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MAP. MILTON CAMPO JIMENEZ

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Page 1: Actitud del lider

MAP. MILTON CAMPO JIMENEZ

Page 2: Actitud del lider

LA ACTITUD DEL LIDER

Page 3: Actitud del lider

DIFERENCIA ENTRE ACTITUD Y APTITUD

• ACTITUD: DISPOSICION DE ANIMO MANIFESTADA DE ALGUN MODO.

• APTITUD:CUALIDAD QUE HACE QUE UNA PERSONA U OBJETO SEA APTO, ADECUADO O UTIL PARA CIERTO FIN.

Page 4: Actitud del lider

QUE ES LA ACTITUD MENTAL POSITIVA (A.M.P.)?

• ES LA ACTITUD MENTAL CORRECTA PARA CADA ACCION ESPECIFICA.

• ES LA HERRAMIENTA IDEAL PARA APROVECHAR AL MAXIMO NUESTRO POTENCIAL.

• ES LA HABILIDAD PARA ELEGIR ENTRE EL PESIMISMO Y EL OPTIMISMO.

• ES ASUMIR LAS SITUACIONES DESAGRADABLES Y DIFICILES CON DETERMINACION; ENFRENTARLAS.

Page 5: Actitud del lider

CLAVES PARA DESARROLLAR UNA GRAN ACTITUD

• ENTUSIASMO

• AUTOMOTIVACION

• DEFINICION DE METAS

• TRABAJO

• ESFUERZO CONTINUO

Page 6: Actitud del lider

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN LIDERAZGO CON MDP

Page 7: Actitud del lider

PRIMER MANDAMIENTO: NUNCA JUZGAR EL DIA POR EL CLIMA

NO PODEMOS PERMITIR QUE ALGO SOBRE LO CUAL NO TENEMOS NINGUN CONTROL DETERMINE NUESTRA ACTITUD.

EL CLIMA ES SOLO UNA DE LAS VARIABLES QUE COMPONEN NUESTRO DIA, NO DEJEMOS QUE SEA UNA EXCUSA PARA NO CUMPLIR NUESTRAS METAS.

Page 8: Actitud del lider

SEGUNDO MANDAMIENTO:CAMBIAR LA MANERA EN QUE EMPEZAMOS NUESTRO DIA

• ES PRECISO LEVANTARSE EN FORMA ANIMADA Y VIGOROSA, DANDO DOS PALMADAS Y DICIENDO: ESTE ES EL MEJOR DIA DE MI VIDA.

• ASI, INICIAMOS TOMANDO EL CONTROL DE NUESTRO DIA, EN VEZ DE QUE EL TOME CONTROL DE NOSOTROS.

• AUTOMOTIVESE; PROGRAMESE PARA CUMPLIR LO QUE SE HA PROPUESTO Y EN EFECTO, LO LOGRARA.

Page 9: Actitud del lider

TERCER MANDAMIENTO: NO DEJAR QUE AQUELLO FUERA DE NUESTRO CONTROL

DETERMINE NUESTRO COMPORTAMIENTO LA DIFERENCIA ENTRE RESPONDER POSITIVAMENTE Y

REACCIONAR NEGATIVAMENTE DETERMINA QUE TAN LEJOS LLEGAREMOS EN LA CARRERA DE LA VIDA.

LA MANERA EN QUE UNA PERSONA RESPONDE ANTE LAS ADVERSIDADES DICE TODO DE SI MISMO.

Page 10: Actitud del lider

CUARTO MANDAMIENTO:PROTEGERNOS DE LOS MENSAJES

NEGATIVOS

• TE CONVERTIRAS EN AQUELLO QUE PIENSAS CONSTANTEMENTE. LOS PENSAMIENTOS QUE GUARDAS EN TU MENTE MOLDEAN A LA PERSONA EN LA CUAL TE CONVERTIRAS, INFLUYEN EN TUS DECISIONES A CORTO Y LARGO PLAZO Y EN TUS DETERMINACIONES DIARIAS.

• SI ALIMENTAS TU MENTE CON LA INFORMACION CORRECTA PUEDES ESPERAR GRANDES RESULTADOS. PENSAMIENTOS POSITIVOS PROVOCAN EMOCIONES, SENTIMIENTOS Y ACCIONES POSITIVAS.

