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Post on 15-Aug-2021
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ORDEN Y ASEOForma a través de la cual se elimina la suciedad del ambiente de trabajo, permitiendo identificar las fallas en equipos y contribuyendo a la conservación de las máquinas, equipos, herramientas y materiales para que se mantengan en buenas condiciones.
Separar las cosas necesarias y las que no lo son, manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado eliminando lo innecesario y clasificando lo útil.
Acondicionar los medios para almacenar los materiales y localizarlos fácilmente (materia prima, producto en proceso y producto terminado).
Eliminar el polvo y la suciedad de todos los elementos (máquinas, equipos, herramientas, mesas de trabajo), mantener en su área de trabajo todo limpio.
Es la metodología que nos permite mantener los logros alcanzados, unifique y cumpla con sus tareas de orden y aseo.
Convertir en un hábito el cumplimiento de los estándares de orden y limpieza en el lugar de trabajo.
Estas buenas prácticas contribuyen a mejorar la seguridad, aumenta la eficiencia del trabajo, reduce los costos de operación, reduce el desperdicio y mejora la calidad.
5’s5’s
Seiri –Seleccionar
Aseo :
Un lugar de trabajo está ordenado cuando tenemos solo las cosas necesarias, en buen estado y a su vez estas se encuentran ubicadas en el respectivo lugar.
Orden:
Seiton/Organización, simplificación
Seiso - Limpieza sistemática
Seiketsu - Estandarización
Shitsuke - Disciplina, seguimiento
S5
S4
S2
S1
S3
Metodología para implementar el programa de orden y aseo.
Mantenga las 3S (Seiri/ Seiton/ Seiso) anteriores funcionando.Recuerde participar en las inspecciones, reuniones que se lleven a cabo y realice registro fotográfico para comparar el avance en la mejora, contra las fotos iniciales.Aplique el concepto de "3 NO":
ORDEN Y ASEOQue actividades se deben ejecutar en cada etapa de las 5’s.
Elabore lista de artículos, equipos, herramientas y materiales que necesita y los que son innecesarios. A continuación preceda a:
Recuerde contar con la autorización de su jefe para disponer de los elementos innecesarios. Realice registro fotográfico de los artículos necesarios y de los elementos innecesarios del área.
• Retirar lo innecesario• Si pertenecen a otra área, llévelos a esa área.• Si sirven en otro lado, despáchelos.• Si tienen valor, véndalos.• Si no tienen valor, deséchelos.
Seiri –Seleccionar
Seiton/Organización, simplificación
Seiso - Limpieza sistemática
Seiketsu - Estandarización
Shitsuke - Disciplina, seguimiento
Cumpla los estándares y normas claves que se definieron.Contribuya con la autodisciplina, hábito de operar según los procedimientos y controles establecidos.El control visual ayuda a mejorar la disciplina y el trabajo en equipo.Todos a contribuir con el ejemplo:
• Almacene sus cosas en el lugar correcto.• Separe basuras y deséchelas adecuadamente.• Limpie su área; manténgala limpia
Organice los elementos clasificados como necesarios para encontrarlos con facilidad, tomando de referencia la frecuencia de uso de cada elemento. Este es un proceso continuo, del día a día apoyado en el control visual donde permanentemente está identificando los materiales, equipos, elementos, entre otros y puede aplicar el concepto de las "3F".
Puede usar platillas, códigos, nombres o marcas de colores para facilitar la organización, esta actividad la puede realizar con el responsable de área.
• Fácil de ver (Qué guardar, cuánto guardar, dónde guardar)• Fácil accesibilidad (cerca lo que se use y alejado lo que no debe estorbar)• Fácil de retornar a la ubicación original.
• No artículos innecesarios.• No desorden.• No sucio
Es asegurar el orden y la limpieza de los equipos, área de trabajo y zonas comunes. Disponer de un tiempo a diario de 5 minutos para el proceso continuo de limpiezaRealizar inspecciones en el momento de la limpieza para identificar averias, fallas, deterioro y reportarlas. Realizar actividades de limpieza profunda de manera periódica de acuerdo al cronograma.
5’s
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