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POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Luego de los primeros días de la entrada en vigor de la De-claración Anual Simplificada, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha recibido casi el doble de declaraciones de personas físicas, a partir el 23 de marzo, en compara-ción con el mismo periodo del año anterior y también “esta-mos devolviendo casi el doble más, de lo que se había hecho en el mismo periodo del año anterior”, afirmó Aristóteles Núñez, jefe del organismo.
“Esto significa que de las 3.7 millones de declaraciones que se recibieron en 2014 de perso-nas físicas, estamos esperando superar por mucho los cuatro millones de declaraciones pre-sentadas por los contribuyen-tes”, enfatizó.
El jefe del SAT expuso que el fisco ya tiene autorizadas de-voluciones por mil 632 millones de pesos, que se regresarán a más tardar el primero de abril, a 173 mil contribuyentes, lo que representa alrededor de 50 por ciento de las declaraciones que ha recibido.
RequisitosRecordó que quienes tienen ingresos por arriba de 400 mil pesos anuales, tienen la obli-gación de presentar declara-ción anual.
Cuestionado si el SAT no ve un riesgo de que la limitación de las deducciones personales pu-dieran inhibir la presentación de las declaraciones, Aristó-teles Núñez respondió que hay una premisa fundamental que es obligación de ley que quien tiene ingresos superiores a 400 mil pesos tiene obligación a presentar la declaración anual.
“No estamos esperando una disminución en la recaudación del ISR de empresas ni de per-sonas físicas, lo cierto es que hemos visto un mejor nivel de cumplimiento en la declaración anual”, afirmó.
El funcionario comentó que “en el SAT tenemos una meta de recaudación dos billones de pesos de impuestos para este año, por lo que 37 mil emplea-dos de la institución estamos
PEMEX RESIENTE BAJA DEL CRUDOPetróleos Mexicanos (Pemex) registró en el primer bimestre del año una pérdida de 99 mil 604 millones de pesos en su balance financiero, siendo este el monto más alto de un primer bimestre en los últimos 15 años, y lo cual se explica por la caída en el precio del crudo en los mercados internacionales, así como a los cambios estructurales que está teniendo la empresa y que no le han permitido concretar nuevos proyectos. Según el Balance financiero de Pemex y sus Organismos Subsidiarios, el saldo negativo es 132% más alto frente a la pérdida de 42 mil 908 millones de pesos que presentó entre enero y febrero de 2014. >5
REPORTE ENERO-FEBRERO
FUENTE: Pemex
SAT devolverá mil 632 mdp
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL
43,922.83 43,724.78 -0.45% 3.2955% 3.2990% 0.0035 pp. $15.5500 $15.5400 -$0.0100
17,976.31 17,776.12 -1.11% 3.3265% 3.3262% -0.0003 pp. $15.2690 $15.2610 -$0.0080
4,947.44 4,900.88 -0.94% 3.0500% 3.0200% -0.0300 pp. $16.5109 $16.3943 -$0.1166
51,243.45 51,150.16 -0.18% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $22.8715 $22.9054 $0.0339
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Balance financiero
Semana Santa
BANCOS SUSPENDERÁN OPERACIONESLa Asociación de Bancos de México (ABM) informó que, de acuerdo con la disposición de carácter general de la CNBV, las instituciones bancarias suspenderán operaciones mañana y el viernes. Los bancos que ofrecen sus servicios en almacenes y supermercados sí abrirán al público. Además, los usuarios tienen a su disposición servicios de banca por teléfono, por internet, así como la red de cajeros automáticos. —De la Redacción
<CONTRIBUYENTES>
El organismo pronostica alcanzar cuatro millones de declaraciones
David Páramo >2
EL CONTADOR
No estamos espe-rando una dismi-nución en la recau-dación del Impues-to Sobre la Renta de empresas ni de personas físicas.”
Aristóteles Núñez, jefe del SAT.
trabajando todos los días en ello; el año pasado recauda-mos un billón 807 mil millones de pesos”.
Aristóteles Núñez precisó que en lo que va de este año la recaudación lleva un porcenta-je de aumento de 20 por ciento, que representa alrededor de 57 mil millones de pesos.
RevisiónAcerca de los ciudadanos mexicanos que tienen inver-siones en Suiza, comentó que se han iniciado auditorías a los causantes que fueron mencio-nados por una publicación, y se va a compulsar con la infor-mación de las instituciones fi-nancieras de Suiza.
Además, se tienen en pro-ceso de auditoría a diez con-tribuyentes de los cuales cinco ya proporcionaron datos a la autoridad fiscal. Indicó que tener dinero en el extranjero no es delito, siempre y cuando se paguen impuestos por los rendimientos.
Efecto de las subastas
DISMINUYEN LAS RESERVASEl saldo de las reservas internacionales se ubicó en 195 mil 375 millones de dólares al 27 de marzo, informó el Banco de México. Esta cifra implicó una reducción semanal de 165 millones de dólares, que en gran medida se debió a la reducción de 260 millones de dólares, producto de las subastas de dólares, establecidas por la Comisión de Cambios. —Paulo Cantillo
Al sector público
FINANCIAMIENTO AUMENTA 47%El financiamiento de la banca comercial al sector público crece más rápido que el otorgado al sector privado, por cuestiones regulatorias, en febrero los préstamos al sector público se elevaron 47% y al privado 5.3 por ciento. Los agregados monetarios de Banxico precisaron que a febrero el saldo de la banca comercial fue 4 billones 12 mil millones de pesos.
—Claudia Castro
Dólares vendidos(Millones)
Préstamos de la banca comercial(Var. % anual real, febrero)
Al sector privado 5.3Consumo 2.8Vivienda 6.3Empresas 5.1
Al sector público 47.0Valores 40.5Crédito 68.2
Total 11.9
FUENTE: Banco de México
FUENTE: Banco de México
(Millones de pesos, enero-febrero)
PRESUPUESTO PARA 2016
sólidas, tales como el régimen de tipo de cambio flexible, una adecuada política de acumu-lación de reservas internacio-nales y una línea de crédito flexible con el Fondo Moneta-rio Internacional (FMI).
ImpuestosHacienda estima que para 2016 se obtendrán ingre-sos tributarios equivalentes a 11.5 por ciento del PIB, lo
que representa un aumento de 1.8 puntos del PIB res-pecto a lo registra-do en 2013.
Subraya que el programa cuantifi-ca el ajuste de gasto que será necesario para cumplir con la trayectoria de défi-
cit decreciente comprometida por el gobierno, por lo que es-tima que dicho déficit inclu-yendo los gastos de inversión será de tres por ciento del PIB y de 0.5 por ciento del PIB, sin considerar la inversión.
Para reducir el déficit fiscal y compensar la baja en los precios del petróleo, ajustarán nuevamente el gasto
en 4.3 por ciento real el próximo año
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico anunció que para 2016, proyecta hacer
un recorte adicional al gasto programable por 135 mil mi-llones de pesos, para “permi-tir mantener el compromiso con la trayectoria de déficit decreciente”.
Con el recorte, el gasto ascenderá a 4.6 billones de pesos, lo que representa 23.9 por ciento del Producto In-terno Bruto (PIB), siendo el menor en ocho años.
Aunado a lo anterior, Ha-cienda sostuvo que “un mar-co macroeconómico prudente para 2016 establece un creci-miento del PIB entre 3.3 y 4.3 por ciento, con un precio del petróleo de 55 dólares por ba-rril, lo que representa una dis-minución de 24 dólares con respeto al presupuesto 2015 e implica que, en el próximo año se requerirá un ajuste adicional”.
Detalla que el recorte al gasto será equivalente a una reducción anual de 4.3 por ciento, alrededor de la mitad de lo necesario si no se hubie-ra comenzado a reducir el gas-to desde principios de 2015.
También se proyecta que el ajuste resulta 360 mil mi-llones de pesos menor a lo que hubiera sido necesario, de no haberse aprobado la Reforma Hacendaria de 2013.
Precios al consumidorEn los Pre-Criterios Gene-rales de Política Económica de 2016, que envió la depen-dencia a la consideración del Congreso, estima una infla-ción de tres por ciento para el próximo año, un tipo de cambio al cierre de periodo de 14.50 pesos por dólar y un déficit fiscal, incluyendo los gastos de inversión de tres por ciento del Producto In-terno Bruto.
La dependencia recono-ce que “los Pre-Criterios de este año se presentan bajo un entorno internacional com-plejo que tiene repercusiones sobre las finanzas públicas del país”.