Page 11: Actitud del lider

QUINTO MANDAMIENTO:CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS

EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y HACIA NOSOTROS MISMOS

• EL HABLAR CONSIGO MISMO O MEDITAR ES UNA FORMA DE PROGRAMAR NUESTRA MENTE, DE AFIRMAR NUESTROS VALORES, DE ESTABLECER OPINIONES ACERCA DE NOSOTROS MISMOS, DE NUESTRO POTENCIAL O DE NUESTRAS DEBILIDADES.

• TU ERES LO QUE ERES Y TE ENCUENTRAS DONDE TE ENCUENTRAS COMO RESULTADO DE TODO AQUELLO QUE HA ENCONTRADO CAVIDA EN TU MENTE. SI QUIERES CAMBIAR, SI QUIERES DESASERTE DE UN MAL HABITO, SI QUIERES SUPERARTE LO PUEDES LOGRAR CAMBIANDO LA CLASE DE INFORMACION CON LA CUAL ALIMENTAS TU MENTE.

Page 12: Actitud del lider

QUINTO MANDAMIENTO:CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS

EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y HACIA NOSOTROS MISMOS

• NUESTRA ACTITUD HACIA LAS DEMAS PERSONAS, DETERMINA SU ACTITUD HACIA NOSOTROS.

• EL EXITO QUE EXPERIMENTEMOS EN NUESTRA VIDA DEPENDE GRANDEMENTE DE COMO NOS RELACIONEMOS CON LOS DEMAS.

• TODOS ESTAMOS EN CAPACIDAD DE IMPACTAR POSITIVAMENTE LAS VIDAS DE AQUELLOS CON QUIENES ENTRAMOS EN CONTACTO.

• ES IMPORTANTE QUE SEAMOS PORTADORES DE BUENA NOTICIA Y QUE LO HAGAMOS CONSTANTEMENTE.

• LOS GRANDES LIDERES SE CARACTERIZAN POR TENER LA HABILIDAD DE SER CONTRUCTORES Y NO DESTRUCTORES.

Page 13: Actitud del lider

SEXTO MANDAMIENTO:CAMBIAR LA MANERA EN QUE SALUDAMOS

A LOS DEMAS

• TODOS Y CADA UNO DE NOSOTROS SOMOS LOS UNICOS RESPONSABLES POR AQUELLO QUE EL MEDIO Y LAS DEMAS PERSONAS NOS DEVUELVEN.

• EL SALUDO ES UNA REFLEXION DE NUESTRO ESTADO DE ANIMO, EL DEJA ENTRE VER CUALES SON NUESTRAS EXPECTATIVAS Y ES UNA PROYECCION DE NUESTRO ENTUSIASMO Y NUESTRA ACTITUD.

Page 14: Actitud del lider

SEPTIMO MANDAMIENTO:EL DESARROLLAR UNA VISION CLARA DE

NUESTRAS METAS

• EL POSEER UNA VISION CLARA DE NUESTRAS METAS Y OBJETIVOS TIENE UN IMPACTO DIRECTO SOBRE NUESTRA ACTITUD, ESTO ES SIMPLEMENTE UN VEHICULO QUE NOS LLEVARA AUN MAS CERCA DEL LOGRO DE NUESTRAS METAS.

• METAS BORROSAS DAN RESULTADOS BORROSOS, NECESITAMOS METAS FIJAS Y OBJETIVOS CLAROS.

Page 15: Actitud del lider

OCTAVO MANDAMIENTO:NO PERDER LA ADMIRACION POR LA

BELLEZA DEL UNIVERSO

• NUNCA PERDER EL ASOMBRO POR LAS PEQUEÑAS COSAS DE LA NATURALESA, QUE AUNQUE TRIVIALES Y SENCILLAS, SON LAS MAS DIVINAS Y GRANDIOSAS.

• RECONOCER LA OMNIPOTENCIA DEL CREADOR.

Page 16: Actitud del lider

NOVENO MANDAMIENTO:APRECIAR Y DAR GRACIAS POR AQUELLO

QUE POSEEMOS

• LA MANERA DE DESARROLLAR UNA ACTITUD POSITIVA ES DIARIAMENTE DAR GRACIAS POR LOS DONES QUE POSEEMOS, POR TENER LA OPORTUNIDAD DE VIVIR UN DIA MAS A PLENITUD Y PODER IMPACTAR LA VIDA DE OTRAS PERSONAS DE MANERA POSITIVA.

