administración salarial

7/31/2019 Administracin Salarial

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SUBSISTEMA DEADMINISTRACIN DE

RRHH.4. PROCESO TCNICO DE:

ADMINISTRACIN SALARIAL:

REMUNERACIONES,RETRIBUCIONES,

COMPENSACIONES.


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Proceso tcnico que permiteasignar sueldos y salarios con

criterio de racionalidad

Complejidadde funciones ResponsabilidadesCaptar

Mantener Motivar

Incentivar Retener RH calificado de

Acuerdo al trabajo

que realiza

Para:

Atribuciones


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Administracin Otorgamiento

Control

Beneficios IncentivosRemuneraciones


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Descripcin

Evaluacin

Categorizacin

Clasificacin

PUESTO


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Escalas

PolticasY

Procedimientos

Mercado

Incentivos

Sueldos y Salarios


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Estructura Bsica de laADMINISTRACION SALARIAL

A. Anlisis y Descripcin de Puestos

Evaluacin de puestos

C. Categorizacin de puestos

D. Estructura de Sueldos o Salarios

E. Administracin Salarial

Polticas

Procedimientos


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PROCESO DE :

OBSERVACIN REGISTRO

ANLISIS DEL CONTENIDO DE CADA PUESTO

PARA:

RealizarEstudios de

mtodos

EstudiarCondiciones de

trabajo

Elaborardescripciones


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Registro del:

Contenido Caractersticas

Naturaleza del trabajo realizado en cada puesto

Implica: Anlisis y descripcin detallada del trabajo

MANUAL DE DESCRIPCIN DE PUESTOS


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Factores bsicos Factoresespecficos

Conocimientos

Responsabilidad

Esfuerzo

Condiciones de trabajo

Instruccin

Experiencia

Iniciativa

Por materiales, productos o valores

Por equipos o procesos

Por trabajo de otros

Por seguridad de otros

Mental y/o visual

Fsico

Riesgos

Ambiente de trabajo


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b) Fijacin de grados

Grados son criterios que sirven paradiferenciar los diferentes niveles que sepueden dar en un mismo factor.

Permite establecer una escala de medida afin de diferenciar la intensidad con que dichofactor se da en el puesto valorado.

El nmero de grados es variado y no todoslos factores tienen el mismo nmero. Puedendiferenciarse grados cualitativos ocuantitativos.

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