Calcula que la economía de Estados Unidos crecerá 2.9 por ciento en 2016 y que la tasa de la Reserva Federal (Fed) concluirá el próximo año en 1.5 por ciento.
EnergéticosDestaca la caída del precio del petróleo y la mayor vo-latilidad de los mercados financieros asociada a la nor-malización de la política mo-netaria en Estados Unidos.
“En este entorno, México se ha diferen-ciado de otras eco-nomías emergentes al registrar un ajus-te ordenado. Nues-tro país es uno de los mercados emergen-tes en que el tipo de cambio, la tasa de interés y el riesgo soberano se han vis-to menos afectados por la re-ciente volatilidad financiera”.
Este comportamiento favo-rable en México es el resultado de políticas macroeconómicas
2010 2011 2012 2013 2014 2015
-26,387
-11,981 -9,131 -10,988
-42,908
-99
,60
4
4.6BILLONES
de pesos prevé Hacienda que
totalice el gasto público en 2016
Dic/14 Ene/15
200
0Feb/15 Mar/15
0
92
8
AUTORIZAN A INBURSA LA COMPRA DE BANCO WALMARTTras considerar que no se generan efectos contrarios a la competencia, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) autorizó a Inbursa la compra del Banco Walmart. Así, Walmart expuso que el acuerdo incluye la venta de la subsidiaria, a un precio de 1.7 veces el capital contable.
—Notimex
Foto
: Héc
tor L
ópez
RECORTE POR 135 MIL MDP
EXCELSIORMIÉRCOLES 1 DE ABRIL DE 2015
<LA PLATAFORMA BENEFICIA A USUARIOS Y HABITANTES DE LOCALIDADES >
Conecta a viajeros con familias que viven en lugares apartados donde no hay hoteles
POR CLAUDIA [email protected]
A diferencia de otras ofertas de turismo como Airbnb o Couch-surfing, UPE Places es un negocio social que contempla dar benefi-cios económicos a las familias que hospedan a los viajeros y conec-tarlos con personas que viven en lugares donde no existen hoteles ni posadas, creando así una expe-riencia auténtica para los visitan-tes e ingresos para los habitantes de estas localidades.
La idea surgió cuando Óscar Castillo, fundador de UPE, via-jó al norte de Perú y no encontró
Rica para llamar a la puerta o to-car el timbre— asegura que 70% de los ingresos van a las familias que prestan sus espacios y 30% al negocio social.
“UPE cambia la industria del turismo, porque algunos mayo-ristas que ofrecen servicios loca-les terminan dando a la familia
diez o 15%; noso-tros estamos cons-truyendo un canal de conexión direc-ta con el viajero y la comunidad lo-cal. El modelo de 70-30 nos funciona bien y somos auto-sostenibles”, dijo Castillo.
Hasta ahora la empresa ha logra-do conectar a más de 180 familias con más de mil viaje-ros, lo que redunda en cuatro mil no-ches de hospeda-je, aunque a decir
de su fundador, el mayor benefi-cio no es sólo el económico, sino el intercambio de experiencias para ambas partes.
UPE amplía opciones de hospedaje
Claudia Ruiz Massieu, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur).
HOY CUMPLE
DANIEL SERVITJEPRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL DE GRUPO BIMBO56 AÑOS
III.Banregio, de Manuel Rivero Zambrano, tiene el
objetivo de incrementar su par-ticipación en el mercado hipo-tecario, por lo que adquirió de la Corporación Financiera In-ternacional, de Jin-Yong Cai, un portafolio de créditos de esa na-turaleza. Con este movimiento, hecho a través de la subsidiaria Banco Regional de Monterrey, el grupo financiero contará con una cartera de crédito hipoteca-rio de alrededor de cinco mil 400 millones de pesos, ya que el nue-vo portafolio equivale a 600 mi-llones de pesos en créditos.
IV.Muy satisfecha anda Claudia Ruiz Massieu,
secretaria de Turismo, pues
no sólo todo le salió bien en la edición 40 del Tianguis Turís-tico, sino que la promoción que se hace de diversos destinos en los principales mercados emi-sores está rindiendo frutos. Sólo en marzo, que fue tempo-rada de spring break, llegaron a Quintana Roo, estado que go-bierna Roberto Borge Angulo, más de 80 mil estudiantes pro-venientes de Estados Unidos y Canadá, lo que representó 33 por ciento más respecto del mismo lapso del año pasado. Un efecto similar tuvo Puerto Vallarta, que se estima recibió unos ocho mil jóvenes. La lle-gada de este tipo de visitantes es positiva, si se tiene en cuen-ta que hubo un momento en que la imagen de inseguridad los estaba alejando.
I.Gruma, dirigida por Juan Antonio González Moreno, se
encuentra en proceso de plena expansión, a través de adquisicio-nes relacionadas con su negocio base: la harina de maíz y las torti-llas. Ahora fue el turno de Azteca Foods, Inc., de Arthur R. Velasquez. La firma mexicana adquirirá a cambio de 45 millones de euros las operaciones de producción y comercialización de tortillas, wraps, totopos, salsas y alimentos preparados en España. Con esto,
Gruma también adquirirá las ac-ciones y participaciones sociales representativas de capital social de Azteca Foods Europe, empre-sa que tiene una planta en España que comercializa y distribuye sus productos en más de 19 países.
II.Avaya, cuyo presiden-te y CEO mundial es Kevin
Kennedy, recibió por segunda ocasión el premio NorthFace
ScoreBoard, con el que se reco-nocen las estrategias de servicio y soporte al cliente implemen-tadas durante 2014. Este pre-mio se otorga desde el año 2000 por parte del Omega Manage-ment Group, presidido por John Maraganis, y mide los niveles de satisfacción y lealtad del clien-te en una escala de cinco puntos cuatro veces durante el año en las categorías de soporte técni-co, servicio de campo, gestión de cuentas y servicio al cliente.
hoteles, por lo que tuvo que to-car la puerta de una casa, donde fue recibido por una familia que le enseñó sus tradiciones.
Fue en ese momento cuando
decidió crear una plataforma que mostrara a los viajeros la reali-dad de las comunidades y que, al mismo tiempo, ayudan a las habitantes a tener más ingresos.
Con un precio desde los 45 hasta los 70 dólares por noche, el cual supera el presupuesto de los mochileros, “el perfil de nues-tros viajeros es 80% europeo,
Tácticas distractorasn Decir que un concesionario a través de su representante en la CIRT puede usar a la cámara como parte de una campaña de desprestigio es inaceptable.
Dish emitió un comu-nicado de prensa en el que menciona que los miembros de la Cámara de la
Industria de Radio y Televisión están con Televisa.
Según la versión de la empre-sa de televisión de paga, la com-pañía aludida usó a la CIRT para desprestigiar a Dish. “El ejecu-tivo de Televisa y representante de esa empresa en la CIRT, Javier Tejado y Dondé, utiliza ahora a esa cámara para fines únicos y exclu-sivos de la empresa para la que trabaja”.
Analicemos la versión de Dish. ¿Realmente alguien creerá que el ejecutivo de una empresa tiene el poder de usar el nombre de todos los concesionarios de radio y televisión en el país para un fin particular?, ¿qu ninguno de sus agremiados, salvo Dish, se quejen?
Es prácticamente imposible creer que una persona y/o una empresa puedan convertir a to-dos los miembros de un gremio en “abajo firmantes”, sin que ningu-no se deslinde. Un tema funda-mental es que éste es uno de los gremios en el que los dueños tie-nen papeles muy protagónicos en las acciones gremiales.
Si la versión de Dish fuera cierta, algún miembro de la CIRT fácilmente podría decir que no está de acuerdo con el comu-nicado que emitió la cámara el domingo, en el cual cuestionan a Dish por no querer cumplir, como lo hacen todos los demás, con las obligaciones establecidas en las leyes electorales.
Génesis Como le explicamos el lunes en este espacio, luego de que se
determinó que Dish podría re-transmitir las señales de Te-levisión Azteca y Televisa, la empresa de televisión de paga quedó obligada, como todas las demás, a tener programación lo-cal para cumplir con las diversas vedas electorales.
El Instituto Nacional Electo-ral determinó que Dish tendría que pagar algo así como 27 mil pesos diarios para cumplir con esta obligación legal. El número se conformó tomando en conside-ración los datos de los canales 11 y 22. Es importante insistir en que la ley establece que las cámaras son órganos de consulta del go-bierno y de entidades del Estado.
