20111130 _nuevo_nivel_mina
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Noviembre, 2011
Proyecto Nuevo Nivel Mina
Jorge Revuelta AlfaroGerente de Proyecto
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Reflexión de SeguridadSeguridad aplicada al diseño y Planificación
Vicepresidencia de Proyectos | 2
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
Vicepresidencia de Proyectos | 3
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YEAR0
20
40
60
80
100
120
140
160
1880 1900 1920 1940 1980 2000 2020 2040
Bingham Canyon
Climax
Salvador
Kiruna
Mount Isa
San Manuel
Miami Ridgeway
Olympic DamAndina
Freeport IOZ/DOZ
Henderson
MalmbergetPalabora
PremierKidd Creek
180
1960
EVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE GRANDES MINAS SUBTERRÁNEASEVOLUCIÓN DE PRODUCCIÓN DE GRANDES MINAS SUBTERRÁNEASKTPD/DAY
Fuente: E T Brown AC Freng FTSE JKMRC and Golder
Associates2000
2200
2400
2600
2800
3200Cota UCL
3000
Por qué del proyectoDivisión el Teniente – Mas de un siglo de crecimiento continuo
Vicepresidencia de Proyectos | 4
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Por qué del proyectoDivisión el Teniente – Situación Actual (Resultados 2010)
Cash Cost C1 Productores de Cobre
(Fuente: Brook Hunt y Codelco / Moneda de Cada Año)
1er Cuartil
2do Cuartil
3er Cuartil
DET
Vicepresidencia de Proyectos | 5
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Por qué del proyectoDivisión el Teniente – El Teniente sin proyecto
%CuST8 Operación ST8 Proyectos Rajo Sur Ley CuKtpd
Cierre DET Año 2022
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Por qué del proyectoEl Teniente, un mega yacimiento de clase mundial
Rajo Sur
Borde cavidad
Recursos Minerales(incluye reservas)
Sobre Infraestructura Actual581 Mt @ 0,95%CuT
Nuevo Nivel Mina2.020 Mt @ 0,86%CuT
Nivel Profundo1.910 Mt @ 0,75%CuT
Vicepresidencia de Proyectos | 7
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Por qué del proyectoDivisión el Teniente – El Teniente con proyecto
Plan de Producción Proyecto NNM
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ktpd %Cu
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
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Ciclo proyecto de inversiónHemos seguido el ciclo normal de un proyecto de inversión
PERFIL- Potencial & riesgos- Análisis de opciones- Caract. Geol/Geot/Meta
INICIO OPERACIÓN & CIERRE PROYECTO
-Inicio de producción: Jul 2017-Traspaso al cliente-Cierre técnico & Administrativo
FACTIBILIDAD- Desarrollo y diseño de solución del
proyecto.- Evaluación de método Panel
Caving Hundimiento Avanzado (PCHA) con Crinkle Cut.
- Diseño, infraestructura de chancado, accesos, transporte de mineral, servicios, mantenimiento, drenaje, ventilación, etc.
- Estudios medioambientales- Estudios metalúrgicos- Capacidad de planta- Plan de ejecución. - Inicio obras tempranas.- Capex - Gestión
INVERSIONAL- Ejecución del proyecto- Nuevo acceso para el
personal.- Nuevo sistema de transporte
de mineral.- Nueva infraestructura de
apoyo y de servicios.- Desarrollo minero- Sistema de gestión
PREFACTIBILIDAD- Cota de hundimiento- Método de explotación. - Niveles de explotación.- Macrosecuencia de extracción- Manejo de mat. y acceso ppal- Nuevo Camino de Acceso- Planes mineros- Infraestructura y suministros- Caracterización de mineral- Alternativas de ubicación de
planta de expansión.
Decisión de Inversión23 de Junio, 2011
1999-2006 2007-2009 2009-2011 2011-2018 2017-2018
72.400 m 26.700 m 20.000 m 27.600 m EXPLORACIONES
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
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ObjetivosPrincipales objetivos del proyecto
① Minimizar riesgos:
• Geomecánicos
• Cumplimiento de plazos y ramp-up
• A las personas:- Seguridad - Calidad de vida
② Costos de operación tendiendo al primer cuartil de la Industria.
