un efecto devastador en el empleo, sobre todo entre los jóvenes. Y ello se debe a que el tejido productivo español es anacrónico para el mundo en el que vivimos.

Nuestra economía no es capaz de crear el valor añadido que nos permitiría competir y el sistema de innovación todavía no ha logra-do el tamaño suficiente para convertirse en el motor de la competitividad. Es más, la ac-tividad de innovación, que había ido aumen-tando de forma constante desde hace quince años, ha experimentado ahora la primera re-ducción de su historia. Incluso, ha disminui-do el número de solicitudes de patente de ori-gen español.

La ‘E. coli’ letal es fruto de un cruce entre variantes


Científicos alemanes y chinos han logrado descifrar el genoma de la variante de la bac-teria ‘E. coli’ que ha provocado la agresiva in-fección, la cual ha causado ya 18 muertes y cuya virulencia no parece remitir.

El agente infeccioso ha sido identificado como una nueva variante, fruto de un cruce entre cepas ya conocidas, más que de una mutación espontánea.

La variante letal de ‘E. coli’ es una combi-nación entre un “pariente muy lejano” de la variante más común de la bacteria junto con otras cepas también conocidas. Es decir, se trataría de un cruce, no de una mutación de la llamada ‘0104:H4’, la cual había acaparado la atención durante los últimos días.

Los resultados han sido anunciados por la Clínica Universitaria Eppendorf de Hamburgo,

ciudad donde se desató la alarma sanitaria y posterior retirada del mercado de pepinos españoles, medida finalmente revocada tras descartarse que estos vegetales fueran el foco de la infección. A pesar de estos últimos análisis, sigue sin conocerse el foco de la in-fección.

Repsol invierte 57 millones en tres parques eólicos en el Mar del Norte


La petrolera Repsol ha adquirido el 100% del capital de la compañía británica SeaEnergy Renewables Limited (SERL) por un importe de 57 millones de euros para desarrollar por primera vez proyectos de energía eólica ma-rina.

La empresa británica SeaEnergy ha vendi-do sus proyectos eólicos en el Mar del Nor-te a Repsol, en una operación de 50 millones de libras (57 millones de euros) que supone la primera incursión del grupo español en ese sector de las energías renovables.

Bioalimentación, innovación ‘made in Spain’


¿Vivimos una crisis exclusivamente económi-ca o también de actitud? España saldrá de esta crisis apostando por la inversión en inno-vación o no saldrá.

Innovación, riesgo, evolución , en definitiva avance tecnológico, como medida diferencia-dora en el ritmo de crecimiento, en los niveles de renta y en la calidad de vida de cada país.

España es hoy una potencia internacional en biotecnología aplicada a la agroalimenta-ción. Es, por primera vez, la principal seña de identidad española en I+D+i, incluso por de-lante del ámbito sanitario: el sector alimenta-rio predomina (42%) en el ámbito de la inver-sión en biotecnología nacional.

Dos de los tres alimentos básicos se cultivarán con biotecnología en 2015


El experto en cultivos transgénicos Clive Ja-mes, prevé que en 2015 dos de los tres alimen-tos básicos, arroz, maíz y trigo, que alimentan a más del 50% de la población mundial se cultivarán con biotecnología.

Esta previsión de James se basa en el cre-cimiento que este sector ha experimentado en 2010, año en el que el número de hectá-reas de cultivos transgénicos ha aumentado un 10% con respecto a 2009, llegando a los 1.000 millones de hectáreas de plantación en las que trabajan 15,4 millones de agricultores de un total de 29 países.

Impacto de los Centros Tecnológicos en empresas

09/06/2011, ESPAÑA. Fuente: Fedit

Los Centros Tecnológicos españoles son el único proveedor de conocimiento que ha in-crementado notablemente su cooperación con empresas en España, destacan internacio-nalmente por sus ingresos medios por paten-te y porque incorporan más mujeres que la media en su personal investigador.

Grifols crea un nuevo vehículo para invertir en empresas ‘biotech’


El fabricante de hemoderivados Grifols se suma a las farmacéuticas que apuestan por la inversión en biotecnología.

El grupo ha creado una sociedad holding, denominada Gri-Cel, bajo la que agrupará las participaciones que tome en empresas que desarrollen su actividad en el campo de las terapias celulares. “Es una tecnología en la que queremos estar, bien a través de desa-rrollos propios, o mediante la compra de par-ticipaciones en otras empresas”, explicó ayer el presidente de la compañía, Víctor Grifols.

“La banca está incrédula ante las promesas de la biotecnología”


Quiere volver a presidir Asebio. Fernando Royo (Sevilla, 1957), consejero delegado y presi-dente de Genzyme (filial de Sanofi), ya lo fue entre 2000 y 2004. El 5 de julio liderará una terna junto a los vicepresidentes actuales, Jaime Costa y Carlos Buesa, que repetirían en su cargo, en la asamblea de la asociación.

Noticias 2011


La patronal biotecnológica está liderada por José María Fernández Sousa, máximo eje-cutivo de Zeltia, quien no puede repetir en el cargo, pero que previsiblemente optará a una vicepresidencia en una candidatura continuis-ta y rival a la de Royo.

La biotecnológica Aromics lidera Hilysens, el primer proyecto europeo para combatir la enfermedad de Lyme

17/06/2011, ESPAÑA. Fuente: SINC

La biotecnológica Aromics, con sede en la Bioincubadora del Parc Científic Barcelona, lidera el consorcio Hilysens (acrónimo de “Highly sensitive and specific low-cost lab-on-a-chip system for Lyme disease diagnosis”), la primera iniciativa europea para mejorar la detección de la enfermedad de Lyme, la infec-ción más común transmitida por garrapatas.

El objetivo del proyecto es desarrollar una innovadora herramienta de diagnosis de la-boratorio en un chip (lab-on-a-chip) para me-jorar el diagnóstico clínico, la evolución y el tratamiento de esta enfermedad mediante la detección de la respuesta serológica en hu-manos contra su agente causal: la bacteria Borrelia burgdoferi.

Unas 13 firmas de entidades de biotecnología acuden al principal evento del mundo en Washington

27/06/2011, ESTADOS UNIDOS. Fuente: El Economista

Un total de 13 empresas e instituciones an-daluzas de biotecnología acudirán a la ‘BIO International Convention’ de Washington en Estados Unidos, el mayor evento mundial del sector, que se celebra del 27 al 30 de junio. Esta acción internacional ha sido organizada por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, a través de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (EXTENDA) y con la cola-boración de la Agencia de Innovación y Desa-rrollo de Andalucía (IDEA).

La obesidad infantil nos come

01/07/2011, ESPAÑA. Fuente: La Razón digit@l

España puede colgarse una medalla de pla-ta, y no por méritos deportivos precisamente. Nuestro país ostenta el dudoso honor de estar en el segundo puesto de Europa en cuanto a obesidad infantil, tan sólo por detrás de Italia. Y es que, tal como afirmó en su día la OMS, nos enfrentamos a una pandemia en toda re-gla que afecta a cerca de la mitad de los niños españoles de 6 a 9 años (un 45,2 por ciento).

Concretamente, un 26 por ciento padece so-brepeso, mientras que un 19 por ciento es obe-so. Así lo demuestra el estudio ALADINO, que ha recogido información de cerca de 8.000 niños y niñas de toda España. ¿Los datos muestran una estabilización de las cifras? Se-gún el Ministerio de Sanidad, sí, aunque con un ligero repunte. Sin embargo, el problema sigue siendo preocupante.

La UE aprueba el sistema de patentes que deja fuera a España


La patente comunitaria, llamada a hacer más competitiva a la economía europea al redu-cir costes burocráticos, enfila la recta final de un complicado recorrido que ha durado déca-das. Se prevé que el proyecto será realidad en 2013, aunque se acerca hacia su final en-tre recriminaciones y divisiones.

España e Italia, que se han opuesto al plan porque supedita sus respectivas lenguas al alemán, al francés y al inglés, van a seguir dando la batalla en los tribunales. Para Es-paña, la fase final de procedimiento “ha sido un ejercicio de hipocresía y cinismo”, según el embajador permanente adjunto de España ante la UE, José Pascual Marco.

Las empresas valoran más la iniciativa que la técnica


El desempleo juvenil, que ha sido uno de los desencadenantes de estallidos sociales en Gre-cia y Túnez, se ha convertido en un síntoma de los tiempos desde que comenzara la crisis. La Organización Mundial del Trabajo estima que la mitad de los desempleados del mundo son me-nores de 24 años de edad y que la tasa de paro entre jóvenes dobla al mismo índice entre adul-tos. El Instituto de Empresa considera que la úni-ca opción para un recién licenciado a la hora de buscar empleo es diferenciarse del resto me-diante sus habilidades sociales.

Las empresas valoran la inteligencia emo-cional, la facilidad para trabajar en equipo y el espíritu de sacrificio por encima de los cono-cimientos técnicos de los recién licenciados, según se recoge en un informe elaborado por

el IE University y la consultora de comunica-ción Kreab Gavin Anderson sobre una muestra de 38 empresas procedentes del IBEX 35, del ranking Best places to work y Merco empre-sas 2010. “A las grandes compañías les impor-ta más formar a personas que a técnicos”, afir-ma Francisco Mata, coordinador del informe y decano de estudios de grado de IE Universi-ty. “Se observa un cambio de tendencia hacia las exigencias de la empresa estadounidense, donde lo que cuenta es la propia personalidad del candidato”. El decano de la IE University anuncia el fin de la era de los oficinistas grises: “El empresario quiere gente nueva, que apor-te ideas frescas desde el primer día y que se comprometa con el proyecto”.

Los medicamentos contaminan los ríos más que las industrias


Las culpables de la contaminación del agua dulce en Europa son ahora los residuos fár-macos que desechan las ciudades. Es la con-clusión a la que han llegado los principales in-vestigadores internacionales en las jornadas de conservación fluvial que se han desarrolla-do esta semana en la Fundación BBVA.

Damiá Barceló, integrante del Consejo Su-perior de Investigaciones Científicas y direc-tor del Instituto Catalán de Investigaciones del Agua (ICRA), señala que “cerca del 20% de los ciudadanos europeos todavía tira medicamen-tos al inodoro, en lugar de llevarlos a las farma-cias”. Son antiinflamatorios, betabloqueantes, antibióticos, ansiolíticos, entre otros. “La con-taminación industrial ha bajado mucho porque muchas empresas se han trasladado a China y Japón o bien porque están cumpliendo con las normativas”, analiza el investigador. Sin indus-trias a las que culpar, los responsables en evi-dencia son los ciudadanos porque, según Bar-celó, ha aumentado notablemente el consumo de fármacos de uso humano y veterinario. Se trata de los llamados contaminantes emergen-tes, “un tipo inesperado para los que no existe regulación y que, en general, escapan a las de-puradoras”, subraya el científico catalán. “El pro-blema no afecta a los humanos porque tendría-mos que beber más de cien litros de agua para notar algo”, aclara Barceló. El perjuicio es indi-recto. Sin fauna acuática, el río tiene menos po-sibilidades de generar agua de calidad.

María Blasco y Luis Serrano: los nuevos líderes de la ciencia en España

11/07/2011, ESPAÑA. Fuente: La Vanguardia Digital

Entrevista a María Blasco y Luis Serrano, re-cién nombrados directores del CNIO y del CRG, dialogan sobre cómo mantener la exce-lencia científica en tiempos de crisis.

JulioJunio

Noticias 2011


AgostoLos dos centros de investigación biomédi-

ca más importantes de España han cambia-do de director en los últimos días. En el Cen-tro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) de Madrid, María Blasco sustituyó el 22 de junio a Mariano Barbacid, que lo ha-bía dirigido desde su fundación en 1998. En el Centre de Regulació Genòmica (CRG) de Barcelona, Luis Serrano sustituyó el 29 de ju-nio a Miguel Beato, que también lo había di-rigido desde su fundación en el 2000. Blasco y Serrano hicieron un hueco en sus agendas el 4 de julio a petición de La Vanguardia para compartir sus ideas sobre las dificultades y las recompensas de dirigir un gran centro de investigación.

El PNUMA informa de fuertes inversiones globales en energía ecológica durante 2010


El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) destaca en su últi-mo informe anual sobre energías renovables, titulado “Tendencias mundiales de la inversión en energía renovable en 2011”, que las inver-siones en energía ecológica aumentaron en cerca de un tercio durante 2010, sobre todo debido al crecimiento de este mercado en Eu-ropa, donde se ha acelerado la instalación de paneles solares en los techos de edificios, y a la construcción de parques eólicos en China.

El desglose de los datos desvela que el año pasado se inyectó en el sector de las renova-bles la cifra récord de 211.000 millones de dó-lares (alrededor de 149.000 millones de euros), un aumento considerable con respecto a los

160.000 millones de dólares invertidos en 2009. Estas cifras suponen un salto del 540% con respecto a 2004.

Elaborado por el profesor Ulf Moslener de la Escuela de Finanzas y Administración de Fráncfort en cooperación con Bloomberg New Energy Finance de Londres, el informe revela que las naciones en vías de desarro-llo superaron a las economías desarrolladas en relación a la “nuevas inversiones finan-cieras”, es decir, en sus gastos destinados a proyectos de energía renovable orientados a los servicios públicos y a la aportación de capital de participación a empresas de ener-gía renovable.

Sanidad personalizada mediante una nutrición única


¿Es posible servirse de la nutrición para per-sonalizar los cuidados sanitarios? Investiga-dores europeos entienden que es posible y hasta recomendable. El proyecto FOOD4ME (“Nutrición personalizada: un análisis integra-do de oportunidades y retos”), iniciado este mismo año, se ha planteado como objetivo estudiar el potencial que guarda la nutrición personalizada. FOOD4ME recibió 8,94 millo-nes de euros mediante el tema “Alimentos, agricultura y pesca, y biotecnología” (Bioeco-nomía basada en el conocimiento, KBBE) del Séptimo Programa Marco (7PM).

La creación de dietas a medida e individua-les contribuirá a mejorar la salud y el bienestar. La composición genética y física de cada cual podría evaluarse para garantizar que se elige la dieta más adecuada para cada persona.

EE. UU. ratifica las patentes de genes humanos


Para los jueces, una porción de ADN aislada del cuerpo es sólo información y puede ser patentada

La industria biotecnológica se ha salido de momento con la suya. Un tribunal de EE. UU. ha sentenciado que los genes humanos pue-den ser patentados. La decisión invalida una sentencia anterior que sostenía que, como producto de la naturaleza, un gen no era pa-tentable.

Reino Unido autoriza la copia privada de obras protegidas por derechos de autor


El Reino Unido cambiará su política de perse-cución de las infracciones de la propiedad inte-lectual. De entrada, admitirá la legalidad de que el lícito propietario de una obra puede obtener una copia privada de la misma para su uso per-sonal. La normativa aclarará expresamente que esta copia privada no podrá ser compartida. Por otra parte, el Gobierno desiste de elaborar una ley que imponga el bloqueo de los sitios consi-derados infractores del copyright.

Ello no supone que deje de perseguirse a los mismos. De hecho, las autoridades británi-cas aplauden el proceso culminado por la que la operadora BT bloqueó el acceso a Newzbin2 tras recibir una orden judicial en este sentido im-pulsada por Hollywood. La toma de posición del Gobierno británico, que incluye una aportación del departamento de Cultura, es su respuesta al informe del profesor Ian Hargreaves.

La normativa británica también introduci-rá un sistema de avisos a los internautas que se detecte infringen la ley descargando copias protegidas comercialmente. La persistencia en esta conducta podrá suponer la retirada de la conexión a Internet. El sistema, sin embargo, no se calcula que entre en vigor hasta 2012. Los internautas que reciban el aviso podrán recurrir la veracidad del mismo pero tendrán que depositar cautelarmente 20 libras esterli-nas para poder hacerlo. Con esta medida se quiere evitar que los afectados discutan siste-máticamente la veracidad de la acusación. En caso de probarse que ésta era falsa se devol-verá el importe al internauta inocente.

Una sencilla prueba detecta cardiopatías en recién nacidos


Una prueba rápida y no invasiva, que mide los niveles de oxígeno en sangre en los recién

Julio

Noticias 2011


nacidos, es capaz de detectar más casos de anomalías congénitas cardiacas que los ac-tuales métodos y, según un estudio que se publica en The Lancet, debería ser adoptado como método de valoración rutinario de todos los recién nacidos antes del alta hospitalaria.

Los defectos congénitos del corazón son una de las principales causas de mortalidad infantil en el mundo desarrollado. Las técni-cas actuales de detección implican una eco-grafía de ultrasonidos, que se realiza durante el primer trimestre de embarazo y un examen físico de rutina poco después del nacimiento; sin embargo en ocasiones no detectan algu-nas anomalías del corazón. Como resultado, un número importante de niños abandonan el hospital sin diagnosticar, lo que puede condu-cir a complicaciones e incluso a la muerte.

La bombilla más eficiente del mundo


En un planeta con recursos cada vez más li-mitados y un delicado medio ambiente, resul-ta esencial favorecer todas aquellas acciones encaminadas al ahorro energético.

Bajo esta filosofía, el Departamento de Ener-gía de los Estados Unidos (DOE), celebra des-de hace tres años un concurso en el que los principales fabricantes de productos de ilumi-nación del país compiten por desarrollar nue-vos dispositivos, más eficientes y avanzados tecnológicamente, que permitan dicho ahorro para hogares e industrias.

Se trata del prestigioso L-Prize. Los gana-dores de la edición 2011 acaban de ser anun-ciados en Washington, tal y como podemos leer en la bitácora Medioambiente.org. Una de las tres categorías de las que se compo-ne el certamen, planteaba a los participan-tes un difícil reto: fabricar una bombilla de alto

rendimiento que fuese capaz de reemplazar a las convencionales de 60 vatios utilizadas en el país.

Tras meses de duro de trabajo, la empresa Philips Lighting América del Norte ha asom-brado a todo el mundo desarrollando una bom-billa tipo LED que se ajusta a los rigurosos re-quisitos del concurso, tanto en el rendimiento, calidad, duración y precio.

OMEGA a la cabeza de la transferencia de datos


Investigadores de Europa han desarrollado una nueva tecnología para transferir datos de vídeo. Gracias al proyecto OMEGA, el equipo logró transferir datos a una velocidad extrema-damente rápida de 100 megabits por segundo (Mbit/s) sin que se produjeran pérdidas.

OMEGA (“Acceso doméstico a gigabits”) recibió financiación a través del tema “Tecno-logías de la información y de la comunicación” (TIC) del Séptimo Programa Marco (7PM) por valor de 12,41 millones de euros. Esta tecno-logía recién desarrollada podría salir al mer-cado mucho antes de lo previsto.

La comunicación mediante luz visible (CLV) permite la conversión de diodos emisores de luz (LED) a una red inalámbrica de área lo-cal (WLAN) mediante una cantidad limitada de componentes. Por esta razón, no sólo las luces hacen lo que se espera de ellas (proporcionar luz) sino que también son capaces de transmi-tir información. Gracias a esta tecnología, los usuarios podrían por ejemplo enviar y recibir imágenes en alta definición a ordenadores per-sonales, portátiles e incluso teléfonos móviles sin problema alguno. Por ejemplo podría servir para ver películas en un portátil descargadas de Internet. En lo que respecta a la WLAN óptica, la luz de los LED procedentes de las lámparas de la estancia ejerce de medio transmisor.

Un nuevo proyecto financiado con fondos europeos para mejorar la nutrición de aquellos en peligro de caer en la pobreza


En Europa existen todavía muchos alimentos muy nutritivos que siguen siendo productos de lujo y no están al alcance de todo el mun-do. Por ello se acaba de poner en marcha un nuevo proyecto europeo que pretende dar so-lución a problemas nutricionales relacionados con la pobreza.

CHANCE (“Tecnologías de bajo coste e in-gredientes para la producción de alimentos asequibles y nutricionalmente correctos que mejoren la salud de las poblaciones en riesgo de caer en la pobreza”), financiado median-te el tema “Alimentos, agricultura y pesca, y biotecnología” (KBBE) del Séptimo Programa Marco (7PM), reunirá a investigadores y so-cios industriales para desarrollar productos alimentarios saludables, asequibles y apetito-sos capaces de prevenir problemas nutricio-nales comunes entre los más vulnerables a caer en la pobreza.

¿Se pueden hacer calculadoras con microorganismos?

12/09/2011, ESPAÑA. Fuente: UAM

En la revista Natural Computing, investigado-res de la Universidad Politécnica (UPM) y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) pro-ponen una alternativa para resolver proble-mas matemáticos complejos en un simple tubo de ensayo.

Desde que surgieron hace 4.000 millones de años, los seres vivos han desarrollado la capacidad de adaptarse a su entorno. Son ca-paces de percibir lo que les rodea, comuni-carse con otros organismos y modificar su en-torno según sus necesidades. Un ejemplo lo podemos encontrar en determinadas bacte-rias que pueden formar macroestructuras co-nocidas como biopelículas.

En dichas estructuras existe un alto grado de organización y comunicación que permi-ten la supervivencia de la comunidad. Pero, ¿cómo unos organismos en teoría tan sim-ples son capaces de producir sistemas tan complejos? Y lo que es más importante, ¿po-demos aprovechar esos sistemas para nues-tro beneficio?

Los últimos avances que se están realizan-do en el campo de la secuenciación de geno-mas y en la actividad de los genes en general, están ampliando nuestros conocimientos de los distintos modos en los que funcionan los mecanismos de percepción de los microorga-nismos y a su vez los mecanismos de inte-racción entre ellos. Dichos conocimientos han dado lugar a la aparición de una disciplina de-nominada Biología de Sistemas, que se en-carga de recopilar esos datos y correlacionar-los con lo que se observa en la naturaleza.

SeptiembreAgosto

Noticias 2011


SeptiembrePrimer paso hacia la creación de vida inorgánica

16/09/11, ESPAÑA. Fuente: Tendencias científicas

Científicos de la Universidad de Glasgow con-siguen desarrollar células con características biológicas, a partir de moléculas de metal.

Un equipo de científicos escoceses ha dado el primer paso hacia la creación de “vida” a partir de sustancias químicas inorgánicas, un avance que podría propiciar la aparición de la “biología inorgánica”. Los investigado-res desarrollaron burbujas similares a células, a partir de moléculas gigantes contenedoras de metal, y consiguieron añadir a éstas cier-tas características de las células biológicas. Los científicos esperan que la investigación, una vez culminada, ayude a explicar qué es la vida, y demuestre que el universo puede estar lleno de formas de vida no basadas en el carbono.

Cinco Estados miembros dan luz verde a la protección del acceso a información biológica


Una iniciativa paneuropea y financiada con fondos europeos, cuya finalidad es poner en marcha una infraestructura permanen-te para la gestión y la protección del acce-so a la información biológica en Europa, ha recibido el visto bueno de cinco países eu-ropeos y del Instituto Europeo de Bioinfor-mática (EBI), que forma parte del Laborato-rio Europeo de Biología Molecular (EMBL, Reino Unido), la institución coordinadora de este proyecto.

Dinamarca, Países Bajos, Finlandia, Suecia y Reino Unido han firmado un memorándum de acuerdo mediante el cual dan su aproba-ción a la puesta en marcha de ELIXIR (Infra-estructura europea de las ciencias de la vida para la información biológica), una nueva in-fraestructura de investigación para Europa dedicada a la información relacionada con las ciencias de la vida.

20 millones de metros cuadrados para crear futuro


La provincia de León cuenta con un total de 20 millones de metros cuadrados de suelo indus-trial y tecnológico bruto, entre los que destaca ADE Parques Tecnológicos y Empresariales de Castilla y León como principal operador de suelo. Así, el 63% del suelo disponible pues-to a disposición de los empresarios es suelo gestionado por la Consejería de Economía y Empleo de la Junta de Castilla y León.

En los últimos años y gracias a ADE Par-ques se han puesto en servicio tres nuevas áreas industriales como son el Parque Tec-nológico de León con 32 hectáreas de su-perficie, el Parque Empresarial de Villadan-gos del Páramo, con dos millones de metros cuadrados, y el polígono de Cubillos del Sil, con 1.618.921 m2, además del Polígono In-dustrial de Cistierna, el más antiguo de la provincia que lleva en funcionamiento desde 1995.

La vacuna española contra el sida supera la primera fase con éxito

28/09/2011, ESPAÑA. Fuente: lainformacion.com

El 90% de los voluntarios del primer ensa-yo clínico generaron una respuesta inmunita-ria defensiva contra las proteínas del virus de sida y el 85% lo mantuvo al menos durante un año. La eficacia del compuesto, patentado por el CSIC, contra el subtipo B del virus genera una de las mejores respuestas del sistema in-munológico de las registradas hasta la fecha.

Para terminar llegando al mercado, toda vacuna necesita pasar por tres fases clínicas, y el candidato a vacuna español (denominada MVA-B) ya ha pasado la primera. Tras el éxito en los ensayos con ratones y monos, el equi-po de Mariano Esteban en el Centro Nacional de Biotecnología del CSIC ha probado la va-cuna con 30 voluntarios y el 90% de ellos ha desarrollado una respuesta inmune al virus. La inoculación de la vacuna en un volunta-rio sano pretende entrenar su sistema inmu-nológico para detectar y aprender a combatir esos componentes del virus. Según Esteban, “es como si le enseñáramos una foto del VIH para que sea capaz de reconocerlo si se lo encuentra en el futuro”.

La ‘hoja artificial’ que puede revolucionar la energía solar


La tecnología ha logrado imitar fielmente el proceso más prodigioso de la naturaleza, o eso parece... Seis meses después del anun-cio que dio la vuelta al mundo, el químico Daniel Nocera, del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), ha presentado a la co-munidad científica la ‘hoja artificial’ que consi-gue reproducir la fotosíntesis.

La ‘hoja’, del tamaño de un naipe, está fa-bricada de silicio, níquel, cobalto y otros cata-lizadores. Depositada en un cubo de agua, la ‘hoja’ reacciona químicamente ante la luz so-lar y produce burbujas separadas de oxíge-no y de hidrógeno. Las dos corrientes pue-den ser recolectadas y almacenadas en pilas de combustible, listas para proporcionar elec-tricidad.

Hallan una hormona que combate la grasa con grasa

5/10/2011, ESPAÑA. Fuente: Europa Press

Científicos del Instituto de Investigaciones Mé-dicas Sanford-Burnham, en Estados Unidos, han revelado que una hormona llamada orexi-na previene la obesidad en ratones mediante la activación de la grasa parda, un tejido que propicia la quema de calorías. La investigación ha sido publicada en ‘Cell Metabolism’.

La grasa que normalmente consideramos como grasa corporal se llama grasa blanca; pero existe otro tipo de tejido, conocido como grasa parda, que hace algo más que almacenar gra-sa: también la quema. Los científicos pensaban que la grasa parda desaparecía después de la infancia, pero los recientes avances en tecnolo-gía de imagen propiciaron su redescubrimiento en los seres humanos adultos.

La DMAE vincula ciencia, empresa y paciente

11/10/2011, ESPAÑA. Fuente: Diariomédico.com

El mercado español ha recibido con los bra-zos abiertos un test genético para predecir el riesgo de DMAE. Secugen, biotecnológica que surgió del Centro de Investigaciones Bio-lógicas, ha tendido un puente entre los ámbi-tos investigador y empresarial, demostrando que la traslacionalidad quiere hacerse hueco en España. En poco más de un mes, un aná-lisis de sangre o saliva determina el riesgo de desarrollar la enfermedad.

La traslación del conocimiento biomédico y la colaboración científico-empresarial tienen un buen ejemplo en Secugen, biotecnológica constituida en 2005 como spin-off del Centro de Investigaciones Biológicas (CIB). Una de sus últimas ofertas es un test para predecir el riesgo de padecer degeneración macular asociada a la edad (DMAE), basado exclusi-vamente en factores genéticos y desarrollado en colaboración con el grupo de Santiago Ro-dríguez de Córdoba.

Los pacientes con los que se ha realizado el ensayo han sido remitidos por el grupo del doctor Alfredo García Lallana, de la Universi-dad de Navarra. Julián Pérez, director gerente de Secugen, junto a Raúl Sanz y Leticia Ola-varrieta, también de la empresa, han explica-do a Diario Médico que García Lallana y Ro-dríguez de Córdoba representan la verdadera semilla de este test.

Estados Unidos: misión biotecnológica española


La presencia internacional no es fácil y, ade-más de proyectos en investigación de interés,

Octubre

Noticias 2011


requiere un contacto y conocimiento del terre-no que a veces es difícil en la distancia. Para salvar estos obstáculos, diez biotecnológicas españolas han presentado sus programas en Estados Unidos gracias a una iniciativa pro-movida por el ICEX, que ha contado con el respaldo de Genoma España y Asebio.

La internacionalización es un objetivo ape-tecible y en muchos casos necesario para la supervivencia de las compañías biotecnológi-cas, y lograrlo en el mercado estadouniden-se puede cambiar totalmente las perspecti-vas de las empresas españolas del sector. No sólo es un gran mercado por volumen, ade-más constituye el epicentro de la investiga-ción biotecnológica de los últimos 30 años.

La vacuna contra la malaria da otro paso hacia su uso a gran escala


Si se tratara de una vacuna para la gripe o el sarampión, el fármaco ya se habría abando-nado. Pero se trata de la primera inmuniza-ción contra la malaria, una enfermedad que hace dos décadas se consideraba no apta para este tipo de prevención, y, por eso, los resultados preliminares de una protección que ronda el 50% en niños se consideran su-ficientes para seguir adelante.

Así al menos lo han dicho esta tarde repre-sentantes de GSK, el laboratorio que la fabri-ca, de la Iniciativa para la Vacuna de la Ma-laria PATH y de la Fundación Bill y Melinda Gates, que la cofinancian, en una teleconfe-rencia a la que invitaron a EL PAÍS.

No es un reto menor. La malaria se transmi-te mediante un insecto, y está causada por un patógeno muy especial, los plasmodios. La mitad de la población mundial está expuesta a esta enfermedad. Tradicionalmente se tra-ta de personas de países del centro de África

y Latinoamérica y sur de Asia, pero ya hay casos hasta en Grecia. Cada año enferman unos 250 millones, y muere casi un millón de personas, la mayoría, niños.

IMIBIC, aprobado como instituto de investigación


El Instituto Maimónides de Investigación Bio-médica de Córdoba ha recibido la acredita-ción como instituto de investigación sanitaria.

El Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba fue creado el 24 de abril de 2008 a partir de un acuerdo entre al-gunas de las consejerías de la Junta de Anda-lucía y la Universidad de Córdoba. El centro, asociado al Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, se caracteriza según explica su propio director científico, Francisco Pérez Ji-ménez, “por tener una estructura de mucha calidad y por tener a grandes equipos dedica-dos a investigaciones muy importantes”.

La región contará con 4 ‘suprainstitutos’ biomédicos para atraer investigadores


Castilla y León contará con cuatro suprainsti-tutos de investigación biomédica que se con-vertirán en polo de atracción de recursos y trampolín de investigadores. En concreto, se-rán espacios de investigación multidisciplinar y trasnacional, orientados a la investigación bási-ca, clínica, epidemiológica y en servicios de la salud, y, en principio, nacerán vinculados a los hospitales universitarios de la red de Sacyl.

Ésta será una de las novedades del Plan Es-tratégico de Investigación Biomédica y Ciencias

de la Salud de Castilla y León para el período 2011-2013. Se trata de la hoja de ruta que se-guirá la Junta los próximos años para mejorar la coordinación de los agentes públicos y pri-vados del sistema de investigación e innova-ción; impulsar la investigación traslacional, y potenciar el espíritu emprendedor y la crea-ción de empresas con capacidad innovadora en el sector biomédico.

Los científicos escépticos ya creen en el calentamiento

25/10/2011, ESTADOS UNIDOS. Fuente: Público

Un grupo de científicos conocidos por su es-cepticismo sobre el cambio climático ha rea-nalizado los registros de la temperatura global de los últimos dos siglos. Su análisis confirma lo que ya habían comprobado otros: la Tierra se está calentando.

El Berkeley Earth Project ha recibido fon-dos de organizaciones que llevan años ne-gando el cambio climático como los herma-nos Koch, una pareja de multimillonarios de EE.UU. que dan dinero a todo aquel que pue-da probar o defender que no hay calentamien-to global y que, si lo hay, sea antropogénico.

Zeltia, disparada tras nuevas autorizaciones para el Yondelis


Los títulos de Zeltia han recibido con subidas de hasta el 15% la autorización de comercializar su fármaco Yondelis en ocho nuevos países.

La compañía gallega ha recibido autoriza-ciones de comercialización de su fármaco en Bahrein, Bielorrusia, Canadá, Egipto, El Sal-vador, Indonesia, Qatar y Honduras. De esta forma, ya está aprobado en 70 países.

En un hecho relevante remitido a la CNMV, Zeltia comunica a través de su filial Pharma Mar la “concesión por parte de las autorida-des regulatorias de 11 nuevas autorizaciones de comercialización de Yondelis en 8 países”.

El poder energético latente en los residuos forestales

27/10/2011, VALLADOLID. Fuente: Cinco Días

Transformar un problema en una solución es siempre un reto. Los ricos bosques espa-ñoles tienen un exceso de restos orgánicos que se convierten en el combustible que avi-va grandes incendios en la época estival. Una solución para el correcto mantenimiento de la masa forestal es limpiar y retirar el exceso de biomasa que se origina, pero aquí surge el problema: ¿qué hacer con este volumen de residuos orgánicos?

Octubre

Noticias 2011


Noviembre En España existen actualmente 1.000 mi-

llones de metros cúbicos de biomasa, mientras que se regeneran 46 millones cada año. Elimi-nar estos materiales forestales requiere grandes esfuerzos de la Administración y no produce ningún rendimiento. Sin embargo, el desarrollo de la bioenergía permite aprovechar la energía contenida en los restos naturales para generar calor o electricidad. Los desechos de la biomasa se trituran y se tratan para formar el combustible de las calderas en forma de pellets (serrín com-primido), astillas, briquetas, etc. De este modo, se da valor a un residuo y se emplea para ela-borar energía limpia y renovable.

Neuron Bio instala una planta piloto para la investigación de bioprocesos a gran escala

09/11-10/11, ESPAÑA. Fuente: Farmaespaña Industrial

Neuron Bio ha puesto en funcionamiento una planta piloto de fermentación que le permiti-rá la producción a gran escala de levaduras, bacterias y microalgas tanto para los proce-sos desarrollados como resultado de su I+D interno como para el desarrollo de bioproce-sos para otras empresas.

La planta, que ha supuesto una inversión glo-bal de 0,5 M€ y la incorporación de tres nuevos trabajadores, se ha instalado provisionalmente en el Polígono Tecnológico de Ogíjares en tanto se construye el nuevo edificio de Neuron Bio en el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud, donde se ubicará definitivamente.

La planta permite el cultivo de microorganis-mos en volúmenes de más de 400 litros por lote y todos los procesos posteriores de recu-peración y purificación de los bioproductos.

Pfizer valora crear alianzas con el entorno académico en Europa desde España

09/11-10/11, ESPAÑA. Fuente: Farmaespaña Industrial

El doctor José Carlos Gutiérrez Ramos, Vice-presidente Senior y Jefe del Área de I+D biote-rapéutica de Pfizer, ha viajado a España desde Estados Unidos para conocer los programas de algunos centros médico-académicos de nuestro país. El principal objetivo de su visita ha consistido en valorar el establecimiento de acuerdos de colaboración que aceleren la in-vestigación con moléculas innovadoras desde su descubrimiento hasta la fase clínica.

Según el doctor Gutiérrez Ramos, “la unión de las instituciones públicas académicas y las organizaciones privadas desempeña un im-portante papel a la hora de promover el paso de nuevas moléculas desde el laboratorio has-ta la clínica, agilizando la transformación de la investigación básica en opciones terapéuticas innovadoras de las que podrán aprovecharse los pacientes”.

2B BlackBio comienza sus trabajos en India

28/10/2011-03/11/2011, ESPAÑA. Fuente: Dossier Empresarial

Hace dos años, una de las empresas biotec-nológicas más prolíficas en biología molecu-lar de los últimos años en España, Biotools, fundó una spin-off que trabajase en el ámbi-to de la prevención, diagnóstico y pronóstico de enfermedades. Esta nueva empresa, 2B BlackBio, localizada en el Parque Científico de Madrid, se ha labrado una gran reputación en muy poco tiempo.

De hecho, recientemente ha inaugurado la nueva planta de biotecnología indo-española 3B BlackBio Biotech India, un joint venture en la que también participa Biotools y Kilpest In-dia, una de las principales empresas agroali-mentarias en el país asiático.

GP Pharm venderá fármacos en toda Europa


GP Pharm, empresa biofarmacéutica con sede en Gavà (Barcelona), acaba de poner en mar-cha el proceso para obtener la aprobación de Lutrate Depot en 17 países de la Unión Eu-ropea. Actualmente este fármaco cuenta ya con la aprobación en España, Alemania, Italia, Grecia y Portugal, “y en seis meses espera-mos contar con la aprobación de su comercia-lización en toda Europa”, anuncia Alberto Bue-no, director general de la compañía.

Lutrate Depot, indicado para evitar la pro-gresión de los tumores de próstata avanza-dos, ha sido desarrollado íntegramente por la compañía y es pionero en la incorporación de tecnología micro-nano en encapsulación de liberación controlada, técnica que aporta im-portantes avances terapéuticos frente a otras formulaciones del mercado. La compañía pre-sentará próximamente el dossier de registro del fármaco en otros países como Estados Uni-dos, China, Rusia y Canadá.

El MAB da luz verde a la ampliación de capital de AB-Biotics para captar hasta 8 millones

3/11/2011, MADRID. Fuente: EUROPA PRESS

El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) ha apro-bado el documento informativo de la amplia-ción de capital de la biotecnológica AB-Bio-tics, con la que pretende captar entre 6 y 8 millones de euros para financiar su plan de in-ternacionalización, y cuya primera fase arran-cará mañana viernes, 4 de noviembre.

La ampliación de capital supondrá la emi-sión y puesta en circulación de acciones a 2,70

euros, que tendrán los mismos derechos políti-cos y económicos que los títulos actuales. A par-tir del viernes, y durante un periodo de un mes, las personas que ya son accionistas de la firma tendrán derecho de suscripción preferente so-bre los nuevos títulos, así como la posibilidad de transmitir esos mismos derechos.

Natraceutical repartirá dividendo por primera vez desde su debut bursátil

04/11/2011, ESPAÑA. Fuente: El Economista.es

Natraceutical, la filial biotecnológica de Natra que estuvo al borde del naufragio en abril de 2010, prepara una sorpresa agradable para sus accionistas, su primer dividendo desde que debutó en bolsa en noviembre de 2002.

Según ha podido saber El Economista, la buena marcha en bolsa de su participada fran-cesa Naturex y el cambio de rumbo de la com-pañía, sin nuevas inversiones a la vista, han posibilitado que Natraceutical tenga un exce-dente de caja que los socios, especialmente el mayoritario —Natra—, quieren repartir como dividendo en 2012. El objetivo es doble: por un lado, recuperar el valor de la acción, muy casti-gada en los últimos años, y por otro, beneficiar de paso a Natra, que tiene un 48% de Natra-ceutical e ingresaría casi la mitad del reparto, cuya cuantía está por determinar.

El milagro de Natraceutical, que junto a Na-tra consiguió in extremis un acuerdo de refi-nanciación con los bancos acreedores en abril de 2010, tiene un nombre: Naturex. La compa-ñía valenciana vendió a la francesa, en 2009, su división de ingredientes naturales a cambio de 38 millones de euros y un 39% de Naturex.

Bio-Dis quiere llegar a 5.000 clientes en 2016


Hace ya casi 20 años, en 1992, José María Concha y Javier Cantanero Artacho fundaron en Sevilla Laboratorios Bio-Dis España con el objetivo de importar y distribuir en nuestro país productos dietéticos y complementos ali-menticios desde EE.UU. “Entonces trabajába-mos desde un pequeño almacén de 8 metros cuadrados”, confiesa el director general de la empresa, José Mª Cantanero.

Con el paso del tiempo, la empresa sevilla-na, que da trabajo a 32 personas, ha ido desa-rrollando, fabricando y envasando sus propias marcas: Nature Essential, destinada al canal herbodietético; Nature Horizonts, para el sec-tor farmacéutico; Obire, complementos alimen-ticios; y Pharma&Vitamins, una marca especifi-ca de vitaminas, muy competitiva en el sector y enfocada al sector parafarmacia. Ahora sus ins-talaciones, localizadas en el polígono industrial Majaravique de la Rinconada (Sevilla), tienen

Octubre

Noticias 2011


más de 1.200 m3, y sus importaciones sólo su-ponen el 10% de los productos que vende.

El pez cebra sigue nadando contra el cáncer


La inhibición de la angiogénesis es uno de los procesos más buscados en la lucha contra el cáncer. Un ensayo desarrollado por la biotec-nológica Biobide, del grupo Genetrix, permite detectar la capacidad de un compuesto para inhibir la formación de nuevos vasos sanguí-neo, un proceso fisiológico que resulta funda-mental para el desarrollo tumoral, especialmen-te en las metástasis.

Este ensayo anti-angiogénesis, que está au-tomatizado en la plataforma de high through-put screening de Biobide y que ya se ofrece al mercado, ha sido validado con éxito utilizando más de 230 compuestos. El estudio es el re-sultado de la participación de Biobide en el VII Programa Marco de la UE. Carles Callol Mas-sot, director científico de Biobide, ha concreta-do a Diario Médico en qué consiste el ensayo, que permite la detección de compuestos con actividad anti-angiogénica a partir de su capa-cidad de inhibir el desarrollo de los vasos inter-segmentales en embriones de pez cebra.

Ingeniatrics espera facturar 2,5 millones en 2012

11/11/2011, ESPAÑA. Fuente: Dossier Empresarial

Después de nueve años de investigaciones, la Empresa de Base Tecnológica (EBT), Ingenia-trics por fin ha conseguido dar el salto al ámbito comercial. Desde que naciese en 2001 ampa-rada por la Universidad de Sevilla, esta empre-sa andaluza ha conseguido desarrollar tecno-logías propias inéditas, protegidas por más de 50 patentes internacionales, cuyo máximo ex-ponente es el Flow Focusing, capaz de encap-sular sustancias líquidas, sólidas o gaseosas a escala micro y nanométrica.

Las principales actividades de la empresa es la nebulización y el microencapsulado, y se ha especializado en la producción de aerosoles y encapsulación de partículas muy específicas.

La Universidad de Valencia investigará el desarrollo de fármacos para Lilly


La ancestral separación entre teoría y prácti-ca que impera en el sistema educativo ha sal-tado por los aires en la Facultad de Química de la Universidad de Valencia. En este caso, de la mano de la multinacional farmacéutica Lilly, un gigante que factura más de 16.000 millones

de euros anuales en todo el mundo. Según ha podido saber Cinco Días, la firma estadouni-dense ha seleccionado al centro español para encuadrarlo en su programa Open Innovation Drug Discovery (OIDD), una pionera iniciati-va presentada en sociedad el pasado mes de septiembre que pretende recabar el talento de las mejores universidades del mundo.

En virtud del acuerdo, la Universidad de Valencia recibirá unos 150.000 euros iniciales, contando tanto los fondos para la investiga-ción como el apoyo tecnológico de la compa-ñía (algunas fases del proceso se conduci-rán en los laboratorios estadounidenses de Lilly). Si el trabajo prospera, el desembolso total rondaría los cinco millones de euros. El acuerdo se ha firmado para un año prorroga-ble. En caso de que las investigaciones sean exitosas, la multinacional sacaría al mercado el fármaco, pagando por ello royalties a la uni-versidad (en EE UU, que se conocen como tech transfer, hay centros que viven de ello).

La realidad de los que sobreviven a un ERE

11/2011, ESPAÑA. Fuente: Farmacia & Industria

La crisis económica ha comportado en la in-dustria farmacéutica, como en tantos otros sectores, la reducción de plantillas de las com-pañías, que Farmaindustria cifra en unos cin-co mil empleos directos. A estos trabajadores les aguarda un presente incierto, pero, ¿en qué situación quedan los que permanecen en las plantillas?

Para Martín Hernández-Palacios, director general de la Escuela de Negocios Aliter, “es aconsejable tener en cuenta las circunstancias personales y las necesidades del trabajador”.

Llegan al mercado los bioalimentos españoles


La cerveza, el pan y el yogur son alimentos en los que la fermentación o los microorganis-mos tienen un papel esencial. Se los podría denominar de biotecnología natural o clásica. Pero la industria alimentaria sigue avanzan-do en la investigación y desarrollo de produc-tos a través de nuevos procesos biológicos o químicos a nivel industrial. Se podrían definir como los bioalimentos, que las empresas es-pañolas ya están desarrollando por decenas.

En este campo, por ejemplo, son ya muy re-conocibles en el mercado los famosos bífidus de los yogures, pero la especialización va mu-cho más allá. Alimentos que prometen prevenir enfermedades o ayudan a adelgazar, elemen-tos extraídos del vino que alargan la vida de car-nes y pescados congelados o leches infantiles que facilitan el sueño, describía Asebio en su último informe anual. Precisamente esta patro-nal sectorial acaba de publicar el pipeline de sus

asociados en alimentación: un total de 63 pro-ductos, servicios o tecnologías de 10 empresas y un centro tecnológico. Y 37 ya se encuentran disponibles en el mercado.

Científicos del CSIC denuncian la política “parasitaria” del Ministerio

19/11/2011, ESPAÑA. Fuente: ABC

La revista “Nature” se ha convertido en el paño de lágrimas de la ciencia española. La pres-tigiosa publicación se hizo eco el pasado ve-rano del “culebrón” entre el científico Mariano Barbacid y el Centro Nacional de Investiga-ciones Oncológicas. Este mes publicó la crisis del Centro de Investigación Príncipe Felipe de Valencia, uno de los centros más importan-tes de células madre del sur de Europa. Aho-ra son los científicos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), la mayor agencia de investigación y dependiente del Ministerio de Ciencia, los que recurren a la publicación para denunciar su situación.

En una carta que titulan: “La Administración española del CSIC: de simbiótica a parasitaria” expresan su malestar por la “ineficiencia” de la agencia y la excesiva burocracia que soportan. “Nosotros, los científicos del CSIC (...) queremos expresar nuestra profunda preocupación por las cargas administrativas que frenan el desarro-llo de nuestro trabajo”, arranca la misiva. Defi-nen los procedimientos de administración públi-ca como “rígidos”, “anticuados” y lejos de lo que exige la investigación actual. “El CSIC no puede soportar con eficiencia la investigación científica y se ha convertido en una enorme carga buro-crática que grava nuestros presupuestos y me-noscaba los esfuerzos para generar investiga-ción competitiva”, afirman.

Merck paga 950 millones para cerrar el “caso Vioxx” en EE.UU.

24/11/2011, NUEVA YORK. Fuente: ABC

La farmacéutica Merck ha anunciado que pa-gará 950 millones de dólares para poner fin a una demanda federal en Estados Unidos por haber comercializado su analgésico Vioxx an-tes de obtener el visto bueno de las autorida-des sanitarias del país.

Bajo los términos del acuerdo con el Depar-tamento de Justicia, Merck también se declaró culpable de un delito menor por haber empeza-do a distribuir Vioxx como tratamiento para la ar-tritis reumatoide en 1999 sin la autorización de la Administración de Alimentos y Fármacos (FDA) en el 2002, dos años antes de conocerse que el medicamento elevaba el riesgo de infarto.

Del total de 950 millones de dólares, la farma-céutica pagará 628,4 millones para resolver la demanda civil y otros 321,6 millones en multas, según un comunicado en el que la empresa su-brayó que el pacto “no constituye admisión algu-na de mala fe o responsabilidad”.

Noviembre

Noticias 2011


Diciembre“Superratones” inmunes frente al VIH


Desarrollar un medicamento que sea capaz de producir anticuerpos frente al VIH que ten-gan un efecto de por vida es uno de los obje-tivos de los investigadores del ámbito del VIH y el sida. Precisamente hoy, Día Mundial del Sida, se publica en la revista Nature un es-tudio que demuestra que es posible llegar a este reto, al menos en ratones.

Los investigadores del Instituto de Tecnolo-gía de California aseguran haber ideado una estrategia que induce la producción de un an-ticuerpo humano contra el VIH de por vida en ratones portadores con un sistema inmunoló-gico adaptado al ser humano y que proporcio-na protección contra la infección por VIH.

“Incubamos empresas resistentes a la crisis”


El Parque Científico de Madrid acaba de cum-plir 10 años. En todo este tiempo, ha centrado sus esfuerzos en apoyar a decenas de nue-vas empresas basadas en el conocimiento, muchas de ellas salientes de los campus uni-versitarios madrileños: “Les hemos ofrecido unas infraestructuras y servicios de calidad para facilitar el desarrollo de un nuevo tejido empresarial”, reflexiona su director general, Antonio R. Díaz.

Bayer inaugura un laboratorio de microbiología en Madrid


Bayer apuesta de nuevo por España como mercado estratégico para ubicar sus centros de producción. La multinacional alemana ha invertido dos millones de euros en la puesta en marcha de un nuevo laboratorio de micro-biología para la planta de Berlimed, ubicada en la localidad madrileña de Alcalá de Hena-res. El centro alcalaíno es el único que fabri-ca y desarrolla cápsulas de gelatina blanda a nivel mundial dentro del Grupo. Las nuevas instalaciones se inauguran con el objetivo de dar respuesta al incremento de la producción, que está previsto que pase de 800 a 1.200 millones de cápsulas anuales en el 2014.

Rainer Krause, consejero delegado de Ba-yer Hispania, destacó durante la inauguración del nuevo laboratorio que “España es un país importante para Bayer” y señaló que estas instalaciones “refuerzan el firme compromi-so que la compañía mantiene con España y con la Comunidad de Madrid”. No en vano, re-cordó que “las ventas en la Península Ibérica nos sitúan como la cuarta zona más relevante

de Europa y la octava del mundo dentro del grupo”.

Grifols se americaniza ante la crisis europea


La reciente compra del fabricante de hemo-derivados estadounidense Talecris ha servi-do a Grifols para reducir su dependencia del mercado europeo y, en especial, del español. Su presidente, Víctor Grifols, explicó ayer en la junta de accionistas que el 65% de sus ven-tas ya procede de Estados Unidos y Canadá y que sólo el 14% de su cifra de negocio la aportan España, Italia y Portugal. “La presen-cia de Estados Unidos nos está salvando de la crisis en Europa; si no fuéramos tan fuer-tes allí, nuestra situación sería muy distinta”, reconoció.

Un nuevo fármaco “made in Spain”


La biotecnología española sigue dando muestras de fortaleza en medio de la crisis y los años de investigaciones ya están dan-do fruto. La última compañía que está a pun-to de llevar un fármaco al mercado es Venter Pharma, participada por Cross Road Biotech y Ronda Villa. La compañía ha logrado finali-zar con éxito el proceso europeo de evalua-ción de su fármaco de diagnóstico para la in-tolerancia a la lactosa.

Fuentes de la compañía han explicado que el producto empezará a comercializarse en el próximo año, primero en España y Alemania, de la mano de Grupo Ferrer, laboratorio que se encargará de su distribución. Venter Phar-ma es una biotecnológica que nació como una segregación de la Universidad Autónoma de Madrid y del CSIC, especializada en pato-logías digestivas.

Prótesis fenestradas y Doppler ganan terreno en aneurismas


La celebración en Madrid del II Simposium In-ternacional de Cirugía Endovascular, con la transmisión de diez casos clínicos en directo desde diferentes hospitales de la red pública, ha dado una muestra del auge de las técnicas endovasculares entre los médicos de esta es-pecialidad.

Uno de los participantes ha sido Jordi Maeso, vicepresidente del Capítulo de Cirugía En-dovascular de la Sociedad Española de An-giología y Cirugía Vascular (SEACV), la enti-dad organizadora del simposio, y jefe clínico del Servicio de Angiología, Cirugía Vascular y

Endovascular del Hospital Universitario Valle de Hebrón, de Barcelona. El especialista ha puesto de manifiesto que “la menor agresivi-dad de la intervención del aneurisma de aorta y los buenos resultados han situado a las mo-dernas técnicas como rutinarias en pacientes seleccionados”.

Tres revoluciones que llaman a la puerta


Se tardaron casi dos décadas en secuenciar los 25.000 genes que posee el ser humano. O medio siglo, si se coloca el punto de parti-da en el descubrimiento de la doble hélice de ADN. Sin embargo, hoy día sólo es necesario un puñado de horas para desentrañar las ver-dades y los destinos que oculta nuestro patri-monio genético.

Uno de los mejores ejemplos se produjo en Haití tras el devastador terremoto de 2010. Meses después del cataclismo, la población local volvía a ser diezmada por una epidemia de cólera que los fármacos no podían doble-gar. En sólo 36 horas se tomaron muestras del virus, se enviaron a EE. UU. para anali-zar sus raíces genéticas y se demostró que la cepa que arrasaba la isla caribeña provenía de Bangladesh, desde donde se habían ex-portado los soldados de la ONU. Por eso no eran efectivos contra ella los medicamentos habituales para la variedad latinoamericana.

El CNIO busca acercarse a las “big pharma” y a más mecenas


El Centro Nacional de Investigaciones On-cológicas (CNIO) sigue dando pasos para consolidar el nuevo modelo que propone su directora María Blasco, que en pocos días cumplirá seis meses en el cargo. En un en-cuentro organizado por la Asociación Espa-ñola de Bioempresas (Asebio) y Genoma Es-paña, Blasco ha reiterado la necesidad de potenciar la traslacionalidad y la transferen-cia tecnológica.

España nunca se ha caracterizado por pri-mar la inversión en investigación, así que, con los tiempos que corren, medio mundo científico está con la mosca detrás de la ore-ja. Blasco es prudente, no se moja en exce-so con el nuevo Gobierno y opta por un dis-curso clásico no exento de peticiones entre líneas: “En España será clave seguir contan-do con centros de investigación excelentes a nivel internacional que desarrollen programas de investigación punteros y que cuenten con recursos suficientes para dar estabilidad a la tarea investigadora”. Con respecto a los posi-bles cambios que se produzcan a lo largo de 2012, afirma que “son cosas políticas y no sé si nos afectarán”.

Noticias 2011


“La biotecnología es capaz de variar el modelo productivo”


Regina Revilla es la máxima representante de la patronal biotecnológica en nuestro país. Aunque el sector en el que se mueve está en pleno crecimiento, no olvida el gran problema que lo atenaza: “Tenemos el 40% de nuestros profesionales en paro”, asegura. Pero tam-bién recuerda al próximo gobierno que, con un poco de ayuda, aportaría un gran poten-cial: “La biotecnología es capaz de cambiar a medio plazo el modelo productivo”.

Luz verde a la alianza de Rovi y Grupo Ferrer en Granada

11/12/2011, ESPAÑA. Fuente: ideal.es

La Comisión Nacional de Competencia (CNC) ha autorizado, sin sujeción a condiciones ni compromisos, la ‘joint venture’ de Laborato-rios Rovi y Grupo Ferrer para la construcción en Granada de un centro nacional de produc-ción para abastecer de vacunas contra la gri-pe a la población española, informó la com-pañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, el proyecto de construcción de la planta está impulsado por Alentia Bio-tech, compañía participada al 50% por Grupo Ferrer Internacional y Rovi, y fue formalizado el pasado 26 de septiembre.

Los laboratorios reducen la inversión en I+D por la caída de ventas en España

12/12/2011, ESPAÑA. Fuente: Farmaindustria

Apostar por la innovación se ha convertido en el mayor seguro corporativo para salir de la crisis. Tras un bache en 2009, cuando la inversión en

I+D+i) cayó cerca de un 2% a nivel mundial, las empresa, volvieron a colgar el cartel de priori-tario en sus departamentos de investigación en 2010, con incrementos presupuestarios del 4%, según datos del último informe de la Comisión Europea sobre innovación, recogido por el Bole-tín de Coyuntura de la patronal Farmaindustria.

Estas estadísticas incluyen cifras de las 1.400 empresas que más invierten en I+D en todo el mundo. La mayoría son estadouni-denses, aunque las compañías de la Unión Europea les siguen muy de cerca. A mayor distancia, se encuentra Japón, Suiza y Chi-na. En 2010, estas firmas se gastaron más de 450.000 millones de euros en innovación, un 4% más que el año anterior.

Suma y sigue: Nazca Capital compra IMO

16/12/2011, ESPAÑA. Fuente: Expansión.es

El desembarco de las firmas de capital riesgo en el sector sanitario sigue tomando cuerpo. En medio de los procesos de venta de USP y Ribera Salud, en los que se postulan como fa-voritos buena parte de los fondos nacionales y extranjeros, ayer se cerró una nueva opera-ción con la toma mayoritaria de las acciones del Instituto Madrileño de Oncología (IMO) por parte de la española Nazca Capital.

Respuestas al cáncer en la Antártida


¿Pueden las estrellas de mar de la Antárti-da curar el cáncer? ¿Qué lecciones vulcano-lógicas podemos extraer de Isla Decepción para casos como El Hierro? ¿Qué hay del cambio climático? Estas serán algunas de las preguntas que hasta el próximo mes de abril tratarán de responderse los 150 investigado-res y técnicos militares y civiles que integran la Campaña Antártica Española 2011-2012, que cumple su XXV edición.

Viaje a la fábrica de piel artificial


El distrito de Gerland, situado al sur de Lyon, es conocido sobre todo por acoger al esta-dio de fútbol del Olympique, pero allí también se encuentra un importante parque científico. Uno de sus edificios, erguido frente a una es-cuela universitaria y con una apariencia de lo más común, es en realidad una de las insta-laciones más vigiladas del mundo, ya que allí se guardan virus del Ébola y otras amenazas biológicas.

No lejos de allí, en medio de una maraña de empresas biotecnológicas, la firma de cos-méticos L’Oréal ha inaugurado este año un centro de investigación que alberga más de 130.000 cultivos de piel humana.

Estos tejidos se cultivan a partir de dona-ciones de hospitales, que provienen general-mente de operaciones de mama y abdomen. La piel sobrante de las intervenciones se usa para cultivar sus células en laboratorio, lo que permite multiplicar miles de veces la exten-sión de la muestra y crear modelos artificiales de la piel humana.

“No podían negarme que la Helicobacter estaba. La veía a diario”


Pocas veces un galardonado con el Premio Nobel se muestra menos dispuesto a hablar de su galardón. Y, seguramente, no habrá mu-chas en las que esta distinción sea tan fácil de explicar hasta para el más profano. Pero el australiano Jack Robin Warren (Adelaida, 1937) solo tuvo que hacer algo “muy fácil”, se-gún ha dicho durante una reciente visita a Ma-drid: “Convencer a todos los demás científicos del mundo de lo que veíamos Barry [J. Mars-hall, quien compartió el premio con él] y yo”. Se trataba de probar que las úlceras de estó-mago no estaban causadas por el estrés, los nervios o la alimentación, como se creía, sino que su causa era una bacteria, la Helicobac-ter pylori. Ha sido precisamente esa actitud de desafío la que ha llevado recientemente a Caiber, la Plataforma Española para Ensayos Clínicos, a invitarlo para dar una conferencia sobre lo que cuesta enfrentarse al paradigma científico.

La industria farmacéutica no cuenta bien su política de RSC


La industria farmacéutica tiene ya totalmente interiorizadas las actividades de responsabi-lidad social y empresarial de su ADN y, aun-que trata de divulgarlas internamente, aún no las explica lo suficientemente bien extramu-ros, según un estudio de la Fundación para la

Diciembre

Noticias 2011


DiciembreInvestigación de la Salud. La aplicación tera-péutica de la música y la donación ciudadana de medicamentos son algunas acciones des-tacadas de RSC en otros ámbitos

La industria farmacéutica aumenta sus actividades de responsabilidad social corpo-rativa (RSC), pese a lo cual no es capaz de comunicarlas adecuadamente ni interna ni externamente. Esta es la principal conclusión del II Informe de la Responsabilidad Social Corporativa en la Industria Farmacéutica ela-borado por la Fundación para la Investigación en Salud (Fuinsa) con el título Relación y Co-municación de la Industria Farmacéutica con sus Grupos de Interés.

Crece la facturación de las empresas biotecnológicas

21/12/2011, ESPAÑA. Fuente: laopinióncoruña.es

EP | SANTIAGO La facturación de las empre-sas biotecnológicas de Galicia creció un 18,7 por ciento entre 2000 y 2009, el segundo ma-yor aumento por comunidades autónomas, solo por detrás de Madrid con un incremen-to del 22,7 por ciento; y empatado con Ca-taluña.

Así lo destaca el informe ‘Relevancia de la Biotecnología en España 2011’, presentado este martes por la Fundación Genoma Espa-ña, que indica que la facturación de las em-presas biotecnológicas españolas crece un 23 por ciento anual de media y en 2010 se si-tuó en los 1.429 millones de euros, lo que su-pone el 0,13 por ciento del PIB.

“Vamos a invertir 900 millones hasta 2013 en proyectos en España y EE. UU.”

22/12/1012. ESPAÑA. Fuente: El Economista

El de la biomasa es un negocio con mucho potencial de futuro. Y Gestampy ya ha puesto los pilares para situarse a la cabeza del mer-cado en el presente. Y no sólo en España, donde queda casi todo el camino por reco-rrer, sino en Estados Unidos, Latinoamérica, Europa del Este.

El implante bioactivo puede conducir a la regeneración ósea


El grupo de investigación de Materiales Avan-zados y Nanobiotecnología (GIR Bioforge) de la Universidad de Valladolid (UVA) producirá un material bioactivo que se implantará en el lugar en el que se ha producido una lesión, de forma que pueda favorecer la función de las células y la reparación ósea. De esta forma, Bioforge participará en el proyecto europeo

InnovaBone cuyo objetivo consiste en ase-gurar la curación y la regeneración saludable del hueso y reducir el dolor asociado a estos procesos.

InnovaBone quiere llevar a cabo una pro-ducción multi-etapa de un implante biomimé-tico que se reemplazará por el nuevo hueso durante la regeneración. Estará formado por un scaffold o esqueleto rígido de material sin-tético que se rellenará con los geles bioac-tivos que desarrollarán los investigadores de Bioforge y con nanopartículas de fosfato cál-cico (CaP). El Institute for Bioprocessing and Analytical Measurement Techniques (IBA) se encargará de desarrollar el scaffold rígido, para lo cual empleará técnicas de polimeriza-ción avanzadas para fabricar geometrías pre-cisas en 3D. El conjunto scaffold y gel biomi-mético se implantará en la lesión ósea.

Siete años fomentando la actitud emprendedora


Acercar trabajos y empresas innovadoras a posibles inversores es el objetivo que ha mo-vido a la Fundación Genoma a aliarse con el Instituto de Empresa en la séptima edición del Programa de Proyectos Biotecnológicos, que se cierra con la celebración de un foro anual en el que proyectos y compañías presentan sus ideas.

Describen la presencia de neutrófilos dentro del bazo


El bazo humano alberga neutrófilos de forma fisiológica alrededor de los folículos de célu-las B, sin que medie ninguna enfermedad ni asociados a infección ni a autoinflamación. “Hemos podido caracterizar estos neutrófilos, que son diferentes a los que tenemos en la sangre. Al estar muy cerca de las células B, hemos analizado su capacidad de interactuar con ellas y tienen capacidad inmunorregula-dora, de forma que pueden activar a los linfo-citos B”, ha explicado Irene Puga, investiga-dora IMIM y primera firmante del trabajo.

Sin el gen centenario ni arsénico en el ADN


La revista The Scientist ha recogido los cinco es-cándalos científicos más destacados de 2011 y otros cinco cuyo origen es anterior, pero que colearon este año; de ellos, la mayoría ata-ñen a la investigación biomédica. Teniendo en cuenta que el sistema científico implica que los hallazgos se confirmen en diferentes la-boratorios, parece inútil siquiera intentar co-lar datos falsos, pero contra toda lógica hay

investigadores que manipulan sus experimen-tos. Por ello, los científicos Adam Marcus e Ivan Oransky han creado Retraction Watch, un observatorio de los estudios errados, pues, como dicen, “la revisión de los trabajos no ter-mina con la publicación”. En sus 16 meses de existencia han incluido ya 250 retractaciones.

