6.- métodos de eia

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metodos

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  • MTODOS DE ESTUDIO DE

    IMPACTO AMBIENTAL

    IMPACTO AMBIENTALSEM N 6 1

  • GENERALIDADES

    IMPACTO AMBIENTALSEM N 6 2

  • GENERALIDADES

    Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la

    evaluacin de impactos ambientales, muchos de los cuales han

    sido desarrollados para proyectos especficos, impidiendo su

    generalizacin a otros.

    Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran conocidas ms de

    cincuenta metodologas, siendo muy pocas las que gozaban de

    una aplicacin sistemtica.

    3

  • Dichos mtodos se valen de instrumentos, los cuales son agrupados

    por el autor en tres grandes grupos, as:

    Modelos de identificacin (listas de verificacin causa-efecto ambientales,

    cuestionarios, matrices causa-efecto, matrices cruzadas, diagramas de flujo,

    otras),

    Modelos de previsin (empleo de modelos complementados con pruebas

    experimentales y ensayos in situ, con el fin de predecir las alteraciones en

    magnitud), y

    Modelos de evaluacin (clculo de la evaluacin neta del impacto ambiental

    y la evaluacin global de los mismos).

    GENERALIDADES

    4

  • Por su parte, Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos de tcnicas

    para la evaluacin de impactos: Mtodos tradicionales para la

    evaluacin de proyectos y Mtodos cuantitativos.

    Los MTODOS TRADICIONALES corresponden a tcnicas que hacen sus

    mediciones en trminos monetarios (caso relacin Beneficio/Costo), cuya

    principal limitante es la dificultad que representa el establecer valoracin

    econmica a los distintos factores que definen la calidad del medio

    (polucin, aire, contaminacin de aguas, etc.).

    GENERALIDADES

    5

  • Los MTODOS CUANTITATIVOS consisten en la aplicacin de escalas

    valorativas para los diferentes impactos, medidos originalmente en sus

    respectivas unidades fsicas. En estos se diferencian dos grupos, el

    primero permite la identificacin y sntesis de los impactos (listas de

    chequeo, matrices, redes, diagramas, mtodos cartogrficos), y un

    segundo grupo incorpora, de forma ms efectiva, una evaluacin

    pudiendo explicitar las bases de clculo (Batelle, hoja de balance y

    matriz de realizacin de objetivos).

    GENERALIDADES

    6

  • SELECCIN DE METODOLOGAS PARA

    LA IDENTIFICACIN Y VALORACIN

    DEL IMPACTO AMBIENTAL

    IMPACTO AMBIENTALSEM N 6 7

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Segn refiere Espinoza (2007), existen diversos modelos que permiten

    efectuar una valoracin y clasificacin de los impactos, y de ello se

    puede desprender la variedad de criterios y pesos diferentes aplicados

    para cada variable utilizada, lo que debe tenerse como primera

    consideracin al querer definir la seleccin de la metodologa. En tal

    sentido, se evidencia la dificultad de efectuar la evaluacin ambiental

    ante la existencia de mtodos diversos no aplicables a todas las

    circunstancias.

    8

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    CLASIFICACCIN DE IMPACTOS

    Carcter (C) Negativo (-1) Neutro (0) Positivo (1)

    Perturbacin (P) Importante (3) Regular (2) Escasa (1)

    Importancia (I) Alta (3) Media (2) Baja (1)

    Ocurrencia (O) Muy probable (3) Probable (2) Poco probable (1)

    Extensin (E) Regional (3) Local (2) Puntual (1)

    Duracin (D) Permanente (3) Media (2) Corta (1)

    Reversibilidad (R) Irreversible (3) Parcial (2) Reversible (1)

    VALORACIN DE IMPACTOS

    IMPACTO TOTAL (IT) = C X (P + I + O + E + D + R)

    NEGATIVO ( -) POSITIVO ( + )

    Severo IT - 15 Alto IT - 15

    Moderado -15 IT -9 Mediano 9 IT 15

    Compatible -9 IT 0 Bajo 0 IT 9

    9

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    Los mtodos y tcnicas empleados

    generalmente permiten medir

    tanto los impactos directos, como

    los efectos acumulativos y la

    induccin de otros potenciales.

