INDICE

INTRODUCCIN

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO.PAGINA

1.1Nombre del Proyecto07

1.2Objetivo del Proyecto07

1.3Balance Oferta Demanda07

1.4Descripcin Tcnica del Proyecto07

1.5Costos08

1.6Beneficios09

1.7Resultado de Evaluacin Social09

1.8Sostenibilidad del Proyecto09

1.9Impacto Ambiental10

1.10Organizacin y Gestin13

1.11Plan de Implementacin13

1.12Conclusiones y Recomendaciones14

1.13Marco Lgico15

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES.

2.1Nombre del Proyecto18

2.2Informaciones Generales del CPM Santo Domingo de Anda18

2.3Localizacin Grfica del CPM Santo Domingo de Anda18

2.4Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto19

2.4.1Unidad Formuladora19

2.4.2Propuesta de la Unidad Ejecutora del Proyecto19

2.4.3Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades)20

2.5Identificacin y Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios22

2.5.1Intereses y Conflictos de los Grupos Involucrados23

2.5.2Estrategias Para Resolver Los Conflictos Entre los Grupos Involucrados24

2.6Marco de Referencia24

2.6.1Antecedentes del Proyecto24

2.6.2Descripcin del Proyecto y de la Manera Como se Enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial24

CAPITULO III: IDENTIFICACIN.

3.1Diagnstico de la Situacin Actual28

3.1.1Caractersticas de la Propiedad del Terreno29

3.1.2Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto29

3.1.3Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema30

3.1.4Identificacin del rea de Influencia del Problema Educativo35

3.1.5Gravedad de la Situacin Educativa que se Intenta Modificar35

3.1.6Anlisis de Peligro en la Zona Afectada36

3.1.7Intentos Anteriores de Soluciones36

3.1.8Intereses de los Grupos Involucrados37

3.2Definicin del Problema y sus Causas37

3.2.1Definicin del Problema Central37

3.2.2Identificacin de las Causas del Problema Principal38

3.2.3Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes38

3.2.4Agrupar y Jerarquizar las Causas38

3.2.5Construccin del rbol de Causas39

3.2.6Identificar los Efectos del Problema Principal39

3.2.7Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes40

3.2.8Agrupar y Jerarquizar los Efectos40

3.2.9Construccin del rbol de Efectos41

3.2.10Presentacin del rbol de Causas Efectos41

3.3Objetivo del Proyecto42

3.3.1Definir el Objetivo Central43

3.3.2Determinacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central43

3.3.3Elaboracin del rbol de Medios43

3.3.4Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn Cuando se Alcance el Objetivo Central44

3.3.5Elaboracin del rbol de Fines45

3.3.6Presentar el rbol de Medios Fines45

3.4Alternativa de Solucin46

3.4.1Clasificar los Medios Fundamentales Como Imprescindible o No46

3.4.2Relacionar los Medios fundamentales47

3.4.3Planteamiento de las Acciones47

3.4.4Relacionar las Acciones48

3.4.5Definir y describir los Proyectos Alternativos a Considerar49

CAPITULO IV: FORMULACIN.

4.1El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin51

4.1.1La Fase de Pre Inversin y su Duracin51

4.1.2La Fase de Inversin y su Duracin51

4.1.3La fase de Post Inversin y Sus Etapas53

4.1.4El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo53

4.1.5Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo53

4.1.6El Tamao y la Localizacin ptimo de la Inversin y los Momentos ptimos de Inicio y Finalizacin de cada Proyecto Alternativo54

4.1.7Anlisis de Riesgo Para las Decisiones de Localizacin y Diseo54

4.2Anlisis de la Demanda55

4.2.1Servicios Educativos que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer55

4.2.2Diagnstico de la Situacin Actual de la Demanda de los Servicios Educativos que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer55

4.2.2.1Poblacin del rea de Influencia56

4.2.3Determinacin de la demanda Efectiva de los Servicios Educativos que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer56

4.2.3.1Poblacin de Referencia56

4.2.3.2Poblacin Demandante Efectiva58

4.2.4Proyeccin de la Demanda58

4.3Anlisis de la Oferta60

4.3.1Oferta en la Situacin Actual60

4.3.2Oferta Real60

4.3.3Oferta Optimizada60

4.3.4Proyeccin de la Oferta Optimizada61

4.4Balance Oferta-Demanda61

4.4.1Balance Oferta Demanda Sin Proyecto61

4.4.2Oferta Con Proyecto61

4.4.3Balance Oferta Demanda en una Situacin con Proyecto62

4.4.4Determinacin de los Recursos Humanos y Fsicos para Ofrecer los Servicios de los Proyectos Alternativos62

4.4.4.1Recursos Humanos62

4.4.5Organizacin63

4.4.6Infraestructura63

4.4.7Descripcin Tcnica de las Alternativas del Proyecto63

4.5Costos65

4.5.1Costos en la Situacin Sin Proyecto65

4.5.1.1Costos de Inversin Sin Proyecto65

4.5.1.2Costo de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto65

4.5.2Costos en una Situacin Con Proyecto66

4.5.2.1Costo de Inversin en una Situacin Con Proyecto66

4.5.2.2Costo de Operacin y Mantenimiento en una Situacin Con Proyecto67

4.5.3Costos Incrementales68

CAPITULO V: EVALUACIN

5.1Beneficios74

5.2Estimacin de los Costos Incrementales a Precios Sociales Situacin Con Proyecto74

5.3Impacto Ambiental77

5.4Evaluacin Econmica79

5.4.1Costo Efectividad79

5.5Anlisis de Sensibilidad80

5.6Anlisis de Sostenibilidad83

5.6.1Arreglos Institucionales Para La fase de Pre Operacin, Operacin y Mantenimiento83

5.6.2Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento83

5.6.3Participacin de los Beneficiarios83

5.6.4Medidas Adoptadas Para Reducir la Vulnerabilidad del Proyecto Ante Peligros Naturales83

5.7Seleccin y Priorizacin de la Alternativa Seleccionada83

5.8Plan de Implementacin83

5.9Organizacin y Gestin83

5.10Cronograma de Inversin Fsica y Financiera83

5.11Matriz de Marco Lgico85

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1Conclusiones87

6.2Recomendaciones87

PRESENTACIN

El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas obliga la observancia del ciclo del proyecto, por parte de todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico no Financiero. Asimismo, se define las fases incluidas en el ciclo del proyecto, el cual incluye la elaboracin del Perfil, Estudio de Pre Factibilidad, Estudio de Factibilidad, Expediente Tcnico, la Ejecucin y la Evaluacin ex post de los Proyectos de Inversin Pblica.El Sistema Nacional de Inversiones Pblica (SNIP) es un instrumento del Estado, para mejorar los recursos Pblicos destinados a la inversin, inicindose un proyecto de inversin Pblica con la elaboracin de un estudio, el cual fue elaborado teniendo en cuenta los requisitos mnimos sugeridos por el SNIP.El presente proyecto denominado Creacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo de Anda, en el Distrito de Jos Crespo y Castillo - Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado - Hunuco, se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, mediante la Ley 27293 y enmarcado dentro de la Resolucin Directorial N 003 2011 EF/68.01 (Anexo SNIP 05-B), en donde se expresa los contenidos mnimos de PERFIL de proyectos de inversiones pblicas

CAPITULO IRESUMEN EJECUTIVO

1.1 Nombre del Proyecto.Se denomina: Creacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo de Anda, en el Distrito de Jos Crespo y Castillo - Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado - Hunuco

1.2 Objetivo del Proyecto.Se define de la siguiente manera: Poblacin en General de Centro Poblado Menor Santo Domingo de Anda, adecuadamente atendidas.

1.3 Balance Oferta Demanda.En los siguientes cuadros se muestra el balance en una situacin sin proyecto y en una situacin con proyecto.

De ambiente Deportivo (Losa Multideportiva) y Salud (fisco y mental).BALANCE OFERTA DEMANDA CPM Santo Domingo de Anda

AosDemanda (hab)Oferta (hab.)Deficit/superavit (hab)

Con proyectoSin proyectoCon proyectoSin proyecto

0187500-1875-1875

11897189700-1897

21920192000-1920

31943194300-1943

41966196600-1966

51989198900-1989

62013201300-2013

72037203700-2037

82061206100-2061

92086208600-2086

102110211000-2110

Fuente: Informe Tcnico.Elaboracin: Propia

1.4 Descripcin Tcnica del Proyecto.La descripcin tcnica de la alternativa seleccionada se desarrolla de la siguiente manera, teniendo en consideracin que toda construccin (Infraestructura), es bajo el Sistema Constructivo Concreto Simple.

a) rea a desbrozar:

Desbroce:De la Inspeccin Tcnica, realizada y de acuerdo al terreno destinado para la Losa Multideportiva se pudo determinar que se debe desbrozar el rea en la cual se trabajar, debido a que tiene sembro de pasto natural y de maleza (purma baja) que viene creciendo debido a la falta de mantenimiento de este espacio.

b) Construccin de:

Construcciones propuestas. De acuerdo a las recomendaciones, teniendo presente la poblacin en general, el anlisis de demanda y oferta del presente estudio de pre inversin, as como el terreno existente cuenta con un rea suficiente, el cual nos permite considerar una Losa Multideportiva de dimensiones reglamentarias; por lo que se ha considerado la construccin de una losa multideportiva por paos de 4.00 m x 3.33 m con juntas de dilatacin de cilindro de espuma y Sikaflex.

Trabajos complementarios.Los trabajos complementarios son aquellos que se realizan para poder culminar la obra, como son el pintado de la Losa Multideportiva y limpieza final de la obra, siguiendo de esta manera las Normas Tcnicas actuales de Cultura y Deporte para proyectos de losas deportivas.De acuerdo a las recomendaciones, teniendo presente la poblacin en general, el anlisis de demanda y oferta del presente estudio de pre inversin, as como el terreno existente cuenta con un rea suficiente, para la construccin de una losa multideportiva de dimensiones reglamentarias.

c) Adquisicin de implementos y accesorios:Los implementos como arcos, tablero de bsquet con sus respectivos accesorios y la net de vley con sus respectivos parantes, tambin sern adquiridos de acuerdo a lo especificado en los planos segn detalles.

