ta-9-reingenieria de negocios hasta el 17
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TRABAJO ACADÉMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de Administración de
Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso.
En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas, a
fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
A. PRESENTACION DEL TRABAJO ACADÉMICO:
Debe de tener sumo cuidado en la redacción y presentación de su trabajo académico, teniendo en cuenta la correcta utilización de la gramática para una mejor comprensión del contenido de su trabajo. (2 puntos).
El trabajo académico no debe exceder de treinta y cinco (35) páginas.
B. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO:
1. INVESTIGACIÓN BIBLIOGRÁFICA: Realice un mapa conceptual referente a la Reingeniería, tomado como referencia los contenidos de la guía didáctica y adaptándola al problema elegido para ser estudiado en éste trabajo académico, considere la página web siguiente:
1TA20151DUED
Reingeniería
Etapas de desarrollo
Es un rediseño radical y la reconcepcion fundamental de los procesos de negocios para
lograr mejores dramticas Incrementa las capacidades
de gestión de nivel operativo Interacciones novedosas en los
procesos administrativos
esdestinada
Desarrollar la visión y los objetivos de los procesos de la empresa
Entender y medir los procesos actuales
Identificar los procesos que es necesario volver a diseñar
Costo Calidad
Servicio
rapidez
http://www.unlu.edu.ar/~ope20156/pdf/reingenieria.pdf. (2 puntos).
2. Situación problemática o caso práctico: Elegir una empresa peruana (de tu entorno, zona ó distrito) y dependiendo de la labor que se considere necesario identifique un proceso crítico para que de esta manera pueda “Aplicar el Diagrama de Pareto”, luego analice cada uno y describa los que tienen más relevancia, considerando las prioritarias, que en algunos casos pueden ser críticos, tener en consideración que somos los responsables de la Dirección. (4 puntos).
Proceso productivo:
Principales productos y servicios:
Gaseosas KOLA REAL rehidratante SPORADE jugos PULP refrescos CIFRUT cervezas CLUB, ALIANZA, Brindan el servicio de reparto de los productos
Materia prima que utiliza
Agua, frutas, colorantes, saborizantes, cebada
Un proyecto está asociado a múltiples circunstancias que al variar afectan su rentabilidad esperada.
Cambios en su tecnología en su contexto político, en el marco legal o también en el marco financiero pueden transformar un proyecto rentable o no rentable o viceversa
2TA20151DUED
El rendimiento de la organización está por
detrás de la competencia
Si la organización está en crisis
como una caída en el mercado
Mejora y mantener el liderazgo
Cuando hay que responder a una
competencia
Cuando se quiere obtener una
posición de líder del mercado
Aplicando cuando
El análisis del diagrama de Pareto nos permite ver con claridad que un pequeño grupo de tres causas vitales (miopía de estrategia, publicidad escaza, como, agresivos) explica un 55.33% del escaso posicionamiento en el sector A,B por lo tanto nuestras soluciones correcta y de mejoras deberán ser prioritarias hacia estas causas dicho de otro modo debemos de basar nuestro esfuerzo a estas tres causas.
3. Construya el diagrama de Ishikawa identificando las causas reales potenciales del problema más grave identificado en el Diagrama de Pareto de acuerdo al caso de la pregunta anterior. (4 puntos).
Marketing. Miopía de la estrategia, publicidad escasa Producto. Envases poco atractivo, bebidas altamente gasificadas Entorno. Competidores muy agresivos, competencia mejor posicionada RR.HH. Capacitación, experiencia
Todo esto se va al escaso posicionamiento en el sector A y B del mercado
3TA20151DUED
4. Realizar un “Diagrama de Flujo” de dicho proceso crítico y graficarlo, identificando los actores involucrados en el proceso, los recursos que consumen y los tiempos que demandan desde que se inicia el mismo hasta que finaliza. Indicar si es el caso, que actividades se duplican, son redundantes, cuellos de botella, etc., en relación a lo expuesto, proponer un nuevo proceso que reemplazará al del punto crítico y luego desarrolle un cuadro indicando que tipos de indicadores ha utilizado para analizar y diagramar el nuevo propuesto. (4 puntos).
5. Observa los videos y realice las actividades que se indican: (2 puntos).
https://www.youtube.com/watch?v=LHZXGGahdhU
A. Realice el comentario del video.
Es un video muy didáctico hace ver que el uso de la Reingeniería es una herramienta de ultima del cambio, dirige el proceso de las industrias o de una organización, ayuda a ajustar a las industrias haca un nuevo cambio.
B. Comente acerca de la realidad de la aplicación de la reingeniería en las empresas peruanas.
En la mayoría de empresas donde aplicaron esta herramienta ha dado buenos resultados redujeron costos aumentaron su eficiencia, productividad y sus ganancias.
6. Conclusiones del trabajo y bibliografía consultada. (2 puntos)
Al finalizar este trabajo obtuve las siguientes conclusiones:Aplicar la reingeniería no solo es seguir un limitado número de pasos para llegar a un beneficio económico, cambiar de esquemas mentales desde la alta gerencia hasta el más bajo nivel operativo; partiendo desde ahí podemos alcanzar mejoras formidables en costos, calidad, tiempos de entrega y servicio.Y no solo produce estos efectos cuando se la establece a toda la organización sino también cuando se la implanta solo a una parte de la misma.Podemos demostrar en función a las utilidades brutas obtenidas que la Reingeniería es una herramienta capas de aumentar las ganancias de una fábrica, empresa o negocio.
BIBLIOGRAFIA:
Alarcon, J. (1997). La Revolucion de la Reingenieria: Un manual de Trabajo. Madrid: Ediciones Diaz Santos S.A.
Hammer, M. (2005). Reingenieria. Colombia: Editorial Norma S.A. Wheeler, W. (1998). Más allá de la Reingeniería Empresarial. Madrid:
Ediciones Diaz Santos S.A.
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NOTA: EL TRABAJO ACADEMICO CONSISTE EN INVESTIGAR Y ANALISAR, NO ES COPIAR Y PEGAR INFORMACION DE INTERNET.
Muchos éxitos en el desarrollo de su trabajo académico.
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