Los combustibles fósiles se pasan a los biocarburantes


La mala reputación que arrastran los biocom-bustibles por su competencia con el sector alimentario (se fabrican a base de cereales o de azúcar) empieza a amainar, gracias a la tecnología y a la apuesta de los fabricantes de hidrocarburos por su producción. Pese a la polémica mediática que ha lastrado su desa-rrollo, gigantes como Total o BP han anuncia-do este mes su apuesta por este sector para el desarrollo de combustibles menos contami-nantes en el transporte aéreo y por carretera.

El gigante francés Total, presente en más de 130 países, anunció a finales del mes de noviembre que reforzará su inversión en su fi-lial de biocombustibles Amyris, para el desa-rrollo de su tecnología a base de biofeno, un componente obtenido a partir del azúcar. Esta tecnología consiste en modificar la forma en la que los microorganismos, en concreto las levaduras, transforman el azúcar de vegeta-les como la caña de azúcar para obtener pro-ductos químicos y biocarburantes.

¿Por qué la cotización de Zeltia baila al son de Yondelis?


Zeltia se disparó ayer en bolsa un 22,5%, tras anunciar que ha llegado a un nuevo acuer-do con Johnson & Johnson para ampliar los estudios clínicos de Yondelis, su fármaco es-trella contra el cáncer de ovario, en Estados Unidos.

El grupo español ingresará, gracias a este acuerdo, 110 millones de dólares hasta 2015. Aunque la cifra no es nada desdeñable, tam-poco marca una gran diferencia a corto plazo, sobre todo, teniendo en cuenta que este fár-maco prácticamente es capaz de ingresar en un solo año la misma cantidad en las arcas de Zeltia por sus ventas en Europa.


Protagonistas

Relación de los principales protagonistas del sector biotecnológico español

con una breve reseña biográfica


Protagonistas

Biomadrid

BioMadrid, patronal de empre-sas biotecnológicas de la Co-munidad de Madrid, ha celebra-do recientemente la Asamblea General y ha nombrado nueva Junta Directiva, que será presi-dida por Ángel Fernández de la Puebla, vicepresidente de Bio-tecnologías Aplicadas (BTSA).

El equipo de gobierno de la asociación está formado por di-ferentes directivos de distintas empresas con el fin de representar al sector en su conjunto. Acompañan a Ángel Fernández de la Puebla, Paula Certuche, responsable gestión de proyectos de I+D+i de Genetrix; Juan Sebastián Ruiz, director de Relacio-nes Institucionales de Genetrix; Isabel Bronchalo, gerente de Agren vec, S.L.; Carolina Egea, directora gerente de Diomune, S.L. y Santiago Al-mazán, gerente de Relaciones Institucionales de Merck.

Gema Frühbeck

Gema Frühbeck ha recibido el Premio Fundación Lilly a una Carrera Distin-guida en el marco del 20º Simposio Científico ‘Obesidad Hoy’, que se ha celebrado en El Escorial (Madrid). Este galardón, ha sido otorgado a propues-ta de la Sociedad Española de Endocri-nología y Nutrición (SEEN) y de la So-ciedad Española para el Estudio de la Obesidad (SEEDO).

Es licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra y Premio Extraordinario de Doctorado en 1995. Es actualmente consultora del departa-mento de Endocrinología y Nutrición y directora del Laboratorio de In-vestigación Metabólica de esa misma institución, donde desarrolla su actividad clínica, investigadora y docente desde 1998. Dispone del títu-lo de Registered Nutritionist de la Nutrition Society (Reino Unido).

Jesús Ávila

Jesús Ávila es profesor de Investiga-ción del CSIC en el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa en la Univer-sidad Autónoma de Madrid, del que fue anteriormente su director. Doctorado en Ciencias Químicas por la Universi-dad Complutense de Madrid y miem-bro numerario de la Real Academia de las Ciencias Exactas, Físicas y Natura-les y de la Academia Europea. Su tra-bajo está centrado en el estudio de la función de las proteínas microtubulares en determinar la forma neuronal, en la función de la proteína tau en procesos neurodegenerativos y en la búsqueda de procesos de regeneración axonal, así como en nuevas dianas terapéuticas frente al Alzheimer. Cuenta con numerosos premios, entre los que destacan el de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, Medalla por la Universidad de Hel-sinki, Medalla de la Comunidad de Madrid y el Premio Nacional de Investi-gación Ramón y Cajal, entre otros.

José Antonio Mesa

José Antonio, Licenciado en Biología y Máster en Finanzas Corporativas por la Universidad Complutense de Madrid (UCM), y PDD IESE por la Universidad de Navarra, es Director de Inver-siones en Caixa Capital Risc. Está especializa-do en las inversiones en biotecnología y medical devices. Es responsable de los procesos de aná-lisis, negociación y estructuración en las compa-ñías en ciencias de la vida.

José A. cuenta con más de 8 años en el aná-lisis de oportunidades de inversión y está especializado en la creación y las primeras etapas de las compañías.

Julio Mayol

El doctor Julio Mayol, director de Inno-vación del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, recibió el III Premio Fenin a la Innovación Tecnológica Sanitaria 2011, reconociéndose así su importan-te vinculación con los pacientes y su contribución al desarrollo de la cirugía.

Julio Mayol es actual Profesor Titular de Cirugía en Universidad Complutense de Madrid, además de Académico co-rrespondiente en la Real Academia Na-cional de Medicina y Jefe de Sección de Cirugía General y del Aparato Digestivo en Hospital Clínico San Carlos.


Protagonistas

Luis Liz Marzán

Este catedrático y doctor en Física es uno de los científicos gallegos de ma-yor prestigio internacional y uno de los pioneros mundiales en el estudio de la síntesis, caracterización y aplicaciones de las nanopartículas metálicas, funda-mentalmente oro y plata. A partir de las propiedades ópticas de estos nanoma-teriales ha abierto la puerta a cataliza-dores más eficientes, a nuevos senso-res químicos y biológicos y a sistemas de almacenamiento de información por métodos ópticos que podrán sustituir a los microcircuitos eléctricos.

Luis Liz Marzán es director del grupo de Química Coloidal de la Universidade de Vigo, lo que le ha permitido la consecución de pre-mios como el de la Real Sociedad Española de Química, el Humboldt (de carácter internacional), el Premio DuPont de la Ciencia, impulsa-do hace veinte años por el nobel Severo Ochoa y dotado con 30.000 euros y el Premio de Investigación Burdinola.

Maite Huarte

La bióloga pamplonesa Maite Huarte Martínez ha sido seleccionada entre jó-venes científicos de la Unión Europea, Suiza e Israel por sus investigaciones genéticas contra el cáncer. Maite Huar-te, de 37 años e investigadora del Cen-tro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) de la Universidad de Navarra, ha recibido 1,5 millones de euros (el Starting grant) del Consejo Europeo de Investigaciones Científicas para que siga trabajando en este proyecto en el centro navarro.

Licenciada en Biología por la Univer-sidad de Navarra, se doctoró con una tesis sobre el virus de la gripe en el Centro Nacional de Biotecnología del CSIC (Madrid) e hizo un post-doctorado en el BroadInstitute, de la Universidad de Harvard y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. Trabaja en el CIMA desde no-viembre de 2010.

María Blasco

María Blasco es la nueva directora del CNIO. Se doctoró en Madrid bajo la di-rección de Margarita Salas y se incor-poró como investigadora al laboratorio de Carol Greider. Primera mujer en ga-nar el premio Josef Steiner, recibió en 2004 la medalla de oro al mejor investi-gador europeo menor de 40 años, otor-gado por la Organización Europea de Biología Molecular y siendo, así, la pri-mera española en ganarlo.

María Dolores Jiménez

María Dolores Jiménez, jefa del Servi-cio de Neurología del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla, ha recogido en noviembre de 2011 la beca de inves-tigación patrocinada por Laboratorios Juste en reconocimiento al proyecto ba-sado en la aplicación de la telemedici-na a la práctica asistencial en las con-sultas especializadas de neurología y atención primaria, liderado por Carmen González Oria.

María José Alonso Fernández

María José Alonso es licenciada, doc-tora en Farmacia y catedrática del De-partamento de Farmacia y Tecnología Farmacéutica desde 1998. Inició su ac-tividad en el campo de las nanopartí-culas como sistema de fármacos en la Universidad de París Sur (1986-1987) y ha trabajado como investigadora vi-sitante en la Universidad de Angers (1988) y el Instituto Tecnológico de Mas-sachussets (MIT) (1991-1992). Es Vice-rrectora de Investigación e Innovación de la Universidad de Santiago. Gracias a su labor ha recibido el Premio Nóvoa Santos entregado por la Asociación de Médicos Gallegos.

Regina Revilla

Regina Revilla, Licenciada y Doctora en Farmacia por la Universidad Com-plutense de Madrid y directora de Re-laciones Externas de MSD, es la nueva presidenta de la Asociación Españo-la de Bioempresas (Asebio). El cargo, para el que ha sido elegida para los próximos dos años, no es nuevo para Revilla, que ya ocupó el asiento de la presidencia de Asebio de forma inte-rina cuando Cristina Garmendia fue nombrada en 2008 Ministra de Cien-cia e Innovación. Su programa persi-gue como prioridad principal la compe-titividad y favorecer la internacionalización del sector en crecimiento y expansión. Compromete sus esfuerzos hacia el refuerzo de los aspec-tos económicos del sector mediante políticas públicas activas de in-centivación a la I+D+i, a la creación y mantenimiento del partenariado público-privado y al incremento de participación en proyectos interna-cionales.

También quiere dirigir sus políticas a favorecer el incremento (tan-to en número como en cuantía) de inversiones de los fondos de capi-tal-riesgo, a introducir la biotecnología en la agenda política como tec-nología transversal prioritaria y a actualizar el modelo organizativo de la patronal.


Entrevistas

Alberto García Romero, Presidente del COF de Madrid

Ángel Fernández de la Puebla, Presidente de BioMadrid

y vicepresidente de BTSA, Biotecnologías Aplicadas, S.L.


Entrevistas

Alberto García Romero, Presidente del COF de Madrid

D. Alberto García, licenciado en Farmacia por la Universidad Com-plutense de Madrid (1978), espe-cialista en Análisis Clínicos (1986) y Executive MBA por el Instituto de Empresa (1995), está, desde junio de 2006, al frente de la pre-sidencia del COF de Madrid. En la entrevista realizada nos respon-dió muy amablemente a una se-rie de preguntas que pueden so-lucionar muchas dudas acerca de las novedades farmacéuticas así como de la unión necesaria Far-ma-Biotech.

¿Cree que el farmacéutico juega un papel importante en el sector biotecnológico?

Sin ninguna duda. No debemos olvidar que la formación del far-macéutico se orienta a la capa-citación de especialistas con co-nocimiento y habilidades en el tratamiento científico, sanitario y ético del medicamento. El farma-céutico está capacitado para ejer-cer actividades complementarias en los campos de la sanidad, en laboratorios clínicos y en la en-señanza e investigación biosani-tarias, algo que resulta impres-cindible en un mundo donde la pluridisciplinariedad es la regla.

¿Cree que el farmacéutico con-sidera a la biotecnología como una salida profesional de futu-ro? ¿Por qué?

La biotecnología se perfila como un claro “yacimiento” de empleo en el futuro. De hecho, la presen-cia de la biotecnología como in-novación en la asistencia sani-taria ya resulta hoy en día muy importante. La biotecnología re-presenta para muchos el futuro de la medicina. En la actualidad, los medicamentos biotecnológicos se han convertido, tras dos déca-das de implantación, en una de

las principales alternativas para el tratamiento de variedad de en-fermedades graves y el futuro es aún más prometedor. No cabe duda de que el futuro del profesio-nal farmacéutico está firmemente ligado a la biotecnología.

¿Cree que los estudios post-universitarios son importantes para acabar de formar al farma-céutico?

En el plan de estudios de la ac-tual carrera de Farmacia que se imparte en la mayoría de nues-tras universidades no se contem-plan en profundidad ciertos te-mas que son fruto del progreso. Por el contrario, dado el amplio desarrollo que determinadas acti-vidades están experimentado ac-tualmente en nuestro país y su proyección en un futuro cercano, los estudios de postgrado indu-dablemente brindan a los futuros farmacéuticos mayores ventajas competitivas a la hora de buscar trabajo y enfrentarse a los desa-fíos de la vida profesional.

¿Cómo puede el Colegio de Far-macéuticos ayudar al desarro-llo de la Biotech?

Fomentando entre nuestros profe-sionales y en los futuros farmacéu-ticos la formación en biotecnología. Potenciando iniciativas formativas de pre y postgrado, las cuales re-presentan una decidida apuesta hacía su futuro y progreso. Es indis-pensable que todos entendamos que la biotecnología en España no es una potencialidad sino una rea-lidad en términos de empleo, eco-nomía, producción, calidad y bien-estar de los ciudadanos.

Actualmente, cada vez se dan más casos de empresas far-macéuticas que incorporan el

desarrollo biotecnológico, ¿por qué piensa que es tan impor-tante que la biotecnología y la farmacia trabajen conjunta-mente?

Muy sencillo. La misión de la pro-fesión farmacéutica es asegurar-se de que los productos farma-céuticos sean accesibles para prevenir, curar o tratar enferme-dades, fomentando los sistemas que suministran al paciente un tratamiento terapéutico efectivo y seguro. En este sentido, la aplica-ción de la biotecnología está te-niendo una importante repercu-sión en la industria farmacéutica.

La biotecnología permite identifi-car y validar dianas moleculares sobre las que actúan los fármacos tradicionales de naturaleza quími-ca. Esto permite mejorar tanto la efectividad terapéutica como el perfil de seguridad del fármaco. Su aplicación es el primer paso hacia el desarrollo de nuevos mé-todos de tratamiento y “pronósti-co” que se ajusten de forma es-pecífica a las necesidades de los pacientes y a la creación de trata-mientos más especializados.

Ante la nueva ley de genéricos, ¿cree que la biotecnología puede

“Es indispensable que todos entendamos que la biotecnología en España no es una potencialidad sino una realidad en términos de empleo, economía, producción, calidad y bienestar de los ciudadanos”

“En la actualidad, los medicamentos biotecnológicos se han convertido, tras dos décadas de implantación, en una de las principales alternativas para el tratamiento de variedad de enfermedades graves y el futuro es aún más prometedor”


Entrevistas

Alberto García Romero

ser una vía de futuro de los labo-ratorios para dar lugar a molécu-las más baratas e igual de efecti-vas y así ser más competitivos?

Sobre este aspecto hay cierta con-troversia que me gustaría aclarar. Las “copias” de los medicamentos biotecnológicos se conocen como medicamentos “biosimilares”. In-cluso en determinados foros se ha llegado a afirmar que los medi-camentos biosimilares son a los biotecnológicos lo que los genéri-cos a los medicamentos de síntesis química. Una afirmación sin una base científica. Un genérico tiene la misma molécula de síntesis que el original, y ese es un hecho per-fectamente demostrable por el pro-pio origen y características de un medicamento de síntesis química. Un biosimilar es una nueva clase de medicamento, nace de una nueva línea celular diferente de la del biotecnológico de referencia.

Los medicamentos biosimilares no son exactamente iguales a los ori-ginales que han utilizado como medicamento de referencia. El pro-pio proceso de producción que tie-ne un medicamento biotecnológi-co, condicionado por multitud de factores imposible de reproducir con exactitud, hace que puedan darse determinadas diferencias en el producto final que pueden oca-sionar ciertas características es-pecíficas a nivel de la actividad del medicamento o incluso, y lo más importante, la aparición de deter-minados efectos adversos por la inmunogenicidad que se puede desarrollar. Ligeras diferencias en el tratamiento con un fármaco bio-similar respecto al original podrían tener consecuencias clínicas im-portantes, incluyendo una posible disminución del efecto o la apari-ción de efectos adversos. Por lo tanto, en este sentido, se debe ser muy cauto porque nuestro objetivo

debe ser siempre asegurar la pro-tección de la salud de los pacien-tes.

Las redes sociales y web 2.0 están cada vez más presentes en nuestras vidas y forman par-te de estrategias de marketing de importantes empresas. ¿El COFM participa en algún tipo de red social? ¿Considera im-portantes estas formas de co-municación a la hora de dar con-sejo farmacéutico?

En el Colegio Oficial de Farma-céuticos de Madrid llevamos años promoviendo nuevos proyectos tecnológicos, siendo pioneros en muchos de ellos y apostando por aquellos que mejoren nuestra re-lación con los colegiados. La forma de comunicarnos ha evolucionado, y de los correos postales, las re-vistas colegiales y los boletines in-formativos hemos pasado a utilizar correos electrónicos, revistas digi-tales y newsletters. Creemos que tanto las redes sociales como la web 2.0 ya no son el futuro, sino que están en nuestro día a día for-mando parte de nuestros canales habituales de comunicación.

Desde el Colegio de Farmacéu-ticos de Madrid hemos querido dar un paso más en esta nueva era de Internet y utilizar la tecno-logía 2.0 desarrollando una red social farmacéutica: Higia Comu-nidad. Se trata de una red social

profesional moderna, integrado-ra e innovadora abierta a todos los profesionales farmacéuticos de habla hispana y financiada por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, dentro de la iniciativa del Plan Avanza. Higia Comuni-dad parte de la idea de que todos tienen más valor que uno, y pre-tende ser la solución actual a la dispersión informativa del conoci-miento sanitario en foros, tweets, blogs, wikis.

A principios de este año hicimos la presentación de www.higiaco-munidad.es a través de Twitter, y a continuación a todos los Colegios de Farmacéuticos. Actualmente, contamos con más de 1.500 usua-rios registrados, 70 grupos de tra-bajo y unos 190 artículos publica-dos por diferentes autores. Tiene activos 53 foros con 163 conteni-dos, y cuenta con calendarios te-máticos que ya han anunciado nu-merosos eventos de interés para la comunidad. Higia crece a un ritmo de casi 3 grupos de trabajo por se-mana que generan nuevos artícu-los de una forma sostenida desde su nacimiento. Vivimos en un mo-mento en el que el ciudadano es un usuario intensivo de Internet; el farmacéutico tiene la oportunidad de encontrar nuevas maneras de relacionarse con él y aprovechar las redes sociales como vehículo de acercamiento a sus clientes y pacientes y ver la oportunidad que ofrece la Red para ofrecer aseso-ramiento farmacéutico.

“El farmacéutico está capacitado para ejercer actividades complementarias en los campos de la sanidad, en laboratorios clínicos y en la enseñanza e investigación biosanitarias, algo que resulta imprescindible en un mundo donde la pluridisciplinariedad es la regla”


Entrevistas

El pasado mes de octubre de 2011, nos reunimos con D. Án-gel Fernández de la Puebla, Li-cenciado en Derecho e Ingenie-ro Industrial y actual Presidente de BioMadrid y Vicepresidente de BTSA, Biotecnologías Aplicadas, S.L., que muy amablemente nos respondió a una serie de pregun-tas que nos permiten conocer más de cerca cómo es la situa-ción biotecnológica actual.

¿Cuál es la misión principal de BioMadrid? ¿Cuáles han sido sus principales logros?

BioMadrid es la Asociación de Em-presas Biotecnológicas de la Co-munidad de Madrid, cuyo objeti-vo es fomentar el desarrollo de la biotecnología en la Comunidad de Madrid y facilitar el diálogo en-tre los distintos agentes sociales y económicos que participan de una u otra forma en el desarrollo de este sector.

Uno de los principales logros es tener representatividad en el sec-tor. España, al igual que Euro-pa cuenta con gran cantidad de empresas con un alto valor aña-dido que nos permite competir con otros países en notable cre-cimiento como China, India, etc. Este valor añadido es lo que de-bemos fomentar para seguir adelante y superar la situación actual.

¿Cuáles son sus expectativas al cargo de BioMadrid? ¿Qué es-pera conseguir personalmente?

Las principales expectativas que pretendemos cumplir son aumen-tar el número de asociados, ya que contamos con 54 empresas

asociadas pero aún faltan empre-sas importantes por adherirse. Además, para cumplir con nues-tra labor, pretendemos mejorar los recursos para ofrecer un buen servicio y desarrollo en la situa-ción concreta en la que nos en-contramos.

Para ello, se ha redactado recien-temente el documento Starting-Up-Bio, que plantea cuales son los problemas a los que se enfren-tan las empresas y cuáles pueden ser las soluciones ante ellos aten-diendo a la crisis económica glo-bal existente.

Personalmente, espero poder de-volver el apoyo necesario para la mejora y el crecimiento de las empresas de la misma forma que nuestra empresa BTSA recibió su apoyo en sus inicios hace 17 años.

¿Cuáles son los mayores retos a los que se enfrenta?

El mayor reto ahora es, induda-blemente, hacer frente a la situa-ción general económica y buscar la forma de enfrentarse y adap-tarse a ella.

¿Ve a la Administración con-cienciada de la importancia de la Biotech y dispuesta a cola-borar con BioMadrid?

La Administración si está con-cienciada de la importancia que tiene actualmente la biotecnolo-gía, pero el problema es que los recursos son escasos, no tanto a nivel económico sino como de concienciación de todas las par-tes para hacer de ella una fuente importante de crecimiento, tanto

de la Comunidad como de Espa-ña en su totalidad.

¿Cuál diría que es la mayor for-taleza de la biotecnología en Madrid?

La biotecnología a nivel nacio-nal tiene la base suficiente como para crecer y desarrollarse. Exis-ten gran cantidad de empresas, tanto biotecnológicas como rela-cionadas con esta actividad, que pueden permitir el desarrollo de la Región.

A pesar de ello, y debido nueva-mente a la situación económica en la que estamos sumergidos, se ha producido un parón en el crecimiento del número de em-presas del sector, al igual que ocurre en otras Comunidades Au-tónomas.

Existe gente con ganas de em-prender pero algo falla a parte de la crisis. Es por ello que hemos desarrollado el documento citado anteriormente, para intentar so-lucionar estos inconvenientes.

Una asociación de este tipo, ¿ayuda a crecer a la empresa?

Debe hacerlo y es para lo que son creadas estas asociaciones, BioMadrid incluida.

Tipos de ayudas a las que van a recurrir.

BioMadrid está intentando esta-blecer convenios con otras aso-ciaciones, ya que el objetivo es común. Fomentar el crecimiento y desarrollo de nuevos proyectos.

El mayor problema es que el bioem prendedor se encuentra con una serie de “trabas” tanto administrativas como legales que con un buen convenio serian, fá-cilmente, solucionables y supera-bles.

Además, establecer acuerdos de formación es fundamental para completar la experiencia acadé-mica, ya que es necesario desa-rrollar una serie de actividades que, a veces, poco tienen que ver con la profesión desempeñada.

“Ante la situación actual es necesario utilizar los recursos escasos de la mejor manera posible para optimizar los mismos”. Europa no va a desaparecer, ya que tiene una importante base en el sector y la inteligencia y desarrollo necesarios para el mismo”

“España, al igual que Europa, cuenta con gran cantidad de empresas con un alto valor añadido que nos permite competir con otros países en notable crecimiento como China, India, etc. Este valor añadido es lo que debemos fomentar para seguir adelante y superar la situación actual”

Ángel Fernández de la Puebla, Presidente de BioMadrid y Vicepresidente de BTSA, Biotecnologías Aplicadas, S.L.


Entrevistas

Ángel Fernández de la Puebla

¿Cree en la necesidad de un buen Plan de Comunicación?

La comunicación en la empresa es absolutamente necesaria y uno de los pilares actualmente. El re-sultado desde que comenzó a tener tanta importancia ha sido

importantísimo y sin ella, no se habría conseguido.

BioMadrid cuenta con un pro-yecto para ello pero faltan recur-sos. Por ello, se busca colabo-rar con otras entidades como el BioCluster de Madrid, para aunar

esfuerzos y obtener mejores re-sultados

¿BioMadrid tiene planes de for-mación de empresas? ¿Sobre qué temas se interesan estas? ¿Cree que falta formación em-presarial que complemente la formación científica?

BioMadrid ha firmado ya por un nue-vo plan de formación. A parte de la formación científica necesaria para desarrollar un negocio relaciona-do con la biotecnología, es necesaria una formación adicional. Se necesita conocer unas nociones básicas de contabilidad, dirección y adminis-tración de empresas, derecho y otras actividades a la hora de poner en marcha un negocio, del tipo que sea.

No debemos olvidar la importan-cia de los idiomas y más en este

sector, en el que el inglés es el idioma líder indiscutible.

Para finalizar esta provechosa en-trevista una última reflexión que D. Ángel nos brindó y en concor-dancia con la situación actual. “Ante ésta, es necesario utili-zar los recursos escasos de la mejor manera posible para opti-mizar los mismos”. Europa no va a desa parecer ya que tiene una importante base en el sector y la inteligencia y desarrollo nece-sarios para el mismo. Sin embar-go, cada vez se hace más nece-sario el soporte económico por parte de otros países como Chi-na, India (cada vez más desarro-llados y menos emergentes), por lo que debemos adecuarnos a la situación y establecer acciones que permitan el enriquecimiento de todos ellos y, en especial de nuestro sector.

“La biotecnología a nivel nacional tiene la base suficiente como para crecer y desarrollarse. Existen gran cantidad de empresas, tanto biotecnológicas como relacionadas con esta actividad, que pueden permitir el desarrollo de la Región”


Foros y Congresos

I Foro Farma-Biotech

V Foro de Capital Riesgo y Biotecnología

III Jornada de salidas profesionales en el sector de la Biotecnología

I Foro de Directivos del Sector Biotecnológico


Foros y Congresos

I Foro Farma-BiotechEl pasado 7 de julio del 2011 tuvo lugar en Aliter, Escuela Internacio-nal de Negocios, el I Foro Farma-Biotech. Este Foro unió la ciencia más pura con la empresa biotec-nológica, un factor clave para que la investigación pueda obtener sus frutos y tener ese retorno eco-nómico que tanto se busca.

Desde Aliter, no han querido per-der la oportunidad de reunir a al-tos directivos de sectores diferen-tes que den diferentes visiones del sector y que hagan sacar los puntos clave para hacer de esa cooperación un modelo de efica-cia y optimización.

Al encuentro, asistieron persona-lidades de entidades tan presti-giosas como Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, Merck, BioSerentia o Eurogalenus. La Jor-nada, que duró toda la mañana nos permitió conocer las claves le-gales, económicas y corporativas para lograr el éxito en este sector tan amplio como es el de biotec-nología.

Los laboratorios farmacéuticos y las compañías biotecnológicas ne-cesitan un punto de entendimien-to ya que el conocimiento y el de-sarrollo de los mercados y de los productos son la clave para po-der sobrevivir y sobre todo, po-der competir tanto a nivel nacio-nal como internacional.

El foro fue inaugurado por D. Mar-tín Hernández-Palacios, Direc-tor general de la escuela de ne-gocios Aliter, D. Alberto García Romero, Presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, Dª Rosa Yagüe, Directora de comu-nicación de Merck y D. José Luis García, profesor de investigación del Centro de Investigaciones biológicas, CIB, y premio Nacio-nal de Biotecnología.

El crecimiento de las empresas de biotecnología ha sido de un 16%, un dato muy interesante que indi-ca que incluso en época de merma económica, sigue siendo un sec-tor en constante crecimiento. Las claves que impiden que este cre-cimiento sea mayor son el nacio-nal espíritu cortoplacista y la nece-sidad de un marco legal que regule y gestione todas las inversiones en I+D. Hace falta más inversión, y sin un sistema sólido y sostenible, es imposible que esa gestión se haga de una forma razonable.

La biotecnología es el presente y futuro de la farmacia. En Merck, realiza fuertes inversiones en el I+D, consciente de la necesidad de inversión, como base del pro-greso en el campo de la farma-cia, y por consiguiente la biotec-nología.

Dª Amelia Martín-Uranga, Se-cretaria de la Plataforma Tecnoló-gica de Medicamentos Innovado-res Farmaindustria, explicó, que desde Farmaindustria se está desarrollando ya un plan de co-operación Farma-Biotech para fomentar la formación de las bio-tecnológicas. Añade que es un modelo de colaboraciones “abier-to a cualquier tipo de acuerdo, ju-rídicamente hablando, si el pro-ducto es interesante”.

El número de nuevas moléculas es cada vez menor, y se está dan-do un giro a la convencional diná-mica de investigación. Actualmen-te, parte de los procesos de I+D se centran en optimizar la forma de producción de los cabezas de serie, o en hacer ligeras modifi-caciones para mejorar la biodis-poniblidad del fármaco. La ma-yoría de las empresas usan la biotech de manera intensiva, y si hablamos en términos generales, el 20% del total de la inversión de la industria se hace en bio-tecnología. El retorno científico es otro punto en el que Dª Ame-lia hizo hincapié, ya que lo consi-dera una parte muy importante para el progreso. El científico ne-cesita de medios de subvención para cubrir su actividad de inves-tigación. Las relaciones investiga-ción-empresa deben ser bilatera-les y hacer que ambos sectores salgan beneficiados.

El nivel de formación en España, es bueno, pero a pesar de ello, es necesario el fomento de la coope-ración Farma-Biotech para poten-ciar esa formación, y así poder convertirnos en un referente a ni-vel internacional.

Dª Amelia, hizo también referen-cia a la Plataforma Tecnológica Española de medicamentos inno-vadores. Esta plataforma es una iniciativa que pretende estimu-lar la investigación biomédica en nuevos medicamentos a través de la cooperación entre todos los agentes: industria, investigado-res, administración e incluso pa-cientes.

Farmaindustria, como Asociación Nacional Empresarial de la Indus-tria Farmacéutica, al igual que EFPIA (Federación Europea de la Industria Farmacéutica) a nivel co-munitario, tiene una participación muy activa en la puesta en mar-cha de esta iniciativa.

D. Luis Truchado, Director de Euro-galenus, dio una magistral confe-rencia donde además de algunas de las claves para el éxito de la unión Farma-Biotech, nos contó los requisitos y las competencias necesarias para poder triunfar en este sector.

Desde el blog Healthy Resources, escribió 30 españoles expatriados. Actualmente, la industria privada ofrece el modelo de expatriación a modo de “premio” a aquellas ca-rreras prometedoras. El territorio nacional se les queda ligeramen-te pequeño y es necesario ampliar miras para poder seguir creciendo profesionalmente. España ha crea-do directivos de renombre, pero de momento no existe un CEO de un grupo internacional de biociencias con nombre español, pero no duda que no pasaran más de 10 años para que exista uno. Para D. Luis Truchado, la clave del éxito está en buscar empresarios con “objetivos a largo plazo, más inversores de capital riesgo y más apoyo institu-cional no dependiente de los parti-dos políticos”.

Asimismo, como Executive Search Consultant, nos dio las claves fun-damentales a la hora de contratar a la gente. Lejos del tópico de la no contratación por falta de expe-riencia, D. Luis destacó la orga-nización, el idioma y la ambición como los tres pilares básicos a la hora de contratar.

Dentro de los temas tratados en esta sesión, es necesario tener en cuenta algunos aspectos lega-les que orienten a la biotecnolo-gía a llevar a cabo sus desarrollos siempre y cuando mantengan en su punto de mira los aspectos le-gales a los que debe ceñirse. Para desarrollar estos aspectos funda-mentales Dª Beatriz Cocina Arrie-ta, Asociada Principal de la compa-ñía Uría & Menéndez Abogados, nos brindó una ponencia en la que detalló la situación con la que nos encontramos actualmente.

Las cuestiones legales que afectan tanto a la industria farmacéutica

como al sector biotecnológico po-demos agruparlas en dos conjun-tos principales. Por una parte, un control jurídico, estableciendo re-glamentos y legislaciones, tanto a nivel nacional como comunitario, que establezcan procedimientos para la autorización y control de los medicamentos. Por otra parte, es fundamental fomentar los con-tratos y los acuerdos de colabo-ración entre las tecnologías más innovadoras y la industria farma-céutica creando sinergias que be-neficien a ambos sectores tan re-lacionados, pero que hasta hace pocos años no actuaban de forma coordinada.

Esta asociación tan estrecha, debe potenciar y favorecer al sector, por lo que serán necesarios plantear una serie de retos para no caer en el error de que entre ellos se per-judiquen. En este sentido, es ne-cesario establecer y fomentar las solicitudes de patentes y garanti-zar la titularidad, con el fin de pro-teger el trabajo que tanto esfuerzo y dedicación conlleva. Además de estos dos puntos fundamentales, también es necesario establecer los riesgos que cada compañía o sociedad es capaz de asumir, la incertidumbre que pueden so-portar sus actos y rodearse de un equipo humano competente, tanto del personal interno como de los miembros externos que la empre-sa pueda requerir en determina-dos momentos.

Por último decir, gracias a la inter-vención de Dª Beatriz, que cada vez es más necesario contemplar los aspectos legales a los que las distintas empresas del sector Far-ma-Biotech pueden tener que en-frentarse y conocer al menos en qué ámbitos y ante qué problemas se puede encontrar el progreso de la ciencia.

D. Jorge Arenas-Vidal es el ac-tual Director General del Grupo BioSerentia. Este grupo presen-ta tres divisiones fundamenta-les: una división que proporciona asesoría estratégica, otra dedica-da a la creación y desarrollo de nuevos proyectos y una última, encargada del desarrollo de ser-vicios de investigación corporati-va y conocimiento.

El sector farmacéutico y la indus-tria se apoyen mutuamente. La biotecnología permite a las farma-céuticas tener un conocimiento


Foros y Congresos

I Foro Farma-Biotechmás exacto y preciso del funcio-namiento de la biología y la bio-patología. Las nuevas tecnologías permiten identificar dianas más decisivas en diagnóstico y trata-miento y procedimientos para sin-tetizar y escalar la producción de biofármacos, además de nuevos sistemas de vehiculización de las biomoléculas. Por este motivo, es necesario y vital que el sector far-macéutico y la industria necesitan apoyarse mutuamente, ya que, actualmente se necesitan.

Para fomentar esta coordinación entre ambas partes, es necesario crear entornos competitivos que apoyen desde el laboratorio cien-tífico hasta las altas instituciones al desarrollo de esta nueva forma de ciencia farmacéutica, sin de-jar de lado a la investigación más básica, fundamental para un en-foque futuro.

Es necesario fomentar y propi-ciar un entorno favorable, líneas de investigación en las que se pueda trabajar y, por supuesto, personal investigador para llevar a cabo estas tareas. La creación de start-ups biotecnológicas per-mite desarrollar las labores ne-cesarias para la consecución de estos objetivos.

Finalmente, destacó en numero-sas ocasiones el fin del modelo actual del blockbuster, destacan-do la biotecnología como impul-sor de un nuevo modelo de mer-cado. En palabras de D. Jorge Arenas, “no queda más remedio que abrazar a las biotech “.

Dª Belén Sopesen fue otra de las personalidades que participa-ron y que como directora de la empresa biotecnológica Noscira, nos dio una visión de la situación de la empresa y qué hueco tiene el farmacéutico en el sector de la biotecnología.

La Biotech es un sector difícil, donde un bajo porcentaje de las moléculas que se estudian dan un rendimiento económico. Con-cretamente en Noscira, de 3.000 moléculas estudiadas, sólo 5 dan beneficios, y eso para la empre-sa supone una fuerte inversión, y que debe estar soportada en parte por la administración pú-blica. A pesar de las dificultades, este sector sigue aumentando la tasa de crecimiento y de emplea-dos. En Noscira cuentan con 75

perfiles diferentes de empleados, por lo que además podemos de-cir, que es un sector muy amplio, donde muchos profesionales tie-nen cabida. Además desde la em-presa apuestan por el equipo hu-mano como una de la claves del éxito (además de los fondos y la estrategia adecuada) y es que otro punto clave de su empresa ha sido la elección del personal en el momento idóneo, crecien-do poco a poco y contratando el personal más cualificado y nece-sario a largo plazo.

Según sus propias palabras, “Este negocio es una carrera de fon-do donde se desenvuelven me-jor aquellos que tengan pacien-cia, manejen bien el riesgo y la incertidumbre y además tengan Fe ciega en aquello en lo que es-tén trabajando”. La biotecnología se puede considerar una carrera de fondo en la que no llega an-tes el que corra más, sino el que sepa gestionar mejor sus recur-sos, tanto económicos como hu-manos. Además recalca, “puesto que el matrimonio entre industria y Universidad es muy complicado, y falta mucha madurez como em-prendedores. Hay que dar pasos hacia una investigación más prác-tica y patentable”.

También contamos con la presen-cia de Dª Estrella Maroto, gestora de Transferencia del Conocimien-to Consejo Superior de Investi-gaciones Científicas-CSIC. Des-de este organismo público, se realizan arduas tareas de inves-tigación, con proyectos promete-dores para la industria. Se resal-tó la vitalidad de la transferencia de conocimientos para comercia-lizar, previo acuerdo de las par-tes contrastantes, donde ambas salieran notablemente beneficia-das. Además, aportó unas bre-ves pinceladas acerca de la or-ganización del CSIC, un amplio mundo que seguro da para ha-cer algún seminario por lo exten-so del tema.

Dª Carmen Fernández Aguado, Directora del Servicio de Regis-tros Oficiales de Salud Pública de la Comunidad de Madrid centró su charla en mostrar cual es la si-tuación en la que se encuentra el mercado fármaco-alimenticio.

En la actualidad, cada vez se de-mandan más los llamados alimen-tos funcionales y aquellos alimen-tos que presenten algún tipo de sustancia que podríamos, en un principio, considerarlo como un “fár-maco”. Por este motivo, es necesa-rio una normativa y un reglamento que regule tanto los alimentos como los complementos alimen-ticios con el fin de favorecer a la población y evitar que puedan dar-se situaciones perjudiciales para la salud.

En el caso de los alimentos funcio-nales no existe legislación comu-nitaria que establezca definición alguna para ellos, pero debemos tener en cuenta que deben ser siempre considerados como ta-les y no como medicamentos. Por otra parte, los complementos ali-menticios tienen como fin el com-plementar nuestra dieta en caso de deficiencia de algún compo-nente esencial. Lo mismo ocurre con los compuestos dietéticos, cuya comercialización podrá rea-lizarse siempre y cuando se indi-que cual es el objetivo buscado.

El número de alimentos y com-ponentes nuevos que se produ-cen o importan, crecen de forma constante debido a la pluralidad social y al interés por nuevos pro-ductos que satisfagan la deman-da. En el caso de éstos, sí es ne-cesario llevar a cabo un control y análisis exhaustivo para evitar po-sibles problemas futuros y ase-gurar su calidad mediante una Evaluación de seguridad.

Atendiendo a la identificación que estos productos deben mostrar, existe un etiquetado concreto y específico que debe ser aprobado

para poder comercializar dicho producto, impidiéndose en caso contrario, su puesta en circulación en el mercado.

En conclusión, lo que Dª Carmen trató de transmitir es la necesidad de un control riguroso de los ali-mentos y complementos alimen-ticios, tanto los nuevos como los ya existentes, con el fin de pre-servar la salud de la población.

D. Enrique Ordieres, Presiden-te de CINFA, farmacéutica dedi-cada fundamentalmente a la co-mercialización de genéricos, dio unas pinceladas de cuál es la si-tuación de su empresa y cómo favorece la colaboración con la biotecnología a las empresas, aun siendo de genéricos.

Finalmente Dª Asunción Redín, Responsable de RSE en COFARES, dio clausura a esta I Jornada de Farma-Biotech, destacando la la-bor que actualmente desempeña esta cooperativa de distribución de medicamentos y productos sa-nitarios, la importancia que la for-mación tiene para poder disponer de una cantera de profesionales cualificados al mando de un sec-tor en alza y tan importante para la vida humana y el gran futuro que tiene la industria farmacéutica al haber incorporado en su seno a la biotecnología como el empuje de una nueva forma de cuidar la salud de la sociedad.

Este primer encuentro, ha su-puesto un punto de partida para una colaboración más próspera entre la Farmacia y la Biotecno-logía. Actualmente ya trabajan de forma conjunta, pero aún requiere de un entorno más propicio para poder sacar el máximo partido. La importancia de la biotecnología impulsa a las empresas farma-céuticas a invertir cada vez más en ella y hace de esta ciencia uno de los aceleradores económicos más importantes de la industria farmacéutica.

Principales puntos que favorecen la cooperación Farma-Biotech

Marco jurídico favorable.•Investigación práctica y patentable.•Paciencia, esfuerzo, dedicación y ambición.•Dominio de idioma extranjero.•Apoyo con inversiones capital riesgo.•Fuentes de financiación.•


Foros y Congresos


El pasado 28 de junio del 2011, tuvo lugar el V Foro de Capital Riesgo en Aliter, escuela de ne-gocios.

Desde Aliter, no se ha querido perder la oportunidad de dejar pa-tente la relevancia de las inver-siones capital riesgo. La empresa biotecnológica necesita un impul-so por la difícil situación económi-ca que atraviesa el país, y en este foro pudimos entender cuáles eran los aspectos que las empresas de capital riesgo consideran más im-portantes a la hora de apostar por una empresa, y por qué, incluso en esta situación de merma, si-guen invirtiendo en España.

La jornada que duró toda la maña-na, fue inaugurada por D. Martín Hernández-Palacios y D. Roge-lio Pardo, Director del Bioclúster de Madrid.

D. Rogelio Pardo, Director Gene-ral del Bioclúster de Madrid, des-tacó entre otros temas la situación que vive España en este sector y cómo actúan otros países, que podrían ser tomados como refe-rencia para lograr un crecimiento mucho más eficaz y rápido.

En concreto, el Bioclúster de Ma-drid se creó con seis empresas y tres entidades regionales, aunque en la actualidad tienen carácter pri-vado. Este conjunto de empresas es uno de los pioneros en España y trata de agrupar a distintas em-presas del sector con el fin de que esta unión favorezca a todas ellas y, por tanto, a la biotecnología.

Debido a la crisis actual, la em-presa privada tiene la necesidad de ser la impulsora de los pro-yectos. Hay que buscar aliados y destacar el apoyo europeo. De 2009 a 2010 ha habido una caída del 12%. Aun así, la tasa de cre-cimiento en nuestro país presen-ta cifras de dos dígitos, muy por encima de la media europea.

Una empresa biotecnológica se crea en 60-90 días, mientas que en Estados Unidos lo hace en 24-48 horas. Otro factor es que en nuestro país el tamaño de las empresas es pequeño

Existe un caso muy llamativo de una empresa danesa que se en-carga de valorar y poner en mar-cha distintos planes. Revisa 500 proyectos al año. En dos minutos son capaces de revisar y reducir a la mitad el número mirando exclusi-vamente el plan de negocio, dejan 125 según la capacidad económi-ca de la empresa. Finalmente, en 4 y 2 horas quedan 50 y 10 proyec-tos respectivamente, como futuros planes de empresas que puedan salir al mercado y tener capacidad para no fracasar, por lo menos en las primeras etapas.

Este ejemplo indica, que presentar un buen plan de negocio es impres-cindible para conseguir una buena financiación que permita que la empresa llegue a buen puerto. Las empresas de capital riesgo necesi-tan ver que el proyecto es realiza-ble y además que puede producir beneficios de forma más o menos segura.

El problema, por lo menos aquí en España, es que la biotecno-logía no es uno de los principa-les sectores de inversión, los be-neficios en la gran mayoría de los casos son a largo plazo y no existe una fórmula exacta para el triunfo o éxito empresarial. En esta situación encontramos, por ejemplo a las joint-venture, que no tienen un modelo para poder ayudar y sustentar a la biotecno-logía.

Para concluir, recalcar la impor-tancia de fomentar la financiación de las empresas biotecnológicas, ya que sin ella, es imposible su despegue y desarrollo.

La Rioja también tuvo represen-tación en este foro. Desde Ricari, centro de desarrollo de inversio-nes riojanas, realizan financiación a todos los sectores, tanto en em-presas de nueva creación como las ya consolidadas. D. Luis Rua-no, director de la empresa nos ex-plicó que apuestan por proyectos innovadores como la biotecnolo-gía. Financian proyectos de forma temporal, generalmente ubicados en La Rioja, bien sea por sedes o la propia empresa.

Algunos de los motivos que nos dio para invertir son que desde su compañía se capitalizan a las empresas abriendo la puerta de otras vías existentes en el mer-cado, y se asesora a la empresa sobre aquellas decisiones estra-tégicas para la compañía. Aun-que en Ricari están dispuestos a asumir riesgos derivados de la inversión, no se hacen cargo de los aspectos legales, técnicos o de gestión.

Pero, ¿cuáles son los puntos fuer-tes de La Rioja? La Rioja presen-ta una ubicación geográfica privi-legiada, con un importante apoyo institucional y gran cantidad de re-cursos humanos.

Desde Ricari le dan mucha im-portancia al capital humano. Ha-bilidades como capacidad de su-peración, abrirse hueco en el mercado con la innovación y la honestidad son algunos de los valores que, como empresa de capital riesgo, se valora a la hora de la financiación. Además, es importante ser organizado, saber delegar y tener buenas dotes de comunicar y vender bien el pro-ducto.

“La apuesta del capital riesgo por la biotecnología”

¿Por qué invertir en España?

Por la buena relación cantidad/calidad de la Bio.•Oportunidades de desarrollo empresarial.•Nichos de mercado con gran relevancia competitiva.•Costes laborales atractivos para los inversores y la formación •de empresas.


Foros y Congresos

V Foro de Capital Riesgo y BiotecnologíaSin embargo, en muchas ocasio-nes, los planes de negocio son re-chazados, ¿Cuáles son los erro-res de los proyectos por los que no llegan a nada?

En muchas ocasiones, no se ex-plican bien, o los promotores no están convencidos en su totali-dad de dar cabida a un nuevo so-cio. Los inversores no son solo dinero, sino un compañero más en el negocio, y hay que verlo como tal.

Castilla y León también tuvo una representación, con D. Francisco Fernández Bustamante, coordi-nador de inversiones en ADE Fi-nanciación, que soporta parte de la financiación del territorio caste-llano leonés.

ADE Financiación es una empre-sa pública que diseña, desarrolla y ejecuta programas y actuacio-nes de apoyo financiero a las em-presas de Castilla y León. Desde esta empresa, reivindican una fi-nanciación europea más cuantio-sa, que apoye más al sector.

El apoyo que realizan es mejo-rando el coste, facilitando el ac-ceso y proporcionando pagos de amortización más largos. Además, pretenden una formación empre-sarial en materia financiera que facilite la cooperación entre am-bas partes.

D. Teodoro León, socio de Suan-farma Biotech, gestora de capital riesgo especializada en biotec-nología, nos explicó los motivos de invertir en un país como Es-paña, y en un campo como es el de la biotecnología.

Apuestan por el sector porque es un campo en alza, que aumenta la esperanza de vida y la medici-na personalizada es la promesa de futuro de este sector. Nos dio las claves de por qué invertir en España, y en concreto, en el sec-tor de la biotecnología.

Desde Suanfarma, piensan que es importante que exista un apo-yo a la biotecnología además de la importancia de la diversifica-ción de la inversión.

De forma inicial, se analiza el es-tado del negocio, el tiempo que necesitan de inversión y el tipo de modelo de negocio que nece-sitan financiar. Estos tres factores

son clave a la hora de decantar-se por una empresa u otra. Des-de la empresa, deben tener en cuenta, que el hecho que una so-ciedad de capital riesgo apueste por ella, es una seguridad de dis-minución de riesgo y un aumento de rentabilidad.

Suanfarma opera de forma multi-disciplinar, con asesoramiento en valoraciones y poseen una posi-ción de liderazgo en diferentes em-presas.

A lo largo del foro se habló reitera-damente de la diversificación. De-pendiendo de las fases de desarro-llo, hay mayor o menor posibilidad de éxito. Si hay más proyectos en los que se invierte, se aumen-ta la rentabilidad y así se configu-ra como clave de éxito la diversifi-cación.

D. Carlos Sarobe Carricas es el actual Gerente de Proyectos de SODENA (Sociedad de Desarro-llo de Navarra), sociedad cuya misión es impulsar la generación y desarrollo de proyectos empre-sariales para Navarra, tanto lo-cales como del exterior, colabo-rando en acciones coordinadas encaminadas al logro de la máxi-ma competitividad de la econo-mía de esta Comunidad.

Para D. Carlos, la crisis ha teni-do un gran impacto dentro de la economía de nuestro país, pero sobre todo ha provocado que el sector empresarial caiga de for-ma estrepitosa. A pesar de ello, el sector de la biotecnología ha caído apenas un 6-8%, muy in-ferior en comparación con otros sectores.

Entre las principales actividades de SODENA para fomentar el de-sarrollo biotecnológico se encuen-tran principalmente la captación de Inversiones para Navarra, la generación de Proyectos Loca-les y la internacionalización de la empresa navarra.

El capital riesgo es fundamental para el desarrollo de la biotecno-logía, ya que ésta nace y crece gracias a tan importante ayuda económica. SODENA se encarga de fomentar y ayudar a las em-presas con un aporte de entre el 5 y el 45% de la financiación total y un soporte formativo necesa-rio para aquellas empresas que se inicien y tengan deficiencia en conocimientos empresariales.

Un ejemplo para que esta inver-sión sea más efectiva, podría se-guirse el nivel americano por el que en vez de invertir en un área

terapéutica determinada, se eng-loban en grupos, haciendo mucho más efectiva dicha inversión.

Es importante indicar, que apar-te de que el capital riesgo sea la forma de financiación esencial, también es necesario solicitar to-das las ayudas públicas que nos puedan ofrecer, ya que contribui-rán a un mayor crecimiento de la empresa

Caixa Capital Risc realiza inversio-nes en toda España, con especia-lización en servicios innovadores y especializados para la búsqueda de un producto innovador. Patricia Burés, gestora de Inversión de las Ciencias de la Vida en Caixa Capi-tal RISC, nos explicó que ven a las ciencias de la vida con una sector fuerte para invertir.

Caixa Capital Risc invierte en pro-yectos con las siguientes carac-terísticas:

Iniciativas ambiciosas en mer-•cados grandes o en crecimien-to y con vocación global.Con una propuesta de valor in-•novadora, entendiéndose esa innovación en sentido amplio (producto, procesos, modelo de negocio ).Lideradas por emprendedores •altamente comprometidos con la iniciativa y con capacidad téc-nica y de gestión para el desa-rrollo del proyecto.Preferentemente se apoyará a •los proyectos que generen un impacto positivo sobre la socie-dad (mejora del medioambien-te, mejora en calidad de vida, innovación tecnológica...).


Foros y Congresos

Un ejemplo del éxito es SAGE-TIS BIOTECH creada en abril de 2010, spin off del grupo de bio-materiales del IQS, se centra en el desarrollo de un sistema de li-beración de fármacos para el Sistema Nervioso Central (CNS). El fármaco que han desarrollado, es capaz de atravesar la BHE y se libera lentamente. El mercado de “liberación de fármacos” en CNS durante 2009 movió $9.0 bn de dólares. Lo que demuestra la importancia y el impulso que dan las inversiones capital riesgo en este sector.

D. Alberto Garrido, Socio de Fi-talent y Everis, recalcó que cuan-do hablamos de empresa, cada vez es más común la relación entre éstas y las TICs (tecnolo-gías de comunicación e informa-ción). Sin embargo, en el sector de la biotecnología, aun se siguen

viendo poco, son empresas mo-destas y se simplifica todo al máximo.

Es necesario hacer un esfuer-zo por incluir cada vez más es-tas nuevas tecnologías para po-der mostrar al público, quiénes somos, qué ofrecemos y cuál es el mercado al que queremos ac-ceder.

Para valorar la inversión de ca-pital en una empresa se valoran muchos parámetros. En primer lugar, la rentabilidad en la mis-ma además del equipo humano, el proyecto en sí y el riesgo que ellos pueden asumir.

Destacó la importancia del idio-ma, es imprescindible hacer del inglés una segunda lengua, ya que es el idioma de la empresa por excelencia y facilita muchos

de los pasos a seguir en el mun-do empresarial.

Otras competencias como la de-dicación, esfuerzo, sacrificio, etc. Son claves para conseguir sacar un proyecto adelante que tenga futuro y por supuesto, éxito.

D. Carlos González Navarro, ex alumno de Aliter y actual respon-sable del Área de Gestión de In-novación en FIBICO (Fundación para la investigación biomédi-ca de Córdoba) dio una magis-tral conferencia de los fondos Je-remie (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises).

Los objetivos de estos fondos son fundamentalmente tres: catalizar el cambio del modelo productivo hacia la economía sostenible, po-tenciar la productividad y compe-titividad frente a las necesidades

de globalización y por último, la creación de un efecto multiplica-dor de la inversión.

Los Fondos Jeremie pretenden desarrollar el capital humano de las empresas y ofrecer un desa-rrollo profesional para el talento más preparado.

Si hacemos una comparación de este tipo de fondos con una finan-ciación bancaria, podemos ver que a pesar de ser unos fondos que ofrecen menos garantía, la rentabilidad exigida es significati-vamente más alta. Son fondos de más riesgos, pero que rentan en mayor medida.

Las limitaciones de estos fondos son que las empresas que se en-cuentren en situación de crisis no podrán ser destinatarios de las inversiones y queda excluido


¿Por qué invertir en biotecnología?

Sector en expansión: • Envejecimiento de la población, preva-lencia creciente de enfermedades.Tendencias hacia la • medicina personalizada (más eficacia).Existen • necesidades médicas no cubiertas: Nichos atracti-vos (oncología, diabetes, cardiología, obesidad, etc.).Las • Big-Pharma necesitan incorporar innovación debido al vencimiento de sus patentes y su reducido pipeline: Oportuni-dades de licencias, colaboraciones, adquisiciones.Alta productividad de la I+D:• Biotech dobla el número de pa-tentes anuales, respecto a las Big Pharma, con costes de de-sarrollo medio 3 veces inferior.La evolución de las • cotizaciones de las Biotech, sistemática-mente supera a las Pharma en EE. UU.Permite• diversificar el riesgo debido a la diversidad de tecno-logías y sectores de aplicación.


Foros y Congresos

el sector agroalimentario, y otros sectores regulados por normati-va específica.

D. Arcadio García de Castro, Fundador y Director de Azure-Bio, S.L. nos trasmitió en detalle la situación que el encontró en el sector y qué fue lo que le im-pulsó a crear su propia empre-sa, las dificultades que ello con-lleva y la necesidad de un apoyo tanto a nivel económico como personal.

Para el creador de AzureBio, la financiación de la empresa bio-tecnológica por entidades de ca-pital riesgo, no es algo opcional, sino que es totalmente necesa-rio, ya que sin ellas no es posible el desarrollo de la misma.

Además el modelo de negocio de este tipo de empresas es un poco distinto al de otras empresas cuyo crecimiento es mucho más rápido que en nuestro sector. Es nece-sario tener una gran oportunidad y que esta sea viable, asumir un riesgo determinado, ver a qué va-lor van a ascender los costes in-vertidos, el negocio que vamos a desarrollar y fundamentalmen-te saber que el tiempo requerido debe ser tenido en cuenta.

D. Álvaro Cuesta Sánchez, Pre-sidente de la Asociación de Jó-venes Empresarios de Madrid y vicepresidente de CEAJE para Eu-ropa, hizo hincapié en la impor-tancia del pacto de socios. No solo es importante la inversión y la financiación, sino la estrategia de cómo se van a desarrollar los

planes de futuro, y sobre todo, hacerlo de forma conjunta.

Obviamente, para ello es necesa-rio que ambas partes se entien-dan, y para ello, el emprendedor español debe quitarse esa men-talidad de que el proyecto que se va a financiar es suyo. Desde el momento que contacta con la so-ciedad de capital riesgo, se está trabajando conjuntamente, y tanto investigador como inversor, bus-can rendimientos de ese proyecto. Para ello, se busca personal mul-tidisciplinar, que combine ciencia con conocimientos de gestión.

En muchas ocasiones, los planes de negocio que se presentan son poco ambiciosos, al igual que los salarios que intentan plasmar en el prototipo del plan. Los planes de negocio pretenden plasmar la realidad, y deben ser lo más tan-gibles posibles, ya que al fin y al cabo, la finalidad es que se reali-cen en un futuro.

D. Enrique Castellón Leal, Pre-sidente de Cross Road Biotech, destacó cómo se encuentra el sector biotecnológico actualmen-te, así como las claves del éxito para lograr obtener financiación.

Las principales regiones en las que se desarrolla la biotecnolo-gía en España son Madrid y Bar-celona y ésta apenas ocupa un 15% de la inversión total.

El CDTI y otros organismos pú-blicos ofrecen al año gran canti-dad de proyectos financiadores o subvenciones que permiten a

la empresa contar con un capi-tal que les permite poder iniciar la actividad. Pero además de es-tas ayudas, empresas de capital riesgo son imprescindibles para poder conseguir ese aporte extra que tan necesario se hace en de-terminados momentos del desa-rrollo empresarial.

Las ayudas ofrecidas han ido in-crementándose a lo largo de los años y una gran parte de ellas se destinan a la I+D, motor que mueve el sector biotecnológico y base del avance de la ciencia.

De la misma forma, el número de inversiones de capital riesgo han crecido paulatinamente en los úl-timos años y cada vez más son los que confían en los beneficios que tiene apostar por ello. Sin embargo, los niveles que encon-tramos en España son incompa-rables con los de la UE o EE.UU.

Actualmente, nos encontramos en una situación difícil debido a la crisis económica que azota a todos los sectores en general, pero no por ello debe dejar de in-vertirse en un sector tan impor-tante como el nuestro y que en otros países es uno de los princi-pales impulsores del desarrollo.

Debe hacerse un esfuerzo por desarrollar la empresa biotecno-lógica nacional y hacer partíci-pe al capital riesgo de dicho cre-cimiento.

Debe confiarse en que, aunque a veces cuesta obtener resulta-dos, estos llegan, pero para ello se necesita que la empresa sea económicamente viable.

Desde Genoma España, D. Fer-nando Garcés Toledano, clau-suró la Jornada, dándonos unas pinceladas de la situación de la biotecnología y de apoyos es-pecíficos a empresas de nueva creación.

Como conclusión de este encuen-tro de Capital Riesgo, podemos destacar una vez más, la impor-tancia de las competencia per-sonales, como uno de los puntos más fuertes para atraer a inverso-res. Es evidente, que además de-ben estar sustentadas por un plan de negocios sólido con objetivos reales.

Encontramos en Capital Riesgo un fuerte apoyo que junto con la financiación pública, pueden ha-cer de las pequeñas empresas una gran promesa de futuro.



Foros y Congresos

III Jornada de salidas profesionales en el sector de la BiotecnologíaEl pasado día 14 de julio tuvimos la oportunidad de asistir a la III Jornada de salidas profesiona-les en el Centro de Investigacio-nes Biológicas (CIB). La Jorna-da se desarrolló durante toda la mañana y nos permitió aprender de las trayectorias de personali-dades relevantes del sector de la biotecnología, así como tener una situación más clara del am-plio entorno con el que nos en-contramos y las salidas profesio-nales que los licenciados pueden tener.

La Biotecnología es un sector en constante cambio y que abarca multitud de campos. A través de todas las ponencias, se explicó una breve reseña de algunas de las disciplinas en las que los bio-tecnólogos podrían trabajar. Unos testimonios de éxito que anima-ban a la audiencia y daban luz a la gente allí concentrada que, en su mayor parte, buscaban un ca-mino al que dirigir su futuro pro-fesional.

Todos los ponentes contaban con una formación adicional, bien sea doctorado, másteres o estancias en el extranjero. La formación académica que te da la licencia-tura no es suficiente para poder competir en el mundo profesio-nal. Es necesaria una especia-lización que proporcione un va-lor añadido a lo aprendido. Si se quiere encauzar la carrera ha-cia una parte más empresarial, es necesaria una formación en gestión de empresas biotecno-lógicas.

La Jornada comenzó con la aper-tura por parte de D. Martín Her-nández-Palacios, Director de Ali-ter, y D. Vicente Larraga, Director del Centro de Investigaciones Biológicas, que dieron paso pos-teriormente a Dª Carmen Vela.

D. Vicente Larraga, es un médico y biólogo de notable prestigio científico debido a la realización de distintos proyectos de investi-gación tanto en el CSIC como en otros centros internacionales. Ha publicado un centenar de artícu-los, tanto en libros como en re-vistas de relevancia científica a nivel mundial. Actualmente, se encarga de dirigir la labor del CIB y es miembro de distintas asociaciones científicas. Gracias a la gran labor desempeñada en su actual cargo, fue posible la

realización de esta Jornada acon-tecida en las instalaciones de tan importante centro de investiga-ción.

El inicio de las distintas ponen-cias vino de la mano de Dª Car-men Vela, actual Directora de INGENASA, una pequeña em-presa biotecnológica, y que lle-va más de 30 años dedicada a este área de conocimiento y en la que ha desarrollado numero-sas publicaciones científicas y patentes aprobadas tanto a ni-vel europeo como en USA. Ade-más de este puesto, desempeña otros cargos de responsabilidad en Comités de Evaluación en programas y organizaciones na-cionales o europeas. Asimismo es Presidenta de la Sociedad Española de Biotecnología des-de octubre de 2010.

Ofreció a los oyentes una char-la magistral centrándose en el proceso llevado a cabo en IN-GENASA desde sus inicios has-ta la actualidad. A través de un testimonio personal y con mati-ces anecdóticos, amenizó el co-mienzo de la sesión e hizo que el público se viera implicado en su relato, hilando así la historia de INGENASA que, como toda empresa, ha tenido buenas y malas experiencias, debido a si-tuaciones económicas desfavo-rables. Cuando parecía que la biotecnología española se en-contraba con un entorno más fa-vorecedor y propicio para su ex-pansión, surge una nueva crisis económica, que ha estancado el crecimiento que se había dado en los últimos años, haciendo más difícil la sostenibilidad de las empresas y, por tanto, la ne-cesidad de recortes para poder mantenerse en el mercado y sa-lir de esta situación lo antes po-sible.

Es necesario destacar la relevan-cia de la mujer en la empresa. El mundo de la biotecnología está liderado cada vez más por el sec-tor femenino y aunque en algu-nos casos se siga pensando que la conciliación entre vida laboral y familiar no es posible, Dª Car-men Vela aportó ejemplos con-cretos que permiten ver que sí es posible llegar a un punto en el que ambas partes salgan favore-cidas y, por tanto, la calidad de vida de los trabajadores mejore notablemente.

La creación de una empresa bio-tecnológica es algo mucho más complejo de lo que aparentemen-te pueda parecer. Exige mucha dedicación, esfuerzo, y optimis-mo para un largo camino en el que no siempre el éxito está total-mente asegurado. En este punto de la Jornada contamos y disfru-tamos de la experiencia de Dª Isabel Bronchalo como bioem-prendedora y actual Gerente de Agrenvec, empresa dedicada a la producción de enzimas recom-binantes y anticuerpos de origen exclusivamente vegetal.

La ponencia de esta Ingeniera Agrónoma, que inició su carrera profesional dentro del INIA (Ins-tituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimen-taria) hasta la creación de Agr-envec, amenizó al conjunto del público allí presente, al dar una visión muy real de las dificultades que entraña la puesta en marcha de una empresa cualquiera y más concretamente, una empre-sa de base biotecnológica. Trató de transmitir la situación a la que

se enfrenta aquel que vaya a ini-ciar y crear su propia empresa y ofreció una visión de las dificulta-des a las que el emprendedor va a tener que enfrentarse.

Destacó la necesidad de buscar y pedir consejo a antiguos empren-dedores, que en su momento vivie-ron una situación parecida, con el fin de que puedan aportar sus co-nocimientos para no cometer los mismos errores que lo único que hacen es que se pierda capital y tiempo dedicado. De entre las cla-ves que ofreció a la hora de una mejor consecución de nuestros ob-jetivos podemos destacar, la ne-cesidad de tener gran capacidad para la innovación, dinero para lle-var a cabo cualquier acción corpo-rativa, que no debe proceder exclu-sivamente de subvenciones, sino que son fundamentales otras fuen-tes de financiación, incluyendo un capital semilla que permita a la em-presa superar las primeras fases.