1.5 Costos.El costo de la alternativa seleccionada se muestra en el siguiente cuadro.

Costos a Precios Privados de la Alternativa Seleccionada.PartidaCostos Privados (s/)

Materiales59,612.85

Mano de Obra22,951.15

- Mano de Obra Calificada5,813.38

- Mano de Obra No Calificada17,137.77

Equipos6,689.90

Herramientas950.71

Costo Directo90,204.61

Gastos Generales 10%9,020.46

Utilidad 10%9,020.46

Sub Total108,245.53

Supervisin de Obra Gob. Regional (obras civiles) 5%5,412.28

Expediente Tcnico4,500.00

Total Costo Proyecto118,157.81

1.6 Beneficios.Se detallan de la siguiente manera:

Beneficios en la Situacin Con Proyecto.En una situacin con proyecto, los beneficiarios directos sern toda la poblacin en general del Centro Poblado Menor de Santo Domingo de Anda, y la poblacin de los alrededores, quienes se vern beneficiados directamente por contar con una infraestructura adecuada de operatividad, diseadas y construidas de acuerdo a los criterios tcnicos de infraestructura del Sector Cultura y Deporte.Se pretende construir una losa de medidas reglamentarias en la cual los pobladores puedan realizar prcticas deportivas de forma adecuada con la nica finalidad de poder mejorar el capital humano del Distrito de Jos Crespo y Castillo. Se considera la construccin de 01 Losa Multideportiva de 36 mts x 20 mts. Se considera la adquisicin de implementos y accesorios. Se considera la reforestacin de los alrededores del proyecto

1.7 Resultado de Evaluacin Social.En el siguiente cuadro se muestran los resultados de evaluacin econmica de las alternativas planteadas en el presente estudio, dicho anlisis se realizara a precios sociales.

DescripcinAlternativa 01Alternativa 02

Horizonte10 aos10 aos

Total atenciones19911991

Valor Actual del Costo105,934.03107,140.62

Ratio Costo//Efectividad53.2253.82

1.8 Sostenibilidad del Proyecto.Segn los lineamientos del SNIP, indica el desarrollo de la etapa de sostenibilidad para garantizar la inversin pblica; por ello se desarrolla el anlisis de la alterativa seleccionada, esta etapa permite conocer la capacidad del proyecto para cubrir sus costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento que se genera a lo largo del horizonte de evaluacin, los factores determinados en este anlisis se desarrollan en los siguientes sub ndices.

Arreglos Institucionales Para La fase de Pre Operacin, Operacin y Mantenimiento.El Gobierno Regional de Hunuco, realizar todas las gestiones adecuadas con la nica finalidad de asumir con el compromiso de financiamiento del estudio definitivo Expediente Tcnico, y asuma tambin el compromiso del financiamiento de obra; para el xito del proyecto es necesario que las Instituciones Comprometidas en la Etapa de inversin y en la etapa de operacin y mantenimiento, cuenten con disponibilidad de recursos presupuestales, aspecto de logstica y los aspectos tcnicos, que garantice el normal funcionamiento del proyecto.Se considera que el desarrollo del Expediente Tcnico se debe de llevar a cabo mediante consultoras externas a travs de especialistas, y la ejecucin de la obra debe de llevarse a cabo mediante Empresas Constructoras, con experiencias, supervisado por el Gobierno Regional de Hunuco, y en el caso de operacin y mantenimiento se considera que la poblacin se encargara de realizarla en base a aportes mnimos para cubrir estos gastos, de esta manera se habra generado las condiciones necesarias para la sostenibilidad del proyecto.

Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.Los costos de operacin y Mantenimiento sern debidamente asumidos por la comunidad, quienes estn comprometidos actualmente con el aporte mnimo para realizar estos trabajos, dicho compromiso fue suscrito en un Acta de Compromiso adjunto en los Anexos.

Participacin de los Beneficiarios.Los beneficiarios directos quienes son los nios, adultos y poblacin en general, han participado activamente en la etapa de pre-operacin, mediante proporcin de informacin, que ayudo considerablemente a determinar el problema central del proyecto.Por otra parte tambin estn comprometidos con el mantenimiento de la Losa Multideportiva.En la etapa de operacin se puede hacer uso de la mano de obra no calificada por parte de la poblacin de centro poblado.

Medidas Adoptadas Para Reducir la Vulnerabilidad del Proyecto Ante Peligros Naturales.En el Informe Tcnico se especifica que todo el diseo infraestructural se desarrollo teniendo en cuenta todo los criterios tcnicos y normativos de infraestructura deportiva, dictadas por el Normas Tcnicas, lo que garantiza la sostenibilidad de infraestructura ante cualquier fenmeno natural que se pueda registrar durante su vida til.

1.9 Impacto Ambiental.Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que se desarrollaran durante el proyecto; las primeras susceptibilidades de ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales, con la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y descripcin final correspondiente, en ese sentido se proceder realizando su identificacin.

Identificacin de los Impactos Ambientales.Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las caractersticas ambientales, durante la ejecucin de la obra, se ha procedido a la identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia tendra lugar por la ejecucin del proyecto en mencin, y esto se desarrollar en 3 fases; antes, durante y despus de la ejecucin de la obra.

a. Actividades previas a la construccin de la obra.- comprende las actividades que son necesarias para iniciar la operacin de la construccin de la obra. En esta fase por construir las actividades inciales del proyecto, es donde se presentan las primeras alteraciones del ambiente, as tenemos: Instalacin de campamento. Cartel de Obra Traslado de equipo y materiales.

Entre los elementos ambientales afectados tenemos: Calidad del aire. Suelos.

b. Actividades en la fase de construccin.- Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposicin de las obras.En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores impactos: Movimiento de Tierra.Transporte de materiales.

Entre los elementos ambientales afectados tenemos: Agua. Suelo. Aire.

c. Fase final de obra.- En esta fase se considera los impactos positivos. La cobertura final y funcionamiento adecuado de las obras realizadas en condiciones estables y adems del monitoreo del rea, por lo menos durante el tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las obras y proceder a algn ajuste, si se diera el caso.Entre los elementos ambientales afectados tenemos: Suelo. Grupo perjudicado o beneficiarios.

Descripcin de los Impactos Ambientales.En el medio fsico:

a) Agua.- El impacto no es de consideracin ya que la obra se construir en pocas sin presencia de lluvias, no habiendo posibilidades de alterar su calidad.

b) Aire.- En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire debido a la presencia de material fino en suspensin, generado por el movimiento de tierra y por los vehculos (maquinaria) en la etapa constructiva del proyecto.

c) Suelo.- El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento de tierra, el cual est relacionado con la excavacin de zanjas y eliminacin de material excedente, que no producir alteraciones de consideracin.

d) Flora.- El impacto ambiental provocado por la obra tiene una baja incidencia en la vegetacin, ya que el rea del terreno de la de la Losa Multideportiva cuenta con muy poca vegetacin.

e) Fauna.- El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia en la diversidad de animales de la zona, ya que el rea del terreno de la Losa Multideportiva es un rea sin presencia de animales silvestres.

En el siguiente cuadro se observa el anlisis de impactos ambientales.

Anlisis de Impacto Ambiental.Variables de IncidenciaEfectoTemporabilidadEspacialesMagnitud

Posit.Negat.NeutroPerm.MediaLargaCortaLocalRegionalNacionalLeves ModeradoFuertes

Medio Fsico Natural

Agua Airexxxx

Climaxxxx

Suelo - Geolgicoxxxx

Paisaje - Bosquex xxx

Medio Acuticox

Medio Biolgico

Floraxxxx

Faunaxxxx

Medio Social

Usos de Terrenox

Culturalxxxx

Poblacinxxxxx

Situacin Actual. El componente atmosfrico de la zona en donde se encuentra localizada el proyecto es de clima templado y clido, registra algunos cambios climatolgicos (lluvia). El rea donde se instalar el proyecto est libre de inundaciones, huaycos u otros fenmenos naturales que puedan daar o contaminar el medio ambiente.

Cabe indicar que el proyecto con la nica intencin de mitigar todo los efectos de impactos negativos cuenta con un componente de Mitigacin de Impacto Ambiental, cuyo monto de inversin es de S/. 4,813.30 de nuevos soles.Los detalles del Plan de Mitigacin Ambiental se observan en el siguiente cuadro.

Plan de Mitigacin de Impacto Ambiental.NDESCRIPCIONUNDCantidad Costo Unitario Sub-total (S/.)

01MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL4813.3

01.01 EDUCACION DE IMPACTO AMBIENTAL900

01.01.01 EDUCACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIAund2.00250.00500.00

01.01.02 EDUCACION AL PERSONAL DE OBRAund2.00200.00400.00

01.02 ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN OBRA2388

01.02.01 ELEMENTOS DE PREVENCIONGLB1.001,038.001,038.00

01.02.02 ELEMENTOS DE PROTECCIONGLB1.001,150.001,150.00

01.02.03 BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOSGLB1.00200.00200.00

01.03 MEDIOS DE CONCIENTIZACION992.7

01.03.01 BOLETINES INFORMATIVOSund60.003.00180.00

01.03.02 CONTENEDORES DE DESECHOSund2.0050.00100.00

01.03.03 INSTALACION DE MICRORRELLENO Y CLAUSURAund1.00712.70712.70

01.04 RECUPERACION DE AREA AFECTADA532.6

01.04.01 LIMPIEZA DEL AREAm2240.000.89213.60

01.04.02 REVEGETACION DE AREAS AFECTADASm2100.003.19319.00

TOTAL4,813.30

1.10 Organizacin y Gestin.El Gobierno Regional de Hunuco, ser la encargada de realizar todas las gestiones correspondientes, para alcanzar el financiamiento y que la Poblacin del Centro Poblado Menor de Santo Domingo de Anda, ser la encargada de asumir con los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura.

1.11 Plan de Implementacin.Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas que son: Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico. Etapa II: Ejecucin de la Obra. Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto.A continuacin se desarrolla cada uno de las etapas que se han considerado para la implementacin del presente proyecto:

Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.Se considera que la elaboracin del Expediente Tcnico estar a cargo del Gobierno Regional de Hunuco, las actividades crticas identificadas en esta etapa del proceso de implementacin del proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitacin y contratacin (en donde se considera un tiempo de un mes) y para su elaboracin del expediente tcnico se contempla tambin un tiempo de un mes.

Etapa II: Ejecucin de Obra.El Gobierno Regional de Hunuco, realizara las gestiones correspondientes para lograr el financiamiento del presente estudio, de acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la obra ser en un periodo de 01 mes. Se considera que las actividades crticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos.Se considera que la supervisin estar a cargo del Gobierno Regional de Hunuco.

Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto.Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Hunuco entregara dicha obra a las autoridades del CPM Santo Domingo de Anda quien por intermedio de sus autoridades ser la encargada de asumir con los costos de mantenimiento y operacin de la obra y los implementos.

1.12 Conclusiones y Recomendaciones.Conclusiones:Se especifica de la siguiente manera:

El presente estudio se denomina Creacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo de Anda, en el Distrito de Jos Crespo y Castillo - Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado - Hunuco.

La poblacin directamente beneficiaria son todos los moradores del CPM Santo Domingo de Anda. Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico son apropiadas para la zona, y respetan las normas tcnicas de infraestructura enmarcadas en el Reglamento Nacional de Edificaciones. Los resultados de evaluacin mediante el ratio C/E se muestran en el siguiente cuadro:

DescripcinAlternativa 01Alternativa 02

Horizonte10 aos10 aos

Total atenciones19911991

Valor Actual del Costo118,157.81132,493.39

Ratio Costo//Efectividad59.3566.55

De acuerdo al anlisis de la evaluacin, se considera que la alternativa 01 es la mejor alternativa, socialmente es ms rentable que la alternativa 02. El monto total de inversin de la alternativa seleccionada es de S/. 118,157.81 nuevos soles. Los costos de operacin y mantenimiento de la nueva infraestructura ser financiado por la poblacin en su conjunto, a travs de los aportes mnimos como consta en acta. Se concluye que previa coordinacin con el Evaluador del Estudio, se vio por conveniente trabajar con la Resolucin Directorial N 006 2007 EF/68.01del SNIP, como Resolucin Directoral N 003 2011 EF/68.01esto principalmente por razones tcnicas.

Recomendaciones.Se realiza de la siguiente manera:

Remitir a la Unidad Evaluadora (OPI) del Gobierno Regional Hunuco el presente estudio a nivel Perfil de Proyecto, para su evaluacin correspondiente. Se recomienda que el Gobierno Regional, como Unidad Ejecutora haga acciones que aseguren los normales desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla con el cronograma de actividades presentado, empezando por la elaboracin del Expediente Tcnico y culminando con la Ejecucin del Proyecto.

1.13 Marco Lgico.ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOCreacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo de Anda, en el Distrito de Jos Crespo y Castillo - Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado - Hunuco

80GOBIERNO REGIONAL DE HUNUCO

Se muestra en el siguiente cuadro.

Matriz del Marco Lgico.

OBJETIVOSINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACINSUPUESTOS

FIN-Mejora la Calidad de Vida en el CPM Santo Domingo de Anda.- Se disminuir la accin de accidentes en campos con mal mantenimiento.-Entrevistas de opinin a la Poblacin -Efectiva participacin ciudadana.

- Implementacin de un rea para uso deportivo-Registros de atencin de lesiones de la posta de salud

PROPSITO-Existencia de Infraestructura Deportiva en el CPM Santo Domingo de Anda.- Disminucin del nmero de accidentes en un 40%.-Entrevista con Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar. -Mejora la participacin ciudadana y aplicacin exitosa de polticas preventivas del Gobierno Local y Central

-Entrevistas a pobladores que practican deporte en la losa.-Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y poblacin local a servicios de capacitacin y a empleo

- Recuperacin de la zona que esta abandonada en un 100%.-Estadsticas del centro de salud o puesto de salud de la zona

COMPONENTES-Eficiente Espacio para la prctica Deportiva en el CPM Santo Domingo de Anda.- Construccin de la losa deportiva de 720.00 m2-Acta de Entrega y Recepcin de obra de la Obra.-Cumplimiento de las especificaciones tcnicas y normas tcnicas de construccin vigentes.

-Mejoramiento de los alrededores con un plan de reforestacin- Plan de Mitigacin de Impacto Ambiental-Reportes de Construccin de la Obra.-Percepcin positiva de la poblacin sobre la prctica deportiva

-Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas-Participacin exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de losa deportiva.

ACCIONES-Construccin de losa deportiva, para la prctica deportivaCOSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO-Informe final de Obra, acta de verificacin y conformidad de obra.-Oportuna asignacin presupuestaria para la ejecucin de la Obra por parte del Gobierno Regional Hunuco

CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA85,391.31

OBRAS PROVISIONALES1,279.40

TRABAJOS PRELIMINARES3,346.40

MOVIMIENTO DE TIERRAS27,472.05

OBRAS DE CONCRETO37,711.21-Liquidacin Tcnica y Financiera de la Obra.

JUNTAS Y OTROS3,971.20

-Mitigacin de Impacto Ambiental PISOS Y PAVIMENTOS6,019.20

PINTURA591.85

EQUIPAMIENTO5,000.00-Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecucin de la obra

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL4,813.3

EDUCACION DE IMPACTO AMBIENTAL900.00

ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN OBRA2,388.00

MEDIOS DE CONCIENTIZACION992.70

RECUPERACION DE AREA AFECTADA532.60

Gastos Generales 10%9,020.46

Utilidad 10%9,020.46

Supervisin de Obra Gob. Regional (obras civiles) 5%5,412.28

Expediente Tcnico4,500.00

Total Costo Proyecto118,157.81

Fuente: Trabajo de Campo.Elaboracin: Propia

CAPITULO IIASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto.El presente perfil de proyecto se denomina: Creacin de Losa Multideportiva en la Comunidad: Santo Domingo de Anda, en el Distrito de Jos Crespo y Castillo - Aucayacu, Provincia de Leoncio Prado - Hunuco

2.2 Informacin General.Las descripciones generales del CPM Santo Domingo de Anda en estudio se detallan en el siguiente cuadro.

Cuadro N 2.2.aInformaciones Generales del Centro Poblado Menor Santo Domingo de Anda.Departamento:Hunuco

Regin:Hunuco

Provincia:Leoncio Prado

Distrito:Jos Crespo y Castillo.

Centro Poblado:Santo Domingo de Anda

Direccin del Centro Poblado:Carretera Tingo Mara - Aucayacu

rea:Rural

Fuente: Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo.Elaboracin: propia.

2.3 Localizacin GrficaLa localizacin del presente estudio se observa de forma detallada en los siguientes mapas:MAPA DE LA PROV. LEONCIO PRADOMAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUNUCOMAPA POLTICO DEL PER

DISTRITO DE MONZN PROVINCIA DE HUAMALIES

MAPA DEL DISTRITO JOSE CRESPO Y CASTILLO

2.4 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto.En los siguientes tems se describen la unidad formuladora y la unidad ejecutora.2.4.1 Unidad Formuladora.Nombre de la Unidad Formuladora.Gobierno Regional de Hunuco.

Sector.Gobiernos Regionales.

Pliego.Gobierno Regional de Hunuco.

Nombre.Sub Gerencia de Formulacin de Estudios de Pre Inversin.

Persona responsable de la Unidad Formulad.Econ. Jos Pinto Jara

Direccin.Calle Calicanto N 145.

Telfono.062 - 512124, Anexo 171.

Persona responsable de formular el Perfil de Proyecto.Econ. Danny Mathews Fernndez / Ing. Pedro F. Vallejos Monja.

2.4.2 Propuesta de la Unidad Ejecutora del Proyecto.Nombre de la Unidad Ejecutora.Gobierno Regional de Hunuco.

Sector.Gobiernos Regionales

Direccin.Calle Calicanto N 145

ResponsableGerencia Regional de Infraestructura

Telfono.062 512124, anexo 171

2.4.3 Sustento de la Unidad Ejecutora (Competencias y Capacidades)Se recomienda como unidad ejecutora a la Sub Gerencia de Estudios y Obras-Gerencia Regional de Infraestructura - Gobierno Regional Hunuco, por enmarcarse dentro de las competencias compartidas que establece los Artculos 36 y 45 de la Ley N 27783, Ley de Bases de Descentralizacin. As mismo, se propone a sta Institucin por tener experiencia en la ejecucin de estos tipos de proyectos; la institucin propuesta cuenta con un staff de profesionales con experiencia, capacidad tcnica y logstica.

Propuesta de la Unidad Ejecutora:Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto al Gobierno Regional Hunuco (GRH), por las siguientes consideraciones: El GRH, es competente para ejecutar el Proyecto, porque as lo establece la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, en el Artculo 10 sobre Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitucin y la Ley de Bases de la Descentralizacin, Inciso 2 Competencias Compartidas, tem a). El GRH, a travs de su Gerencia Regional de Infraestructura, rgano de lnea cuya funcin principal es ejecutar todos los Proyectos de Infraestructura programados por la institucin, ha demostrado tener capacidad tcnica operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta el antecedente de vida institucional, cuenta con muchos aos de experiencia ejecutando Proyectos de Infraestructura Social y Econmica, dispone actualmente de recursos fsicos y humanos suficientes.

Modalidad de Ejecucin.La Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional Hunuco, ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto; en el presente estudio se recomienda ejecutar por la modalidad de CONTRATO.En el siguiente organigrama se observa la ubicacin de la Gerencia regional de Infraestructura:

UNIDAD FORMULADORAPROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA

2.5 Identificacin y Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.Las entidades y beneficiarios involucrados en el presente estudio se detallan de la siguiente manera: aGobierno Regional de Hunuco

bMunicipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo

cPoblacin en general

dAutoridades del CPM Santo Domingo de Anda

Las participaciones de cada uno de las entidades y beneficiarios involucrados se detallan de la siguiente manera:

Gobierno Regional de Hunuco.Actualmente el Gobierno Regional de Hunuco, viene asumiendo el costo de financiamiento de la elaboracin del presente estudio (Perfil de Proyecto), mediante la contratacin de profesionales externos (Economista e Ingeniero), quienes estn comprometidos en la elaboracin del estudio hasta su viabilidad; una vez aprobado y viabilizado el estudio de pre inversin, el Gobierno Regional de Hunuco, tiene el compromiso en asumir la inversin del proyecto, primeramente mediante la elaboracin del estudio definitivo Expediente Tcnico y posteriormente la ejecucin de la obra; dicho compromiso fue realizado en un taller de Presupuesto Participativo llevado a cabo en el ao 2011.

Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo.La municipalidad viene programando convenios con el Gobierno Regional Hunuco con la finalidad de poder cubrir las necesidades de la poblacin de su mbito geogrfico ya que este municipio por ser distrital no cuenta con recursos suficientes para atender los requerimientos de toda su poblacin; debiendo de esta manera realizar convenios interinstitucionales y as cumplir con las demandas requeridas.