    10

  • CRITERIOS DE SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    La utilizacin de mtodos para identificar las modificaciones en el medio

    es una tarea relativamente fcil. Pero otra cosa es la calificacin de esas

    modificaciones: todos los aspectos y parmetros pueden medirse; la

    dificultad est en valorarlos. Saber que el gas organoclorado fren de

    los aerosoles destruye el ozono de la estratosfera y medir, incluso, su

    tasa de disminucin, es un aspecto. Otra cosa es medir la importancia y

    los impactos desencadenados por esta destruccin.

    11

  • CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    Ninguna metodologa es la mejor per se ante otras. La combinacin de

    ellas casi siempre resulta ms til en la EIA. Los factores que influyen en

    la seleccin se vinculan con:

    Los recursos disponibles

    La experiencia del proponente

    La limitacin y/o procedimientos

    administrativos

    La seguridad de adecuarse a la

    situacin especfica

    El tipo y tamao de la propuesta

    Las alternativas

    La naturaleza de los impactos

    La adecuacin al ambiente afectado

    La experiencia del equipo de trabajo

    La participacin ciudadana

    12

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    A pesar de estas dificultades algunos mtodos son ampliamente usados,

    an cuando todava se discuta la utilidad real y se busque perfeccionar

    sus alcances (por ejemplo, la matriz de Leopold).

    Es relevante destacar ac que un impacto ignorado o subestimado hace

    insatisfactorio cualquier anlisis, aun cuando se use una metodologa

    sofisticada.

    13

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    Fuente: Santiago Gonzales,

    comunicacin personal

    14

  • SELECCIN DE METODOLOGAS

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 200715

  • DESCRIPCIN DE

    METODOLOGAS

    ESPECFICAS PARA LA

    IDENTIFICACIN Y

    VALORACIN DEL

    IMPACTO AMBIENTAL

    IMPACTO AMBIENTALSEM N 6 16

  • MTODO CARTOGRFICO

    Se desarrollaron en el mbito de la planificacin territorial para la

    evaluacin de los impactos ambientales de uso del territorio. Tambin

    se les conoce como mtodos de transparencias y grficos. Bsicamente

    consisten en la superposicin -sobre un mapa del rea de estudio,

    convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a un factor

    ambiental e identificadas con cdigos (color, nmeros, otros) que

    indican el grado de impacto previsible de cada sub zona en caso de

    llevarse a cabo un proyecto o actividad.

    17

  • MTODO CARTOGRFICO

    Este mtodo es especialmente til cuando existen variaciones

    espaciales de los impactos, de las que no dan cuenta las matrices.

    Adquieren relevancia en el mbito local, en particular cuando se trata

    de relacionar impactos ambientales localizados con indicadores de

    salud o caractersticas socioeconmicas espacialmente diferenciadas.

    Son singularmente tiles para la evaluacin de rutas alternativas en

    desarrollos lineales como ductos, carreteras y lneas de transmisin.

    18

  • MTODO CARTOGRFICO

    Sin embargo, su mayor limitacin deriva precisamente de su ventaja,

    o sea que solamente considera algunos impactos limitados que

    puedan expresarse en coordenadas espaciales. Elementos como

    probabilidad, dinmica y reversibilidad estn ausentes. La

    definicin de los lmites o las fronteras de alcance de los impactos es

    normalmente poco clara y no se puede sobreponer una gran

    cantidad de variables.

    19

  • METODO LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

    Son relaciones categorizadas o jerrquicas de factores ambientales

    a partir de las cuales se identifican los impactos producidos por un

    proyecto o actividad especfica

    Las listas de chequeo son exhaustivas.

    Su principal utilidad es identificar todas las posibles consecuencias

    ligadas a la accin propuesta, asegurando en una primera etapa

    de la evaluacin de impacto ambiental que ninguna alteracin

    relevante sea omitida.

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 200720

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    Existen diversos tipos de listados; entre ellos destacan:

    LISTADOS SIMPLES. Contienen slo una lista de factores o variables

    ambientales con impacto, o una lista de caractersticas de la accin

    con impacto, o ambos elementos. Permiten asegurarse que un factor

    particular no sea omitido del anlisis. Son ms que nada una ayuda-

    memoria. El Cuadro muestra un ejemplo simulado para un embalse de

    acumulacin de desechos mineros.

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 200721

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    EJEMPLO PARCIAL DE

    LISTA DE CHEQUEO

    PARA IDENTIFICAR

    IMPACTO AMBIENTAL

    EN ZONAS DE

    ACUMULACIN DE

    DESECHOS MINEROS

    22

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    LISTADOS DESCRIPTIVOS. Estos listados dan orientaciones para una

    evaluacin de los parmetros ambientales impactados. Se indican,

    por ejemplo: posibles medidas de mitigacin, bases para una

    estimacin tcnica del impacto, referencias bibliogrficas o datos

    sobre los grupos afectados.