• APRENDER A APRECIAR LOS PROBLEMAS SON SEÑALES DE QUE ESTAMOS CRECIENDO COMO PERSONA. A GRANDES PROBLEMAS, GRANDES SOLUCIONES.

Page 17: Actitud del lider

DECIMO MANDAMIENTO:TENER GRANDES ESPECTATIVAS DE

NUESTRAS ACTIVIDADES

• LAS EXPECTATIVAS QUE TENGAS AL COMIENZO DE UNA NUEVA EMPRESA, AL COMIENZO DE UN NUEVO DIA INFLUYEN GRANDEMENTE EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS.

• SI ESPERAMOS QUE GRANDES COSAS SUCEDAN EN NUESTRA VIDA, ACTUAREMOS DE ACUERDO A ESAS EXPECTATIVAS Y GRANDES COSAS SUCEDERAN.

• EL TENER GRANDES EXPECTATIVAS ES USUALMENTE LA DIFERENCIA ENTRE EL EXITO Y EL FRACASO.

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¿QUE ES LA MENTALIDAD DE PUNTA?(Como nace la idea)

Page 19: Actitud del lider

¿CÓMO ENFOCARSE AL LOGRO CON MENTALIDAD DE PUNTA

• HAGASE CONSCIENTE DE SUS RECURSOS• REALICE UN INVENTARIO DE LOS PODERES CON

QUE FUE DOTADO• SUEÑE• ATERRICE

Page 20: Actitud del lider

PRINCIPALES RECURSOS DEL UN SER HUMANO

• MENTE

• CUERPO

• ESPIRITU

Page 21: Actitud del lider

MENTALIDAD DE PUNTA PARA LA VIDA

Es tan fácil entender este concepto, cuando uno, se sabe ser humano, inteligente, dotado de un kit de poderes, sencillamente maravilloso, capaz de llevarte a donde quieras ir, basta con establecer la meta; bien definida, con precisión y claridad, para que nuestra mente comience a trabajar, de forma inmediata y contundente, trazando los planes y las acciones necesarias para alcanzarla.

Page 22: Actitud del lider

¿ CON QUÉ CONTAMOS PARA DESARROLLAR LA

MENTALIDAD DE PUNTA ?

Page 23: Actitud del lider

• El poder de decidir

• El poder de la inteligencia

• El poder de la emoción

KIT DE PODERES DEL SER HUMANO

Page 24: Actitud del lider

EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO.

• El poder de la imaginación.

• El poder de reír.

• El poder de crear.

Page 25: Actitud del lider

EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO.

•El poder de la elección.

•El poder del amor.(Historia)

•El poder de la oración.

Page 26: Actitud del lider

EL KIT DE PODERES DEL SER HUMANO.

EL PODER DE LA FE

Page 27: Actitud del lider

Es la capacidad de sentir, entender y aplicar eficazmente el poder de la agudeza de las emociones como fuente de energía humana, información, conexión e influencia..

“Motus Anima”(el espíritu que nos mueve)

¿Inteligencia Emocional?

Page 28: Actitud del lider

Valor de la inteligencia emocional

Todo empezó con una serie de estudios

sobre la inteligencia emocional, los

cuales indicaron que las personas

intelectuales mas brillantes, no sueles

ser las que mas éxito tienen ni en los

negocios ni en su vida privada.

Page 29: Actitud del lider

Ademas la inteligencia emocional nos enseña a mejorar nuestra capacidad de raciocinio, utilizar mejor la energía de nuestras emociones, la sabiduría de nuestra intuición así como la capacidad de conectarnos a un nivel fundamental con nosotros mismos y con los que nos rodean.

Page 30: Actitud del lider

Conocimiento Emocional• Ser honesto no es poner buena cara a las

cosas o ser políticamente correcto.

• Ser honesto emocionalmente requiere escuchar los sentimientos de la “verdad interna” que provienen en su mayor parte de la inteligencia emocional, vinculada con la intuición y la conciencia y reflexionar sobre ellos y actuar de conformidad.

Page 31: Actitud del lider

La verdad emocional que uno siente, se comunica por si sola en la mirada y en los gestos, en el tono de voz mas allá de las palabras.