Además, se deben tener en cuen-ta distintos aspectos que pueden variar dependiendo de la época en la que nos encontremos. Hay que valorar siempre la situación política dominante en cada mo-mento, ya que cambios en las po-líticas de los distintos gobiernos pueden condicionar y afectar a la empresa, las posibles desgrava-ciones fiscales que se pueden te-ner en cada caso y el rescate por parte de otras empresas en caso de ser necesario, antes de que la situación sea insostenible.

Por último destacar, que es im-portante hacer de la “Marca Espa-ña” un referente mundial, evitando

Los consejos del éxito de Dª Carmen Vela

Conciliación de la vida labo-•ral.Sector liderado por mujeres.•Necesidad de buscar ayudas •para que la empresa siga adelante.Saber sobreponerse en los •momentos de crisis.


Foros y Congresos

que se vuelva en nuestra contra y mejorando día a día con distintos programas tanto a nivel empresa-rial como personal para afrontar nuevos retos. Entre las citas que podemos destacar de su interven-ción, es vital la sensación de éxito con la que debemos iniciar el tra-bajo a diario, a pesar de lo costo-so que sea este camino. Por ello, su frase “fracasar es el no volver a levantarse tras una derrota” defi-ne perfectamente la actitud que debe tener un emprendedor ante cualquier situación que se inter-ponga, es necesario seguir ade-lante, aprender de los errores cometidos y superar el miedo al fracaso.

Por otra parte, contamos con la presencia de Dª Cristina Gonzá-lez Alonso, Coordinadora de In-novación de la Federación Em-presarial de la Industria Química Española (FEIQUE) y doctora química, cuya labor se centra en la gestión de distintos proyec-tos de I+D+i y de la Plataforma Tecnológica Española de Quími-ca Sostenible SusChem-España, además de haber sido investiga-dora y autora de diversas publi-caciones.

Dª Cristina mostró la dedicación y función que este organismo tie-ne, así como la importancia de la innovación en nuestro sec-tor, ya que sin ella la biotecnolo-gía, como la conocemos hoy en día no existiría al ser una ciencia muy dinámica e innovadora. Asi-mismo, destacó la situación de la industria química en la actua-lidad, los retos necesarios para seguir avanzando en ella y final-mente, la importancia de la sos-tenibilidad para mantener siem-pre una clara preocupación por el medio ambiente.

Como claves de éxito dentro del mundo de la biotecnología, su-brayó la necesidad de poseer la capacidad de trabajar en equipo y saber comunicar de una forma adecuada, ya que el sector así lo requiere. Ya no se busca el cien-tífico-descubridor aislado, sino que es necesaria la colaboración entre distintos grupos, para que los resultados, al final del proce-so, brillen y sean relevantes.

Finalmente, la posibilidad de aco-gerse a plataformas europeas, ayudan a las empresas naciona-les a salir al mercado exterior, así como fomentar la obtención de fondos internacionales que per-mitan el desarrollo de las bioem-presas.

Contamos con la presencia de ex alumnos de Aliter, como cla-ros casos de éxito y que, con sus experiencias personales, pueden ayudar a aquellos que aún no tie-nen claro cuál va a ser su futuro profesional.

El primero en abrir este grupo de ponencias fue D. José Manuel Mota, Técnico de la Unidad de la Bioincubadora del Parque Cientí-fico de Madrid, quien pese a sus 24 años tiene ya una brillante ca-rrera. Relató con especial interés los pasos académicos que le lle-varon a encontrarse donde está hoy en día, su licenciatura en Biotecnología y distintos cursos y másteres, como un MBA Exe-cutive en Dirección de Empresas Biotecnológicas.

Dejó claro la necesidad de tener una gran capacidad de sacrificio y constancia para recoger, al fi-nal, el fruto de nuestra dura labor docente en una edad en la que aún el futuro es incierto. Detalló las que consideraba claves de su propio éxito: sacrificio, saber de-legar, capacidad de trabajar en

grupo, interés y, tener una idea y que ésta sea realizable es im-prescindible para emprender un proyecto, como en su caso, In-biotest, que se hará realidad en apenas unos meses.

D. Antonio Campos del Olmo fue otra de las personalidades que nos explicó su trayectoria profesional. D. Antonio estudió Ciencia Biológicas en la Univer-sidad Complutense de Madrid, y complementó su formación en el máster de dirección de empre-sas biotecnológicas en Aliter. A mediados de los 90 fue contrata-do por Laboratorios Serono don-de lidera proyectos de transfe-rencia tecnológica. Actualmente es Gerente de cultivos celulares y Biorreactores del laboratorio upstream de la división Merck-Serono en las instalaciones de Tres Cantos.

D. Antonio realizó una magis-tral presentación, comparando el trabajo en el mundo empre-sarial con el deporte, tratándolo como un trabajo en equipo, en el que se necesita perseverancia y esfuerzo para poder llegar a lo más alto.

Sin duda alguna, el trabajo que puede desempeñarse en el sec-tor es equiparable en muchos ca-sos a un deporte de competición. Es necesario, la ayuda de los de-más en momentos difíciles, el proponerse metas que puedan ser alcanzables pero que supon-gan un esfuerzo, sentir pasión y saber que lo que estás hacien-do te gusta, como a un depor-tista le gusta su deporte y ante todo, saber encajar las derrotas y caídas que pueden interponer-se en nuestro camino pero que, a pesar de todo, nos ayuden a ser más fuertes y saber superarlas.

Seguidamente, Dª Eugenia Cos-tamagna, pronunció un intere-santísimo discurso acerca de su trayectoria profesional que combi-naba la investigación básica con aquellas tareas más relacionadas con el ámbito empresarial. Dª Eu-genia, realizó su carrera de Bio-química en la Universidad Nacio-nal de Córdoba (Argentina). Tras más de 10 años de dedicación a la investigación básica, Euge-nia realizó el Máster de Biotecno-logía en Aliter, se incorporó a la internacional Biotools B&M has-ta alcanzar puestos de gestora de proyectos biotecnológicos, coordi-nadora del departamento de I+D. Actualmente trabaja desempeña-do el cargo de directora de ope-raciones.

La trayectoria de Dª Eugenia a lo largo de todos los años ha esta-do marcada por un trabajo cons-tante y concienzudo, desarrollan-do todas las competencias. Para ella, el esfuerzo y el sacrifico son los dos puntos clave para llegar al puesto en el que se encuentra actualmente.

Finalmente concluyó esta mesa, moderada por Dª Marta Gálvez-Cañero, con la presentación de D. José Antonio Anaya de la Rosa. Su curriculum no deja indiferente a nadie, con numerosas titulacio-nes como la de Doctor en Nutri-ción y Bromatología por la UCM, Doctor en posgrado con mención de calidad por el CSIC, Universi-dad Nacional a distancia y la Uni-versidad de Harvard en física mé-dica y licenciado en Veterinaria. Cursó el máster en Biotecnología en Aliter y actualmente trabaja en Johnson&Johnson como coordi-nador de servicios profesionales en la especialidad de psiquiatría. Su perfil veterinario nos dio una orientación muy realista de cómo afrontar la vida profesional. Des-tacó, como el resto de sus compa-ñeros, algunos matices que son


Los consejos del éxito de Dª Cristina González

Trabajo en equipo.•Saber cómo comunicar la •información que queremos transmitir.Participar en proyectos eu-•ropeos.Preocupación por el medio •ambiente, comprometerse a cuidarlo.

Los consejos del éxito de D. José Manuel Mota

Capacidad de sacrificio.•Saber delegar cuando sea •necesario.Tener la capacidad de tra-•bajar en equipo.Tener una IDEA y que ésta •sea realizable.

Los consejos del éxito de D. Antonio Campos del Olmo

Proponerse metas alcan-•zables.Esfuerzo.•Pasión.•Saber afrontar las derrotas •con optimismo.Dominio del idioma.•

Los consejos del éxito de Dª Eugenia Costamagna

Esfuerzo.•Espíritu de sacrificio.•Competencias profesiona-•les: idiomas y oratoria.


Foros y Congresos

clave del éxito tanto en la vida profesional como personal que son tener las ideas claras, esfor-zarse al máximo y ser, ante todo, humilde y con ganas de aprender continuamente.

A lo largo de toda la charla se hizo mucho hincapié en las com-petencias, los idiomas y la impor-tancia de estar actualizado de todas las novedades del sector, ya que éste evoluciona de for-ma constante. En relación a los idiomas, no sólo es fundamen-tal saber inglés, sino que es im-prescindible tener un nivel que te permita defenderte perfectamen-te en todos las ámbitos.

Disfrutamos con la presencia de Dª Andrea Martín Bernardini, una joven investigadora y gran promesa dentro del campo de la biotecnología. A su corta edad, ya es vicepresidenta de AsBio-Mad, una asociación de apoyo a la biotecnología, a la forma-ción del biotecnólogo y las herra-mientas para su inserción y pro-moción en el mercado laboral, a promover el perfil del biotecnólo-go y a la divulgación científica en la sociedad.

Dª Isabel Raso, ex alumna de la escuela de la XIX edición del master de biotecnología y colabo-radora en el departamento de es-tudios, explicó de una forma muy clara el complejo tema de proyec-tos europeos. Dª Isabel Raso, li-cenciada en Tecnología de los alimentos por la Universidad de Granada, ha trabajado en nume-rosas empresas alimentarias y cuenta con una experiencia pro-fesional multidisciplinar. En su

discurso nos dio a conocer cómo se realizan estos proyectos, cuál es su función y cómo están es-tructurados. Actualmente Aliter colabora con tres proyectos euro-peos BioeNet, Bric-ITT y Energy-Wise, cofinanciados por el Pro-grama Leonardo Da Vinci, dirigido a atender las necesidades de en-señanza y aprendizaje de todas las personas implicadas en la edu-cación y Formación Profesional, así como a las instituciones y or-ganizaciones que imparten o faci-litan esa formación.

Su discurso, complementó al pro-nunciado por D. Ángel Santos, Director Manager de Cross Road Biotech Inversiones Biotecnoló-gicas (CRB Inverbio SGECR), es Ingeniero Agrónomo y ha dedi-cado 25 años de carrera profe-sional a distintas empresas como Johnson’s Wax y Lilly desarrollan-do estrategias y soluciones para proyectos innovadores. Además, posee experiencia en adquisicio-nes, alianzas y desinversiones estratégicas.

D. Ángel Santos centró su charla en la financiación de los proyec-tos biotecnológicos, detallando de forma precisa todas las posi-bles formas de obtención de ca-pital a las que las distintas em-presas biotecnológicas pueden acceder dependiendo de sus ca-pacidades, de su capital y las ne-cesidades que requieran en un momento dado (capital riesgo, bussines angels, family office). Destacó la necesidad, cada vez mayor, de un perfil científico a la hora de analizar los distintos pro-yectos que solicitan financiación a las empresas y personas que, apostando por la biotecnología, fomentan la investigación con la ayuda económica que tanto se necesita en las distintas fases de creación de la empresa.

La biotecnología necesita de la co-municación para darse a conocer, ya que es un campo muy novedo-so y desconocido por la sociedad, que crea cierta desconfianza. Por este motivo, fue uno de los temas a tratar y en el que se centraron varios de los ponentes.

Dª Consuelo Serrano y Dª Lucía Cecilia, explicaron la importancia de este sector desde puntos de vista diferentes.

Dª Consuelo Serrano, licencia-da en Geografía e Historia y Res-ponsable de Comunicación del Sistema madri+d desarrolló las funciones de este proyecto de la Comunidad de Madrid, formada por 45 miembros de universida-des, instituciones de apoyo a la in-vestigación, empresas y organiza-ciones empresariales y OPIs, que trata de acercar la ciencia a todos los sectores de la población me-diante la comunicación de la mis-ma a través de la red. Es el por-tal de referencia, en español, en ciencia y tecnología y a través de él permite dar a conocer la situa-ción día a día del sector y ver las distintas actividades que se pro-ponen, con el fin de reunir cada vez más a la ciencia pura con la sociedad más escéptica. También

destacó la importancia de que los grupos de personas conocedores de la situación intenten influir en las decisiones políticas para me-jorar la situación de la biotecnolo-gía actual.

Por otro lado, Dª Lucía Cecilia, responsable de comunicación de ASEBIO, destacó la función de comunicación que tiene esta or-ganización dentro del ámbito más especializado. Dª Lucía, estudió periodismo en la Facultad de C.C. de la Información en la Universi-dad Complutense de Madrid. Tras numerosos cursos de formación, enfocó su carrera a la radio en emisoras locales de Madrid. Des-pués de colaborar con el Diario de Alcalá y con las revistas Biomédi-ca y Golf Mujer, trabajó durante 12 años en la Gaceta de los ne-gocios como responsable de sec-tores como la industria farmacéu-tica y la industria química.

Actualmente, trabaja como res-ponsable de comunicación en ASEBIO impulsando la biotecno-logía en todos los medios. “Mi ob-jetivo es que la palabra biotecno-logía sea común en los medios”, es decir, que tenga un alcance so-cial y que haga caer en la cuenta de la importancia de este sector en la economía del país. Además, pretende destacar el papel de ASEBIO como un representante destacado en el tejido empresa-rial, dando a conocer su función y sus diferentes asociados.

Dª Lucía dio una visión en resu-men de lo que es ASEBIO, su fun-ción y como está estructurada esta asociación, así como los retos que ellos plantean para el desa-rrollo de la biotecnología en los próximos años.

ASEBIO actualmente cuenta con la colaboración de 160 organiza-ciones e institutos implicados en la promoción del sector biotecno-lógico. La biotecnología roja ocu-pa el 52% del total de las entida-des. Desde ASEBIO consideran la formación como una de las he-rramientas a impulsar el desarro-llo del país. Desarrollo del país y por ello colaboran con la Asocia-ción Nacional de Editoriales de Li-bros y Materiales de Enseñanza (ANELE) para apoyar la difusión en los libros de texto de ciertas in-formaciones importantes relativas a los cultivos modificados genéti-camente.


Los consejos del éxito de D. José Antonio Anaya

Ideas claras: vocación por la •elección y compromiso de fu-turo.Esfuerzo: buscar excelen-•cia en cada paso y trabajo empático.Humildad: cada día se apren-•den cosas nuevas.Tolerancia.•Proactividad.•Honestidad.•

La importancia de los proyectos europeos

Importante fuente de finan-•ciación.Colaboración con países de •la Unión Europea.Formación continuada de •los integrantes de estos pro-yectos.

Los consejos del éxito de D. Ángel Santos

Perfil científico necesario en •empresas que no son biotec-nológicas como tales pero que están en estrecha re-lación.Tener claro que la financia-•ción se va a solicitar depen-diendo de la situación y mo-mento de la empresa.Apoyarnos en aquellos que •nos ofrezcan su ayuda.

Los consejos del éxito de Dª Consuelo Serrano

Acercar la ciencia a toda la •población.Llevar a cabo programas •que influyan en la situación política actual para mejorar las condiciones actuales.


Foros y Congresos

En la realización de estos cursos se han detectado necesidades de formación en el área de marketing y comercialización, necesidades que una formación de posgra-do puede proporcionar. Además, han puesto en marcha proyectos como “Tu Casa Biotech” donde se intenta realizar una concien-ciación social sobre la biotecno-logía, haciendo ver que está pre-sente en todos los ámbitos de la vida cotidiana.

Para concluir su ponencia, nos dio una visión general de cómo está la biotecnología en España. Efectiva-mente, es un sector que está en constante crecimiento, pero que todavía le quedan por afrontar al-gunos retos como la medicina per-sonalizada, dedicar más investi-gación a enfermedades raras o la internalización de las empresas.

Otra forma de comunicación con la sociedad es a través de revis-tas de divulgación científica y Dª Nairoby Guzmán se encargó de explicar cómo llevarlo a la prácti-ca. Dª Nairoby, licenciada en Bio-logía, ha desarrollado su labor en áreas de formación, como tutora de tesis de Grado en el Instituto Universitario Politécnico Santiago

Mariño en Venezuela y ha traba-jado desarrollando proyectos eu-ropeos en Aliter. Destaca su face-ta emprendedora con la dirección de un negocio familiar y es un buen ejemplo de trayectoria pro-fesional.

Dª Nairoby, que además, es ex alumna de la XIX edición del más-ter en Biotecnología en Aliter y Directora de la Revista de Bio-tecnología de la misma escuela, explicó con detalle las diferentes secciones y la importancia de una formación científica a la hora de afrontar reportajes que tengan a la ciencia como tema principal.

Las revistas de divulgación cien-tífica están dirigidas al público en general, pero este hecho no las exime de rigor y tecnicismos. Por ello, muchos profesionales como físicos, biólogos o farmacéuticos, entre otros, dedican su labor a la comunicación. La Revista de Biotecnología y empresa de Ali-ter, es un claro ejemplo, donde a través de entrevistas, reportajes, foros y congresos, artículos de opinión y proyectos europeos se pone de manifiesto la situación de la Biotech, íntimamente rela-cionada con la empresa.

Dª Rosario Cospedal, Dª Mar-garita Salas y Dª Cayetana Vela Sánchez-Merlo son algunos de los ejemplos de personalidades importantes en el sector, y que no podían faltar en el último nú-mero de la revista.

Además, también se recoge una sección dedicada a “los nuestros”,

personalidades de renombre que contamos con la suerte que sean profesores de la escuela y nos en-riquezcan en contenidos con su experiencia profesional.

Como broche final de la jornada, Dª Helena López, licenciada en Biología por la UCM y Dª María Moreno, licenciada en Farmacia por la UCM pertenecientes al De-partamento de estudios de Aliter y ex alumnas de la XIX edición del Máster en Biotecnología, ex-plicaron brevemente en qué con-sistía el anuario de Aliter en bio-tecnología y cuales iban a ser los temas tratados en la edición del próximo año, destacando a su vez la situación actual del sector.

El anuario de biotecnología de Aliter pretende ser un referente a

nivel nacional, por ello tratan de dar una visión de cómo se en-cuentra el sector, con reportajes, artículos y tribunas. En él se re-cogen todas las empresas bio-tecnológicas, incluyendo las de nueva creación, y los fichajes y movimientos de ejecutivos en las empresas de biotecnología, he-cho que permite entender que es un sector de continuas fluctua-ciones.

El propósito de este anuario es ha-cer llegar a todos los sectores de la ciencia el panorama actual de la Biotech, para que cualquier perso-na que lo lea pueda entender cómo se encuentra la biotecnología en estos momentos, todos los cam-pos que abarca y en qué contexto internacional está enmarcada.

De esta forma se dio por conclui-da esta intensa y enriquecedora Jornada de Salidas Profesiona-les, que nos permitió ampliar los conocimientos acerca del sector en el que nos encontramos y la amplia gama de oportunidades profesionales que la biotecnolo-gía ofrece. Será necesario apli-car los consejos que todos estos profesionales nos han brindado para desarrollar nuestro futuro profesional.

Los consejos del éxito de Dª Lucía Cecilia

Necesidad de formación de •licenciados, sobre todo en áreas de marketing y comer-cialización.

La importancia de la comunicación y las revistas de divulgación

Hacer llegar la ciencia a to-•dos los sectores de la po-blación con un nivel técnico asequible para toda la po-blación.


La importancia del Anuario en Biotecnología

Difusión a nivel nacional.•Refleja la evolución del sector a lo largo del año, tanto a nivel na-•cional como internacional.Contiene los eventos más relevantes relacionados con la biotec-•nología como foros, congresos y seminarios.


Foros y Congresos

I Foro de Directivos del Sector BiotecnológicoEl día 1 de diciembre, tuvo lugar en Aliter, Escuela Internacional de Negocios, la primera edición del ‘Foro de Directivos del Sec-tor Biotecnológico’, un encuentro pionero que fomenta el networ-king entre los protagonistas del sector y contribuirá a reflexionar y formar en muchos ámbitos im-portantes. La jornada contó con las ponencias de importantes ex-pertos del sector que analizaron los temas más importantes que condicionan el sector biotecnoló-gico a día de hoy.

La Jornada se inauguró con la participación de Da Rosario Cos-pedal, Directora General de Ge-nómica, que quiso recalcar la importancia que tiene la biotecno-logía en la sociedad, para la que es un término relativamente nue-vo, a pesar que se haya utiliza-do desde hace décadas y cuyos hitos más importantes van desde el descubrimiento de la estructu-ra del ADN y las aplicaciones del mismo a la secuenciación del ge-noma. Además, resaltó, la pru-dencia y responsabilidad como bases en las investigaciones, ya que ello repercutirá en la imagen

que la sociedad tenga de la bio-tecnología. Para Rosario Cos-pedal, el sector biotecnológico no ha sido golpeado por la crisis económica como se pensaba, gracias a que es un sector basa-do en conocimiento e innovación, valores añadidos que han su-puesto una oportunidad en estos tiempos. Sin embargo, cada día las “biotech” tienen que enfren-tarse a distintos problemas, en-tre los que hay resaltar el tiempo/coste de los procesos e investi-gación y la regulación de los pro-ductos, pero a pesar de ello se está invirtiendo y trabajando en biotecnología y es necesario dar a conocer y transmitir fortaleza y confianza al sector.

Por su parte, D. Jesús Sánchez-Quiñones, Director General de Renta4, expuso los beneficios de la salida al Mercado Alterna-tivo Bursátil para las empresas biotecnológicas, que se ha ma-nifestado como una oportunidad de inversión a medio-largo plazo, aunque es un mercado incipien-te que se espera que adquiera la importancia relativa a AIM/Alter-nex. Además de la amplia oferta

de inversión dada la diversifica-ción de sector, encontramos el beneficio de notoriedad, claridad y confianza que genera la cotiza-ción de una empresa en el MAB. Actualmente, en el MAB, encon-tramos tres empresas Biotecno-lógicas, Neuron Bio, la primera en salir; seguida de AB-Biotics y EuroEspes. Las claves para salir al MAB y tener éxito en éste, son afrontar el proceso con flexibili-dad, que haya una inexistencia de urgencia, lo cual permite pla-nificar adecuadamente la opera-ción y, sobre todo, hay que esta-blecer el precio de colocación en función de la valorización realiza-da. La salida al MAB es el inicio del camino, no el final.

Otro tema tratado fue el Patent Box, como nuevo instrumento de financiación. Entre los aspec-tos claves mencionados por Dª Mana Pérez de Asesoría I+D+i, empresa perteneciente al grupo Euro-Funding, y D. Juan Lloret de la empresa TransferPrincing, destaca que el Patent Box no fi-nancia la I+D en sí misma, sino la

explotación de los resultados del proceso innovador cuando éste ha alcanzado el éxito y dando lugar a un Activo Intangible que puede ser cedido por su propie-tario. Además de esto permite re-ducir, en la base imponible del IS, el 50% de los ingresos obtenidos por la cesión del derecho de uso o explotación de patentes, dibu-jos o modelos, planos, fórmulas o procedimientos secretos y sobre informaciones relativas a expe-riencias industriales, comerciales o científicas. Es importante resal-tar que el Patent Box se aplica a grupos de consolidación fiscal y se está constituyendo hoy en día como una herramienta de finan-ciación de la I+D+i en las empre-sas biotecnológicas.

Por su parte, D. Luis Truchado, Socio-Director de Eurogalenus, nos reveló que la demanda mayo-ritaria del sector Bigfarma y Bio-tecnológico no es la investigación, sino el Marketing y comercial, aunque sí seguida por ella. Esto se debe en gran medida a que el sector cada día requiere que los


Foros y Congresos

directivos y personal de las em-presas tengan un perfil adapta-ble y cambiante a las necesida-des que se presenten, algo que no siempre se logra debido al miedo que se tiene al “cambio”. Los problemas principales que suelen encontrarse los directi-vos son la soledad y resiliencia a la hora de emprender su labor, así como toparse con un equipo de trabajo que no es el ideal. Por ello, el sector cada día demanda más un directivo “orquesta” que sepa manejar y afrontar estas si-tuaciones y se obtengan buenos resultados.

D. Javier Velasco, Director Gene-ral de Neuron Bio, reflexionó so-bre la salida al MAB de la empre-sa biotecnología y de cómo cotizar en él. Neuron Bio es la única em-presa que cotiza en continuo y cuya ronda de financiación está orientada a los pequeños inverso-res (desde 500 €), gracias a lo que ha obtenido más de 2.500 ac-cionistas (Universidades, Asocia-ción de Familiares de Enfermos de Alzheimer, bancos, perso-nal, pequeños inversores,..) y una capitalización que ronda

entre los 8,5-18,5 M€, mientras que la media en el MAB es 25,9 M€, el coste de la operación de la salida al MAB fue de 7,9%, y la media en el MAB es 14%. Gracias a todo esto ha tenido grandes ventajas en diferenciación, en cuanto a la transparencia frente a stakehol-ders (accionistas, clientes, provee-dores, bancos...), mayor liquidez para los accionistas, notoriedad, prestigio e imagen de marca y una mayor facilidad para opera-ciones corporativas. Con ello apa-recieron algunas desventajas, des-tacando los costes, el impacto subjetivo de la cotización y la au-sencia de analistas especializa-dos, aunque hoy en día se consi-dera que ha sido una buena elección y ha traído grandes be-neficios para la empresa.

Varios puntos fueron tratados en La Biotecnología o el Futuro, mesa redonda compuesta por D. Jaime Costa, Director de Ciencias Regu-latorias en Monsanto, D. Antonio Bañeras, Director de la Funda-ción Abbott, Dª Pilar de la Huer-ta, Directora General del grupo Genetrix y Dª Dolores María Cao, Jefe del Área de Biotecnología y

Salud y Tecnologías Agrogana-deras del CDTI.

D. Jaime Costa, nos aclaró la si-tuación de los avances de los cultivos transgénicos, que abar-ca un amplio rango de capacida-des, que van desde el perfeccio-namiento y complemento de la domesticación y la mejora con-vencional de la agricultura, a la precisión en la mejora de plan-tas, sin alterar otras característi-cas de la planta, y otras opciones al integrar genes de distintas es-pecies o reinos. Destacó los es-trictos controles antes, durante y después de la autorización, por los cuales la población debe con-vencerse de la seguridad de es-tos alimentos y los beneficios que esta tecnología podría y está ori-ginando en la sociedad. Destacan Estados Unidos, Brasil y Argenti-na como principales países que fomentan el uso y producción de los mismos, mientras que España ocupa el décimo cuarto lugar, de-bido en gran medida a la regula-ción que cobija este tipo de activi-dades. La biotecnología es parte del futuro y, aunque en la mayo-ría de los casos las variedades

transgénicas se han desarrollado por el sector privado, los benefi-cios han sido ampliamente distri-buidos entre la industria, los agri-cultores y los consumidores”.

Varias son las iniciativas que está desarrollando la Fundación Ab-bott en la industria Biomédica, en-tre las que se encuentra el Infor-me Bernat Soria, que recoge las características que definen el Sis-tema Nacional de Salud. El único camino que puede garantizar y contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario conlleva nece-sariamente la implicación y el compromiso de todos los agentes del SNS y la ambición en la apor-tación de innovación biomédica, una máxima autoexigencia en to-das las actuaciones y la propuesta de nuevos modelos de prestación sanitaria que permitan optimizar los recursos para originar proyec-tos donde todos salgan ganado y obteniendo beneficios del sector.

Los problemas actuales que pre-senta la Biotecnología en Euro-pa, fueron abordados por Pilar de la Huerta, que dio una magni-fica visión del sector y la manera



Foros y Congresos


en que el Grupo Genetrix está afrontando estos obstáculos. ¿Cómo conseguirlo? Buscando ayudas a hitos vencidos, con pre-financiaciones bancarias casi im-posibles, Programa “Eterno” de garantías y avales para conse-guirlos. Sólo se financian ciertos gastos, otros, imprescindibles en muchos casos, quedan siempre fuera de los programas públicos. Por su parte en el área Privada, los mercados están adversos al riesgo, el comportamiento bursá-til del sector es negativo, se des-confía de las necesidades futu-ras de cash de los proyectos y de la capacidad propia de evaluar proyectos: “muchos” buscan líde-res que arrastren a los demás, y sin estos líderes, no se entra en las inversiones. La respuesta que Genetrix ha dado a esta situa-ción ha sido un mix de proyectos de larga duración (terapias para infarto de miocardio o Párkinson) y proyectos maduros productores de caja (en fase de negociación de una licencia con una multina-cional americana de una polime-rasa muy optimizada), así como contar con una plataforma exper-ta en la evaluación de proyectos.

Por último, Dª. Pilar plantea la evolución que el sector va a ha-cer en estos años: muchos pro-yectos van a desaparecer y se-rán absorbidos por otros. Las valoraciones del sector van a ser mucho más realistas, las compa-ñías van a buscar proyectos que les generen cash a corto plazo, muchas compañías se van a fu-sionar con otras intentando opti-mizar estructuras, aprovechar si-nergias y diversificar porfolios. La situación actual de mercado y de la economía está siendo devas-tadora con el sector biotecnoló-gico. El sector va a tender a re-agruparse y probablemente no tenga sentido crear y mantener una compañía por cada proyec-to de investigación.

Finalmente, cerró esta mesa de debate Dª Dolores Marín anali-zando la financiación de la inno-vación en la Biotecnología. Entre las tecnologías financiadas por el CDTI se encuentran, las Ómicas: genómica, proteómica, metabo-lómica, citómica, etc., la Nano-tecnología, Tecnologías de culti-vo celular, tisular, Reproducción asistida, Inmunología y un sinfín

de tecnologías aplicables a la bio-tecnología. Las acciones de esta financiación tienen como objetivo la inversión en I+D de calidad, la oferta tecnológica abierta, crea-ción de empresas de base tec-nológica, mayor capital a dispo-sición de los emprendedores, captación de fondos privados, es-tudios de mercado y comerciali-zación de productos y la interna-cionalización entre otros factores clave.

Activos y Desafíos para no naufra-gar en un mar de incertidumbres económicas, fue el titulo de la úl-tima ponencia de la Jornada, rea-lizada por D. Óscar Buesa, CEO en Oryzon Genomics, que abordó los retos competitivos del sector Biofarmacéutico para hacer frente a problemas, como las reformas y la optimización de los recursos, la insostenibilidad económica y el déficit productivo de la innovación. Para todo ellos, los Sistemas de Salud han de hacer frente al des-equilibrio de una demanda con costes crecientes por el enveje-cimiento de la población y unos recursos finitos. Las biotecnoló-gicas europeas y españolas son

demasiado pequeñas para com-petir adecuadamente y la biotec-nología en España es un sector emergente, que tiene un acce-so al capital cada vez más difí-cil. Además, se planteó la situa-ción de la industria farmacéutica, en proceso de redefinición y se identificaron corrientes de fondo que están resituando a todos los actores del sector. En este pun-to, las empresas biotecnológicas están desempeñando un papel de motor de cambio y de gene-ración de los nuevos paradigmas de negocio.

Con todo esto se podría afir-mar que el I Foro de Directivos del Sector Biotecnológico fue un gran éxito y ha alcanzado los ob-jetivos propuestos, al mostrar una visión general y futurista del sector biotecnológico, abordando temas de gran importancia como los diferentes medios de finan-ciación de proyectos, así como ilustrando las diferentes compe-tencias que debe tener un direc-tivo del sector y la manera en que los cambios que se están origi-nando han hecho cambiar las ca-pacidades de ellos.


Fichajes y Movimientos

Principales movimientos corporativos en las empresas biotecnológicas y farmacéuticas de nuestro país,

tanto en el sector público como en el privado



Alba Guzmán

Alba Guzmán, presidenta de Publicis Healthcare Communications Group, es a su vez la nueva presidenta de la Aso-ciación Española de Agencias de Pu-blicidad de Salud (AEAPS) para los dos próximos años relevando a Cristina Te-llo, directora general de Mk Media.

Es licenciada en Publicidad y Rela-ciones Públicas y máster en Comuni-cación Corporativa y en Comunicación Científica y anteriormente desempe-ñó cargos de relevancia en Saatchi & Saatchi Healthcare, como directora ge-neral, y en PharmaConsult.

Anabel Sanz

El Centro Nacional de Biotecnología (CNB), centro perteneciente al Conse-jo Superior de Investigaciones Científi-cas (CSIC), refuerza sus actividades en transferencia de tecnología con la in-corporación de la Dra. Anabel Sanz. De esta manera, el CNB da un impulso de acercamiento a los sectores socio-eco-nómicos a escala nacional e internacio-nal con el objetivo de trasladar su inves-tigación en bienestar social, económico y cultural. Anabel es Master en Ciencia por la Universidad de Gales, U.K. y Doc-tora en Ciencias Químicas por la Univer-sidad Autónoma de Madrid. Asimismo, posee formación sobre Legisla-ción Europea de Patentes. Cuenta con una experiencia internacional de más de 10 años donde ha desempeñado diversos puestos tanto en el sector público como privado, en empresas start-up de base tecnológica y multinacional. Ha dirigido proyectos de investigación en el campo de la biotecnología, gestionado la cartera tecnológica y trabajando como asesor en cuestiones de propiedad intelectual. Con enfoque en el CNB, desempeñará su rol en coordinación con el equipo de la Vicepresiden-cia Adjunta de la Transferencia de Tecnología del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (VATC- CSIC).

Andrew Hotchkiss

Eli Lilly nombró a Andrew Hotchkiss nuevo presidente para las regiones de Australia, Canadá y Europa. Lleva liga-do a la compañía farmacéutica veinti-cinco años, en los que ha ocupado dife-rentes puestos en las áreas de ventas, marketing y dirección, incluido su tra-bajo como director general de Italia y Reino Unido. Más recientemente ocu-paba la vicepresidencia de la compa-ñía y era el responsable internacional de la unidad de negocio de Oncología. Hotchkiss nació en Doncaster, Reino Unido, y es licenciado en Bioquí-mica por la Universidad de Cardiff (Reino Unido).

Antoni Villaró

El grupo farmacéutico Ferrer ha nom-brado director general operativo de todas sus compañías a Antoni Villa-ró, hasta ahora presidente de Otsuka Europa. En su nuevo cargo reporta-rá directamente al consejero director general, Jordi Ramentol, responsabili-zándose de las áreas de Negocio, In-novación, Operaciones y Recursos Hu-manos.

Villaró es licenciado en Farmacia y postgraduado en Administración de Em-presas por el IESE. Además, su cargo anterior en Otsuka fue el de director ge-neral de la compañía en España. Su trayectoria también ha estado liga-da a áreas terapéuticas tan diversas como Sistema Nervioso Central, Oncología, Cardiovascular, Diabetes, Antibióticos, Osteoporosis, Respi-ratorio y Dermatología.

Belén Garijo y Annalisa Jenkins

La Dra. Belén Garijo ha sido nombrada Chief Operating Officer de Merck Sero-no. A su vez, la Dra. Annalisa Jenkins ha sido nombrada Global Head of Drug Development & Medical. En sus recién creadas posiciones, tanto Belén Gari-jo como Annalisa Jenkins tendrán su base en Ginebra y reportarán directa-mente al Dr. Stefan Oschmann, Presi-dente de Merck Serono. Belén Garijo se incopora a Merck Serono desde Sa-nofi, compañía donde ocupaba el pues-to de Vicepresidente Senior de Opera-ciones globales para Europa. Annalisa Jenkins, por su parte, procede de Bris-tol-Myers Squibb, donde era Vicepresi-dente Senior de Medicina Global.

Bertil Lindmark

Bertil Lindmark es el nuevo director ge-neral ejecutivo de I+D de Almirall, sus-tituyendo a Per-Olof Andersson, por jubilación. Lindmark, ha ocupado ante-riormente puestos directivos en Astra-Zeneca y cuenta con experiencia en I+D de enfermedades respiratorias y con formación en trastornos gástricos.

Lindmark aportará 20 años de expe-riencia en el ámbito de la I+D farma-céutica con foco en el área respirato-ria. Por otro lado, cuenta también con una sólida formación en enfermedades gástricas, habiendo obtenido el certifi-cado del Consejo en Medicina Interna y Gastroenterología de la Uni-versidad de Lund (Suecia), donde obtuvo su licenciatura y un doctora-do en Epidemiología Molecular.



Carmen Sabater

Carmen Sabater ha sido nombrada la nueva responsable de Recursos Hu-manos de la Planta de Producción de Alcalá de Henares, Consumer Health de GlaxoSmithKline. Su nuevo cometi-do es implementar la estrategia de Re-cursos Humanos Corporativa en esta planta. Anteriormente, Carmen traba-jaba como directora Recursos Huma-nos de Monsanto Agricultura para Es-paña y Portugal. Carmen es licenciada en Derecho, posgrado en dirección de RRHH por el IE Business School y PDD en “Dirección y Desarrollo de Personas. Gestión del Talento” por ESADE Business School.

Charles Gloor

Charles Gloor ha sido nombrado Direc-tor General de Alphega Farmacia Eu-ropa, red europea de farmacéuticos independientes desarrollada por Allian-ce Healthcare (la división farmacéuti-ca mayorista de Alliance Boots). Char-les cuenta con conocimiento en gestión de su estancia en la consultora AG Bir-gli, donde también fue director general. Aporta más de 17 años de experiencia en distribución farmacéutica y gestión empresarial, ya que ocupó cargos de responsabilidad en varias empresas farmacéuticas internacionales del sector del cuidado de la salud, incluyendo cinco años en Celesio AG.

David Meeker

La compañía francesa Sanofi ha anun-ciado el nombramiento de David Mee-ker como director ejecutivo de Genzy-me, la biotecnológica ahora integrada en Sanofi. Meeker reportará a Christo-pher Viehbacher, presidente de Sanofi, y se unirá al comité de dirección del grupo.

Bajo la responsabilidad de Meeker, Genzyme integrará el negocio de en-fermedades raras y la unidad de escle-rosis múltiple. Las otras divisiones que tenía Genzyme —renal, biocirugía y oncología— se han integrado en la cartera de Sanofi para darles una mayor perspectiva global.

Domènech Huguet Gimeno

Domènech Huguet Gimeno es el nuevo Director de Desarrollo de Negocio de Laboratorios Inibsa.

Huguet es Licenciado en Biología por la Universitat de Barcelona, Pos-grado en Dirección de Marketing por la EAE y Executive MBA por ESADE.

Anteriormente ha trabajado en el Área de Desarrollo de Negocio en em-presas como Orbita97, Novartis, Dipis-tol, Boehringer Ingelheim y Zambon.

Eduardo Sanchiz

Almirall ha anunciado la separación de las funciones de Presidente y Conseje-ro Delegado. En este contexto, el Con-sejo de Administración ha seleccionado a Eduardo Sanchiz como nuevo Con-sejero Delegado a partir del 1 de junio de 2011.

Eduardo Sanchiz es licenciado en Económicas y Administración de Em-presas y posee además un MBA. Ha desarrollado su carrera profesional en Eli Lilly donde tuvo responsabilidades en Finanzas, Dirección de Ventas y Marketing, Desarrollo de Negocio y Di-rección General y en 2004, se incorporó a Almirall como Director Eje-cutivo de Desarrollo Corporativo y Finanzas.

Gregorio Díaz

Gregorio Díaz es el nuevo Director de KPMG para el Sector Farmacéutico dentro del equipo de Management Con-sulting.

Es Ingeniero de Minas por la Univer-sidad Politécnica de Madrid y Master en Science in Management (Diplomë HEC), por la Grande École de Com-merce de Paris HEC.

Cuenta con una experiencia de más de 12 años en el sector farmacéutico ocupando diversos puestos de respon-sabilidad como: Director de Desarrollo Comercial para Merck España, Director de Planificación Estratégica y Business Development de Serono Ibe-ria, Director Global de Marketing Estratégico a nivel mundial para sus 4 BU’s y Director de Business Intelligence para Serono Biotech.

Igualmente, D. Gregorio atesora más de 6 años de experiencia en consultoría de negocio enfocada al sector farmacéutico anterior a su incorporación a KPMG.



Javier Montero Plata

Con un perfil profesional y académico que combina su formación científica y conocimiento específico de las particu-laridades de las empresas de Biotecno-logía, Javier es Licenciado por la Uni-versidad Complutense de Madrid en Genética, y MBA en Biotecnología. Du-rante sus años de estudiante trabajó como investigador en el departamento de Parasitología (cátedra UNESCO) de la Universidad de Granada donde cola-boró en varios proyectos de investiga-ción de enfermedades endozoonóticas en mamíferos silvestres y posee 15 publicaciones científicas que avalan su experiencia en esta área.

Javier trabajó en la Fundación estatal Genoma España durante 6 años como técnico y responsable de estudios económicos de la Biotecnología española así como estudios de vigilancia, prospectiva y diseño de planes estratégicos regionales. En Noviembre de 2007 se incorporó como Ma-naging Director de Algenex, cuya actividad se centra en el “discovery” de nuevos productos/tecnologías recombinantes basadas en el uso de lar-vas de insectos. Actualmente, Javier es el Director de la Oficina de Trans-ferencia de Tecnologías del Sistema Sanitario público de Andalucía, ubi-cada en el seno de la Fundación Progreso y Salud.

Jordi Plaja

Jordi Plaja es el nuevo consejero dele-gado de la filial española de la compa-ñía japonesa Otsuka Pharmaceutical, en la cual ocupaba el cargo de director general desde el pasado 2009.

Licenciado en Farmacia por la Uni-versidad de Barcelona y master en Mar-keting Farmacéutico en el IDEC de la Universidad Pompeu Fabra, ha cursado el Programa de Desarrollo Directivo del IESE Business School. A nivel profesio-nal, ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en la industria farmacéutica, en la filial española de la suiza Novartis, donde ejerció de Medical Project Leader del Depar-tamento Médico de la Unidad de Oncología, hasta su llegada a Otsuka.

José Alfón

José Alfón es Licenciado en Farmacia y Máster en Ciencias Farmacéuticas por la Universidad Hebrea de Jerusalén (HUJI), Israel, y doctorado en la misma especialidad por la Universitat de Bar-celona (UB). Tiene más de 10 años de experiencia en la identificación de molé-culas candidatas y en la investigación y desarrollo de nuevos fármacos desde la fase de discovery hasta la Fase II. Ade-más de su labor en Palau Pharma, Alfón también ha ocupado diversos cargos re-lacionados con la investigación en la Universidad Hebrea de Jerusalén, el CSIC y diversos hospitales del Reino Unido e Israel.

José Císcar

José Císcar se ha incorporado al Comi-té de Dirección de la farmacéutica ale-mana Merck en España como Director Legal, puesto de nueva creación. Císcar es Licenciado en Derecho y Master en Derecho de Empresa por el Instituto Su-perior de Derecho y Economía (ISDE) y un Executive Development Programe en ESADE. Hasta el momento, había desarrollado su carrera profesional en Ernst&Young abogados y en la consul-tora PwC, prestando asesoramiento legal a empresas de múltiples sectores. Ahora José Císcar gestionará los asuntos legales de Merck en España.

José Miguel Fernández Ramil

y Mercedes Simarro

José Miguel Fernández Ramil, conse-jero delegado del Celgene Institute for Translational Reseach Europe (Citre), ha sido promocionado a director ejecu-tivo de Governmental Affairs y Strate-gy. El nombramiento se hará efectivo a partir del 1 de enero del próximo año y se encargará de las áreas de Pricing, Market Access y Regulatory para la afi-liada española, así como del desarrollo del plan estratégico, tanto para la com-pañía en nuestro país, como para CI-TRE a nivel global.

Por otro lado, Mercedes Simarro ocu-pará el nuevo cargo de director asocia-do de Relaciones Públicas y Comuni-cación, tanto para Celgene como para Citre. Licenciada en CC. Biológicas por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la salud des-de diferentes perspectivas tanto en el campo de las relaciones institucio-nales como en comunicación estratégica.

Juan Quintana

Grünenthal Pharma ha nombrado a Juan Quintana como nuevo director de Comu-nicación Corporativa de Grünenthal Iberia.

Doctor Ingeniero Agrónomo y Máster en Política Europea por la Universidad Politécnica de Madrid, Juan Quintana tiene una dilatada experiencia en el cam-po de la comunicación. Como director de la Fundación Antama, desempeñó fun-ciones en esta área para multinacionales en el campo de la biotecnología agroali-mentaria. Además, durante los últimos diez años ha sido presentador en Onda Cero y Punto Radio, así como columnista del Grupo Vocento.



Maya Martínez-Davis

La farmacéutica Pfizer ha nombrado como nueva directora de la Unidad de Atención Especializada en España a Maya Martínez-Davis, que hasta aho-ra ocupaba el puesto de vicepresiden-ta de Atención Especializada y Oncolo-gía de la Unidad de la compañía en los Mercados Emergentes.

Titulada en Administración de Em-presas y Comunicación por la Univer-sidad de Saint Louis, Maya se unió a Pfizer en 2003 como jefa del equipo de Marketing Internacional de Onco-logía en Estados Unidos, donde desa-rrolló estrategias para la cartera mundial de Pfizer Oncología y dirigió al equipo de lanzamiento de los nuevos medicamentos de esta área. También ha sido jefa de equipo de marketing internacional, donde se ocupó de la maximización de la cartera de medicamentos en desarro-llo de Pfizer en anti-angiogénesis.

Montserrat Vergés

La farmacéutica japonesa Otsuka ha anunciado el nombramiento de Montse-rrat Vergés como Head of Finance and Administration de la compañía en Es-paña, un área que engloba los depar-tamentos de Finanzas, Controlling, Le-gal, Recursos Humanos, Distribución y Regulatory, reportando directamente a la dirección general de Otsuka.

Es licenciada en Derecho por la Uni-versidad de Barcelona y MBA en Admi-nistración de Empresas por la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresa (ESADE).

Rainer Krause

Rainer Krause, formado en adminis-tración de empresas con especializa-ción en Marketing, ha desarrollado su carrera profesional en la industria far-macéutica, desde que se incorporó a Schering AG en 1981, ejerciendo nu-merosos puestos de creciente respon-sabilidad en diferentes países. Ha sido nombrado Consejero Delegado de Ba-yer Hispania, S.L., desde el 1 de oc-tubre, compatibilizando sus funciones con las de Director de Bayer HealthCa-re y Jefe de la División Farmacéutica y siendo el máximo representante del Grupo Bayer en España y Por-tugal.

Rosa Moreno

Rosa Moreno ha pasado a ser la nue-va directora de Recursos Humanos y Comunicación Corporativa de Grünen-thal Iberia. Hasta ahora, Moreno había desempeñado el cargo de directora de Comunicación Corporativa de Grünen-thal Iberia, sumando más de 15 años de experiencia en este ámbito, ya que con anterioridad desempeñaba funcio-nes similares en la multinacional ame-ricana Monsanto Company, líder en el sector de la biotecnología vegetal.

Rosario Vivancos

Rosario Vivancos ha sido nombrada di-rectora de Health Policy & Market Ac-cess de Merck, departamento de nue-va creación, cuyo objetivo es impulsar el acceso al mercado de los productos que comercializa la compañía en Es-paña. En el departamento se incluirán unidades de Regulatory Afffairs, Rela-ciones Institucionales y Organizacio-nes de Pacientes.

Hasta la creación de este departa-mento, Rosario Vivancos ha dirigido la división Merck Serono Allergopharma. Licenciada en Medicina, especialista en Medicina Interna y máster en Dirección de Marketing y Comercial por ESADE, Vivancos ha ocupado diversos cargos gerenciales en la in-dustria farmacéutica, antes de su incorporación a la compañía.

Sasan Navid

Sasan Navid, licenciado en Administra-ción y Dirección de Empresas y más-ter en Impuestos por la California State University Northridge (Estados Unidos), ha sido nombrado por el laboratorio Am-gen como nuevo director de Recursos Humanos para España y Portugal.

Desarrollo su carrera profesional en Amgen a partir de 1991 donde ha ocu-pado distintos puestos de relevancia desde entonces tanto en Estados como en Europa en departamentos relaciona-dos con auditoría y finanzas.



Sofía Azcona

La hasta ahora Directora General de Servicios a la Farmacia de Cofares, cooperativa de distribución de medica-mentos y productos sanitarios, ha sido nombrada directora General de Desa-rrollo Estratégico de la cooperativa, que significa que coordinará las áreas de Marketing, Planificación y Comunica-ción, además de la Fundación y el Ins-tituto de Formación.

Telva Arroyo

Telva Arroyo será la nueva directora de Recursos Humanos de Merck en Espa-ña. Formará parte del Comité de Direc-ción de Merck en España y reportará directamente a Laura González-Mole-ro, presidente y consejera delegada de la compañía en nuestro país.

Licenciada en Ciencias de la Educa-ción ha complementado su formación con un Máster en Dirección de Recur-sos Humanos en ICADE y con un Pro-grama de Dirección General en IESE. Ha desarrollado gran parte de su ca-rrera profesional en General Electric Healthcare como Directora de Recursos Humanos para España y Por-tugal y anteriormente, formó parte de Nortel Networks y de Accentu-re, siempre vinculada a la gestión de personas en el área de Recur-sos Humanos.

Thomas Hofmann

Thomas Hofmann ha sido nombrado nuevo Director de Marketing Europeo de Alphega Farmacia. Thomas, quien también es director general de la co-operación alemana de farmacia, Vives-co, aporta gran experiencia comercial y de marketing, habiendo trabajado ante-riormente para varios grupos internacio-nales como BBDO, Volkswagen e Intel.


Quién es quién en Biotecnología

Relación de empresas e instituciones relevantes en el sector biotecnológico español,

incluyendo organismos públicos, consejerías autonómicas y centros de investigación



Empresas2B BLACKBIO, S.L. Dirección: Valle de Tobalina, 52 Nave 3928021 Villaverde (Madrid)Teléfono: 917 100 074Fax: 915 053 118Página web: www.blackbio.eu

3P BIOPHARMA-CEUTICALS, S.L.Dirección: Polígono Industrial Mocholí. Plaza Cein, 5 Nave R1.131110 Noáin (Navarra)Teléfono: 948 346 702 / 480Página web: www.3pbio.comPersona de contacto: D. Dámaso MoleroCargo: Director Gerente

3C SOFTWARE & MARKETING ON-LINE, S.L.Dirección: Vía Augusta 13-15 Desp. 506 08006 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 902 01 23 23Fax: 935 119 584Página web: www.tresce.com

3T-SCIENCE Dirección: Polígono Industrial FuentequintilloC/ Vía Apia, 20-2, 341089 Montequinto, Dos Hermanas (Sevilla)Teléfono: 955 02 79 49Fax: 955 02 79 45Página web: www.3t-science.comPersona de contacto: D. José Manuel Ponti Galindo Cargo: Director ejecutivo A&B LABORATORIOS DE BIOTECNOLOGÍADirección: Parque Industrial de Júndiz.C/ Paduleta, esquina C/ Júndiz1510 Vitoria (Álava)Teléfono: 945 29 16 16Fax: 945 292 939Página web: www.ab-laboratorios.comPersona de contacto: D. José Luis Gutiérrez BarrioCargo: Director General

AB BIOTICSDirección: Parc CientÌfic i Tecnologic Universitat de Girona.Edifici Jaume Casademont B8 C/ Pic de Peguera, 1517003 Girona (Girona)Teléfono: 902 903 844Fax: 972 183 213Página web: www.ab-biotics.comPersona de contacto: D. Miquel A. BonacheraCargo: CEO

AB-THERAPEUTICS, S.L.Dirección: Edifici Eureka.Campus de la UAB 08193 Bellatera (Barcelona)Teléfono: 935 868 977Página web: www.ab-therapeutics.comPersona de contacto: Carles DomènechCargo: CEO

ABBA GAIADirección: Parque Tecnológico Avda. Benjamin Franklin, 1246980 Paterna (Valencia)Teléfono: 961 109 969Página web: www.abbagaia.comPersona de contacto: D. Joaquín FayosCargo: Representante

ABBOTT LABORATORIES, S.A.Dirección: Avda. de Burgos, 9128050 Madrid (Madrid)Teléfono: 901 200 102Fax: 913 375 209Página web: www.abbott.esPersona de contacto: D. Santiago Luque SuescanCargo: Director General

ABENGOA BIOENERGÍA, S.A.Dirección: Avda. de La Buhaira, 241018 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 937 000Fax: 954 937 012Página web: www.abengoabioenergy.comPersona de contacto: D. Javier SalgadoCargo: Presidente & CEO

ABEREKIN, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de VizcayaEdif. 60048160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 541 577Fax: 944 540 878Página web: www.aberekim.comPersona de contacto: D. José Antonio AbioCargo: Director Gerente

ABG PATENTES, S.L.Dirección: Edificio EUROMOR. Avda. de Burgos, 16D28038 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 171 300Fax: 914 171 301Página web: www.abgpatentes.comPersona de contacto: D. Vicente GonzálezCargo: Socio

ABYNTEK BIOPHARMADirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801-B - 2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 048 080Fax: 944 048 081Página web: www.abyntek.comPersona de contacto: Dª Ainara Hernando

ACC1ÓDirección: Passeig de Gràcia, 129 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 695 357 066Persona de contacto: Dª Monserrat Alavedra FarrellCargo: Asesor Tecnológico Biotecnología y Ciencias de la Salud

ACTIVERY BIOTECH, S.L.Dirección: Avda. Carlos III, 3630031 Pamplona (Navarra)Teléfono: 935 820 152Fax: 935 801 354Página web: www.activery.comPersona de contacto: D. Carles VentosaCargo: CEO & Business Development

ACUINUGA, S.L.Dirección: C/ Alcalde Lorenzo, 115220 Bertamirans (A Coruña)Teléfono: 981 884 626Fax: 981 884 609Página web: www.acuinuga.comPersona de contacto: Dª Ruth Castro NogueiraCargo: Responsable de laboratorio

ADDED VALUE SOLUTIONSDirección: C/ Maestro Aguilar, 2246005 Valencia (Valencia)Teléfono: 961 668 683 Página web: www.av-s.comPersona de contacto: Dª Mónica Aguilar Cargo: Socia Directora

ADECCO MEDICAL & SCIENCEDirección: C/ Diputación, 303 - 2ª planta8009 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 722 870/

677 950 837Fax: 932 722 877Persona de contacto: Dª Alejandra SalvadóCargo: Directora de Prevención y Formación División

ADF TECNOGEN, S.L.Dirección: C/ Colombia, 4728016 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 261 144Fax: 914 262 417Página web: www.adftecnogen.esPersona de contacto: D. Daniel Manzanares CaroCargo: Director Gerente

ADIRONDACK, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya Edif. 805 - 2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 902 209 826 /

944 317 772Fax: 902 209 827 / 944 317 790Página web: www.adirondack.esPersona de contacto: Dª Mónica Bocos CarreraCargo: Dpto. Administración

ADKNOMA HEALTH RESEARCH, S.L.Dirección: Carrer Martí i Julià, 6-8 Entr. 3r, dreta8034 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 066 666Fax: 932 066 667Página web: www.adknoma.comPersona de contacto: D. Àlex BanúsCargo: CEO

ADVANCELL (Advanced In Vitro Cell Technologies, S.L.)Dirección: Parque Científico de Barcelona.C/ Baldiri Reixac, 10-1208028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 034 545Fax: 934 034 544Página web: www.advancell.netPersona de contacto: D. Luis Ruiz-ÁvilaCargo: CEO

AES CHEMUNEX ESPAÑADirección: Polígono Industrial Santa Margarida IIC/ Albert Einstein, 4408223 Terrassa (Barcelona)Teléfono: 937 853 627Página web: www.aeschemunex.com

AGAROSE BEAD TECHNOLOGIES, S.L (ABT)Dirección: La Forja, 928850 Torrejón de Ardoz (Madrid)Teléfono: 917 610 230 / 232 /

916 757 444Página web: www.abtbeads.com



EmpresasAGRASYS, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona.C/ Baldiri Reixac, 10-1208028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 278Fax: 934 020 278Página web: www.agrasys.esPersona de contacto: Dª Pilar Barceló EnsesaCargo: Administradora

AGRENVEC, S.L.Dirección: Urb. Las Lomas.C/ Valle de Cares, s/n28669 Boadilla del Monte (Madrid)Teléfono: 916 331 340Fax: 916 332 197Página web: www.agrenvec.esPersona de contacto: Dª Isabel Bronchalo

AGROGENERADirección: C/ Juslibol, 38 50015 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 547 332Persona de contacto: Dª Ana Bernal AJL OPHTALMIC, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Álava, Edificio E-3.01510 Miñano (Álava)Teléfono: 945 298 289Fax: 945 298 209 Página web: www.ajklsk.comPersona de contacto: Dª Eva Larra Mateos

ALCALA FARMA, S.L.Dirección: Ctra. M-300, Km. 29,92028802 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 918 890 600Fax: 918 890 502Página web: www.alcala-farma.es

ALCON CUSI, S.ADirección: C/ Camil Fabra, 5808320 El Masnou (Barcelona)Teléfono: 934 977 000Fax: 934 977 010Página web: www.alcon.com

ALERGENETICA, S.L.Dirección: Instituto Tecnológico de CanariasPlaza de Sixto Machado, 338009 Santa Cruz de Tenerife (Tenerife)

ALEXION PHARMA SPAIN, S.L.Dirección: World Trade Centre. C/ Moll de Barcelona, s/nEdificio Sur - 2ª planta08039 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 443 260Fax: 933 433 299Persona de contacto: D. Ramón A. Limiñana SolerCargo: Director General

ALGAENERGYDirección: Parque Empresarial “La Moraleja” C/ Europa, 1928108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 914 902 020 Fax: 914 904 794Página web: www.algaenergy.esPersona de contacto: D. Augusto Rodríguez-VillaCargo: Presidente

ALIM B6 Dirección: C/ Antonio Vadell, 4 Illes Balears07121 Santanyí (Mallorca)Teléfono: 971 173 491Fax: 971 173 426 Página web: www.alimb6.com

ALIMENTOS FUNCIONALES Y DE ORIGEN TRADICIONAL, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Valencia, CEEI Valencia,C/ Benjamin Franklin, 12 módulo 1346980 Paterna (Valencia)Teléfono: 961 436 288Fax: 961 826 195Página web: www.aftsl.comPersona de contacto: D. Gaspar Pérez MartínezCargo: Gerente

ALITER, ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS, S.L.Dirección: C/ Maestro Ripoll, 1828006 (Madrid)Teléfono: 915 614 880Fax: 915 614 880Página web: www.aliter.orgPersona de contacto: D. Martín Hernández-PalaciosCargo: Director General

ALK ABELLÓ, S.A.Dirección: C/ Miguel Fleta, 1928037 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 276 100Fax: 913 276 122Página web: www.alk-abello.comPersona de contacto: D. Carlos CortésCargo: Director General

ALLINKY BIOPHARMADirección: Campus de CantoblancoC/ Faraday ,728049 Madrid (Madrid)Teléfono: 618 060 829Página web: www.allinky.comPersona de contacto: D. Miguel VegaCargo: Director General y Socio

ALMA CONSULTING GROUP ESPAÑADirección: C/ María de Molina, 1 - 1º D. 28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 750 301Fax: 914 355 386Página web: www.almacg.esPersona de contacto: Dª Marta OruetaCargo: Departamento de Marketing

ALMIRA LABS Dirección: Parque Científico Madrid - PTM, Santiago Grisolía, 2, Oficina 22128760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 845 904Fax: 913 511 858Página web: www.almiralabs.com

ALMIRALL PRODESFARMA, S.A.Dirección: C/ General Mitre, 1508022 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 913 000 /

932 913 894Fax: 932 913 180Página web: www.almirall.esPersona de contacto: D. Jorge Gallardo BallartCargo: Presidente-Consejero Delegado

ALTERNATIVE GENE EXPRESION, S.L. (ALGENEX)Dirección: Centro Empresarial - Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Politécnica de Madrid.Campus de Montegancedo28223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 914 524 941 / 942Fax: 913 478 771Página web: www.algenezx.esPersona de contacto: D. José Ángel EscribanoCargo: Comité Científico

ALPHASIP Dirección: CEEI AragónC/ María de Luna, 11, Nave 1350018 ZaragozaPágina web: www.alphasip.esPersona de contacto: D. Miguel RoncalesCargo: Director

AMADIXDirección: Alberto Aguilera 728015 Madrid (Madrid)Teléfono: 912 670 905Página web: www.amadix.comPersona de contacto: Dª Rocío ArroyoCargo: CBO

AMARI METALS IBÉRICA, S.L.U. Dirección: Polígono Industrial El Pla Riera Can Pahissa, 24 A08750 Molins de Rei (Barcelona)Teléfono: 936 802 725Página web: www.amari-industria.esPersona de contacto: D. Juan Diego González Cargo: Biotechnology Unit Manager

AMBIOX BIOTECHDirección: Avda. Buendía, 11 GuadalajaraTeléfono: 651 310 272Página web: www.ambiox.comPersona de contacto: Dª Teresa GonzaloCargo: Directora y Cofundadora

AMEREX INTERNACIONALDirección: C/ Prado Banderillas, 7 - Nave 428770 Colmenar Viejo (Madrid)Teléfono: 918 454 214Fax: 918 454 445Página web: www.laboratoriosamerex.esPersona de contacto: D. Luciano Vivas RamosCargo: Director Técnico

AMGEN, S.A.Dirección: World Trade Centre. C/ Moll de Barcelona, s/n08039 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 936 001 900Fax: 933 019 009Página web: www.amgen.esPersona de contacto: D. Jordí MartíCargo: Director General



EmpresasAMPLICELDirección: Parque Científico de Madrid.C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 046 240Fax: 918 031 031Página web: www.amplicel.com

AMPLIGEN DIAGNÓSTICOS, S.L.Dirección: C/ Manuel Llaneza, 36 - 1º Izq.33600 Mieres (Asturias)Teléfono: 902 115 078Fax: 985 453 171Página web: www.ampligen.esPersona de contacto: Dª Pilar Arca MiguélezCargo: Directora del Laboratorio de ADN

ANAIN (AGENCIA NAVARRA DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA, S.A.)Dirección: Avenida Carlos III / Karlos III Etorbidea, 1131002 Pamplona (Navarra)Teléfono: 948 207 131Página web: www.anain.com

ANÁLISIS BIOLÓGICOS BIOTALDE, S.L.Dirección: C/ Zabalea, 13 - Bajo48960 Galdakao (Vizcaya)Teléfono: 944 566 589Página web: www.biotalde.comPersona de contacto: Dª Nieves ZabalaCargo: Directora General

ANÁLISIS GENÉTICOS ANCOR, S.L.Dirección: Avda. Eusebio Sempere, 22 - Bajo3003 Alicante (Alicante)Teléfono: 966 200 254Fax: 966 200 258Página web: www.analisisbiogeneticos.comPersona de contacto: D. Andrés Corno CaparrósCargo: Director General

ANALÍTICA VETERINARIADirección: C/ Aritz Bidea, 18 B48100 Mungia (Vizcaya)Teléfono: 946 744 251Fax: 946 744 251Página web: www.analiticaveterinarioa.comPersona de contacto: D. Iñigo Escobal Fundain

ANAXOMICS Dirección: Balmes 89 4-2 08008 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 516 717Página web: www.anaxomics.comPersona de contacto: Jordi NavalCargo: Fundador y CEO ANDROGEN, S.L.Dirección: C/ Fernando Macías, 8 - 1º C15004 A Coruña (A Coruña)Teléfono: 981 918 420Fax: 981 91 85 20Página web: www.androgen.esPersona de contacto: D. Juan ÁlvarezCargo: Director General

ANTARES CONSULTING, S.A.Dirección: Josep Tarradellas, 8-10, 4ºplanta08029 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 418 950Fax: 932 099 567Página web: www.antares-consulting.comPersona de contacto: D. Eduard PortellaCargo: Socio Director

ANTIBODY BCNDirección: Parque Científico de Barcelona Edificio Filosofía C/Baldiri Reixac, 408028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 902 220 246Página web: www.antibodybcn.com

APEIRON MEDICALDirección: Cronista Carreres, 9 Despacho 7F46003 ValenciaPágina web: www.apeironmedical.com