Poblacin en General.La poblacin en General del CPM Santo Domingo de Anda, es la poblacin directamente afectada, segn el estudio, siendo en el ao 2012, 1875 habitantes; quienes no cuentan con reas adecuadas para la prctica de actividades deportivas.

Autoridades del CPM Santo Domingo de AndaLas autoridades del CPM Santo Domingo de Anda, apoyan de forma unnime la elaboracin de este proyecto ya que en las diversas Gestiones relacionados a actividades deportivas no tuvieron un apoyo por parte de la Municipalidad Provincial

En el siguiente cuadro se observan algunos compromisos realizados por las entidades involucradas y los beneficiarios.

Cuadro N 2.5.a Resumen de documentos de los beneficiarios y entidades involucrados.ENTIDAD QUE EMITEDOCUMENTOASUNTO

Gobierno Regional de HunucoActa emitida el 10 de Junio del 2012,Acta de donacin de terreno para la construccin de losa multideportiva.

Municipalidad Distrital de Jos Crespo y CastilloActa de Presupuesto Participativo Abril del 2011.Implementacin de infraestructura deportiva en el Distrito de Jos Crespo y Castillo.

Autoridades del CPM Santo Domingo de AndaActa, emitida el 09 de Julio del 2012Donacin de terreno para construccin de Losa Multideportiva.

Fuente: Trabajo de Campo.Elaboracin: Propia.

Proceso de Formulacin del Estudio de Pre-Inversin.Se desarrollo de la siguiente manera:

a) Prioridad de la Intervencin.El Gobierno Regional de Hunuco, en su Presupuesto Participativo llevado a cabo en el ao 2011 prioriza dicha intervencin, con la nica finalidad de poder mejorar las condiciones deportivas de la poblacin en general.

b) Trabajo de Campo.En el trabajo de campo llevado a cabo en el rea de la Losa Multideportiva del CPM Santo Domingo de Anda, se pudo observar que efectivamente no existe infraestructura adecuada para que la poblacin realice prcticas deportivas.

c) Compromiso de Ejecucin del Proyecto. El financiamiento de ejecucin del presente proyecto, estar a cargo del Gobierno Regional de Hunuco, que de acuerdo a un taller participativo llevado a cabo en el Gobierno Regional se priorizo dichas inversiones en el ao 2011, con la nica finalidad de intervenir en el ao 2012.En ese sentido la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno regional de Hunuco, ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto, en el presente estudio se recomienda ejecutar por la modalidad de CONTRATO.Por otra parte es preciso tambin mencionar que la poblacin del CPM Santo Domingo de Anda aportara con el financiamiento de los costos de operacin y con los costos de mantenimiento de dicha infraestructura y as evitar el deterioro de la pintura tanto de la calzada como de los arcos y parantes.

2.5.1 Intereses y Conflictos de los Grupos Involucrados.Los grupos involucrados mencionados lneas arriba quienes son: Gobierno Regional de Hunuco, Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, Poblacin en General, Autoridades del CPM Santo Domingo de Anda, en todos ellos actualmente existe un inters de manera conjunta en poder dar una adecuada solucin al problema mediante el aporte y/o compromiso que a cada uno le corresponde segn normas, leyes y dependencias, en tal sentido se determino que en la actualidad entre ellos no existe conflicto alguno, ms por el contrario todos estn de acuerdo en que se realice el proyecto en la brevedad posible para as dar solucin a un problema social que aqueja directamente a los jvenes del CPM Santo Domingo de Anda

2.5.2 Estrategias Para Resolver Los Conflictos Entre los Grupos Involucrados.De acuerdo a los comentarios descritos en el tem anterior se determina que no existen conflictos entre los grupos involucrados, con respecto a las etapas de pre-inversin, inversin y post-inversin, en tal sentido no es posible realizar estrategias de solucin de conflictos en los grupos involucrados.

2.6 Marco de Referencia.En los siguientes tems se realiza el anlisis correspondiente a este tema:

2.6.1 Antecedentes del Proyecto.Las autoridades del CPM Santo Domingo de Anda al no ver las condiciones de infraestructura para el desarrollo de actividades recreacionales y deportivas, pidieron en un taller descentralizado llevado a cabo en el Distrito de Jos Crespo y Castillo el 23 de abril del ao 2011, realizado por el municipio distrital, la intervencin inmediata para la construccin de Losas Multideportivas en los diferentes caseros del mbito geogrfico, en respuesta a estos pedidos las Autoridades Municipales realizaron un convenio con el Gobierno Regional Hunuco, quines decidieron priorizar en su Presupuesto Participativo, con la finalidad de brindar todo su apoyo en la solucin del problema social que aqueja al Distrito de Jos Crespo y Castillo en el sector Cultura y Deporte.En necesario mencionar que en la actualidad el rea donde realizan actividades deportivas se encuentra en abandono debido al deterioro y la falta de mantenimiento, teniendo en muchos sectores desniveles, que varias ocasiones han producido lesiones en los pobladores quienes en su afn de realizar actividades deportivas muchas veces terminan con descanso medico debido a la magnitud de su lesin..Cabe indicar tambin que el estudio ha sido formulado mediante la Resolucin Directorial N 006 2007 EF/68.01como tambin algunos indicadores de la Nueva resolucin Directoral N 003 2011 EF/68.01 por lo que hasta el momento se est considerando los parmetros en cuanto se refiere a diseo de infraestructura segn el Reglamento Nacional de Edificaciones, previa coordinacin con el personal Evaluador de la OPI del Gobierno Regional de Hunuco.

2.6.2 Descripcin del Proyecto y de la Manera Como se Enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial.En trminos generales se considera que el propsito del presente proyecto, es brindar una adecuada atencin a la poblacin del CPM Santo Domingo de Anda, debido que en la actualidad NO cuenta con infraestructuras apropiadas para el desempeo de actividades deportivas ni recreacionales.El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica sectorial del Ministerio de Educacin, delegado a la Direccin Regional de Hunuco, bajo la siguiente normatividad:

NormatividadEl servicio que ofrece el mbito del Sector Cultura y Deporte en el Per, en sus distintas disciplinas, se respalda en un marco legal y normativo que establece su orientacin y caractersticas bsicas, as se han establecidos acuerdos nacionales e internacionales y planes que orientan su accin en funcin de la demandas e intereses de nuestra Nacin. Conforme se establece en el captulo II de la Constitucin Poltica del Per, de los derechos sociales y econmicos la educacin tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana (tanto fsica como mental) para lo cual el estado reconoce y garantiza la libertad de practicas deportivas (Artculo 13).

Leyes del Marco Ley N 28044, Ley General de Educacin (promulgada el 28 de julio del 2003) y sus modificatorias. Ley N 24029 Ley del Profesorado (promulgada el 15 de diciembre de 1984), y su modificatoria Ley N 26510. Reglamento de la Ley del Profesorado, Promulgada mediante DS 19-90-ED el 29 de julio de 1990. Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin (promulgada el 12 de octubre de 1992) y modificada en el artculo 11 por la ley N 26510 (expedida el 21 de julio de 1995), Acuerdo Nacionales e Internacionales.

Al ser considerado en el Sector de Cultura y Deporte a cargo del Ministerio de Educacin, el presente proyecto tomara los lineamientos del mismo. Que se detallan a continuacin:

Lineamiento del Ministerio de Educacin.Se toma en cuenta del proyecto educativo nacional al 2021, aprobado segn Resolucin Suprema N 001-2007-ED, elaborado por el Consejo Nacional de Educacin.

Objetivos del Ministerio de EducacinSe detallan de la siguiente manera: Oportunidades y resultados educativos de igual para todos (Objetivo 01). Estudiantes e instituciones educativas que logran aprendizajes pertinentes y de calidad (Objetivo 02). Maestros bien preparados ejercen profesionalmente la docencia (Objetivo 03). Una gestin descentralizada, democrtica, que logra resultados y es financiada con equidad (Objetivo 04) Educacin superior de calidad se convierte a favor favorable para el desarrollo y la competitividad nacional (Objetivo 05). Una sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su comunidad (Objetivo 06)

Lineamientos Regionales.Para desarrollar el lineamiento regional se toma en cuenta el Plan de Desarrollo Concertado del 2009 al 2021 del Gobierno Regional.

Objetivos Estratgicos: Eje de Desarrollo DeportivoEs brindar ambientes de calidad, garantizando su gratuidad e incrementando su cobertura en el rea rural y urbano-marginal, orientada a formar ciudadanos y ciudadanas con capacidades fsica y mentales de manera que puedan formular su proyecto de vida basada en valores ticos mediante la participacin activa de la familia, escuela y la sociedad civil.

Polticas Regionales del Plan: Eje de Desarrollo Deportivo.Asegurar el desarrollo integral de los moradores en general, teniendo como base una adecuada capacidad fsica y mental para un mejor desarrollo de las actividades motoras.

Lineamiento Local.Municipalidad del Distrito de Jos Crespo y Castillo / Plan de Desarrollo Concertado. Al 2015Objetivo estratgico en el Eje de Desarrollo del Sector Cultura y DeporteConsidera los siguientes puntos. Brindar ambientes de calidad, garantizando su gratuidad y mejoramiento de las infraestructuras deportivas y recreativas en el mbito de su jurisdiccin, orientando a formar ciudadanos con capacidad de mejorar su capacidad fsica y motora en el desarrollo de su proyecto de vida basada en el trabajo y valores, con la participacin interactiva de la familia, la escuela y la comunidad. Incentivar las prcticas deportivas en forma masiva en el CPM Santo Domingo de Anda, en las distintas disciplinas para la cual se construir esta Losa Multideportiva.

Clasificador funcional programtico al que pertenece el Proyecto de Inversin Pblica, segn el SNIP.Se determina de la siguiente manera:

Funcin 21: Cultura y deporte.Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

Programa 046: Deportes.Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.

Sub Programa 102: Infraestructura deportiva y recreativa.Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

CAPITULO IIIIDENTIFICACIN

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual.El Centro Poblado Menor de Anda, fue fundado el 14 de Julio del ao 1953; el cual se encuentra ubicado en el Distrito de Jos Crespo y Castillo Provincia de Leoncio Prado Departamento de Hunuco, es una comunidad que viene creciendo en forma ordenada y paulatinamente y contando actualmente con una poblacin 1875 habitantes aproximadamente lo cual se detalla en el cuadro con una proyeccin a 10 aos.