Las emociones actúan como la mas poderosa fuente de energía humana de autenticidad y empuje y ofrece un manantial de sabiduría intuitiva.

Page 32: Actitud del lider

Las sensaciones nos suministran información vital y potencialmente provechosa todos los minutos del día. Esta retroinformación (del corazón) no de la cabeza, es lo que enciende al genio creador y mantiene al individuo honrado consigo mismo, forma relaciones de confianza, ofrece una brújula interna para la vida y nos guia hacia posibilidades inesperadas.

Page 33: Actitud del lider

CE en acción

Comprobación

Es la primera herramienta sencilla y práctica para hacer mejores relaciones.

• ENERGIA• APERTURA• CONCENTRACION

Page 34: Actitud del lider

CE en acciónApuntes Matinales

Selecciona un lugar tranquilo con buena luz

y por 5 min. Escucha hondamente lo que sale

de la cabeza y entra en el corazón, reflexiona

sobre tu vida y trabajo.

( ejercicio técnica del TV)

Page 35: Actitud del lider

Energía Emocional

Se refiere a que todos los lideres están imbuidos

en una fuerza y entusiasmo que impulsa a sus

empresas hacia delante y parecen poseer inagotable

energía, vigor y perseverancia.

Page 36: Actitud del lider

Conexión Energía Emoción

•Energía tensa (alta tensión y alta energía) sensación de poder

y energía física alta. Puede desarrollar largas jornadas

de trabajo intenso.

•Energía tranquila (baja tensión y alta energía) la energía tensa se cambia por una presencia de animo mas optimista y tranquilo. Con gran energía física lo que permite realizar mas trabajo con menos esfuerzo.

Page 37: Actitud del lider

•Cansancio tenso (alta tensión baja energía) un estado de ánimo caracterizado por cansancio general.

•Cansancio tranquilo (baja tensión baja energía) es un estado de animo generalmente agradable, caracterizado por la sensación de abandonarse y relajarse (cansancio tranquilo)

Page 38: Actitud del lider

Ecuación útil para explorar y desarrollar la inteligencia emocional

(Tr x E) - (Te x C) = M

(Tranquilidad x Energía) - (Tensión por cansancio) = Motivación

Page 39: Actitud del lider

Retroalimentación Emocional

Toda emoción nos mueve a realizar una acción. Cuando sentimos una emoción, hacemos de todo menos valorarlo y escucharla; actuamos por impulso diciendo cosas, luego perdemos tiempo tratando de enmendar nuestro error.

Page 40: Actitud del lider

Manejo de la Impulsividad Emocional

Una señal de conocimiento es, en efecto la capacidad de

superar la impulsividad y guiar apropiadamente sus reacciones

a las emociones

Page 41: Actitud del lider

Responsabilizarse por sus Emociones

• Es elegir, dejar pasar esos impulsos y responder en cambio con empatía y credibilidad.

Una triple estrategia para aprender a manejar la energía emocional puede

ser como sigue:

Page 42: Actitud del lider

• Reconocer y sentir las emociones en lugar de negarlas, o minimizarlas.

• Escuchar la información o retroinformación que la emoción le da.

• Guiar o canalizar la energía emocional hacia una respuesta constructiva apropiada

Page 43: Actitud del lider

Las Emociones Como: “Sistema de Señales”

Nos dan la información que necesitamos en un momento dado para ordenar nuestra conducta y en caso de perderlo nos haríamos propensos a la agresión u otras conductas desadaptadas.

Page 44: Actitud del lider

Intuición Practica

El desarrollo de la capacidad y empatía nos ayudan a compenetrarnos de corazón y racionalmente con nuestros jefes, amigos, compañeros y familiares.

Page 45: Actitud del lider

El Lado Interior de los Negocios

La intuición es percepción mas allá de la sensaciones físicas y sirve a la creatividad, descubre posibilidades escondidas y sirve de inspiración.

Nos acerca a otros y nos ayuda aclarar la confusión acerca de lo que mas importa y de que podemos llegar hacer.