Sin embargo, a los directivos de Dish les pareció excesivo el monto y argumentan que desde diciembre del año pasado habían informado al INE dificultades técnicas y materiales para cum-plir la ley, por lo que han emiti-do una señal desde Coahuila que ha sido considerada por otras empresas como pirata y que cla-ramente viola las disposiciones electorales.
Todas las empresas del sec-tor han cumplido con las normas electorales establecidas sin utili-zar pretextos como imposibilidad técnica o material.
Empresas como Televisa y Televisión Azteca han tenido que realizar inversiones multimillona-rias para segmentar localmente
su programación y cumplir con la ley.
Inaceptable Decir que un concesionario a través de su representante en la CIRT tiene capacidad para usar a la cámara como parte de una campaña de desprestigio no es suficiente desde cualquier punto de vista.
No está a discusión la compe-tencia entre Televisa y Dish por el mercado de la televisión de paga. Entre más fuerte y robusta sea, los usuarios y anunciantes logra-rán tener mejores resultados.
Tampoco es un intento de de-
bilitar a una organización gremial que ha mostrado una gran solidez durante los últimos años, en bue-na medida por la forma en la cual se manejan todas las voces, así como los intereses de cada uno de los muchos y diversos grupos em-presariales que la integran.
Lo que está a discusión es el cumplimiento de las leyes electorales.
Como señalamos en esta co-lumna, a principio de semana el INE debería tener una posición sustancialmente más fuerte en contra del incumplimiento de las leyes electorales.
No se debe, oyendo las vo-ces de aquellos quienes se han convertido en enemigos de la
Lo que está a discusión, sin nin-guna vuelta, es el cumplimiento de las leyes electorales.
democracia, tener temor a la apli-cación de la ley. Los consejeros del INE tienen como obligación garantizar que las elecciones sean transparentes y para eso han sido dotados de todas las herramien-tas para obligar a los concesiona-rios de medios de comunicación renuentes a que cumplan.
Irreductible ¿Recuerda aquella historia de que el comunismo es muy bueno, siempre que se haga en las vacas de mi compadre?
Partidos políticos y represen-tantes en el Congreso de la Unión han establecido un frente común en contra de la intención de la Se-cretaría de Hacienda de hacer un presupuesto con base cero, es de-cir, revisando el gasto como no se ha hecho en más de tres décadas.
Desde que fue entendido el anuncio que hizo Luis Videgaray han sobrado las voces que, casi a gritos, aseguran que no se puede recortar el gasto. Ayer mismo la Comisión de Hacienda de la Cá-mara de Diputados dijo que sim-ple y sencillamente no se puede recortar 75% del gasto.
Una cifra que sacaron de aquello que se considera como inercial del presupuesto, pero que en el fondo se trata de una red de protección para las zonas de con-fort y ventaja política que tienen diversos partidos políticos.
Existe una negativa cerrada por parte de todos los partidos políticos a apretarse el cintu-rón como lo han hecho todos los mexicanos. En una entrevista que hice para ExcélsiorTV, el secretario de Hacienda dijo que ya era justo que el gobierno se apretara el cin-turón como lo han hecho prácti-camente todos los mexicanos.
Sin embargo, parecería que los legisladores no tienen ningún interés en poner de su parte en lo que corresponde al crecimiento de México. Llama la atención que la discusión ya comenzó pero que no serán estos legisladores sino los que serán electos el 7 de junio quienes tomen la decisión sobre el presupuesto base cero.
Hoy no más camino que el sentido común y en materia ha-cendaria es preguntarse en qué se gastan los recursos de los contribuyentes.
VacacionesEsta columna tomará un receso con motivo de la Semana Santa y volverá a publicarse el martes 7 de abril.
Personajes de renombre
[email protected] @dparamooficial
DAVID PÁRAMO
profesionales de entre 25 y 35 años, y familias jóvenes. Deja claro que es un viajero consciente y que anda buscan-do las experiencias, pues por ese precio incluye la alimen-tación y te vuelves parte de la fami-lia donde te estás quedando y de sus actividades coti-dianas”, dijo Cas-tillo a Excélsior.
Quienes eligen UPE son aquellos que para Semana Santa no optarían por un destino tu-rístico, sino más bien por alguna lo-calidad como Ca-huita, en el Caribe, que forma parte del catálogo de la compañía.
Nacida en 2012, UPE, —ex-presión que se utiliza en Costa
Foto: Especial
No quieres lo mismo después de la experiencia como ésta. Me hizo replantear cosas que quiero en la vida.”
ARTHUR MICHERONVIAJERO DE FRANCIA
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CLÁUSULAS ABUSIVAS
VIGENTES HASTA EL 10 DE ABRIL
Profeco cierra 11 Sport CityA través de su cuenta de Twiter, la Procuraduría Federal del Consu-midor (Profeco) dio a conocer que colocó sellos de suspensión de comercialización en 11 unidades de la cadena de centros de acondi-cionamiento físico Sport City.
Lo anterior, por diversos incumplimientos en los convenios que ha celebrado con los consumidores y utilizar un contrato diferen-te al registrado en la dependencia que encabeza Lorena Martí-nez, además de no respetar servicios y tener diversas cláusulas abusivas.
La dependencia también detalló que la empresa de clubes de-portivos no informa a los consumidores por ningún medio del cos-to del mantenimiento y las mensualidades. Actualmente Sport City opera 16 unidades en el DF, diez en el Estado de México, dos en Gua-dalajara, tres en Monterrey y nueve en otros estados del país. —De la redacción
Descuentos por vacacionesLa Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) recordó que está en vigor el descuento de 25 y 50 por ciento para profesores y estudiantes, que viajen durante el periodo vacacional de Semana Santa utilizando los servicios ferroviarios y de autotransporte fede-ral de pasajeros.
La rebaja tiene que ser aplicada por los prestadores de servicios y está vigente desde el lunes 30 de marzo y hasta el 10 de abril para los maestros y estudiantes, que podrán hacerlos efectivos al com-prar boleto en primera clase y económica presentando credencial o constancia de instituciones oficiales.
Las corridas están sujetas a dos maestros y ocho estudiantes por vehículo; están obligados a mostrar su credencial o constancia si en algún momento se les solicita durante el recorrido. De haber quejas por incumplimiento deberán presentarse ante la Dirección
General de Transporte Fe-rroviario, o bien ante la Dirección General de Au-totransporte Federal.
—José de J. Guadarrama
UPE ofrece hospedaje con familias de Monteverde y La Fortuna, en Costa Rica, entre otras localidades.
M I é R C O L E S 1 D E A B R I L D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL CONTADOR
EXCELSIOR : M I é R C O L E S 1 d E a b R I L d E 2 0 1 5 DINERO : 3
Un domingo a las 7 de la mañana suena el telé-fono; del otro lado de la lí-
nea la voz de una señorita me solicita los datos de una persona de la que soy aval. Es una de las dos o tres lla-madas que recibo práctica-mente a diario desde hace unas semanas del área de cobranza de Santander. Harto, le reclamo a la se-ñorita que ellos tienen los teléfonos de la persona en cuestión y me dicen que no contesta, le pregunto si hay algún adeudo con el crédito y me responde que la cuen-ta está al corriente, pero que buscan recordar al clien-te que se realice el pago en tiempo y forma.
Enojado, le digo que voy a presentar una queja ante la Condusef, a lo que con sorna me responde que no se trata de una llamada de cobranza, se trata de una llamada preventiva por lo que no está haciendo nada incorrecto. La persona de la que soy aval me comentó que se quejó con Santander de las llamadas insistentes y obsesivas, sin embargo, el acoso continúa, quizás por el poder burocrático de la señorita, pero, segu-ro, por la falla en los proce-sos del banco. Más allá de los específicos del caso, el asunto refleja una falta de
coordinación de la institu-ción que encabeza Marcos Martínez Gavica, lo que se manifiesta en una dinámica esquizofrénica en la que los objetivos de captación se anteponen a los del área de cobranza que, quizá, está presionada por mantener bajo control el índice de morosidad, aun con clien-tes regulares, “respetando” las nuevas disposiciones que le impiden contratar a los despachos de cobran-
za, una vez que el cliente deja de pagar. En su crea-tividad, el departamento de cobranza de Santander aliena a su cliente que por cierto está catalogado como “Select” y al cual le ofrecen una nueva tarjeta de crédito que evidente-mente no va a aceptar. Mis experiencias negativas no se limitan a ese banco, con bbVa bancomer, por ejem-plo, no se ha podido resol-ver desde hace seis meses el error que cometió un eje-cutivo de dicha institución que resulta en la pérdida
de 5 mil pesos, poco di-nero para el balance de la institución, pero suficiente para lesionar la relación de más de una década con su cliente. Más allá de ser algo anecdótico, estos casos son una constante; basta pre-guntar un poco y el patrón que emerge es que los ban-cos grandes tienen un pro-blema en sus procesos que se manifiesta en un dete-rioro de su imagen ante los consumidores.