Cuadro N 3.1.aPoblacin Actual y Proyeccin a 10 aos del CPM Santo Domingo de Anda.AoPoblacin

20121875

20131897

20141920

20151943

20161966

20171989

20182013

20192037

20202061

20212086

20222110

Fuente: Trabajo de Campo.Elaboracin: Propia

En el cuadro N 3.1.a se observa que existen una poblacin de 1875 habitantes, y creciendo segn la tasa de crecimiento poblacional del 1.19%

A. INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES.No se cuenta con ninguna infraestructura para el desarrollo de actividades deportivas que sea de uso comn, siendo las losas deportivas en el interior de los colegios los nicos lugares que son restringidos por las autoridades del CPM Santo Domingo de Anda y el Director del colegio.

Consecuencias de la Oferta de ambientes Deportivos en el CPM Santo Domingo de Anda.Las condiciones de oferta del servicios deportivos el CPM Santo Domingo de Anda, en la actualidad ES INADECUADA, esto por no contar con infraestructuras idneas para la realizacin de practicas deportivas con riesgo de sufrir lesiones por la falta de mantenimiento al rea destinada para dicho fin.Por otra parte actualmente los pobladores, hacen uso de espacios diversos como calles enripiadas y otras reas verdes (reas destinadas para parques y jardines) para las prcticas deportivas.Todas estas causas genera una BAJA CALIDAD EN LAS PRCTICAS DEPORTIVAS y por ende un BAJO RENDIMIENTO FISICO a la hora de participar en eventos que exijan mayor esfuerzo fsico.Es imposible mejorar la resistencia fsica de los nios y jvenes, utilizando las condiciones actuales, por lo que es conveniente realizar una adecuada intervencin ofreciendo mejorar las reas destinadas para recreacin y deporte dentro del mbito de la zona urbana del CPM Santo Domingo de Anda.

3.1.1 Caractersticas de la Propiedad del Terreno.Las autoridades y pobladores en general del CPM Santo Domingo de Anda se reunieron en el local del pueblo el da 09 de Julio del ao 2012, con la nica finalidad de realizar una Donacin de Terreno para la Losa Multideportiva, que pertenecer a la poblacin en general con las siguientes medidas:

Por el Este con reas verdes con 36.00 ml. Por el Oeste con reas verdes con 36.00 ml. Por el Norte con reas verdes con 20.00 ml. Por el Sur Futura calle s/nombre con 20.00 ml.

Dicha acta de donacin puede ser observada en los anexos.

3.1.2 Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto.El proyecto surge principalmente por la necesidad de que no existen reas deportivas multiuso que brinde a la poblacin en general el servicio de uso publico de las mismas, utilizando para tal fin un rea verde que no cuenta con niveles adecuados y mucho menos con el mantenimiento respectivo generando en muchos casos magulladuras a los usuarios que realizan actividades deportivas en un rea no adecuada.

a) Motivos que Generan la Propuesta del Presente Proyecto.Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, fue por las peticiones de las autoridades sobre las necesidades y/o problemas de los diversas necesidades en su respectivo sector del Distrito de Jos Crespo y Castillo, en ese sentido se acord priorizar como nicos acuerdos para su atencin en el ao fiscal 2012.Cabe indicar que en la actualidad no existen reas publicas destinadas para las practicas deportivas, siendo de uso publico las reas destinadas para parques y jardines, as como calles enripiadas que no cumplen con las recomendaciones mnimas para el desarrollo optimo de actividades fsicas, por lo cual este proyecto nos permitir mejorar el desarrollo del capital humano en CPM Santo Domingo de Anda, Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado Departamento de Hunuco.

b) Caracterstica del Problema que se Intenta Solucionar.Se determinan de la siguiente manera:

Inexistencia de reas adecuadas para prctica deportiva.Carece en la actualidad de un rea exclusiva para el desarrollo de actividades deportivas y recreacionales, que son necesarias para un adecuado desempeo fsico y mental.

c) Razones por la que es de Inters Para la Comunidad Resolver Dicho Problema.Es necesario resolver la problemtica de la poblacin en general debido a las condiciones antideportivas en las cuales los pobladores vienen realizando las practicas deportivas, esta situacin se ve reflejada en la comunidad en general al preocuparse por contar con un rea adecuada para la practica de alguna disciplina deportiva ya que actualmente no cuenta con Infraestructura apropiada para dicho fin; he ah el inters de la comunidad por resolver esta situacin negativa. Con la solucin al problema detectado se espera lograr que la poblacin en general sea adecuadamente atendida contando con una infraestructura que garantice la seguridad y la buen desempeo de actividades deportivas.

d) Competencia del estado para resolver Dicho Problema.Es competencia del Estado Peruano, porque as lo establece la Constitucin Poltica del Per (Art 14 y 195); la educacin y el deporte es un servicio pblico, y por lo tanto es deber del Estado que nadie se vea impedido de recibirlo de forma adecuada.

Artculo 14.- La educacin promueve el conocimiento, el aprendizaje y la prctica de las humanidades, la ciencia, la tcnica, las artes, la educacin fsica y el deporte. Prepara para la vida y el trabajo y fomenta la solidaridadArtculo 195.- Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Son competentes para:Inciso 8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin, salud, vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo, circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme a ley.

3.1.3 Caractersticas de la Poblacin Afectada por el Problema.En este punto se determinan las principales caractersticas de los diferentes grupos sociales en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, para lo cual se presentan los diferentes temas que son: Poblacin, niveles de educacin alcanzados por los habitantes, salud, servicios bsicos, vas de comunicacin, actividades econmicas, Caractersticas de las viviendas y Situacin de pobreza; cada uno de estos temas se desarrollan adecuadamente de la siguiente manera:

Poblacin.La poblacin del Distrito de Jos Crespo y Castillo, se determina de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, cuyos resultados se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.3.a Poblacin del Distrito de Jos Crespo y Castillo Ao 2007.DistritoCapitalPoblacin Distrital 2007 INEI

Jos Crespo y CastilloJos Crespo y Castillo32,255

Fuente: INEI 2007.Elaboracin: Propia.

De acuerdo al censo del 2007, tambin se determina la cantidad de pobladores por edades y sexo que se encuentran en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, en el siguiente cuadro se observan los resultados:

Cuadro N 3.1.3.b Poblacin Total, por Grandes Grupos de Edad, Segn Departamento, Provincia, rea Urbana y Rural, Sexo y Tipo de Vivienda)DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE VIVIENDATOTALGRANDES GRUPOS DE EDAD

MENOS DE 1 AO1 A 14 AOS15 A 29 AOS30 A 44 AOS45 A 64 AOS65 A MS AOS

Distrito Jos Crespo y Castillo32,25568710,8179,1196,3524,0091,271

Hombres17,6273505,6605,0273,4532,377760

Mujeres14,6283375,1574,0922,8991,632511

Viviendas particulares31,63768010,7748,7136,2323,9721,266

Hombres17,1043465,6404,6613,3542,344759

Mujeres14,5333345,1344,0522,8781,628507

Viviendas colectivas56264039095265

Hombres47631835378231

Mujeres86322371734

Otro tipo5613162511-

Hombres4712132110-

Mujeres9-1341-

Fuente: INEI 2007.Elaboracin: Propia.

De acuerdo al cuadro N 3.1.3.b, se determina que en el Distrito de Jos Crespo y Castillo existen 32,255 habitantes distribuidos por edades y sexo, que en la actualidad necesitan ser adecuadamente atendidos.Cabe indicar que dicha poblacin, representa el 100% del total de la Poblacin del Distrito de Jos Crespo y Castillo.

La poblacin del CPM Santo Domingo de Anda se determino de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, lo resultados se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.3.c Poblacin de la Localidad del CPM Santo Domingo de Anda 2012.DistritoLocalidadViviendaDensidad Por ViviendaPoblacin

Jos Crespo y CastilloCPM Santo Domingo de Anda3755.01875

Fuente: Trabajo de Campo.Elaboracin: Propia.

Niveles de Educacin Alcanzados por los Pobladores del Distrito de Jos Crespo y Castillo.De acuerdo a los resultados del INEI 2007, se determino que 46.30% de los habitantes cuenta con nivel primario, el 29.53% de los pobladores del Distrito de Jos Crespo y Castillo cuenta con estudios de nivel secundario, pero que lamentablemente el 1.28% del total de los habitantes del Distrito de Jos Crespo y Castillo cuenta con estudios universitarios completo, los resultados se pueden observar en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.3.d Nivel de Educacin Alcanzado en el Distrito de Jos Crespo y Castillo 2007.CategorasCasosPorcentaje (%)

Sin Nivel459015.71

Educacin Inicial5181.77

Primaria1352746.30

Secundaria862829.53

Superior No Univ. incompleta6482.22

Superior No Univ. completa5832.00

Superior Univ. incompleta3441.18

Superior Univ. completa3751.28

Total29213100

Fuente: INEI 2007.Elaboracin: Propia.

Grficamente se observa de la siguiente manera.