Page 46: Actitud del lider

La Intuición Aumenta el Razonamiento

Cuando uno pone en juego no solo la mente analítica sino también las emociones y la intuición, los sentidos y la inteligencia emocional lo capacitan para recorrer en un instante centenares de posibilidades y alternativas para llegar a la mejor solución en segundos en lugar de horas

Page 47: Actitud del lider

LIDERAZGO CON MENTALIDAD DE PUNTA

- La intuición es la que primero nos llama a interesarnos por los demás a tener empatía.

- A su vez la empatía es la raíz de la compasión y esta ligado con dominar los impulsos y asumir personalmente la responsabilidad.

- Empatía y compasión nos conectan con otros por medio del lenguaje de los sentimientos y de la experiencia

Page 48: Actitud del lider

- Empatía y compasión son indispensables para apretar los lazos que mantienen unidas las relaciones, las comunidades y la humanidad.

- Cuando nos separamos de la empatía pasamos por alto los sentimientos humanos, lo que ocasiona que el ser humano que lo experimenta deje de ser autentico y deje de aportar talento y energía a la empresa.

Page 49: Actitud del lider

Ecuación para Profundizar en la Intuición y Maneras de Usarla

(A +P) x C = IP

(Atención + Preguntas) x Curiosidad = Intuición Práctica

Page 50: Actitud del lider

CE en Acción Valoración del Conocimiento

Emocional e IntuiciónConsideraciones que ayudan a aumentar el poder intuitivo y contribuir a mas claras conexiones emocionales:

- Momentos emocionales.- Desarrollar percepciones.- Sentir los inevitables momentos de miedo - ampliar su empatía- Hacer claras conexiones emocionales.

Page 51: Actitud del lider

La aptitud emocional crea cualidades en el corazón que nos permite poner en practica las destrezas del conocimiento emocional, desarrollando mayor autenticidad y credibilidad. Esto a la vez nos capacita para ampliar nuestro circulo de confianza que es el correlacionado con el éxito.

Por otra parte la aptitud emocional, fomenta el entusiasmo, elasticidad y una dureza altamente constructiva para hacer frente a los retos y cambios y esto lo conocemos como "fortaleza".

Page 52: Actitud del lider

(A x I) - (MxB) = PA

(Atención x Interés) - (Motivo ulterior x Provecho) = Presencia auténtica

Se recomienda usar esta sencilla ecuación para aumentar su presencia autentica en las próximas semanas, dándose así mismo una calificación PA antes de un dialogo cara a

cara, conversaciones telefónicas y presentaciones. Después observe como le

fue, sí bien o mal. Con el tiempo aprenderá a juzgar que pontaje de pa necesita para

alcanzar el nivel de interacciones significativas que para usted tienen

importancia y prometen éxito.

Page 53: Actitud del lider

Los lideres excepcionales deberían tomar en cuenta: dirigir con agradecimiento

debido a que es una manera esencial de mejorar la vida organizacional y de que se

les devolviera con creces.

El sentimiento de animación es indispensable para él dialogo autentico, así

como también el perdonar es liberar energía atrapada (resentimientos, enfado, odio) que puede destinarse a mejor uso.

(EJERCICIO DE CATARSIS)

Page 54: Actitud del lider

¿COMO SERIA UN DIALOGO CON MENTALIDAD DE

PUNTA?El hecho de escuchar es una cuestión de prestar genuina atención, con los ojos abiertos para ver, la mente abierta para aprender, el corazón para sentir. Así es como mostramos respeto por el interlocutor y por el dialogo mismo.

Page 55: Actitud del lider

El Valor de Perdonarse a uno Mismo y a los Demás

• Es importante entender que perdonar es una cosa que uno hace para liberarse del resentimiento, enfado o hasta del odio. Perdonar es liberar la energía atrapada que puede destinarse a mejor uso.

Los lideres excepcionales dirigen con agradecimiento, se detienen a sentirlo y

expresarlo porque han descubierto que es una manera esencial de mejorar la vida organizacional y el agradecimiento les

devolverá con creces

Page 56: Actitud del lider

CE en AcciónIr al fondo de la cuestión.

Desarrollar presencia auténtica empieza donde uno esté. He aquí algunas consideraciones.- Cuando se inicie una discusión o reunión, escuche atentamente y aclare el propósito.- Valorar la congruencia y hablar cuando no la haya.- Adoptar señales abreviadas para compartir sentimientos y claridad.- Responder con interés a nuevas ideas.- Escribir una carta de su yo privado a su yo público.