Dos cifras preocupantes dos cifras le dan sustancia al señalamiento; la semana pasada la Comisión Nacio-nal para la defensa de los Usuarios de las Institucio-nes Financieras (Condusef) dio a conocer que se die-ron 4 millones 508 mil re-clamaciones de las cuales 71 por ciento correspondió a las tres principales ins-tituciones financieras que representan 63 por ciento de la cartera total de crédi-to al consumo, de acuerdo con datos de la Comisión Nacional bancaria y de
Valores.La segunda cifra que dio
a conocer Condusef es aún más preocupante, y es que en 2014 se registraron 2 mi-llones 900 mil presuntos fraudes bancarios, por un total de 7 mil 300 millones de pesos, lo que significó un aumento de 3% con respec-to al monto registrado en este rubro el año antepasa-do. Más importante aún es que ekl 95% de los reclamos están centrados en tarjetas de crédito y débito y, dada la burocracia que aqueja a las grandes instituciones financieras, no es sorpre-sa que en tarjetas de cré-dito se abonó únicamente 64% de lo reclamado lo que significó ocho puntos por debajo de lo registrado en 2013.
Hay que imaginar las historias que hay detrás de las cifras que dio a conocer la Condusef, la cantidad de consumidores desencan-tados por la banca, el im-pacto en la percepción del usuario al enfrentar la in-eficiente burocracia de un gran banco, si ello se con-junta con la falta de cultura financiera entre los consu-midores, da por resultado que haya un gran obstáculo para avanzar en lograr una mayor penetración del cré-dito como porcentaje del PIb.
Tienen razón los ban-queros cuando señalan que se necesita avanzar en la Reforma Financiera en as-pectos como la ejecución de garantías, pero también hace falta una mayor au-tocrítica para afinar sus procesos y mejorar la ex-periencia en el consumo de servicios financieros, ya que, de lo contrario, no se va a incrementar de manera significativa la bancariza-ción y México seguirá sien-do el reino de las tandas y la informalidad. Y mientras la autocrítica emerge, sería bueno que Mario Di Costanzo revise si hay abuso en las llamadas preventivas.
La banca necesita autocrítica
n Tienen razón los banqueros cuando señalan que se necesita avanzar en la Reforma Financiera en aspectos como la ejecución de garantías.
Mientras la autocrítica emerge se-ría bueno que Mario Di Costanzo revise si hay abuso en las llama-das preventivas.
RODRIGO PACHECO
Suma de negocios
Twitter: @Rodpac
Dólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %
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<INVESTIGACIÓN A LAS EXPORTACIONES>
Frenan ventas de azúcar a EUTotalizaron 324 mil 327 toneladas, una tercera parte respecto a 2014
POR ALICIA [email protected]
de octubre de 2014 al 8 de marzo de este año, las expor-taciones de azúcar totalizaron 324 mil 327 toneladas, lo que representa una tercera parte de lo enviado al exterior, res-pecto al ciclo previo anterior, la reducción en los envíos es consecuencia de las demandas de investigación que llevó a cabo Estados Unidos a las ven-tas mexicanas del endulzante.
Carlos Rello, di-rector general del Fondo de Empre-sas Expropiadas del Sector azucarera (Feesa) detalló que el año pasado a estas fechas se había ex-portado cerca de un millón de toneladas.
“aproximada-mente llevamos 30 por ciento de lo del año pasa-do, pero ya se están reinician-do las exportaciones”, explicó a Excélsior.
del total de los envíos del producto, diez mil 694
toneladas corresponden a refi-nada y 223 mil 634 a estándar, según cifras del Comité Na-cional para el desarrollo Sus-tentable de la Caña de azúcar (Conadesuca).
El pasado 19 de diciembre, México y Estados Unidos fir-maron dos acuerdos de suspen-sión: que consistían en fijar un tope a los envíos de azúcar y un precio mínimo de exportación del edulcorante.
Uno de ellos, se refiere al volumen de azúcar a enviar, el cual se hará conforme a las necesidades de nuestro veci-no del norte, después de to-mar en cuenta lo que produce ese país, más ciertas impor-taciones que hacen para apo-
yar a determinados países; la suma de esos dos factores se compara con el con-sumo americano y la diferencia que salga, el 100 por ciento es para México.
Rello Lara expli-có que el volumen a enviar es flexible, “hoy es superior a un millón 300 mil tone-ladas”, expuso.
adicionalmen-te, nuestro país ex-portará 650 mil
toneladas a los mercados internacionales, agregó el funcionario.
de esta forma, México en-viará al exterior alrededor de dos millones de toneladas.
20.75 CENTAVOS
de dólar por libra es el precio mínimo de
referencia
La empresa mira oportunidades para diversificar su comercio con el exterior
POR ALEXANDRA [email protected]
Los 45 acuerdos comerciales que México tiene con diversas regiones del mundo son un área de oportuni-
dad para diversificar el comer-cio exterior de Nissan Mexicana, afirmó el presidente de la com-pañía, airton Cousseau.
En entrevista con Excélsior, subrayó que las oportunidades comerciales de los vehículos producidos en México son más amplias que Estados Unidos, Canadá o américa Latina.
Los mercados de Europa y países árabes, dijo, ofrecen opor-tunidades para ampliar la pre-sencia de los vehículos hechos en México a escala global.
Sobre estos mercados, co-mentó que “ya compran de no-sotros, pero creo que tenemos más oportunidades de vender”, por lo que adelantó que la firma trabaja en la generación de un área especializada en el análisis de las posibilidades de exporta-ción a diversos países.
“Para eso estamos creando lo que llamamos Sales Export department, que va a estar so-bre la dirección de Jorge Vallejo,
Nissan ve beneficios de pactos comerciales
<PRESENCIA DE VEHÍCULOS HECHOS EN MÉXICO A NIVEL GLOBAL>
Airton Cousseau, presidente y director general de Nissan México.
Foto: Paola Hidalgo
justamente para empezar a ex-plotar más esos mercados con los que México ya tiene contra-tos de libre comercio”.
de acuerdo con infor-mación de la Secreta-ría de Economía (SE), México tie-ne un Tratado de Libre Comer-cio (TLC) con la Unión Europea, así como acuer-dos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones con Kuwait y bahréin.
Según la asociación Mexi-cana de la Industria automotriz (aMIa), arabia Saudita es el
octavo mercado de los vehículos mexicanos en 2014, se expor-taron hacia ese país 23 mil 308
unidades, de las cuales, 21 mil 834 fueron del mo-
delo pickup largo y 737 del pickup do-ble cabina, am-bos de Nissan.
ACE 55Cousseau con-
s i d e r ó q u e l a negociación del
gobierno mexicano con las autoridades
brasileñas y argentinas para mantener el acuerdo de Com-plementación Económica 55 (aCE 55) fue positivo.
Sobre la distribución de los nuevos cupos, comentó que la aMIa lo analiza para hacer una propuesta al gobierno. “Yo creo que se debe considerar la parti-cipación de mercado que cada armadora tiene y la capacidad productiva”.
En el acuerdo con brasil se estipuló que 70 por ciento del cupo lo determinará México y 30 por ciento la industria de esa nación. al respecto, el director de Nissan dijo que “será una negociación interesante, por-que cada armadora va a defen-der sus intereses, pero creo que hay que sacar una fórmula que sea muy justa, visible, medible y clara para todos”.
México es cuar-to mer-
cado más grande de la compañía en ventas y el único en donde se tiene la ma-yor escala de penetración en los mercados internacionales.”
45ACUERDOS
comerciales tiene México con
diversas regiones del mundo
BENEFICIOS EN COSTOS DE MANUFACTURA
México avanza como proveedor aeroespacialMéxico se sigue posicionando como proveedor de gran escala en el sector aeroespacial, porque ofrece costos de manufactura 13.5 por ciento menores que en EU, afirmó el director de ProMé-xico en Montreal, Joel Enríquez.
“México es el sexto proveedor del sector aeroespacial de Es-tados Unidos, su sector mantiene crecimientos de más de 20 por ciento en los últimos años y genera 35 mil empleos”, dijo Enrí-quez, en el marco de la expo Aeromart, donde participan 11 em-presas mexicanas.
