1 que es logistica

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Qué es Logística

Esperanza Bedoya Vargaswww.visiongerente.tvwww.clubdelogistica.com

Logística es...

• El flujo de...

• Definida en contexto

• Un conjunto de actividadesinterdependientes

• Uno de los principalesprocesos del negocio

2

Logística de Flujos

Logística es la parte de la Red de Abastecimiento que planea, implementa y controla los flujos de:

3

desde el punto de origen hasta el punto de destino, para satisfacer las necesidades del cliente

MATERIALES/SERVICIOS, INFORMACIÓN, DINERO Y DECISIONES

Objetivos y metas de la Logística

4

El productoadecuado

La cantidad precisa

El momentoexacto

Flexibilidad Fiabilidadentrega

El Pedido Perfecto

DocumentosPerfectos

Informaciónexacta

AL MINIMO COSTO

Sistemas Logísticos Competitivos

5

Creación de Ventajas

Competitivas

Protección de la Calidad y Servicio del Producto

Impacto en Finanzas

Corporativas

Soporte de

Acceso al Mercado

Logistica Competitiva y Diferenciación

6

Productos “Practicamente”

Perfectos

Mercados“Practicamente”

Ilimitados

LogisticaCumplimiento de la Promesa de Servicio

Procesos clave de la logística

7

I. Gerencia de Demanda:Política de Servicio al Cliente &

Procesamiento de Ordenes

II. Gerencia de Abastecimientos:

InventariosMP. PT. MRO

II. Gerencia de Abastecimientos:

Compras y/oPlaneación

de ProducciónLogística MRO

III. Gerencia de Fulfillment:Transporte

III. Gerencia de Fulfillment:

Almacenamiento

Logística Competitiva

8

Creación de Ventajas Competitivas

Servicio & Calidaddel Producto

Impacto en el P&G Corporativo

Soporte deAcceso al Mercado

LOGISTICA

SatisfacciónDel Cliente

El Algoritmo de la Logística Competitiva

• Minimizar: Costo Total de Logística– $ Transporte

– + $ Almacenamiento

– + $ Manejo de Inventarios – $ Procesamiento Ordenes

• Sujeto a: Política de Servicio al Cliente(Disponibilidad y Oportunidad)

9

Planeación Estratégica de Logística

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Mayor Satisfacción del Cliente

Donde Queremos

Llegar

Como lo Vamos a

Lograr

Un único, claro e integrado proceso de planeación

incremento de valor servicio al cliente

anticipando demanda futura de servicios

de logística

gerencia de recursos para toda la cadena

de suministro

Desarrollar Ventajas Competitivas

Si quieres profundizar más en este tema, te invito a registrarte en nuestro curso virtual Gerencia de la Cadena de Abastecimiento.

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© Esperanza Bedoya | www.visiongerente.com | ebedoya@visiongerente.com

GRACIAS….

Nos vemos pronto.Envié sus comentarios y sugerencias a ebedoya@clubdelogistica.com

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