119 - ministerio de justiciacapacidad de respuesta ante eventos críticos. 7. mejorar los niveles de...

119 - MINISTERIO DE JUSTICIA

PP- 119-001

MISION INSTITUCIONAL:

Órgano del Estado Costarricense responsable de la rectoría enmateria Penitenciaria; de la seguridad jurídica de los bienesmuebles e inmuebles de sus habitantes; de la prevención integralde la violencia y el delito; del control de los espectáculospúblicos, que presencien los menores de edad; de promover unacultura de paz mediante la resolución alterna de conflictos; y deconstituir el representante legal del Estado Costarricense y serconsultor de la Administración Pública.

POLITICAS INSTITUCIONALES:1. Atención y fortalecimiento del Sistema Penitenciario.2. Desarrollar la profesionalización de la policía y fortalecer laseguridad en los centros penales.3. Prevención de la violencia y el delito.4. Promoción en la sociedad costarricense de una cultura pacíficay del abordaje de los conflictos mediante el uso de los métodosalternos de resolución de disputas.5. Protección a las personas menores de edad del acceso acontenidos que afecten negativamente su desarrollo psicosexual.6. Fortalecimiento y modernización Institucional.

OBJETIVOS DE MEJORA INSTITUCIONALES:1. Construir un centro penal para la atención específica de lapoblación penal juvenil y mejorar las condiciones de vida de estesector.2. Construir un espacio adecuado para que el privado de libertadcomparta con familiares y amigos con el fin de proteger elvínculo familiar.3. Ampliar la capacidad del centro penal mediante la readecuacióndel espacio físico para mejorar las condiciones de vida de lapoblación penal.4. Mejorar la infraestructura penitenciaria medianteremodelaciones o adecuaciones espaciales para evitar el deterioroacelerado de los inmuebles, preservar el patrimonio institucionaly salvaguardar la seguridad de los ocupantes del recintocarcelario.5. Ampliar la capacidad del centro penal Pococí mediante lacontrucción de un módulo con el propósito de evitar conflictosinterpersonales por falta de espacio físico.6. Desarrollar las habilidades del policía penitenciario a travésde la capacitación especializada con el propósito de obtener mayorcapacidad de respuesta ante eventos críticos.7. Mejorar los niveles de seguridad penitenciaria mediante laincorporación de equipos básicos y la especialización del personal

PP- 119-002

de seguridad con el propósito de obtener mayor capacidad derespuesta ante eventualidades.8. Ampliar la capacidad de los recintos carcelarios mediante laconstrucción de obras y remodelaciones con el propósito de abrirespacios para los nuevos ingresos y ajustar la capacidad de loscentros exitentes.9. Inscribir los documentos utilizando medios tecnológicosdisponibles para brindar un mejor servicio al usuario.10. Profundizar el proceso de capacitación y formación de los/lasjóvenes mediante la realización de un encuentro con el personal deorientación de los centros educativos adscritos a la Red, con elfin de fortalecer la Red Nacional de Jóvenes para la Prevención dela Violencia.11. Incorporar medios de comunicación locales y nacionales (radio,prensa escrita, televisión), mediante visitas y reuniones decoordinación, para desarrollar campañas de sensibilización enprevención de la violencia y el delito.12. Desarrollar programas de capacitación a personas adultas, paracontribuir a la prevención de la Explotación Sexual Comercial deNiñas, Niños y Adolescentes.13. Desarrollar un plan de trabajo, con el fin de realizaracciones que permitan fortalecer el Programa de Casas de Justicia.14. Desarrollar un plan de trabajo, con el fin de realizaractividades de fiscalización de tal forma que permita tomar lasmedidas correctivas necesarias.15. Modificar la normativa vigente en materia de control ycalificación de espectáculos públicos, de forma que se ajuste a larealidad imperante en la sociedad actual, con miras a la adecuadaprotección de la población menor de edad.16. Calificar el material de espectáculos públicos, con el fin deregular el acceso a las personas menores de edad en procura de unadecuado desarrollo psicosexual.17. Mejorar las condiciones de consulta electrónica, aumentando lavelocidad de acceso y la capacidad de procesamiento deinformación, para garantizar al usuario una consulta ágil yrápida.18. Fortalecer los procesos de defensa del ambiente y de la zonamarítimo terrestre, mediante la visita de campo a cada lugarobjeto de denuncia, para realizar una verificación de los hechosy/o recopilación de pruebas que coadyuven al éxito de la defensa.19. Fortalecer la gestión del Área de la Ética en la FunciónPública, mediante la realización de acciones administrativas yjudiciales dirigidas a incrementar la ética y la transparencia enla función pública.20. Fortalecer los mecanismos de asesoría, mediante la creaciónde programas de capacitación dirigidos a promover la ética y latransparencia en el ejercicio de la función pública.21. Fortaler el control jurídico en materia del ambiente y de lazona marítimo terrestre, mediante la capacitación a lasinstituciones involucradas, para lograr mayor protección de