En la actualidad hay más de 300 empresas aeroespacia-les operando en 18 estados de México, las cuales generan expor-taciones que ascienden a más de cinco mil millones de dólares anuales, detalló el funcionario. -Notimex
Foto: Especial
PRIMERA CONVOCATORIASe convoca por primera ocasión a todos los Accionistas de la Sociedad denominada “CLUB DE GOLF BELLAVISTA, S.A. DE C.V.”, a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas atento al Artículo 11° y relativos de los Estatutos que rigen a la Sociedad, que tendrá verificativo a las 17:00 horas, del día 8 de abril del dos mil quince, en el Salón “Dr. Fernando Katz”, sito en las instalaciones del Club de Golf Bellavista, en Avenida Valle Verde Num. 52, Calacoaya, Estado de México
ORDEN DEL DIA
I.- LECTURA DEL ACTA ANTERIOR
II.- PRESENTACIÓN Y EN SU CASO APROBACIÓN DEL ÚLTIMO EJERCICIO FISCAL
III.- INFORME DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
IV.- ASUNTOS GENERALES
Calacoaya, Atizapán De Zaragoza, Estado de México, a 1º de abril del 2015
Atentamente,
Lic. José Kamel Hawe
Secretario
M I é r c o l e s 1 d e A B r I l d e 2 0 1 5 : eXcelsIor4 : DINERO
EL ÉXITO DE QUÉ DEPENDE
Dale enter a tu tienda onlinePOR SONIA [email protected]
Con la ayuda de Internet, por muy pequeña que sea tu empresa, tienes la oportunidad de tener
clientes en todo el mundo, y no es una exageración, es tan simple como un click.
Pero eso no es todo, las ventas pueden ser las 24 horas, durante los 365 días del año.
Y lo principal es que para tu empresa se reducen cos-tos de producción, capital, administración.
de acuerdo con Visa, en to-das las pymes es recomendable desarrollar y fortalecer la oferta de e-commerce, los empresarios lo deben ver como una fuente de crecimiento para su negocio.
Hoy, según la quinta encuesta de referencia Pyme para México y América latina, realizada por la firma, del total de las pequeñas y medianas empresas que exis-ten en México, aproximadamen-te cinco millones, 13 por ciento cuentan con una tienda virtual.
¿Cómo iniciar?La Guía Práctica para el Desa-rrollo de Plataformas de Comercio Electrónico en México, elaborada por Visa, establece que las em-presas que decidan aventurarse a vender en online deben invertir en un buen canal electrónico.
Imagina por un momento que tu cliente entra y la página apenas si funciona, lo perderás porque, al final, lo que busca es reducir tiempo y que el medio sea eficaz; además deberás pensar en el diseño del sitio, los medios de pago con los que contarás, la disponibilidad de productos, la seguridad en las transacciones, facilidad de compra, opciones de entrega, garantía y servicio de postventa.
Por todos estos factores la ad-ministración de un negocio en lí-nea dista mucho de lo que haces en uno tradicional, debes estar muy consciente de ello.
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TU DINERO
<LANZARÁN LICITACIÓN><AUMENTA LLEGADA DE TURISTAS EXTRANJEROS>
El Centro de Convenciones de Los Cabos está cerrado desde junio de 2012
POR MIRIAM [email protected]
el paso del huracán Odile por los cabos en septiembre del año pasado no sólo deterioró las instalaciones del centro de convenciones sino que detuvo la licitación con la que el recin-to se entregaría a un particular para que éste lo operara.
rubén reachi, secretario de Turismo de Baja califor-nia sur, destacó que el estado promoverá en los siguientes días una nueva licitación, pero ahora para remodelar y mejorar las instalaciones y esperar un nuevo concurso para ponerlo en marcha.
cabe recordar que la cons-trucción del recinto tuvo un costo de mil 200 millones de pesos y el evento más grande que ha alojado fue la reunión del G-20 en junio de 2012.
según el funcionario la falta operación de este centro no ha afectado la llegada de turistas de negocios pues hay diversas
marcas hoteleras que atienden la demanda. “esperamos que en unos tres meses más poda-mos empezar la licitación para que sea operado”.
Meten velocidad Al respecto de la recuperación del destino tras el paso del hu-racán destacó la reapertura de hoteles como el Marquis, Ma-yan Palace, Hotel esperanza, entre otros que están dando cuartos adicionales. “el 20 de abril abre el one and only Pal-milla que es uno de los hoteles icono del destino y para junio o julio también abrirá el Hilton que es importante pues son 400 habitaciones con tarifas de 250 a 350 dólares y enfoca-do al segmento de negocios”.
el secretario de Turismo agregó que hay prisa de parte del destino, porque los hoteles abran rápido “pues las aerolí-neas nos están pisando los ta-lones”, que en los próximos 18 meses habrá inversiones en el destino por 600 a 800 millones de dólares y que este año los cabos espera la llegada de un millón 750 mil turistas para re-basar el récord de 2013 cuando fueron un millón 693 mil.
Para el periodo vacacional de semana santa se augura una ocupación de 95 por ciento y hasta 33 mil turistas.
Remodelarán recinto ferial
Foto: Eduardo Jiménez/Archivo
Rubén Reachi, secretario de
Turismo de Baja California Sur.
El avance de este sector en 2013 fue impulsado por los servicios de transporte
POR MIRIAM [email protected]
El Valor Agrega-do Bruto Turís-tico de México (VABT) tuvo un aumento de 1.8 por ciento en
2013 respecto de 2012. Ade-más el sector representó 8.7 por ciento del Valor Agregado Bruto (VAB) del país según los resultados de la cuenta satélite de Turismo que registra el Ins-tituto Nacional de estadística y Geografía (INeGI).
el organismo detalla que el crecimiento de la industria se vio mayormente apoyado por los servicios de transporte que aportaron 17.4 por ciento al VABT, mientras que las activi-dades de producción de bienes y artesanías mostraron 16 por ciento de aumento, en tanto que los restaurantes, bares y centros nocturnos se quedaron con diez por ciento. respecto de “otros servicios” como las agencias de viajes y los touroperadores, servicios de esparcimiento y de apoyo, tuvieron el 41.9 por cien-to del total. Y el 6.3 por cien-to restante correspondió a los tiempos compartidos y segun-das viviendas.
Turismo nacional apoyael INeGI también detalló que durante 2013 el gasto de con-sumo realizado por los turis-tas dentro del país (es decir, el consumo interior) sumó dos bi-llones 039 mi millones de pe-sos. los residentes del país o
El turismo reporta crecimiento de 1.8%
mercado interno representa-ron el 89.8 por ciento del total, mientras que los turistas inter-nacionales (consumo receptivo) representaron sólo el 10.2 por ciento. el consu-mo de los turistas residentes fuera del país (consumo egresivo) fue de 151 mil 875 millo-nes de pesos.
Además como parte de la diná-mica del sector en 2013, las activida-des relacionadas con el turismo generaron 2.3 mi-llones de empleos lo que signifi-có el 5.9 por ciento de todos los empleos remunerados del país. el segmento que más plazas de
trabajo generó en ese año fue el de restaurantes, bares y centros nocturnos con una participa-ción de 36.3 por ciento del total, mientras que el de “otros servi-
cios” se quedó con el 25.5 por ciento, el de transporte 15.7 por ciento y el de producción de artesanías y otros bienes fue 13.6 por ciento, y los ser-vicios de aloja-miento, servicios de esparcimiento, segundas vivien-
das y tiempos compartidos fue de 9.8 por ciento.
sin embargo, el INeGI re-saltó que las remuneraciones medias anuales de este sector
alcanzaron 100 mil 820 pesos anuales por persona ocupada y fueron inferiores a las remu-neraciones medias que tuvo el resto de la economía que se si-tuaron en 113 mil 187 pesos por persona.
Más viajeros internacionalesTambién ayer, la secretaría de Turismo (sectur) dio a conocer que el arribo de visitantes in-ternacionales vía aérea a Méxi-co registró un aumento de ocho por ciento durante el primer bimestre de 2015 respecto del mismo lapso del año pasado.
la dependencia federal des-tacó que de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Mi-gración (INM) se registraron 2.6 millones de pasajeros inter-nacionales vía aérea en los dos primeros meses de este año frente a los 2.4 millones de per-sonas que se reportaron durante el año anterior.
el mercado de estados Uni-dos aumentó 10.2 por ciento al pasar de 1.2 millones a 1.3 mi-llones de visitantes respecto del mismo lapso del año anterior. en tanto que la llegada de tu-ristas canadienses tuvo un alza de 4.1 por ciento al pasar de 517 mil a 538 mil personas que via-jaron a México.