APLIENA, S.A.Dirección: Polígono Industrial Pla del Camí, s/nAvda. de la Industria, 708297 Castellgalí (Barcelona)Teléfono: 938 758 840Fax: 938 758 841Página web: www.lasem.com/apliena/esp/compania.htmPersona de contacto: D. Daniel Solís NadalCargo: Director Comercial

APOTEKNOSDirección: Parque Científico de Madrid.C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 628 578 306Fax: 918 031 031Página web: www.apoteknos.comPersona de contacto: Dª Mayte Sanz BerzosaCargo: Coordinadora de Proyectos

APPLERA HISPANIA, S.A. (APPLIED BIOSYSTEMS)Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Modular. C/ Josep Samitier, 1-508304 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 470 215Página web: www.europe.appliedbiosystems.comPersona de contacto: D. Albert Villafranca MallolCargo: Senior Manager Sales Southern Europe

APPLIED RESEARCH USING OMIC SCIENCES, S.L. (AROMICS)Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio HèlixC/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 407 302Fax: 934 408 057Página web: www.aromics.esPersona de contacto: Dª Carmen Plasencia CastilloCargo: Directora de I+D

APPLUSDirección: Campus UAB. Ctra. Facultad de Medicina, s/n08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallès)(Barcelona)Teléfono: 935 672 000Fax: 935 672 001Página web: www.applus.com

AQUAPORINS & INGREDIENTSDirección: Complejo de Espinardo, Edificio S. Carretera de Madrid, Km 38830100 Espinardo (Murcia)Teléfono: 968 277 837Fax: 968 832 839Página web: www.aqpingredients.com

ARACLON BIOTECH, S.L.Dirección: Paseo de la Independencia, 3050004 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 796 562Fax: 976 217 802Página web: www.araclon.comPersona de contacto: D. Manuel Sarasa BarrioCargo: Director de Investigación

ARCANO CAPITAL Dirección: C/ López de Hoyos, 4228006 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 532 140Página web: www.arcanogroup.comPersona de contacto: Constantino Gómez Cargo: Socio

ARCHIVEL FARMA, S.L. (ARCHIVEL TECHNOLOGIES, S.L.)Dirección: Polígono industrial Meta-Rocafonda Carretera de Mata, 97Edifici mata-mar, escala 2planta 108915 Badalona (Barcelona)Teléfono: 934 972 456Fax: 934 972 457Página web: www.archiveltechnologies.comPersona de contacto: D. Jaume AmatCargo: Director Gerente

ARGON PHARMA, S.L.Dirección: C/ Baldiri Reixac, 4, Torre D. Plt 208028 Barcelona (Barcelona)Persona de contacto: D. Simó Schwartz Cargo: Consejero Delegado

ARQUEBIODirección: Edificio Eureka, Parc de Recerca de la Universitat Autònoma de Barcelona (PRUAB). 08193 Bellaterra Cerdanyola (Barcelona)Teléfono: 935 868 926Fax: 935 868 927Página web: www.arquebio.comPersona de contacto: D. Jaume MirCargo: CEO



EmpresasARTBIOCHEM, S.L.Dirección: Polígono Industrial La Capellanía. Vía, 1 - Parcela 41.30600 Archena (Murcia)Teléfono: 968 688 229Fax: 968 688 217Página web: www.artbiochem.comPersona de contacto: D. Alexander HinerCargo: Gerente Técnico

ASAC PHARMADirección: C/ Sagitario, 1403006 Alicante (Alicante)Teléfono: 965 286 700Fax: 965 286 434Página web: www.asac.netPersona de contacto: D. Ángel Sánchez-Covisa VillaCargo: Presidente

EURO-FUNDING ADVISORY GROUPDirección: C/ Valenzuela, 728014 Madrid (Madrid)Teléfono: 902 123 402 /

902 432 102Fax: 915 211 596Página web: www.euro-funding.comPersona de contacto: D. Víctor Tarruella de OriolCargo: Socio-Director General

ASINFARMADirección: Passeig Cadernera, 608197 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)Teléfono: 618 519 468 Página web: www.asinfarma.com

ASTELLAS PHARMADirección: P. Emp. La FincaP° del Club Deportivo 1Bloque 14, 2ª Planta28223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 914 952 700Fax: 914 952 711Página web: www.astellas.eu

ASTERIA BIOTECH, S.L.Dirección: Avda. Cortes Valencianas, 48 - 3º 446015 Valencia (Valencia)Teléfono: 902 110 190Fax: 902 110 191Página web: www.asteria.esPersona de contacto: D. Alberto Pérez PardoCargo: Director General

ASTRAZÉNECADirección: Centro Empresarial Parque Norte. Edificio RobleC/ Serrano Galvache, 5628033 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 019 100Fax: 913 019 101Página web: www.astrazeneca.esPersona de contacto: Dª Philippa RodríguezCargo: Presidenta

AT-BIOTECH TRACEABILITY INFORMATION SYSTEMS Dirección: C/ Marie Curie, 8 (PQ Tecnológico. ED B) 29590 Málaga (Málaga)

ATTENDBIO, S.L.Dirección: Parc Tecnològic del Vallès Centre d´Empreses de Noves Tecnologies Ronda Can Fatjó, s/n 08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 824 373 Página web: www.attendbio.com

AVANT PHARMADirección: Avda. Ricardo Soriano, 7229600 Málaga (Málaga)Teléfono: 902 876 215 Página web: www.avantpharma.com

AXIS PHARMADirección: C/ Beethoven, 15 3º - 1ª08021 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 521 204Fax: 932 521 194Página web: www.axispharma.comPersona de contacto: Dª Esperanza ReguerasCargo: Managing Director

AXONTHERAPIXDirección: Pza. de la Encina, 10-11. Núcleo 1, 3ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 089Fax: 918 063 090 AZUREBIODirección: C/ Ronda de Poniente, 16 - Bajo L28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 031 715Página web: www.azurebio.comPersona de contacto: D. Arcadio García de Castro Cargo: Director y Fundador

BACMINE, S.L.Dirección: C/ Isaac Newton, 2 Local 110. Sede Imade Parque28760 Tres Cantos (Madrid) Persona de contacto: D. Pablo PomposielloCargo: CEO

BALAGUÉ CENTER, S.A.Dirección: Polígono Pedrosa. C/ Miguel Hernández, 77-7908908 L’ Hospitalet de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 932 649 700Página web: www.balague.comPersona de contacto: D. Antonio Balagué LópezCargo: Coordinador general

BAP HEALTH OUTCOMES RESEARCH, S.L.Dirección: Polígono Industrial Espíritu Santo. Parcela 3733010 Oviedo (Asturias)Teléfono: 985 793 704Fax: 985 792 614Página web: www.baphealth.com

BASF ESPAÑOLA, S.A.Dirección: Crta. N-340, km. 1.15643006 Tarragona (Tarragona)Teléfono: 977 256 200Fax: 977 256 201Página web: www.basf.esPersona de contacto: D. Gerhard SchwarzCargo: Vicepresidente y Consejero Delegado

BAYER HISPANIA, S.L. (BAYER CROPSCIENCE, S.L.)Dirección: Polígono Industrial El Plá-Parcela 3046290 Alcácer (Valencia)Teléfono: 961 965 300Fax: 961 965 345Página web: www.bayercropscience.es

BAYER SCHERING ESPAÑA, S.A.Dirección: Avda. Baix Llobregat, 3-508970 Sant Joan Despí (Barcelona)Teléfono: 932 284 000Fax: 93 322 44 23Página web: www.bayersheringpharma.es

BCN PEPTIDES (GRUPO LIPOTEC)Dirección: Polígono Industrial Els Vinyets - Els Fogars sector 208777 Sant Quintí de Mediona (Barcelona)Teléfono: 938 191 399Fax: 938 264 909Página web: www.bcnpeptides.com

BDDirección: Camino Valdeoliva, s/n (Urb. Monte Valdeoliva Alto)28750 San Agustín del Guadalix (Madrid)Teléfono: 918 489 953Página web: www.bd.com

BEORTEKDirección: P.A.E. Asuaran-Edificio Artxanda, Nave 4B, 48950 Asua-Erandio (Bizkaia)Teléfono: 944 710 366Página web: www.beortek.comPersona de contacto: Fermín Mijangos Mijangos

BETANIA BIOTECHDirección: C/ Manuel Florentín, 25-31 08950 Espluguès de Llobregat (Barcelona) Teléfono: 934 705 900Página web: www.betania-biotech.comPersona de contacto: Dª Estrella Atanes BouzasCargo: Technical Manager & R+D+i

BEXEN OIARSODirección: Polígono Ibarluze. Bº Ziokuñaga, 57 F20128 Hernani (Guipúzcoa)Teléfono: 943 335 020Fax: 943 335 210Página web: www.oiarso.comPersona de contacto: D. José Ángel Ibarbia

BEYON FOOD, S.L.Dirección: C/ Granges, 10, 4 T- 1º A43205 Reus (Tarragona)Teléfono: 629 375 191Persona de contacto: D. Carles PratCargo: Fundador



EmpresasBIAGRO, S.L.Dirección: Polígono Industrial del Mediterráneo. C/ Jaime I, 846560 Massalfassar (Valencia)Teléfono: 961 417 069Fax: 961 401 059Página web: www.biagro.esPersona de contacto: Antonio Quesada VicientCargo: Fundador

BIAL INDUSTRIAL FARMACÉUTICA, S.A.Dirección: C/ Clara del Rey, 31-1º Planta28002 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 624 196Fax: 915 638 035Página web: www.bial.comPersona de contacto: D. Íñigo PagoagaCargo: Director General

BIO-MT Página web: www.bio-mt.comPersona de contacto: Dª Berenice Muriá Torres

BIOALMADirección: Ronda de Poniente, 4-Bajo C-D28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 417 150Fax: 911 417 151Página web: www.bioalma.comPersona de contacto: D. Luis CornideCargo: Director General

BIOAQUA, S.L.Dirección: Ronda de Valdecarrizo, 41 B28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 020Fax: 918 045 567Página web: www.biaqua.netPersona de contacto: D. Joaquín Guinea LópezCargo: Director General

BIOAURUM SOLUTIONS, S.L.Dirección: C/ Trujillo, 4 - D-1828660 Boadilla del Monte (Madrid)Teléfono: 916 327 783Fax: 916 327 783Página web: www.bio-aurum.comPersona de contacto: D. Fidel Rodríguez BatallaCargo: Director

BIOAVANCE TECHNOLOGIESDirección: C/ del Mar Rojo, 11 28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 031 837Fax: 911 104 484Página web: bioavance.comPersona de contacto: D. Javier FernándezCargo: Fundador y CEO

BIOBAYEXDirección: Sede Científica del PITA Planta 1 - Módulo 4 04120 La Cañada de San Urbano (Almería)Teléfono: 950 214 370Página web: www.biobayex.com

BIOBIDEDirección: Parque Tecnológico de San Sebastián.Paseo Mikeletegi, 5820009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 309 360Fax: 943 309 370Página web: www.biobide.esPersona de contacto: Dª Idoia Ruiz de AzuaCargo: Directora General

BIOCLEVER 2005, S.L.Dirección: C/ València, 266 - ático 3ª08007 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 086 388Fax: 934 672 899Página web: www.bioclever.com

BIOCON ESPAÑOLA, S.A.Dirección: Pol. Ind. Pla de Llerona C/ Bélgica, s/n 08520 Les Franqueses del Vallès (Barcelona)Teléfono: 938 493 455Página web: www.biocon.es

BIOCONTROL TECHNOLOGIES, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona.Edificio Satélite. C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 021 463Página web: www.biocontroltech.comPersona de contacto: Dª María Isabel Trillas GayCargo: Socia Fundadora

BIOCOSMETICS LABORATORIESDirección: C/ Araquil, 1128023 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 571 583Fax: 913 570 499Página web: www.biocosmetics.es

BIOCROSS Dirección: C/ Almagro. 1 - 1º 28010 MadridTeléfono: 914 467 897Página web: www.biocrossonline.comPersona de contacto: Carlo ZanottiCargo: Director General BIODIESEL DE ANDALUCÍA Dirección: C/ Leonardo da Vinci, 18 Tecnoincubadora Marie Curie 1ª-módulo 9 41092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 899 016 Fax: 954 899 017Página web: www.grupobida.com

BIOENOS, S.L.Dirección: C/ Mayor, 88 - Bajos50400 Cariñena (Zaragoza)Teléfono: 976 620 045/

639 359 618Fax: 976 622 082Página web: www.bioenos.comPersona de contacto: D. José Pascual Gracia RomeoCargo: Fundador

BIOFINDERDirección: Parque Tecnológico de San Sebastián.Paseo Mikeletegi, 220009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 000 926Fax: 943 000 927Página web: www.biofinder.esPersona de contacto: D. Mikel Areso

BIOFTALMIKDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 800-2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 069 659Fax: 946 562 379Página web: www.bioftalmik.comPersona de contacto: Dª Tatiana Suárez Cortés

BIOFUNGITEKDirección: Parque Tecnológico de Bizkaia. Edif. 800-2ª Pl.48160 Derio (Bizkaia)Teléfono: 685 510 350Página web: www.biofungitek.comPersona de contacto: Patricia Millán MolinuevoCargo: Gestora de proyectos

BIOGEN IDEC, S.L.Dirección: Paseo de la Castellana, 4128046 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 107 110Fax: 913 107 111Página web: www.biogenidec.esPersona de contacto: Dª Olga Sánchez SoliñoCargo: Directora Médica

BIOGENERIX PHARMA, S.L.Dirección: C/ Alcalá, 420-1º A28027 Madrid (Madrid)

BIO-GES STARTERS, S.L.Dirección: Avda. Condesa de Sagasta, 10-1º24001 León (León)Teléfono: 987 876 135Fax: 987 225 638Página web: www.bioges.esPersona de contacto: D. Agustín Flórez MoránCargo: Consejero Delegado

BIOGLANE Dirección: c/ Jordi Girona, 18-2608034 Barcelona (Barcelona) Teléfono: 943 006 100Página web: www.boglane.comPersona de contacto: D. Sergi Pumarola Cargo: Co-fundador y Director

BIOIBÉRICA, S. A.Dirección: Plaça Francesc Maciá, 708029 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 904 908Fax: 934 909 711Página web: www.bioiberica.comPersona de contacto: D. Francisco Javier Vila PahiCargo: Consejero Delegado

BIOINGENIUM, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona.Edificio HèlixC/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Página web: www.bioingenium.net



EmpresasBIOKILABDirección: Parque Tecnológico de Álava C/ Ferdinand Zeppelin, 5A 01510 (Álava)Teléfono: 902 540 341/

635 720 599Página web: www.orkilab.esPersona de contacto: D. Enrique Oquiñena MuguerzaCargo: Consejero Delegado

BIOKIT, S.A.Dirección: C/ Can Malé, s/n08186 Lliçà d’Amunt (Barcelona)Teléfono: 938 609 000Fax: 938 609 017Página web: www.biokit.comPersona de contacto: D. José Luis Zarroca AlberolaCargo: Director General

BIOLAN BIOSENSORESDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 206-B48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 946 574 161Fax: 946 574 164Página web: www.biolanmb.comPersona de contacto: Dª Elena Recio Lecuona

BIOLÓGICAS CANARIAS, S.L.Dirección: Polígono Industrial Casanova. C/ Velluters, 12, nave 1. Riba-Roja del Turia (Valencia)46940 Manises (Valencia)Teléfono: 961 640 012Fax: 961 640 036Página web: www.biolcan.comPersona de contacto: D. Francisco Javier Soriano PonsCargo: Director Técnico

BIOLTYDirección: C/ Velázquez, 57 - 6 dcha.28001 MadridTeléfono: 915 344 314Página web: www.biolty.comPersona de contacto: D. Alberto FernándezCargo: Socio

BIOMARIN EUROPE LTD. SUCURSAL EN ESPAÑADirección: Puertas Verdes, 49 Ciudalcampo28707 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 800 808 508Fax: 800 808 708Página web: www.bmrn.comPersona de contacto: D. Félix IglesiasCargo: Country Manager Iberia

BIOMARO LABSDirección: C/ Diego de León, 30 Bajos Izquierda28006 MadridTeléfono: 914 115 848Página web: www.biomaro.comPersona de contacto: Dª Marta Martin-Roldán PerésCargo: Directora Técnica

BIOMASA PENINSULAR, S.A.Dirección: C/ Constancia, 38, bajo.28002 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 560 181Fax: 913 556 228Página web: www.bpeninsular.com

BIOMASLINICDirección: Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud, Avda. de la Innovación, Edif. BIC, Ofic. 23418100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 981 Fax: 958 750 981Página web: www.biomaslinic.esPersona de contacto: D. José Prados OsunaCargo: Presidente Consejo de Administración

BIOMASS BOOSTER (BIOSERENTIA GROUP)Teléfono: 914 311 870Páginas Web: www.biomassbooster.comwww.bioserentia.com

BIOMAR MICROBIAL TECHNOLOGIESDirección: Parque Tecnológico de LeónParcela M 10.4. 24009 Armunia (León)Teléfono: 987 849 200Fax: 987 849 203Página web: www.biomar.co www.institutobiomar.com

BIOMEDAL, S.L.Dirección: Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93Avda. Américo Vespucio, 5 Bloque 4-1ª planta-Módulo 1241092 Isla de la Cartuja (Sevilla)Teléfono: 954 081 276Fax: 954 081 279Página web: www.biomedal.esPersona de contacto: D. Ángel Cebolla RamírezCargo: Director General

BIOMEDIGENDirección: C/ Taula de Canvis, 8 - 8 A. 46001 Valencia (Valencia)

BIOMENDIDirección: Polígono Industrial, s/n01118 Bernedo (Álava)Teléfono: 945 378 237Fax: 945 378 228Página web: www.biomendi.comPersona de contacto: D. Jordi Altarriba

BIOMERIEUX ESPAÑA, S.A.Dirección: Manuel Tovar, 45-4728034 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 581 142Fax: 913 580 629Página web: www.biomerieux.comPersona de contacto: D. Alejandro Castellanos GarcésCargo: Gerente

BIOMOL INFORMATICSDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Einstein, 13Pabellón C- 1ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 647 504 634Fax: 914 972 401Página web: www.bioinfo.esPersona de contacto: D. Paulino Gómez-PuertasCargo: Asesor Científico

BIOMOLECULAR TECHNOLOGIES, S.L.Dirección: Polígono Industrial San Carlos. Ctra. Nacional 340, km. 29,703360 Orihuela (Alicante)Teléfono: 966 754 951Fax: 966 735 527Página web: www.mdc-bt.comPersona de contacto: D. Esteve Marco SaniaCargo: Marketing Técnico

BIONANOMICS, S.L.Dirección: C/ Llacuna, 162 Oficina 21408018 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 851 516/

934 019 702Fax: 934 851 516Página web: www.bioanomics.comPersona de contacto: D. Jaume MirCargo: Director General

BIONANOPLUS Dirección: Pol. Mocholí Plaza Cein 5, nave B14 31110 Noáin (Navarra)Página web: www.bionanoplus.comPersona de contacto: Hesham SalmanCargo: Director de I+D

BIONATURISDirección: Edificio Cámara de Comercio. C/ Doctor Duarte de Acosta, 5 D Oficinas 2 y 3. Polígono Industrial las Salinas de Levante11500 El Puerto de Santa María (Cádiz)Teléfono: 902 510 332 /

956 547 346Fax: 956 549 208Página web: www.bionaturis.esPersona de contacto: D. Víctor InfanteCargo: Consejero Delegado

BIONCOTEC THERAPEUTIXDirección: Catedrático Agustín Escardino, 946980 Paterna (Valencia)Teléfono: 663 332 911Página web: www.bioncotech.comPersona de contacto: D. Damià TormoCargo: Gerente

BINOT ASOCIADOSDirección: Ctra. de Valldemossa, Km. 7,4. Parc BIT. Edificio 17, Oficina A-807121 Palma de Mallorca (Mallorca)Teléfono: 648 609 914Página web: www.binot.es

BIONOVA CIENTÍFICA Dirección: C/ Abtao, 528007 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 515 403Persona de contacto: Dª Irene Poyatos Bello

BIONURE FARMA, S.L.Dirección: C/ Baldiri Reixac, 1508028 BarcelonaTeléfono: 931 258 607/

620 857 779Página web: www.bionure.comPersona de contacto: Dª Olga Alonso



EmpresasBIOPOLIS, S.L.Dirección: Parque Científico de la Universidad de Valencia, Edif. 2 C/ Catedrático Agustín Escardino, 946980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 160 299Fax: 963 160 367Página web: www.biopolis.esPersona de contacto: D. Ignacio González OchoaCargo: Director General

BIOREPLY, S.L.Dirección: C/ Monastir de Poblet esquina C/ Jaume Roig12540 Villareal (Castellón)Teléfono: 902 734 147Página web: www.bioreply.comPersona de contacto: D. Javier Ramírez Sorribes

BIOSEARCH, S.A.Dirección: Camino del Purchil, 6618004 GranadaTeléfono: 958 240 152Fax: 958 240 160Página web: www.biosearchlife.comPersona de contacto: D. Luis Enrique GarcíaCargo: Director de Calidad e Investigación

BIOSENSORES, S.L.Dirección: Avda. Ausias March, 112593 Moncofar (Castellón)Teléfono: 964 579 397Fax: 964 579 379Página web: www.biosensores.comPersona de contacto: D. Teófilo Díez-Caballero ArnauCargo: Director Científico

BIOSERENTIA Dirección: C/ Alcántara, 11-3C28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 311 970Fax: 915 767 090Página web: www.bioserentia.comPersona de contacto: D. Jorge Arenas-VidalCargo: Director

BIOSYSTEMS, S.A.Dirección: C/ Costa Brava, 3008030 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 110 811Fax: 933 467 799Página web: www.biosystems-sa.comPersona de contacto: D. Antoni MiróCargo: Director Técnico

BIOTDirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC-Oficina 23618100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 101 212/

607 912 574Fax: 958 301 477Página web: www.biot.esPersona de contacto: D. Agustín LasserrotCargo: Director General

BIOTECH ACCELERATOR, S.L.Dirección: C/ Hermosilla, 64-Plt 7B28001 Madrid Teléfono: 914 311 970Persona de contacto: D. Jorge ArenasCargo: Director

BIOTECH PROJECTSDirección: Gran Vía de les Corts Catalanes, 617. Ático 2ª08007 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 435 278Fax: 933 014 341Página web: www.biotech-projects.comPersona de contacto: D. Joan TrenchsCargo: Responsable de Desarrollo de Negocio

BIOTECH VANA, S.L.Dirección: Parque Científico Universitat de Valencia.Vivero Empresarial Lab 16D. C/ Polígono de La Coma, s/n46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 544 993Fax: 963 544 987Página web: www.biotechvana.comPersona de contacto: D. Gonzalo Fuster GilCargo: Gerente

BIOTECHNOLOGY INSTITUTE, S.L. (BTI)Dirección: C/ San Antonio, 15-5º01005 Vitoria (Álava)Teléfono: 945 140 024Fax: 945 135 203Página web: www.bti-implant.esPersona de contacto: D. Eduardo Anitua AldecoaCargo: Director Científico

BIOTECNOLOGÍA AVANZADA BIODATEC, S.L. Dirección: Praje Micalanda, s/n 26221 Gimileo (La Rioja)

BIOTECNOLOGÍA DEL MEDITERRÁNEODirección: Polígono Industrial Casanova.C/ Velluters, 12. Nave 146940 Riba Roja del Turia (Valencia)Teléfono: 961 640 032Fax: 961 640 037Página web: www.biotecme.comPersona de contacto: D. Francisco Javier Soriano PonsCargo: Director Técnico

BIOTHERAPIX, S.L.U.Dirección: Plaza Encina 10 núcleo 1 planta 328760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 089Página web: www.biotherapix.comPersona de contacto: D. Gabriel MárquezCargo: Director de Investigación

BIOTOOLS BIOTECHNOLOGICAL & MEDICAL LABORATORIES, S.A.Dirección: C/ Valle de Tobalina, 52-Nave 3928021 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 100 074Fax: 915 053 118Página web: www.biotools.euPersona de contacto: D. Pedro Franco de Sarabia RosadoCargo: Presidente y Consejero Delegado

BLUE AGRO BIOSCIENCE, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Miramón. Paseo Mikeletegi, 54. 20009 San SebastiánTeléfono: 943 308 042Página web: www.blueagro.com

BLUELINE ADVANCED SERVICESDirección: Pº Gral. Martínez Campos, 41, 9º derecha28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 814 961Fax: 913 107 940Página web: www.bluelinespain.comPersona de contacto: D. Adolfo AranaCargo: Director General

BOEHRINGER INGELHEIM ESPAÑA, S.A.Dirección: C/ Prat de la Riba, s/n08173 Sant Cugat del Vallés (Barcelona)Teléfono: 934 045 100Fax: 934 045 580Página web: www.boehringer-ingelheim.esCorreo electrónico: [email protected] de contacto: D. Manuel García GarridoCargo: Director General

BONSAI TECHNOLOGIES GROUP, S.A.Dirección: Polígono Industrial Neisa Norte. Avda. Valdelaparra, 2728108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 916 617 987/

935 863 289Fax: 916 616 658 /

935 804 396Página web: www.bonsaitech.comPersona de contacto: D. Alfredo Biel CastánCargo: Presidente y Consejero Delegado

BOSQUES NATURALES, S.A.Dirección: Avda. de la Vega, 1 Edificio 328108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 913 604 200Fax: 913 604 201Página web: www.bosques-naturales.comPersona de contacto: Dª Teresa JiménezCargo: Directora de Comunicación

BRAINCO BIOPHARMA, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de BizkaiaIbaizabal Bidea, Edificio 80148160 Derio (Bizkaia)Teléfono: 944 064 525Fax: 944 064 526Página web: www.brainco.esPersona de contacto: Juan BuelaCargo: Director de Gestión

BRISTOL MYERS SQUIBBDirección: C/ Almansa, 10128040 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 565 300Fax: 914 565 501Página web: www.bms.es



EmpresasBRUDY TECHNOLOGY, S.L.Dirección: C/ de la Riera de Sant Miquel, 3-2º 4ª08006 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 170 366Fax: 932 177 841Página web: www.brudy.net

B.T.I. BIOTECHNOLOGY INSTITUTEDirección: Parque Tecnológico de Araba. C/ Leonardo da Vinci, 14B01510 Miñano, Vitoria (Araba)Teléfono: 945 140 024Página web: www.bti-implant.esPersona de contacto: Eduardo Anitua Aldecoa

BTSA BIOTECNOLOGÍAS APLICADAS, S.L.Dirección: C/ Arroba, 4 Tecnoalcalá28805 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 918 305 860Fax: 918 305 936Página web: www.btsa-es.comPersona de contacto: Dª Ana Victoria Ugidos ÁlvarezCargo: Consejera Delegada

BURDINOLADirección: Ctra. Lekeitio, km. 53,548289 Amoroto (Bizkaia)Teléfono: 946 840 766Página web: www.burdinola.comPersona de contacto: Leire Laka Cargo: Departamento de Marketing

CAIXA CAPITAL RISC “LA CAIXA”Dirección: Av. Diagonal, 613 3ª Planta-B 08028 Barcelona Teléfono: 934 094 060Página web: www.caixacapitalrisc.esPersona de contacto: D. José Antonio MesaCargo: Investment Director

CALANTIA BIOTECH, S.L.Dirección: CEEI Valencia Parque Tecnológico. Avda.Benjamin Franklin, 1246940 Manises (Valencia)Teléfono: 961 994 233Fax: 961 994 220Página web: www.calantia.comPersona de contacto: Dª Mamen LladróCargo: Directora General

CALFENSA PROYECTOS, S.L. (SEMENTES DE GALICIA)Dirección: Carretera Lugo-Sarria C-546, Km 227161 Santa Comba (Lugo)Teléfono: 982 305 902Fax: 982 305 906Página web: www.calfensa.comPersona de contacto: D. Adalberto Álvarez GonzálezCargo: Director Gerente

CANVAX BIOTECHDirección: Polígono Tecnocordoba C/ Estocolmo, 4714004 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 957 420 870 Fax: 957 421 792 Página web: www.dominion.esPersona de contacto: D. Elier Paz RojasCargo: Consejero Delegado

CARBONGEN, S.A.Dirección: C/ Turballos, 203829 L’Alcudia-Cocentaina (Alicante)Teléfono: 965 591 514Fax: 965 590 945Página web: www.carbongen.netPersona de contacto: D. Javier Soler GarcíaCargo: Director Comercial

CASEN-FLEET LABORATORIES Dirección: Vía de las dos Castillas, 33Atica 7-Edificio 7 Planta 328224 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 913 518 800Página web: www.casenfleet.comPersona de contacto: D. Javier Sendín Sotoca

CATALUNYA GENETICS & EMBRYO TRANSFERDirección: Edifici Eureka P1M4 Campus de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) 08193 Bellaterra (Barcelona)Teléfono: 677 093 605

CATFOSC Dirección: Av. Madrid, 140, 2n 3a 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 615 194 350Página web: www.catfosc.comPersona de contacto: D. Rafael Calonge Cargo: Director de Proyectos

CEB CAT LA BALCADirección: Avinguda Pirineus, 5 17600 Figueres (Girona)Teléfono: 648 201 311/

696 302 423Página web: www.cebcat-labalca.catPersona de contacto: D. Lluís Benejam i Vidal y Dª Sandra Saura i Mas

CEFIVA, S.L.Dirección: Plaza de los Ferrocarriles Económicos de Asturias, 6-833011 Oviedo (Asturias)Teléfono: 985 259 376Fax: 985 256 472Página web: www.cefiva.comPersona de contacto: D. Pedro de la Fuente CiruelasCargo: Ginecólogo

CEIFER, S.L.Dirección: C/ Martínez Campos, 11-1º A18005 Granada (Granada)Teléfono: 958 254 112Fax: 958 254 134Página web: www.ceifer.comPersona de contacto: D. Juan Pablo Ramírez LópezCargo: Director Gerente

CELEROMICSDirección: Av. Benjamin Franklin 1246980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 628 495Página web: www.celeromics.comPersona de contacto: D. Óscar BastidasCargo: Director General

CELGENE RESEARCH (CITRE)Dirección: C/ Isaac Newton (PQ Científico y Tecnológico Cartuja 93), Sevilla

CELLERIX, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Madrid.C/ Marconi, 128760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 264Fax: 918 049 263Página web: www.cellerix.comPersona de contacto: D. Eduardo BravoCargo: Consejero Delegado

CENBIMO, S.L.Dirección: C/ Dr. Iglesias Otero, s/n27004 Lugo (Lugo)Teléfono: 982 230 810Fax: 982 304 116Página web: www.cenbimo.com

CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR GENETAQ, S.L.Dirección: C/ Los Frailes, 2829012 Málaga (Málaga)Teléfono: 952 657 605Fax: 952 254 896Página web: www.genetaq.comPersona de contacto: Dª Mercedes Fernández SánchezCargo: Gestión y recursos

CENTRO MEDITERRÁNEO DE FOTOBIOLOGÍA, S.L.Dirección: C/ Marie Curie, 8B29950 Málaga (Málaga)Teléfono: 951 231 765Fax: 951 231 731Página web: www.cmfotobiologia.comPersona de contacto: D. Roberto Teófilo Abdala DíazCargo: Gerente

CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA (CNTA- LABORATORIO DEL EBRO)Dirección: Carretera NA 134, Km. 5031570 San Adrián (Navarra)Teléfono: 948 670 159Fax: 948 696 127Página web: www.cnta.esPersona de contacto: D. José María Ayensa AmbrosiCargo: Presidente

CENTRO TECNOLÓGICO AGRARIO Y AGROALIMENTARIODirección: Avda. Madrid, 44 34004 La Yutera (Palencia)Teléfono: 979 108 303 / 366Fax: 979 165 970Página web: www.itagra.comPersona de contacto: D. Fernando González HerreroCargo: Dirección

CEPHALONPHARMA Dirección: Av. Alcalde Barnils, 70, Edifici Onada 08190 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 677 880Página web: www.cephalon.com



EmpresasCERTEST BIOTEC, S.L.Dirección: C/ María de Luna, 11 CEEI Aragón-Nave 1650018 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 520 354Fax: 976 106 268Página web: www.certest.esPersona de contacto: D. Oscar LandetaCargo: Dpto. de Ventas y Servicio al cliente

CGC GENETICSDirección: Calle Colombia, 4728016 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 261 144Persona de contacto: D. Eduardo Gaspar ÁlvarezCargo: Director Médico

CHEMO GROUPDirección: Edificio NéctarC/ Quintanapalla, 2 - 4º planta.28050 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 021 560Fax: 917 668 963Página web: www.chemogroup.es

CHILTERN INTERNATIONAL SPAIN, S.A.Dirección: Centro Empresarial Euronova, 3. Ronda de Poniente, 10-2ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 872 700Fax: 911 872 849Página web: www.chiltern.comPersona de contacto: Mónica Hernández

CHIRON IBERIA, S.L.Dirección: Parque Empresarial San Fernando. Edificio Dublín- 1ª planta28831 Madrid (Madrid)Teléfono: 916 569 549Fax: 916 568 715Página web: www.chiron.com

CHR. HANSEN, S.L.Dirección: C/ La Fragua, 1028760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 060 930Fax: 918 049 501Página web: www.chr-hansen.com

CHROMACELL, S.L.Dirección: Universidad Autónoma de Madrid. Ctra. Colmenar Pabellón A, Cantoblanco28049 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 978 210Fax: 914 978 344Página web: www.chromacellsl.com

CIENCIA DIGITAL, S.L.Dirección: Esperanto 5, 5º D.29007 Málaga (Málaga)Teléfono: 952 962 404Fax: 952 318 342Página web: www.cienciadigital.es

CINFADirección: Olaz-Chipi, 10 - Polígono de Areta31620 Huarte (Navarra)Teléfono: 948 335 005Fax: 948 330 367Página web: www.cinfa.comPersona de contacto: Julio MasetCargo: Director de Innovación CIRCADÍES Dirección: C/ Ferraz, 27 - 1ºD 28008 MadridTeléfono: 914 975 492 Fax: 911 880 756 Página web: www.circadies.com

CIRCAGENC/ Núñez de Balboa, 4428001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 261 144Fax: 914 262 417Página web: www.circagen.com

CLARKE, MODET Y COMPAÑÍA, S.L.Dirección: C/ Goya, 11. 28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 918 065 600Fax: 918 065 610Página web: www.clarkemodet.comPersona de contacto: D. Alejandro Klecker de ElizaldeCargo: Director General

CLAVE MAYOR Dirección: C/ Duvicentro 47002 ValladolidTeléfono: 983 363 359Página web: www.clavemayor.comPersona de contacto: D. Ricardo Pérez MerinoCargo: Managing Director

CLEAN-BIOTEC, S.L.Dirección: C/ San José de Calasanz, 1126004 Logroño (La Rioja)Teléfono: 941 238 261Fax: 941 238 261Página web: www.clean-biotech.comPersona de contacto: Dª Mª Angélica García ÁlvaroCargo: Directora de Calidad Ambiental

CLS BEHRINGDirección: Av. Països Catalans, 34 08950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 933 671 870Página web: www.cslbehring.es

COCALI, COMPANYIA CATALANA DE LIPOSOMESDirección: Camí Pedra Estela, s/n 43205 Reus (Tarragona)Teléfono: 977 757 273 Persona de contacto: Joan Freixes

COGNIS IBERIADirección: Polígono Industrial San Vicente, s/n 08755 Castellbisbal (Barcelona)Teléfono: 934 794 850Página web: www.cognis.com

COGNITALIS, S.L.Dirección: C/ Godofredo Ros, 5-1746006 Valencia (Valencia)Teléfono: 655 512 648Fax: 963 748 903Página web: www.cognitalis.comPersona de contacto: D. José Jaén-OltraCargo: Director Científico

COMERCIAL RAFERDirección: La Paz, 2848903 Barakaldo (Bizkaia)Teléfono: 944 998 580Página web: www.rafer.esPersona de contacto: José Ignacio Redondo Inyesto

COMERCIAL TECNOQUÍMICA ENMADirección: Novia Salcedo 22 48012, Bilbao (Bizkaia)Teléfono: 944 273 078Página web: Persona de contacto: José Manuel Areizaga Líbano Cargo: www.ctenma.com

COMPAÑÍA EXTREMEÑA DE INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN AGROALIMENTARIA, S.A.Dirección: Ctra. Villafranco del Guadiana a Balboa km. 1,26195 Villafranco del Guadiana (Badajoz)Teléfono: 924 448 077Fax: 924 241 002Página web: www.ctaex.comPersona de contacto: D. José Lucena NavarroCargo: Secretario General

COMPONENTES HÍBRIDOS Y LÁSERES DE FIBRA ÓPTICA, S.L.Dirección: Parque Científico de la Universidad de Valencia.Pol. La Coma s/n46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 543 380Fax: 963 543 633Página web: www.chylas.comPersona de contacto: D. Pere Pérez MillánCargo: Director Técnico

CONFIVENDISDirección: Avda. de la Vega, 1. Edif. VEGANOVAEdif. 2-Planta 5ª28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 916 629 066 /

692 216 837Fax: 916 627 276Página web: www.confivendis.esPersona de contacto: D. Esther Castro

CONSULTORÍA DE TÉCNICAS AMBIENTALESDirección: Avenida Manoteras, 22 Edificio Alfa-Planta 3ª-Oficina 11928050 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 258 427Fax: 917 253 565Página web: www.cta-r.comPersona de contacto: D. Carlos Romero Batallán

CONTRACT-BIOTECHNOLOGYDirección: Polo de Innovación Garaia. Goiru, 1. Edificio A, 4º piso20500 Mondragón (Guipúzcoa)Teléfono: 943 712 072 Página web: www.contract-biotechnology.comPersona de contacto: Erika Sáenz Pérez

CORETHERAPIXDirección: Plaza de La Encina, 10-11, núcleo 1 - 3ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 089Fax: 918 063 090Página web: www.coretherapix.comPersona de contacto: D. Miguel MuletCargo: Director de Desarrollo de Negocio

CORPORACIÓN CANTeléfono: 948 077 007Página web: www.corporaccioncan.comPersona de contacto: D. Julián AldazCargo: Director



EmpresasCORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍADirección: Avenida de Isaac Newton, 3 (edificio Bluenet) 3ª planta 41092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 461 352Página web: www.corporaciontecnologica.comPersona de contacto: D. Joaquín Moya-Angeler Cabrera Cargo: Presidente

COVEX, S.A.Dirección: Ronda de Valdecarrizo, 41 C-1º28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 450 200Fax: 918 450 208Página web: www.covex.com

CPQ INGENIEROS, S.L.Dirección: Gran Vía de les Corts Catalanes, 751 A-1º 2ª08013 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 478 830Fax: 932 478 833Página web: www.cpqingenieros.comPersona de contacto: D. Ricard GenéCargo: Director Técnico

CQS I+D+iDirección: C/ Los Artistas, 128020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 343 631Fax: 915 353 548Página web: www.cqslab.comPersona de contacto: D. Juan José Álvarez MillánCargo: Director General

CRITICAL ENZYMESDirección: C/ Ezequiel Solana, 34 - 1° C28017 Madrid

CROSS ROAD BIOTECH, S.L.Dirección: C/ Almagro 1, Bajo derecha.28010 MadridTeléfono: 914 467 897Fax: 917 021 018Página web: www.croosroadbiotech.comPersona de contacto: D. Enrique Castellón LealCargo: Presidente

CRUCELL BERNA ESPAÑA, S.A.Dirección: Pº de la Castellana, 163-2ª Planta28046 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 716 888Fax: 915 702 781Página web: www.bernabiotech.es

CRYSTAX PHARMACEUTICALS, S.L.Dirección: Parque Científico Barcelona. C/ Josep Samitier, 1-508028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 034 789Fax: 934 034 788Página web: www.crystax.comPersona de contacto: D. Juan Pablo AymamíCargo: Director Científico y Fundador

CULTESA (CULTIVOS Y TECNOLOGÍA AGRARIADE TENERIFE, S.A.).Dirección: Carretera el Pris, 68 38350 Tacoronte (S.C. de Tenerife)Teléfono: 922 562 611Fax: 922 562 310Página web: www.cultesa.comPersona de contacto: Dª María Teresa Cruz BacalladoCargo: Gerente

CYTOCHROMEDirección: C/ Portilla, 5-3ºD28801 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 918 854 865Fax: 918 854 585Página web: www.cytochromesalud.esPersona de contacto: Dª Mª Dolores Robledano AlonsoCargo: Directora Ejecutiva

CYTOGNOS, S.L.Dirección: Ctra. de Madrid, km. 0-PolígonoIndustrial La Serna-Nave 937900 Santa Marta de Tormes (Salamanca)Teléfono: 923 125 067Fax: 923 125 128Página web: www.cytognos.com

CZ VETERINARIA, S.L.Dirección: La Relva, s/n36400 Porriño (Pontevedra)Teléfono: 986 330 400Fax: 986 336 577Página web: www.czveterinaria.comPersona de contacto: D. Esteban RodríguezCargo: Director General

DANONEDirección: C/ Velázquez, 140, 28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 119 680Página web: www.danone.esPersona de contacto: Dª Ágata GelabertoCargo: Retail Business Unit Manager

DATAGENEDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 805-2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 902 209 826 /

944 317 772Fax: 902 209 827 /

944 317 790Página web: www.datagen.esPersona de contacto: D. Isabel Fernández

DE RUITER SEMILLAS, S.A.Dirección: Paraje La Cumbre, s/n. Apartado de Correos 4704700 El Ejido (Almería)Teléfono: 950 497 931 /

619 024 716Fax: 950 497 532Página web: www.deruitersseeds.comPersona de contacto: D. Juan NavarroCargo: Gerente

DECANTUM SYSTEMSDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 047 899Fax: 918 031 031Página web: www.decantumsystems.comPersona de contacto: D. Víctor Rosas MurilloCargo: Director General

DERMOFARM, S.A.Dirección: Can Sant Joan, s/n08191 Rubí (Barcelona)Teléfono: 936 026 026Fax: 936 026 036Página web: www.dermofarm.com

DIAGNOSTIC GRIFOLS, S.A.Dirección: Parque Empresarial Can Sant JoanAvgda. de la Generalitat, 15208174 Sant Cugat del Vallés (Barcelona)Teléfono: 935 710 400Fax: 935 710 373Página web: www.grifols.comPersona de contacto: D. José Oriol Duñach FullàCargo: Director General

DIAGNOSTIC-PHARMA Persona de contacto: Dª Elvira Zaldívar

DIAGNÓSTICA LONGWOOD, S.L.Dirección: Camino del Pilón, 86-Casa 750011 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 320 638Fax: 976 320 660Página web: www.dlongwood.com

DIATER LABORATORIO DE DIAGNÓSTICO Y APLICACIONES TERAPÉUTICAS, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Leganés. Avda. Gregorio Peces Barba, 228918 Leganés (Madrid)Teléfono: 914 966 013Fax: 914 966 012Página web: www.diater.comPersona de contacto: D. Ricardo Palacios PeláezCargo: Director General

DIGNA BIOTECH, S.L.Dirección: C/ Boix y Morer, 6-8º28003 Madrid (Madrid)Teléfono: 911 852 510 /

685 895 070Fax: 911 852 519Página web: www.dignabiotech.comPersona de contacto: D. Pablo Ortiz BetésCargo: Director General

DIOMUNEDirección: C/ Santiago Grisolía, 2.28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 064 656Fax: 918 031 031Página web: www.diomune.comPersona de contacto: Dª Carolina EgeaCargo: Directora Gerente

DIVERDRUGS, S.L.Dirección: Polígono Industrial Camí Ral.C/ Isaac Peral, 1708850 Gavà (Barcelona)Teléfono: 936 388 000Fax: 936 389 393Página web: www.diverdrugs.comPersona de contacto: Dª Cristina Carreño



EmpresasDOC DESIGN Dirección: C/ Bebricio, 62 - 3º B26500 Calahorra (La Rioja)Teléfono: 617 537 151Fax: 941 146 797Página web: www.docdesign.es

DOMINIONDirección:C/ Caravella La Niña, 12 - 6º08034 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 064 490Página web: www.dominion.esPersona de contacto: D. Xavier BarandiaránCargo: Director General División Biotecnología

DOMINION MBLDirección: C/ Virgen del Perpetuo Socorro, 4-5º B14004 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 957 421 792Fax: 957 420 859Página web: www.mbl.es

DOMINION PHARMAKINE, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801-1ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 317 037Fax: 944 317 039Página web: www.pharmakine.comPersona de contacto: Dª Lorea MendozaCargo: CEO

DOW AGROSCIENCES IBÉRICA, S.A.Dirección: C/ de la Ribera del Loira, 4-6. Edificio Iris-4ª Planta28042 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 407 700Fax: 917 407 801Página web: www.dowagro.com/es

DRACENA BIORESEARCH, S.L.Dirección: Edificio Central Parque Tecnológico.Campus de Tafira. Planta baja Oficina 1135017 Tafira (Las Palmas)Teléfono: 928 398 818Página web: www.dracena-bioresearch.comPersona de contacto: Dª Queila DelgadoCargo: Directora de Desarrollo de Negocio

DRO BIOSYSTEMS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de San Sebastián. Paseo de Miramón, 20020009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 308 011Fax: 943 000 990Página web: www.dro.esPersona de contacto: D. Marcos SimónCargo: Director

DROPSENSDirección: Parque tecnológico de Asturias. Edificio CEEI Local 4 y 5 33428 Llanera (Asturias)Teléfono: 985 277 685Fax: 985 277 685Página web: www.dropsens.com

DSM ESPAÑA, S.A. (DSM NUTRITIONAL PRODUCTS)Dirección: C/ Llacuna 161-2ª planta 08018 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 899 906 / 907Fax: 934 899 909Página web: www.dsm.com

DSM NUTRITIONAL PRODUCTS IBERIA, S.A.(ROCHE VITAMINAS, S.A.)Dirección: Polígono Industrial El Descubrimiento.C/ Honduras, Parcela 2628806 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 911 045 500Fax: 911 045 501Página web: www.roche-vitamins.com

DUPONT PROTEIN TECHNOLOGIES IBÉRICA, S.A.Dirección: Av. Diagonal, 5618029 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 276 000Fax: 932 276 216Página web: www.esp.ag.dupont.com

DURVIZ, S.L.U.Dirección: Parque Tecnológico de Valencia. C/ Leonardo da Vinci, 1046980 Paterna (Valencia)Teléfono: 961 366 107Fax: 961 366 168Página web: www.durviz.com

DYNAKIN, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801 B-1ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 045 504Fax: 946 559 463Página web: www.dynakin.comPersona de contacto: Dª Nerea Leal EguiluzCargo: Promotora

DYNAMIMED, S.L.Dirección: Sec. Foresta, 3128760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 060 038Página web: www.dynamimed.com

ECOCARBURANTES ESPAÑOLES, S.A.Dirección: Ctra. Nacional km. 343, Valle de Escombreras30350 Cartagena (Murcia)Teléfono: 968 167 708Fax: 968 167 070Página web: www.abengoabioenergy.com

ECOGEN, S.L.Dirección: Passatge del Dos de Maig, 9-1108041 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 902 450 260Fax: 902 450 260Página web: www.ecogen.com

EDYPRO FERTILIZANTES, S.L.Dirección: C/ Mayor, 1746134 Foios (Valencia)Teléfono: 902 506 560Fax: 961 490 454Página web: www.edypro-online.comPersona de contacto: D. Vicente PucholCargo: Gerente

ELIKERDirección: Jesús María Olagüe, Txuma 148950 Asua-Erandio (Bizkaia)Teléfono: 944 710 519 Página web: www.eliker.esPersona de contacto: Dª Adelaida Suárez

ELZABURU, S.L.P.Dirección: C/ Miguel Ángel, 2128010 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 009 429 /

917 009 400Fax: 913 193 810Página web: www.elzaburu.esPersona de contacto: Dª María Luisa Seriñá RamírezCargo: Responsable Técnico de patentes

ENANTIADirección: C/ Baldiri Reixac, 1008028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 034 837Fax: 934 034 838Página web: www.enantia.com

EMBRYOMICSDirección: Parque Tecnológico, Edificio 800-2º48160 Derio (Bizkaia)Teléfono: 944 040 694Página web: www.embryomics.comPersona de contacto: D. Francisco Domínguez Cargo: Director científico

ENDOASIC TECHNOLOGIESPágina web: endoasic.comPersona de contacto: D. Ángel DiéguezCargo: CEO & Co-Founder

ENDOR NANOTECHNOLOGIESDirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix. C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 468Fax: 934 020 469Página web: www.endornanotech.comPersona de contacto: D. Joaquín Querol SastreCargo: CEO

ENGINEERING FOR BUSINESS, WT (E4B)Dirección: C/ López de Hoyos, 342 C28043 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 769 964Fax: 915 764 170Persona de contacto: D. Germán HernandoCargo: Director Técnico

ENTRECHEM, S.L.Dirección: Edificio Científico Tecnológico.Campus “El Cristo”33006 Oviedo (Asturias)Teléfono: 985 259 021Fax: 985 103 686Página web: www.entrechem.comPersona de contacto: D. Francisco MorísCargo: Director General



EmpresasEPPENDORF IBÉRICA, S.L.Dirección: Avda. Tenerife, 2 Edificio 1-Planta 328700 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 916 517 694Fax: 916 518 144Página web: www.eppendorf.esPersona de contacto: D. Francisco ChávarriCargo: Consejero Delegado

EQUIPO I.V.I. DE INVESTIGACIÓN, S.L.Dirección: C/ Guadassuar, 1 - Bajo46015 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 455 560Fax: 963 455 512Página web: www.ivi.esPersona de contacto: Dª Carmen Rodríguez OltraCargo: Jefa de Administración

ERA BIOTECH, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix. C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 034 773Fax: 934 034 772Página web: www.erabiotech.comPersona de contacto: D. François ArcandCargo: CEO

ERA7 INFORMATION TECHNOLOGIES, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 256 771Fax: 958 750 629Página web: www.era7.comPersona de contacto: D. Eduardo Pareja TalloCargo: Director General

ERCROS, S.A.Dirección: Avenida Diagonal, 59508014 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 393 009Fax: 934 308 073Página web: www.ercros.esPersona de contacto: D. Antonio Zabalza MartíCargo: Presidente

ERNST & YOUNG Dirección: Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1Torre Picasso28020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 727 200Página web: www.ey.comPersona de contacto: D. Carlos Hidalgo AndresCargo: Recruitment

ESPAÑOLA DE I MÁS D, S.A.Dirección: Polígono Industrial Virgen de Dolores.C/ 215-209. Apdo. de Correos 4646113 Moncada (Valencia)Teléfono: 961 394 461Fax: 961 394 026Página web: www.foodtecprovider.com

ESTEVEDirección: Avda. Mare de Déu de Montserrat, 22108041 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 473 944Fax: 934 504 899Página web: www.esteve.esPersona de contacto: D. Antonio Esteve CruellaCargo: Presidente

EUROESPES BIOTECNOLOGÍA, S.A. (EBIOTEC)Dirección: Polígono Industrial de Bergondo. C/ Parroquia de Guisamo, Parcela A6-Nave F15165 Bergondo (A Coruña)Teléfono: 981 784 848Fax: 981 784 842Página web: www.ebiotec.comPersona de contacto: D. Ramón Cacabelos GarcíaCargo: Presidente

EUROESPES, S.A.Dirección: C/ Santa Marta de Babio, s/n15165 Bergondo (A Coruña)Teléfono: 981 780 505Fax: 981 780 511Página web: www.euroespespublishing.comPersona de contacto: D. Ramón Cacabelos GarcíaCargo: Presidente

EUROGALENUSDirección: Avda. Alberto Alcocer, 728036 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 505 556 / 507 414Fax: 913 507 415Página web: www.eurogalenus.comPersona de contacto: D. Luis TruchadoCargo: Socio-Director

EUROSEMILLAS, S.A.Dirección: Paseo de la Victoria, 31-1º A14004 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 957 421 732Fax: 957 422 092Página web: www.eurosemillas.comPersona de contacto: D. José PellicerCargo: Director de Desarrollo

EVERISDirección: Avenida de las Cortes Valencianas, 3946035 ValenciaTeléfono: 963 477 373Página web: www.everis.comPersona de contacto: Dª Irene Gonzalez Cargo: Técnico Sénior de Proyectos Financieros

FAES FARMA, S.A.Dirección: Parque Empresarial Cristalia, Vía de los Poblados, 3 edif. 2 - 2º izq.28033 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 680 800Fax: 914 685 934Página web: www.faes.esPersona de contacto: D. Eduardo Fernández de ValderramaCargo: Presidente

FARM BIOCONTROL, S.L.Dirección: Polígono Industrial Valdeferrín - Nave 750600 Ejea de los Caballeros (Zaragoza)Teléfono: 976 660 114Fax: 976 661 149Página web: www.farmbiocontrol.comPersona de contacto: Dª Nuria PorrasCargo: Directora Marketing y Exportación

FARMABIOCONTROL Dirección: P. Valdeferrín, N 750600 Ejea de los Caballeros (Zaragoza)Página web: www.farmbiocontrol.comPersona de contacto: D. Tomás MenaCargo: Director

FARMHISPANIA, S.A.Dirección: C/ Balmes, 85 - 3ª planta08008 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 512 384Fax: 934 514 603Página web: www.farmhispania.comPersona de contacto: Dª Pau CidCargo: Directora de I+D

FENOME BIOTECHTeléfono: 638 089 896Página web: www.neuromouseclinic.comPersona de contacto: D. Javier Esteras Cargo: Director Científico

FINA BIOTECH (ANTERIOR INDAS BIOTECH)Dirección: Camino de las Huertas, 228223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)C/ Gobelas, 21-1 planta derecha 28023 La Florida (Madrid)Teléfono: 917 991 564Fax: 913 517 118Página web: www.finabiotech.es

FISHER SCIENTIFICDirección: C/ Luis I, 928031 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 806 710Fax: 913 808 502Página web: www.es.fishersci.comPersona de contacto: D. Fernando Sebastián GarcíaCargo: Director General

FOOD CONTROL SERVICEDirección: Polígono Industrial Las LabradasC/ País Vasco, 1631500 Tudela (Navarra)Teléfono: 948 402 628Fax: 948 402 629Página web: www.fcservice.esPersona de contacto: D. Marta RuizCargo: Responsable Departamento de Administración

GAC ESPAÑA Dirección: C/ Zurbano, 45 - 4ª Planta28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 911 287 878Página web: www.gac-espana.com



EmpresasGALCHIMIA BIOTECH Dirección: Cebreiro, s/n15823 O Pino (Galicia)Teléfono: 981 814 506Página web: www.galchimia.comPersona de contacto: D. Jacobo CrucesCargo: Chief Scientific Officer

GALEAPHARMA ASESORES FARMACÉUTICOS, S.L.Dirección: Avda. del Talgo. 134 - Bajo B 28023 MadridTeléfono: 911 101 062Página web: www.galeapharma.esPersona de contacto: D. Javier Galdona GilCargo: Fundador y consultor

GARRIGUESDirección: C/ Hermosilla, 328001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 145 200Fax: 913 992 408Página web: www.garrigues.comPersona de contacto: D. Antonio GarriguesCargo: Presidente

GCE BIOENERGY Teléfono: 637 562 844Página web: gcebioenergy.comPersona de contacto: D. Vicente Merino Febrero Cargo: Director General GENDIAG, S.L.Dirección: C/ Juan de Sada, 328028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 093 233Fax: 935 093 295Página web: www.gendiag.comPersona de contacto: D. Manel MartínezCargo: Director General

GÉNESIS, ESPECIALIDADES FARMACÉUTICASY BIOTECNOLOGÍADirección: Plaza de la Cultura, 20646960 Aldaia (Valencia)Teléfono: 638 033 150Fax: 961 512 948Página web: www.genesisbiotecnologia.comPersona de contacto: D. Sergio MaicasCargo: Director del Departamento de Producción

GENETADI BIOTECHDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya Edif. 800-2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 044 343Fax: 946 566 628Página web: www.genetadi.comPersona de contacto: Dª Silvia Ávila

GENÉTICA MOLECULAR LABORATORIO, S.L.(GEMOLAB)Dirección: C/ Víctor de la Serna, 36Local bajo 128016 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 500 172Fax: 913 430 749Página web: www.gemolab.comPersona de contacto: Dª Mónica RenedoCargo: Directora Técnica

GENETRIX, S.L.Dirección: Pza. de la Encina, 10-11. Edif. La Encina - Núcleo 13ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 089Fax: 918 063 090Página web: www.genetrix.es

GENIALITYDirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 266 963Fax: 918 031 031Página web: www.geniality.esPersona de contacto: Dª Esther Fernández GarcíaCargo: Administrador

GENMEDICA THERAPEUTICS, S.L.Dirección: C/ Trafalgar 19 08010 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 682 991Fax: 933 196 075Página web: www.genmedica.comPersona de contacto: D. Alec MianCargo: CEO

GENNOVA SCIENTIFIC Dirección: Naves 23-1 y 23-2 Calle Johann GutenbergParque Empresarial El Cáñamo 41390 La Rinconada (Sevilla)Teléfono: 954 150 767Página web: www.gennova-europe.com

GENOMETRA Dirección: Cronista Carreres, 10-B-2-846003 Valencia (Valencia)Teléfono: 682 802 197Página web: www.genometra.com

GENÓMICA, S.A.U. (GRUPO ZELTIA)Dirección: Polígono Industrial Coslada.C/ Alcarria, 728820 Coslada (Madrid)Teléfono: 916 748 990Fax: 916 748 991Página web: www.genomica.esPersona de contacto: Dª Rosario CospedalCargo: Directora General

GENOSA I+D, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Andalucía. Avda. Juan López Peñalver, 21 Edificio BIC-EURONOVA29590 Campanillas (Málaga)Teléfono: 952 028 580Fax: 952 028 581Página web: www.genosa.comPersona de contacto: D. Pablo Baena ReigCargo: Director I+D

GENPRIMER, S.L.Dirección: C/ José Donoso, 2 3º B 28050 Madrid (Madrid)Persona de contacto: Dª Milagros González RiveraCargo: Socia fundadora y administradora

GENYCA INNOVA ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO GENÉTICO, S.L.Dirección: C/ Alegría, 1828220 Majadahonda (Madrid)Teléfono: 916 346 106Fax: 916 399 216Página web: www.genyca.esPersona de contacto: Dª Teresa Perucho AlcaldeCargo: Socia Fundadora y Directora General

GENYCELL BIOTECH ESPAÑA, S.L.Dirección: Polígono Industrial 2 de OctubreC/ Garrido Atienza, 2-Parcela 218320 Santa Fe (Granada)Teléfono: 902 194 353Fax: 958 513 149Página web: www.genycell.comPersona de contacto: D. Javier Martín

GENZYME, S.L.Dirección: C/ Lanzarote, 228703 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 916 591 670Fax: 916 596 862Página web: www.genzyme.comPersona de contacto: D. Fernando Royo GómezCargo: Director General

GEOVERSIA S.L. Dirección: Centro Tecnológico de Servicios Avanzados, Oficina 29, Parque Tecnológico Geolit. C/ Sierra Morena, manzana 12A.23620 Mengíbar (Jaén) Teléfono: 660 361 771Página web: www.geoversia.esPersona de contacto: José López Expósito / Jesús Muñoz Medina

GFK HEALTHCAREDirección: Calle Luchana 23, 6º28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 919 940Página web: www.gfk.esPersona de contacto: D. Begoña Fernández

GH GENHELIX, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de León. C/ Julia Morros, s/n 24009 Armunia (León)Teléfono: 987 219 558Fax: 987 210 830Página web: www.genhelix.comPersona de contacto: D. David Marcos del BlancoCargo: Director de Estrategia Corporativa

GILEAD SCIENCES, S.L.Dirección: Parque Empresarial Cristalia Edif. 7-8, Planta 6 C/ Vía de los Poblados, 328033 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 789 830Fax: 913 789 841Página web: www.gilead.comPersona de contacto: D. Roberto Úrbez PlasenciaCargo: Director General

GILSON INTERNATIONAL BV- ESPAÑADirección: Avda. de Castilla, 128830 San Fernando de Henares (Madrid)Teléfono: 916 781 772 / 773Fax: 916 569 968Página web: www.gilson.com



EmpresasGLAXOSMITHKLINE, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Madrid. C/ Severo Ochoa, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 070 301Fax: 918 070 310Página web: www.gsk.comPersona de contacto: D. Rodrigo BeckerCargo: Presidente y Consejero Delegado

GMW BIOSCIENCEDirección: Avda. de Valencia, 3946611 Benimuslem (Valencia)Teléfono: 961 116 326Página web: www.gmwbioscience.comPersona de contacto: D. José Giner

GNOSS Página web: www.gnoss.comPersona de contacto: Dª Susana LópezCargo: Consultora y Community Manager

GP-PHARM (GRUPO LIPOTEC)Dirección: Polígono Industrial Camí Ral.C/ Isaac Peral, 1708850 Gavà (Barcelona)Teléfono: 936 388 000Fax: 936 389 393Página web: www.gp-pharm.com

GRIFOLS ENGINEERINGDirección: C/ Can Guasch, 208150 Parets del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 710 042Fax: 935 710 393Página web: www.grifols.comPersona de contacto: D. Oriol Argemí

GRIFOLS INTERNACIONAL, S.A.Dirección: Parque Empresarial Can Sant Joan, Avda. de la Generalitat, 15208174 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 710 165Fax: 935 710 267Página web: www.grifols.com

GRÜNENTHAL ESPAÑADirección: C/ Dr. Zamenhof, 3628027 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 019 300Fax: 913 019 317Página web: www.grunenthal.esPersona de contacto: Dª Jan Van RuymbekeCargo: Director General

GRUPO BIONOSTRADirección: Ronda Poniente, 4 - 2º C y D28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 060 068Fax: 918 060 349Página web: www.grupobionostra.comPersona de contacto: Dª Ana Carmen MartínCargo: Directora Aplicaciones Biotecnológicas

GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS DE LA ALIMENTACIÓN DE LA UAMDirección: Universidad Autónoma de Madrid. Facultad de Ciencias-Módulo C-XVIC/ Tomás y Valiente, 728049 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 978 128Fax: 918 031 031Página web: www.uam.es/otros/grutaPersona de contacto: Dª Montserrat GonzálezCargo: Gestor de I+D

GRUPO DOLMAR Dirección: Polígono Entrecarreteras C/ La Industria, 22 26200 Haro (La Rioja)Teléfono: 941 303 730Página web: www.grupodolmar.com

GRUPO EFFICEDirección: C/ del Capitán Haya, 5128020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 716 507Fax: 915 791 580Página web: www.efficeresearch.com

GRUPO EIBOL, S.L.Dirección: Polígono Industrial Norte. Avda. Collidors, 2046530 Puzol (Valencia)Teléfono: 902 101 714Fax: 961 420 962Página web: www.eibol.com

GRUPO EMPRESARIAL ENCE, S.A.Dirección: Avda. Burgos, 8 B28036 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 378 500Fax: 913 378 501Página web: www.ence.esPersona de contacto: D. Juan Luis Arregui CiarsoloCargo: Presidente

GRUPO FARMASIERRA, S.A.Dirección: Carretera de Irún, Km. 26,20028700 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 916 570 659Fax: 916 570 820Página web: www.farmasierra.comPersona de contacto: D. Tomás Olleros IzardCargo: Presidente

GRUPO FERRERDirección: Edifici L’illaAvda. Diagonal, 549-5ª Planta8029 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 936 003 700Fax: 934 907 078Página web: www.ferrergrupo.comCorreo electrónico: Persona de contacto: D. Jordi RamentolCargo: Director General

GRUPO HESPÉRIDES BIOTECH, S.L. Dirección: Centro Andaluz de Biología del DesarrolloCarretera Utrera, Km. 141013 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 611 419Página web: www.grupohesperides.esPersona de contacto: D. Alberto Barrera GarcíaCargo: Director comercial y de operaciones

GRUPO MATARROMERADirección: Ctra. San Bernardo, s/n 47359 Valbuena de Duero (Valladolid)Teléfono: 983 683 317 /

