ejercicios curso planificación y programación mantenimiento_srwfaa

Se tienen los siguientes datos respecto a un filtro prensa vertical de una concentradora de cobre:1. La jornada de trabajo de los operadores es de 8 horas por turno4. El tiempo de almuerzo de los operadores es de 3 minutos. !ientras almuerzan" el filtro no trabajaLa reducci#n en la tasa de producci#n depende de la guardia $ue est% operando el e$uipo.&. El reporte de la presente guardia de operaciones indica lo siguiente:'ubo 3 paradas del filtro: 1( minutos" 1) minutos" * 3 minutos* 1( minutos m+s en total para hacer los ajustes necesarios despu%s de cada arran$ueSe presentaron 18 paradas menores $ue" en total" acumularon 1 minutos de detenci#n,on dicha informaci#n" calcule" para esta guardia de operaciones:a. La disponibilidad del filtrob. La tasa de desempe-o del filtroc. La tasa de calidad del filtrod. El .EE). Los operadores inician su jornada con una charla de seguridad * de relevo de trabajos" actividad $ue dura 1 minutos. El filtro no trabaja durante ese tiempo3. Los operadores invierten de manera obligatoria los /ltimos 1( minutos de su turno en la limpieza del filtro. El filtro no trabaja durante ese tiempo(. El dise-o indica $ue el filtro debe producir 4"( toneladas de concentrado de cobre por minuto" pero" debido a $ue producir a ese ritmo origina fallas en elsistema hidr+ulico del filtro $ue perjudicaban la calidad final del concentrado" los operadores han decidido aumentar el tiempo de ciclo de filtraci#n" por lo $ue la tasa de producci#n se ha reducido.En total se tom# 1( minutos para preparar el filtro 0para poder procesar concentrado de cobre de alto contenido de arcilla" * para re1arrancar el filtro despu%s de la hora de almuerzo2La guardia produjo 1) toneladas de concentrado de cobre" de las cuales se rechazaron 1) toneladas debido a su alto porcentaje de hierroSe tienen los siguientes datos respecto a una planta de #smosis inversa en una planta de li3iviaci#n de oro:1. La jornada de trabajo de los operadores es de 8 horas por turno.). Los operadores inician su jornada con una charla de seguridad * de relevo de trabajos" actividad $ue dura 1 minutos. La planta no trabaja durante ese tiempo.3. Los operadores invierten de manera obligatoria los /ltimos ) minutos de su turno en el cambio de las membranas de #smosis. La planta no trabaja durante ese tiempo.4. El tiempo de almuerzo de los operadores es de 4( minutos. 4urante este tiempo la planta contin/a trabajando" pues siempre $ueda alguien en el cuarto de control.&. El reporte de la presente guardia de operaciones indica lo siguiente:'ubo ) paradas de la planta debido a la falla de la bomba de alta presi#n. ,ada reparaci#n tuvo una duraci#n de ) minutos.,ada vez $ue se presenta una falla de esta naturaleza 0bomba de alta presi#n2" el personal de operaciones necesita 1( minutos para dejar funcionando al sistema a una presi#n constante * al nivel correcto.Se presentaron ( paradas menores $ue" en total" acumularon 1 minutos de detenci#n.,on dicha informaci#n" calcule" para esta guardia de operaciones:a. La disponibilidad operacional de la planta de #smosis inversaSe ha comprado un nuevo molino vertical" * se ha pensado $ue su vida /til ser+ de ) a-os.El eje helicoidal" seg/n el fabricante" no puede romperse en operaci#n normal.Sin embargo" de una planta mu* similar se sabe lo siguiente:5En doce a-os de operaci#n de tres molinos verticales id%nticos se reportaron solamente dos roturas5.,on la informaci#n proporcionada calcular:1. El !678 con un nivel de confianza del 9(:6ag de 7omba 6iempo para la falla 0horas2 6iempo promedio para reparar 0horas21 113) 1) 18 ;3 (9 84 1;; 1( 38( 9& ;1) 1); 39) 88 88 99 144 ;1 184 ;11 1(99 111) 4(3 913 1)) 114 );( &1( 4)& &1& 183 91; 1199 (18 )(9 ;19 ;33 1)) );( 1)1 19&( 9)) 14& ()3 8&4 1))4 9 ;)( 1)8 11)& )& 1)); 9( ()8 138 &)9 )( 13 148 ;31 )) 1)3) 898 933 9&9 134 14 113( 3(8 &3& )4& ;3; 1(1 1138 38 1139 4(1 114 &81 1)41 )&; 114) 3) 1143 4)& 144 3 84( 1&48 (4& & 84; &41 948 144 949 ;( 8( 1119 &a. 'allar el !678 para un nivel de confianza del 9:b. 'allar el !66< para un nivel de confianza del 9:Si se sabe que en el periodo de anlisis:1.El costo de produccin fue de US$ 250 0002. La capacidad de mano de obra fue de 00 !"!#. Los costos directos de mantenimiento del periodo anterior fueron de US$ #2 $%&.#5. Los costos de p'rdida de produccin debido a a(er)as del periodo anterior ascendieron a US$ 10 2%#.205. Los costos de p'rdida de produccin debido a a(er)as del presente periodo ascendieron a US$ 1#5 $&&.%#*allar:1. La utili+acin de la mano de obra2. La e,ciencia de la mano de obra#. La e,ciencia de la pro-ramacin5. La intensidad de la pro-ramacin.. La intensidad de las a(er)as%. La rotacin de la orden de traba/o&. El tama0o de traba/o pendiente 1bac2lo-300002.510001.4%420100002&5&5#00.4%42010000#0$#&500.4%42010000###0$#00.4%42010000##%111100.4%42010000#52$&00.4%42010000#5#0%.00.4%42010000#51&00.4%42010000#$02#1100.4%42010000#$%.#2#00.4%42010000#%0.#%%00.4%42010000#%0.#&000.4%42010000#%0.#&00.4%42010000#%112.00.4%42010000#%.02#00.4%42010000#%&0&$200.4%42010000#%&50$00.4%42010000#&11%%%00.4%42010000#&121.00.4%4201Nmero de Orden de trabajoFecha de programacin0000#&15%#500.4%42010000#&11#00.4%42011.El costo de produccin fue de US$ 250 0002. La capacidad de mano de obra fue de 00 !"!#. Los costos directos de mantenimiento del periodo anterior fueron de US$ #2 $%&.#5. Los costos de p'rdida de produccin debido a a(er)as del periodo anterior ascendieron a US$ 10 2%#.205. Los costos de p'rdida de produccin debido a a(er)as del presente periodo ascendieron a US$ 1#5 $&&.%#&. El tama0o de traba/o pendiente 1bac2lo-3Descripcin de actividad Equipo5"6"6E7UES89S 7968:669;. 50 9 ;E =9L 2$.05"6"@>S8:L.8U=.7:6:LEL: 6E:58@A9S ?L98E1 5EL;: E1 ?L98 2.05"6"@>S8:L.8U=.7:6:LEL: 6E:58@A9S ?L98E2 5EL;: E1 ?L98 2.05"6"@>S8:L.8U=.7:6:LEL: 6E:58@A9S ?L98E5 5EL;: E1 16: L 2.05"6ep 7:68ES *U:6 8E5LE *@;69B@;9"6789 8E5LE SE6A@5@9 %.059