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 200723

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    LISTADOS ESCALONADOS.. Se establecen criterios para evaluar un

    conjunto de elementos ambientales, comparando sus Valores Mnimos

    Aceptables (VMA), establecidos por las normas y criterios de calidad

    ambiental, y las Variaciones de su Valor (VV) ante tres alternativas

    del proyecto: Sin Accin (SA), con Inversin Media (IM) y con Inversin

    Grande (IG). Para cada caso se indica si hay o no Impacto Ambiental

    Negativo (IAN). Se trata de un caso ilustrativo y las unidades de los

    criterios deben ser adaptadas a cada situacin.

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 200724

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    EJEMPLO DE

    LISTADO

    ESCALONADO

    DE IMPACTOS DE

    UN PROYECTO

    DE DESARROLLO

    FORESTAL

    25

  • TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    CUESTIONARIOS. Se trata de un conjunto de preguntas sistemticas

    sobre categoras genricas de factores ambientales. Normalmente

    hay tres respuestas dependiendo de cunto se sabe del impacto

    especfico. Se puede as estimar hasta qu punto se cuenta con

    informacin sobre los impactos: S, NO y No Sabe. Por agregacin

    de respuestas se puede tener una idea cualitativa de la importancia

    relativa de un cierto impacto, tanto negativo como positivo.

    26

  • EJEMPLO DE LISTADO-

    CUESTIONARIO

    PARCIAL DE IMPACTOS

    PARA UN PROYECTO

    DE DESARROLLO

    FORRESTAL

    TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

    VERIFICACIN

    27

  • LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

    Las VENTAJAS de las listas de chequeo estn dadas por su utilidad

    para:

    a) estructurar las etapas iniciales de una evaluacin de impacto

    ambiental,

    b) ser un instrumento que apoye la definicin de los impactos

    significativos de un proyecto,

    c) asegurar que ningn factor esencial sea omitido del anlisis, y

    d) comparar fcilmente diversas alternativas de proyecto.

    28

  • LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

    Entre sus DEFICIENCIAS o limitaciones se encuentran:

    a) ser rgidos, estticos, unidimensionales, lineales y limitados para

    evaluar los impactos individuales;

    b) no identifican impactos indirectos, ni las probabilidades de

    ocurrencia, ni los riesgos asociados con los impactos;

    c) no ofrecen indicaciones sobre la localizacin espacial del impacto;

    y

    d) no permiten establecer un orden de prioridad relativa de los

    impactos.

    29

  • MTODOS MATRICIALES

    Los mtodos matriciales son tcnicas bidimensionales que relacionan

    acciones con factores ambientales; son bsicamente de identificacin. Los

    mtodos matriciales, tambin denominados matrices interactivas causa-

    efecto. La modalidad ms simple de estas matrices muestra las acciones

    del proyecto en un eje y los factores del medio a lo largo del otro.

    Cuando se prev que una actividad va a incidir en un factor ambiental,

    ste se seala en la celda de cruce, describindose en trminos de su

    magnitud e importancia (Canter, 1998).

    30

  • MTODOS MATRICIALES

    Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de acciones

    humanas y otro de indicadores de impacto ambiental, que se

    relacionan en un diagrama matricial.

    Son muy tiles cuando se trata de identificar el origen de ciertos

    impactos, pero tienen limitaciones para establecer interacciones,

    definir impactos secundarios o terciarios y realizar

    consideraciones temporales o espaciales

    31

  • MTODOS MATRICIALES

    Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile. 2007

    EJEMPLO DE MATRIZ CAUSA-EFECTO. INCLUYENDO LA IDENTIFICACIN Y VALORACIN

    DE IMPACTOS AMBIENTALES

    32

  • MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    Esta matriz fue desarrollada en los aos 70 por el Dr. Luna Leopold y

    colaboradores, para ser aplicada en proyectos de construccin y es

    especialmente til, por enfoque y contenido, para la evaluacin

    preliminar de aquellos proyectos de los que se prevn grandes

    impactos ambientales. La matriz sirve slo para identificar impactos y

    su origen, sin proporcionarles un valor. Permite, sin embargo, estimar la

    importancia y magnitud de los impactos con la ayuda de un grupo de

    expertos.

