diagnostico (2)

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Economy & Finance

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Equipo de

TrabajoEquipo de

Trabajo

Diagnostico

Hace re

ferencia

aquellas a

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nocer e

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estado actu

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empresa

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dos

deseados.

Conce

pto

EXTERNO

INTERNO

EMPRESARIAL

•AMENAZAS

•OPORTUNIDADES

DEBILIDADES FORTALEZAS

Tipos de

diagnostico

IdentificarEvaluar

Capacidades internas

Fortalezas

Debilidades

Directa Fortalezas

Cumplimiento

Debilidades

Encuesta

Entrevista

Diagnostico exter

no

Depende de

variables

No controlables

organización

ambiente

Se analizan

V. Mercado

V. Dimensión estatal

Economía

V. Dimensión social

DIAGNOSTICO

HERRAMIENTAS DE

ISO 90002000

METAPLAN

GERENCIAESTRATEGIC

A

Proceso que le permite a la empresa aprovechar las oportunidades del medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, y utilizar las fortalezas y debilidades internas.

Gerencia estratégica

CONJUNTO DE “ HERRAMIENTAS COMUNICATIVAS" USADAS PARA LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS, INTEGRANDO A TODAS LAS PERSONAS D ELA EMPRESA.

Metaplan

CONJUNTO DE NORMAS ORIENTADAS A ORDENAR LA GESTION DE LA EMPRESA QUE HAN GANADO RECONOCIMIENTO Y ACEPTACION EN EL MERCADO DEBIDO AL MAYOR PODER QUE TIENE SOBRE LOS CONSUMIDORES.

Iso 9000

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