administracion por objetivos
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Introduccion a la administración por objetivosTRANSCRIPT
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
SEMANA 1
¿QUÉ ES ADMINISTRAR?
“Administrar es lograr los objetivos deseados con la utilización óptima de los recursos y esto se logra con ayuda de la gente” (p. 16)
Y ¿cuál es su finalidad?
“ asegurar el logro eficaz y eficiente de las metas organizacionales y las necesidades individuales de sus miembros” (p. 15)
DOS TERMINOS:
EFICAZ
EFICIENTE
UN PROBLEMA:
NECESIDADES INDIVIDUALES Y GRUPALES (ORGANIZACIONALES)
El reto
“Los administradores modernos saben que la organización representa algo más que una estructura formal y un conjunto de relaciones orientadas a una tarea determinada… Las redes informales de comunicación y los rumores se vuelven elementos importantes en el sistema informativo de una organización…Un administrador, es responsable de cosas que no puede controlar directamente. Sabe que las decisiones no siempre se toman de acuerdo con la jerarquía formal…”
“La administración no debe solamente crear y mantener la estructura de la organización sino que debe entender y manejar la complejidad resultante del medio total que llega a ser más turbulento cada día.” (p. 16)
“La labor del administrador consiste en crear un ambiente de trabajo que facilite el logro de los objetivos… planea las operaciones de sus subordinados, los selecciona, los entrena, organiza sus relaciones, los mantiene motivados, dirige su trabajo y evalúa los resultados” (p.16)
Te acuerdas de …Las características de la administración
??????
Unidad temporal
“las organizaciones no sólo se enfrentan a las innovaciones en la ciencia y tecnología, también a los valores cambiantes que conciernen a la naturaleza del hombre y de los ecosistemas” (p. 17)
RETOS DEL ADMINISTRADOR MODERNOLas complejidades de un ambiente turbulento
Identificar las oportunidades y las prioridades
Definir los problemas apropiados y aislar sus causas
Movilizar los recursos de la organización
Iniciar las acciones requeridas
Definir y Redefinir las misiones y propósitos de sus organizaciones
Traducir los propósitos en metas comprobables y ver que éstas sean alcanzadas
Orientar las actividades hacia las metas y hacia el logro de objetivos planeados
Explicitar la ética profesional y la responsabilidad organizacional
¿ya ejerces?¿cómo es un día típico
En tu labor?
“Sus responsabilidades son diversas y su autoridad debe ser clara y comprensible. Las demandas de su tiempo y energía son severas… A menos que tenga una idea clara de a dónde va y cómo planea llegar, la frustración es inevitable. Difícilmente puede darse el lujo de esperar a que algo pase o alguien le diga qué hacer.” (p.18)
Te acuerdas de …El proceso administrativo
??????
Recursos
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Te acuerdas de …La definición de objetivo
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Cuáles son tus
OBJETIVOS????