Mientras que en el caso del reino Unido, el principal emi-sor de turismo a México des-de europa, tuvo un aumento de 11.2 por ciento de 53 mil a 59 mil pasajeros en el periodo mencionado.
en cuanto a América latina, la llegada de viajeros proceden-tes de colombia subió 26.7 por ciento con 57 mil pasajeros fren-te a los 45 mil que se contabili-zaron durante 2014. los viajeros provenientes de Brasil mostra-ron un incremento de 23.3 por ciento al pasar de 55 mil a 67 mil viajeros, de acuerdo con datos del INM.
2.3MILLONES
de nuevos empleos se crearon en el sector
turismo en 2013
La satisfacción del cliente es básica para que el ne-gocio en línea funcione, sobre todo considerando que no lo tendrás cara a cara para conocer su reac-ción ante algo que le guste, pero más todavía que no le agrade.
Como decíamos la experiencia debe ser placen-tera de lo contrario el cliente no lo volverá a intentar, o por lo menos no contigo. Busca que el sistema sea versátil, seguro y que te permita generar confianza.
De acuerdo con información de Visa, algunas de las actividades que deberás realizar son:
n Distribución. Tu empre-sa debe estar lista para consultar las órdenes, empacar y preparar la distribución, además de resurtido y manejo del almacén, así como te-ner siempre presente un inventario.
n Merchandising. Debes realizar la gestión de la tienda virtual, actuali-zación del catálogo de productos, además de la
actualización de precios, promociones y paquetes.
n Marketing. Una de las claves para que funcione el negocio es conocer a tu cliente, debes analizar constantemente su perfil, ello te permitirá sostener una comunicación per-sonalizada y, con base en ello, comunicarle algo sobre tu producto.
n Estrategia. Aquí se debe establecer los lineamien-
tos del negocio y la oferta de valor al cliente. Define los mercados a los que llegas o quieres llegar.
n Finanzas. Ésta es la co-lumna vertebral del nego-cio, sin esto no hay nada, debes realizar los reportes de ventas, devoluciones y cancelaciones. Cierres diarios, semanales y men-suales, para que tengas el control de tu negocio y puedas tomar decisiones.
n Tecnología. Esta área se encarga de verificar que la plataforma funcione adecuadamente, es decir, darle mantenimiento, actualizarla.
n Atención al cliente. Esta parte es vital, pero no basta con sólo tenerla, es necesario que atiendas dudas, quejas, reclamos que realizan los clientes y busques darles una so-lución.
>Algunas de las venta-jas de tener tu nego-
cio en línea, de acuerdo con Visa, son:
Globalización: el comer-cio electrónico permite ven-der a todas las personas en cualquier parte del mundo.
cobertura: Millones de usuarios a diario buscan información en la web y un gran porcentaje de ellos ya compra de manera online, los usuarios tienen acceso a cualquier tipo de informa-ción sobre productos, carac-terísticas, disponibilidad y precios.
Accesibilidad: en el mundo online el consumidor tiene acceso a la descripción y compra de un producto en todo momento.
reducción de gastos: Tener un negocio de e-com-merce, permite ahorrar en personal, en espacio físico y en insumos, por ejemplo; se economiza en papel. si antes todo tipo de publicidad de-bía ser impresa para lograr una buena difusión hoy, al estar online, se pueden crear verdaderas campañas en formato digital y ser difun-didas por la web.
comunicación: Internet da la posibilidad de recibir: comentarios, solicitudes, reclamos o felicitaciones de los clientes, esto es un apor-te ya que ayuda a percibir las nuevas exigencias e intere-ses que van surgiendo en el mercado, el cual cambia de manera constante.
Vitrina de beneficios
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FUENTE: INEGI
(A precios corrientes del 2013, porcentaje respecto al total)
VALOR AGREGADO TURÍSTICO
Valor Agregado Bruto Turístico
100%8.7% del PIB
Servicios 84.0%
7.3% del PIB total
Bienes 16%
1.4% del PIB total
Alojamiento 8.4% 0.7%
Tiempos compartidos 0.9% 0.1%
Segundas viviendas 3.6% 0.3%
Transporte 17.4% 1.5%
Servicio de esparcimiento 1.8% 0.2%
Restaurantes, bares y centros nocturnos 10% 0.9%
Otros servicios 41.9% 3.6%
Producción de bienesy artesanías 4.2% 0.4%
Otros bienes 11.8% 1.0%
EXCELSIOR : M I É R C O L E S 1 D E A B R I L D E 2 0 1 5 DINERO : 5
<EN EL PRIMER BIMESTRE DEL AÑO>
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
En el primer bimestre del año, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una pérdida de 99 mil 604 millones de pesos en su ba-lance financiero, siendo esta la cifra más alta de un primer bi-mestre en los últimos 15 años.
La contracción, según la empresa, se explica, principal-mente, por la caída del precio del petróleo en los mercados internacionales, así como a los cambios estructurales que está teniendo la empresa, lo que no le ha permitido concretar nuevos proyectos.
De acuerdo con el balance financiero de Pemex y sus or-ganismos subsidiarios, el saldo negativo, es 132 por ciento más alto en comparación a la pérdida de 42 mil 908 millones de pesos, que registró entre enero y febre-ro de 2014.
Menos carga tributariaEste resultado se registró aun cuando pagó 4.6 por ciento me-nos por concepto de impuestos, derechos y aprovechamientos, equivalentes a 152 mil 114 mi-llones de pesos; sin embargo re-presenta una pesada carga fiscal para la firma.
La información precisa que las pérdidas en su balance finan-ciero en los dos primeros meses del año son el resultado de di-versos factores que no se han lo-grado superar, como el caso de la caída en el precio de la mezcla mexicana de exportación, pues en el periodo referido apenas al-canzó un promedio de 43.67 dó-lares por barril, es decir, 52.2 por ciento menor respecto a la coti-zación de 91.9 dólares en que se comercializó el año pasado.
De hecho, al deterioro de las finanzas de la compañía, se sumó la caída de 8.5 por ciento en los volúmenes de producción.
Pemex tiene pérdidas de 99 mil mdp Los factores son la caída de los precios del crudo y los cambios estructurales
A la espera de la reformaRespecto al deterioro que ob-servó la empresa, Miriam Grunstein, analista del sector energético, dijo que los benefi-cios que se esperan de la apro-bación de la Reforma Energética aun no tendrán ningún efecto en Pemex, pues se requiere de un
periodo más largo para ver los primeros resultados.
La especialista mencionó que el cambio estructural y ju-rídico que está teniendo la pe-trolera nacional, ha frenado la instrumentación y realización de proyectos, pues aún se tiene incertidumbre.
“Se le junta la caída en los pre-cios del crudo, un periodo políti-co difícil, la reforma aun no tiene cómo beneficiar a Pemex, porque sigue en una situación de ajus-te y transición, ahorita no sabe para dónde ir porque le han toca-do cambios positivos, pero tam-bién de mucha incertidumbre”.
Grunstein comentó que en años anteriores, lo que compen-saba el declive de los principa-les yacimientos productores de crudo eran los buenos precios que llegó a alcanzar la mezcla mexicana de exportación en los mercados internacionales; sin embargo, una vez que ha cam-biado esa tendencia, los efectos negativos son significativos.
Afectan bajos precios de crudo“Cuando los precios estaban arriba de 100 dólares no se per-día dinero, pero ahora se pierde en producción y en dinero, hay una conjunción de circunstan-cias muy adversas que causan problemas en el desempeño de Pemex”.
Para la especialista las pérdi-das en el balance financiero de la empresa se mantendrán duran-te todo el año, ya que por el mo-mento no hay algo que ayude a compensar los bajos precios del crudo y el comportamiento de-primido que muestran las coti-zaciones en el mercado.
Cabe mencionar que los re-sultados de Petróleos Mexicanos corresponden a datos de flujo de efectivo, cuenta que se obtiene de restar del balance primario después de impuestos y sus cos-tos financieros.