③ Innovación
④ Cumplimiento normativa ambiental
⑤ Responsabilidad Social
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
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ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD DESCRIPCION
Sondajes Geológicos, Geotécnicos, y Metalúrgicos m 120.000 Diamantino HQ
Análisis Químico # 18.317 CuT, MoT, Zn, As, Sb, Pb y Ni
Ensayos Geotécnicos # 3.200Densidad, Resistencia en Compresión Uniaxial y Triaxial, Módulos Elásticos Estáticos y Dinámicos
Pruebas de Lugeon # 54 Para estimar Permeabilidad
Pruebas Geometalúrgicas # 397 Molienda (Wi y TSCT) y Flotación (MPP)
Estudios Granulométricos # 7 Minas Diablo Regimiento, ReNo y Tte 4 Sur (Periodo Enero 2006 a Diciembre 2010)
Información BaseGeología
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
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Descripción del proyectoNuevo Nivel Mina – Grandes cifras
Vicepresidencia de Proyectos | 23
OBRAS 2011 – 2017
Desarrollo Horizontal : 98.450 m
Desarrollo Vertical : 3.500 m
Marinas : 3.624.590 m3
INSUMOS 2011 – 2017
Petróleo : 18.634 m
Energía : 303.744 MWh
Agua : 967.843 m3
Pernos : 1.265.106 un
Malla : 1.376.266 m2
Shotcrete : 142.926 m3
Hormigón : 88.356 m3
Aceros : 5.601 t
Explosivos : 7.142 t
Nuevo Nivel Minacota: 1.880
Niveles Actuales de ExplotaciónCota: 1.980
Nivel ProfundoCota: 1.480
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Descripción del proyectoPlanificación Minera – Plan Minero
Vicepresidencia de Proyectos | 24
ktpd %Cu
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Descripción del proyectoPlanificación Minera – Plan de Producción
Vicepresidencia de Proyectos | 25
ktmf tmf
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Descripción del proyectoÁreas involucradas
MaitenesCota: 1.050
Carretera El Cobre
23 km
Túneles Principales – 9 km(Correa y Transporte de Personal)
Plataforma Confluencia
Nuevo Camino – 16 km
ConfluenciaCota: 1.520
Planta ColónCota: 1960
Rancagua
SewellCota: 2.350
Carretera El Cobre
21 km
Correas Superficie – 3 km
Instalaciones existentes
Instalaciones proyectadas
Nuevo Nivel MinaCota: 1.880
Vicepresidencia de Proyectos | 26
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
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Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Sistema de Ventilación
El circuito de ventilación para el proyecto considera la ubicación de los portales de inyección de aire fresco en Quebrada Diablo, y los portales de extracción en Quebrada Teniente.
Ventiladores Principales:
•8 de inyección (490 m3/s – 1.600 kW)
•9 de extracción (445 m3/s – 1.250 kW)
Ventiladores Secundarios: 30 m3/s – 32 kW:
•66 en el año 2017
•152 en el año 2021
•235 en el año 2026
•248 en el año 2031
Vicepresidencia de Proyectos | 47
SubnivelesInyección &Extracción
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Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Plantas de Hormigón
Vicepresidencia de Proyectos | 48
En el UCL 1880 se consideran 3 piques de acopio de áridos (ripio, gravilla y arena), los cuales abastecen a la planta de hormigón del Nv. de Producción 1862.
Nv. de Producción y Nv. de Transporte Intermedio
Capacidad de proceso 16 m3/h
Capacidad almacenamiento
150 t cemento (450 m3 de hormigón), representa autonomía de 3 días
Productos Hormigones estructurales, para pavimento y sostenimiento Shotcrete
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Descripción del ProyectoInfraestructura Mina – Manejo de Aguas Mina
Vicepresidencia de Proyectos | 49
El manejo de las Aguas Mina se efectuará en el interior mina mediante dos (2) piscinas Desarenadoras ubicadas en los sectores Andes y Pacífico. Además cuenta con una Estación de Bombeo ubicada en Confluencia.
Estación de Bombeo en Confluencia•6 Bombas de 864 m3/h, 260 m, 1050 kW.•Piscina Emergencia: 15.000 m3
Aguas Ácidas:•2 bombas 450 m3/h, 382 m, 800 kW
Piscinas Desarenadoras sector Andes:• 3 Agua Contacto Mina• 1 Agua Acida Mina
Piscina Desarenadora sector Pacífico:• 2 Agua Contacto Mina• 1 Agua Acida Mina
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Vicepresidencia de Proyectos | 50
Descripción del ProyectoSuministro Eléctrico – Layout de disposición general
12 Kilómetros
Colón
Sewell
Caletones S/E Confluencia
Distribución Interior
Mina
S/E Sewell
Línea de transmisión
SS/EE Exterior
Mina
S/E Miner
o
SS/EE Interior
Mina
Conexión al Sistema Interconectado Central (SIC)
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Descripción del ProyectoSuministros Principales – Combustibles
Vicepresidencia de Proyectos | 51
El circuito de combustible considera el almacenamiento de petróleo diesel en superficie (288 m3), la conducción del combustible por el túnel correa y la distribución en el interior de la mina hasta los lugares de abastecimiento en los distintos niveles.
El combustible será bombeado a 80 l/min desde 6 estanques:
•3 para el Nivel de Producción•3 para el Nivel de Transporte Intermedio
Estos estanques se encuentran ubicados en el Sub Nivel de Ventilación Extracción, y tienen una capacidad de 20 m3 c/u.