902 430 170 Fax: 902 430 189Página web: www.grupomatarromera.com Persona de contacto: D. Carlos MoroCargo: Presidente

GRUPO P-VALUEDirección: C/ José Abascal, 14 - 4º D28003 Madrid (Madrid)Teléfono: 902 012 292Página web: www.grupop-value.comPersona de contacto: D. Francisco Javier NavarroCargo: Director General

GRUPO PRAXISDirección: Parque Empresarial San Fernando de HenaresEdificio Dublín, 2ª planta28830 San Fernando de Henares (Madrid)Teléfono: 916 565 657Fax: 916 487 891Página web: www.grupo-praxis.com

GRUPO REIG JOFRÉDirección: C/ Gran Capità, 1008970 Sant Joan Despí (Barcelona)Teléfono: 934 806 719Fax: 934 806 724Página web: www.reigjofre.com

GRUPO SCADirección: C/ Raimundo Fdez. Villaverde, 6128003 MadridTeléfono: 912 526 052Página web: www.gruposca.comPersona de contacto: Dª Marisa Padilla TorresCargo: Gerente

GRUPO TAPERDirección: Polígono Industrial. Avda. Industria, 49-2ª planta28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 916 596 520Fax: 916 610 084Página web: www.grupotaper.comPersona de contacto: D. Jesús YagüeCargo: Consejero Delegado

GUSERBIOT, S.L.Dirección: Parque Industrial de Jundiz. C/ Jundiz, 2601015 Vitoria (Álava)Teléfono: 945 292 700Fax: 945 292 919Página web: www.guserbiot.comPersona de contacto: D. Diego Torrea GoñiCargo: Departamento I+D+i

HALOTECH DNADirección: Parque Científico de Madrid.C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 915 713 598Fax: 915 671 557Página web: www.halotech.esPersona de contacto: Dª Susana Casado HernándezCargo: Gestión de Proyectos



EmpresasHARLAN INTERFAUNA IBÉRICA, S.L.Dirección: Carretera Sant Miquel Fai, km. 308182 San Feliú de Codines (Barcelona)Teléfono: 938 661 261Fax: 938 660 373Página web: www.harlan.com

HEALTHSENS, S.L. Dirección: C/ Celestino Villamil, s/n Bloque polivalente A - 4ª Planta 33006 OviedoTeléfono: 985 108 000Persona de contacto: D. Roberto Peña-Díaz

HEPACYL THERAPEUTICS, S.L.Dirección: Fernán García, 140001 Segovia (Segovia)

HERRERO & ASOCIADOSDirección: C/ Alcalá, 35-Plantas 2ª-3ª-4ª-5ª28015 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 227 420Fax: 915 226 249Página web: www.herreroasociados.esPersona de contacto: D. Mario CarpinteroCargo: Socio y Director Oficina Madrid

HEXASCREENDirección: Vivero de empresas de Biotecnología y Biomedicina. Edificio M. Campus de la Universidad Autónoma de Barcelona08193 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 813 700Página web: www.hexascrren.com

HIFAS DA TERRA, S.L.Dirección: C/ Portamuiños, 736154 Bora (Pontevedra)Teléfono: 986 861 087Fax: 986 860 627Página web: www.hifasdaterra.comPersona de contacto: Dª Catalina FernándezCargo: Gerente

HIPERION BIOTECH, S.L.Dirección: C/ Licenciado Poza, 49-7º D48011 Bilbao (Vizcaya)Teléfono: 610 070 487Página web: www.hiperionbiotech.comPersona de contacto: D. Javier Amayra CaroCargo: Socio Director

HISPANAGARTeléfono: 917 610 232Página web: www.hispanagar.com Persona de contacto: Pilar Armisen

HISTOCELL, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Zanudio. Edif. 800 - 2º Planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 946 567 900Fax: 944 036 999Página web: www.histocell.comPersona de contacto: Dª Marta AcilúCargo: Directora de Desarrollo de Negocio

HONGO’S BIOFACTORYDirección: C/ Bebricio 19, 4º oficina 326500 Calahorra (La Rioja)Teléfono: 646 104 119 /

654 618 745Página web: www.hongosbiofactory.comPersona de contacto: Dª Ana Cerrolaza Clavijo / Dª Marisa Peña Díaz

IBADESADirección: C/ Marqués de Villamejor, 628006 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 262 999Fax: 915 777 989Página web: www.ibadesa.comPersona de contacto: D. José Ignacio Morales SuárezCargo: Vicepresidente

IBEROINVESA-PHARMA Dirección: C/ Zurbarán, 18 - 6º28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 195 943Página web: www.iberoinvesa-pharma.comPersona de contacto: D. Máximo Mateo Martínez Cargo: Director General

IDEN BIOTECHNOLOGY Dirección: Pol. Mutilva bajaCalle E, E1-2ºC31192 Mutilva Baja (Pamplona)Teléfono: 948 152 122Fax: 948 152 122Página web: www.idenbiotechnology.comPersona de contacto: Dª Nora AlonsoCargo: Directora General

IDIFARMA DESARROLLO FARMACÉUTICO, S.L.Dirección: Polígono Industrial Mocholí.Plaza Cein, 5-Oficina D 331110 Noáin (Navarra)Teléfono: 948 214 023Fax: 948 312 359Página web: www.idifarma.comPersona de contacto: D. Ángel UrsúaCargo: Director General

IDOKIDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya Edificio 50248160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 048 690Fax: 944 048 692Página web: www.idoki.comPersona de contacto: Dª Nagore Ardanza

IGEN BIOTECHDirección: C/ Gustavo Fernández Balbuena, 1128002 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 102 999Fax: 915 191 326Página web: www.igenbiotech.comPersona de contacto: D. David SegarraCargo: Director

IKERCHEMDirección: Avda. Tolosa, 7220018 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 003 460Fax: 943 003 476Página web: www.ikerchem.comPersona de contacto: Dª Eider San Sebastián

IKERLAT POLYMERSDirección: Lasarte-Oriako Industrialdea. Zirkuitu Ibilbidea 2, 28. lokala20160 Lasarte-Oria (Guipúzcoa)Teléfono: 943 164 724Fax: 943 880 727Página web: www.ikerlatpolymers.esPersona de contacto: D. Joxe Sarobe Sorrondegui

ILINE MICROSYSTEMSDirección: Paseo Mikeletegi, 69 20009 Donostia (Guipúzcoa)Teléfono: 943 008 734Fax: 943 008 737Página web: www.ilinemicrosystems.com Persona de contacto: Dª Clara Grijelmo Olabarría Cargo: Directora de Marketing

IMASDE AGROALIMENTARIA, S.L.Dirección: C/ Nápoles, 328224. Pozuelo de AlarcónTeléfono: 917 362 609Fax: 917 362 610Página web: www.e-imasde.comPersona de contacto: D. Pedro Medel de la TorreCargo: Director General

IMEGEN Dirección: C/ Catedrático Agustín Escardino, 946980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 212 340Fax: 963 212 341Página web: www.imegen.esPersona de contacto: Dª. Ana Martínez Hortigüela Cargo: Desarrollo de Negocio y Marketing

IMG PHARMA BIOTECHDirección: Vivero Científico, mód.7-Ed. Rectorado UPV/EHUBilbaoTeléfono: 944 316 577Fax: 946 013 455Página web: www.imgpharma.comPersona de contacto: D. Egoitz Astigarraga Cargo: Cofundador y Socio Director

IMICROQ, INTEGRATED MICROSYSTEMS FOR QUALITY OF LIFE, S.L.Dirección: FURV - CTTI Av. Països Catalans, 1843007 TarragonaTeléfono: 977 558 760 /

977 558 225Fax: 977 558 205Página web: www.imicroq.comPersona de contacto: D. Carlos Arias Antún

IMBIOSISDirección: Edificio La Encina, Plaza de la Encina, 10-11, núcleo 1, planta 3, oficina A28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 089Fax: 918 063 090Página web: www.imbiosis.comPersona de contacto: Dª Gemma García ZatoCargo: Desarrollo de Negocio



EmpresasIMG PHARMA BIOTECHDirección: Vivero Científico (Ed. Rectorado UPV/EHU) mód. 7. Bº Sarriena, s/n 48940 Leioa (Bizkaia)Teléfono: 944 316 577Página web: www.imgpharma.comPersona de contacto: D. Egoitz Astigarraga / Gabriel BarredaCargo: Cofundadores

IMMUNOSTEP, S.L.Dirección: Centro de Investigación del CáncerCampus Miguel de UnamunoAvda. Universidad de Coimbra, s/n37008 Salamanca (Salamanca)Teléfono: 923 294 827Fax: 923 294 827Página web: www.immunostep.comPersona de contacto: D. Alfredo Conde AlonsoCargo: Socio Fundador

IMMUNNOVATIVEDirección: Parc Científic de Barcelona. Biooincubadora PCB-Santander Baldiri Reixac 4-808028 BarcelonaTeléfono: 934 031 945 Fax: 934 034 510Página web: www.immunnovative.comPersona de contacto: D. Josep Lluís FalcóCargo: CEO

INAGROSADirección: C/ Recoletos, 6 3 izda 28001 Madrid Teléfono: 914 359 080 Fax: 915 755 467Página web: www.inagrosa.es

INASMET-TECNALIADirección: Parque tecnológico de San SebastiánPaseo Mikeletegi, 220009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 003 700Fax: 943 003 800Página web: www.inasmet.esPersona de contacto: D. José María Múgica Iraola

INBEADirección: Parque Científico de Madrid C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 268 807Fax: 913 944 329Página web: www.inbea.comPersona de contacto: D. Julio Reviejo GarcíaCargo: Director de I+D+i

INBIO-INTERVALENCE BIOKINETICS, S.L.Dirección: Pza. del Temple, 3- 4º46003 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 125 375Fax: 961 994 220Página web: www.intervalence.comPersona de contacto: Dª Blanca MéntridaCargo: Directora de Marketing

INBIOMEDDirección: Parque tecnológico de San Sebastián.Paseo Mikeletegi, 61-Bajo20009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 309 064Fax: 943 308 222Página web: www.inbiomed.org

INBIONOVA BIOTECH, S.L.Dirección: Campus de Espinardo. Universidad de Murcia Edif. CEEIM-Módulo 1730100 Espinardo (Murcia)Teléfono: 616 670 317 /

868 954 817Fax: 868 954 835Página web: www.inbionova.comPersona de contacto: D. Ángel Sevilla CaminsCargo: Gerente

INDUSTRIAL FARMACÉUTICA CANTABRIA, S.A.Dirección: Arequipa, 1, 5ª pl. 28043 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 822 990Fax: 913 817 910Página web: www.ifcgroup.es

INDUSTRIAL QUÍMICA LASEM, S.A.Dirección: Polígono Industrial Pla del Camí, s/n.Avda. de la Industria, 708297 Castellgalí (Barcelona)Teléfono: 938 758 840Fax: 938 758 841Página web: www.iql.lasem.com/esPersona de contacto: D. Xavier Cartañá ÁlvaroCargo: Director General

INDUSTRIAS AGROBIOLÓGICAS, S.A. (INAGROSA)Dirección: C/ Velázquez, 31-4º28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 359 080/

914 359 149Fax: 915 755 467Página web: www.inagrosa.es

INFINITEC ACTIVOS, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio HèlixC/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 162Fax: 934 493 042Página web: www.infinitec-activos.com

INFIQUSDirección: C/ Santiago Grisolía, 2 Recinto PTM Parque Científico de Madrid28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 659 707 744Fax: 913 943 284Página web: www.infiqus.es

INFOCIENCIADirección: C/ Balmes, 8608008 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 158 008Fax: 932 158 016Página web: www.infociencia.esPersona de contacto: D. Jordi NavalCargo: Managing Director

INGENASA (INMUNOLOGÍA Y GENÉTICA APLICADA, S.A.)Dirección: C/ Hermanos García Noblejas, 3928037 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 680 501 /

619 221 997Fax: 914 087 598Página web: www.ingenasa.esPersona de contacto: Dª Carmen Vela OlmoCargo: Directora General

INGENIATRICS TECNOLOGÍAS, S.L.Dirección: Parque Industrial Parque PlataC/ Mozárabe, 4141900 Camas (Sevilla)Teléfono: 954 081 214Fax: 955 980 225Página web: www.ingeniatrics.comPersona de contacto: María Serrano YergaCargo: International Account Manager

INGREDIENTIS BIOTECH Dirección: Parque Tecnológico de Ciencias de la SaludAvda. de la Innovación, 1Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 985 /

628 735 741Página web: www.ingredientisbiotech.esPersona de contacto: D. Jesús Jiménez López Cargo: Director General

INKEYSADirección: C/ Joan XXIII, 15-19, 3ª planta 08950 Esplugues del Llobregat (Barcelona)Teléfono: 934 809 911Página web: www.inkeysa.es

INKOA SISTEMAS, S.L.Dirección: C/ Ribera de Axpe, 11Edificio D-1-Local 20848950 Erandio (Vizcaya)Teléfono: 902 998 367Fax: 902 998 366Página web: www.inkoa.comPersona de contacto: Dª Idoia UnzuetaCargo: Responsable de I+D+i

INMUNAL, S.A.U. (INSTITUTO DE INMUNOLOGIAY ALERGIA, S.A.U)Dirección: Parque Científico-Tecnológico Universidad de Alcalá de Henares. Edificio ALERPHARMAAvda. Punto Es, 1228805 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 918 305 916Fax: 918 305 912Página web: www.inmunal.comPersona de contacto: D. Juan Carlos Ameneiro RivasCargo: Director General



EmpresasINNOFOOD I+D+I, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 607Fax: 958 750 580Página web: www.innofood-idi.comPersona de contacto: D. José María Fernández GinésCargo: Gerente

INNOPROTDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya Edificio 502 planta 1ª48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 005 355Fax: 946 579 925Página web: www.innoprot.esPersona de contacto: Dª Clarisa Salado

INNOVACIÓN, DESARROLLO Y TRANSFERENCIADE TECNOLOGÍA, S.A. (IDETRA)Dirección: C/ Hermosilla, 48-3º Izq.28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 774 014Fax: 915 762 037Página web: www.idetra.comPersona de contacto: D. Lino SánchezCargo: Socio Director de Desarrollo

INNOVAGENOMICSDirección: C/ Fonseca, 237002 Salamanca (Salamanca)Teléfono: 675 686 587Página web: www.innovagenomics.es

INNOVATEC, S.L. (SOCIEDAD PARA EL FOMENTODE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, S.L.)Dirección: Ronda de Valdecarrizo, 41º B28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 020Fax: 918 045 567Página web: www.innovatec.esPersona de contacto: D. Joaquín Guinea LópezCargo: Director General

INNOVAXISDirección: Parque Científico Tecnológico de Jerez.Autovía Sevilla salida 531 Post Box 34611591 Jerez de la Frontera (Cádiz)Teléfono: 956 922 390Página web: www.innovaxis.comPersona de contacto: D. Manuel EstebanCargo: CEO y Fundador

INSTITUT UNIVERSITARI DE CIENCIA I TECNOLOGIA, S.A.Dirección: C/ Álvarez de Castro, 63Mollet Del Valles (Barcelona) Teléfono: 935 793 432Fax: 935 705 745Página web: www.iuct.comPersona de contacto: Dª Ángeles MolinaCargo: Directora Departamento de Proyectos INSTITUTO BIOMAR, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de León, Parcela M-10.424009 Armunia (León)Teléfono: 987 849 200 Fax: 987 849 203Página web: www.institutobiomar.com

INSTITUTO DE INFORMES MEDICINALES, S.L. Dirección: C/ Mauricio Duque Camacho 46 38769 Puerto Naos (Santa Cruz De Tenerife) INTEGROMICSDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 282 411Fax: 918 046 281Página web: www.integromics.comPersona de contacto: D. Marco Rodríguez JunkerCargo: Vicepresidente

INTEGROMICS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 627Fax: 958 750 627Página web: www.integromics.comPersona de contacto: D. Vicente RodríguezCargo: Administrador

INTELLIGENT PHARMADirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 034 551Página web: www.inteligentpharma.comPersona de contacto: D. Ignasi BeldaCargo: Director General

INTEMANDirección: Polígono Industrial de Júndiz. C/Lermandabide, 23 (esquina C/ Mendigorritxu)01015 Vitoria (Álava)Teléfono: 945 29 21 00Fax: 945 29 03 31Página web: www.inteman.comPersona de contacto: D. Miguel Ángel Pérez Ortiz de ElgueaCargo: Dto. Técnico

INVEGEN (ASOCIACIÓN PARA EL FOMENTO DELA I+D TECNOLÓGICA EN GENÓMICA VEGETAL)Dirección: CNB-CSICC/ Darwin 328049 Cantoblanco (Madrid)Teléfono: 915 855 394Fax: 915 854 506Página web: www.invegen.org

INVEST IN SPAINDirección: Orense, 58 - 3ª 28020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 035 800Página web: www.investspain.orgPersona de contacto: Dª Bárbara López Gómez Cargo: Jefe de Servicios al Inversor

INVESTIGACIONES Y APLICACIONES BIOTECNOLÓGICAS, S.L.Dirección: Polígono Industrial Moncada IIIAvda. Paret del Patriarca, 11-B46113 Moncada (Valencia)Teléfono: 961 609 842Fax: 961 609 843Página web: www.iabiotec.comPersona de contacto: Dª Estefanía Hinarejos EsteveCargo: Directora técnica

INVITROTEKDirección: Plentzia Bidea, 2748100 Mungia (Bizkaia)Teléfono: 680 118 418Persona de contacto: D. Eneko Ochoa

ISDINDirección: Avenida Diagonal, 52008006 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 402 020Página web: www.isdin.com

ITAV (TECNOLOGÍAS AVANZADAS INSPIRALIA) Dirección: C/ Estrada, 10B 28034 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 170 457 Fax: 915 563 415 Página web: www.itav.es

IVIDA Dirección: C/ Santiago de Compostela, 8828035 Madrid (Madrid)Teléfono: 900 847 500Fax: 912 080 011Página web: www.bancodecordonivida.com

IZASA, S.A.Dirección: C/ Aragón, 9008015 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 010 101Fax: 934 514 952Página web: www.izasa.esPersona de contacto: D. Pedro DachsCargo: Director División Inmunología

JURIACH CIA, S.A.Dirección: Polígono Industrial Riera de CaldesAvda. Camí Reial, 51-5708184 Palau-solitá i Plegamans (Barcelona)Teléfono: 938 649 692Fax: 938 646 606Página web: www.uriach.comPersona de contacto: D. Enric Uriach TorellóCargo: Director General

JANSSEN-CILAGDirección: Paseo de las Doce Estrellas, 5-728042 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 228 100Fax: 917 228 101Página web: www.janssen-silag.esPersona de contacto: D. Martín SellesCargo: Director General

JANUS DEVELOPMENT Dirección: Parc Científic Barcelona, Torre R, Baldiri Reixach, 408028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 031 351Página web: www.janusdevelopments.com



EmpresasJUSTE S.Q.A.F.Dirección: C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 828027 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 248 267 /

917 248 200Fax: 917 248 229Página web: www.juste.esPersona de contacto: Dª Rosario GuineaCargo: Responsable Científica Biotecnología

KANTAR HEALTHDirección: C/ Julián Camarillo, 42 Planta Baja, Edificio Treviso28038 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 328 964Página web: www.kantarhealth.comPersona de contacto: D. Rafael García Pedrosa Cargo: Managing Director, Spain & Southern Europe

KAPSID LINKDirección: C/ Alcalá, 420 - Piso 1º A28027 Madrid (Madrid)

KB DATA MININGDirección: Plaza Aristondo, 4- Trasera20740 Zestoa (Guipúzcoa)Teléfono: 943 897 297 Página web: www.kbdatamining.comPersona de contacto: D. Josu Galdiano

KERENTECHDirección: Rambla Catalunya, 11308008 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 150 907Página web: www.kerentech.com

KERN PHARMADirección: Polígono Industrial II ColónC/ Venus, 7208228 Terrassa (Barcelona)Teléfono: 937 002 525Fax: 937 002 500Página web: www.kernpharma.comPersona de contacto: D. Raúl Díaz-VarelaCargo: Director General

KPMGDirección: Paseo de la Castellana, 95Edificio Torre Europa28046 MadridTeléfono: 914 563 400Fax: 915 550 132Página web: www.kpmg.comPersona de contacto: D. Gregorio Díaz Cargo: Director del sector farmacéutico

LAB, S.L.Dirección: Sede Científica del PITA Primera 3 Módulo 3204120 La Cañada de San Urbano (Almería)Teléfono: 950 214 344 /

950 214 345Fax: 950 214 346Página web: www.lab-sl.com

LABAQUA, S.A.Dirección: C/ Dracma, 26-18 Polígono industrial Las Atalayas03114 AlicanteTeléfono: 965 106 070Fax: 965 106 080Página web: Persona de contacto: D. D. Joaquín Gil Escoda Cargo: Director I+D

LABEC PHARMADirección: María de Molina, 14 - 4 izqda. 28006 (Madrid)Teléfono: 915 159 171Fax: 914 112 795Página web: www.labec.net

LABGENETICSDirección: Avda. Cerro del Águila, 9-1ª Planta Locales 29-3128700 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 916 592 298Fax: 916 592 299Página web: www.labgenetics.com.esPersona de contacto: D. Jorge Puente PrietoCargo: Director General

LABOMED-AZDirección: B. Tomás de Zumarraga, 481009 Vitoria (Araba)Teléfono: 945 222 100 Página web: labomed.esPersona de contacto: D. Iñaki Zallo EchaveCargo: Director

LABORATORIOS BIO-DIS ESPAÑA Dirección: Polígono Industrial Majaravique, 30-D41309 La Rinconada (Sevilla)Teléfono: 954 900 690Fax: 954 905 577 Página web: www.bio-dis.com

LABORATORIO CONTROL MICROBIOLÓGICO, S.L.Dirección: Edificio las Rozas 23 Crta. de La Coruña, Km 23,20028030 Las Rozas de Madrid (Madrid)Teléfono: 913 860 773Fax: 916 309 582Página web: www.controlmicrobiologico.com

LABORATORIO DEL GRUPO GENEXARTISDirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 198Fax: 934 034 717Página web: www.genexartis.comPersona de contacto: Dª Judith ArrazolaCargo: Research Manager

LABORATORIO INDUSTRIAL DE BIOQUÍMICA, S.A.Dirección: C/ Federico Mayo, 2231600 Burlada (Murcia)Teléfono: 948 247 778Fax: 948 291 069Página web: www.libsa.com

LABORATORIOS BIAL, S.A.Dirección: C/ Alameda Urquijo, 2748008 Bilbao (Vizcaya)Teléfono: 944 438 000Fax: 944 438 016Página web: www.bial.comPersona de contacto: D. José GarcíaCargo: Director General Madrid

LABORATORIOS BROMATOLÓGICOS ARABADirección: C/ Pintor Obdulio López de Uralde, 301008 Vitoria (Álava)Teléfono: 945 200 015Fax: 945 225 934Página web: www.laboratoriosaraba.comPersona de contacto: D. Fernando Pérez Aguirre

LABORATORIOS CALIER, S.A. (GRUPO INDUKERN)Dirección: Barcelonés 26, Polígono industrial Prat del Ramassar08820 El Prat de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 938 495 133Fax: 935 069 191Página web: www.calier.esPersona de contacto: D. Joaquim TaresCargo: Director de Desarrollo de Negocio

LABORATORIOS CONDA, S.A.Dirección: C/ La Forja, 928850 Torrejón de Ardoz (Madrid)Teléfono: 917 610 200Fax: 916 568 228Página web: www.condalab.comPersona de contacto: Dª Manuela DiegoCargo: Directora General

LABORATORIOS EFFIK ESPAÑADirección: C/San Rafael, 328108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 913 585 273Fax: 913 583 853Página web: www.effik.comPersona de contacto: D Antonio Ruiz Cargo: Director Regional de Ventas (Gerente)

LABORATORIOS FARLINE (GRUPO COFARES)Dirección: C/ Santa Engracia, 3128010 Madrid (Madrid) Página web: wew.farline.esPersona de contacto: D. Santiago MoraCargo: Responsable Nacional de Ventas de la División de Salud Ocular

LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVI, S.A.Dirección: C/ Julián Camarillo, 3528037 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 756 230Fax: 913 047 881Página web: www.rovi.esPersona de contacto: D. Juan López-BelmonteCargo: Director General



EmpresasLABORATORIOS HIPRA, S.A.Dirección: Avenida La Selva, 13517170 Amer (Gerona)Teléfono: 972 430 660Fax: 972 430 661Página web: www.hipra.comPersona de contacto: Dª Elia Torroella BusquetsCargo: Directora I+D y Registros

LABORATORIOS INDAS, S.A.Dirección: Camino de las Huertas, 228223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 915 096 000Fax: 913 515 181Página web: www.indas.comPersona de contacto: D. Domingo Arochena AmestoyCargo: Presidente

LABORATORIOS INIBSA, S.A.Dirección: Ctra. Sabadell a Granollers, km. 14,508185 Lliçà de Vall (Barcelona)Teléfono: 938 609 500Fax: 938 439 695Página web: www.inibsa.comPersona de contacto: D. Ramón Roca JuanesCargo: Vicepresidente y Director General

LABORATORIOS INTERVET, S A.Dirección: Polígono Industrial Montalvo-Parcela 39Apartado 300637080 Carbajosa de la Sagrada (Salamanca)Teléfono: 923 190 345Fax: 923 190 327Página web: www.intervet.esPersona de contacto: D. Fernando FrancoCargo: Director General

LABORATORIOS KOROTT, S.L.Dirección: Polígono Industrial Santiago Payá. C/ Filá Benimerines, 613801 Alcoy (Alicante)Teléfono: 966 526 550Fax: 966 522 718Página web: www.korott.comPersona de contacto: D. Javier Blanes PuigCargo: Gerente

LABORATORIOS LETI, S.A.Dirección: Gran Vía de les Corts Catalans, 18408038 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 945 350Fax: 933 329 781Página web: www.leti.comPersona de contacto: Dª Gloria RoéCargo: Directora Unidad de Negocio, Diagnósticos y Vacunas

LABORATORIOS LITAPHAR, S.A.Dirección: C/ Orendaundi, 920730 Azpeitia (Guipúzcoa)Teléfono: 943 157 299Fax: 943 127 297Página web: www.litaphar.comPersona de contacto: D. Íñigo Juaristi Corta

LABORATORIOS MACRIMASA-PHARMA, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Andalucía. C/ Marie Curie, 329590 Campanillas (Málaga)Teléfono: 902 366 106Página web: www.macrimasa.com

LABORATORIOS MENARINI, S.A.Dirección: C/ Alfonso XII, 58708918 Badalona (Barcelona)Teléfono: 934 628 800Fax: 934 628 820Página web: www.menarini.esPersona de contacto: D. Jordi AbadCargo: Director área Científica

LABORATORIOS MICROKITDirección: Apartado de correos 4428210 Valdemorillo (Madrid)Teléfono: 918 974 616Fax: 918 974 641Página web: www.microkit.com

LABORATORIOS OJER PHARMA Dirección: C/ Etxesakan, 28, “Edificio Azysa” planta baja, oficina 3 31180 Zizur Mayor (Navarra)Teléfono: 948 281 776Fax: 948 281 776Página web: www.ojerpharma.com

LABORATORIOS ORDESADirección: C/ Osca, 18-2008830 Sant Boi de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 902 105 243Página web: www.ordesa.esPersona de contacto: D. José Antonio Moreno MuñozCargo: R&D Project Manager

LABORATORIOS OVEJERO, S.A.Dirección: Carretera León-Vilecha, 3024192 León (León)Teléfono: 902 235 700Fax: 987 205 320Página web: www.labovejero.comPersona de contacto: D. Juan Pablo OvejeroCargo: Director General

LABORATORIOS SALVAT, S.A.Dirección: C/ Gall, 30-3608950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 933 946 400Fax: 934 732 292Página web: www.salvat-lab.esPersona de contacto: D. Javier PerisCargo: Presidente

LABORATORIOS SUPPORT PHARMADirección: C/ General Álvarez de Castro, 4128012 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 938 308Página web: www.supportpharma.com

LABORATORIOS SYVA, S.A.Dirección: Avda. Párroco Pablo Díez, 49-5724010 San Andrés del Rabanedo (León)Teléfono: 987 800 800Fax: 987 802 452Página web: www.syva.esPersona de contacto: D. Luis N. Bascuñán HerreraCargo: Director General

LABORATORIOS SANIFIT, S.L.Dirección: Parque Bit. Carretera Valldemossa, km 7.4. Edif. 17 - C307121 Palma de Mallorca (Islas Baleares)Teléfono: 647 485 999/

871 703 062Fax: 971 439 925Página web: www.sanifit.comPersona de contacto: D. Joan Perelló BestardCargo: Fundador y Gerente

LABORATORIOS VITROSDirección: C/ Claudio Coello 8 28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 918 034 335 Fax: 918 031 031 Página web: www.vitroslab.com

LABORATORIUM SANITATISDirección: Parque Tecnológico de Álava Leonardo da Vinci, 14 B01510 Miñano (Álava)Teléfono: 945 298 144Fax: 945 298 217Página web: www.leia.esPersona de contacto: D. Manuel Puebla Marín

LACER, S.A.Dirección: C/ Cerdeña, 35008025 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 465 300Fax: 934 465 333Página web: www.lacer.es

LACTEST, S.L.Dirección: C/ Almagro, 1 - bajo derecha28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 467 897Fax: 917 021 018Página web: www.lactest.comPersona de contacto: D. José Luis Martín MartínCargo: Director General

LAFITT, S.A.Dirección: Parque Tecnológico. C/ Juan de la Cierva, 16-1846980 Paterna (Valencia)Teléfono: 961 325 304Fax: 961 324 720Página web: www.lafitt.esPersona de contacto: D. Juan José AndaníCargo: Gerente

LAIMAT SOLUCIONES CIENTÍFICO TÉCNICAS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 951Fax: 958 750 951Página web: www.laimat.comPersona de contacto: Dª Josefina PedrajasCargo: Gerente / Directora I+D+i

LAINCO Dirección: Avda. Bizet, 8-1208191 Rubí (Barcelona)Teléfono: 935 862 015Página web: www.lainco.es



EmpresasLEGSGO BIOPROTESICA Dirección: C/ Leonardo da Vinci, 18. Edificio Marie Curie, 2ª plta. Mód. 941092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 460 433Página web: www.legsgo.com

LEITATDirección: Passeig 22 de Juliol, 218-221 Terrasa (Barcelona)Teléfono: 937 882 300Fax: 937 891 906Página web: www.leitat.orgPersona de contacto: D. Francesc Mitjans

LIFE QUALITY TECHNOLOGY, S.L. Teléfono: 918 031 031 Página web: www.lqtechnology.com

LIFENOVA BIOMEDICALDirección: Parque Tecnológico de San Sebastián. Paseo Mikeletegi, 220009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 000 924Fax: 943 000 927Página web: www.lifenova.comPersona de contacto: D. Íñigo Braceras Izaguirre

LIFESEQUENCING, S.L.Dirección: Polígono La Coma, s/n46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 644 356 /

963 160 299Fax: 963 160 369Página web: www.lifesequencing.com LILLY, S.A.Dirección: Polígono Industrial Alcobendas Avda. de la Industria, 3028108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 916 635 000Fax: 916 635 131Página web: www.lilly.esPersona de contacto: D. Javier Ellena AramburuCargo: Presidente

LIPOFOODS, S.L.Dirección: Polígono Industrial Camí Ral. C/ Isaac Peral, 1708850 Gavà (Barcelona)Teléfono: 936 388 000Fax: 936 389 393Página web: www.lipofoods.com

LIPOPHARMA, S.R.L.Dirección: Parque Bit. Carretera Valldemossa, km. 7.4. Edificio 17 – C807121 Palma de Mallorca (Islas Baleares)Teléfono: 971 439 886Fax: 971 910 909Página web: www.lipopharma.comPersona de contacto: D. Pablo EscribáCargo: Director General y de I+D

LIPOTEC, S.A. (GRUPO LIPOTEC)Dirección: Polígono Industrial Camí RalC/ Isaac Peral, 1708850 Gavà (Barcelona)Teléfono: 936 388 000Fax: 936 389 393Página web: www.lipotec.comPersona de contacto: D. Ricard MunnéCargo: Director General

LONZA BIOLOGICS PORRIÑO, S.L.Dirección: La Relba, s/n. Porriño36410 Pontevedra (Pontevedra)Teléfono: 986 344 060Fax: 986 339 209Página web: www.lonza.comPersona de contacto: D. Jesús Mota OrtegaCargo: Director General

LORGEN, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 604Fax: 958 750 605Página web: www.lorgen.comPersona de contacto: D. José Antonio Lorente AcostaCargo: Director Laboratorio Identificación Genética

LYKERA BIOTECHDirección: C/ Baldiri Reixac (Ed Helix), 1508028 Barcelona (Barcelona)Página web: www.lykerabiotech.com

M&B MANAGEMENT & BUSINESSDirección: C/ General Álvarez Castro, 4128010 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 477 795Fax: 912 977 837Página web: www.myb.es

MAKESOFT TECHNOLOGIESDirección: Avda. de las Nieves, 37, ED. RN2, 1ºD28935 Móstoles (Madrid)Teléfono: 911 282 115Fax: 914 961 073Página web: www.makesoft.es

MASTER DIAGNÓSTICA Dirección: Avda. Constitución, 20, 2ª Planta Oficina 20818012 Granada (Granada)Teléfono: 958 271 449Fax: 958 271 434Página web: www.masterdiagnostica.com

MCKINSEY & COMPANYDirección: C/ Sagasta, 3328004 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 465 800Página web: www.mckinsey.comPersona de contacto: Dª Diana Medeiros Plácido Cargo: Junior Assosiate

MD RENALDirección: Parque Tecnológico de Bizkaia, Ed. 800, 2ª Planta48160 Derio (Bizkaia)Teléfono: 946 080 506 Página web: www.mdrenal.comPersona de contacto: D. Cesar A. Márquez

MECWINSDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 064Fax: 918 031 031Página web: www.mecwins.comPersona de contacto: Dª Montserrat Calleja GómezCargo: Promotora y Socia

MEDBIL BIOTECHDirección: Ed. ILGNER-Parque Empresarial Urban Galindo-Avda. Altos Hornos de Vizcaya 33, Modulo C 16 48902 Barakaldo (Bizkaia)Teléfono: 944 385 686Página web: www.medbilbiotech.comPersona de contacto: D. Felipe Marquiegui

MENSOR Dirección: Anabel Segura, 11Edificio D 4 °. Parque Empresarial Arroyo de la Vega28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 902 510 031Fax: 902 510 032Página web: www.mensor.esPersona de contacto: D. Antonio Martos Cargo: Presidente

MERCK FARMA Y QUÍMICA, S.L.Dirección: C/ María de Molina, 4028006 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 454 400Fax: 917 454 444Página web: www.merck.esPersona de contacto: Dª Laura González-MoleroCargo: Presidenta y Consejera Delegada

METIS BIOMATERIALS, S.L.Dirección: Avda. Benjamin Franklin, 12 CEEI Valencia- Módulo 3 46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 713 066Fax: 963 713 066Página web: www.metisbiomaterials.comPersona de contacto: D. Alberto Campillo FernándezCargo: Gerente

MICELIOS FUNGISEM, S.A.Dirección: Ctra. de Calahorra, Km. 226560 Autol (La Rioja)Teléfono: 941 390 001Fax: 941 390 628Página web: www.fungisem.esPersona de contacto: D. Saturnino Calvo CalvoCargo: Presidente

MICOMOLDirección: Ctra. de Majadahonda-Pozuelo, km. 2 28220 Majadahonda (Madrid)Teléfono: 918 223 726 Persona de contacto: Manuel Cuenca EstrellaCargo: Investigador



EmpresasMICROBIAL. SISTEMAS Y APLICACIONES ANALÍTICAS, S.L.Dirección: Parque Científico y Tecnológico de la Universitat de Gerona. C/ Pic de Peguera, 15. EdificioJaume Casademont-Puerta E17003 La Creueta (Gerona)Teléfono: 972 183 236Fax: 972 418 150Página web: www.microbial-systems.comPersona de contacto: Dª Laia CalvoCargo: Administradora

MICROGENAMBIENTAL, S.L. Dirección: Sede Científica del PITA. Planta 2. Módulo 1504120 La Cañada de San Urbano (Almería)Teléfono: 950 214 364 /

950 214 365Página web: www.biot.es

MIDATECH BIOGUNEDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 800-2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 034 020Fax: 944 034 006Página web: www.mediatechgroup.comPersona de contacto: D. Justin Barry

MILLIPORE IBÉRICA, S.A.Dirección: Avenida de Burgos, 11428050 Madrid (Madrid)Teléfono: 901 516 645Fax: 917 292 909Página web: www.millipore.com

MILLWARD BROWN Dirección: c/ Alcalá, 47428027 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 254 100Fax: 913 254 101Página web: www.millwardbrown.comPersona de contacto: D. Pepe Martínez

MILTENYI BIOTEC, S.L.Dirección: Ciudad de la Imagen C/ Luis Buñuel, 228223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 915 121 290Fax: 915 121 291Página web: www.miltenyibiotec.esPersona de contacto: D. Iván Álvarez-Sierra RodríguezCargo: Gerente

MINORYX THERAPEUTICS, S.L.Dirección: Av. Ernest Lluch, 3208302 Mataró (Barcelona)

MOA-BPIDirección: Plaza de la Independencia, 5-2º28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 622 194 529Persona de contacto: Dª Isabel Manrique AlonsoCargo: Consultora

MONSANTO AGRICULTURA ESPAÑA, S.L.Dirección: Avenida de Burgos, 1728036 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 432 701Fax: 913 432 727Página web: www.monsanto.esPersona de contacto: Dª Rosa MorenoCargo: Directora de Comunicación

MONTELOEDER, S.L.Dirección: Parque Industrial de Elche. C/ Miguel Servet, 16-Nave 173203 Elche (Alicante)Teléfono: 965 685 275Fax: 965 685 276Página web: www.mloeder.comPersona de contacto: D. Vicente CartagenaCargo: Gerente

MSD, S. A. (MERCK SHARP & DOHME DE ESPAÑA)Dirección: C/ Josefa Valcárcel, 3828027 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 210 678Fax: 913 210 859Página web: www.msd.esPersona de contacto: D. Antonio Pérez MosqueraCargo: Director General

MYGEN Dirección: C/ Faraday, 7 Cantoblanco 28049 Madrid (Madrid)Teléfono: 918 035 157Fax: 918 031 031Página web: www.mygen.es

MYLAN ESPAÑADirección: Carrer del Plom, 2-408038 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 786 400Página web: www.mylan.es

NANOBIOMATTERS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico C/ Louis Pasteur, 11-Nave 646980 Paterna (Valencia)Teléfono: 961 318 628Fax: 961 318 637Página web: www.nanobiomatters.comPersona de contacto: Dª Ana SánchezCargo: Directora

NANOIMMUNOTECHDirección: Edificio I+D+iMariano Esquilor, s/n50018 Zaragoza (Aragón)Teléfono: 986 120 143Página web: www.nanoimmunotech.esPersona de contacto: D. Rubén Santos Martínez de LagunaCargo: Director General

NANOINNOVADirección: Parque Científico de Madrid C/ Faraday, 7 28049 Madrid (Madrid)Teléfono: 659 318 295 Fax: 911 880 756 Página web: www.nanoinnova.com

NANOMOL TECHNOLOGIES Dirección: Universitat Autònoma (Edif Eureka)08193 Cerdanyola del Valles (Barcelona)Teléfono: 935 868 891 NANOMYPDirección: Parque Tecnológico de Ciencias de la SaludAvda. del Conocimiento, s/n18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 637 114Página web: www.nanomyp.comPersona de contacto: Dª María del Carmen Redondo NATAC BIOTECHDirección: Parque Científico de Madrid, Natac Biotech, 21 C/ Faraday,º 728049 Madrid Teléfono: 918 276 470Fax: 918 276 699Página web: www.natac.es Persona de contacto: D. José Carlos QuintelaCargo: Director General Científico

NATRACEUTICAL GROUPDirección: Plaza América, 2-9ª Planta46004 Valencia (Valencia)Teléfono: 961 920 851Fax: 961 353 255Página web: www.natraceuticalgroups.comPersona de contacto: D. Begoña MuguerzaCargo: Marketing Assistant

NATURA INTERNACIONAL, S.L.Dirección: C/ Río Guadalquivir, 4 P.O. Box 4430130 Beniel (Murcia)Teléfono: 966 708 283Fax: 968 975 164Página web: www.naturainternacional.bizPersona de contacto: D. Govert WesterveldCargo: Presidente

NATURAL BIOTECDirección: Parque Científico de Madrid C/ Einstein, 13Pabellón C - 1ª Planta28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 746 585Fax: 915 314 551Página web: www.naturalbiotec.comPersona de contacto: D. Carlos Garbi LópezCargo: Director General

NEDKEN SOLUTIONS Dirección: C/ Rosselló, 52008026 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 355 472Fax: 934 355 472 Página web: www.nedken.com

NEIKER INSTITUTO VASCO DE INVESTIGACIÓNY DESARROLLO AGRARIO, S.A.Dirección: C/ Berreaga, 148160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 034 310Fax: 944 034 310Página web: www.neiker.netPersona de contacto: D. Asier AlbizuCargo: Director General Madrid

NEOCODEX, S.L.Dirección: C/ Charles Darwin, 641092 SevillaTeléfono: 955 047 618Fax: 955 047 325Página web: www.neocodex.esPersona de contacto: D. Enrique Vázquez TatayCargo: Director General



EmpresasNEODIAGNÓSTICA, S.L. (GRUPO NOVOVITAE)Dirección: Avda. Prat de la Riba, 57 - Altillo 225004 Lérida (Lérida)Teléfono: 973 834 070Fax: 973 834 063Página web: www.neodiagnostica.esPersona de contacto: D. Jaume Buj BelloCargo: Gerente

NEOS SURGERYDirección: Parque Tecnológico de San Sebastián.Paseo Mikeletegi, 220009 San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 000 917Fax: 943 000 927Página web: www.neosurgery.comPersona de contacto: D. Lluís Chico Roca

NEURON BPHDirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 598Fax: 958 750 459Página web: www.neuronbp.comPersona de contacto: D. Javier VelascoCargo: Director General

NEUROSCIENCE TECHNOLOGIES, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 164Fax: 934 020 164Página web: www.nsc-tec.comPersona de contacto: Dª Cristina QuilesCargo: Directora General

NEUROTEC PHARMADirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Modular. C/ Josep Samitier, 1-508028 Barcelona (Barcelona)Página web: www.neurotec-pharma.com

NEW TECHNOLOGIES GLOBAL SYSTEMS, S.L.Dirección: C/ Rotterdam, 428232 Las Rozas (Madrid)Teléfono: 917 105 489Fax: 916 374 723Página web: www.ntgs.esPersona de contacto: D. Julio EstrellaCargo: Director General y Fundador

NEWBIOTECHNIC, S.A. (NBT)Dirección: Parque Industrial A-49 (PIBO). Paseo de Bollullos de la Mitación, 641110 Bollullos de la Mitación (Sevilla)Teléfono: 955 776 710Fax: 955 776 711Página web: www.newbiotechnic.comPersona de contacto: D. Manuel Rey BarreraCargo: Director Gerente y de I+D

NIMGENETICSDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 047 760Fax: 918 031 031Página web: www.nimgenetics.com

NLIFE THERAPEUTICS, S.L.Dirección: C/ Rosello, 520 08026 Barcelona (Barcelona)Página web: www.n-life.esPersona de contacto: Andrés MontefeltroCargo: CEO y Presidente

NORAY BIOSCIENCES GROUP (NORAY BG)Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801 A48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 036 998Fax: 944 036 999Página web: www.noraybio.comPersona de contacto: D. Julio FontCargo: Director General Madrid

NOREL, S.A.Dirección: C/ Jesús Aprendiz, 19-1º A y B28007 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 014 041Fax: 915 014 644Página web: www.norel.netPersona de contacto: D. Alberto EspinelCargo: Director Planta Biotecnología

NORICUMDirección: Parque Científico de Madrid. Polígono Industrial Zona Oeste, complejo BP solar28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 913 943 288Fax: 913 943 284Página web: www.noricum.esPersona de contacto: D. José Luis López LacombaCargo: Director Técnico

NORMONDirección: Ronda de Valdecarrizo, 628760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 065 240Fax: 918 065 256Página web: www.normon.com

NOSCIRA, S. A. (GRUPO ZELTIA)Dirección: Avda. de la Industria, 5228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 061 130Fax: 918 034 660Página web: www.noscira.comPersona de contacto: Dª Belén Sopesén VeramendiCargo: Directora General

NOVAKITDirección: Les Amèriques, 19 - Bajos 2ª08470 Sant Celoni (Barcelona)Teléfono: 938 673 423Fax: 938 484 001Página web: www.novakit.comPersona de contacto: D. Carles BertrandCargo: Dpto. Marketing y ventas

NOVARTIS FARMACÉUTICA, S.A.Dirección: Gran Via Corts Catalanes, 76408013 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 06 42 00Página web: www.novartis.esPersona de contacto: D. Jesús Acebillo MarínCargo: Presidente

NUCLIBER, S.A.Dirección: C/ Hierro, 3328045 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 062 940Página web: www.nucliber.com

NUMAT BIOMEDICAL Dirección: Ctra. de Valldemossa Km. 7,4. Parc BIT. Incubadora de Empresas de Base Tecnológica. Edificio Naorte. 1er piso. Modulo C-21, despacho 407121 Palma de Mallorca (Mallorca)Teléfono: 699 487 703Página web: www.numat.es

NUTRAFUR, S.A. (ANTERIOR FURFURAL ESPAÑOL)Dirección: Camino Viejo de Pliego, Km 2 s/n. Apartado 18230820 Alcantarilla (Murcia)Teléfono: 968 892 512Fax: 968 806 512Página web: www.nutrafur.comPersona de contacto: D. Julián CastilloCargo: Departamento de I+D+i

NYCOMED PHARMA, S.A.Dirección: C/ Alsasua, 2028023 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 149 900Página web: www.nycomed.comPersona de contacto: D. Raúl SanzCargo: Gerente

OED, S.L.Dirección: Parque Científico de Barcelona.Edificio Modular. C/ Josep Samitier, 1-508028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 059Fax: 934 037 098Página web: www.oleoylestrone.comPersona de contacto: Dª Maria AlemanyCargo: Presidenta

OFICINA PONTI, SLPDirección: Consell de Cent, 322 -Bajos08007 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 874 936Fax: 934 879 713Página web: www.oficinaponti.comPersona de contacto: Dª Adelaida PontiCargo: Presidenta

OMEGA CRMDirección: Plaza Isabel Católica, 218009 Granada (Granada)Teléfono: 958 216 785Página web: www.omegacrmconsulting.com

OMNIA MOLECULAR, S.L.Dirección: C/ Baldrii i Reixac, 15-21 Edificio HelixBioincubadora PCB Lab AB01 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 158Fax: 914 020 157Página web: www.omniamol.com



EmpresasONCOMATRIXDirección: Edificio 801 Parque Tecnológico de Vizcaya48160 Derio (Bilbao)Página web: www.oncomatrix.es

ONCOSTEM PHARMA (ANTERIOR CIBASA)Dirección: Plaza España, 5-6 Edificio España37004 Salamanca (Salamanca)Teléfono: 923 282 010Fax: 923 282 952Página web: www.cibasa.esPersona de contacto: D. Felipe VocesCargo: Director General

ONCOVISIÓN (GENERAL EQUIPMENT FOR MEDICAL IMAGING, S.A.)Dirección: Ciudad Politécnica de la InnovaciónCamino de Vera, s/n - Edificio 9B46022 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 722 472Fax: 963 556 532Página web: www.gem-imaging.comPersona de contacto: D. Juan Francisco FernándezCargo: Responsable Atención al Cliente

ONDAX SCIENTIFICDirección: Aptdo. 33620280 Hondarribia (Guipúzcoa)Teléfono: 943 646 087Fax: 943 646 158Página web: www.ondax-scientific.comPersona de contacto: D. Patxi Sarasola

ONMEDICS NETWORKDirección: Balmes 30, 3-208007 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 720 044Persona de contacto: D. Albert Arnó Cargo: General Manager

OPERON, S.A.Dirección: Camino del Plano, 1950410 Cuarte de Huerva (Zaragoza)Teléfono: 976 503 597Fax: 976 503 531Página web: www.operon.esPersona de contacto: D. Tomás ToribioCargo: Director Gerente

ORPHAMED, S.L.Dirección: C/ Goya, 109 - 1º Izq.28009 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 360 803Fax: 983 440 787Página web: www.orphamed.comPersona de contacto: D. Andrés BallesterosCargo: CEO

ORYZON GENOMICS, S.A.Dirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Satélite. C/ Baldiri Reixac, 15-2108028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 196Fax: 934 034 792Página web: www.oryzon.comPersona de contacto: D. Carlos BuesaCargo: Director General

OWL GENOMICS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edificio 502 A - planta 048160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 318 540Fax: 944 317 140Página web: www.owlgenomics.comPersona de contacto: Dª Azucena CastroCargo: Directora General

PALAU PHARMA GRUPO URIACHDirección: Polígono Industrial Riera de Caldes.Avda. Camí Reial, 51-5708184 Palau-solitá i Plegamans (Barcelona)Teléfono: 938 649 692Fax: 938 646 606Página web: www.uriach.comPersona de contacto: D. Ignacio FausCargo: CEO

PANGEA BIOTECHDirección: C/ Sabino Arana, 5-19 USP Dexeus Instituto Universitario 08028 BarcelonaTeléfono: 935 460 119Fax: 915 467 102Página web: www.pangaeabiotech.com

PAREXELDirección: C/ Génova, 17 - 3ª Planta 28004 Madrid (Madrid)Página web: www.parexel.com

PHARMACTIVE BIOTECH PRODUCTSDirección: C/ Fermín Caballero, 89 - Esc. 3. Piso 7 C 28035 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 423 455

PEVESA PEPTONAS VEGETALES, S.L.Dirección: Avda. de la Industria, s/n (Poliviso)41520 El Viso del Alcor (Sevilla)Teléfono: 955 946 024Fax: 955 945 620Página web: www.pevesa.esPersona de contacto: D. Iñaki Mielgo IzaCargo: Director General y CEO

PFIZER, S.A.Dirección: Parque Empresarial La Moraleja. Avda. Europa, 20 B28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 914 909 900Fax: 914 909 700Página web: www.pfizer.es

PHARMADATUM, ANÁLISIS DE DATOSDirección: Mikel Deuna Bidea 5, 5H48370 Bermeo (Bizkaia)Teléfono: 609 206 897 Página web: www.pharmadatum.comPersona de contacto: Dª Nerea Jauregizar

PHARMAKINEDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edificio 801 A - 1ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 317 037Fax: 944 317 039Página web: www.pharmakine.comPersona de contacto: Dª Lorea MendozaCargo: CEO

PHARMAMARDirección: Polígono Industrial La Mina. Avda. de los Reyes, 128770 Colmenar Viejo (Madrid)Teléfono: 918 466 027 /

606 969 498Fax: 918 466 001Página web: www.pharmamar.comPersona de contacto: D. Fernando de la Calle VerdúCargo: Jefe Departamento Microbiología e I+D.

PHARMEXX INTERNATIONAL SPAIN S.L.U.Dirección: C/ O’Donnell, 34, 2ª dcha.28009 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 570 077Fax: 915 570 079Página web: www.pharmexx.es

PHARMAMODELLING Dirección: Pol. Mocholí, Plaza CEIN 1-5, Nave T3 31110 Noáin (Navarra)Teléfono: 655 260 552Página web: www.pharmamodelling.com

PHIDEA, S.L.Dirección: C/ Madre Carmen del Niño Jesús, 328002 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 452 520Fax: 917 450 653Página web: www.phidea.comPersona de contacto: Dª Teresa BricioCargo: Directora General

PIONEER HI-BRED SPAIN, S. L.Dirección: Avda. Reino Unido, s/n. Edf. ADYTEC -Euroficinas 2ª planta41012 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 298 300Fax: 954 298 340Página web: www.pioneer.comPersona de contacto: D. Alberto Ojembarrena CastellCargo: Director de Operaciones

PLASMIA BIOTECHDirección: C/ Álvarez de Castro, 6308100 Mollet Del Vallés (Barcelona)Página web: www.plasmiabiotech.com

PLANT BIOPRODUCTSDirección: C/ Arturo Soria, 335 28033 Madrid (Madrid)Teléfono: 667 050 939 Página web: www.plantbioproducts.es



EmpresasPLATAFORMA DE PROTEÒMICA Dirección: Parc Científic de BarcelonaCampus Diagonal Universitat de BarcelonaEdifici ClústerC/ Baldiri Reixac, 10 08028 BarcelonaTeléfono: 934 034 653Página web:www.pcb.ub.es/plataforma/proteomica

PLYMAG, S.L.Dirección: Polígono Industrial Sector 2 C/ Dénia, 12603780 Pego (Alicante)Teléfono: 965 570 992Fax: 965 570 454Página web: www.plymag.comPersona de contacto: D. Carlos Feliu SendraCargo: CEO

POLICHEM, S.A.Dirección: Ctra. Reus-Cambrils, Km. 343206 Reus (Tarragona)Teléfono: 977 751 117Fax: 977 755 360Página web: www.polichemsa.comPersona de contacto: Dª Michela LegoraCargo: Responsable Técnica

PONS PATENTES Y MARCASDirección: Glorieta de Rubén Darío, 428010 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 007 600Fax: 913 086 103 /

902 441 133Página web: www.ponspatentesymarcas.esPersona de contacto: Dª Nuria MarcosCargo: Directora / Responsable del Departamento de Biotecnología

PRENATAL GENETICS, S.L.Dirección: C/ Casanova, 153 - Entresuelo A08036 (Barcelona)Teléfono: 934 195 656Fax: 934 196 161Página web: www.prenatalgenetics.esPersona de contacto: Dª Anna Ramos GonzálezCargo: Administración

PRICEWATERHOUSE-COOPERSDirección: C/ Gran Vía, 45 - 5ª Planta48011 Bilbao (Vizcaya)Teléfono: 659 093 172Página web: www.pwc.comPersona de contacto: D. Jesús de la Fuente CosioCargo: Director

PROBELTE PHARMA, S.A.Dirección: Carretera de Madrid, Km 389 Apdo. de Correos nº 457930080 Murcia (Murcia)Teléfono: 968 307 250Fax: 968 305 432Página web: www.probelte.esPersona de contacto: D. Luis Orts LlopisCargo: Director General

PROGENIE MOLECULAR, S.L.Dirección: C/ Artes y Oficios, 3746021 Valencia (Valencia)Teléfono: 902 910 505Fax: 902 910 506Página web: www.progenie-molecular.comPersona de contacto: D .Dr. ArroyoCargo: Director

PROGENIKA BIOPHARMA, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801 B48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 064 525Fax: 944 064 526Página web: www.progenika.comPersona de contacto: Dª Alejandra Ellacuría

PROGLUTAMIC Dirección: Edifici Etseib Av. Diagonal, 647 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 016 672Página web: www.proglutamic.com www.bioglutamic.com

PROINECDirección: Pol. Industrial Mocholi Plaza 5, Ofi T231110 Noain (Navarra)Teléfono: 948 316 035Página web: www.proinec.com

PROJECH, SCIENCE TO TECHNOLOGYDirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 045 062Fax: 918 031 031Página web: www.projech.comPersona de contacto: D. Juan Carlos Rodríguez CimadevillaCargo: Director General

PROMEGA BIOTECH IBÉRICA, S.L.Dirección: Edificio Bruselas Avda Bruselas, 5 - 3ª Planta28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 902 538 200Fax: 902 538 300Página web: www.promega.com/es

PROMETHEUS BIOENGINEERING OF STEM CELLS AND TISSUESDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 600 078 617Persona de contacto: Dª Delfina GuediminCargo: Desarrollo de Negocio

PROMISOL, S.A.Dirección: C/ Cervantes, s/n25100 Almacelles (Lérida)Teléfono: 973 741 350Fax: 973 741 652Página web: www.promisol.comPersona de contacto: D. Francisco RoigCargo: Administrador

PROQUINORTEDirección: Alameda Urquijo, 8748013 Bilbao (Bizkaia)Teléfono: 902 999 211Página web: www.proquinorte.comPersona de contacto: D. Xabier Gaztelu

PRORETINA THERAPEUTICSDirección: Pza. Cein, 531110 Noáin (Navarra)Teléfono: 948 317 345Fax: 948 316 858Página web: www.proretina.comPersona de contacto: D. Stuart MedinaCargo: Director General

PROTEIN ALTERNATIVES, S.L. (PROALT)Dirección: C/ Ronda de Poniente 16, 1ª planta A-F. Parque Empresarial Euronova28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 047 974Fax: 918 047 974Página web: www.proteinalternatives.comPersona de contacto: D. Juan Ignacio Imbaud MartínezCargo: Jefe de Laboratorio

PROTEOMIKA, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 801 A48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 064 525Fax: 944 064 526Página web: www.proteomika.comPersona de contacto: D. Juan Pedro López AraguasCargo: Gerente

PROTEOS BIOTECH Dirección: C/ Almansa, 1402006 Albacete (Albacete)Teléfono: 915 211 588Fax: 911 412 655Página web: www.proteosbiotech.com

PROTON LASER APLICATIONSDirección: C/ Norberto Cuesta Dutari, 39 - 4 D37007 Salamanca (Salamanca)

PROYECTO ARTEMISDirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 031 409Fax: 918 031 031Página web: www.ettdemo.com/artemisPersona de contacto: D. Petros LenasCargo: Asesor Científico

PROYECTO DE BIOMEDICINA CIMA, S.L.Dirección: C/ Etxesakan, 28 - Oficina 531180 Zizur Mayor (Navarra)Teléfono: 948 287 561Fax: 948 180 500Página web: www.proyectobiocima.comPersona de contacto: D. Antonio Martín CantónCargo: Director General



EmpresasPSYMA IBÉRICA MARKETING RESEARCH S.L.Dirección: C/ Serrano, 85 - 7 dcha28006 MadridTeléfono: 915 900 977Fax: 915 648 928Página web: www.psyma.comPersona de contacto: D. Ignacio MacíasCargo: Managing Director

QGENOMICS - QUANTITATIVE GENOMIC MEDICINE LABORATORIESDirección: C/ Aiguader, 88 Edifici PRBB 08003 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 160 808Fax: 933 160 901Página web: www.qgenomics.com

QUINTINESDirección: C/ Sardenya, 537-53908024 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 105 417Fax: 932 857 004Página web: www.quintiles.comPersona de contacto: Dª Elena Franco PozoCargo: Responsable Departamento Comercial

QUIMERA INGENIERÍA BIOMÉDICA, S.L.(GRUPO FARMADIET)Dirección: C/ Blanquers, 85 de Banyoles17820 Gerona (Barcelona)Teléfono: 934 099 040Fax: 934 471 427Página web: www.fdg-farmadiet.comPersona de contacto: Dª Julián Agut SánchezCargo: Director General

QUIMIBACTERDirección: Plaza de los Estudios 420011 San Sebastián (Guipúzcoa)Página web: www.quimibacter.comPersona de contacto: D. José Manuel Fernández

QUOSPHARMADirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)

RADISMEDDirección: C/ Xifre, 14 - PISO 4. Pta. 2 08026 Barcelona (Barcelona)Página web: www.radismed.com

RAMIRO ARNEDO, S.A.Dirección: C/ General Gallarza, 38 Ap. de Correos 2126500 Calahorra (La Rioja)Teléfono: 941 131 250Fax: 941 135 601Página web: www.ramiroarnedo.comPersona de contacto:D. Ramiro Arnedo EguizábalCargo: Presidente

RARA AVIS BIOTEC, S.L.Dirección: C/ Moratín 1746005 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 510 987Fax: 963 510 529Página web: www.raravis-bio.comPersona de contacto: D. Ignacio Giménez NebotCargo: Director Científico

REGENEAR, S.L.Dirección: C/ Joan Blanques, 26 - Piso 1. Pta 208012 Barcelona (Barcelona)Página web: regenear.com

REKOM BIOTECHDirección: Avda. Innovación, 1 18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 637 085 /

607 861 573Fax: 958 637 085Página web: www.rekombiotech.com

REPROGENETICS SPAIN, S.A.Dirección: C/ Tuset, 23, 6º - 1ª08006 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 41 77 24Fax: 932 09 23 41Página web: www.reprogeneticsspain.comPersona de contacto: Dª Mireia SandalinasCargo: Socia Fundadora

RESBIOAGRO Dirección: C/ Gallos, s/n. Bl.3 - Local A41003 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 557 446Página web: www.resbiagro.comPersona de contacto: D. Mohammed DaryCargo: Director General

RICARIDirección: Miguel Villanueva, 8 - 1º-B26001 Logroño (La Rioja) Teléfono: 941 273 950Página web: www.ricari.esPersona de contacto: D. Luis Ruano

ROCHE APPLIED SCIENCEDirección: Avda. Generalitat, s/n08174 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 834 000Fax: 935 834 062Página web: www.roche.esPersona de contacto: D. Carlos ManchadoPerdigueroCargo: Marketing Manager

ROCHE DIAGNOSTICS, S.L.Dirección: Avda. Generalitat, s/n08190 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 834 000Fax: 935 834 318Página web: www.roche.es

ROCHE FARMA, S.A.Dirección: C/ Eucalipto, 3328016 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 248 100Fax: 913 248 333Página web: www.roche.es

ROTTAFARM, S.L.Dirección: Avda. Diagonal, 67-6908019 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 988 200Fax: 932 231 652Página web: www.rottapharm.es

RPS RESEACH IBERICA Dirección: C/ Vía de Augusta, 21-23 - 5º y 6º planta 08006 Barcelona Teléfono: 912 158 008Fax: 932 158 016Página web: www.rpsweb.com

SABIOBBI, S.L.Dirección: C. Hermosilla, 28 - 1º28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 902 876 209/

913 530 189Fax: 913 530 190Página web: www.sabiobbi.es

SAGETIS BIOTECHDirección: C/ Vía Augusta, 390 BarcelonaTeléfono: 933 097 169Página web: www.sagetis-biotech.com

SAILABDirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 063 295Fax: 918 063 295Página web: www.sailab.esPersona de contacto: D. Jorge HurtadoCargo: Presidente

SALUPHARMADirección: Edificio Eureka, 1ª Planta, módulo 5.28193 Bellaterra (Barcelona)Teléfono: 650 814 417P’ágina Web: www.salupharma.comPersona de contacto: Dª Mireia PasalamarCargo: Management Assistant

SANDOZ FARMACÉUTICA, S.A.Dirección: Parque empresarial Osa Mayor. Avda. Osa Mayor, 4 - Área D28023 Aravaca (Madrid)Teléfono: 917 401 280Fax: 917 401 280Página web: www.es.sandoz.comPersona de contacto: D. Decio DecaroCargo: Director General

SANI-REDDirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix. C/ Baldiri Reixac, 4-608028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 213 987Página web: www.pcb.ub.esPersona de contacto: D. Teo MayayoCargo: Director General

SANOFI-AVENTIS ESPAÑADirección: Edificio Torre Diagonal Mar.C/ Josep Pla, 208019 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 859 400Fax: 934 851 500Página web: www.sanofi.aventis.esPersona de contacto: Dª Belén GarijoCargo: Vicepresidenta Región Europa y Canadá

SARTORIUS STEDIM BIOTECH SPAIN, S.A.Dirección: Polígono Industrial de Fuencarral. C/ Isabel Colbrand, 10-12 - Oficina 7028050 Madrid (Madrid)Teléfono: 902 123 367Página web: www.sartorius.comPersona de contacto:D. Francisco Javier Lobo GilCargo: Business Area Manager Biosystems



EmpresasSAVIA BIOTECH, S.A.Dirección: Avenida Sudamérica, Urbanización Roquetas de Mar 04740 Roquetas de Mar (Almería) Teléfono: 950 100 789Página web: www.saviabiotech.es