132POR CIENTO
fue la reducción respecto al primer bimestre del año pasado
4.6POR CIENTO
se contrajo la carga fiscal de la compañía en términos anuales
Balance financiero(Millones de pesos, primer bimestre de cada año)
FUENTE: Pemex
-3,7902000
2,6582003
-15,5512001
17,3892006
-9,1962008
5,1562009
-26,3882010
-10,9872013
-42,9082014
-99,6042015
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DÍA 46
m i é r c o l e s 1 d e a b r i l d e 2 0 1 5 : eXcelsior6 : DINERO
<ADMINISTRADORAS DE FONDOS PARA EL RETIRO><REGRESÓ LA CONFIANZA>
Más de 50% de las inversiones están en bonos de deuda gubernamental, que ofrece menor rendimiento
POR CAROLINA [email protected]
Las necesidades presupuestales del gobierno federal y el déficit que tiene el país, represen-tan una limitante a
la inversión productiva de las ad-ministradoras de fondos para el retiro (afores) y, por ende, la ob-tención de mayores rendimientos al ahorro de los trabajadores, se-ñaló enrique cárdenas, director ejecutivo del centro de estudios espinosa Yglesias (ceeY).
en entrevista con Excélsior el directivo explicó que actualmen-te más del 50 por ciento de las inversiones de las afores están concentradas en bonos y deuda gubernamental, que ofrecen me-nores rendimientos que la renta variable o las inversiones en ac-tividades productivas.
Descarta cambio pronto recordó que en el senado se discute la posibilidad de am-pliar el régimen de inversión en renta variable, sin embargo, dijo que será muy difícil que esta propuesta sea aprobada, debido a que el gobierno federal requie-re de los recursos de las afores para financiar su deuda. “al go-bierno no le conviene cambiar la regulación para permitir más in-versión productiva”.
si bien, reconoció que debe aumentarse la rentabilidad de las afores a través de más inversión
El déficit fiscal limita a afores
El sector vivienda quiere volver a cotizar en Bolsa POR CAROLINA [email protected]
a mediados de abril la cáma-ra Nacional de la industria de Promoción y desarrollo de la Vivienda (canadevi) llevará a cabo el encuentro Nacional de Vivienda en la bolsa mexi-cana de Valores, en el que el sector retomará su valor como industria y demostrará que ya recuperó la confianza de los inversionistas, señaló en en-trevista con Excélsior Fernan-do abusaid, presidente del organismo.
“Hay gran interés de la in-dustria por estar participan-do, quizá no a la conversión a empresas públicas de inmedia-to, pero sí en la colocación de deuda, ése es el rumbo que está llevando este evento y que tiene muchas facilidades por parte de la bolsa”.
el objetivo del encuentro es que los desarrolladores conoz-can los procedimientos para
emitir deuda, y no se descarta que algunas firmas inicien el proceso para cotizar en el mer-cado bursátil.
“Tenemos una compañía que va muy avanzada en la con-versión a empresa pública y de la que pronto tendremos noti-cias”, precisó.
Hay confianzaaseguró que el sector ha mos-trado grandes avances, con números muy sólidos de alto impacto social y económico por lo que la industria ya recobró la
confianza de los inversionistas.además, “estamos total-
mente alineados con la política nacional de vivienda en la con-tención del crecimiento desor-denado de las ciudades y en el ordenamiento territorial”.
lo anterior, explicó, de-muestra el respaldo del gobier-no federal al sector. se están canalizando recursos a través de subsidios e impulsando di-versas medidas fiscales para fortalecer a la industria.
Prueba de ello, es que en el reciente recorte presupuestal anunciado por la secretaría de Hacienda y crédito Público (sHcP) no se redujeron los re-cursos asignados a apoyo para vivienda.
el gobierno federal presu-puestó 8 mil 500 millones de pesos para subsidios hacia esta industria para el ejercicio 2015, cifra que podría incrementar-se durante el próximo mes de agosto, dependiendo de los re-sultados del sector.
productiva, en el extranjero y en renta variable, enrique cárdenas también recalcó la necesidad de hacer cambios estructurales en cuanto a la edad del retiro de los trabaja-dores y sus niveles de aporta-ción al sistema de ahorro para el retiro (sar).
“diversificar más la carte-ra de crédito no lo va arre-glar todo, tienen que aumentar la edad del retiro, tiene que haber más aho-rro en las afo-re porque el seis por ciento que se aporta actual-mente claramente es insuficiente para obtener una pensión digna. entonces abrir más la inversión productiva, no es lo único que hay que hacer, pero sí es de los elementos importan-tes, sobre todo si se considera que los recursos en el sar se-guirán creciendo”.
en este sentido, cabe re-cordar que de acuerdo con estimaciones de la comisión Nacional de ahorro para el retiro (consar), los recursos
administrados por las afores serán de casi 3 billones de pe-sos hacia 2020, en un escenario conservador.
lo anterior, representa un área de oportunidad para in-vertir mejor los recursos de los trabajadores en instrumentos que generen más rentabilidad en el largo plazo y propicien la
obtención de una mejor pensión, puntualizó
cárdenas. agregó que
esta necesidad de permitir más inversión pro-ductiva para las afores, aumenta
si se considera el potencial de creci-miento económico que tiene el país, de-
rivado de la implementación de las reformas en materia de energía y telecomunicaciones.
la ley del imss 1973 es-tablece que para solicitar una pensión por jubilación es preci-so tener como mínimo 60 años cumplidos y no establece el re-tiro como obligatorio, es decir, es el trabajador quien decidirá cuándo lo hará.
60AÑOS
es la edad de jubilación bajo la
ley de 1973
8.5MIL
millones de pesos es el monto de los subsidios para el sector
vivienda este año
FUENTE: Consar
Foto: Mateo Reyes/Archivo
Composición de las carteras en 2015
Diversificar más la cartera de crédito no lo va a arreglar todo, tienen que au-mentar la edad de retiro. ”
ENRIQUE CÁRDENASDIRECTOR EJECUTIVO DEL
CENTRO DE ESTUDIOS ESPINOSA YGLESIAS
50.11%Gubernamental
19.33%Deuda
privada
0.05%Mercancías
1.08%Deuda
internacional
5.25%Estructurados
7.23%Renta variable
nacional
16.95%Renta variable
extranjera
EXCELSIOR
HACKER
:7DINEROmiércoles 1 de abril de 2015
@Dinero_Exc
Google suele ser el campeón de los juegos y las noticias de broma sobre inexistentes innovaciones tecnoló-gicas, que toman por sorpresa a los incautos cada primero de abril. Sin embargo, un libro de recien-te aparición revela que Apple es también destacado
protagonista —aunque de manera involuntaria— en la versión estadunidense del Día de los Inocentes.
Justo fue en un April’s Fool como el que se celebra hoy, pero de 1976, cuando el ingeniero ronald Wayne redactó el equivalente a la primera acta constitutiva de Apple Compu-ter Co., negocio de garaje en el que él se llevaría una par-ticipación de 10%, mientras que steve Jobs y steve Wozniak tendrían cada uno 45 por ciento.
Empleado de la fabricante de videojuegos Atari, Wayne fue reclutado por Jobs justo para hacer el papel del fiel de la ba-lanza entre los dos steves, una figura que definiría en caso de que éstos no se pusieran de acuerdo en algún punto clave para la compañía. Hábil dibujante, fue además el autor del primer logotipo de Apple, un complejo grabado de estilo antiguo que muestra a isaac Newton sentado al lado de un árbol del que cuelga una manzana.
Como si aquella fecha lo hubiera marcado, Wayne se aton-tó: convencido de que no estaba preparado para arriesgar su futuro con aquel par de neófitos del mundo empresarial, vendió a Jobs y Wozniak su parte de la alianza en 800 dólares. Aquella decisión le significó dejar de ganar una fortuna y, so-bre todo, no pasar a la historia como el tercer cofundador de la que llegó a ser en la firma más valiosa del mundo. Fue el equivalente de Pete best, baterista iniciador de Los Beatles que al final sería relevado por ringo starr.
Así recuerdan este episodio brent schlender y rick Tetzeli en el primer capítulo de Becoming Steve Jobs. The Evolution of a Reckless Upstart Into a Visionary Leader (Crown Business, Nueva York, 2015), la nueva biografía lanzada el pasado 24 de marzo y disponible en su versión electrónica en la iTunes Store mexicana.
No es la única vez que los autores aluden al April’s Fool: también fue un primero de abril, pero de 1996, cuando un antiguo capitán de la fuerza aérea, Fred anderson, debu-tó en Apple como director de Finanzas, área que, sin gracia alguna, era en ese momento un completo desastre. “Una casa incendiada”, definió con más precisión el hombre que tuvo un papel clave en la recupera-ción económica de la empre-sa, a la que abandonó en 2006 tras una investigación sobre anomalías en operaciones accionarias.