Salud.Los pobladores del CPM Santo Domingo de Anda, manifestaron que generalmente asisten al Centro de Salud de Aucayacu, el cual se encuentra ubicado a 25 Kilmetros de distancia desde su localidad, en donde se registran las siguientes morbilidades por etapa de vida mostrados en los siguientes cuadros.Cuadro N 3.1.3.e 10 Principales Causas de Morbilidad del ao 2011.NCAUSASN CASOS%

1Infecciones de vas respiratorias agudas512023.83

2Afecciones dentales y periodontales242911.31

3Enfermedades de las glndulas endocrinas y metablicas17488.14

4Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias15087.02

5Enfermedades infecciosas intestinales14526.76

6Traumatismos de los miembros inferiores11525.36

7Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo8894.14

8Enfermedades del aparato urinario8093.77

9Enfermedad de la piel y del tejido subcutneo7583.53

10Otras lesiones, complicaciones precoces de los traumatismos7363.43

Otras Causas488222.72

TOTAL DE CAUSAS21483100.00

Fuente: Centro de Salud de Aucayacu.Elaboracin: Propia

Servicios Bsicos.Para el anlisis de los servicios bsicos se ha tomado dos puntos que son: Servicio elctrico y servicio de saneamiento, el desarrollo de cada uno de ellos se realiza de la siguiente manera:

Servicio Elctrico.- En el trabajo de campo se pudo determinar que en la actualidad el CPM Santo Domingo de Anda cuenta con servicios de electricidad. Cabe indicar que en todo el Distrito de Jos Crespo y Castillo solo el 90.35% de las viviendas cuenta con servicios de electricidad, esto de acuerdo a los resultados proporcionados por el ltimo censo que se llevo a cabo en el ao 2007, en el cual tambin se indica que el 9.65% de las viviendas no cuentan con servicios de electricidad, dichos resultados se observan en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.3.fViviendas con Sistema Elctrico en el Distrito de Jos Crespo y Castillo 2007CATEGORIACASOS%

SI251090.35

NO2689.65

TOTAL2778100

Fuente: Censo del 2007.Elaboracin: Propia

Servicio de Saneamiento.Agua Potable.- En el trabajo de campo se pudo observar que el agua que consumen en el Distrito de Jos Crespo y Castillo en la mayora de los casos es tratada, lo cual es captada de puquiales que abastece a las viviendas de las diversas localidades del distrito.Y de acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, se determino que el 76.98% del total de las viviendas, se abastecen de agua de los ros, acequias, manantial o similar y que solo el 23.02% del total de las viviendas cuentan con red de agua dentro de sus viviendas, los resultados se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.3.gAbastecimiento de agua en las Viviendas del Distrito de Jos Crespo y Castillo 2007.CategorasCasosPorcentaje(%)

Piln de uso pblico1502.78

Camin-cisterna u otro similar90.17

Pozo146327.09

Ro, acequia, manantial o similar343763.65

Vecino2684.96

Otro731.35

Total5400100.00

Fuente: Censo del 2007.Elaboracin: Propia

Desage.-De acuerdo al ltimo censo llevado a cabo en el ao 2007, se tiene que en el Distrito de Jos Crespo y Castillo el 21.14% del total de las viviendas cuenta con pozo ciego o negro/letrinas, el 13.22% cuentan con pozo sptico, y el 8.19% cuenta con red pblica de desage dentro de la vivienda, cabe indicar que el 48.67% del total de las viviendas no cuentan con ningn tipo de servicio de desage, por lo que sus funciones fisiolgicas lo realizan a campo abierto, generando contaminacin ambiental, en el siguiente cuadro se muestran los resultados.

Cuadro N 3.1.3.hServicios higinicos que tienen las viviendas en el Distrito de Jos Crespo y Castillo 2007.CategorasCasos%

Red pblica de desage dentro de la Vivienda187822.96

Red pblica de desage fuera de la Vivienda4285.23

Pozo sptico7839.57

Pozo ciego o negro / letrina274233.53

Ro, acequia o canal1411.72

No tiene220626.97

Total8178100.00

Fuente: Censo del 2007.Elaboracin: Propia

Vas de Comunicacin.La principal va de comunicacin con lo que cuenta el Distrito de Jos Crespo y Castillo, es la Carretera Marginal, que une desde la ciudad de Tingo Mara Jos Crespo y Castillo en un aproximado de 64 kilmetros de distancia, cuyo costo de pasaje en vehculos de trasporte de pasajeros es de S/. 7.50 nuevos soles y en colectivo es de S/. 4.00 nuevos soles, el tiempo de viaje es de aproximadamente 45 minutos por una carretera asfaltada, existen otras carreteras como trochas carrozables, que conectan en los diferentes centros poblados y caseros existentes en el Distrito, como tambin existen caminos de herraduras, que generalmente se encuentran en psimo estado de conservacin.El CPM Santo Domingo de Anda, est conectada con la capital del Distrito de mediante la carretera principal a 25 kilmetros de distancia aproximadamente, siendo esta la va de acceso principal hacen uso de caminos de herraduras que se encuentran en psimas condiciones de transitabilidad para ir a sus respectivas parcelas o chacras.

Actividades Econmicas Predominantes.Entre las actividades ms importantes, que se desempean en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, de acuerdo al censo llevado a cabo en el ao 2007, son los trabajos no calificados (pen), que representa el 45.77% del total de personas en edad de trabajar y que el 36.45% se dedican a la agricultura y ganadera siendo sus principales cultivos la coca, cacao, maz, entre otros y la crianza de animales vacunos; el 8.66% de las personas en edad de trabajar se dedican al comercio y el resto de las personas se dedican a otras actividades como el transporte, trabajos en oficina, etc.

Caractersticas de las Viviendas.Las viviendas en todo el Distrito de Jos Crespo y Castillo generalmente cuentan con paredes de tapial techo de calamina y piso de concreto pulido, lo cual representa en un promedio de 25.00% del total de las viviendas, y el 52.00% del total de las viviendas del Distrito de Jos Crespo y Castillo son de madera, techo de calamina y piso de madera o tierra y el resto de las viviendas son de madera y techo de palmera.

Situacin de Pobreza.Segn la entrevista realizada con los moradores del CPM Santo Domingo de Anda se pudo determinar que perciben unos ingresos que oscilan entre los S/. 420.00 a S/. 1,800 nuevos soles.

3.1.4 Identificacin del rea de Influencia del Problema.Para la identificacin del rea de influencia del problema se determino el rea urbana del CPM Santo Domingo de Anda y los alrededores, cabe mencionar que muchos caseros aledaos tienden a visitar el Centro Poblado con el fin de abastecerse de provisiones para la semana, siendo mas concurrido los fines de semana, caseros que tambin sern beneficiados con la construccin de una Losa Multideportiva.

3.1.5 Gravedad de la Situacin que se Intenta Modificar.En este tema se desarrollan los siguientes temas:Temporalidad.- En la actualidad el CPM Santo Domingo de Anda no tiene un rea publica destinada para recreacin y deporte, por tal motivo utilizan reas que son inadecuadas y mal acondicionadas para este fin.

Relevancia.- El problema es de ndole permanente, dado que no existen infraestructuras destinadas al deporte por lo tanto se debe dar paso a la construccin de una infraestructura, que garanticen una adecuada practica deportiva en el CPM Santo Domingo de Anda.

Grado de Avance.- En la actualidad los pobladores, realizan sus prcticas deportivas en zonas no adecuadas desde la creacin del Centro Poblado, trayendo como consecuencia lesiones fsicas por el inadecuado mantenimiento de la rea destinadas para dicho fin.

Caractersticas Generales ms Cercanas.- De acuerdo a los anlisis realizados se ha determinado que en su ratio de influencia no existe una Losa Multideportiva destinada para publico en general y en un rea de uso comn, en tal sentido no se realizar ningn tipo de anlisis sobre este tema.

3.1.6 Anlisis de Peligro en la Zona Afectada.Los pobladores del CPM Santo Domingo de Anda informaron que en la localidad nunca se han registrado daos por efecto de fenmenos naturales, tambin recalcaron que nunca se realizo estudios sobre peligros naturales en su localidad, en ese sentido se trabajo conjuntamente con ellos en donde proporcionaron informaciones que fueron plasmados en el siguiente cuadro.

Cuadro N 3.1.6.aIdentificacin de Peligros Naturales en el rea de Influencia del Proyecto.NPreguntaSiNoComentarios

1Existe un historial de peligros naturales en la zona en la que se pretende ejecuta el proyecto?XLos pobladores del CPM Santo Domingo de Anda manifestaron que nunca se han registrado daos por efectos naturales.

2Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo anlisis?XNo existen estudios que pronostiquen probables ocurrencias de peligros naturales en la Localidad del CPM Santo Domingo de Anda.

3Existe la posibilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida til del proyecto?XEn el trabajo de campo realizado en el rea de influencia se pudo determinar que no existen posibilidades de ocurrencia de peligros naturales durante la vida til del proyecto.

4Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas: frecuencias, intensidad tendra dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?

PeligrosSiNoFrecuenciaIntensidad

BajoMedioAltoBajoMedioAlto

InundacionesX

Vientos FuertesXXX

Lluvias IntensasXXX

HeladasXXX

SismoX

SequiasX

HuaycosX

DeslizamientosX

Fuente: Trabajo de Campo y Entrevista con pobladores.Elaboracin: Propia

3.1.7 Intentos Anteriores de Soluciones.De acuerdo a los comentarios de las autoridades del CPM Santo Domingo de Anda, informaron que en reiteradas veces ha realizado peticiones mediante documentos en tratar de implementar una infraestructura deportiva de uso comn, pero nunca hubo una respuesta favorable; siempre fueron promesas que no cumplieron las diversas autoridades tanto del distrito como de la provincia.

3.1.8 Intereses de los Grupos Involucrados.Los grupos involucrados en el presente estudio son:

aGobierno Regional de Hunuco

bMunicipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo

cPoblacin en general

dAutoridades del CPM Santo Domingo de Anda

Los intereses de los grupos involucrados se desarrollan en el siguiente cuadro:

Cuadro N 3.1.8.aIntereses de los grupos involucrados en el proyectoGrupos InvolucradosProblema Percibido y NecesidadesIntereses Posibles Dificultades Para Trabajar con EllosDe Que Podramos Hacer Uso

Gobierno Regional de HunucoPoder dar una inmediata solucin.Lograr el financiamiento del proyecto.Brindar un servicio de calidad y eficiente.Ninguno.De su presupuesto.

Municipalidad Distrital de Jos Crespo y CastilloDeficientes reas DeportivasBuscar el Apoyo del Gobierno RegionalNinguno.De sus Gestiones

Poblacin en generalRiesgo contra la integridad fsica de los moradores por utilizar ambientes inadecuados.Obtener ambientes construidos adecuadamente obedeciendo todo tipo de criterio tcnico de infraestructura segn el Reglamento Nacional de Edificaciones.Que desean que su problema sea resuelto en la brevedad posible.De la mano de obra no calificada y asumir de forma adecuada con los costos de mantenimiento de la Losa Multideportiva.

Autoridades del CPM Santo Domingo de AndaNios, Jvenes y Adultos practican deporte en zonas inadecuadas. De que los pobladores del CPM Santo Domingo de Anda, puedan practicar deporte de forma adecuada y segura.NingunasDe su capacidad de convocatoria para el trabajo al momento de realizar la obra.

Fuente: trabajo de CampoElaboracin: Propia

3.2 Definicin del Problema y sus Causas.En este punto vamos a explicar de forma adecuada las alternativas, ya que es de suma importancia para dar solucin a la problemtica que se presenta en este estudio.

3.2.1 Definicin del Problema Central.Despus de haber realizado el diagnostico en el CPM Santo Domingo de Anda; en el Sector Cultura y Deporte, se pudo determinar que no se cuenta con una adecuada infraestructura para desarrollar de actividades de esa ndole, esto puede ser corroborado por la documentacin presentada por las diversas autoridades del casero que gestionaron pero no tuvieron respuestas positivas a sus tramites.Por todo lo comentado, se define entonces como Problema Central: POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA NO CUENTA CON SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALES.