SCHARLAB, S.L.Dirección: C/ Gato Pérez, 3308181 Sentmenat (Barcelona)Teléfono: 937 456 400Fax: 937 152 765Página web: www.sharlab.comPersona de contacto: D. Pedro GallegoCargo: Gerente

SCHERING-PLOUGHDirección: C/ Cantabria, 2 Edificio Amura28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 915 673 164Fax: 915 673 115Página web: www.schering-plough.esPersona de contacto: D. Fernando García AlonsoCargo: Director de Market Access

SCHWARZ PHARMA, S.L.Dirección: Paseo de la Castellana, 141 - 15ª28046 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 703 444Fax: 915 702 962Página web: www.schwarzpharma.esPersona de contacto: D. Antonio MartínJiménezCargo: Director General

SCIENTIFIC SEARCH INTERNATIONAL Dirección: C/ Provença 292, 4art 1a A 08008 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 528 977Fax: 935 528 979Página web: www.scientific-search.com

SEAWEED CANARIAS, S.L.Dirección: C/ Fuente, 735001 Las Palmas de Gran Canaria (Las Palmas)Teléfono: 928 184 355/

902 381 515Fax: 928 184 354Página web: www.seaweedcanarias.comPersona de contacto: D. Sergio CáceresCargo: Director de Relaciones Institucionales

SECUGENDirección: C/ Ramiro de Maetzu, 928040 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 639 361 969 /

918 044 905Fax: 918 373 112Página web: www.secugen.comPersona de contacto: D. Julián PérezCargo: Director Gerente

SECUVITA, S.L.Dirección: Ctra. M-300 km 29920 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 918 871 568 Página web: www.secuvita.es

SELTEN DIAGNOSISDirección: Campus Universidad Pablo de OlavideCtra. Utrera, km 141014 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 955 514 498Fax: 954 349 311Página web: www.selten-diagnosis.es

SEMINIS VEGETABLE SEEDS IBÉRICA, S.A.Dirección: Carretera Masnou Granollers, km. 10,208170 Montornes del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 762 210Fax: 935 680 404Página web: www.seminis.es

SENSIA, S.L.Dirección: Parque Científico de MadridPol. Industrial zona oeste, s/n28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 039 162Fax: 918 037 289Página web: www.sensia.es

SEPMAG TECNOLOGIESDirección: Parque Tecnológico del Vallès08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 820 161Fax: 935 801 354Página web: www.sepmag.eu

SEPROX BIOTECHDirección: Conde de Aranda, 16 1º dcha. MadridTeléfono: 914 362 036Fax: 914 359 551Página web: www.seprox.esPersona de contacto: D. Yago RomeroCargo: Director Comercial

SIGMA ALDRICH QUÍMICA, S.A.Dirección: Ronda de Poniente, 328760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 916 619 977Fax: 916 619 642Página web: www.sigma-aldrich.com/spainPersona de contacto: D. Javier MárquezCargo: Director General

SINNPLEDirección: C/ Easo, 77. Global Business Center, of 3. 20006 Donostia- San Sebastián Teléfono: 943 468 887Página web: www.sinnple.esPersona de contacto: Dª Iranzu Sainz de MurietaCargo: Co-fundadora

SISTEMAS GENÓMICOS, S.L.Dirección: Parque Tecnológico de ValenciaRonda G. Marconi, 6. 46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 902 36 46 69Fax: 902 36 46 70Página web: www.sistemasgenomicos.comPersona de contacto: Dª Mayte Gil BorjaCargo: Responsable de Proyectos y Relaciones Institucionales

SOLUCIONES EXTRACTIVAS ALIMENTARIAS, S.L. (SOLUTEX)Dirección: Parque Empresarial Omega. Crta. de Barajas, 24 - 3ª-4ª Edificio G28109 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 918 060 477Fax: 918 060 605Página web: www.solutex.es

SOM BIOTECHDirección: Parc Científic de Barcelona Baldiri Reixac 4 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 020 150Fax: 934 034 510Página web: www.sombiotech.comPersona de contacto: D. Raúl Insa BoronatCargo: Director General

SORIA NATURAL, S.A.Dirección: Polígono Sacea, 142162 Garray (Soria)Teléfono: 975 252 046Fax: 975 252 267Página web: www.sorianatural.esPersona de contacto: D. Antonio Esteban VillalobosCargo: Fundador y presidente

SPECTRAPPLY, S.L.Dirección: C/ Altamirano, 3 - 1º A.Oviedo (Asturias)

STAT-DIAGNOSTICA & INNOVATIONDirección: Jordi CarreraParc Científic BarcelonaTorre RBaldiri Reixac 408028 Barcelona (Barcelona)Página web: www.stat-diagnostica.com

STEM CENTERDirección: Camí dels Reis, 308 07010 Palma de Mallorca (Islas Baleares)Página web: www.stem-center.comPersona de contacto: Dª Yolanda AlemanyCargo: Gerente

STEVIGRAMDirección: C/ Profesor Tierno Galván, 6 - Plt 2- 6ºB 18006 GranadaPágina web: www.stevigran.es

SUANFARMA BIOTECH SGECRDirección: C/ Einstein, 8 - 3ª Planta28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 915 671 556Fax: 915 671 557Página web: www.suanfarmabiotech.comPersona de contacto: D. Gonzalo MarínCargo: Socio Director

SULDirección: Polígono Industrial Aurrera, 3648510 Trapaga (Bizkaia)Teléfono: 944 721 745Página web: www.sul1.comPersona de contacto: D. Santos HernándezCargo: Administración



EmpresasSUN PHARMACEUTICAL SPAINDirección: C/ Bobinadora, 1-5, planta 1ª, local 1308012 Mataró (Barcelona)Teléfono: 628 323 528Página web: www.sunpharma-europe.com

SYLENTIS, S.A.U.Dirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 047 667Fax: 918 049 597Página web: www.sylentis.comPersona de contacto: Dª Ana Isabel JiménezCargo: Directora de I+D

SYNERGIA BIO, S.L.Dirección: Edifico Quórum III Av. Universidad, s/n03202 Elche (Alicante)Teléfono: 965 422 028Fax: 965 454 784Página web: www.synergiabio.comPersona de contacto: D. Carlos VeraCargo: Director General

SUNTEC Dirección: C/ Leonardo da Vinci, 18 Tecnoincubadora Marie Curie planta 3ª mód. 641092 Sevilla (Sevilla)

SYNGENTA SEEDS, S.A.Dirección: C/ Travessera de Gracia, 73-797ª planta08006. BarcelonaTeléfono: 934 040 710Fax: 917 350 180Página web: www.syngentaseeds.esPersona de contacto: D. Delfín Biosca MedinaCargo: Director General

TA INSTRUMENTSTeléfono: 911 880 756 Página web: www.tainstruments.es

TCD PHARMADirección: Parque Científico de Madrid. C/ Einstein, 13 - Pabellón C28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 914 467 897Fax: 917 021 018Página web: www.tcdpharma.comPersona de contacto: D. Javier CabelloCargo: Director General

TEBU-BIODirección: C/ Maria Cubi, 7 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 063 410Fax: 933 063 499Página web: www.tebu-bio.comPersona de contacto: D. Ana Arraztio Cargo: Territory Manager

TECCIENTIFICATeléfono: 918 534 358Página web: www.teccientifica.comPersona de contacto: D. Ron HartongCargo: Propietario y empleado

TÉCNICAS DE CONTROL BIOLÓGICO, S.L.Dirección: Apdo. Correos 27303016 Alicante (Alicante)Teléfono: 902 195 383Fax: 965 361 309Página web: www.agrotecnologia.netPersona de contacto: Dª Rosa María MartínezCargo: Responsable del Dto. Técnico

TECHNICAL PROTEINS NANOBIOTECHNOLOGYDirección: Centro de Investigación y Desarrollo. Parque Científico Universidad de ValladolidPaseo de Belén, 1147011 Valladolid (Valladolid)Teléfono: 629 864 862 Fax: 983 184 698Página web: www.tpnbt.com

TECNICOS EN CONTROL DE PROCESOS, S.L.Dirección: C/ Gamonal, 528031 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 318 831Fax: 913 054 014Página web: www.tcpsl.net TECNOLOGÍA PARA DIAGNÓSTICO E INVESTIGACIÓN, S.A. (TDI)Dirección: C/ José Echegaray, 8 P.A.E. Casablanca I - Local 1-328034 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 916 624 473Fax: 916 624 469Página web: www.tdi.es

TEKNOVAS, S.A.Dirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 80448160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 944 781 181Fax: 944 780 770Página web: www.teknovas.comPersona de contacto: D. Manuel MatasCargo: Presidente

TELSTAR PROJECTS, S.A.Dirección: C/ Josep Tapiolas, 12008226 Terrassa (Barcelona)Teléfono: 937 361 600Fax: 937 859 342Página web: www.etelstar.com

TEVA PHARMADirección: Anabel Segura, 11 1ª planta - Edificio Albatros B28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 915 359 180Página web: www.tevagenericos.es

THADER BIOTECHNOLOGY Dirección: Complejo de Espinardo, Edificio S. Carretera de Madrid Km 38830100 Espinardo (Murcia)Teléfono: 968 277 835

968 277 840Página web: www.thaderbiotechnology.com

THARSIS BIOMED Dirección: C/ Escalante, 10 Los Villares 23160 Jaén (Jaén)Teléfono: 670 953 105

606 352 046Fax: 954 182 311Página web: www.tharsisbiomed.comPersona de contacto: Dª Cristina Bocanegra

THROMBOTARGETS EUROPE, S.L.Dirección: Parque Mediterráneo de la Tecnología. Avda. Canal Olimpic, s/n. Edificio B6 - 2ª Planta08860 Castelldefels (Barcelona)Teléfono: 936 642 040Fax: 936 350 712Página web: www.thrombotargets.comPersona de contacto: D. Javier PedreñoCargo: Presidente TICTOUCH, TECNOLOGÍA Y BIENESTARDirección: Edificio Rubén Darío IC/ Graham Bell, 5. Planta 141010 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 638 426 724Página web: www.tictouch.eu

TINAMENOR, S.A.Dirección: C/ Marisma de Pesués, 739548 Pesués (Cantabria)Teléfono: 942 718 020Fax: 942 718 025Página web: www.tinamenor.esPersona de contacto: D. Gustavo LarrazábalCargo: Presidente

TRAGSATECDirección: C/ Agustín de Betancourt, 1728003 Madrid (Madrid)Página web: www.tragsa.esPersona de contacto: Dª Asunción SerranoCargo: Técnico en Medio Ambiente

TRIANA SCIENCE & TECHNOLOGY, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avda. Innovación, 1 Edificio BIC - Oficina 23118100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 583Fax: 958 750 584Página web: www.trianatech.comPersona de contacto: Dª Martha Santana IbáñezCargo: Director General

TRIFARMA, S.L.Dirección: C/ Urgell, 4 - Esc. 5 6.1Sant Andreu de la Barca (Barcelona)Teléfono: 935 528 790Persona de contacto: María Ortega

TRIKARTY, S.L.Dirección: C/ Doctor Esquerdo, 3928028 Madrid (Madrid)Teléfono: 607 671 346Página web: www.trikarty.comPersona de contacto: D. Fernando Béjar VillaCargo: Socio Director

UCB PHARMA, S.A.Dirección: Paseo de la Castellana, 141 Planta 1528046 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 703 444Fax: 915 702 962Página web: www.ucb-pharma.comPersona de contacto: D. Jordi EstruchCargo: Director General



EmpresasUNIVET SERVICIO DE DIAGNÓSTICO VETERINARIO, S.L.Dirección: Parque Científico de la Universitat Autónoma de Barcelona. Edificio M08193 Bellaterra (Cerdanyola del Vallès) (Barcelona)Teléfono: 935 813 361Fax: 935 814 640Página web: www.univet.esPersona de contacto: Dª Anna PuigdemontCargo: Directora

USALA LABORATORIO I+DDirección: S/ Licenciado Méndez Nieto, s/n37007 Salamanca (Salamanca)Teléfono: 923 294 536 Página web: www.usala.es

VACUNEKDirección: Parque Tecnológico de Vizcaya. Edif. 800 - 2ª planta48160 Derio (Vizcaya)Teléfono: 946 573 565Fax: 946 573 565Página web: www.vacunek.comPersona de contacto: D. Félix Bastida

VAELSYS, S.L.Dirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 2 - Oficina 20328760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 046 248Fax: 914 973 471Página web: www.vaelsys.com

VALEANT PHARMACEUTICALS IBÉRICA, S.A.Dirección: C/ Montaner, 23908021 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 624 360Fax: 934 146 050Página web: www.valeant.comPersona de contacto: Dª Rosa VázquezCargo: Directora General

VALENTIA BIOPHARMA, S.L.Dirección: Parque Científico de la Universidad de Valencia. Polígono industrial La Coma, s/n46980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 543 842Fax: 963 544 990Página web: www.valentiabiopharma.comPersona de contacto: Dª Rebeca LucasCargo: Directora General

VALESTADirección: Paseo de la Castellana, 135 - planta 7ª28046 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 906 760Página web: www.valesta.comPersona de contacto: Dª Isabel de HaroCargo: Country Manager

VBFDirección: Avenida Marques de Campo, 58 - 3ª 03700 Denia (Valencia)Teléfono: 648 045 872 /

965 788 251Fax: 966 421 759Página web: www.valenciabiofactory.com

VELLSAM, S.L.Dirección: Ctra. Nacional 340, Km 47704200 Tabernas (Almería)Teléfono: 950 369 302Fax: 950 369 318Página web: www.vellsam.comPersona de contacto: Dª María Zamora CervantesCargo: Consejera Delegada

VENTER PHARMA, S.L.Dirección: C/ Almagro, 1 - 1º28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 467 897Persona de contacto: D. José Luis Martín Cargo: Director General

VETGENOMICS Dirección: Parc de Recerca UAB. Edifici Eureka.Campus de la UAB08193 Bellaterra (Barcelona)Teléfono: 935 868 978 /

935 868 995Página web: www.vetgenomics.com

VERBIOTECH, S.L.Dirección: Parque Tecnológico Ciencias de la Salud.Avda. Innovación, 1. Edificio BIC18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 628Fax: 958 750 449Página web: www.verbiotech.com/esPersona de contacto: D. Javier Alcalá TorresCargo: Gerente

VIDACORD, S.L.Dirección: C/ Almagro, 38 - Bajo D28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 026 879Fax: 917 026 984Página web: www.vidacord.esPersona de contacto: Dª Mónica López BarahonaCargo: Directora General Científico Técnica

VIDAR CONSULTORÍA Y SERVICIOS AGRARIOSDirección: Parque de Los Lirios, 1726006 Logroño (La Rioja)Teléfono: 941 258 944Página web: www.vidar-csa.es

VIRCELL, S.L.Dirección: Polígono Industrial 2 de Octubre Pza. Domínguez Ortiz, 118320 Santa Fe (Granada)Teléfono: 958 441 264Fax: 958 510 712Página web: www.vircell.comPersona de contacto: D. Joaquín MendozaCargo: Director General

VITA AIDELOSDirección: C/ Sangroniz Bidea, 6 - Módulo 1-G48150 Sondika (Vizcaya)Teléfono: 944 069 689Fax: 944 710 241Página web: www.vita-aidelos.comPersona de contacto: Melania Rosique SolaCargo: Directora de Innovación y Desarrollo

VITAE CAPS, S.A.Dirección: Polígono Torrehierro C/ Gutemberg, 35645614 Talavera de la Reina (Toledo)Teléfono: 925 851 013Fax: 925 851 021Página web: www.vitaecaps.comPersona de contacto: D. Juan MarfilCargo: Director Comercial

VITALIS SALUD GRANADA Dirección: BIC Granada, PTS,- Oficina 334 Avda. de la Innovación18100 Armilla (Granada)Teléfono: 958 750 970Página web: www.vitalissalud.com

VITALTECH IBÉRICA, S.L.Dirección: Polígono Industrial Can Salvatella. Avda. Salvatella, 408210 Barberá del Vallès (Barcelona)Teléfono: 937 198 548Fax: 937 198 537Página web: www.vitaltech.es

VITRO, S.A.Dirección: Apdo. de Correos 128628080 Madrid (Madrid)Teléfono: 902 101 686Fax: 902 158 207Página web: www.vitroweb.comPersona de contacto: D. Jorge BensadónCargo: Director Internacional

VITROBIO VALENCIA, S.L.Dirección: C/ Colón, s/n46610 Guadassuar (Valencia)Teléfono: 962 571 049Fax: 962 571 037Página web: www.vitrobiovalencia.comPersona de contacto: D. Joaquín ColominaCargo: Gerente

VITROTECH BIOTECNOLOGÍA VEGETAL, S.L.Dirección: Finca Ascoico. Ctra. Nacional 340, km. 631,730840 Alhama de Murcia (Murcia)Teléfono: 968 633 231Fax: 968 632 898Página web: www.vitrotech.esPersona de contacto: D. José María López MartínezCargo: Director General

VIVACELL BIOTECHNOLOGYDirección: Avenida Conde de Vallellano, 1514004 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 677 437 513 /

957 290 666Página web: www.vivacellspain.comPersona de contacto: D. Eduardo Muñoz BlancoCargo: Asesor científico

VIVEROS PROVEDO Dirección: Bº de Varea Finca el Raso 1194 26080 Logroño (La Rioja)Teléfono: 941 272 777Página web: www.provedo.com



VIVIA BIOTECHDirección: C/ Santiago Grisolía, 2, Parque Científico de Madrid28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 911 293 151 /

956 058 517Página web: www.viviabiotech.comPersona de contacto: D. Andrés Ballesteros Cargo: Director General y CEO

VIVOTECNIADirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 917 280 715Fax: 917 280 712Página web: www.vivotecnia.comPersona de contacto: D. Andrés KönigCargo: Director General

VOLATIL ABSORVERDirección: Parque Científico de MadridC/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 383Fax: 918 031 031Página web: www.absorvol.comPersona de contacto: D. Joaquín Bernardo de QuirósCargo: Socio Gerente

WATER ONLINE ANALYSIS EUROPEDirección: Av. Ausias March, 3 12593 Moncofa (Castellón)Teléfono: 964 579 323Página web: www.biosensores.comPersona de contacto: D. Teófilo Diez Caballero ArnauCargo: Gerente

WESTERN SEED ESPAÑA, S.A.Dirección: Bajada Playa de Vargas, s/n35260 Aguimes (Las Palmas)Teléfono: 928 784 212Fax: 928 784 211Página web: www.western-seed.comPersona de contacto: D. Ambrosio Hernández GonzálezCargo: Director de Investigación

WHITEBIOTECHDirección: Polígono MocholíPlaza Cein 5, nave A631110 Noain (Navarra)Teléfono: 662 209 035Persona de contacto: Jordi Vicente RubioCargo: Consultor Biotecnología Industrial

WYETH FARMA, S.A.Dirección: Ctra. de Burgos, Km. 23 (Desvío Algete Km.1)28700 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Teléfono: 913 346 400Fax: 916 639 401Página web: www.wyeth.esPersona de contacto: Dª Elvira SanzCargo: Directora General

X-POL BIOTECHDirección: Parque Científico de Madrid. C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 061 883Fax: 918 063 090Página web: www.genetrix.esPersona de contacto: D. Ángel J. PicherCargo: Investigador Principal

YSIOS CAPITAL PARTNERS SGERCR Dirección: Baldiri Reixac, 10-12Parc Científic de Barcelona08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 173 545Página web: www.ysioscapital.comPersona de contacto: D. Joel Jean-MairetCargo: Socio representante

Z.E.U. INMUNOTEC, S.L.Dirección: C/ María de Luna, 11 CEEI Aragón - Nave 1950018 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 731 533Fax: 976 524 078Página web: www.zeu-inmunotech.comPersona de contacto: D. Pedro Razquin CasqueroCargo: Director Gerente

ZAMBON, S.A.Dirección: Polígono Industrial Can BernadesSubirà - UrvasaC/ Maresme, 508130 Santa Perpètua de Moguda (Barcelona)Teléfono: 935 446 400Fax: 935 740 436Página web: www.zambon.es

ZBM PATENTSDirección: Parque Científico de Barcelona. Edificio Hèlix C/ Baldiri Reixac, 408028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 426 472Fax: 933 427 970Página web: www.zbm-patents.comPersona de contacto: D. Peter MarkvardsenCargo: Director Gerente

ZELTIADirección: Plza. Del Descubridor Diego Ordás 3 5ª planta 28003 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 444 500Fax: 915 932 954Página web: www.zeltia.comPersona de contacto: D. José María Fernández Sousa-FaroCargo: Presidente

ZETA SEEDS, S.L.Dirección: Pza. Alqueria de Culla, 4 - 7ª Planta - Despacho 70346910 Alfafar (Valencia)Teléfono: 961 225 346Fax: 961 225 373Página web: www.zetaseeds.comPersona de contacto: D. José Ángel HurtadoCargo: Director General

ZF BIOLABSDirección: Parque Científico de Madrid.C/ Santiago Grisolía, 228760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 918 049 020Fax: 918 045 567Página web: www.zfbiolabs.comPersona de contacto: D. Joaquín Guinea LópezCargo: Director General

ZLB BEHRING, S.A. (CSL BEHRING)Dirección: Avda. Dels Països Catalans, 3408950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 933 671 870Fax: 933 671 868Página web: www.cslbehring.com

ZYGOS CENTRO GALLEGO DE REPRODUCCIÓN, S.L.Dirección: Hospital Nuestra Señora de la Esperanza Avda. de las Burgas, 2 (Campus Sur Universitario)15705 Santiago de Compostela (A Coruña)Teléfono: 981 934 112Fax: 981 934 114Página web: www.zygos.esPersona de contacto: Dª María Graña BarciaCargo: Directora General

Empresas



AGENCIA CANARIA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓNTeléfono: 928 379 900Página web: aciisi.itccanarias.org

AGÈNCIA CATALANA DE SEGURITAT ALIMENTÀRIAPágina web: www.gencat.catPersona de contacto: D. Xavier Llebaria SamperCargo: Director

AGENCIA DE INVERSIONES Y SERVICIOS DE CASTILLA Y LEÓNDirección: C/ Jacinto Benavente, 2 47195 Arroyo de la Encomienda (Valladolid)Teléfono: 900 306 090Página web: www.ade.jcyl.es

AGENCIA ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS SANITARIOSDirección: Avenida Córdoba, 1528026 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 858 000 ‎Página web: www.aemps.es

AGENCIA IDEADirección: C/ Torneo, 26 41002 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 955 030 700Página web: www.agenciaidea.es AGENCIA LAÍN ENTRALGODirección: C/ Gran Vía, 27 28013 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 089 400Página web: www.madrid.org

APTE Dirección: C/ Marie Curie, 3529590 Campanillas (Málaga)Teléfono: 951 231 306Fax: 951 231 239Página web: www.apte.org

ASOCIACIÓ ESPAÑOLA DE BIOEMPRESAS (ASEBIO)Dirección: Príncipe de Vergara, 55 - 5º B 28006 Madrid (Madrid) Teléfono: 912 109 310 / 374Fax: 912 500 063Página web: www.asebio.com

ASOCIACIÓN BALEAR DE EMPRESAS DE BIOTECNOLOGÍA (BIOIB)Dirección: Edificio EUROPA C/ Blaise Pascal07121 Palma de Mallorca Teléfono: 634 485 485 Fax: 971 439 925Página web: www.bioib.org

ASOCIACIÓN CENTRO DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO AGRARIO SOSTENIBLEDirección: Avda. Profesionalidad, s/n21450 Cartaya (Huelva)Teléfono: 959 390 380Página web: www.citmalatao.es

ASOCIACIÓN DE CENTROS FARMACÉUTICOS DE ESPAÑA (ACFESA) Dirección: C/ General Oraá 70-4º 28006 Madrid (Madrid) Teléfono: 915 624 025

ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS FARMACÉUTICAS (ACOFARMA) Dirección: C/ Llobregat, no 20, Pol. Ind. Santa Margarita08223 de Terrassa (Barcelona)Teléfono: 937 360 088Página web: www.acofarma.com

ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE OFICINAS DE FARMACIA DE LA COMUNIDAD DE MADRIDDirección: C/ Claudio Coello, 16 28001 Madrid (Madrid) Teléfono: 912 401 802Página web: www.fefe.com

ASOCIACIÓN DE ESTUDIANTES Y LICENCIADOS DE ALCALÁ (AELFA)Dirección: C/ Violante de Hungría, 111 - 115 - Portal 4 Escalera B08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 309 141Página web: www.aelfa.org

ASOCIACIÓN DE FARMACÉUTICOS EJERCIENTES EN FARMACIA COMUNITARIA (AFEFACO) Dirección: C/ Torpedero Tucumán, 6 28016 Madrid (Madrid)Página web: www.farmadjuntos.com

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE BIOÉTICA Y ÉTICA MÉDICADirección: C/ Ríos Rosas, 44 A - 2ª28003 Madrid (Madrid) Teléfono: 650 047 232Página web: www.aebioetica.org

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DERECHO FARMACÉUTICO Dirección: C/ Libertad, 6 - 2º 28004 Madrid (Madrid) Teléfono: 915 312 472Página web: www.asedef.org

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECTIVOS DE LA SALUD (SEDISA)Dirección: Pº Castellana, 141- Plta. 20Edif. Cuzco IV 28046 MadridTeléfono: 917 498 007Página web: www.sedisa.net

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FARMACÉUTICOS CATÓLICOSDirección: C/ Villanueva, 1128001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 312 560Página web: www.farmaceuticoscatolicos.org

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FARMACÉUTICOS DE INDUSTRIA Dirección: C/ Alberto Alcocer, 38 - 4º Dcha. 28016 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 573 543Página web: www.aefi.org

ASOCIACIÓN FERROVIARIA MÉDICO Y FARMACÉUTICA Dirección: C/ Murcia, 10. Bajo B28045 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 280 582Página web: www.afemefa.com

ASOCIACIÓN INNOVALIADirección: Rodríguez Arias, 6 Dto. 60548008 Bilbao (Vizcaya)Teléfono: 944 805 164Página web: www.innovalia.org

ASOCIACIÓN NACIONAL DE ESPECIALIDADES FARMACÉUTICAS PUBLICITARIAS Dirección: C/ Villalar, 13 - 1º28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 353 569Página web: www.anefp.org

ASOCIACIÓN NACIONAL DE PERFUMERÍA Y COSMÉTICA (STANPA)Dirección: Pº de la Castellana, 15928046 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 711 640Fax: 915 716 163Página web: www.stanpa.es

ASOCIACIÓN NACIONAL DE QUÍMICOS DE ESPAÑADirección: C/ Lagasca, 2728001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 310 703Fax: 915 765 279Página web: www.anque.es

ASSOCIACIÓ CATALANA D’EMPRESES DE BIOTECNOLOGIA Dirección: Edificio: Torre D C/ Baldiri Reixac 4-808028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 196Página web: cataloniabio.org

ASSOCIACIÓ DE BIOTECNÒLEGS DE CATALUNYA (ASBTEC)Dirección: Edifici d’Estudiants, Plaça Cívica - Campus UAB08193 Bellaterra (Barcelona)Fax: 935 813 099Página web: www.asbtec.orgPersona de contacto: Dª Alba Olivares Cargo: Presidenta

BANCO ESPAÑOL DE ALGAS Dirección: Centro de Biotecnología MarinaBanco Español de AlgasULPGC Muelle de Taliarte35214 Telde (Gran Canaria)Teléfono: 928 133 290Fax: 928 132 830Página web: bea.marinebiotechnology.org

BIOCATDirección: Pg. de Gràcia, 103, 3ª planta08008 BarcelonaTeléfono: 933 103 330Fax: 933 103 360Página web: www.biocat.cat

Asociaciones, Fundaciones, Instituciones, Universidades



BIOMADRID, ASOCIACIÓN DE EMPRESAS BIOTECNOLÓGICAS DE LA COMUNIDAD DE MADRIDDirección: Fundación Parque Científico de Madrid C/ Santiago Grisolía, 2 Despacho 110 Recinto PTM 28760 Tres Cantos (Madrid)Teléfono: 673 574 752 CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE MADRIDDirección: C/ Ribera del Loira, 56-58 28042 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 383 500 Fax: 915 383 677Página web: www.camaramadrid.es

CATALONIA BIO Dirección: Parc Científic de Barcelona, C/Baldiri Reixac número 4-8, Torre D 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 182 941Página web: cataloniabio.org

CENTRO ANDALUZ DE BIOLOGÍA MOLECULAR Y MEDICINA REGENERATIVA(CAMBIMER)Dirección: Avda. Américo Vespucio s/n. Edif. CABIMER Parque Científico y Tecnológico Cartuja 9341092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 468 004Fax: 954 461 664Página web: www.cabimer.es

CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL CATALUÑA SURDirección: C. de l’Escorxador, s/n43003 Tarragona (Tarragona)Teléfono: 977 297 011Página web: www.ceics.euPersona de contacto: D. Jordi Cartanyà Cargo: Director Ejecutivo

CDTIDirección: C/ Cid, 428001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 815 500/

912 095 500Fax: 915 815 594Página web: www.cdti.es

CENTRE D’INNOVACIÓ EN BIOTECNOLOGIA APLICADA (DINAMIC) Dirección: Edifici Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (CTTi) Av. Països Catalans, 18, Campus Sescelades 43007 Tarragona (Tarragona)Teléfono: 977 558 721 Página web: www.etseq.urv.cat/dinamic

CENTRE DE QUÍMICA COL·LOÏDAL I INTERFACIAL (QCI) Dirección: C/ Jordi Girona, 18-26 08034 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 005 159

CENTRE DE RECERCA EN TOXICOLOGIA (CERETOX) Dirección: Parc Científic de Barcelona Edifici Modular C/ Baldiri Reixac, 10 08028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 039 710Persona de contacto: Miquel Borràs SuárezCargo: Director

CENTRE DE REFERÈNCIA EN BIOTECNOLOGIA (CERBA) Dirección: Pg. de Gràcia, 44 3r 08007 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 875 668Página web: ibb.uab.es/cerba

CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR GENETAQ, S.L.Dirección: C/ Los Frailes, 2829012 Málaga (Málaga)Teléfono: 952 657 605Fax: 952 254 896Página web: www.genetaq.comPersona de contacto: Dª Mercedes Fernández SánchezCargo: Gestión y recursos

CENTRO DE INVESTIGACIÓN MÉDICA APLICADA (CIMA)Dirección: Avda. Pío XII, 5531008 Pamplona (Navarra)Teléfono: 948 194 700Fax: 948 194 718Página web: www.cima.esPersona de contacto: D. Francisco Errasti GoenagaCargo: Director General

CENTRO DE PATOLOGÍA CELULAR Y DIAGNÓSTICOPRENATAL (CPC) - GRUPO SABATER ANÁLISISDirección: C/ Josep Argemí, 13-1508950 Esplugues de Llobregat (Barcelona)Teléfono: 934 732 855Fax: 934 705 175Página web: www.sabater-tobella.comPersona de contacto: Dª Gloria SabaterCargo: Directora Asesoramiento Científico

CENTRO ATLÁNTICO DEL MEDICAMENTO, S.A. (CEAMED)Dirección: Parque Científico-Tecnológico de Tenerife (PCTT)Teléfono: 922 568 971Página web: www.ceamedsa.comPersona de contacto: D. Francisco Puertas HernándezCargo: Director General

CENTRO DE ASTROBIOLOGÍA (INTA) - CSICDirección: Instituto Nacional de Técnica AeroespacialCtra. de Torrejón a Ajalvir, km 428850 Torrejón de Ardoz (Madrid)Teléfono: 915 206 433Fax: 915 201 074Página web: cab.inta-csic.es

CENTRO DE BIOLOGÍA MOLECULAR SEVERO OCHOADirección: C/ Nicolás Cabrera 1 Campus de la Universidad Autónoma de Madrid28049 Madrid (Madrid)Teléfono: 911 964 401Fax: 911 964 420Página web: www.cbm.uam.es

CENTRO DE GENÓMICA E INVESTIGACIÓN ONCOLÓGICA (GENYO) Dirección: P. T. Ciencias de la Salud. Avda. de la Ilustración 114 18007 Granada (Granada)Teléfono: 958 715 500Faz: 958 637 071Página web: www.genyo.es

CENTRO DE INVESTIGACIÓN PRÍNCIPE FELIPEDirección: Avda. Autopista del Saler, 16 46012 Valencia (Valencia) Teléfono: 963 289 680 Fax: 963 289 701Página web: www.cipf.es

CENTRO DE INVESTIGACIONES ENERGÉTICAS, MEDIOAMBIENTALES Y TECNOLÓGICAS (CIEMAT)Dirección: Avda. Complutense, 2228040 Madrid (Madrid)Página web: www.ciemat.es

CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN DE NAVARRA (CEIN)Dirección: Pol. Industrial Mocholi. Plaza 531110 Noain (Navarra)Teléfono: 848 426 000Fax: 848 426 010Página web: www.cein.es

CENTRO NACIONAL DE BIOTECNOLOGÍA (CNB) - CSICDirección: Darwin, 3 Campus de Cantoblanco28049 Madrid (Madrid) Teléfono: 915 854 500 Fax: 915 854 506Página web: www.cnb.uam.es

CENTRO NACIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES (CENER) Dirección: Ciudad de la Innovación, 7 31621 Sarriguren (Navarra)Teléfono: 948 870 335Fax: 948 871 745Página web: www.cener.com

CENTRO TECNOLÓGICO DE CIENCIAS MARINAS Dirección: C/ Delineante, 221ª Planta, Oficina 4Urb. Industrial de Salinetas, Apto. 174935214 Telde (Canarias)Teléfono: 928 707 337Página web: cetecima.comPersona de contacto: Dª Amelia Gutiérrez Cargo: Gerente




CENTRO TECNOLÓGICO DE LA RIOJA Dirección: Avda. Zaragoza, 2126071 Logroño (La Rioja)Teléfono: 941 291 684 ‎Página web: t3innovacion.larioja.org CIBER-BBNDirección: Campus Rio Blanco Edificio I+D. Bloque 5 - 1º planta C/ Poeta Mariano Esquillor, s/n50018 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 512 368Fax: 916 512 368Página web: www.ciber-bnn.es

CIBERER Dirección: C/ Álvaro de Bazán, 10 - Bajo46010 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 394 789Fax: 963 696 386Página web:Persona de contacto: Francesc PalauCargo: Director Científico

CIDETEC-IK4Dirección: Parque Tecnológico de San Sebastián Pº Miramón, 19620009 Donostia-San Sebastián (Guipúzcoa)Teléfono: 943 309 136Página web: www.cidetec.es/IK4

CIFA Dirección: Parque de Navarra C/ Irunlarrea, s/n31008 Pamplona (Navarra) Teléfono: 948 425 652Fax: 948 425 653 Página web: www.unav.es

CLUSTER DE BIOTECNOLOGIA DE GALICIA Dirección: Parque Tecnolóxico de Galicia 32900 San Cibrao das Viñas (Ourense)Teléfono: 988 368 100Página web: www.bicgalicia.es

CONFEDERACIÓN DE SOCIEDADES CIENTÍFICAS DE ESPAÑA (COSCE)Dirección: Consejo Superior de Investigaciones CientíficasVitruvio, 828006 Madrid (Madrid)Página web: www.cosce.org

CONSEJO GENERAL DE ENFERMERÍADirección: C/ Fuente del Rey, 228023 Aravaca (Madrid)Teléfono: 913 345 520Fax: 913 345 503Página web: www.cge.enfermundi.com

CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS (CSIC)Dirección: C/ Serrano, 117 28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 681 400Página web: www.csic.es Persona de contacto: D. Rafael RodríguezCargo: Presidente

COORPORACIÓN TECNOLÓGICA ANDALUZADirección: Avda. de Isaac Newton, 341092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 461 352Página web: www.corporaciontecnologica.com

COTEC Dirección: Pl. Marqués de Salamanca 11, 2º izda.28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 364 774Página web: www.cotec.es

CUNDirección: Avda. Pío XII, 3631008 Pamplona (Navarra)Teléfono: 948 255 400 Fax: 948 296 500Página web: www.cun.es

FAICODirección: Edificio TI Marie Curie, 4ª plantaC/ Leonardo da Vinci, 1841092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 467 671Fax: 954 323 407Página web: www.faico.org

FARMAINDUSTRIADirección: Serrano, 11628006 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 159 350Fax: 915 637 380 Página web: www.farmaindustria.es

FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE FARMACÉUTICOS ESPAÑOLES (FEFE) Dirección: C/ Claudio Coello, 16 - 1º izqda.28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 754 386Página web: www.fefe.com

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE BIOTECNÓLOGOS Página web: www.febiotec.esPersona de contacto: Dª Ángela Bernardo Cargo: Presidenta

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (FECYT)Dirección: C/ Pedro Teixeira, 8 (planta 2) 28020 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 250 909Página web: www.fecyt.esPersona de contacto: Dª Lourdes Arana UliCargo: Directora General

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE TECNOLOGÍA SANITARIA (FENIN)Dirección: C/ Juan Bravo, 10 - 3º 28006 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 759 800 Fax: 914 353 478Página web: www.fenin.es FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE INDUSTRIAS DE LA ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS (FIAB)Dirección: C/ Velázquez, 64 - 3ª planta 28001 MadridTeléfono: 914 117 211Página web: www.fiab.esPersona de contacto: D. Jesús Serafín Pérez Cargo: Presidente

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE LA INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑOLA (FEIQUE)Dirección: Hermosilla, 3128001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 317 964Página web: www.feique.orgPersona de contacto: D. Fernando GalbisCargo: Director General

FEDIT, CENTROS TECNOLÓGICOS DE ESPAÑA Dirección: C/ Francisco Gervás, 14-1 Izda. 28020 Madrid Teléfono: 915 795 262 Fax: 915 671 290Página web: www.fedit.es

FOOD FOR LIFEDirección: C/ Diego de León, 44 - 1º 28006 Madrid Teléfono: 914 117 211 Fax: 914 117 344Página web: www.foodforlife-spain.org

FORO ESPAÑOL DE PACIENTES Dirección: Casa Convalescència - UABC/ Sant Antoni Maria Claret, 17108041 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 335 025Fax: 934 335 036Página web: www.webpacientes.org/fep/

FUNDACIÓ VÍCTOR GRÍFOLS I LUCASDirección: C/ Jesús i Maria, 608022 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 935 710 410Fax: 935 710 535Página web: www.fundaciogrifols.org

FUNDACIÓN ABBOTT Dirección: Avenida de Burgos, 9128050 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 206 515Página web: www.fundacionabbott.es Persona de contacto: D. Esteban Plata GonzálezCargo: Presidente Consejero Delegado de Abbott Internacional España

FUNDACIÓN ANDALUZA BETURIA PARA LA INVESTIGACIÓN EN SALUD (FABIS) Dirección: 4ª Planta Hospital Juan Ramón Jiménez, Ronda Norte, s/n 21005 Huelva (Huelva)Teléfono: 959 016 805Página web: www.fabis.orgPersona de contacto: D. Rafael García Vargas-MachucaCargo: Director Gerente Área Hospitalaria Juan Ramón Jiménez




FUNDACIÓN ANTAMADirección: C/ Capitán Haya, 60, pl. 2ª 28020 Madrid (Madrid) Teléfono: 915 714 640Fax: 915 714 266Página web: fundacion-antama.orgPersona de contacto: D. Alfredo ZamoraCargo: Director

FUNDACIÓN AZTIDirección: C/ Txatxarramendi Ugartea, s/n48395 Sukarrieta (Vizcaya)Teléfono: 946 029 400Página web: www.azti.com

FUNDACIÓN BAMBERGDirección: C/ Capitán Haya, 47, 3º 1028020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 714 248Página web: www.fundacionbamberg.org

FUNDACIÓN BARRIÉ Dirección: Cantón Grande, 915003 A Coruña (A Coruña)Teléfono: 981 221 525Página web: www.fundacionbarrie.org

FUNDACIÓN BIOMÉDICA, COMPLEXO HOSPITALARIO DE VIGODirección: Hospital Rebullón, Planta 1Apdo. Correos 309036200 Vigo (Pontevedra) Teléfono: 986 219 775Fax: 986 487 516Página web: www.fundacionbiomedica.orgPersona de contacto: Gloria García LópezCargo: Directora

FUNDACIÓN BOTÍN Dirección: C/ Pedrueca, 139003 Santander (Santander)Teléfono: 942 226 072 Página web: www.fundacionmbotin.orgPersona de contacto: D. Francisco J. MorenoCargo: Director del área de Ciencia y Transferencia Tecnológica

FUNDACIÓN CEFIAvda. de Brasil, 17 - 9º B 28020 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 564 049 Fax: 915 563 972Página web: www.cefi.es

FUNDACIÓN CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CARDIOVASCULARES CARLOS IIIDirección: C/ Melchor Fernández Almagro, 328029 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 531 200Página web: www.cnic.es

FUNDACIÓ CLINIC PER LA RECERCA BIOMÉDICA Dirección: C/ Rosellón, 149-15308036 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 932 275 707Página web: www.fundacioclinic.org

FUNDACIÓN COTECDirección: Pl/ Marqués de Salamanca 11, 2º Izqda.28006 Madrid (Madrid) Teléfono: 914 364 774Página web: www.cotec.es

FUNDACIÓN DE PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN UNIVERSITARIA DE LAS PALMASDirección: C/ Juan de Quesada, 3035001 Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)Teléfono: 928 457 478Página web: www.fulp.ulpgc.esPersona de contacto: D. Carlos NavarroCargo: Subdirector Unidad de Promoción de la Innovación

FUNDACIÓN EMPRESA - UNIVERSIDAD GALLEGA (FEUGA)Dirección: Rúa Lope Gómez de Marzoa, s/n Campus Universitario Sur15705 Santiago de Compostela (A Coruña)Teléfono: 981 534 180Fax: 981 524 351Página web: www.feuga.es

FUNDACIÓN FEDERDirección: Avda. San Francisco Javier, 9 - Planta 10Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 989 892

954 989 893Página web: www.enfermedades-raras.org

FUNDACIÓN GAIKERDirección: Parque Tecnológico, Edificio 20248170 Zamudio (Bizkaia)Teléfono: 946 002 323Fax: 946 002 324Página web: www.gaiker.es

FUNDACIÓN GASPAR CASALDirección: C/ General Díaz Porlier, 7828006 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 015 443Página web: www.fgcasal.org

FUNDACIÓN HOSPITAL LA FEDirección: Bulevar Sur, s/n 46026 Valencia (Valencia) Teléfono: 961 973 313Página web: www.iislafe.esPersona de contacto: Dª Sabrina FemeniaCargo: Gerente

FUNDACIÓN IDICHUSDirección: Complejo Hospitalario Universitario de Santiago15706 Santiago de CompostelaTeléfono: 981 950 001 ‎Página web: www.fundacionidichus.org

FUNDACIÓN INBIOMED Dirección: Paseo Mikeletegi, 61 - bajo20009 Donostia (Guipúzcoa)Teléfono: 943 309 064Fax: 943 308 222Página web: www.inbiomed.orgPersona de contacto: D. José Manuel FrancoCargo: Director General FUNDACIÓN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN NANOTECNOLOGÍA (FIDENA)Dirección: Edificio CIDEC Campus de Arrosadí31006 Pamplona (Navarra)Teléfono: 948 166 177Fax: 948 166 211Página web: www.fidena.es FUNDACIÓN MARQUÉS DE VALDECILLA (IFIMAV)Dirección: Escuela Universitaria de Enfermería, 5ª Planta Avda. de Valdecilla, s/n39008 de Santander (Cantabria)Teléfono: 942 331 077Fax: 942 344 000Página web: www.fmdv.org

FUNDACIÓN MEDINADirección: Edificio Centro Desarrollo FarmacéuticoAvda. Conocimiento, 3 Parque Ciencias de la Salud18100 Granada (Granada)Teléfono: 958 993 965Página web: www.medinaandalucia.esPersona de contacto: Olga Genilloud Cargo: Directora Científica

FUNDACIÓN OTIMEDirección: C/ Villanueva 11, 7ª planta28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 328 104Fax: 914 328 100Página web: otime.portalfarma.com

FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN EXTREMADURA (FUNDECYT)Dirección: C/ Montesinos, 2806002 Badajoz (Badajoz)Teléfono: 924 014 600Página web: www.fundecyt.es

FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DE CÓRDOBA (FIBICO)Dirección: Hospital Universitario Reina Sofía Avda. Menéndez Pidal, s/n14004 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 957 010 000Página web: www.fibico.esPersona de contacto: Carlos González Navarro Cargo: Responsable del Área de Gestión de la Innovación FUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN BIOSANITARIA DE ANDALUCÍA ORIENTAL (FIBAO) Dirección: C/ Dr. Azpitarte, 4 4ª Planta. Edificio Licinio de la Fuente18012 Granada (Granada)Teléfono: 958 020 245Página web: www.fibao.es FUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO DE MURCIA Dirección: Complejo de Espinardo, Edificio S. Carretera de Madrid Km 388 30100 Espinardo (Murcia)Teléfono: 968 277 830 /

968 277 831 Página web: www.fpcmur.es




FUNDACIÓN PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO AULA DEIDirección: Avda. de Montañana, 93050080 Zaragoza (Aragón)Teléfono: 976 716 976Fax: 976 715 220Página web: www.pctad.comPersona de contacto: Dª Susana Martínez HernándezCargo: Directora Gerente

FUNDACIÓN PRODINTECDirección: Parque Científico y Tecnológico de Gijón, zona INTRA.Avda. Jardín Botánico, 1345Edificio “Antiguo secadero de tabacos”33203 Gijón (Asturias)Teléfono: 984 390 060 Fax: 984 390 061Página web: www.prodintec.com

FUNDACIÓN PROGRESO Y SALUDDirección: Avda. Américo Vespucio, 5 Bloque 2, 2ª Planta Izq. Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 41092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 955 407 135Fax: 955 040 457Página web: www.juntadeandalucia.es/fundacionprogresoysalud/

FUNDACIÓN PUIGVERTDirección: C/ de Cartagena, 34008025 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 169 700Página web: www.fundacio-puigvert.es

GENOMA ESPAÑADirección: C/ Pedro Teixeira, 8 - 2ª planta28020 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 491 250Fax: 915 715 489Persona de contacto: Fernando Garcés ToledanoCargo: Presidente

GRUP DE RECERCA BIOMÈDICADirección: Passeig Vall d’Hebron, 119-129 08035 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 894 052 Persona de contacto: Francisco Vidal MarsalCargo: Coordinador

GRUPO DE BIOTECNOLOGIA DE LA REPRODUCCIÓN ANIMAL Y HUMANA - TECHNOSPERM Dirección: C/ Pic de Peguera 15, (La Creueta)17003 Girona (Girona)Teléfono: 972 183 216 Fax: 972 418 150Página web: www.technosperm.com

HOSPITAL DE MADRID Dirección: C/ San Bernardo 101 28015 Madrid (Madrid)Teléfono: 912 675 004Página web: www.fundacionhm.comPersona de contacto: Dª Mónica VillarinoCargo: Secretaria

INCUAL Dirección: C/ Rafael Calvo, 18 28010 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 106 634Página web: www.educacion.gob.esPersona de contacto: D. Rafael Rodríguez de la CruzCargo: Director

INSTITUT D’INVESTIGACIÓ BIOMÈDICA DE BELLVITGE (IDIBELL) Dirección: Hospital Duran i Reynals, 3ª planta Gran Via de l’Hospitalet, 19908908 Hospitalet de Llobregat(Barcelona) Teléfono: 932 607 411Página web: www.idibell.cat

INSTITUTO ANDALUZ DE BIOTECNOLOGÍA Dirección: C/ Leonardo Da Vinci, 2 Edificio IAT - Parque Tecnológico Cartuja 93 41092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 468 010Fax: 954 460 407Página web: www.iab.cica.esPersona de contacto: D. Fernando PliegoCargo: Director

INSTITUTO CAJALDirección: Av. Doctor Arce, 3728002 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 854 750 Fax: 915 854 754Página web: www.cajal.csic.es

INSTITUTO DE AGROBIOTECNOLOGÍA Dirección: Carretera de Mutilva, s/n31192 Mutilva Baja (Navarra)Teléfono: 948 168 000 Fax: 948 232 191Página web: www.agrobiotecnologia.es

INSTITUTO DE ASTROFÍSICA DE CANARIAS (IAC)Dirección: C/ Vía Láctea, s/n38205 La Laguna (Tenerife)Teléfono: 922 605 200Página web: www.iac.es

INSTITUTO DE BIOMEDICINA (IBIOMED) Dirección: Campus Universitario24071 León (España) Teléfono: 987 291 000 ext. 5658Fax: 987 291 267Página web: institutobiomedicina.unileon.es

INSTITUTO DE BIOTECNOLOGÍA Dirección: C/ Albert Einstein, 2239011 Santander (Cantabria)Teléfono: 942 201 985Página web: www.pctcan.es

INSTITUTO DE CATÁLISIS Y PETROQUÍMICA (ICP)- CSICDirección: C/ Marie Curie, 228049 Cantoblanco (Madrid)Teléfono: 915 854 784Fax: 915 854 760Página web: www.icp.csic.esPersona de contacto: D. Joaquín PérezCargo: Director

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES BIOMÉDICAS ALBERTO SOLSDirección: Calle de Arturo Duperier, 4 28029 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 854 400Fax: 915 854 401Página web: www.iib.uam.es

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EN ENERGÍA DE CATALUÑA (IREC)Dirección: Jardins de les Dones de Negre 1, 2a pl. 08930 Sant Adrià de Besòs (Barcelona)Teléfono: 933 562 615Fax: 933 563 802Página web: www.irec.catPersona de contacto: D. Antoni MartínezCargo: Director

INSTITUTO DE MEDICINA Y GENÓMICADirección: Parque Científico - Universidad de ValenciaC/ Catedrático Agustín Escardino, 946980 Paterna (Valencia)Teléfono: 963 212 340 Fax: 963 212 341Página web: www.imegen.es

INSTITUTO DE SALUD CARLOS III Dirección: Campus de Chamartín. C/ Sinesio Delgado, 6 (entrada por Avda. Monforte de Lemos, 5)28029 Madrid (Madrid)Teléfono: 918 222 002Fax: 918 222 081Página web: www.isciii.esPersona de contacto: D. José Jerónimo Navas PalaciosCargo: Director

INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA (IEO)Dirección: C/ Corazón de María, 828002 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 473 600Página web: www.ieo.es

INSTITUTO GEOLÓGICO Y MINERO DE ESPAÑA (IGME)Dirección: C/ Ríos Rosas, 23 28003 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 495 700Página web: www.igme.es

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN Y TECNOLOGÍA AGRARIA Y ALIMENTARIA (INIA)Dirección: Crta. de la Coruña, km 7,528040 Madrid (Madrid) Teléfono: 913 473 900Página web: www.inia.es




INSTITUTO PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE LA SANIDAD (IDIS)Dirección: Paseo de la Castellana 135, Planta 728046 Madrid (Madrid)Teléfono: 917 906 756 Fax: 917 906 869Página web: www.fundacionidis.com

INSTITUTO TECNOLÓGICO AGRARIO DE CASTILLA Y LEÓN (ITACYL)Dirección: Avenida de Burgos, Km.118, Finca Zamadueñas47071 Valladolid (Valladolid)Teléfono: 983 412 034Página web: www.itacyl.es

IRB-BARCELONA Dirección: Baldiri Reixac, 1008028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 111Página web: www.irbbarcelona.org

MADRI+DTeléfono: 913 365 480Página web: www.madrimasd.org

MADRID EMPRENDEDirección: Gran Vía, 24. Quinta planta28013 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 804 772Página web: www.madridnetwork.org

MADRID NETWORKDirección: C/ José Abascal, 56 - 3º planta28003 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 997 579Página web: www.madridnetwork.org

PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA Dirección: Carrer de Baldiri Reixac, 1008028 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 934 037 171Página web: www.pcb.ub.eduPersona de contacto: D. Jesús Purroy Cargo: Director de Investigación e Innovación

PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE CANARIASDirección: C/ Juan de Quesada, 3035001 Las Palmas de Gran Canaria (Canarias)Teléfono: 928 451 000 / 023 Fax: 928 451 022Página web: www.ulpgc.es

PARQUE CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL - UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZDirección: Edificio Quórum I Avda Universidad, s/n 03202 Elche (Alicante)Página web: www.parquecientificoumh.es

PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO CARTUJA 93Dirección: C/ Isaac Newton, 441092 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 955 039 600Fax: 955 039 615Página web: www.pctcartuja.es PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO GEOLITDirección: C/ Sierra Morena, manzana, 11 Complejo Tecnológico de Servicios Avanzados23620 Mengíbar (Jaén)Teléfono: 953 276 977Fax: 953 258 181Página web: www.geolit.es

PLATAFORMA ESPAÑOLA DE NANOMEDICINAPágina web: www.nanomedspain.net

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE AGRICULTURA ECOLÓGICA Dirección: Camí del Port, s/n46470 Catarroja (Valencia)Teléfono: 961 267 200Página web: www.agroecologia.netPersona de contacto: D. Víctor GonzálvezCargo: Director Técnico

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE BIOTECNOLOGÍA (SEBIOT)Dirección: C/ Vitruvio, 8 28006 Madrid (Madrid) Teléfono: 915 613 464Página web: www.sebiot.org

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA DE FAMILIA Y COMUNITARIA (semFYC)Dirección: C/ Diputació, 320 - Bajos 08009 Barcelona (Barcelona)Teléfono: 933 170 333Fax: 933 177 772Página web: www.semfyc.es

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA (SEMERGEN)Dirección: C/ Goya, 25 - 5º Izda.28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 002 171Fax: 914 310 611Página web: www.semergen.es

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MÉDICOS GENERALES Y DE FAMILIA (SEMG)Dirección: Paseo Imperial, 10 - 12, 1º28005 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 644 120Fax: 913 644 121 Página web: www.semg.es

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ONCOLOGÍA MÉDICA (SEOM)Dirección: C/Conde Aranda, 20 - 5º dcha.28001 Madrid (Madrid)Teléfono: 915 775 281Fax: 914 361 259Página web: www.seom.org

SOCIEDAD ESPAÑOLA MÉDICO-FARMACÉUTICA DE TERAPIAS EMERGENTES (SEMEFARTE)Dirección: Eloy Gonzalo, 3 y 528010 MadridTeléfono: 692 925 998Página web: www.semefarte.org

SODENADirección: Avenida Carlos III. El Noble ,36 - 1º Dcha.31003 PamplonaTeléfono: 848 421 942Página web: www.sodena.comPersona de contacto: D. Carlos Sarobe CarricasCargo: Gerente de Proyectos

TECNÓPOLE, PARQUE TECNOLÓXICO DE GALICIA, S.A.Dirección: San Cibrao das Viñas, 32900 Ourense (Ourense)Teléfono: 988 368 100Fax: 902 501 425Página web: www.tecnopole.es

UNIVERSIDAD ALFONSO X EL SABIODirección: Avda. de la Universidad, 128691 Villanueva de la Cañada (Madrid)Teléfono: 902 100 868Página web: www.uax.es

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BARCELONA Dirección: Campus De Bellaterra08193 Cerdanyola del Vallès (Barcelona)Teléfono: 935 811 111Página web: www.uab.es

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRIDDirección: Edificio de Biología C/ Darwin, 228049 Cantoblanco (Madrid)Teléfono: 914 974 329Página web: www.uam.es

UNIVERSIDAD CARLOS III Dirección: C/ Madrid, 12628903 Getafe (Madrid)Teléfono: 916 249 500Página web: www.uc3m.es

UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID. FACULTAD DE CIENCIASDirección: Avda. Séneca, 2 Ciudad Universitaria 28040 Madrid (Madrid)Teléfono: 914 520 400Página web: www.ucm.es

UNIVERSIDAD DE A CORUÑADirección: C/ maestranza, s/n15001 A Coruña (A Coruña)Teléfono: 981 167 000Página web: www.udc.es

UNIVERSIDAD DE ALCALÁ Dirección: Plaza San Diego, s/n28801 Alcalá de Henares (Madrid)Teléfono: 900 900 411Página web: www.uah.es

UNIVERSIDAD DE ALICANTEDirección: Carretera de San Vicente del Raspeig, s/n 03690 San Vicente del Raspeig (Alicante)Teléfono: 965 903 400Página web: www.ua.es




UNIVERSIDAD DE BARCELONADirección: Universidad de Barcelona. Gran Via de les Corts Catalanes, 58508007 Barcelona (Barcelona) Teléfono: 934 021 100Página web: www.ub.edu/es

UNIVERSIDAD DE CÁDIZDirección: C/ Ancha, 16 11001 Cádiz (Cádiz)Teléfono: 956 015 000Página web: www.uca.es

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBADirección: Avenida Medina Azahara, 5 14005 Córdoba (Córdoba)Teléfono: 957 218 000Página web: www.uco.es

UNIVERSIDAD DE EXTREMADURADirección: Avenida Universidad, s/n10003 CáceresTeléfono: 927 257 040Página web: www.unex.es

UNIVERSIDAD DE GIRONA Dirección: Plaça de Sant Domènec, 3 17071 Girona, SpainTeléfono: 972 418 046Página web: www.udg.edu

UNIVERSIDAD DE GRANADA Dirección: Avenida Hospicio, S/N18010 GranadaTeléfono: 958 243 025 Página web: www.ugr.es

UNIVERSIDAD DE LAS ISLAS BALEARES Dirección: Cra. de Valldemossa, km 7.507122 Palma (Illes Balears)Teléfono: 971 173 000Página web: www.uib.es

UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Dirección: C/ Juan de Quesada, 3035001 Las Palmas de Gran CanariaTeléfono: 928 451 000Página web: www.ulpgc.es

UNIVERSIDAD DE LEÓN Dirección: Avda. Facultad de Veterinaria, 2524004 León (León)Teléfono: 987 291 000Página web: www.unileon.es

UNIVERSIDAD DE LLEIDA Dirección: Plaça Víctor Siurana, 1 25003 Lleida (Lleida)Teléfono: 973 702 000Página web: www.udl.es

UNIVERSIDAD DE MURCIA Dirección: Campus de Espinardo30008 MurciaTeléfono: 968 363 000Página web: www. um.es

UNIVERSIDAD DE NAVARRA Dirección: C/ Pío XII, 3631008 Pamplona (Navarra)Teléfono: 948 255 400Página web: www.unav.es

UNIVERSIDAD DE OVIEDO Dirección: C/ San Francisco, 133003 Oviedo (Oviedo)Teléfono: 985 103 000Página web: www. uniovi.es

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE COMPOSTELA Dirección: Avda. Ciencias, s/n15705 Santiago de Compostela (A Coruña)Teléfono: 981 563 100Página web: www.usc.es

UNIVERSIDAD DE SALAMANCADirección: Edificio Rectorado Patio de Escuelas, 1. Planta baja37008 Salamanca (Salamanca)Teléfono: 923 294 400Página web: www.usal.es

UNIVERSIDAD DE SEVILLA Dirección: C/ S. Fernando, 441004 Sevilla (Sevilla) Teléfono: 954 551 000Página web: www.us.es

UNIVERSIDAD DE VALENCIA Dirección: Avda. Blasco Ibáñez46003 Valencia (Valencia)Teléfono: 963 864 100Página web: www.uv.es

UNIVERSIDAD DE VALLADOLIDDirección: C/ Plaza de Santa Cruz, 847002 Valladolid (Valladolid)Teléfono: 983 423 000Página web: www.uva.es

UNIVERSIDAD DE VIC Dirección: C/ Sagrada Familia, 7 08500 Vic (Barcelona)Teléfono: 938 861 222Página web: www.uvic.es

UNIVERSIDAD DE VIGO Dirección: Reitoría, Campus Universitario36.310 Vigo (Pontevedra)Teléfono: 986 812 000Página web: www.uvigo.es

UNIVERSIDAD DE ZARAGOZADirección: Pedro Cerbuna, 1250009 Zaragoza (Zaragoza)Teléfono: 976 761 000Página web: www.unizar.es

UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCODirección: Barrio Sarriena48940 Leioa (Vizcaya)Teléfono: 946 012 000Página web: www.ehu.es

UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID Dirección: C/ del Tajo28670 Villaviciosa de Odón (Madrid)Teléfono: 902 377 773Página web: www.uem.es

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIADirección: Carretera Majadahonda (M-515), km. 1,80028223 Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 913 511 566Página web: www.ufv.es

UNIVERSIDAD PABLO OLAVIDEDirección: Carretera Utrera, Km 141014 Sevilla (Sevilla)Teléfono: 954 349 200Página web: www.upo.es

UNIVERSIDAD POLITÉCTICA DE MADRIDDirección: Paseo Juan XXIII, 11 28040 Madrid (Madrid)Teléfono: 913 366 000Página web: www.upm.es UNIVERSIDAD POMPEU FABRADirección: Plaça de la Mercè, 10-1208002 Barcelona (Barcelona) Teléfono: 935 422 000Página web: www.upf.edu

UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOSDirección: Calle Tulipán, s/n. 28933 Móstoles (Madrid)Teléfono: 916 655 060Página web: www.irjc.es UNIVERSIDAD ROVIRA I VIRGILI Dirección: Carrer de l’Escorxador43003 Tarragona (Tarragona)Teléfono: 977 558 021Página web: www.urv.cat

VERBIADirección: Parque Tecnológico de Castilla y León. Recinto 3 47151 Boecillo (Valladolid)Teléfono: 639 700 363Página web: www.verbia.es



Internacional

La Biotecnología en Rusia

La Biotecnología en China

Brasil: una oportunidad de negocio


Internacional

La Biotecnología en Rusia

Rusia es el país más extenso del mundo. Cuenta con una super-ficie de 17.075.400 km2, es de-cir, más de la novena parte de la tierra firme del planeta, con una gran variedad de entornos natu-rales y relieves.

Se encuentra dentro del conoci-dísimo grupo de países BRIC. La mencionada sigla es utilizada por primera vez, seis años atrás, en el ensayo “Dreaming with BRIC”, ensayo en el que se pronostica el estado de la economía mundial a mediados del siglo XXI, de uno de los grupos de inversión más grandes del mundo, “Goldman Shachs”.

En dicha tesis se habla de cua-tro países que se convertirán en las economías más dinámicas (dominantes) del mundo; donde China y la India serán dos de los tres líderes en lo que concierne a su Producto Interno Bruto (PIB); mientras que Rusia y Brasil, esta-rán entre los 6 primeros, cedien-do sólo ante EE.UU. y Japón.

El grupo BRIC se considera ya adversario de consideración para el G-8. Las reservas de oro y di-visas de Brasilia, Moscú, Nueva Delhi y Beijing, superan a las de Estados Unidos, Canadá, Alema-nia, Francia, Italia y Reino Unido.

Buscan, principalmente, estabi-lidad internacional, que Estados Unidos no practique una fuerte política, dirigida sólo a sus inte-reses y que las reglas del comer-cio mundial no sean dictadas por las grandes compañías interna-cionales.

Rusia está en camino de volver a recuperar su papel protagonista en la escena internacional como potencia mundial, aunque para ello no dude en utilizar todo un amplio abanico de posibilidades, gracias a su riqueza energética, su poderoso arsenal militar y su influencia estratégica.

Investigación en Rusia

Rusia tiene una larga y distingui-da historia en ciencia y tecnolo-gía. En la actualidad, la ciencia rusa sigue produciendo nuevas invenciones en áreas emergen-tes de alta tecnología tales como la navegación, la exploración es-pacial, aviación, de la película fina, óptica láser, biotecnología, la fabricación de cristales y ma-teriales avanzados y tecnología de la información.

Más de dos millones de personas trabajan en más de 4.500 centros de I+D a lo largo del país, de los cuales al menos un millón son in-vestigadores y científicos, muchos más que en cualquier otro país del mundo. Algunos centros de I+D son extremadamente grandes y complejos, con miles de investiga-dores en activo que centran su la-bor en especialidades únicas.