    33

  • Est constituida por 100 columnas en las que se representan las

    acciones del proyecto, y 88 filas relacionadas con factores

    ambientales, produciendo un total de 8.800 posibles interacciones.

    Dada la dificultad de trabajar con tal nmero de interacciones,

    normalmente se hace con matrices reducidas para 100 o 150, de

    las cuales un mximo de 50 es significativo.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    34

  • El principio bsico del mtodo consiste, inicialmente, en sealar

    todas las posibles interacciones entre las acciones y los factores,

    para luego establecer, en una escala que vara de 1 a 10, la

    Magnitud e Importancia de cada impacto identificando si ste es

    positivo o negativo.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    35

  • MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    36

  • MAGNITUD

    - 8

    2

    MAGNITUD: Valoracin del impacto o de la

    alteracin potencial a ser provocada; grado

    extensin o escala. En la esquina superior

    izquierda de cada celda, se coloca un nmero

    entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible

    impacto (mnima = 1) delante de cada nmero se

    colocar el signo (-) si el impacto es perjudicial y

    (+) si es beneficioso.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    37

  • IMPORTANCIA: Valor ponderal, que da el peso

    relativo del potencial impacto. En la esquina inferior

    derecha colocar un nmero entre 1 y 10 para

    indicar la importancia del posible impacto. Hace

    referencia a la relevancia del impacto sobre la

    calidad del medio y la extensin o zona territorial

    afectada (por ejemplo regional frente a local).

    IMPACTO

    - 8

    2

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    38

  • MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    La forma de utilizar la matriz de Leopold puede resumirse en los

    siguientes pasos:

    Delimitar el rea de influencia.

    Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el rea.

    Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n).

    Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a

    10

    Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento, en

    una escala de 1 a 10.

    39

  • MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    Determinar si la magnitud es positiva o negativa.

    Determinar cuntas acciones del proyecto afectan al ambiente,

    desglosndolas en positivas y negativas.

    Agregar los resultados para las acciones.

    Determinar cuntos elementos del ambiente son afectados por el

    proyecto, desglosndolos en positivos y negativos.

    Agregar los resultados para los elementos del ambiente..

    40

  • MRITOS:

    Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos sobre diferentes

    factores ambientales.

    Incorpora la consideracin de magnitud e importancia de un impacto

    ambiental.

    Permite la comparacin de alternativas, desarrollando una matriz para cada

    opcin.

    Sirve como resumen de la informacin contenida en el informe de impacto

    ambiental.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    41

  • DESVENTAJAS

    El proceso de evaluacin es subjetivo. No contempla metodologa alguna

    para determinar la magnitud ni la importancia de un impacto.

    No considera la interaccin entre diferentes factores ambientales.

    No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque pueden realizarse

    dos matrices segn dos escalas de tiempo.

    Los efectos no son exclusivos o finales, existe la posibilidad de considerar

    un efecto dos o ms veces.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    42

  • Otros aspectos criticables pueden ser sealados (Magrini, 1990) al igual que

    para las listas de chequeo como la no identificacin de interrelaciones entre los

    impactos, lo que puede llevar a repetidos conteos o a la subestimacin de los

    mismos, as como el poco nfasis atribuido a los factores sociales y culturales.

    Una cuestin muy discutida en el uso de esta tcnica es la pertinencia o no de

    calcular un ndice Global de Impacto Ambiental (IGIA) resultante de la suma

    ponderada (Magnitud x Importancia) de los impactos especficos.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    43

  • CUADRO 1

    CALCULO DEL INDICE GLOBAL DE IMPACTO

    AMBIENTAL (IGIA)

    FACTORES CONSTRUCCIN OPERACIN

    CALIDAD DEL AGUA - 4 -1

    3 1

    CALIDAD DEL AIRE -2 -1

    2 1

    FAUNA SILVESTRE -6 -5

    9 5

    VEGETACIN -6 5

    8 6

    IGIA = (-4)(3) + (-2)(2) + (-6)(9) + (-6)(8) + (-1)(1) + (-5)(5) + (5)(6) = -115

    ndice Global de Impacto

    Ambiental (IGIA) resultante

    de la suma ponderada

    (Magnitud x Importancia)

    de los impactos

    especficos.

    MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

    LEOPOLD

    44

  • MTODO DE BATTELLE

    Este mtodo fue diseado para evaluar el impacto de proyectos

    relacionados con recursos hdricos, aunque tambin se utiliza en

    evaluacin de proyectos de lineales, plantas nucleares y otros. El

    mtodo es un tipo de lista de verificacin con escalas de

    ponderacin que contempla la descripcin de los factores

    ambientales, la ponderacin valrica de cada aspecto y la

    asignacin de unidades de importancia.