3.2.2 Identificacin de las Causas del Problema Principal. Para poder identificar con ms claridad sobre las causas que inciden sobre el problema central, se realizo primeramente una visita de campo donde se pudo determinar lo siguiente:

a. Carencia infraestructura para las prcticas deportivas de uso comn.b. rea actual usada sin tener en cuenta los criterios tcnicos y normativos (sin mantenimiento y en psimas condiciones).c. Carencia de prcticas de otras disciplinas deportivas (solo se practica vley y fulbito de manera inadecuada).

3.2.3 Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes.Luego de haber sido identificado las causas en el paso anterior (visita de campo), es conveniente seleccionar los aspectos ms relevantes.Se puede decidir eliminar una causa de la lista por diversos motivos, entre los principales podemos mencionar de la siguiente manera: No afecta al grupo social que se pretende beneficiar con la solucin del problema sino a otros grupos sociales sobre los cuales el proyecto no busca tener mayor impacto. Se encuentra repetida o incluida dentro de otra, de tal modo que sera incorrecto considerar ambas. Se concluye que en realidad es un efecto del problema antes que una causa del mismo. No afecta verdaderamente al problema planteado o lo hace de manera indirecta.

Para el caso del presente perfil de proyecto, luego de analizar cada una de las causas se concluye lo siguiente:

La causa c y la causa b, se encuentran incluidos en una sola.

3.2.4 Agrupar y Jerarquizar las Causas. Seguidamente sobre la base de la lista ya trabajada, es necesario agrupar las causas de acuerdo a su relacin con el problema central, esto implica dividirla por niveles, algunas afectaran directamente al problema causa directa y otras afectarn a travs de las anteriores causa indirecta, para desarrollar adecuadamente es necesario preguntarse Por qu ocurre esto?, a continuacin se agrupan y jerarquizan cada uno de las causas seleccionadas.

Causa Directa Inadecuadas condiciones para la prctica deportiva. Causa Indirecta Inexistente infraestructura deportiva. Disminucin del inters por la prctica deportiva. Bajo desarrollo fsico y mental de los jvenes.

3.2.5 Construccin del rbol de Causas. Se muestra en el siguiente rbol:

rbol de causa.POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA NO CUENTA CON SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALES

Inadecuadas condiciones para la prctica deportiva

Inexistente infraestructura deportiva.

Disminucin del inters por la prctica deportiva.

Bajo desarrollo fsico y mental de los jvenes.Problema CentralCausa DirectaCausa IndirectaCausa Indirecta

Causa Indirecta

3.2.6 Identificar los Efectos del Problema Principal.Para identificar los efectos del problema principal primeramente tenemos que preguntarnos; si este no se solucionara, que consecuencias tendra? La repuesta a esta pregunta debe verse reflejada en la lluvia de ideas.

Al llevarse a cabo este paso, es importante considerar dos tipos de efectos que son: Los actuales.- Aquellos que existen actualmente y puedan ser observados. Los potenciales.- Aquellos que an no se producen, pero que es muy posible que aparezcan.

En el presente estudio se identifican las siguientes lluvias de efectos, los cuales fueron desarrollados conjuntamente con las autoridades del CPM Santo Domingo de Anda. Y son las siguientes:a. Integridad fsica de la comunidad en riesgo.b. Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas.c. Incremento de males sociales (alcoholismo y drogadiccin).d. Deficiente formacin fsica.e. Bajos logros en campeonatos.f. Bajo rendimiento fsico y mental.g. Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes.h. Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado.3.2.7 Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes.Luego de haber sido identificado los efectos en el paso anterior es conveniente seleccionar debido a que la lista es demasiado extensa.Se puede decidir eliminar uno de los efectos de la lluvia de efectos por diversos motivos, entre los principales podemos mencionar los siguientes:

Se encuentra incluido dentro de otro efecto, de tal modo que sera repetitivo incluir ambos. No es un efecto verdaderamente del problema planteado lo es de manera muy indirecta. Se concluye que en realidad es una causa del problema antes que un efecto del mismo. No puede ser diferenciado del problema principal, pues no es realmente un efecto del mismo, sino parte de l.

Para el caso del presente perfil de proyecto, luego de analizar cada uno de los efectos se concluye en lo siguiente:

La idea de efecto d y la idea e, se encuentra incluido en la idea a. La idea de efecto e y la idea b, se encuentra incluido en la idea b. La idea de efecto c incluida dentro de la idea h.

3.2.8 Agrupar y Jerarquizar los Efectos.Es necesario agrupar los efectos seleccionados de acuerdo con su relacin con el problema principal, de esta manera se reconocen los efectos directos de primer nivel (consecuencias inmediatas del problema principal) y los efectos indirectos de niveles mayores (consecuencia de otros efectos del problema), as mismo debe de existir un efecto final. Dicha agrupacin se muestra de la siguiente manera:

Efecto Directo. Integridad fsica de la comunidad en riesgo Bajo rendimiento fsico y mental. Deficiente formacin fsica.

Efecto Indirecto. Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas. Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenes. Bajos logros en campeonatos

Efecto Final. Bajo desarrollo del capital humano en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado. Incremento de males sociales (alcoholismo y drogadiccin).

3.2.9 Construccin del rbol de Efectos.La construccin del rbol de efectos, se construyo en base a los efectos directos, efectos indirectos y el efecto final, considerando tambin el problema central en la parte inferior de la estructura del rbol, dichos resultados se muestran en el siguiente rbol.

rbol de Efecto

Efecto Final

Bajo desarrollo de Actividades Deportivas en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio PradoEfecto Indirecto

Efecto Indirecto

Bajos logros en campeonatos

Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenesEfecto Directo

Integridad fsica de la comunidad en riesgo

Efecto Directo

Bajo rendimiento fsico y mental

Efecto Directo

Deficiente formacin fsicaProblema Central

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA NO CUENTA CON SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALESEfecto Indirecto

Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas

3.2.10 Presentacin del rbol de Causas Efectos.El rbol de causa-efecto, es la unin de los dos rboles, construidos en las tareas previas, para conectar estos ltimos se coloca el problema central como ncleo del rbol de causa-efecto, en el siguiente grfico se muestra el rbol de causa-efecto.

rbol de causa Efecto

Inadecuadas condiciones para la prctica deportiva

Inexistente infraestructura deportiva.

Disminucin del inters por la prctica deportiva.

Bajo desarrollo fsico y mental de los jvenes.Problema CentralCausa DirectaCausa IndirectaCausa Indirecta

Causa Indirecta

Efecto Final

Bajo desarrollo de Actividades Deportivas en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio PradoEfecto Indirecto

Efecto Indirecto

Bajos logros en campeonatos

Inseguridad fsica de nios, adolescentes y jvenesEfecto Directo

Integridad fsica de la comunidad en riesgo

Efecto Directo

Bajo rendimiento fsico y mental

Efecto Directo

Deficiente formacin fsicaProblema Central

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA NO CUENTA CON SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALESEfecto Indirecto

Desmotivacin de la poblacin para las prcticas deportivas

3.3 Objetivo del Proyecto. Sobre la base del rbol de causa-efecto, se construye el rbol de objetivos o rbol de medios-fines, que mostrar la situacin positiva que se produce cuando se soluciona el problema central, en el siguiente tem se define el objetivo central del presente estudio.

3.3.1 Definir el Objetivo Central.El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central definidas en el tem 3.2.1, en donde se define como Problema Central POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA, INADECUADAMENTE ATENDIDA.En el siguiente grfico podemos observar de manera adecuada el objetivo central del presente perfil de proyecto.

PROBLEMA CENTRALPOBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA NO CUENTA CON SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALESOBJETIVO CENTRAL

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA CON ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALES

3.3.2 Determinacin de los Medios o Herramientas para Alcanzar el Objetivo Central.Los medios para solucionar el problema se obtiene remplazando cada uno de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo; de esta manera se construye el rbol de medios, donde de manera similar al rbol de causas existir diferentes niveles; los medios que se relacionan directamente con el problema (medio elaborados a partir de las causas directas) o los medio que se relacionan de forma indirecta (elaborados a partir de las causas indirectas).En el presente estudio se tiene lo siguiente:

Medios de Primer Nivel Adecuadas condiciones para desarrollo de actividades fsicas.

Medio Fundamentales Infraestructura adecuada. Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas. Plan de Manejo Ambiental.

3.3.3 Elaboracin del rbol de Medios.Grficamente se muestra de la siguiente manera:

rbol de Medios.

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA CON ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALES

Adecuadas condiciones para desarrollo de actividades fsicas.

Infraestructura adecuada.

Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.

Participacin masiva en actividades deportivas.

Objetivo CentralMedio de Primer NivelMedio FundamentalMedio FundamentalMedio Fundamental

3.3.4 Determinacin de las Consecuencias Positivas que se Generarn Cuando se Alcance el Objetivo Central.Los fines del objetivo principal son las consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el problema identificado, es decir cuando se alcance el primero; por esta razn, se encuentran vinculados con los efectos o consecuencias negativas del mencionado problema, as pues de manera similar al caso anterior los fines pueden ser expresados como el lado positivo de los efectos, cabe indicar que el rbol se cierra con un ltimo fin (lo cual est directamente vinculado al efecto final).Los resultados de los fines se muestran de la siguiente manera:

Fin Directo. Integridad fsica de la comunidad en condiciones seguras. Alto rendimiento fsico y mental. Excelente formacin fsica.

Fin Indirecto. Poblacin motivada para las prcticas deportivas. Fortaleza fsica en nios, adolescentes y jvenes. Logros mximos en campeonatos deportivos.

Fin ltimo. Mejora el desarrollo del capital humano en el Distrito de Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado.

3.3.5 Elaboracin del rbol de Fines.Grficamente se ilustra de la siguiente manera:

rbol de Fines

Fin ltimo

MEJORA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO

Fin Indirecto

Fin Indirecto

Fortaleza fsica en nios, adolescentes y jvenes

Poblacin motivada para las prcticas deportivasFin Directo

Integridad fsica de la comunidad en condiciones segurasFin Directo

Alto rendimiento fsico y mental.Fin Directo

Excelente formacin fsicaObjetivo Central

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA CON ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALESFin Indirecto

Logros mximos en campeonatos deportivos

3.3.6 Presentar el rbol de Medios Fines.En este paso se deber juntar los rboles de medios y fines, ubicando el objetivo central en el ncleo del rbol, de manera similar a lo realizado en el caso del rbol de causa efecto.