Con un importante patrimonio de I+D, ideas innovadoras, uno de los mejores sistemas educativos del mundo y el mayor grupo de inge-nieros de software altamente cua-lificados e investigadores, Rusia es un destino ideal para el out-sourcing de ingeniería de software complejo y los proyectos de I+D. El país es considerado como uno de los principales proveedores de ex-ternalización de las grandes em-presas estadounidenses y euro-peas, tales como Boeing, Bechtel, Microsoft, Intel, Motorola, IBM, Sun Microsystems y muchos otros.

En 2009, la inversión de toda la industria en I+D a nivel mundial fue de $ 65.300.000.000. Ade-más, para ese mismo año, la inversión de capital riesgo as-cendió a aproximadamente $75 millones. A medida que el gobier-no ruso pone más esfuerzo para atraer y hacer crecer el sector biofarmacéutico, la inversión pri-vada gana protagonismo y com-plementa las políticas de acción.

Patentes

El gobierno ruso está empezando a cambiar legislaciones relativas a la protección de la propiedad inte-lectual, como miembro firmante en convenciones bilaterales relativas a derechos de Propiedad intelectual (IPR), desarrollando secciones en las que se establezcan medidas, multas o la creación de tribunales,

en particular, de un tribunal de pa-tentes con jueces y abogados ex-perimentados. Además, con motivo de la asociación de la Federación de Rusia a la Organización Mun-dial del Comercio, la protección de derechos de propiedad intelectual es otro de los temas de relevancia actual en el país.

A pesar de las 170.264 patentes que Rusia tiene en vigor, las cifras se muestran bajas si lo compra-mos con el país más fuerte en bio-tecnología, EE.UU. Las patentes sobre biotecnología descendieron un 1,5% con respecto al 2009 y además, se obtuvieron 560 PCT.

Rusia y los OMG

Actualmente en Rusia no está per-mitido el cultivo de plantas genéti-camente modificadas, aunque sí su consumo. Las leyes rusas exi-gen una aprobación ambiental y el registro de todas las semillas dise-ñadas genéticamente, pero no tie-nen un mecanismo funcional para hacerlo. El registro de eventos de biotecnología para la alimentación y los piensos importados continúa, pero los costes son cada vez ma-yores y requieren mucho tiempo.

En 2009, la campaña anti-OMG dirigida a los consumidores se intensificó. Aunque las campa-ñas no son fuertes, unas cuantas provincias rusas, incluyendo Bel-gorod y Kray de Krasnodar, se declaran libres de OMG. Las ad-ministraciones de estas dos pro-vincias no permiten la importación

de productos derivados de la in-geniería genética en su territorio.

Rusia y la Biotecnología

Rusia carece de una infraestruc-tura financiera que rodee a la bio-tecnología y casi no hay comercio de acciones para esta industria. También es difícil encontrar inver-sores, ya que muchos de ellos no están familiarizados con el mane-jo de estilo occidental de las em-presas de alta tecnología.

Global Health Progress (BPH) dio a conocer una nueva hoja informa-tiva donde se destaca el compro-miso de Rusia para la ampliación y promoción de su Biotecnología. Aunque el sector biofarmacéutico en Rusia está menos desarrolla-do que en otros mercados, el sec-tor está avanzando en la imple-mentación de políticas públicas que apoyen la investigación far-macéutica y el desarrollo de tra-tamientos de cambio de vida, que ofrezcan a la población mejorar el acceso a los medicamentos y ayuden a reducir la carga global de enfermedad.

Actualmente, Rusia representa tan solo el 0,5% del mercado de la bio-tecnología del mundo, de los cua-les dos tercios son productos bio-farmacéuticos.

Según los analistas, se prevé una expansión del mercado ruso y una tasa compuesta de crecimien-to anual del 8,3% en los próximos años.


Internacional

La Biotecnología en RusiaNanotecnología y nanomedicina en Rusia

Siguiendo las tendencias mun-diales, el Gobierno ruso ha imple-mentado su política sobre la nano-tecnología aplicado a la industria y a las ciencias de la salud.

Se está preparando la National Doctrine of Nanotechnology deve-lopment por el Coordination Com-mittee of Nanotech Development at the Science, Culture, Education, Healthcare and Ecology Commi-ttee de la federación soviética, con una sección especial dedicada a la nanotecnología, una de las priori-dades de la I+D rusa:

Nanochips biológicos para diag-•nóstico de enfermedades infec-ciosas, incluyendo la identifica-ción de las infecciones y toxinas más peligrosas.

Nanopartículas como productos •farmacéuticos de nueva genera-ción o vehículos para la acción del medicamento en la célula diana.

Nanorobots médicos que repa-•ren los defectos en los órganos por medio de la “nanosurgery”.

Dispositivos moleculares de se-•cuenciación de genomas sobre compuestos inorgánicos como nanoporos.

Nanomateriales de amplio es-•pectro biocompatibles con apli-caciones como la construcción artificial de órganos.

Dispositivos de nanodiagnósti-•co en oncología, endocrinolo-gía, infecciones bacterianas y virales y enfermedades cardio-vasculares.

Las diez claves de actuación para la Biotecnología en Rusia

La cooperación internacional 1. en el área de la biotecnología será indispensable para el de-sarrollo de la biotecnología. Ru-sia tiene una impresionante tra-dición de investigación en las ciencias básicas, pero la fuga de cerebros en las dos últimas

décadas ha sido un duro golpe en la capacidad del país para moverse rápidamente a los lí-mites exteriores de la frontera.

Elevada dependencia de las 2. exportaciones de materias pri-mas (en particular del petró-leo), cuya producción supone más del 60% de la producción industrial.

Baja competitividad de los sec-3. tores industriales orientados al mercado interior, que obtuvie-ron una ventaja competitiva importante con la drástica de-valuación del rublo en 1998, pero cuya posición frente a los productos importados se ha deteriorado durante los años siguientes.

Ausencia de un sistema finan-4. ciero eficiente, capaz de trans-formar el ahorro en inversión. La inversión en capital fijo es, en parte por este motivo, muy infe-rior a las necesidades reales.

La iniciativa privada es esca-5. sa, exceptuando algunos sec-tores de consumo, y la parti-cipación de PYMES en el PIB es muy reducida.

Deficiente protección del dere-6. cho de propiedad, ausencia de una judicatura independiente y aplicación poco estricta de las leyes.

Excesiva burocracia y elevada 7. corrupción, que lastran el fun-cionamiento de la actividad económica. En 2010, el índice de corrupción según el Trans-parency International, coloca-ba a Rusia en el puesto 154 (de un total de 172 países).

A largo plazo, el crecimiento 8. sostenible requiere la realiza-ción de reformas estructurales para conseguir una economía diversificada, estimulando la inversión en los sectores no energéticos y renovando las infraestructuras.

Entre las fortalezas que posee 9. el país destacan sus abundan-tes recursos naturales (petró-leo, gas y los Detales). Tiene una de las mayores reservas

mundiales de divisas, además de estabilidad política y mano de obra cualificada. En el año 2010, Rusia fue el mayor ex-portador mundial de gas natu-ral, el segundo mayor expor-tador de petróleo y el tercer exportador mundial de acero y aluminio primario.

Rusia es cada vez más competi-10. tiva y depende cada vez menos de los recursos primarios, vién-dose favorecida por el boom de inversiones registradas hasta el año 2008 y la demanda de con-sumo que promueven el creci-miento económico.

La biotecnología se incluyó como una tecnología crítica en 2006 por el Gobierno ruso y fue men-cionado en la lista de prioridades a largo plazo para el desarrollo socioeconómico de Rusia hasta 2020, junto con la nanotecnolo-gía y las tecnologías de la infor-mación. Las ambiciones del go-bierno se han situado muy altas en el año 2020, donde Rusia se convierte en una de las econo-mías del Mundo (5ª posición).

Sin embargo, a Rusia le está re-sultando difícil alcanzar la meta a nivel internacional en el área de la biotecnología, a pesar de sus grandes ambiciones. Ha te-nido tradicionalmente, un nú-mero significativo de institucio-nes de investigación, científicos

y

laboratorios, pero su actividad no ha sido reconocida a nivel mundial. Las actuales políticas contribuirán a la explosión en el número de proyectos innovado-res, la creación de empresas, de forma que, todas estas ac-tuaciones apoyarán la imagen innovadora de Rusia.

Elena de Agustín, Nairoby Guzmán e Isabel Raso Alumnas del Máster de Biotecnología de Aliter (XIX Edición)

Bibliografía

Año Oficial Dual España-Ru-•sia 2011. CENTRE FOR SOCIAL IN-•NOVATION. BILAT-RUS: En-hancing the bilateral S&T Partnership with the Rus-sian Federation. Innovación de Rusia, Ciencia •y Tecnología. Mayo 2011.ROFFEY, R. • Biotechnology in Russia. 2010.Russian NCP “Biotechnolo-•gy” (Bio-NCP of Russia). 7-th Framework Programme of EC.ROSPATENT. • Federal service on intellectual property, pa-tent and trade marks (Ros-patent). 2011.Urgente24.com. • Argentina dará tratamiento de “libre merca-do” a la economía rusa. 26 Marzo 2011.

POLÍTICAS FAVORABLES EN RUSIA EN MATERIA DE I+D

El Programa Nacional para el Desarrollo de la Biotecnología •en Rusia, 2006-2015: asociación público-privado, incluyendo a muchas organizaciones y el objetivo de desarrollar medidas gubernamentales y no gubernamentales para crear el entor-no necesario para el mayor desarrollo de la biotecnología bá-sica y aplicada.

La Estrategia de Desarrollo para la Industria de la Biotecnolo-•gía en Rusia 2010-2020.

Bio-PNC, creado con el objetivo de promocionar la integración •de la ciencia rusa en el Espacio Europeo de Investigación.

Año dual España- Rusia 2011, para fomentar las acciones de •movilidad y formación de científicos y tecnólogos.

Cooperación Bilateral China.•


Internacional

La Biotecnología en China

La República Popular China es el país más poblado del mundo, con más de 1,3 miles de millones de personas y el cuarto en extensión con una superficie de 9.536.499 km2. El poder en la República Po-pular China se apoya en tres ám-bitos fundamentales: el Partido, y, subordinados a éste, el Ejérci-to y el Estado.

En cuanto a la biotecnología, Chi-na ha sufrido un camino progre-sivo dependiendo de la situación política y cultural que tenía lugar en cada momento.

En los primeros tiempos, la na-ción basaba su sistema de cien-cia y tecnología en aquel modelo adoptado por la Unión Soviética. En el año 1955, el Gobierno asig-nó la ciencia básica al Chinese Academy of Sciences, la investi-gación a los Ministerios de Agri-cultura y Salud y limitó, a su vez, el papel de las Universidades a la educación.

Este sistema permitió a los cientí-ficos chinos conseguir éxitos no-tables, tales como la insulina sin-tética bovina en 1965, importante para la investigación de la diabe-tes. Pero debido a problemas den-tro del gobierno de la PRC y al empeoramiento de las relaciones con la Unión Soviética, las condi-ciones laborales de los científicos chinos comenzaron a deteriorar-se, colapsándose por completo y además los líderes suspendieron la actividad académica durante la Revolución Cultural (1966-1976).

No fue hasta finales de los ‘70 y principios de los ‘80 cuando los sistemas de ciencia y tecnolo-gía en China fueron restaurados por las políticas reformadoras de Deng Xiaoping y las ciencias de la vida pasaron a ser un área de es-pecial atención y destino de fon-dos por parte del Gobierno. The National Center for Biotechnology Development, unidad de coordina-ción posteriormente denominada

Ministry of Science and Techno-logy, fue establecida en 1983. A mitad de los años ‘80, el Gobier-no inició The National High Tech-nology Research and Develop-ment Program of China (llamado también 863 Program) a través del cual otorgaba fondos a varias ini-ciativas científicas, incluida la Bio-tecnología. Estas reformas ayuda-ron a crear una Zona Económica Especial en la ciudad de Shen-zhen, donde algunas empresas biotecnológicas de China comen-zaron sus operaciones.

A lo largo de los años ‘90, el cre-cimiento de la biotecnología se aceleró gracias al incremento de fondos, la reorganización de los Ministerios de Ciencia y Tecnolo-gía y el movimiento hacia un sis-tema de revisión por pares en el que los científicos se juzgan en-tre sí, entre otros factores. La pri-mera patente en medicamentos china llegó en 1993, marcando un hito en la industria biotecno-lógica.

El número de empresas biotecno-lógicas comenzó a incrementarse considerablemente entre 1997 y 2002, gracias a la participación de China en el Human Genome Pro-ject, al estudio sobre la secuencia del arroz genómico y al aumento en la disponibilidad de capital.

Este incremento llegó en 2005 a rondar los 200 laboratorios biotec-nológicos, 300 institutos de inves-tigación y 70 universidades, des-tacando Pekín y Shanghai como puntos estratégicos importantes.

En el año 2006, el PIB del mercado biotecnológico chino fue de 73.700 millones de USD, experimentan-do un crecimiento del 17,9% con respecto a 2005. Durante el pe-riodo 1999-2004 el crecimiento fue del 30,4% y las ventas de pro-ductos biotecnológicos se situó en 526.782 millones de RMB (aproxi-madamente 70.130 millones de USD), un 19,41% más respecto al año anterior.

En 1949 fue establecida The Chi-nese Academy of Sciences (CAS) para proveer el apoyo a los cen-tros Be jing Genomics Institu-te, fundado en 1999, y Shanghai Institute for Biological Sciences (SIBS).

China cuenta con varios focos de desarrollo científico y tecnológico

situados en distintos puntos a lo largo del país, siendo las ciuda-des más importantes de investiga-ción y desarrollo de la biotecnolo-gía Shanghai, Pekín y Guangzhou. Además, el Gobierno pretende ha-cer de Hangzhou (Provincia de Zhejiang) y Pudong (zona econó-mica de Shanghai) centros neurál-gicos de producción biotecnológica y farmacéutica, aunque actualmen-te ya cuenten con parques tecnoló-gicos.

A su vez, Shanghai, posee cin-co parques biotecnológicos, des-tacando el Zhangjiang Hi-Tech Park que se ha llegado a deno-minar como el “Medicine Valley” y que está situado en el nuevo distrito de Pudong. Acoge en sus instalaciones a 34 empresas lo-cales y multinacionales farma-céuticas y ocho laboratorios bajo la dirección del Gobierno, inclui-do el Shanghai Transgenic Re-search Centre. Aparte de biotec-nología e industria farmacéutica, el Parque integra tecnologías de la información.

Por todo ello, China se está con-virtiendo en un atractivo desti-no a nivel mundial en cuanto a la externalización de activida-des, particularmente en el cam-po de la biotecnología. Además, el Gobierno está enfocando sus

esfuerzos en áreas como la in-vestigación y desarrollo de medi-camentos genómicos y vacunas la modernización de la agricul-tura china, etc. equiparando su crecimiento al existente a nivel mundial y que acelere la indus-trialización y comercialización de este tipo de productos.

Oferta: Biotecnología aplicada a la medicina

La cultura asiática promueve fuer-temente el uso de la medicina preventiva. Asimismo, también existe un amplio mercado de pro-ductos que no necesitan receta y que el ciudadano de a pié pue-de comprar en farmacias, permi-tiendo una mejora de la salud sin necesidad de desplazarse a un hospital. Los medicamentos sin receta en el mercado asiático es-tán principalmente compuestos de vitaminas y suplementos die-téticos. En el año 2005, las ventas de estos medicamentos alcanza-ron los 4,8 mil millones de USD, un 11,2% más que en el año ante-rior. El mercado de los suplemen-tos dietéticos en China, incluidos los alimentos naturales, se estima que posee un valor de 7,6 mil mi-llones de USD (2005) y se prevé que alcance para el año 2010 los 18 mil millones de USD.


Internacional

La Biotecnología en ChinaChina continúa invirtiendo en in-vestigación biotecnológica, ya que el Gobierno considera importante el crecimiento de este sector para la economía de la nación. Aprobó el Décimo Plan Quinquenal 2000-2005, gracias al cual el Gobierno incrementó el presupuesto para la investigación biotecnológica en un 400%. De la misma forma se redactó, el Plan Quinquenal Deci-moprimero 2006-2010, focalizado en el desarrollo de medicinas bio-tecnológicas y vacunas para los que sufren de infecciones varias y enfermedades genéticas, entre otros aspectos tratados.

Los cultivos modificados genéti-camente (MG) están ampliamen-te instaurados en el país. Ocupa el quinto país en cuanto a la ex-tensión del área dedicada a este tipo de cultivos (aproximadamen-te 3,3 millones de hectáreas y una mano de obra de 6,4 millones de granjeros), después de EE.UU., Argentina, Brasil y Canadá. Se espera que estos cultivos sigan creciendo de forma notable y que para el año 2014, ocupen la mitad del total de todos los cultivos chi-nos modificados genéticamente.

En marzo de 2005, China apro-bó la producción de aproximada-mente 70 productos agrobiotec-nológicos, todos ellos variedades de algodón MG, excepto dos va-riedades de un pimiento resisten-te a virus y una de tomate de larga duración. Además, la producción comercial de petunia (morning glory) y una vacuna animal, tam-bién han sido aprobadas, así como la liberación medioambien-tal de diez especies transgénicas, entre ellas el maíz y la patata.

En China, el mayor cultivo MG es el algodón, que corresponde al 65% del conjunto del algodón sembra-do. Varios cultivos de este producto han sido modificados genéticamen-te para ser resistentes frente a cier-tos insectos y sus larvas (esta cla-se de algodón es conocido como Xa21). La mayoría de los permi-sos del algodón MG fueron elabo-rados por empresas como Biotech Research Institute (Pekín), Beijing University, Shangdong Cotton Re-search Center y the Microorganism Research Institute (Pekín).

Por otra parte, se han convertido en líderes mundial en el avance de la comercialización de arroz.

China posee muchas otras plan-tas GM en desarrollo. En la ma-yoría de los casos, los científicos buscan resistencia a la enferme-dad y aumento en la cantidad de producción, desarrollo de sales que posean tolerancia a la se-quía y mejoras en nutricionales.

Entre las principales empresas de biotecnología verde que ofertan distintos productos biotecnológi-cos encontramos Active Ingredi-ents Group Green Food, Bio-En-giner, Tianjin Jianieng Natural Product R&D y Hua Kang.

Demanda

En el año 2006, existían alrededor de 309.000 instituciones de asis-tencia médica en China, de las cuales 62.000 son hospitales pú-blicos o centros de asistencia mé-dica y 2.500 privados, además del resto de instituciones médicas, como los aproximadamente 3.000 centros de maternidad e infantiles y las 1.718 instituciones especia-les para la salud. Las cifras tam-bién incluyen 44.000 institucio-nes rurales de asistencia médica, 3.600 centros de prevención de enfermedades y epidemias y cer-ca de 1.300 instituciones de con-trol de la salud.

En China, todos los hospitales y clínicas operan su propia dis-pensa de fármacos, a pesar de que el Gobierno planea estable-cer regulaciones para separar la comercialización de medicamen-tos y la asistencia sanitaria direc-ta. De hecho, el 50% de los ingre-sos de los hospitales proceden de la venta de fármacos. No obs-tante, los hospitales y las clíni-cas siguen siendo los principales compradores de productos far-macéuticos en el sector público.

En China existe un importante com-ponente de investigación de la in-dustria biotecnológica aplicada a la Agricultura. Los socios potenciales son las organizaciones de investi-gación y desarrollo de comida agrí-cola designada por el Gobierno.

Percepción del producto español

Debido a su potencial de inno-vación, el grado de internacio-nalización y el volumen de ex-portaciones de las bioempresas españolas es cada vez mayor. La imagen de la biotecnología es-pañola está aún por crear (como el de la biotecnología en sí mis-ma) ya que no existe una imagen de los productos biotecnológicos españoles. No obstante, en oca-siones se perciben los productos españoles como europeos, equi-parándose a los de otros países de nuestro entorno.

La elevada competencia y agre-sividad existente en este mer-cado hace que sea necesario trabajar duro para crear una imagen de marca reconocida en el mercado, asistiendo a fe-rias, facilitando material promo-cional, etc.

Aun así, China está muy predis-puesta en la actualidad a estable-cer fuertes lazos de cooperación en este sector, y se van a desti-nar importantes sumas de dine-ro a la adquisición de tecnología punta así como personal cualifi-cado, por lo que es un momento excelente para las empresas es-pañolas del sector.

Una parte importante de esta mejora se debe al incremen-to de la presencia de artículos escritos por científicos españo-les. La industria biotecnológi-ca española ha experimentado un alto grado de desarrollo en los últimos cinco años, con una tasa de crecimiento anual del 16,25%. Sin embargo, la biotec-nología en España todavía tiene mucho camino por recorrer has-ta equipararse a algunos paí-ses de la Unión Europea o Esta-dos Unidos en la expansión de este sector. Aun así, España es el cuarto país de la Unión Euro-pea en el área de Biotecnología, a corta distancia de Alemania, Reino Unido y Francia. Desde el año 2000, España ha incre-mentado un 27% su producción científica en estas áreas, mien-tras que la UE tan sólo lo ha he-cho un 4%.

Conclusiones

El Gobierno Chino ha señalado al sector de la biotecnología como una de las seis principales tec-nologías pensadas para acelerar el crecimiento de la economía. Así, se están llevando a cabo numerosas inversiones en ciu-dades importantes como Pekín, Shanghai o Tianjin que contri-buyen al crecimiento del interés en la formación de joint-ventures con organizaciones occidentales, al igual que crea demanda de ar-tículos de consumo biotecnológi-cos o equipos y tecnología para la investigación y desarrollo en este campo.

Los centros urbanos más im-portantes para la investigación y desarrollo de la biotecnología son Shanghai, Hangzhou, Pekín y Guangzhou.

En el año 2004, las empresas far-macéuticas, tanto públicas como privadas, con base biotecnológica estuvieron valoradas en 3,9 millo-nes de USD.

China, es el quinto país después de EE.UU., Brasil, Argentina y Ca-nadá, que posee la mayor área de cultivos modificados genéticamen-te (MG). En el año 2005 fue apro-bada la producción de alrededor de 70 productos bio.

En el año 2006, existían alrededor de 309.000 instituciones de asis-tencia médica en China, de las cuales 62.000 son hospitales pú-blicos y 2.500 privados, además del resto de instituciones médi-cas.

Helena López y María Moreno Máster de Biotecnología de Aliter (XIX Edición). Departamento de Estudios de Aliter.

Bibliografía

MESTRE SALORT, V.• El sector de la biotecnología en China. Cámara de Comercio de Valen-cia. Abril 2009.


Internacional

Brasil: una oportunidad de negocio

El día 26 de mayo se celebró en Aliter un encuentro sobre la situa-ción de Brasil y la oportunidad de negocio que este país plantea.

Pero para poder iniciar un nego-cio es necesaria una financiación que ayude a sufragar los costes de la inversión inicial y de poste-riores inversiones, ya que para internacionalizarse es necesario para asegurar la supervivencia de la empresa.

Antes de la internacionalización se deben estudiar, las ventajas que conlleva para la empresa ini-ciar el negocio fuera de la región de origen, la forma en la que se va a llevar a cabo esta internacio-nalización, los obstáculos que se deben afrontar y, por supuesto, el país al que debemos ir.

Es imprescindible desarrollar una buena estrategia financiera, que es el plan diseñado a corto y largo plazo para con las condiciones in-ternas hacer frente a las externas y así lograr el éxito y se alcanza-rán las metas propuestas.

Dentro de la estrategia que va a llevarse a cabo, la búsqueda de apoyo financiero público es im-prescindible para conseguir los objetivos. Dentro de estas pode-mos comentar algunas de ellas, sus características principales y el órgano encargado de la con-cesión:

Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM)

Concedido por parte de Secre-taria de Estado de Comercio Ex-terior, se encarga de promover las operaciones de exportación de las empresas españolas, así como las de inversión española directa en el exterior.

El objetivo es ofrecer préstamos, créditos o líneas de reembolso en

condiciones comerciales y con-cesionales y financiación no re-embolsable para proyectos de in-terés especial para la estrategia de internacionalización de la eco-nomía española. También ofrece exportación de bienes, proyec-tos de inversión, asistencias téc-nicas, etc.

Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)

Apoyos a la promoción comer-cial en el exterior: plan general de promoción exterior y marcas que apoya la presencia en pro-yectos o licitaciones internacio-nales.

Apoyos a la implantación en el exterior: programa de estableci-miento en el exterior que apoya a la implantación productiva (pros-pección de Inversiones en el Ex-terior —PROSPINVER— y apoyo a Proyectos de Inversión produc-tiva —PAPI).

Apoyos a la promoción comer-cial en el exterior: plan general de promoción exterior y marcas cuyo objetivo es apoyar las ac-tuaciones de promoción exterior e internacionalización de marcas españolas que presenta cinco lí-neas de apoyo fundamentales. También apoya la participación en licitaciones internacionales sufra-gando parte de los gastos de pre-paración y la bolsa de viaje para la preparación de la oferta.

Apoyos a la implantación en el exterior: programa de estableci-miento en el exterior que se en-carga de apoyar proyectos de in-ternacionalización de empresas españolas en mercados fuera de la UE, Islandia, Noruega y Suiza. Ofrece ayudas para los gastos de constitución y primer estable-cimiento, gastos de promoción, gastos de defensa jurídica de la marca homologación.

Apoyos a la implantación pro-ductiva: Prospección de Inver-siones en el Exterior (PROSPIN-VER) con el objetivo de posibilitar una toma inicial de contacto de la empresa con el mercado, el socio potencial o la oportunidad con-creta de inversión para proyectos de carácter productivo, tanto in-dustriales como aquellos que su-pongan la creación de empresas

de servicios en el exterior y pro-yectos emprendidos por empre-sas españolas a desarrollar en todos los países excepto UE-15.

Proyectos de Inversión Producti-va (PAPI) para promover los pro-cesos de internacionalización y la mejora de la competitividad de las empresas españolas con pro-yectos de inversión productiva o cooperación empresarial. Trata de buscar y seleccionar al socio local, negociar con las autorida-des y potenciales socios locales, realizan estudios legales y de viabilidad técnica y búsqueda de fi-nanciación.

Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES)

Se encarga de financiar proyec-tos de inversión privados y via-bles que se lleven a cabo en paí-ses emergentes o en desarrollo en los que exista interés español. Los recursos ofrecidos corren a

cuenta del estado a través de fon-dos para la inversión en el exte-rior (FIEX), para proyectos via-bles de carácter privado en el exterior en los que exista algún tipo de interés español y fondo para operaciones de inversión en el exterior (FONPYME), para pro-yectos de PYMES en el exterior en los que también exista algún tipo de interés español.

Ofrecen líneas de inversión en los siguientes sectores:

FINSER (Servicios).•

FINTUR (Turismo).•

FINAM (Medio ambiente).•

FINCARBONO (inversiones ge-•neradoras de derechos de emi-sión de CO

2).

FINBRAND (Inversiones de em-•presas españolas con marca).

FINFRANQUICIA (Empresas es-•pañolas franquiciadoras).

Financiación de la estrategia internacional de la empresa


Internacional

Brasil: una oportunidad de negocioFINCONCES (Concesiones de •Infraestructuras).

FINER (Energías renovables).•

FINTEC (Sector Electrónico y •de Tecnologías de la Informa-ción y Comunicación).

Los países para los que ofrecen estas ayudas son China, Países ampliación UE, Marruecos, Méxi-co, Brasil, África Subsahariana, In-dia, EE. UU., Rusia y Países del Consejo de Cooperación del Golfo.

Compañía Española de Seguros de Créditos a la Exportación (CESCE)

Ofrecen distintos tipos de pólizas y seguros diferenciando entre

operaciones con plazo de pago inferior a 2 años y aquellas con un plazo igual o superior.

Instituto de Crédito Oficial (ICO)

El ICO es una entidad de crédito especializada: que ofrece distin-tas líneas en función de las ne-cesidades de la empresa

Línea de Mediación: ICO Liqui-•dez, ICO Internacionalización.

Operaciones directas: ICO Direc-•to, ICO SGR, Financiación Corpo-rativa, Financiación estructurada.

Fondo FESpyme.•

ICO CAF.•

Financiación multilateral

A través del Banco Mundial, Na-ciones Unidas, Comisión Euro-pea, Bancos multilaterales del desarrollo, Grupo del Banco Mun-dial, Banco Africano de Desarro-llo, Banco Asiático de Desarrollo, Banco Europeo de Reconstruc-ción y Fomento y Banco Interame-ricano de Desarrollo.

Cámara de Madrid

Por último, la Cámara de Madrid ofrece distintas líneas de ayuda empresarial.

AvalMadrid: Línea de apoyo y •financiación de la exportación y proyectos de inversión.

Convenio COCIM-CEIM-BANES-•TO: línea de apoyo empresa-rial.

Convenio COCIM-CEIM-BAN-•COSABADELL: Pack Bienve-nida a nuevos clientes interna-cionales.

Convenio COCIM-CEIM-BBVA: •línea de apoyo al Comercio Ex-terior.

Convenio COCIM-BANKIA: fo-•mento del Comercio Exterior.

Helena López y María Moreno Máster de Biotecnología de Aliter (XIX Edición). Departamento de Estudios de Aliter


Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC en las empresas de Biotecnología


RSC

La RSC en las empresas de Biotecnología

En un primer acercamiento a la im-plantación y evolución de la res-ponsabilidad empresarial entre las empresas de biotecnología, es inevitable reflejar la complejidad de enfoque en el análisis y selec-ción de la información que las de-finen. Por un lado debido al carác-ter multidisciplinar de esta área de conocimiento, la eterna con-troversia respecto a qué es y qué no es la responsabilidad Empre-sarial (o Corporativa, como se prefiera) no facilita muchas veces su desarrollo. Por otro lado, las múltiples aplicaciones de la bio-tecnología en todos sus campos, con sus condicionantes legales y económicos aumentan esta per-cepción de complejidad.

Sin embargo, podemos hablar de RE con letras mayúsculas, sobre todo porque nos encontramos con muchos casos empresariales que conforman patrones de com-portamiento en sí mismos, que afectan directamente a la estrate-gia de las organizaciones dedica-das a desarrollar aplicaciones tec-nológicas sobre organismos vivos y sus derivados. Cuando se habla de Responsabilidad Empresarial es fácil caer en las teorías con-ceptuales y en la declaración de intenciones, porque en las empre-sas cuesta reconocer que no se están desarrollando programas concretos y prácticos.

Sin embargo, las compañías dedi-cadas a la investigación y el avan-ce en biotecnología están llevan-do a cabo un decisivo número de

iniciativas relacionadas con el im-pacto medioambiental, la gestión de los residuos o el desarrollo sostenible; reconociendo así que la Responsabilidad Empresarial supone una ventaja competitiva y un valor añadido dentro del sector. La actividad de sector no se aísla en absoluto de hechos objetivos como la demanda de consumido-res cada vez más responsables respecto a los productos que con-sumen, especialmente aquellas opciones biotecnológicas desarro-lladas a gran escala para la distri-bución masiva (OGM). Del mismo modo, la búsqueda de soluciones demandadas para la mejora de la gestión y de los servicios relacio-nados con el medioambiente, im-pulsa proyectos como la recupera-ción de aguas pluviales en Bayer, o la inversión en I+D+i por parte de Tragsa en la mejora y conser-vación de recursos genéticos con criterios de control y restauración del impacto ambiental.

Ambos casos son ejemplos de que, entre las empresas de bio-tecnología, la tendencia viene di-bujando desde hace varios años un escenario definido por la plani-ficación, el diseño de planes inte-grados con actuaciones específi-cas controladas y estructuradas.

En materia social, la preocupación por la mejora de las condiciones de vida de los grupos de interés, ha propiciado que el ejercicio de vo-luntarismo o la intuición hayan de-jado paso a la consolidación de la responsabilidad empresarial como un concepto trasversal en la cultura y los planes estratégicos de las empresas. En muchos casos, el origen ha sido la iniciativa personal de un grupo de colaboradores que han puesto en marcha proyectos pioneros de carácter social, y en otras ocasiones ha sido la deman-da directa del mercado y las expe-riencias de otros competidores lo que ha impulsado a la toma de de-cisiones. Así, Novartis demuestra como la 3ª edición de su proyecto

“1 euro solidario” refuerza el com-promiso desinteresado adquirido por los colaboradores con comuni-dades de Marruecos, Senegal o Gambia. O el caso de Pharmamar, que demuestra la eficacia de la co-misión permanente de igualdad con un 58% de mujeres en la plan-tilla, de las cuales el 60% trabajan en investigación. Un tercio de los puestos de mando (directores y gerentes) son mujeres.

Y finalmente, no por ello menos trascendente, no hay que olvidar la necesidad de revisar los están-dares de comportamiento ético desde la realidad que nos ocupa: son los valores corporativos rea-les, la aplicación efectiva de los códigos de conducta y la preven-ción de prácticas ilícitas, las ba-ses que dan sentido al concepto de responsabilidad social y medioambiental en las empresas del sector. Ejemplo de buenas prácticas en este sentido es GSK, que ha creado el programa Cade-na de Valor Ética y Transparencia como herramienta de gestión para organizar la relación con sus proveedores. En este sentido, son muchos los debates abiertos en torno a las diversas aplicaciones, fundamentalmente éticos y repu-tacionales: desde la carestía de determinados productos y su di-fusión entre las economías más desfavorecidas, hasta el peso es-pecífico de las patentes en la me-jora de la salud pública, o la toma de decisiones en cuanto a los ob-jetivos de innovación e investiga-ción. Conviene recordar que en cualquier empresa y en cual-quier ámbito de aplicación de la RE, se adquiere valor y consis-tencia por la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, ya que el ámbito de lo que debe ha-cerse, de lo normativo, está suje-to a la voluntariedad en la mayo-ría de las decisiones. Parece entonces que lo que se critica en muchas de las empresas es la orientación a beneficios, cuando muchas de ellas son empresas

que cotizan en bolsa y su deber es crear valor para los accionis-tas. Por ejemplo, las compañías farmacéuticas emplean a casi el 40 por ciento de todo el personal ocupado en actividades de I+D en las industrias de alta tecnolo-gía en nuestro país. Este empleo cualificado y de calidad en la in-dustria farmacéutica produce el 18 por ciento de toda la I+D in-dustrial española, lo que le con-vierte en líder en inversión en I+D en España, con más de 1.000 mi-llones de euros al año.

En el fondo, luces y sombras van a coexistir siempre, dado que todos los grupos de interés implicados deben asumir su parte de respon-sabilidad: la integridad y la trans-parencia son valores que se de-fienden por sí mismos cuando son hábitos de comportamiento de quienes conforman las empresas. Todas las compañías dedicadas a las aplicaciones de la biotecnolo-gía desarrollan actividades com-patibles con hecho de ser social o medioambientalmente responsa-bles, siempre que sus programas sean reconocidos con claridad en sus procesos de comunicación tanto interna como externa y, so-bre todo, sirvan para revisar la toma de decisiones de la alta di-rección con criterios éticos.

Y el viaje continúa, que es en de-finitiva lo apasionante de esta cuestión y el verdadero desafío de los implicados en el avance de la biotecnología en todas sus apli-caciones. El emperador romano Marco Aurelio dice con certeza en sus Meditaciones que “Lo difícil es lo hermoso...”. A medida que todas las personas de las organi-zaciones vayan incorporando pro-gresivamente los principios de la RE a la gestión estratégica, la percepción de rentabilidad y be-neficio compartido será un hecho en la mayoría de ellas.

María José González SantosConsultora y Experta en RSC


Redes Sociales y Biotecnología

LinkedIn

Blogging. Diseño, puesta en marcha y promoción de un blog



LinkedIn

El pasado 7 de junio se celebró en Aliter, Escuela Internacional de Ne-gocios, el I seminario sobre Linke-dIn. Aprovechando la gran repercu-sión que están teniendo las redes sociales, se hizo hincapié en la im-portancia del manejo de estos si-tios web, como ayuda a encontrar trabajo, empleados, o incluso fi-nanciación para tu negocio.

LinkedIn, se configura como una red profesional, donde prima la calidad de los profesionales, ge-neralmente con estudios superio-res. Es una forma de presentar-nos a nosotros mismos con una imagen profesional que demues-tra nuestra experiencia en el sec-tor, con más de 100 millones de usuarios en todo el mundo.

En ella se publican datos perso-nales y profesionales de los usua-rios y generándose una red de contactos entre ellos. Actualmen-te ya cuenta con más de 65 mi-llones de usuarios y empresas. A diferencia del resto de redes so-ciales no permite compartir fotos, videos o modificar los diseños del perfil, debido a las características profesionales que posee.

Para formar parte de LinkedIn, basta con registrarse en la pá-gina de LinkedIn, www.linkedin.com y cumplimentar el formula-rio de inscripción. Posteriormen-te, se crea el perfil profesional, teniendo en cuenta que debería ser, en todo caso, representativo del usuario o de la empresa.

¿Cuál es la clave de éxito de Linke-dIn? La clave es fijarse unas me-tas claras, y dirigirse a ellas. Es ne-cesario crear un perfil atractivo, ser proactivo en los grupos y promo-cionar nuestra experiencia. No de-bemos olvidar que nuestro objetivo es crear una red de negocios on-line mutuamente beneficiosa, no una colección de seguidores.

LinkedIn puede ser considera-da una base de datos en forma de red social y con un buscador ya que unifica una base de da-tos a través de intereses o con-tactos compartidos, mientras que

los demás espacios profesionales suelen hacerlo a través de usua-rios o por industrias, simplemente. Esto permite encontrar fácilmente la información que se necesite y de una forma rápida y sencilla.

Además, en función de nuestra actividad, contamos con un posi-cionamiento privilegiado en Goo-gle, hecho positivo si tu objetivo es darte a conocer.

Contamos con diferentes cuen-tas, dependiendo de nuestras necesidades: cuenta básica gra-tuita, cuentas Premium o cuen-tas Job-seeker.

Uno de los problemas que nos po-demos plantear antes de hacernos una cuenta en LinkedIn es el tema

de la privacidad, ya que no siempre queremos mostrar toda la informa-ción referente a nuestra profesión, sobre todo de cara a competidores. Pues bien, LinkedIn, presenta una configuración de privacidad, que se ajusta a las preferencias perso-nales, por lo que solo se muestra lo que cada uno quiera mostrar.

Dentro del sector biotecnológico existen distintos ejemplos como se citan a continuación.

Sigma-Aldrich, empresa líder en •alta tecnología encargada de elaborar productos químicos orgánicos, bioquímicos y kits. Cuenta con casi 3.000 segui-dores en LinkedIn y diversas actividades.

Biocat, entidad que promueve •la biotecnología, la biomedici-na y las tecnologías médicas innovadoras en Cataluña, es decir, la Bioregión de Catalu-ña. Su misión es dinamizar to-dos los agentes que actúan en este ámbito y sus iniciativas,

para configurar un entorno con un sistema potente de inves-tigación, una transferencia de conocimiento activa, y un teji-do empresarial emprendedor que se convierta en motor eco-nómico del país.

Tiene una gran actividad en Linked-In, publica noticias sobre el sec-tor, muestra el perfil de sus em-pleados y de sus directivos. Tiene su perfil de LinkedIn unido a Twit-ter en el que también muestran gran actividad, aunque no llega a los 200 seguidores.

El seminario fue un curso muy práctico, donde se explicaron to-das las herramientas para sacar partido a LinkedIn, desde las es-trategias para realizar contactos, ser administrador de un grupo, o la forma de adjuntar el CV dentro de tu perfil.

Sin duda, en la era de la informa-ción, LinkedIn es una forma muy útil de promoción tanto personal como a nivel empresarial.



BloggingDiseño, puesta en marcha y promoción de un blogLa palabra blog o weblog es un anglicismo cuya etimología hace referencia a las palabras web y log, que significan red y diario respectivamente. Por otro lado, el término bitácora, nombre por el que se conoce también a un blog, hace referencia a los cua-dernos de viaje que se utilizaban en los barcos para anotar el de-sarrollo del viaje y que se guar-daban en la bitácora.

Un blog es un espacio web 2.0 para la comunicación feedback, el fomento del diálogo y la libre ex-presión, donde uno o varios au-tores recopilan cronológicamen-te textos o artículos, apareciendo primero el más reciente, que ade-más de proporcionar información actualizada y en tiempo real, pre-tende el desarrollo de relaciones de entendimiento e interés mutuo entre los usuarios, permitiendo al dueño del blog mantener publica-do lo que crea pertinente.

Principales plataformas para la creación de blogs

En la red existen varias plataformas dedicadas a la creación y hospe-daje (o hosting) de los blogs, sien-do las más representativas Blog-ger, WordPress, Typepad, Tumblr y Posterous. Sin duda, las más utili-zadas son Blogger y Wordpress. Por ello, se describen a continua-ción:

Blogger

Blogger es una herramienta web, propiedad de Google, que permi-te publicar contenido en Internet de forma instantánea y sin de-masiada dificultad, es decir, per-mite la creación y mantenimien-to de blogs a cualquier persona que lo desee y tenga unos cono-cimientos básicos de navegación por Internet. No resulta necesario tener conocimientos exhaustivos de programación web ni tener que instalar ningún software de servidor para controlar por com-pleto la apariencia y la ubicación del blog, ya que Blogger propor-ciona este servicio de forma gra-tuita a través de Internet.

El procedimiento de publicación de contenido, es muy sencillo; basta con rellenar y enviar un sencillo formulario desde el sitio web de Blogger e inmediatamente

aparecerán los resultados en el blog seleccionado.

El proceso de creación de un blog en Blogger es muy sencillo; basta con dirigirse a la página web prin-cipal (www.blogger.com) y seguir los pasos que se van indicando. Si es la primera vez que se crea un blog en Blogger, también se creará inevitablemente un perfil de bloggero, a través del cual se podrá acceder a otros blogs.

Una vez creado el blog, es reco-mendable editar el perfil, pues sólo están presentes las opciones que Blogger.com pone por defec-to. Después, hay que personalizar su apariencia antes de publicar.

Desde el Escritorio de Blogger se puede gestionar cualquier activi-dad que se desee realizar en el perfil o en el blog (escribir una en-trada, editar entradas, gestionar los comentarios, configurar el blog y su diseño, monetizarlo y ver las es-tadísticas). También se puede ac-ceder a aquellos blogs que sigue el administrador, al Google Buzz, a los blogs más importantes, al Go-ogle Reader o al AdSense, entre otros.

Blogger ofrece la posibilidad de in-cluir en el blog una serie de gad-gets que incrementan la manejabi-lidad, funcionalidad, visibilidad en la red y conexión a otras redes so-ciales. Esto se puede hacer desde

la ventana de “Añadir un gadget”, también se pueden incluir otras no desarrolladas por Blogger o Goo-gle, accediendo a “Más gadgets”. En esta misma ventana, también se ofrece la posibilidad de añadir una aplicación propia a través de una URL. También se pueden in-cluir gadgets de terceros a través del HTML/Javascript, aumentán-dose enormemente la variedad de aplicaciones donde elegir.

WordPress

WordPress es una avanzada pla-taforma semántica de publica-ción personal orientada a la es-tética, los estándares web y la facilidad de uso. WordPress es li-bre y, al mismo tiempo, gratuito, aunque da la posibilidad de tener un dominio propio previo pago.

WordPress.com, es una versión hospedada de forma gratuita en WordPress, donde cualquiera pue-de abrir un blog sin necesidad de ningún conocimiento técnico. Wor-dPress.org es la versión de hospe-daje de pago, donde las funcionali-dades y posibilidades de gestión y diseño aumentan, y el dominio es propiedad de quien lo paga, no de WordPress, como en el caso de la versión gratuita.

Una de las características de WordPress.com es que está en desarrollo continuo. Este desa-rrollo es muy activo, en tanto que

publican actualizaciones a dia-rio. Las nuevas funciones y servi-cios se implementan directamen-te también en los blogs.

Casi todo en WordPress.com es gratuito, y lo seguirá siendo en el futuro. Aun así, tienen suplemen-tos, que se pueden comprar, como los dominios web o capacidad de almacenamiento extra. Detrás de WordPress.com está Automat-tic, una empresa que gana dinero con las funcionalidades, servicios avanzados de blog, la tecnología antispam de Akismet, y asociacio-nes con empresas de hosting.

Para crear una cuenta en Word-Press hay que entrar en wordpress.com y seleccionar el botón “Re-gistrarse ahora” Sólo se necesi-ta crear la dirección del blog, que termina en “.wordpress.com”, con esto se buscará el blog en los buscadores. Se puede elegir un dominio propio, con las termina-ciones *.com, *.net o *.org. Estos dominios hay que pagarlos, aun-que el precio es bastante asequi-ble, 17 dólares al año.

Tras elegir la dirección de Word-Press, se aporta el nombre del usuario, la contraseña y el e-mail. Una vez aceptadas las condicio-nes de uso, aparece una venta-na para actualizar el perfil, es de-cir, poner el nombre, el apellido y una pequeña descripción sobre uno mismo. WordPress manda



Blogging

un mail a nuestro correo para ac-tivar la cuenta en menos de 30 minutos, y ya se puede comen-zar a personalizar el blog.

Se elige el título del blog, el idioma y la privacidad. Podemos crear un blog que no aparezca en los bus-cadores, si lo queremos sólo para que lo vean nuestros conocidos. En las “opciones”, podemos cam-biar el nombre o poner una des-cripción del blog.

Existen una serie de temas, o plan-tillas que constituyen el diseño del

blog y se puede elegir entre ellas, para personalizar el perfil. Para vi-sualizar la plantilla elegida en el blog, hay que pulsar en “ver sitio”. Otra opción muy interesante es la de Cabecera Genérica; median-te esta opción podemos cambiar la imagen que aparece en la par-te superior del blog. Para ello hay que buscar o crear una imagen y subirla al blog pulsando sobre el botón “Examinar”. Este botón abrirá un cuadro de diálogo que permitirá elegir una imagen del disco duro del ordenador. A conti-nuación, pulsar el botón Subir (es

muy recomendable crear una ima-gen del mismo tamaño del que se indica)

Profesionalización de los blogs aplicados a las empresas biotec-nológicas

Se pueden emplear los blogs para ayudar en el posicionamiento de una empresa o en la difusión de la biotecnología, aunque, como se ha visto en las condiciones le-gales, los blogs no pueden usar-se para generar tráfico a sitios de terceros o potenciar el posicio-namiento en los buscadores de otros sitios web. Sí se pueden di-fundir conocimientos, mejorar la opinión pública de la biotecnolo-gía o informar sobre los objeti-vos de determinadas empresas.

Biotecnología y blogs

En España, podemos citar cua-tro empresas biotecnológicas que disponen de blog: Abengoa Bio-energy, Bioval, Monsanto y Se-cuvia. Sin embargo, el Instituto de Salud Carlos III lo tiene en cons-trucción, y Miltenyi Biotec, aun-que no presenta un blog como tal, cuenta con un foro de preguntas y respuestas donde poder acudir en el caso de tener alguna duda acerca de las técnicas de cultivo celular y biología molecular.

El blog de Abengoa Bioenergy es actualizado periódicamente y se centra en temas relaciona-dos con el desarrollo sostenible. El de Bioval tiene una orientación corporativa, en el que se abor-da la actualidad de la Bioregión de la Comunidad Valenciana. Mon-santo, pretende desde su blog ofrecer la actualidad en agrobio-tecnología, aportando una vi-sión realista de la misma. Por úl-timo, el blog de Secuvita aborda la actualidad en materia de célu-las madre y las posibilidades que ofrecen.

Principales blogs de biotecnología:

Creamos el Futuro

Telefónica ha creado la platafor-ma de debate Creamos el Futu-ro, instrumentada con herramien-tas de trabajo en Red para que los investigadores, estudiosos y analistas de los impactos tecno-lógicos puedan intercambiar opi-niones entre sí y comunicarse con los usuarios que tienen inquietud por conocer cómo será la Socie-dad del futuro.

Este blog muestra en su página principal cinco noticias de actua-lidad con el nombre del autor, la fecha de publicación, la catego-ría a la que pertenece dicha no-ticia, referencias bibliografías de las que se ha extraído la informa-ción de la noticia y un enlace que permite a los usuarios realizar sus comentarios.

Dispone de un enlace denomina-do Debate y Conocimiento, en el que se anuncian diversos even-tos tecnológicos para generar y divulgar conocimiento, así como debates y análisis.

Además, cuenta con un blogroll, es decir, con una colección de blogs que se suelen presentar en la columna lateral de la Web, com-puesta por direcciones que el pro-pio autor visita con frecuencia.

Se trata de un blog que destaca por su diseño, estructura, presen-tación, rigor científico y participa-ción de innumerables investigado-res y profesores de universidad, lo que le hace ser uno de los mejo-res blogs de biotecnología en Es-paña.

Katerine AnichiaricoMáster de Biotecnología de Aliter (XIX Edición). Departamento de Estudios de Aliter


Reportajes

De la bodega a la farmacia

Asociación Española de fabricantes de Sustancias y Especialidades Farmacéuticas Genéricas (AESEG)

Mujer, empresaria y líder. Inmaculada Álvarez Morillas, Presidenta de ASEME


Reportajes


El pasado 22 de Septiembre tuvo lugar, en Aliter, un encuentro con D. Carlos Moro, presidente y fun-dador del Grupo Matarromera. Carlos, vallisoletano, Ingeniero Técnico Superior Agrónomo y li-gado desde la infancia a la viña y el vino, fundó su primera empre-sa en 1988, Bodega Matarromera, base de la gran industria que hoy en día posee. Desde sus primeros pasos como empresario del vino hasta la actualidad, muchos cam-bios han tenido lugar, ha creado nuevas empresas y ha puesto en el mercado nuevos productos que, a primera vista, poco tienen que ver con la industria vinícola pero que han sido posibles gracias a una importante investigación lle-vada a cabo a partir de la protago-nista fundamental, la uva.

Actualmente, el Grupo Matarro-mera no sólo destina sus esfuer-zos a desarrollar una agricultu-ra más tradicional, la bodeguera, sino que abarca otros ámbitos como el agrobiotecnológico, ener-gético, y los más llamativos, el sector cosmético y la producción de vinos sin alcohol.

El reto que se busca con tan enor-me diversidad es el crecimien-to empresarial, siempre y cuan-do se pueda mantener la calidad óptima. Con esa idea, surgen en estos 20 años nuevas empresas, que serán las que acaben confor-mando en Grupo tal y como se conoce en la actualidad.

Nacen así las primeras partíci-pes, Emina y Rento en Ribera del Duero, Valdelosfrailes (D.O. Cigales), con vinos de gran ca-lidad tanto rosados como tintos, Cyan (D.O. Toro) y Emina Medina (D.O. Rueda), además de la pe-queña EminaOxto, dedicada a la producción del primer vino fortifi-cado de Castilla y León.

Años después, comienza la diver-sificación de productos, surgen las Destilerías del Duero, única de toda la Ribera. Gracias a ésta, nuevas investigaciones permiten dar los primeros pasos de nuevos proyectos, como el del aceite de oliva Emina, el primero de Valla-dolid, o EminaSIN, el primer pro-ducto derivado del vino de alta gama en España, con tan solo 0,5% de alcohol y uno de los que más repercusión está teniendo en la actualidad fuera de la cultura del vino entendida como tal. Tam-bién EMINAZERO, primer refres-co de vino del mundo, que no tie-ne alcohol ni calorías, y que se configura como un elemento inno-vador fuera de toda duda.

El objetivo de este producto sin alcohol es poder llegar a todos aquellos que, por cualquier motivo (religioso, salud, etc.), no puedan o no quieran ingerir un producto con alcohol pero que no quieran privarse de “tomar un buen vino”.

La presencia de polifenoles y otros compuestos de interés en el

hollejo de la uva, con propieda-des altamente beneficiosas, ofer-tan una nueva idea, la creación de productos cosméticos de alta gama que pueden empezar a ven-derse en farmacia y en otros es-tablecimientos como un comple-mento natural para el cuidado y bienestar de la salud.

El Eminol, que también se co-mercializará con el nombre de ESDOR, el compuesto presente en esta gama de productos, tiene unos efectos mucho más impor-tantes que el resveratrol, de gran interés y demanda en los últimos años. Además, ofrece como ven-taja, tener un origen exclusiva-mente natural, al proceder del ho-llejo de la uva tanto tinta como blanca.

Actualmente, cuentan con más de 30 proyectos de I+D+i en marcha, con los que pretenden seguir haciendo de la agrobio-tecnología, el nexo de unión en-tre una bodega vinícola y otros sectores tan dispares como los mencionados.

Asimismo, es presidente de Vi-tartis, la Asociación de empre-sas agroalimentarias de Casti-lla y León. Con este organismo, se pretende fomentar la coope-ración entre empresas alimen-tarias castellano-leonesas im-plicadas en el fomento de la biotecnología en sus procesos productivos.

Carlos Moro, con su experiencia en el mercado internacional re-saltó varios conceptos, claves a la hora de que una empresa fun-cione y, sobre todo, si es de ori-gen español.

El broche final a esta impeca-ble trayectoria que es capaz de unir estrechamente a la indus-tria más tradicional con la bio-tecnología moderna, se resume en una cita de Carlos durante su charla que muestra cuál es el punto de inicio del éxito tanto a nivel personal como profesional: “La empresa refleja la filosofía de la persona”.

Tras el almuerzo y charla, Carlos nos concedió una breve entrevis-ta en la que nos dio su opinión so-bre los temas actuales que cree-mos que pueden ser generales a todos aquellos que pertenecemos a este sector.

¿Cómo cree que se encuen-tra la biotecnología en Espa-ña, comparando con el resto de países? ¿Y la Comunidad de Castilla y León?

En España ha habido un desarro-llo importante en los últimos años, y eso es de agradecer. Probable-mente no el suficiente, pero siem-pre es interesante que se vayan dando pasos. La industria agroa-limentaria en España es enorme-mente rica, y tiene que dar esta serie de pasos para afrontar el fu-turo con garantías.

En cuanto a Castilla y León, te-nemos la fortuna de contar con VITARTIS, la Agrupación de Bio-tecnología Alimentaria de la co-munidad, surgida hace casi dos años, y que pone en contacto a empresas agroalimentarias de la región con institutos y universida-des, fortaleciendo el conocimien-to y la puesta en marcha de pro-yectos de índole biotecnológica.

¿Cree que está afectando la situación económica actual a la biotecnología y sobre todo a la industria agroalimentaria?

Todo influye, como es lógico, pero en el sector agroalimentario pien-so que está afectando en menor medida. La industria se está pre-ocupando por hacer y desarro-llar nuevos productos funcionales que traen consigo mucha investi-gación, y eso redunda en el be-neficio de la sociedad misma y en las propias empresas.

¿Qué medidas piensa que de-bería tomar la Administración Pública para ayudar a las em-presas a crecer?

Pienso que debería fomentar la compra pública innovadora, di-señar un plan de apoyo y promo-ción de alimentos funcionales, y vehiculizar la investigación de los grandes proyectos biotecnológi-cos en colaboración con las pro-pias empresas, no con otra serie de organismos

¿Qué innovaciones se están lle-vando a cabo dentro de su sec-tor?

En el mundo del vino, concreta-mente, destaca la labor que está


Reportajes


desarrollando Matarromera, lide-rando dos líneas claras de trabajo: la desalcoholización de vinos, y la extracción de polifenoles de la piel de la uva para su posterior aplica-ción en matrices agroalimentarias, farmacéuticas, parafarmacéuticas o cosméticas, por ejemplo.

En su grupo, se exporta a nivel internacional, ¿exportan a paí-ses Bric? ¿Qué futuro cree que tienen?

Exportamos a todos ellos, y su fu-turo es excelente. Bueno, en rea-lidad, su presente lo es. Se equi-voca el que piensa que China, India, Brasil o Rusia serán unas

potencias a tener en cuenta en el futuro. Hay que tenerlas en cuen-ta desde ya, porque sus ratios de crecimiento y su influencia en la economía mundial a día de hoy son ya más que significativas.

¿Cuál es la estrategia que creen conveniente para vender a nivel internacional? ¿Cómo cree que podemos mejorar el nombre de la “Marca España”?

Sería interesante plantear accio-nes cualificadas y unificadas. En el mundo del vino, por ejemplo, cuan-do vamos a una feria internacional, encontramos a cada bodega o a cada consejo regulador por cada

lado, mientras que otros países van todos unidos de la mano. Eso en España no ocurre. Además, convendría que la “marca España” estuviera representada por los pro-ductos más cualificados y de alta gama en cada uno de sus secto-res, para dar una imagen de cali-dad que a día de hoy en ocasiones no se proyecta.

Para llegar al cliente, ¿realizan algún tipo de actuación dentro de las redes sociales?

Evidentemente. La apuesta de Grupo Matarromera por todo el en-torno 2.0 es muy fuerte y constan-te desde hace varios años. Esta-mos presentes en una decena de redes sociales y blogs de influen-cia, porque para nosotros es una manera muy fácil, cercana y sen-cilla de acercarnos al cliente, para escuchar sus dudas, quejas, felici-taciones, críticas o sugerencias. Es evidente que tenemos que estar en las redes sociales, sí o sí.

¿Cuáles piensa que son los mayores retos en la formación

del personal? ¿Qué competen-cias considera más importan-tes a la hora de trabajar en una empresa biotecnológica?

Es importante fomentar el desa-rrollo de empresas de negocio para formar a la gente. En oca-siones nos encontramos con de-terminados puestos que exigen cualificaciones, y no es sencillo encontrar a un perfil que domine una disciplina concreta. La forma-ción es clave, pero para ello debe haber organismos, instituciones y empresas que sepan formar.

¿Cuál cree que es el valor añadi-do que aporta ESDOL / EMINOL al mercado?

Se trata de un ingrediente de re-ciente creación, y que va a apor-tar muchísimo al mercado en el diseño de alimentos funcionales, productos de farmacia y parafar-macia, cosmética, etc. Es un in-vento creado bajo patente pro-pia de Grupo Matarromera que a buen seguro tendrá muchas aplicaciones en el futuro a cor-to plazo.

Es necesario dar a conocer la “Marca España” de forma inter-•nacional y quitar poco a poco la mala imagen que de ella se tiene.

Para que una empresa funciones es necesario una importante •puesta a punto del marketing, ya que de él depende gran parte del éxito de nuestro negocio.

Por último, y no por ello menos importante, es imprescindible •creer en tu propia marca.


Reportajes

Asociación Española de fabricantes de Sustancias y Especialidades Farmacéuticas Genéricas (AESEG)

Crisis y falta de recursos financie-ros, así comenzó la conferencia D. Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, Licenciado en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid, MBA y PDAP en Dirección de Asuntos Públicos por ICADE y Diplomado en Business Mana-gement por ESIC, es el Director

general de la Asociación Españo-la de Genéricos (AESEG).

AESEG, es la patronal de la in-dustria farmacéutica de medica-mentos genéricos en España. Se constituyó en Barcelona en 1998, y es una organización de ámbi-to nacional y sin ánimo de lucro.

AESEG ha creado una verdade-ra cultura alrededor del mundo de los genéricos en la sociedad.

El mercado de los genéricos re-presenta el 8,5% del PIB, valor que se sitúa por debajo de la me-dia europea. ¿La causa de la cri-sis? El déficit de presupuestos siempre ha estado presente, sin embargo, en esta coyuntura eco-nómica, se ve mucho más refle-jado. La promoción de los medi-camentos genéricos, suponen un gran ahorro al Sistema Nacional de Sanidad, ahorrándose hasta 12 mil millones de euros.

La Administración destina sólo un 21% del gasto sanitario a la

producción de medicamentos, y cada vez, se ve más necesario ha-cer un acuerdo con entes públi-cos, para poder desarrollar el mo-delo sanitario de eficiencia que nos ha caracterizado durante todo este tiempo.

6 de cada 10 genéricos se fabri-ca en España y se venden 1200 millones de unidades sólo en nuestro país. La atorvastatina, conocido hipocolesteremiante, y el clopidogrel, suponen en 40% y 33% respectivamente, como cuota de penetración en el mer-cado.

Es un sector interesante, produc-tivo y de futuro.

Dentro de los objetivos de AESEG, podemos destacar:

Fomento de una cultura delos medicamentos genéricos com-•pleta y eficaz, así como el conocimiento del uso de los mis-mos.

Cooperación con las autoridades competentes para el estudio, •la elaboración y la puesta en práctica de las reglas relativas a los genéricos.

Mantenimiento del contacto con otras organizaciones afines, •cualquiera que sea su ámbito territorial, con el objeto de pres-tarse colaboración mutua e intercambiar experiencias e infor-mación en aquellas materias que redunden en el beneficio de la Asociación y de sus miembros.

Representación a todos los afiliados en la defensa y la promo-•ción de sus intereses comunes.

Desarrollo de la disciplina sectorial necesaria para cumplir y •hacer cumplir las reglas deontológicas y las normas éticas, pro-fesionales y sanitarias a que se hallen sujetos los socios.


Reportajes

El pasado día 14 de Junio, Dª In-maculada Álvarez Morillas, presi-denta de ASEME (Asociación Es-pañola de Mujeres Empresarias de Madrid) estuvo presente en uno de los Almuerzos ofrecidos por Aliter para contarnos desde su posición de mujer, emprende-dora y miembro de ASEME des-de sus orígenes en los años 70, los cambios que han ido dándo-se en nuestro país en el entor-no de la mujer y su introducción poco a poco en un sector domi-nado por el hombre, siendo ésta dependiente de él desde su na-cimiento.

Desde un punto de vista histórico y cultural, pero incluyendo mati-ces y anécdotas personales, In-maculada da una visión global del papel que la mujer ha tenido en el mundo empresarial no sólo ahora, sino a lo largo de la histo-ria de nuestra sociedad.

Antiguamente, y hasta hace no mucho tiempo (aproximadamen-te mitad del siglo XX), la mujer era totalmente dependiente del hombre. Desde el nacimiento, la hija depende de su padre, su tu-tor legal, y una vez que la mujer cumplía la mayoría de edad em-pezaba a depender de su marido. Por lo que se puede comprobar, que no se disponía de una auto-nomía económica independiente para realizar cualquier actividad.

Poco a poco, y a lo largo del siglo XX, la mujer empieza a reclamar sus propios derechos, comienza a votar y poco a poco, empieza a independizarse económicamen-te de su marido.

Finalmente, tenemos en la actua-lidad a una mujer que puede ser totalmente independiente y capaz de valerse por sí misma económi-camente. No necesita de alguien

que cubra sus gatos, sino que su sueldo, en muchos casos, es in-dispensable.

Desde la prehistoria, la mujer ha tenido una capacidad innata para encargarse de numerosas tareas y poder desarrollar sus capaci-dades, a pesar de que en las so-ciedades no se lo permitiera. Asi-mismo, la mujer ha sido desde siempre una empresaria, ya que si bien no tenía permitido desa-rrollar o trabajar independiente, si podía vender sus propias ela-boraciones. Surgen así los pri-meros talleres de confecciones, artesanías, ventas de ultramari-nos, etc. que se ofrecían al res-to de los ciudadanos desde sus propias casas.

Con el paso de los años y los cambios políticos que han tenido lugar, la mujer comienza a des-empeñar la tarea de emprender propiamente dicha, y empieza a aventurarse en un mundo hasta entonces masculino por excelen-cia. Comienzan a surgir las prime-ras tiendas y pequeñas empre-sas dirigidas por ellas mismas. Ya no era sólo una tarea realiza-da como complemento a la de su marido, sino que empieza a ga-nar dinero y a tener una econo-mía que le permitiría la supervi-vencia sin necesidad de nadie más. La mujer empieza a tener cierto poder económico.

Inmaculada Álvarez es un ejem-plo de ello. Buscó desarrollar su vocación empresaria desde muy joven, comenzando entonces una larga carrera de éxitos profesio-nales, siempre relacionados con el mundo empresarial.

Debido a este flujo de la mujer a la creación de nuevas empresas, se reclama la necesidad de algún organismo que las ayude. Surge así en 1971 ASEME (Asociación Española de Mujeres Empresa-rias de Madrid), que contribuye a ser un apoyo y un órgano de for-mación, representa y defiende sus derechos y permite que muchas mujeres indecisas encaucen sus aspiraciones empresariales e ini-cien el proceso. Asimismo, les ofre-cen información y asesoramiento para que puedan tener, antes de empezar, una visión clara de lo que quieren iniciar.