Page 57: Actitud del lider

Radio de Confianza.

La confianza es algo más que una buena idea o actitud. Es una característica emocional, algo que debemos sentir o actuar de acuerdo. Cuando confiamos en nosotros mismos y podemos extender esa confianza a los demás y recibirla de regreso, logramos mantener unidas las relaciones y libera él dialogo franco.

Page 58: Actitud del lider

Radio de confianza:

Es una combinación de credibilidad y sociabilidad espontánea, aspecto de la inteligencia emocional indicativo de la facilidad del individuo para hablar con extraños y acoger diferencias y desacuerdos de una manera abierta, no rígida viendo en ellos fuentes de posibles conexiones e ideas que pueden resultar constructivas y valiosas.

Page 59: Actitud del lider

CE en AcciónAmpliar su Circulo de Confianza, Paso a Paso.

Propóngase y de sentado que las cosas se van a ejecutar correcta y prontamente y compórtese de acuerdo. Pase a su siguiente prioridad, esto lo libera del molesto sentimiento de microadministración que tortura a los que delegan con desconfianza y que nunca ceden realmente la autoridad o el control.

Page 60: Actitud del lider

Elasticidad y RenovaciónEl carácter de los grandes. La adversidad, no la comodidad es la prueba de carácter.

Si nos pusiéramos a recordar tres o cuatro de nuestras propias historias de aprovechamiento y formación de aptitud emocional, nos daríamos cuenta que realmente como aprendemos es por las historias de nuestra experiencia humana, de crisis superadas, tragedias afrontadas o evitadas, ayuda que llega de última hora, o no llega nunca, buenas intenciones o tonterías cometidas

Page 61: Actitud del lider

FLEXIBILIDAD CON MENTALIDAD DE PUNTA

El optimismo, la esperanza y la confiaza, significa tener un fuerte y duradero sentido de que las cosas saldrán bien a pesar de los tropiezos, dificultades y frustraciones y Nos ayuda reconocer las equivocaciones de ayer, dejarlas atrás y seguir adelante con el trabajo de hoy.

FLEXIBILIDAD CON MENTALIDAD DE PUNTA

El optimismo, la esperanza y la confianza, significa tener un fuerte y duradero sentido de que las cosas saldrán bien a pesar de los tropiezos, dificultades y frustraciones y Nos ayuda reconocer las equivocaciones de ayer, dejarlas atrás y seguir adelante con el trabajo de hoy.

Page 62: Actitud del lider

Elasticidad

Es captar e invertir la energía o estado de animo declinantes (cansado o tenso). La mejor manera de recuperarnos y renovarnos son:

- Realizar la practica de correr- Charlar con un buen amigo- Unos minutos al aire libre- Tomar una taza de café- Oír su música favorita

Page 63: Actitud del lider

Este segundo pilar contribuye a la aptitud emocional y crea un fuerte sentido de inspiración que significa llenarnos de un

sentido animador de entusiasmo y confianza íntima

Page 64: Actitud del lider

Cuando vivimos o trabajamos en un nivel emocionalmente superficial, las cosas pueden parecer relativamente fáciles, pero no hay una base sólida en que apoyarse. Acabamos vacíos y perdidos...

Por la profundidad emocional descubrimos el potencial que define nuestro destino y nos conduce a la realización de nuestro propósito en la vida...

Page 65: Actitud del lider

Potencial únicoy

Propósito Unico

Tenemos que conocernos, conocer nuestros retos y saber dónde estamos y adónde vamos...

Page 66: Actitud del lider

Compromiso

“Nada grande en este mundo se ha alcanzado jamás sin pasión”...

G.W.F. Hegel

MotivaciónValor

Responsabilidad

Conciencia Activa

P x (C + R) > RC(Propósito) x (Compromiso )+ (Responsabilidad) > Resistencia al

Cambio

Page 67: Actitud del lider

IntegridadAplicada

“Primero tenemos que entender que o puede haber vida sin riesgo; y cuando nuestro centro es fuerte, todo lo demás es secundario, incluso los riesgos”.

Elie Wiesel

D x (A + V) = I

Discernimiento x (Acción + Voz) = Integridad

Page 68: Actitud del lider

Influencia sinAutoridad

“Todo Sentimiento y pensamiento influye en nuestro ser e irradia a los demás. Esto es resonancia. Entenderla y responsabilizarse por ella es una clave de la profundidad emocional”.