    45

  • MTODO DE BATTELLE

    NIVELTIPO DE

    INFORMACINDESAGREGACIN

    PROPUESTA

    I GeneralCategoras

    ambientales

    II IntermedioComponentes ambientales

    III EspecficaParmetros ambientales

    IV Muy especfica Medidas ambientales

    El sistema tiene cuatro niveles:

    46

  • MTODO DE BATTELLE

    Las categoras representan

    grandes agrupaciones con

    dominios similares (ecologa,

    contaminacin ambiental,

    esttica, inters para las

    personas).

    Los componentes estn

    contenidos en grupos de

    parmetros similares (agua,

    aire, suelo, etc.).

    47

  • MTODO DE BATTELLE

    Los parmetros representan

    unidades o aspectos

    significativos del ambiente

    (ruido, metales, etc.).

    Las medidas corresponden a los

    datos que son necesarios para

    estimar correctamente un

    parmetro.

    48

  • MTODO DE BATTELLE

    Las variables ambientales son organizadas en 4 categoras, 17

    componentes y 78 parmetros ambientales para la evaluacin

    de proyectos hdricos. La importancia relativa de cada variable

    se asigna a base de un juicio compartido del grupo de expertos

    con la informacin obtenida de los actores involucrados

    (empresa, comunidad, gobierno local, ONGs, etc.).

    49

  • MTODO DE BATTELLE

    Una vez obtenida la lista de variables que respondan a las

    exigencias que se acaban de detallar, el modelo de Battelle

    establece un sistema en el que ellas se lleguen a evaluar en

    unidades comparables, representando valores que, en lo posible,

    sean el resultado de mediciones reales.

    Para ello, el mtodo se vale de las denominadas Unidades de

    Impacto Ambiental (UIA); el procedimiento de transformacin de

    los datos obtenidos en estas unidades es el que sigue:

    50

  • MTODO DE BATTELLE

    Paso 1: Transformar los datos en su correspondiente

    equivalencia de ndice de calidad ambiental.

    Paso 2: Ponderar la importancia del parmetro considerado,

    segn su significacin relativa dentro del ambiente.

    Paso 3: Expresar a partir de 1 y 2 el impacto neto como

    resultado de multiplicar el ndice de calidad por su peso de

    ponderacin.

    51

  • MTODO DE BATTELLE

    La determinacin del grado de impacto para cada parmetro

    ambiental viene dado por la Ecuacin:

    UIA = UIP x QA (5)

    donde:

    UIA: Unidad de Impacto Ambiental

    UIP: Unidad de Importancia

    QA : ndice de Calidad Ambiental

    52

  • MTODO DE BATTELLE

    El ndice de Calidad Ambiental (QA) es determinado a partir

    de la medicin de parmetros en sus respectivas unidades y

    posterior conversin, a travs de funciones caractersticas de

    cada parmetro (escalares), en una escala intervalar entre 0 y

    1; estos escalares pueden variar de conformidad con la

    naturaleza del parmetro y del ecosistema considerado

    (Magrini, 1990).

    53

  • MTODO DE BATTELLE

    Por otra parte, la unidad de importancia (UIP) es fijada a

    priori completando un total de 1000 puntos distribuidos en

    categoras, componentes y parmetros, a travs de consultas a

    grupos de expertos. La distribucin de los puntajes a travs de

    componentes y parmetros puede apreciarse, distribuidos en

    cuatro categoras principales: Ecologa, Contaminacin

    Ambiental, Aspectos Estticos y Aspectos de Inters Humano

    54

  • MTODO DE BATTELLE

    Para cada parmetro, el sistema establece la comparacin de su

    situacin con proyecto y sin proyecto, obtenindose el impacto neto

    del proyecto sobre cada parmetro, mediante el uso de la Ecuacin.

    Este valor puede ser positivo, en caso de verse favorecido el

    parmetro por la implementacin del proyecto, o negativo en caso

    contrario.

    UIAi Proyecto = UIAi con proyecto UIAi sin proyecto

    55

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    Otro mtodo matricial de gran sencillez, empleado para la valoracin

    de impactos ambientales, se basa en la definicin de un enunciado bsico

    que describe en palabras el impacto generado, el cual recibe el nombre

    de Consideracin Ambiental. Esta consideracin se dispone, junto con

    otras caractersticas de los impactos que a continuacin se describirn,

    como columnas, as: Direccin, Magnitud, Importancia y Evaluacin, esta

    ltima resultado del producto combinado de los valores asignados a las

    anteriores caractersticas.