Inmaculada, es la actual presiden-ta e inició su andadura en 1985,

tomando el relevo de Blanca de la Cierva, anterior presidenta desde que se creó ASEME. Además de la labor que desempeña en esta aso-ciación, ostenta otros puestos de notable responsabilidad, siendo a su vez presidenta de otras organi-zaciones como OMEGA (Organi-zación de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa) y vicepresidenta de la Confederación Empresarial de Madrid (CEIM-CEOE), entre otras.

Gracias a este perfil tan peculiar, es uno de los referentes en cuan-to a temas de conciliación de la vida de la mujer y el trabajo, y sus directrices pueden ser de gran ayuda a otras mujeres que pre-tendan incluirse en el sector.

Entre los temas tratados durante su exposición, se habló de la re-levancia que están teniendo las cuotas. Actualmente, con la ne-cesidad inminente de una cierta igualdad de hombres y mujeres en la sociedad, se están llevando a cabo acuerdos en lo que se da gran importancia a la presencia de un número mínimo de mujeres en determinados ámbitos. Aunque alcanzar ciertas cifras implica que la mujer estará representada de forma segura, no debemos obse-sionarnos con esto, ya que lo que debe primar dentro de cualquier puesto de trabajo es ser capaz de demostrar las capacidades nece-sarias para desempeñar el mismo y no debe ser exclusivo de la con-dición sexual o racial, como ocu-rre en muchos casos.

Otro tema tratado y quizás uno de los más importantes a la hora de relacionar mujer y empresa, es la conciliación de la vida la-boral con la vida familiar y con el cuidado, sobre todo, de los hijos. Cada vez más, se están llevando a cabo programas y se están in-tentando poner en marcha opcio-nes que permitan una mayor fle-xibilidad tanto de horarios como de ayudas que puedan facilitar a la mujer atender a sus hijos pero sin dejar el trabajo aparta-do. Esto implica, no solo una ayu-da en las primeras etapas de la maternidad, sino a lo largo de las distintas fases del desarrollo de los hijos, que siguen requiriendo los cuidados de su madre, aun-que en distinta medida. Por este motivo, deben buscarse nuevas soluciones al problema y permitir que tanto padres como madres

Mujer, empresaria y líderInmaculada Álvarez Morillas, Presidenta de ASEME


Reportajes

puedan desempeñar ambas ac-tividades a la vez, sin tener que dejar una para dedicarse plena-mente a la otra.

Como dato curioso, a la vez que relevante en cuanto a diferen-cias existentes entre hombre y mujeres es que, por naturaleza, el riesgo que son capaces de to-mar unos y otros no es el mismo. Necesita una cierta seguridad para realizar cualquier actividad, al contrario que los varones, mu-chos más emprendedores aun-que no tengan la certeza de que el objetivo vaya a conseguirse de forma segura.

Esta peculiaridad del sexo feme-nino, como casi todo, tiene su parte

buena y su parte mala. Concreta-mente, dentro del mundo empre-sarial es menos ventajoso por-que la mujer puede no ser capaz de asumir el riesgo que implica un cambio en la empresa, ya sea expansión, internacionalización, salida a bolsa y un sinfín de situa-ciones que se dan desde la crea-ción de la misma. Por el contra-rio, tiene sus ventajas, ya que en una fase muy inicial de la consti-tución de la empresa, es capaz de mantener los pies de plomo y asegurarse de los riesgos que pueden tomarse y los que no, pu-diendo estar mucho más segura de que aquello que se está rea-lizando, casi seguro va a estar bien hecho o va a dar sus frutos tal y como se esperaba. Si se da

un flujo de unos a otros, la deci-sión tomada en cualquier situa-ción podría tener una mayor re-percusión en cuanto a los logros conseguidos.

Por último, destacar el caso de al-gunos ejemplos de mujeres que, con gran sacrificio, han logrado conseguir retos hasta hace po-cos años impensables. Es el caso de Laura González-Molero una de las personas más importantes de Merck Serono (presidenta y consejera delegada en España) y anterior presidenta de Serono, que puede servir como ejemplo a otras muchas mujeres que quie-ran apuntar a metas importantes dentro del mundo empresarial. Otro ejemplo a seguir podría ser

el de Mónica Oriol, presidenta de Seguriber, que asegura que es posible conciliar tanto la vida per-sonal como la profesional pero que además, es necesario poder llevarlo a cabo.

El mayor problema actual para lo-grarlo es, como todos sabemos, la crisis económica que está afec-tando a todos los sectores y que impide la realización de gran par-te de las actividades empresaria-les. Pero a pesar de ello, no se debe dejar de trabajar en todos estos puntos que puedan mejo-rar la situación actual, aunque sea a través de pequeños cam-bios que al final puedan traducir-se en la consecución de los lo-gros y objetivos fijados.

Mujer, empresaria y líderInmaculada Álvarez Morillas, Presidenta de ASEME


Bioemprendedores

Emprende, el camino es difícil, pero no imposible

Ricari, financiación en La Rioja para proyectos biotecnológicos

Entrevista a Jordi Vicente Rubio, promotor de Whitebiotech


Bioemprendedores

Emprende, el camino es difícil, pero no imposibleEn nuestro sector, todos pode-mos saber qué es ser un bioe-mprendedor pero no es tan fácil obtener una buena definición que englobe todo lo que entendemos con este término, es una palabra compuesta del prefijo —bio, deri-vado del griego βιο— que signifi-ca “vida” y de emprendedor, que significa “que emprende con re-solución acciones dificultosas o azarosas”.

Por tanto, y después de definir el término mediante sus elemen-tos más sencillos, podríamos de-cir que un bioemprendedor es aquel decidido a encaminarse en la aventura de la creación de una empresa de base biotecnológica.

Análisis del sector biotecnológico

Una vez entendido el entorno en el que nos movemos, es necesa-rio saber cómo se encuentra ac-tualmente el sector de la biotec-nología.

Si analizamos la situación biotec-nológica de los distintos países en los últimos años, nos encontramos

con que EE. UU. se sitúa como lí-der del sector desde que nacie-ron las primeras empresas del sector, seguido de Canadá, se-gunda gran potencia.

Más concretamente en nuestro país, se viene desarrollando en los últimos años una importante actividad en materia de biotecno-logía. A pesar de la difícil situa-ción económica, el sector se ha seguido moviendo y se ha supe-rado el millar de empresas con actividades relacionadas.

Uno de los mayores inconvenien-tes actuales que destaca de la biotecnología en España es que aunque los apoyos para la crea-ción de nuevas empresas de base tecnológica no cesan desde el ámbito público, el sector también busca otra serie de medidas que dinamicen el desarrollo del mis-mo y un mayor apoyo por parte de todas las áreas de financia-ción posibles.

Objetivo

Atendiendo al sector analizado y a la definición que hemos dado

de bioemprendedor, considera-mos que vamos a entender por éste, aquella persona que vaya a iniciar la formación de una bioe-mpresa, empresa que opera en el sector de la biotecnología, ca-racterizado por el amplio abanico de posibilidades a ofertar.

Dependiendo de la rama del sec-tor en la que se englobe la em-presa, las principales actividades llevadas a cabo serán distintas pero siempre teniendo en cuenta las bases de la biotecnología.

La bioempresa y su ciclo de vida

Desde sus inicios, la bioempre-sa recorre un ciclo de vida ligera-mente diferente del que caracte-riza a una empresa no englobada en los sectores tecnológicos. El sector en el que se desenvuel-ve, la legislación especial a la que debe ceñirse, la importancia de la innovación, la imagen que ofre-ce a la sociedad y las peculiari-dades financieras y tecnológi-cas, hacen que el bioemprendedor deba reunir unas características determinadas.

Las fases principales que toda bioempresa desde su nacimiento hasta su consolidación son cua-tro:

Descubrimiento científico de im-•portancia y/o desarrollo de una idea empresarial.

Preincubación y desarrollo del •Plan de Negocio.

Incubación de la empresa.•

Crecimiento y expansión.•

Sólo en las últimas fases es cuan-do de verdad la empresa comien-za a obtener beneficios, ya que hasta entonces, lo que predomi-na es la inversión para su perfec-to funcionamiento.

Los primeros pasos que conlle-va la creación de la empresa es la búsqueda de posibles fuentes de financiación, su estudio y, por supuesto, estudio del sector en el que vamos a entrar. Para lo-grar obtener el capital necesario, es imprescindible desarrollar un buen plan de negocio que plas-me de una forma detallada que la idea es traducible a la realidad.

Tras la aparición de una nueva bioempresa en el sector, queda una parte no menos importante, amortizar la inversión realizada y obtener beneficios (como toda empresa busca). Si el negocio se desarrolla y va de acuerdo a lo esperado, la empresa crecerá de forma paulatina, podrá reali-zar nuevas inversiones de capi-tal para expandirse tanto nacio-nal como internacionalmente, contratar personal cualificado, etc.

Financiación y ayudas

La búsqueda de financiación por parte del bioemprendedor es im-prescindible para poder sufragar los costes que conllevan las pri-meras fases, de preincubación e incubación de la empresa. Esta búsqueda debe iniciarse en una etapa temprana para poder ase-gurarnos una cierta confianza de que nuestro proyecto va a po-der llevarse a cabo con éxito. En etapas posteriores pueden bus-carse ayudas adicionales que permitirán el crecimiento de la empresa.

Esta financiación puede venir de distintos medios y entida-des, aunque básicamente po-demos clasificarlos en tres: ca-pital social, ayudas públicas y otras ayudas (capital riesgo o business angels).

A modo de ejemplo, explicare-mos brevemente en qué consis-te el capital riesgo y los business angels por ser las más descono-cidas a la hora de pedir algún tipo de ayuda.

Capital Riesgo

Las entidades de capital riesgo son empresas, fundaciones o em-presarios individuales que ofre-cen una financiación adicional a los bioemprendedores pero con el compromiso de obtener, una par-ticipación en esa compañía o la devolución en un plazo de tiempo determinado de la inversión junto a un interés o un porcentaje sobre los beneficios.

Además, debido a su experien-cia, aportan conocimientos sobre el sector, los trámites que hay que realizar y todo lo que pueda interesar a la hora de iniciar una empresa.


Bioemprendedores

Se trata de un tipo de relación en la que ambas partes obtienen un beneficio pero sin la cual la nue-va empresa tendría mayores difi-cultades a la hora de afianzarse en el mercado.

Para llegar a este contrato con la entidad de capital riesgo, es ne-cesario presentarles un Plan de Negocio en el que se vea la pro-fesionalidad de los miembros del equipo que formara parte de la bioempresa y que la idea es rea-lizable.

Business Angels

A diferencia de las entidades del capital riesgo, los business an-gels son personas que invierten de forma privada y directa (dinero y experiencia) en proyectos em-presariales para obtener al final importantes ganancias en el mo-mento de la desinversión.

Las aportaciones económicas que ofrecen suelen ser menores pero su inversión suele tener lu-gar en las etapas iniciales de la puesta en marcha de la bioem-presa.

En ambos casos se trata de una inversión de capital inteligente ya que, a parte de una ayuda eco-nómica fundamental, aportan ha-bilidades directivas, experiencia empresarial y una importante red de contactos en el sector.

Características que definen al bioemprendedor

Ser bioemprendor no es una ta-rea fácil, requiere mucho sacrificio y esfuerzo, por lo que la persona que vaya a montar una nueva em-presa suele requerir unas carac-terísticas comunes que le definan personalmente. Podemos desta-car algunas como: capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, sa-ber rodearse de un buen equi-po humano, saber comunicar y

delegar cuando sea necesario, ser flexible y adaptable a cualquier si-tuación, etc.

Por el contrario, todo aquello que implique una personalidad y ac-tuación contraria, caracterizarán a una persona no idónea para asumir el riesgo de ser un buen bioemprendedor.

Los primeros bioemprendedores

Robert A. Swanson y Herbert W. Boyer (Genentech)

La empresa Genentech fue fun-dada por el capitalista de ries-go Robert A. Swanson y el bio-químico Herbert W. Boyer (doctor en bioquímica, fue profesor de la Universidad de California de San Francisco y vicepresidente de la empresa hasta su jubilación en 1991) en 1976. Genentech es considerada la primera empresa biotecnológica del mundo. Ha es-tado entregada a la biotecnolo-gía durante más de 35 años, uti-lizando la información genética humana para descubrir, desarro-llar, fabricar y comercializar medi-camentos para tratar a pacientes con condiciones médicas graves o potencialmente mortales. Hoy en día, y desde marzo de 2009, Genentech es miembro del Gru-po Roche, combinando sus ope-raciones farmacéuticas en Esta-dos Unidos.

Conclusiones

Bioemprendedor es aquel de-•cidido a encaminarse a la apa-sionante aventura de la crea-ción de una empresa de base biotecnológica.

A pesar de la crisis, el sector •biotecnológico es un sector que permite el nacimiento de nue-vas empresas todos los años, por lo que es un sector propi-cio para ello.

La puesta en marcha de una •bioempresa conlleva una serie de pasos concretos que deben seguirse para su correcta crea-ción. Es fundamental contar con un buen Plan de Negocio.

Los bioemprendedores no es-•tán solos. La ayuda tanto eco-nómica como inteligente per-mite que buenos proyectos e ideas sean puestos en marcha, ya que en el caso contrario se-ría imposible.

Natalia Flores, Helena López y Elena SánchezAlumnas del Máster de Biotecnología de Aliter (XIX Edición)

Bibliografía

AMAYRA, J. • Presentación Bio-Spain 2006. Hiperion Biotech S. L.

ARANCETA, J. Y SERRA, L. •¿Qué son los alimentos fun-cionales? PULEVA Salud.

ASEBIO. • Informe 2010. 1ª edición: mayo 2011. Asocia-ción Española de Bioempre-sas (ASEBIO).

BIOCAMPUS• . Programa Bio-emprendedores Genoma Es-paña. Larioja.org. . 22 de Mayo de 2011 (fecha de consulta).

BIOEMPRENDE. • Desarrollo transfronterizo de empresas biotecnológicas. Bioempren-de. 24 de Mayo de 2011 (fecha de consulta).

BIOEMPRENDEDOR XXI. • Pre-sentación. Bioemprendedor XXI. 24 de Mayo de 2011 (fecha de consulta).

CANTALAPIEDRA, M. • Cinco diferencias entre los busi-ness angels y el capital riesgo. Globedia. 01 de Marzo de 2011.

CDTI. • Presentación. Ministe-rio de Ciencia e Innovación.

CONFEDERACIÓN EMPRE-•SARIAL DE MADRID - CEOE. Guía para la creación de bioe-mpresas. Dirección General de Investigación, Consejería de Educación, Comunidad de Ma-drid.

CROSS ROAD BIOTECH. • La sociedad de capital riesgo especializada en biotecnolo-gía Cross Road Biotech lan-za un nuevo fondo de inver-sión. CRB InverBío.

FORBES.COM. • Herbert W. Bo-yer. Forbes.com. 22 de Mayo de 2011 (fecha de consulta).

GENENTECH. • Corporate Over-view. Genentech. 22 de Mayo de 2011 (fecha de consulta).

GENOMA ESPAÑA. • Relevan-cia de la Biotecnología en Es-paña 2009. Genoma España.

INARAJA, J. • ¡Lánzate ya! Pla-neta Empresa.

MADRID NETWORK• . ‘Sacrifi-cio, trabajo, ambición y crea-tividad son necesarios para emprender un negocio’. Co-munidad de Madrid. 22 de Mayo de 2011 (fecha de con-sulta).

REAL ACADEMIA ESPAÑOLA. •Diccionario de la Lengua Es-pañola - Vigésima segunda edición.

RED LABORA.NET. • Redes/Aso-ciaciones de Business Angels, Nacionales, Europeas e Inter-nacionales. Red Labora.Net. 22 de Mayo de 2011 (fecha de con-sulta).

SAIZ, S. • La ‘biotech’ españo-la atrae más de 95 millones de euros de inversión. Expan-sión.com. 17 de Mayo de 2011.

Emprende, el camino es difícil, pero no imposible


BioemprendedoresRicari, financiación en La Rioja para proyectos biotecnológicos

Me gustaría que aquellas perso-nas que dedicáis vuestro tiempo a la lectura de este artículo recibie-ses dos ideas principales. Trans-mitiros un mensaje optimista, y comunicaros la visión de futuro que tenemos de este sector tan-to en Ricari como en otras insti-tuciones riojanas habiendo sido considerado por ello “sector es-tratégico”.

En Ricari estamos en una po-sición activa en la búsqueda de proyectos, y además gracias a una reciente ampliación de capi-tal realizada por nuestros socios, disponemos de los fondos nece-sarios para afrontar nuevas in-versiones.

En mi opinión, a lo largo de la historia se han producido saltos cualitativos en el desarrollo de la humanidad, motivados por la in-corporación a la actividad eco-nómica de tecnologías disrupti-vas que contribuyeron a generar nuevas oportunidades. Bien pro-duciendo bienes o servicios que sustituyeron a otros ya existentes con un menor coste de produc-ción posibilitando su uso masivo, o generando otros completamen-te nuevos que satisfacían nece-sidades que hasta ese momen-to la tecnología existente había sido incapaz de poner a disposi-ción del usuario.

La revolución generada por el uso y aplicación masiva de Internet, tanto al ámbito empresarial como personal, ha sido la más reciente a la cual hemos asistido.

Quién sabe sí asistiremos al nue-vo salto cualitativo de la mano de la biotecnología. Lo cierto es que actualmente ya es una realidad, siendo un sector en auge y uno de los pilares de la “economía basada en el conocimiento”.

Están surgiendo numerosas opor-tunidades para nuevos desarro-llos y aplicaciones dentro del mer-cado de la biotecnología. Cabe citar el ejemplo del campo de la salud donde existe una tendencia creciente al uso de medicamen-tos de origen biotecnológico, si-guen existiendo enfermedades sin tratamiento, la población está au-mentando su esperanza de vida y está apareciendo una mayor ten-dencia hacia la medicina perso-nalizada.

Otro ejemplo sería el sector agroa-limentario donde el consumidor demanda productos de mayor ca-lidad con atributos más naturales al existir una mayor conciencia-ción ambiental y del riesgo sobre la salud.

Bajo mi punto de vista el concep-to de “actividad biotecnológica”, lo aplicaría más ampliamente, in-cluyendo a todas aquellas em-presas de sectores más “tradicio-nales” en los que la aplicación de un desarrollo o una patente bio-tecnológica en sus procesos pro-ductivos les otorga una ventaja competitiva. Para las empresas desarrolladoras de conocimien-to biotecnológico su objetivo final sería aportar una mejora para el conjunto de la sociedad.

El sector de la salud sin duda tie-ne un gran recorrido dentro de La Rioja, gracias a la puesta en mar-cha por ejemplo de centros como el CIBIR.

En cuanto al sector agroalimen-tario, en el que englobaríamos el importante sector vitivinícola, gra-cias al esfuerzo de las empresas de la región se ha conseguido que sus productos agroalimenta-rios y la marca Rioja sean percibi-dos como sinónimo de calidad.

Nos encontramos en un escena-rio en el que existe una potencial gran demanda de nuevas paten-tes por parte de estas empre-sas, para su aplicación en estos sectores que les ayuden a mejo-rar sus productos, a sustituir sus procesos productivos “químico-industriales” por otros de “base biotecnológica”, o aplicaciones que ayuden a poner en valor los resi-duos generados en sus procesos industriales.

El conocimiento biotecnológico ayudará a las empresas a tener productos de mayor calidad y a reducir los costes de producción mediante la reducción de los re-siduos generados en los proce-sos o la puesta en valor de los mismos, por tanto con una mejor huella ecológica, siendo un valio-so argumento de venta para faci-litar su llegada al consumidor.

Como gestor de Ricari, quie-ro compartir algunas reflexiones acerca de los procesos de bús-queda de financiación que se ini-cian cuando los proyectos se encuentran ante la tesitura de afrontar una nueva etapa evolu-tiva del negocio y es necesaria la aportación de nuevos recursos fi-nancieros.

Un primer punto a tener en cuenta es que estos procesos son cos-tosos y requieren el empleo de una gran cantidad de recursos y un gran esfuerzo por todas las partes implicadas. Por tanto, se plantea necesaria una medita-da reflexión previa, “¿sabemos exactamente lo que supone la búsqueda de un socio inversor?, ¿estamos dispuestos a dar en-trada en el accionariado a un so-cio?”.

Una vez hemos superado la pri-mera barrera conceptual, debe-mos seleccionar que tipo de

inversor buscamos. Para alguien no habituado a estos procesos puede parecer que no existen di-ferencias significativas entre los inversores. Sin embargo, cada uno tiene distintas peculiaridades en función del volumen de inversión dispuesto a afrontar, el sector en el que opera e incluso, si su carte-ra de participadas puede generar sinergias positivas con vuestra propuesta de negocio.

Es conveniente emplear un tiem-po en analizar los inversores po-tenciales para poder seleccionar con criterio a cual dirigirnos. Más aún en un sector como el biotec-nológico, que requiere una alta cualificación y una muy buena predisposición por parte del oyen-te para poder entender con clari-dad la tecnología contenida en el proyecto y su potencial de mer-cado.

En este aspecto os sugiero que realicéis un sincero esfuerzo para adaptar el “vocabulario de vues-tro mensaje”, ya que en ocasio-nes buenos proyectos no son ca-paces de obtener financiación, sencillamente porque la perso-na que tiene que analizar vuestro proyecto no llega a comprenderlo con la claridad suficiente.

Además estos procesos son lar-gos, habitualmente vuestro pro-yecto debe seguir los procedimien-tos establecidos dentro de las organizaciones proveedoras de recursos financieros.

La recomendación en este senti-do es ser previsores y anticipar-se al momento de las necesida-des reales en al menos nueve meses. Cualquier financiador se sentirá más cómodo en la toma de su decisión si ésta no se ve condicionada o presionada por la situación financiera de la em-presa.

Así, una vez que hemos decidido que estamos dispuestos a ceder parte de la propiedad de nues-tras acciones a un inversor, ele-giremos adecuadamente el per-fil del inversor. Le expondremos con suficiente antelación un plan de negocio con unas ideas muy claras acerca de la tecnología que posee la compañía y unas previsiones de donde queremos llegar y los recursos financieros necesarios para alcanzar este objetivo.


Bioemprendedores

Podemos concluir que el éxito de los procesos de captación de in-versores va a estar condicionado fundamentalmente porque tanto el promotor como el inversor adop-ten planteamientos realistas.

Ricari es una sociedad de inver-sión fundada en el año 1990, con la vocación de participar y apoyar proyectos vinculados con la econo-mía riojana. Aunque somos un fon-do generalista sin embargo entre nuestras prioridades se encuentra los proyectos relacionados con el sector TIC, la nanotecnología y por supuesto, la biotecnología.

En nuestro papel como inversor figuran como objetivos prioritarios

la consolidación y la estabilidad accionarial; y un apoyo decidi-do en la planificación estratégi-ca, comercial y financiera de la sociedad asesorando y buscan-do sinergias con otros agentes próximos a nuestro ámbito de ac-tividad.

Además proporcionamos a la em-presa otra serie de ventajas adi-cionales, desde la búsqueda de coinversores que nos acompa-ñen para completar las necesida-des financieras, facilitamos el ac-ceso a empresas e instituciones riojanas para abrir vías de cola-boración, colaboramos en la bús-queda de profesionales para su proyecto y somos una palanca

para la búsqueda de financiación complementaria.

En este sentido venimos colabo-rando estrechamente con ADER (Agencia de Desarrollo Económi-co de La Rioja), en la aplicación de las distintas vías posibles para acompañar y reforzar el proyecto, desde la cesión de espacios a las ayudas a la inversión en I+D o la incorporación de recursos huma-nos al proyecto, existiendo un in-terés compartido tanto por ADER como por Ricari en la captación de empresas que quieran insta-larse en nuestra región.

Con el objetivo de reforzar nues-tra apuesta por este sector hemos

firmado en los últimos meses un acuerdo de colaboración con Ge-noma España, así como con los centros tecnológicos riojanos CITA y CTIC especializados en el sec-tor agroalimentario.

Desde Ricari, consideramos el sector biotecnológico como una de las principales palancas para el desarrollo económico de La Rioja. Apostamos decididamen-te por este sector y disponemos de recursos económicos para ser invertidos, por lo que os ani-mamos a que nos presentéis vuestras propuestas.

Luis Ruano Director de Ricari

Ricari, financiación en La Rioja para proyectos biotecnológicos


Bioemprendedores

Entrevistamos a D. Jordi Vicen-te Rubio, promotor y consultor de Whitebiotech, una nueva start-up en el mundo de la biotecno-logía y alumno de Aliter, que nos respondió a una serie de dudas que pueden surgir cuando que-remos iniciar un negocio de este calibre.

¿Qué fue lo que le impulsó a crear su propia empresa?

A finales del 2010 mientras reali-zaba un informe sobre biosurfac-tantes para un proyecto europeo, comenzó a rondarme la idea de que el campo de biotecnología en el sector industrial (biotecno-logía blanca) estaba aún por ex-plotar en nuestro país. Es a par-tir de entonces, cuando comencé a indagar y a dar vueltas a distin-tas ideas con la intención de po-der hacerlas realidad en un futu-ro cercano.

Tal y como está la situación ac-tual, ¿ha encontrado más difi-cultades a la hora de estable-cerse que en otras épocas?

La verdad es que hasta ahora no me había decidido por el em-prendimiento, por lo que no tengo la referencia de épocas pasadas. En mi opinión, la actual coyuntu-ra económica por la que atrave-samos, repercute en un aumento de la calidad de todos los proyec-tos innovadores, puesto que para que éstos puedan ser financia-dos, deben ser muy potentes y estar muy trabajados.

¿Es un sector propicio para in-vertir en España?

España dispone de una gran ma-teria gris muy cualificada, lo que hace falta es generar situaciones

que faciliten la eclosión de todo ese potencial, una vez alcanzado un umbral mínimo, todo lo demás irá sobre ruedas. Pero aún esta-mos empezando.

¿Cuáles cree que son los ras-gos que definen a un empren-dedor? ¿Todo el mundo puede ser capaz de emprender un ne-gocio?

Un emprendedor puede ser cual-quiera siempre que tenga la abso-luta certeza de convertir una idea en un proyecto, lo importante no es la idea, sino cómo ésta es lle-vada a cabo a la realidad. Por otro lado, en un mundo tan competiti-vo como el de los negocios, cuan-ta más formación se tenga mejor.

¿Le ha sido fácil realizar todos los pasos necesarios desde el nacimiento de la idea hasta la consolidación de la misma? ¿Cuál ha sido la mayor dificul-tad que han encontrado?

En ese sentido estoy recibiendo un gran apoyo por parte de CEIN (Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra) así como de Aliter, Escuela Internacional de Negocios. A día de hoy, creo que el mayor reto consistirá en encon-trar la financiación adecuada para cada momento del proyecto.

¿Cree que la situación de cri-sis económica actual afectará a su futuro?

Esta crisis económica va a afec-tar no sólo a mi futuro, sino al de todos los europeos. La recupera-ción que todos deseamos está en nuestras manos y no pode-mos permitirnos dedicar ni un mi-nuto a lamentarnos. Es hora de encarar el futuro con decisión y

valentía para generar nuevos mo-delos productivos.

¿Qué rasgos diferenciadores cree que tiene su empresa con respecto a otras del sector?

Lo más destacado es que se trata de una empresa dedicada exclu-sivamente al sector industrial, que pretende la aplicación de la bio-tecnología en la industria, con el

objetivo de mejorar los procesos industriales tradicionales. Actual-mente existen muchas empresas que creen que la biotecnología sólo es aplicable en hospitales y centros científicos de alto nivel, pero nada más lejos de la reali-dad, la biotecnología puede ser tan sencilla y complicada como uno quiera y ha venido para que-darse, por lo que cuanto antes se utilice más competitivos seremos frente a nuestros vecinos.

Entrevista a Jordi Vicente Rubio, promotor de Whitebiotech

Whitebiotech, hacia la sostenibilidad industrial

Nace con la misión de implementar mejoras en los procesos in-dustriales mediante el uso de soluciones biotecnológicas, con el objetivo de hacer procesos más eficientes y sostenibles.


Trayectorias Profesionales

Carlos González Navarro

Elena Sánchez Sánchez

Eugenia Costamagna Torres

Irene Sánchez García

Isabel Jiménez González

José Manuel Mota López

Pablo Hervás

Juan Pedro Rodríguez Serrate

María Moreno González



Carlos González Navarro

Carlos González Navarro (Granada, 1981), como licenciado en Biología por la Uni-versidad de Granada (UGR), Máster en Biotecnología por Aliter Escuela In-ternacional de Negocios y Máster en Fabricación de Medicamentos en Te-rapias Avanzadas por la Iniciativa An-daluza en Terapias Avanzadas y la UGR, desempeña sus funciones como Responsable del Área de Gestión de la Innovación en la Fundación para la Investigación Biosanitaria de Córdoba (FIBICO) y Responsable del Área de Transferencia del Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdo-ba (IMIBIC). En este sentido, realiza la identificación de proyectos/ideas con potencial de transferencia, una adecuada protección de ese conocimiento y el establecimiento de las relaciones necesarias con las empresas posiblemente interesadas en adquirir las tecnologías generadas en el SSPA.

Como Coordinador de Transferencia la puesta en marcha de cursos y charlas/talleres que fomenten la cultura innovadora, la creación de em-presas y la necesidad y utilidad del sistema de patentes forman parte de las labores a realizar en este trabajo. Es el responsable de elaborar, acreditar e impartir los cursos ofertados por la OTT-SSPA desde 2009, como son “Creación y puesta en marcha de Spin-off” o “Gestión de la innovación y proyectos de I+D en biomedicina”, participando también como ponente experto invitado en el curso “Experto en Aplicaciones de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en Biomedici-na” de la Universidad de Sevilla.

Elena Sánchez Sánchez

Elena Sánchez Sánchez (Martos, Jaén, 1986), Licenciada en Biología por la Universidad de Granada en 2010, ni-vel alto de inglés al realizar un progra-ma de intercambio AU-PAIR y numero-sos cursos complementarios, Master en Gestión de Empresas Biotecnológicas en Aliter Escuela Internacional de Ne-gocios. Complementarios a su forma-ción ha realizado diversos cursos como el curso “Energía y Medio Ambiente”, impartido por el Centro Mediterráneo.

Actualmente trabaja en el departamen-to de I+D de ALGAENERGY, realizan-do tareas relacionadas con la biología y producción de las microalgas, así como otros proyectos de escala nacional e internacional.

Eugenia Costamagna Torres

Licenciada en Bioquímica y Doctora en Ciencias Químicas por la Universi-dad Nacional de Córdoba, Argentina. Master en Biotecnología por la Escue-la Internacional de Negocios ALITER, España. Más de 10 años de experien-cia en Investigación Biomédica —Área de Endocrinología— en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina como Asistente de Investigación, Investigado-ra Pre- y Post-Doctoral. Paralelamente a la actividad científica ha desempeña-do la actividad académica como Pro-fesora de Actividades Prácticas en la citada universidad. En el año 2001 se trasladó a España para trabajar en el Ins-tituto de Investigaciones Biomédicas “Alberto Sols” del CSIC donde desarrolló su estancia Post-Doctoral en el Área de Endocrinología. A partir del año 2007 pasó a formar parte de la empresa biotecnológica BIOTOOLS B&M Labs. S. A. donde ha ocupado diferentes posiciones: Becaria en Prácticas, Gestora de Proyectos Biotecnológicos, Coordi-nadora del Departamento de Investigación y Desarrollo y Directora de Operaciones desde Mayo de 2009.

Irene Sánchez García

Irene Sánchez García (Madrid, 1982) es Licenciada en CC. Biológicas por la Uni-versidad Autónoma de Madrid (2000-2006), Máster en Biotecnología XVI edi-ción por Aliter, Escuela Internacional de Negocios (2009-2010) y participa en el Programa Superior “Mujer y Liderazgo”, Aliter, Escuela Internacional de Negocios (2011-2012).

Durante el año 2010 trabajó para la So-ciedad Española de Biotecnología (SE-BIOT), en la gestión y coordinación del Congreso Científico BIOTEC2010 en el marco del encuentro Internacional de Biotecnología celebrado bianualmente, BIOSPAIN2010. Actualmente trabaja en la gestión programas europeos, ERA-NETS (European Re-search Area), en la temática de Biotecnología del 7º Programa Marco Europeo en la Subdirección General de Programas Internacionales del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN).



Isabel Jiménez González

Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad de Granada. Master en Biotecnología por Aliter, Escuela Inter-nacional de Negocios y Executive Mas-ter en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa. Comienza su carrera profesional en Gentek Con-sulting Group, empresa del sector de Propiedad Industrial de Biotecnología, desempeñando funciones de gestión y redacción de informes de patentabi-lidad. En 2005 entra a formar parte del departamento de Marketing en Biotools B&M Labs, S. A. Es en 2006 cuando se responsabiliza de la gestión comercial y marketing a nivel nacional de la compañía, y desde 2009 es Directora de Marketing y Ventas de la misma. Actualmente trabaja en el desarrollo de un nuevo proyecto em-presarial, e-comm Biotech S. L., de la que es socia fundadora. Colabo-ra con el proyecto educativo de Aliter como profesora de Marketing.

José Manuel Mota López

José Manuel Mota López (Sevilla, 1987), Licenciado en Biotecnología por la Uni-versidad Francisco de Vitoria (UFV) de Madrid, MBA Executive en Dirección de Empresas Biotecnológicas por Ali-ter Escuela Internacional de Negocios, Experto en Dirección de Empresas Bio-tecnológicas por la UFV y otros cursos como el “Curso en la dirección de em-presas: un futuro profesional”, IESE Business School.

Ha trabajado en el Parque Científico de Madrid en la Unidad de Bioin-cubadora, donde actualmente desarrolla su actividad profesional; en el Departamento de Comunicación de la Asociación Española de Bioem-presas (ASEBIO) y es promotor del Proyecto Inbiotest.

Juan Pedro Rodríguez Serrate

Juan Pedro Rodríguez Serrate (Zara-goza, 1980), licenciado en Veterinaria (especialidad de Bromatología, Sani-dad y Tecnología de los Alimentos) por la Universidad de Zaragoza y Máster en Biotecnología por Aliter Escuela In-ternacional de Negocios. Para comple-mentar esta trayectoria, ha realizado numerosos cursos formativos.

En la actualidad y desde Julio de 2006, trabaja como Especialista en Transfe-rencia de Tecnología en la Fundación Genoma España, Madrid, cuya finali-dad es la evaluación de la oportunidad tecnológica y comercial de proyectos bio-tecnológicos protegidos bajo patente, valoración económico-financie-ra y de viabilidad de spin-outs y empresas en el área de la biotecno-logía, etc. Trabajó anteriormente como veterinario en los Laboratorios Herlams, en Zaragoza y como Becario de investigación en la Facultad de Medicina de la Universidad de Yale (EE.UU). Además, es el crea-dor de la nueva web de inversión en biotecnológicas cotizadas, www.iberbiotech.com.

María Moreno González

María Moreno González (Madrid, 1985), Licencia-da en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid, en Gestión de Empresas de Biotec-nología por Aliter Escuela Internacional de Nego-cios y diversos cursos complementarios a la for-mación. Ha participado como ponente en diversas conferencias como la “III Jornada de salidas pro-fesionales en el sector de la biotecnología” en el CIB-CSIC.

Actualmente, trabaja en BioMadrid (Asociación de bioempresas de la Co-munidad de Madrid), dando soporte a la Asociación con el objetivo de promocionar la biotecnología en la Comunidad de Madrid a través de la redacción del Boletín semanal informativo, ofreciendo cobertura a los asociados y actividades relacionadas con la organización de ciclos for-mativos e informativos. A su vez, es corredactora del anuario de Biotec-nología 2011 de Aliter, Escuela Internacional de Negocios.Pablo Hervás

Pablo Hervás es Licenciado en Biolo-gía, especialidad en Biotecnología, por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Biotecnología de la Escue-la Internacional de Negocios Aliter. Cola-boró en el Departamento Institucional de Aliter en la redacción de las dos primeras ediciones del Anuario Aliter de Biotecno-logía en España. Posteriormente, se in-corporó a Noscira, S.A. (anteriormen-te Neuropharma), compañía del Grupo Zeltia, como becario del Departamento de Desarrollo de Negocio. En enero de 2009, pasó a formar parte de la plantilla de Noscira trabajando actualmente en el Departamento de Desarrollo de Negocio y el Departamento de Propiedad Industrial e Intelectual.


Libros y Publicaciones

Bio... ¿qué? Alberto Díaz

El origen de las especies. Charles Darwin

Henders. Warren Fahy

Informe ASEBIO 2010. ASEBIO

Informe COTEC 2011. COTEC

La ciencia como negocio en biotecnología. Gary P. Pisano

La segunda oportunidad. Martín Hernández-Palacios

Prohibido aburrirse (y aburrir). James D. Watson



Bio... ¿qué?

Alberto Díaz

Este libro muestra de manera sencilla y amena los cambios que la biotecno-logía está generando en la sociedad y, especialmente, en la producción indus-trial y agropecuaria, y confirma que el futuro ya está entre nosotros. Alberto Díaz, un pionero de las investigaciones biotecnológicas en la Argentina, cuen-ta aquí las aventuras científicas rea-les y posibles que pueden transformar para siempre el mundo tal como lo co-nocemos. En muy poco tiempo, la tec-nología ha logrado la manipulación de organismos vivos con fines variados: desde la creación de plantas más nu-tritivas y resistentes a las plagas hasta bacterias limpiadoras de con-taminantes, vacas con leche-remedio, supertomates y usos asombro-sos de la información contenida en el ADN. La tecnología también trae consigo una avalancha de nuevas industrias, nuevas profesiones, nue-vas cuestiones morales y nuevas relaciones entre actores que, como los científicos y los empresarios, hasta ayer nomás se saludaban des-de lejos.

El origen de las especies

Charles Darwin

Charles Darwin (1809-1882), al publi-car su obra El origen de las especies, presentó su teoría de la evolución natu-ral que, pasados ciento cincuenta años, continúa siendo la base de la interpre-tación de la naturaleza de la biología moderna. El libro tuvo un gran éxito des-de su primera edición, suscitó grandes polémicas y su influencia se hizo notar no sólo en la comunidad científica, sino en toda la sociedad.

Una obra que no debería dejar de ser leída por cualquiera que esté en con-tacto o le apasione el mundo científico.

Henders

Warren Fahy

Un equipo de científicos llega a una desconocida isla, la isla de Henders, que se separó del resto del mundo hace cientos de millones de años, y desarrolló su propio ecosistema, de una agresividad nunca vista. Si una de estas criaturas consiguiera salir de la isla... seguramente destruiría todo el planeta. Henders es un intenso bio-thriller de ciencia ficción en el que hay cabida para la aventura, el peligro, la ciencia, la tecnología, el debate, la polí-tica, los intereses económicos, la amis-tad y el amor. Una novela para poner a prueba nuestra idea del mundo. ¿Qué haríamos si descubriéramos una es-pecie, o varias, que puede ser utiliza-da como arma de destrucción masiva? ¿O si existiera la posibilidad de que nos barriera del planeta por superioridad de adaptación?

Informe ASEBIO 2010

ASEBIO

Con este informe, ASEBIO trata de ana-lizar los distintos ambientes en los que se desarrolla la biotecnología en Espa-ña, así como conocer su situación ac-tual y tendencias. Para ello, utiliza una serie de índices que permiten conocer qué factores están afectando el desa-rrollo de la biotecnología en España.

Además se centra en describir el en-torno empresarial, analizar la situación política a nivel europeo y español y la situación económica actual, ofrecer las novedades que están desarrollándose, etc.

El Informe ASEBIO 2010, como el de cada año, va destinado a todos aquellos que, por su profesión, quieran tener una visión de cómo se encuentra la biotecnología en España.



Informe COTEC 2011

COTEC

El informe anual Cotec sobre tecnología e innovación en España tiene como ob-jetivo desde el año 1996, recopilar los indicadores más relevantes en cuanto a la situación de la innovación y la tecno-logía en España y la situación respecto al resto de países, lo que permite que se puedan establecer comparativas de distintos años.

En dicho trabajo se abordan distintos puntos para analizar cómo es la situa-ción actual y cómo está España dentro del contexto de la UE y de la OCDE.

Los datos que se presentan proceden siempre de fuentes estadísticas oficia-les, nacionales e internacionales con resultados más actuales pertene-cen al ejercicio 2009, salvo excepciones de alguna fuente ministerial, cuyos datos corresponden al 2010. Por otro lado, las comparaciones internacionales, tienen como fuente la OCDE a través de su publica-ción semestral “Main Science & Technology Indicators. Vol. 2010/2” con datos del 2009 para algunos países y de 2008 para la gran mayoría. A esta fuente se le suman otras publicaciones y bases de datos de la OCDE y Eurostat.

La ciencia como negocio en biotecnología. Promesa, realidad y futuro

Gary P. Pisano

Con esta publicación Gary P. Pisano trata de responder a varias preguntas sobre la industria biotecnológica. No sólo revela las causas subyacentes de los problemas de la biotecnología, sino que ofrece un análisis de cómo funcio-na la industria y las claves para mejo-rar el rendimiento. Pisano sostiene que todos los actores de la industria las empresas de biotecnología, inversores, universidades, compañías farmacéuti-cas, los reguladores gubernamentales, etc. pueden desempeñar un papel en enderezar la industria y nos ofrece una visión de cómo podemos lograrlo para obtener la recompensa: valiosas mejo-ras en el cuidado de la salud y un futuro más brillante para el bienestar humano.

La segunda oportunidad

Martín Hernández-Palacios

Novela empresarial que tiene como hilo argumental las reflexiones de un presti-gioso abogado ficticio, Andrés Ruiz de Moura. Este profesional medita sobre la importancia de la formación del di-rectivo, en su vertiente internacional.

Al mismo tiempo que el protagonista nos habla de su ciudad de nacimiento, Alma-gro, y sus orígenes familiares, vamos acompañándole en su evolución laboral.

A lo largo de la novela se produce una pugna entre espiritualidad y materialismo, se reflexiona sobre el liderazgo, el trabajo en equipo y la inteligencia emocional.

Es, al mismo tiempo, un homenaje al tea-tro y una reflexión sobre sus actores, un análisis sobre la gestión del éxi-to y la importancia de las características técnicas de un buen actor para mejorar en habilidades directivas, un estudio sobre los autores teatrales que triunfaron y los que no coronaron con éxito su carrera.

La presentación del libro tuvo lugar el día 27 de Septiembre del presen-te año en la Fundación Rafael del Pino y contó con la participación de Dª Elena Gil, Directora del Área de Educación y Medio Ambiente de la Obra Social de Caja Madrid y Consejera de Jazztel, Dª Laura Gonzá-lez-Molero, Presidenta de Merck, y D. Juan Carlos Cubeiro, consultor, coach, conferenciante y escritor.

Todos ellos destacaron la capacidad de emprendimiento y fracaso de cada uno de nosotros y la necesidad de reflexionar sobre cómo sería nuestra segunda oportunidad, en el caso de tenerla. Este libro deja una sensación general a todos los asistentes, la necesidad de ser mejores personas en nuestras vidas y la importancia de cuidar a los que nos rodean.

Prohibido aburrirse (y aburrir)

James D. Watson

Pocos saben que James D. Watson, codescu-bridor en 1953 junto con Francis Crick de la es-tructura en hélice del ADN y uno de los mayores científicos del siglo XX, tuvo que emplear todo su talento para seguir a flote en las complicadas aguas de las instituciones académicas anglo-sajonas. En esta absorbente autobiografía llena de anécdotas inolvidables, Watson reconstruye para el lector la peripecia de una vida dedicada al conocimiento y el aprendizaje continuo. El au-tor relata, con desenfado y cierta nostalgia, las dificultades económicas que padeció su familia durante la terrible depresión de los años trein-ta, su temprana pasión por la ornitología (y las complicaciones de todo tipo que ésta le provocó), los años de formación y los hábitos de pensamiento crítico adquiridos en su juventud, sus prime-ros pasos como investigador y los progresos en una carrera científica que le llevaron finalmente a protagonizar uno de los hitos fundamentales en la ciencia del pasado siglo: el descubrimiento del secreto de la vida. Además, el autor no duda en compartir con sus lectores otros impagables secretos y lecciones para la vida social, conquistadas tras duros años de aprendizaje y experiencia en los competitivos campus estadounidenses.


Fichas Corporativas

Aliter, Escuela Internacional de Negocios

Ingeniatrics

Promega Biotech Ibérica, S.L.

Sociedad de Desarrollo de Navarra, SODENA

Tecnópole-Parque Tecnolóxico de Galicia

Universidad Francisco de Vitoria

Zeltia


Fichas Corporativas

ACTIVIDAD

Aliter, Escuela Internacional de Negocios

ESTRUCTURAFilosofía: Formación humanística combinando el ámbito cien-tífico y empresarial.

Objetivos: Impartir la mejor formación en biotecnología.

Área y ámbitos de actuación:

Máster en Biotecnología (XXI edición).•Máster en Nanotecnología (III edición).•Máster en Dirección de Empresas Biotecnológicas (III edi-•ción).Programa superior en Mujer y Liderazgo (IX edición).•Curso English for Biotech (II edición).•

Actividades en el área Bio:

Foro Directivos del Sector Biotecnológico.•Foro Capital Riesgo y Biotecnología (V edición).•Foro Farma-Biotech.•Jornada Salidas Profesionales en Biotecnología (III edición). •Revista • Biotecnología y Empresa. (Aliter)Periódico • www.bio-tecnología.es.Anuario de Biotecnología en España.•

Posicionamiento: Aliter fue la primera escuela de negocios de España en apostar por la biotecnología, aunando además la formación científica y empresarial.

Mejor máster en Biociencias de España según el ranking del diario “El Mundo” (5 años consecutivos).

Marca de Calidad: MADRID EXCELENTE

Descripción: Escuela de Negocios líder nacional en formación en Biotecnología.

Estructura Jurídica: Sociedad Limitada.

Fecha de Creación: Año 1999.

Equipo Directivo:

Director General •Martín Hernández-PalaciosDirectora Académica •Marta Gálvez-CañeroCoordinadora Académica •Mª Cruces CejudoDepartamento de Estudios •Katerine Anichiarico Helena López Delgado María Moreno González

Estructura del capital: Entidad privada.

Presencia Internacional: Fuerte reconocimiento en Iberoamé-rica y Portugal.

Características de la formación:

Innovación•Humanismo•Emprendimiento•Internacionalización•

Dirección: C/ Maestro Ripoll, 18. El VisoLocalidad (Provincia): Madrid (Madrid) España

Teléfono: 915 614 880Fax: 915 614 880

Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.aliter.org

Periódico digital: www.bio-tecnologia.es


Fichas Corporativas

Filosofía: Proporcionar servicios y productos basados en la mi-croencapsulación técnicamente innovadores, de alto valor aña-dido y de carácter sostenible.

Objetivos: El carácter transversal de nuestra plataforma tecnológi-ca nos permite trabajar con los fluidos (o líquidos y gases) para pro-ducir aerosoles, emulsiones, espumas, etc., a escala micro u nano-métrica. Al elegir la tecnología más adecuada para cada aplicación, ofrecemos servicios y productos innovadores para la industria.

Productos:

Cellena®: es una plataforma portátil de Bioencapsulación basa-•da en la tecnología Flow Focusing® capaz de encapsular micro-organismos y células en partículas de tamaño homogéneo, pre-decible y controlable. Cellena® ofrece cuatro tamaños diferentes de nebulizadores desechables, adecuados para cualquier tama-ño de macropartículas entre 95 y 450 micras. www.cellena.netOneNeb®: es una línea de Nebulizadores nueva basada en la tec-•nología de nebulización Flow Blurring® y especialmente diseñada para sistemas de introducción de muestras líquidas en técnicas analíticas basadas en plasma de acoplamiento inductivo. Estos nebulizadores son distribuidos por Agilent. www.oneneb.com

Servicios: Partículas a medida:

Diseño y propuesta de soluciones adecuadas al producto.•Estudios de preformulación y adaptación a la tecnología.•Caracterización morfológica, estructural y de composición de •las micropartículas.

Oferta dirigida a la industria farmacéutica, Química y de Ali-mentación gracias a nuestra planta de producción para el esca-lado de micropartículas.

Líneas de Investigación: nuestras tecnologías nos permiten diseñar:•

Aerosoles ultra finos.•Microencapsulación homogénea.•Microencapsulación suave.•Diseño de partículas con distintas estructuras internas.•

Descripción: Empresa privada biotecnológica especializada en la Microencapsulación.

Estructura Jurídica: Sociedad Limitada

Fecha de Creación: Noviembre 2001

Equipo Directivo:

Director General •Joaquín Gómez Moya Directora I+D •María Flores Mosquera Directora Financiera y RRHH •Soledad Gonzalez BerdugoDirector Producción •Miguel Asensio CañoDirectora Comercial •Miriam Goldberg

Estructura del Capital:

FCR JEREMIE: 32,92%•Biomedal S. L.: 11,16%•Otros Inversores Particulares: 55,92%•

Delegaciones:

Sevilla

Presencia Internacional:

Joint Venture: Zyxogen•Distribución Internacional a través de Agilent de OneNeb•

IngeniatricsDirección: PI. Parque Plata. C/ Camino Mozárabe 41, 41900

Localidad (Provincia): Camas, SevillaTel: 954 081 214

Fax: 955 980 225Correo Electrónico: [email protected]

Web: www.ingeniatrics.com

ACTIVIDADESTRUCTURA

Cifras del año 2011

Facturación: 460.000 € Inversión I+D: 900.000 €

Exportación: 184.000 € Nº empleados: 18


Fichas Corporativas

Filosofía: Proporcionar soluciones fiables a la comunidad cien-tífica para impulsar el progreso de las ciencias de la vida y la salud, ofreciendo un servicio personalizado, eficaz y cercano.

Objetivos:

Mantener un portfolio balanceado de reactivos gracias a una •constante innovación tecnológica.Proporcionar tecnologías aplicables a múltiples campos de •la investigación biomédica y ‘hechas a la medida’ de nues-tros clientes.

Área y ámbitos de actuación:

Biología molecular/Genómica.•Biología celular/Bioluminiscencia.•Identificación Genética/medicina forense.•Diagnóstico molecular.•Proteómica.•

Posicionamiento: Subsidiaria de Promega Corporation en Es-paña, situada entre las 3 primeras empresas que suministran reactivos para la investigación biomédica, con un portfolio de más de 2.000 productos de desarrollo propio.

Descripción: Filial de Promega Corporation, multinacional nor-teamericana biotecnológica con sede en Madison (WI), líder en la producción y el suministro de reactivos para la investigación en las áreas de biología molecular, celular e identificación Ge-nética.

Estructura jurídica: Sociedad Limitada

Fecha de creación: Enero 2005

Equipo directivo:

Dirección General •Gijs J. Jochems Dirección Comercial •Joan GarrellDirección Finanzas & Admin. •José Miguel del RíoPresidente del Consejo de Administración •William A. Linton III

Estructura del capital: 100% Promega Corporation.

Presencia Internacional: Distribución en Portugal a través de VWR International.

Promega Biotech Ibérica, S.L.Dirección: Avda. Dirección Bruselas 5, 3ª Planta

Localidad (Provincia): Alcobendas (Madrid)Teléfono: 902 538 200

Fax: 902 538 300Correo electrónico: [email protected]

Página web: www.promega.com


Facturación: 5,8 Millones € Inversión I+D: n.a.

Exportación: 300.000 € Nº empleados: 20

ACTIVIDADESTRUCTURA


Fichas Corporativas

Filosofía: Impulsar la generación y desarrollo de proyectos em-presariales para Navarra, tanto locales como atraídos del exte-rior, colaborando en acciones coordinadas encaminadas al lo-gro de la máxima competitividad de la economía navarra.

Área y ámbitos de actuación: SODENA está especialmente interesada en impulsar proyectos innovadores en áreas de bio-tecnología, energías y medioambiente e industria agroalimen-taria, así como en procesos de internacionalización.

Posicionamiento: El objetivo en biofarmacia es crear nuevas compañías e invertir en otras ya existentes junto con inverso-res privados, para abarcar los procesos de desarrollo de un fár-maco.

Las áreas terapéuticas de interés son: oncología, enfermeda-des raras, cardiovascular, enfermedades infecciosas y autoin-munes, sistema nervioso central, respiratorio y metabólico.

Actualmente SODENA participa en este sector en el Proyecto CIMA-DIGNA, 3P Biopharmaceuticals, Idifarma, Ojer Pharma, Proretina Therapeutics, Suan Biotech FCR e Ysios Biofund I.

Descripción: SODENA, Sociedad de Desarrollo de Navarra, es el principal instrumento del Gobierno de Navarra para el desa-rrollo empresarial de la Comunidad Foral.Realiza actividades de inversión y financiación utilizando como instrumento principal el capital riesgo.

Fecha de creación: 1984

Sociedad de Desarrollo de Navarra, SODENADirección: Avda. Carlos III el Noble 36, 1º dcha.

Localidad (Provincia): Pamplona (Navarra)Teléfono: 848 421 942


Página web: www.sodena.com

ACTIVIDADESTRUCTURA


Fichas Corporativas

ESTRUCTURA ACTIVIDADFilosofía: Tecnópole pone a disposición de sus empresas in-fraestructuras de calidad y servicios de alto valor añadido dota-dos con las últimas tecnologías, como es el caso del Laborato-rio de Biotecnología.

Objetivos: El Laboratorio de Biotecnología de Tecnópole está dotado con los más modernos equipamientos para prestar ser-vicio a empresas y centros de conocimiento en una iniciativa sin precedentes cuyo principal objetivo es hacer posible el ac-ceso a tecnología para el desarrollo de actividades de I+D+i centradas en el sector bio bajo unas condiciones de uso muy ventajosas.

Posicionamiento: El Laboratorio es un servicio especializado de soporte a actividades de investigación diseñado para permitir a sus usuarios disfrutar de todas las prestaciones y la libertad que ofrece un laboratorio propio, pero sin tener que asumir los eleva-dos costes de adquisición y mantenimiento de equipos. Las tari-fas de uso incluyen la limpieza, la gestión de residuos y los gas-tos corrientes. Su uso está abierto a cualquier empresa o centro tecnológico o de investigación de España. La utilización de los equipos puede formalizarse para un período que va desde una hora hasta el número de días, semanas o meses necesarios.

Medios: La instalación, de 310 m², está distribuida en tres zo-nas: laboratorio de ensayos físico-químicos, laboratorio de en-sayos microbiológicos y espacio para tareas docentes o admi-nistrativas. Algunos de los equipos con los que se ha dotado son un microscopio binocular, un HPLC, un gases-masas, tres tipos de estufas de incubación, una cámara de flujo laminar, un microtomo motorizado, un rotavapor y un liofilizador de sobre-mesa con bomba de vacío.

Valor añadido: La opción de contar con espacios propios de trabajo y almacenamiento de material, la libertad de horario y el avanzado sistema de seguridad son algunas de las ventajas añadidas de esta instalación científico-tecnológica.

Financiación: La inversión inicial realizada en el laboratorio as-cendió a 477.000 euros, de los que el 75% fue financiado gra-cias a un préstamo del Ministerio de Ciencia e Innovación.

Más información, tarifas detalladas y gestión de reservas: www.tecnopole.es/labiotec.

Descripción: Tecnópole es el parque tecnológico de referencia y con mayor trayectoria de Galicia. Se trata de un espacio de 550.000 m2 con servicios avanzados para empresas de base tecnológica y elevado perfil innovador. Actualmente cerca de un centenar de empresas, junto con varios centros tecnológicos, ocupan su superficie, ya sea en naves propias construidas so-bre parcelas o en los nidos distribuidos en las tres incubadoras que se encuentran a disposición de emprendedores.

El recinto se encuentra en el ayuntamiento de San Cibrao das Viñas, a 12 kilómetros de la ciudad de Ourense, y está total-mente comunicado con las ciudades gallegas más importan-tes a través de autopistas y autovías. Además, está prevista su comunicación con la Meseta en menos de dos horas a tra-vés del AVE.

En este momento Tecnópole se encuentra inmersa en un pro-yecto de ampliación de su superficie que supondrá pasar de las 55 hectáreas actuales a cerca del doble, concretamente 98 hectáreas. Este proceso culminará con 49 nuevas parcelas dis-ponibles para la instalación de empresas.

Estructura jurídica: el órgano de gestión de Tecnópole es una sociedad anónima, la sociedad gestora Parque Tecnológico de Galicia, S. A.

Fecha de creación: Tecnópole fue inaugurada el 10 de octu-bre de 1992 y comenzó a desarrollar su actividad en marzo de 1993.

Estructura del capital: Parque Tecnológico de Galicia S. A. está participado por la Xunta de Galicia (45%), Novagalicia Banco (41,56%), Diputación de Ourense (3,89%), Universidade de Vigo (2%), Universidade de Santiago de Compostela (2%), Cá-mara de Comercio e Industria de Ourense (1,85%), Concello de Ourense (1,85%), Concello de San Cibrao das Viñas (0,74%), Confederación Empresarial de Ourense (0,37%), Unión General de Trabajadores (0,37%) y Universidade da Coruña (0,37%).

Dirección: San Cibrao das Viñas, s/nLocalidad (Provincia): San Cibrao das Viñas (Ourense)

Teléfono: 988 368 100Fax: 902 501 425

Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.tecnopole.es

Twitter @tecnopole

Tecnópole-Parque Tecnolóxico de Galicia


El volumen de negocio de la Tecnópole ascendió a 172,5 millones de euros en 2010, de los que 170,8 correspondieron a las empresas y 1,7 a la sociedad gestora Parque Tecnológico de Galicia S. A. Entre el personal propio y el de las empresas, actualmente trabajan allí cer-ca de 1.800 profesionales.


Fichas Corporativas

ESTRUCTURA ACTIVIDADLa Facultad de C.C. Biosanitarias imparte, de manera pionera desde el curso académico 2009/2010 el Grado Oficial en Bio-tecnología, tras una larga experiencia en formación de las licen-ciaturas de Bioquímica y Biotecnología. En el curso académi-co en curso, la Facultad ha ampliado su oferta educativa con el Grado oficial en Farmacia y el doble grado de Farmacia y Bio-tecnología. Sus objetivos principales son:

Formar biotecnólogos con la más alta cualificación profesio-•nal, con una sólida formación teórica, práctica, tecnológica y humanística necesaria para el desarrollo de un pensamien-to científico global.Formar biotecnólogos con experiencia internacional, que •sean parte de la nueva generación de científicos que la so-ciedad necesita: abiertos, innovadores, críticos, exigentes y creativos, profesionales que entiendan su Ciencia como un servicio a la sociedad en la mejora continua de la calidad de vida.Adquirir las habilidades requeridas para el trabajo experimen-•tal, diseño de aplicaciones de forma independiente y evalua-ción crítica de los resultados obtenidos.

Especial relevancia en el diseño del programa formativo presen-tan algunas áreas como son Bioinformática, Inglés Científico-Técnico y de los Negocios, Contabilidad y Análisis de Estados Financieros, Formación Humanística y Bioética, y exhaustiva formación práctica a lo largo de los 4 años de la titulación, cul-minando, en el octavo semestre con una estancia obligatoria en empresas, laboratorios y centros de investigación nacionales e internacionales de reconocido prestigio.

Además, se cursa, simultáneamente, el Título Propio de Exper-to en Metodología en Investigación Biotecnológica, que permite a los alumnos un conocimiento y dominio de la Ingeniería y las tecnologías más avanzadas de aplicación en Biotecnología.

Asimismo, la Facultad de C.C. Biosanitarias lleva a cabo una in-tensa labor investigadora, centrada en las áreas de la Biotec-nología Clínica (Oncología y Terapia Génica) y la Biotecnolo-gía Microbiana.

La Universidad Francisco de Vitoria se define como una institu-ción universitaria privada, orientada a la formación integral de la persona, mediante la asimilación y búsqueda sistemática del saber, caracterizada por una calidad docente e investigadora de excelencia, y la preparación técnica y práctica más comple-ta para el desarrollo de la futura actividad profesional.

La Universidad Francisco de Vitoria forma parte de un sistema universitario internacional que integra instituciones de forma-ción superior en Norteamérica, Europa y América del Sur.

Actualmente, la Universidad Francisco de Vitoria imparte 20 ti-tulaciones de Grado, 10 postgrados oficiales (master y doctora-do) y cerca del centenar de títulos propios.

Autoridades Académicas:

Rector •D. Daniel Sada CastañoVicerrector de Ordenación Académica, Profesorado •e Investigación D. Clemente López GonzálezDecana Facultad C.C. Biosanitarias •Dña. Maite Iglesias BadiolaCoordinadora Académica •Dña. Elvira Herrero de LaordenCoordinador de Investigación Facultad C.C. Biosanitarias •D. Cruz Santos Tejedor

Universidad Francisco de VitoriaDirección: Ctra. M-515, Pozuelo a Majadahonda, Km. 1,800

Localidad (Provincia): Pozuelo de Alarcón (Madrid)Teléfono: 917 091 424


Página web: www.ufv.es


Nº alumnos de la facultad: 242


Fichas Corporativas

ESTRUCTURA ACTIVIDADFilosofía: Consideramos nuestra actividad investigadora como nuestra mayor contribución a la sociedad presente y futura. Co-laboramos de forma activa en actividades de fomento de la in-vestigación y difusión del conocimiento, mediante acuerdos de colaboración y trabajo en red con hospitales de todo el mundo, centros de investigación y universidades.

La filosofía del Grupo Zeltia desde su fundación en el año 1939, es contribuir a la mejora de la sociedad mediante el desarrollo de fármacos para el tratamiento de enfermedades para las que no existe un remedio eficaz, tales como el cáncer, el Alzheimer o el glaucoma.

Investigamos para mejorar la calidad de vida de los pacientes, para lo que cada año invertimos más recursos en I+D+i con el objetivo de proporcionarles tratamientos innovadores.

Objetivos: aportar nuevas soluciones terapéuticas para la me-jora de la calidad de vida de los pacientes.

Área y ámbitos de actuación: investigación y desarrollo de fármacos de origen marino para las áreas de oncología y en-fermedades del sistema nervioso central, diagnóstico genético e investigación y desarrollo de fármacos basados en la tecno-logía del RNA de interferencia para el tratamiento de enferme-dades oculares.

Posicionamiento: Zeltia se posiciona como grupo de compa-ñías español líder en investigación a nivel europeo y

Valor añadido: Gran esfuerzo inversor en I+D+i reconocido por la Comisión Europea en su último ranking (2010) de las 1.000 mayores empresas en términos de I+D+i independientemen-te del tamaño.

Descripción: Holding empresarial fundado hace más de 70 año. Desde su origen el grupo Zeltia ha estado involucrado en el sector biofarmacéutico-químico.

Zeltia cotiza en Bolsa desde el año 1963 y en el mercado Con-tinuo desde 1998.

Actualmente el Grupo mantiene actividades en dos sectores diferentes; el biofarmacéutico y el Sector de Química de Gran Consumo.

Fecha de creación: 1939

Filiales: sector biofarmacéutico: PharmaMar, Noscira, Sylentis y Genomica. Sector químico de gran consumo: Zelnova y Xyla-zel.

Presencia Internacional: nuestros productos están presentes en más de 70 países.

Dirección: Plaza Descubridor Diego de Ordás, 3, 5ª plantaLocalidad (Provincia): Madrid (Madrid)

Teléfono: +34 914 444 500Fax: + 34 915 392 994

Correo electrónico [email protected]ágina web: www.zeltia.com

Zeltia


Importe neto cifra de negocios: 153,5 millones de euros

Plantilla: 697 empleados

Anuario de Biotecnología en España2011

patrocinado por:

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Maestro Ripoll, 18Tel.: 915 614 880 • Fax: 915 614 880

28006 Madrid (España)www.aliter.org

anuario de biotecnologia en españa 2011

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