AUTORIDAD CON MENTALIDAD DE

PUNTA

Page 69: Actitud del lider

• La Influencia y el factor equidad

• La compañía como una comunidad

• Mentores y afectos

Page 70: Actitud del lider

Por alquimia entenderemos “cualquier facultad o proceso de transmutar una sustancia común que se considere de poco valor, en otra cosa de gran valor”...

“Las emociones son el origen de las “transformaciones mágicas del mundo”...

Juan-Paul Sartre

Page 71: Actitud del lider

Flujo Intuitivo

Casi todos lo hemos experimentado en algún momento, al dar nuestro máximo rendimiento o forzarnos hasta el límite de lo posible...

No es algo que ocurre al Azar..Es algo que nosotros hacemos que ocurra...

Page 72: Actitud del lider

Ejercitar el Flujo Intuitivo...• Sumérjase en la experiencia

• Estire sus capacidades

• Permanezca abierto a todas las posibilidades y no tenga miedo

• Identifique el obstáculo y elimínelo

• Extienda sus sentidos más allá de los negocios

• Preste especial atención a su primera reacción

• Observe como se comunica la intuición

• Dedique todos los días unos minutos a sus apuntes de CE

• Agregue un nivel de confianza

Page 73: Actitud del lider

DesplazamientoIntuitivo

en el Tiempo

Es la capacidad de experimentar a fondo un momento específico y captar intuitivamente las conexiones y los sentimientos evocados durante ese momento...

Page 74: Actitud del lider

Percepción de la

Oportunidad

Cada problema o posibilidad genera una línea principal de fuerza que, o bien está dirigida hacia usted o bien es dirigida por usted...

Page 75: Actitud del lider

MDP x (P + C + Pa) = PO(MDP) x (Posibilidades + Conciencia + Participación) =

Percepción de Oportunidad

Page 76: Actitud del lider

Para aumentar su capacidad de percibir posibilidades...

• Propóngase dejarse sorprender todos los días por algo nuevo

• Propicie disconformidad creativa

• Lleve un “diario de posibilidades”

• Suprima todos los “candados mentales” que inhiben el proceso creativo

• Aproveche la conexión ejercicio -CE- innovación

• Codéese con gente muy creativa

• Cambie de actitud

• Evoque las mercedes recibidas

Page 77: Actitud del lider

Creando el Futuro

El futuro no ocurre porque sí...Es creado.

Will y Ariel Durant

Page 78: Actitud del lider

Con Sonido

AHORRANDO VIDAAHORRANDO VIDA

Page 79: Actitud del lider

Nos acostumbramos a vivir en departamentos Nos acostumbramos a vivir en departamentos y a no tener otra vista y a no tener otra vista

que no sea las ventanas de alrededor; que no sea las ventanas de alrededor;

y porque no se tiene vista, y porque no se tiene vista, luego nos acostumbramos luego nos acostumbramos

a no mirar para afuera;a no mirar para afuera;

Page 80: Actitud del lider

Y porque no miramos para afuera,Y porque no miramos para afuera, luego nos acostumbramos luego nos acostumbramos

a no abrir del todo las cortinas; a no abrir del todo las cortinas; Y porque no abrimosY porque no abrimosdel todo las cortinas, del todo las cortinas,

luego nos acostumbramos luego nos acostumbramos a encender más temprano la luz.a encender más temprano la luz.

Page 81: Actitud del lider

YY a medida que nos acostumbramos, a medida que nos acostumbramos, olvidamos el sol, olvidamos el aire,olvidamos el sol, olvidamos el aire, olvidamos la olvidamos la

amplitud...amplitud...

Nos acostumbramos a despertar Nos acostumbramos a despertar sobresaltados porque se nos hizo tarde; sobresaltados porque se nos hizo tarde;

A A ttomarnos el café corriendo omarnos el café corriendo porque estamos atrasados; porque estamos atrasados;

acostumbramos a no mirar para afuera;acostumbramos a no mirar para afuera;

Page 82: Actitud del lider

A leer el diario enA leer el diario en elel autobús autobús

porque no podemos perder tiempo; porque no podemos perder tiempo;

A comer un sándwich porque no daA comer un sándwich porque no da

tiempo para almorzar; tiempo para almorzar;

A salir del trabajo ya de noche; A salir del trabajo ya de noche;

A dormir en el autobúsA dormir en el autobús

porque estamos cansados; porque estamos cansados;

A cenar rápido y dormir pesados A cenar rápido y dormir pesados

sin haber vivido elsin haber vivido el día.día.