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
Vicepresidencia de Proyectos | 52
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Plan de EjecuciónDistribución de Inversión
ÁREA GENERAL MUS$ DISTRIBUCIÓN DE INVERSIÓNTúneles Accesos 467
Excavaciones Chancado 57
Mina 526
Equipos Mina 20
Infraestructura 778
Sistema Eléctrico 67
Camino Maitenes - Confluencia 196
Botaderos 19
Indirectos e Ingeniería 268
Costos del Dueño 205
Costos del Cliente 44
Contingencia 393
Total Costo 3.039
Obras anticipadas en ejecución 161
Total Proyecto 3.200 Mon. Prom.2011 TC 500 $/USD - IPC 105 - IPM USA 187,8
Vicepresidencia de Proyectos | 53
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Plan de EjecuciónPrograma integrado
Vicepresidencia de Proyectos | 54
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Plan de EjecuciónCurva de dotación período de construcción
DOTACIÓN TOTAL CONTRATADA PNNM
835
3.762 3.8973.259 3.172
3.611
2.209203
1.1721.249
958 982
1.444
884
1.038
4.9345.146
4.179 4.125
5.055
3.092
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Directos Indirectos Total Contratado
Vicepresidencia de Proyectos | 55
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Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – Organización del proyecto
Vicepresidencia de Proyectos | 56
Gerencia Proyecto
Steering Committee
Ingeniería Operaciones P&C
Vicepresidencia De Proyectos
Gerencia División El Teniente
Contratos y AbastecimientoSustentabilidad Modelo de
GestiónPuesta en Marcha
Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur
• Participación del cliente en las etapas del proyecto.
• Existe un marco de responsabilidades ejecutor – cliente, el cuál define alcances y responsabilidades de cada uno.
• Gerencia de Desarrollo Teniente Futuro (GDTF).
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Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – El futuro de El Teniente se construye hoy
Vicepresidencia de Proyectos | 57
Cultura
Estrategia
Procesos
Personas
› Basada en los Valores Corporativos.› Principio de Accountability / Meritocracia
Estructura
› Excelencia Operacional› Benchmark en Minería Subterránea
› Automatización / Seguridad› Innovación y Tecnología (operación remota)
› Competente y Comprometida / Sentido Equidad› Capacidades Organizacionales Clave
› Competitividad y Productividad Laboral› Gestión Desempeño / Consecuencia / Talentos
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Plan de EjecuciónPuesta en Marcha – Modelo de gestión
Vicepresidencia de Proyectos | 58
GESTIÓN PERSONAS Dif %Dotación Mina Dotación / Anual -37%
GESTIÓN ACTIVOS Dif %Costo Tpte. Principal US$ / ton -33%Costo Preparación US$ / ton -16%Costo de Energía US$ / ton 36%
PRODUCTIVIDAD Dif %
PalasUtilización % 19%Rendimiento ton / hora 39%Disponib. % 9%
CamionesUtilización % 34%Disponib. % 4%
OPEX: Costo Mina Actual NNM Dif: - 17%
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
Vicepresidencia de Proyectos | 59
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Opción de CrecimientoFlexibilidad para crecer
Vicepresidencia de Proyectos | 60
• Correa de 84” con capacidad para 180 ktpd
• Diseño de Ventilación con planificación para 180 ktpd
• Diseño EE con planificación para 180 ktpd
Consideraciones:• Permisos Ambientales
• Ingeniería Planta
Decisión el año 2020 aprox.
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Agenda Proyecto Nuevo Nivel Mina
1. Por qué del proyecto
2. Ciclo proyecto de inversión
3. Objetivos
4. Información Base
5. Descripción del Proyecto
6. Infraestructura e Insumos
7. Plan de Ejecución
8. Opción de crecimiento
9. Conclusiones
Vicepresidencia de Proyectos | 61
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Mon. Prom.2011 TC 500 $/USD - IPC 105 - IPM USA 187,8
• El Teniente es un yacimiento de categoría mundial con recursos de 4.511 Mt con una ley media de 0.83% de Cu.
• El proyecto considera explotar desde la Cota 1.880, a un ritmo de 137-180 ktpd, 2.020 Mt con una ley media de 0.86% de Cu y 0,022% de Mo.
• El proyecto cuenta con Resolución Calificación Ambiental favorable (RCA) mediante Resolución Exenta N° 118/2011.
• Las estimaciones de costo de producción permiten posicionar al proyecto entre el primer y el segundo cuartil de la industria.
• Tenemos un proyecto con una alta solidez técnica y en presupuesto, el principal riesgo es el Plazo de Ejecución.
• Inicio de producción el 2do semestre del año 2017.
Vicepresidencia de Proyectos | 62
ConclusionesResumen y Conclusiones
Noviembre, 2011
Proyecto Nuevo Nivel Mina
Jorge Revuelta AlfaroGerente de Proyecto