    56

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    Se tienen adems dos columnas separadas encabezadas con las

    slabas S y NO, haciendo alusin a si el proyecto o actividad

    produce o no el efecto en el indicador correspondiente (o

    consideracin ambiental), lo cual se seala con una cruz (X) en la

    celda respectiva.

    La columna Direccin (DIR) especifica si el proyecto afecta

    directamente el indicador correspondiente, lo cual se indica como en

    el caso anterior con una cruz (X).

    57

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    Por su parte, la Magnitud definida en trminos semejantes a los

    utilizados en la Matriz de Leopold, se califica a diferencia de aquella

    en una escala que vara de -3 a +3 (Tabla 5), conforme la magnitud del

    efecto producido sobre el indicador. Finalmente la Importancia del

    impacto producido sobre el indicador se evala en una escala de 0 a 3,

    conforme se expone en la Tabla 6.

    58

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    El ndice global de impacto se obtiene de la sumatoria de los

    productos entre Magnitud e Importancia para cada indicador, cuyos

    valores parciales son por su parte consignados en la columna

    EVALUACION.

    Para efectos prcticos de la cuantificacin de impactos, el proyecto

    puede ser separado en componentes, y para cada uno de ellos

    elaborada una matriz.

    59

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    60

  • CONSIDERACIN AMBIENTAL

    61

  • Otra variante de los mtodos matriciales de relativa simplicidad, empleada

    para la valoracin global cualitativa, consiste en la disposicin como filas de

    impactos ambientales, y como columnas de una serie de atributos, conducentes a

    la formulacin de un dictamen y valoracin final segn arreglo a cuatro

    categoras: compatible, moderado, severo, crtico. Este modelo matricial permite

    valorar en trminos cualitativos impactos previamente identificados y descritos,

    en el medio, producto de la implementacin de un proyecto; en este sentido, son

    usualmente construidas una matriz para la fase de construccin y otra para la

    de funcionamiento.

    62

  • 63

  • 64

  • MTODOS DE REDES

    Las redes representan un avance en relacin con las tcnicas anteriores,

    ya que establecen relaciones de tipo causa-efecto, permitiendo una

    mejor identificacin de los impactos y de sus interrelaciones. Estos

    diagramas son mtodos que integran las causas de los impactos y sus

    consecuencias, mediante la identificacin de las interrelaciones

    existentes entre las actividades o acciones causales y los factores

    ambientales impactados, incluyendo aquellas que representan sus

    efectos secundarios y terciarios (Canter, 1998).

    65

  • Uno de los mtodos ms conocidos es el de Sorensen, elaborado en

    1971 para analizar diversos tipos de uso del suelo en regiones costeras.

    Se trata principalmente de una tcnica de identificacin de efectos, que

    parte de la caracterizacin de diferentes usos del suelo, los cuales se

    desdoblan o explican en diversos factores causales, que a su vez

    implican impactos ambientales clasificados en: Condiciones iniciales

    Consecuencias - Efectos. Adems de presentar una red compuesta de

    diversos grupos de efectos, el mtodo indica igualmente acciones

    correctivas y mecanismos de control (Magrini, 1990).

    MTODOS DE REDES

    66

  • Etapa del Proyecto

    Actividades

    Acciones y situaciones inducidas

    Impactos

    MTODOS DE REDES

    67

  • Esquema grfico de Redes.

    A: Remocin vegetacin, B: Excavaciones, C: Montaje de

    infraestructura, D: Adecuacin de bodegas, E:

    Construccin de carreteras, F: Prdida capa superficial

    suelo, G: Desproteccin suelo, H: Aumento superficie

    escorrenta, I: Disminucin reas silvestres, J: Aumento

    trfico vehicular, K: Prdida fertilidad y propiedades

    suelo, L: Arrastre partculas a cuerpos agua, M:

    Remocin suelo por salpicadura y escorrenta, N:

    Disminucin oferta ambiental a fauna silvestre, O:

    Contaminacin por ruido y gases, P: Muerte flora y

    difcil colonizacin vegetal, Q: Contaminacin cuerpos

    de agua, R: Generacin surcos y crcavas (erosin), S:

    Muerte y migracin fauna silvestre, T: Afectacin salud

    humana.

    MTODOS DE REDES

    68