Page 83: Actitud del lider

Nos acostumbramos a pensar que las personas Nos acostumbramos a pensar que las personas cercanas a nosotros estarán siempre ahí cercanas a nosotros estarán siempre ahí

y a creer que están bien, y a creer que están bien, sin preocuparnos por averiguarlo; sin preocuparnos por averiguarlo;

a esperar el día entero a esperar el día entero y finalmente oír en el teléfono: y finalmente oír en el teléfono:

"Es que hoy no puedo "Es que hoy no puedo ir...”ir...”

Page 84: Actitud del lider

- A ver cuándo nos vemos...- A ver cuándo nos vemos... - La semana que viene nos - La semana que viene nos reunimos..."reunimos..."

Page 85: Actitud del lider

A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta. A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta. A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos. A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos.

Si el cine está lleno nos acostumbramosSi el cine está lleno nos acostumbramosy nos conformamos con sentarnos y nos conformamos con sentarnos

en la primera fila aunque tengamos queen la primera fila aunque tengamos quetorcer un poco el cuello. torcer un poco el cuello.

Si el trabajo está complicado, Si el trabajo está complicado, nos consolamos pensando en el fin de semana;nos consolamos pensando en el fin de semana;

Page 86: Actitud del lider

Y si el fin de semana no hay mucho que hacer,Y si el fin de semana no hay mucho que hacer,

o andamos cortos de dinero, o andamos cortos de dinero,

nos vamos a dormir temprano y listo,nos vamos a dormir temprano y listo,

porque siempre tenemos sueño atrasado.porque siempre tenemos sueño atrasado.

Page 87: Actitud del lider

  Nos acostumbramos a ahorrar vida... Nos acostumbramos a ahorrar vida...

Que, de a poco, igual se gasta Que, de a poco, igual se gasta y que una vez gastada, y que una vez gastada,

por estar acostumbrados por estar acostumbrados

¡ NOS PERDIMOS DE ¡ NOS PERDIMOS DE VIVIR !... VIVIR !...

Page 88: Actitud del lider

Existe unExiste un dicho: dicho:

"La muerte está tan segura de su "La muerte está tan segura de su

victoria, victoria,

que nos daque nos da toda una vida de ventaja".toda una vida de ventaja".

Page 89: Actitud del lider

El tiempo no se puede atrapar, El tiempo no se puede atrapar, mucho menos almacenar; mucho menos almacenar;

nuestra existencianuestra existencia transcurre a gran velocidad, transcurre a gran velocidad, pero mientras tengamos vida, pero mientras tengamos vida,

tenemos latenemos la oportunidadoportunidadde cambiar nuestros hábitos, de cambiar nuestros hábitos,

de tener una mejor calidad de existencia,de tener una mejor calidad de existencia,de aprovechar y disfrutar cada respiro, de aprovechar y disfrutar cada respiro,

cada latido de nuestro corazón.cada latido de nuestro corazón.

Page 90: Actitud del lider

No trasformemos nuestra vida No trasformemos nuestra vida

en una rutina inútil en una rutina inútil

que nos haga infelices.que nos haga infelices.

Page 91: Actitud del lider

DiosDios pone a nuestra disposición pone a nuestra disposición todos los elementos para ser seres felices,todos los elementos para ser seres felices,

satisfechos y agradecidos satisfechos y agradecidos por ese gran don por ese gran don (que es la vida),(que es la vida),

que con tantoque con tantoamor nos ha sido otorgado.amor nos ha sido otorgado.

Page 92: Actitud del lider

La vida no hay que ahorrarla...La vida no hay que ahorrarla...

Page 93: Actitud del lider

Hay que vivirla Hay que vivirla

¡ P L E N A M E N T ¡ P L E N A M E N T E... !E... !

Page 94: Actitud del lider

Que Dios te bendiga...Que Dios te bendiga...

jueves, 13 de abril de 2023jueves, 13 de abril de 2023