Suena a vacilada preten-der contar algo nuevo de Jobs cuando se han publicado nu-merosos relatos sobre su vida e incluso ya se filmaron dos pe-lículas y otra viene en camino. Sin embargo, schlender (quien como reportero cubrió al empresario durante 25 años para The Wall Street Journal y Fortune) y Tetzeli (editor ejecutivo de la revista Fast Company, que publica en su más reciente nú-mero un extracto del nuevo volumen) se esmeran en construir una semblanza del empresario que, por su admiración decla-rada, se distancia en mucho de la trazada por el historiador Walter Isaacson en su best seller de 2011.
schlender narra en el prólogo del libro la forma como co-noció a Jobs, una anécdota que bien puede calificar como una doble y mutua inocentada. El encuentro fue, como si se tratara de ciclos de cada 10 años, en abril de 1986. Con experiencia en la cobertura de los conflictos armados de Centroamérica, schlender recibió un consejo de sus colegas en San Francisco: acudir con chaleco antibalas a la prime-ra entrevista con steve Jobs, quien recién acababa de fundar NeXT, su siguiente aventura tras salir de Apple.
Tenían razón. Sin decir agua va, el carismático empresa-rio le disparó al reportero un intimidante cuestionamiento: “¿Eres nuevo en esto, verdad?”. Más que una conversación en la que el periodista debía hacer las preguntas, aquello pa-reció más bien una entrevista de trabajo en la que Jobs puso a prueba los conocimientos de schlender en materia de com-putadoras. De los 45 minutos de charla no salió información que ameritara la publicación de una nota, pues Jobs se mos-tró más obsesionado por vender el fascinante diseño colorido del logotipo de NeXT, belleza sutil que no podría ser apre-ciada por los lectores de un Wall Street Journal impreso en blanco y negro.
Hay una última historia no contada por isaacson, schlender ni Tetzeli: el primero de abril de 1986, el millonario británico richard branson aseguró que había inventado una caja de mú-sica que almacenaría canciones. No fue cierto, pero aquella broma –aseguró al tabloide i Paper en septiembre pasado– inspiró la creación del iPod, invento que propiciaría la quie-bra de sus tiendas de discos Virgin. El chiste se cuenta solo.
April’s Fooln La versión estadunidense del Día de los Inocentes está ligada sin remedio a Apple.
La nueva biografía de Steve Jobs, recién publi-cada, definió con más precisión al personaje.
M E M O R I A F L A S H
P O R M A R C O G O N S E N *Pulseras poco inteligentes
MUY DE MODA ENTRE LOS DEPORTISTAS, ESTOS GADGETS PUEDEN SER HACKEADOS FÁCILMENTE
proceso de autentificación.En el primer caso detalló
que la mayoría de las pulseras usa la tecnología Bluetooth LE para enlazarse al smartphone y, a diferencia de otros procesos, no requiere de una contraseña para aprobar la conexión por-que éstas no tienen ni pantalla ni teclado.
Por lo mismo, estos braza-letes usan un sistema conoci-do como “Perfil de Atributos Genérico” para ser reconoci-do por el smartphone o tablet, mientras que la autentificación entre ambos equipos se trata de una vibración que le indica al usuario que tiene que pulsar un botón para aprobarla.
Unuchek consideró que los cibercriminales o un hacker
Whatsapp call en Android y BB10
Llega Chromebook de 149 dólares
¡JUEGA PAC-MAN EN TU CALLE!El videojuego clásico arcade lanzado en 1980 por la firma Namco invadió ayer el servicio Google Maps, donde se puede elegir la zona del mundo que se desee para jugar en sus calles a la inolvidable persecución protagonizada por los fantasmas Inky, Blinky, Pinky y Clyde. ¿Ya lo probaste? —De la Redacción
diViérTeTe coN GooGle maPs
Fotos: Especial
Por aUra HerNÁ[email protected]
Las pulseras inteligentes que las personas usan para monitorear su actividad física tienen brechas de seguridad que deben resolverse
a la brevedad para que no sean aprovechadas por los cibercrimi-nales para obtener información valiosa, advirtió el analista senior de Malware de Kaspersky Lab, Roman Unuchek.
El interés del especialista por la seguridad de este tipo de disposi-tivos vestibles, también llamados wearables, surgió porque él mismo adquirió una pulsera para monito-rear su actividad física.
Para ocuparla descargó la aplicación Android Wear en su teléfono móvil y éste se conec-tó sin problemas a la pulsera, sin embargo se dio cuenta que el programa se sincronizó con una Nike+ Fuel Band SE que perte-necía a un colega.
Esto toma relevancia debido al crecimiento que está experi-mentando el mercado de dispo-sitivos wearables en los últimos meses. Datos de la consultora IDC advierten que el número de dispositivos vestibles pasará de 15.4 millones de unidades em-barcadas en 2014 a 20 millones al cierre de este año, de los cua-les 80 por ciento corresponderán a pulseras, brazaletes y relojes inteligentes.
Durante su investigación, el especialista de Kaspersky se centró en las pulseras inteligen-tes compatibles con el sistema operativo Android, entre las que destacan marcas como Fit-bit, Garmin, Adidas, Jawbone y Samsung.
las vulnerabilidades Luego de varias horas de prue-bas, Unuchek encontró la vulne-rabilidad en la seguridad de las pulseras inteligentes, es decir, el momento en que se sincroniza con el smartphone al cual envia-rá la información recabada y el
pueden crear una especie de “escáner” para hallar los dispo-sitivos cercanos y tratar de sin-
cronizarse con ellos. El usuario recibiría el aviso con la vibra-ción, pero al pensar que se trata de su pulsera inten-tando enviar información a su teléfono o ser muy in-sistentes lo aprobaría.
Con esto, parte de la información que genere la pulsera inteligente lle-gará al dispositivo mó-vil del cibercriminal y es posible modificar algu-nas cosas como la hora y fecha, siempre y cuando se quede en un rango de 6 metros y el dueño no la sincronice con su verdade-
ro smartphone o tablet.
los peligros a futuroPara comprobar esta vulne-rabilidad, el experto realizó varios escaneos buscando pul-seras inteligentes en el metro de Moscú, en un club de fitness en Estados Unidos y en Cancún, México, logrando conectarse a 54 equipos.
Si bien aceptó que estos dis-positivos fitness actualmente no contienen mucha información y se centran en la cantidad de pa-sos, las fases del sueño o el pul-so durante la última hora, indicó que conforme evolucionen y aña-dan sensores habrá más datos valiosos.
Unuchek ve la posibilidad de usar datos como el ritmo cardiaco o el pulso para saber la reacción de las personas a la publicidad, también como un detector de mentiras y, con pro-pósitos maliciosos, interceptar el control de la pulsera y hacer que vibre todo el tiempo para pe-dir un rescate por ella.
Afortunadamente, en estos momentos los ciberdelincuentes no pueden obtener acceso a to-dos los datos del usuario, ya que éstos no se guardan en la pulsera o teléfono, sino que la aplicación oficial los envía con cierta regu-laridad a la nube.
Como demostra-ron los resultados de mi pequeña investigación, en algunos casos te puedes conec-tar al dispositivo portátil sin que el usuario lo note.”
romaN UNUcHeKANALISTA SENIOR DE
MALWARE DE KASPERSKY LAB
FacilitoEl experto logró conectarse a 54 equipos como parte de su investigación.
Para no quedarse atrás, Google presentó ayer su nueva computadora portátil Chromebook, que costará 149 dólares y ya puede ser ordenada a través de Walmart.com y de Amazon.A diferencia de la mayoría de las computadoras, las Chromebook no tienen disco duro. En su lugar funcionan como terminales que
dependen de una conexión de internet para la mayoría de las funciones.
La firma también lanzó el Asus Chromebit, que convierte cualquier pantalla o monitor con entrada de video HDMI en una computadora con sistema operativo Google Chrome. Estará disponible en verano. –De la Redacción
La aplicación de mensajería Whatsapp comenzó a activar desde ayer la opción para realizar llamadas de voz por internet. El nuevo servicio está en fase de prueba, por lo que se ha activado sólo en dispositivos Android y Blackberry 10.
Las llamadas que se realicen entre usuarios de Whatsapp serán gratuitas, así como lo ha sido su servicio de mensajería. Se pueden realizar a través de una
conexión WiFi o a través de datos móviles, lo que sí supondrá un consumo notorio de datos que se deberá monitorear para que no genere costos extra en la factura. –De la Redacción
M I é R C O L E S 1 d E a b R I L d E 2 0 1 5 : EXCELSIOR8 : DINERO