En el siguiente grfico se ilustra el rbol de medios-fines.

rbol de Medios FinesFin ltimo

MEJORA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE JOSE CRESPO Y CASTILLO, PROVINCIA DE LEONCIO PRADO

Fin Indirecto

Fin Indirecto

Fortaleza fsica en nios, adolescentes y jvenes

Poblacin motivada para las prcticas deportivasFin Directo

Integridad fsica de la comunidad en condiciones segurasFin Directo

Alto rendimiento fsico y mental.Fin Directo

Excelente formacin fsicaObjetivo Central

POBLACIN GENERAL DEL CPM SANTO DOMINGO DE ANDA CON ADECUADOS SERVICIOS DEPORTIVOS COMUNALESFin Indirecto

Logros mximos en campeonatos deportivos

Adecuadas condiciones para desarrollo de actividades fsicas.

Infraestructura adecuada.

Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.

Participacin masiva en actividades deportivas.Medio de Primer NivelMedio FundamentalMedio FundamentalMedio Fundamental

3.4 Alternativa de Solucin.En este punto se plantea las acciones y proyectos alternativos que permitirn alcanzar el objetivo central, mediante la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos.

3.4.1 Clasificar los Medios Fundamentales Como Imprescindible o No.En este punto es necesario realizar un procedimiento ptimo para alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol de objetivos, con este propsito se toma como punto de partida los medios fundamentales, que presentan la base del rbol de objetivos en donde un medio fundamental puede ser considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado.

En el presente estudio se han identificado como medio imprescindible a los tres medios fundamentales, que son mostrados en la siguiente figura.

Infraestructura adecuada.

Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.

Participacin masiva en actividades deportivas.Medio Fundamental Imprescindible (1)Medio Fundamental Imprescindible (2)Medio Fundamental Imprescindible (3)

3.4.2 Relacionar los Medios fundamentales.Despus de relacionar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se determinan las acciones que existen entre ellos; los medios fundamentales se pueden relacionar de tres maneras que son:

Medio Fundamental Mutuamente Excluyentes.- es decir que no pueden ser llevados a cabo al mismo tiempo, por lo que se tendr que elegir a uno de ellos. Medios Fundamentales Complementarios.- es decir, que resulta conveniente llevarlos a cabo conjuntamente ya sea porque se logran mejores resultados o por que se ahorran costos. Medio Fundamental Independiente.- son aquellos que no tienen relacin de complementariedad ni de exclusin mutua.

La relacin que guardan los medios fundamentales del presente estudio son de complementariedad entre ellos, esto debido a que resulta conveniente llevarlos a cabo de forma conjunta todo los medios fundamentales identificadas en el presente estudio.En el siguiente grfico se muestran los resultados.

Infraestructura adecuada.

Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.

Participacin masiva en actividades deportivas.Medio Fundamental Imprescindible (1)Medio Fundamental Imprescindible (2)Medio Fundamental Imprescindible (3)MEDIO FUNDAMENTAL COMPLEMENTARIO

3.4.3 Planteamiento de las Acciones.Despus de sealar los medios fundamentales y analizar si son imprescindibles y cules no y relacionarlos de acuerdo a su capacidad fsica y tcnica, con relacin al objetivo central, se plantea las siguientes acciones, que son mostrados en siguiente grfico.

Grfico de acciones.

Infraestructura adecuada.Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas.

Participacin masiva en actividades deportivas.Medio Fundamental Imprescindible (1)Medio Fundamental Imprescindible (2)Medio Fundamental Imprescindible (3)MEDIO FUNDAMENTAL COMPLEMENTARIOACCIN 1.1.AConstruccin de Losa Multideportiva de 36 x 20 mts con un espesor de 0.15 mts. Sobre base granularACCIN 1.1.BConstruccin de Losa Multideportiva de 36 x 20 mts con un espesor de 0.20 mts. Sobre base granularACCIN 2.1.A02 Charlas de motivacin para el desarrollo de actividades deportivas, que ayudaran al desarrollo motriz en Nios, Adolescentes y Jvenes.ACCIN 3.1.AOrganizacin de campeonatos con premios atractivos.

Tipos de sistema estructural y materiales planteados:Se describen en los siguientes cuadros, de la nica alternativa planteada:

Cuadro N 3.4.3Sistema Constructivo Losa de Concreto (E=0.15 m)EstructuraConstruccin de losa de concreto fc= 175 kg/cm2 de 36 x 20 mts (720 m2) de 15 cm de espesor, con juntas de dilatacin rellenas con cilindro de espuma y Sikaflex, implementacin de 02 arcos de FG de 2 con sus respectivos tableros de bsquet (inc. accesorios), 02 parantes de vley con sus accesorios y pintado de lneas demarcatorias con colores diferentes para cada disciplina deportiva.

3.4.4 Relacionar las Acciones.As como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden ser de la siguiente manera: Mutuamente excluyentes.- cuando solo se puede elegir hacer una de ellas. Complementarias.- cuando llevndolas a cabo en forma conjunta se logra mejores resultados o se enfrentan costos menores. Independientes.- cuando las acciones no se encuentran relacionadas con otras, por lo que su realizacin no afectar ni depender de la de estas ltimas.De acuerdo a los conceptos analizados en este tema, se realiza las relaciones de las acciones de la siguiente manera: La accin 1.1.a y 1.1.b son mutuamente excluyentes, es decir solo se elegir a uno de ellos. La accin 2.1.a y 2.1.b son mutuamente excluyentes, es decir solo uno de ellos se podr elegir. La accin 2.2.a y 2.2.b son mutuamente excluyentes, es decir solo se elegir a uno de ellos. La accin 2.3 es una accin de complementariedad. La accin 3.1 es una accin de complementariedad. La accin 3.2 es una accin de complementariedad.

3.4.5 Definir y describir los Proyectos Alternativos a Considerar.

En esta tarea se define los proyectos alternativos que se formularn y evaluarn ms adelante, para ello se agruparan las acciones antes propuestas y relacionarlas de acuerdo a cada alternativa que se plantea para la solucin del problema central, la definicin de cada uno de las alternativas consideradas en el presente estudio se muestran de la siguiente manera:

Proyecto Alternativa nicaSistema constructivo Losa de ConcretoMedio Fundamental 1: Infraestructura Adecuada

Accin 1.1.aConstruccin de Losa Multideportiva (36 x 20 mts e=0.15 mts) de concreto con arcos, tablero de bsquet y parantes de vley incluido accesorios.

Medio Fundamental 2: Motivacin de la poblacin hacia las prcticas deportivas

Accin 2.1.aCharlas de motivacin al pblico en general para el desarrollo de actividades fsicas.

Medio Fundamental 3: Plan de Manejo Ambiental

Accin 3.1Organizacin de campeonatos con premios atractivos.

CAPITULO IVFORMULACIN

4.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin.De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo del proyecto integra la fase de pre inversin, inversin y post inversin, en el siguiente grfico se muestra de forma ilustrado el ciclo del proyecto.

Grfico N 4.1.a Ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin.IdeaPre - InversinInversinPost - Inversin

(Estudio Actual)Expediente TcnicoOperacin y Mantenimiento

EjecucinEvaluacin Ex Post

Fuente: Gua de Proyectos.Elaboracin: Propia

4.1.1 La Fase de Pre Inversin y su Duracin.En esta fase se considera la elaboracin del presente estudio Perfil de Proyecto, para dicho estudio se considera la duracin de dos meses, en el siguiente cuadro se puede observar de forma ilustrada.

Cuadro N 4.1.1.a La fase de pre inversin y su duracinFasesAo "0"

Mes 1Mes 2Mes 3

S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4

Etapa: Elaboracin del Estudio

Accin 1: Elaboracin del "Perfil de Proyecto"xxxx

Elaboracin: Propia

4.1.2 La Fase de Inversin y su Duracin.La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica que permita ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin, las actividades que suelen considerarse en esta fase incluye: El desarrollo de estudios definitivos o expedientes tcnicos y de ejecucin del proyecto. La construccin de la Losa Multideportiva ejecucin del proyecto.Para el presente estudio es conveniente definir una primera etapa de construccin, y posteriormente se seguir las charlas y el plan de manejo ambiental considerados en el presente estudio.

En el siguiente cuadro se puede observar la composicin de la fase de inversin y el tiempo de ejecucin de cada componente.

Cuadro N 4.1.2.a La fase de inversin y su duracin.FASESAo 1

Mes 01Mes 02Mes 03Mes 04Mes 05Mes 06Mes 07Mes 08Mes 09

S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4S1S2S3S4

Etapa I: Proceso Para Licitacin del Estudio del Expediente Tcnico.

Accin 1: Concurso y contratacin para el estudio del expediente tcnico.

Accin 2: Elaboracin del expediente tcnico.

Etapa II: Proceso de Licitacin de Obra.

Accin 1: Concurso y contratacin para la ejecucin de obra.

Etapa III: Ejecucin de Obra Por el Contratista y Supervisin.

Accin 1: Adquisicin de materiales.

Accin 2: Contratacin de mano de Obra (No Calificada).

Accin 3: Alquiler de Equipos.

Accin 4: Adquisicin de Herramientas.

Accin 5: Supervisin.

Fuente: Informe Tcnico.Elaboracin: Propia

Nota:Para el caso de la elaboracin del expediente tcnico, se considera la duracin de 02 meses incluido el proceso del concurso, para la contratacin del consultor.Para el caso de la obra de acuerdo con el estudio del Informe Tcnico, se considera la duracin de 04 meses, incluido 01 mes para el concurso y contratacin de la empresa constructora.Para el caso de adquisicin de mobiliarios se considera que se realizar posteriormente a la ejecucin de obra, esto se realizara en un lapso de 01 mes.

4.1.3 La fase de Post Inversin y Sus Etapas.En esta fase se incorpora la etapa de operacin y mantenimiento, lo cual est directamente vinculada con la vida til del proyecto, que para el presente estudio se considera una vida til de 10 aos (aos utilizados para los anlisis que se desarrollarn en los tems que se encuentran ms adelantes).

En el siguiente cuadro se muestra de forma ilustrada el tiempo de la fase de post inversin que se llevara a cabo en el presente perfil de proyecto.

Cuadro N 4.1.3.a La fase de post inversin y sus eta