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nuestro medio y zona marítimo terrestre.22. Fortalecer la automatización de la información notarial,mejorando la confiabilidad del registro, para que se constituya enun insumo válido para la toma de decisiones.

PROGRAMA 779

PP- 119-019


ACTIVIDAD CENTRAL

DESPACHO DEL MINISTROUNIDAD EJECUTORA

MISION:

Definir y ejecutar políticas nacionales e institucionales quepromuevan la prevención integral de la violencia y el delito, lasupervisión y evaluación técnica de las exhibiciones deespectáculos públicos y materiales audiovisuales e impresos en elterritorio nacional, así como el fomento, divulgación, promoción yformación de una cultura para la resolución alterna de conflictos.

PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES:# Descripción

1er.Semestre Cantid.AnualUn. Medida1. Jóvenes con liderazgo en la prevención de la

violencia.

Número de jóvenes. 40.00 40.00

2. Campañas de sensibilización en la prevención de la

violencia y el delito.

Número de campañas. 1.00 3.00

3. Capacitación a personas adultas.

Capacitaciones

realizadas. 2.00 2.00

4. Actividades de fortalecimiento.

Actividades

desarrolladas. 1.00 2.00

5. Servicio de fiscalización.

Visitas realizadas. 6.00 13.00

6. Resoluciones.

Informes Elaborados. 850.00 1,700.00

OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND:# Descripción

ED AT P AE OA

PP- 119-020

1

1.1. Profundizar el proceso de capacitación y formación de los

y las jóvenes, mediante la realización de encuentros con

personal de orientación de los centros educativos

adscritos a la Red, para fortalecer la Red Nacional de

Jóvenes para la Prevención de Violencia y el Delito. 6 8 5 1

1

2.1. Incorporar medios de comunicación locales y nacionales

(radio, prensa escrita y televisión), mediante visitas y

reuniones de coordinación, para desarrollar campañas de

sensibilización en prevención de la violencia y el delito. 6 8 6 1

4

3.1. Desarrollar programas de capacitación a personas adultas,

para contribuir a la prevención de la explotación sexual

comercial de niñas, niños y adolescentes. 2 5 3 1

4

4.1. Desarrollar un plan de trabajo, con el fin de realizar

acciones que permitan fortalecer el Programa de Casas de

Justicia. 2 11 1 2

4

5.1. Desarrollar un plan de trabajo, con el fin de realizar

actividades de fiscalización de tal forma que permita

tomar las medidas correctivas necesarias. 2 11 1 3

4

6.1. Modificar la normativa vigente en materia de control y

calificación de espectáculos públicos, de forma que se

ajuste a la realidad imperante en la sociedad actual, con

miras a la adecuada protección de la población menor de

edad. 2 13 1 1

4

6.2. Calificar el material de espectáculos públicos, con el fin

de regular el acceso a las personas menores de edad en

procura de un adecuado desarrollo psicosexual. 2 13 1 1

ED P AE OAObjetivo de la acción estratégicaAccion estratégicaPolíticaArea temáticaEje Desarrollo

AT

METAS DE GESTION Y RELEVANCIA:

1.1.1. Capacitar 40 jóvenes nuevos de la Red al 31/12/2005. (A).1.1.2. Capacitar 510 jóvenes incorporados a la Red al 31/12/2005.(A).2.1.1. Desarrollar tres campañas de sensibilización en laprevención de la violencia y el delito al 31/12/2005. (A).2.1.2. Realizar 8 reuniones con medios de comunicación al31/12/2005. (A).3.1.1. Realizar 4 talleres de capacitación a personas adultas al31/12/2005. (A).4.1.1. Coordinar con socios estratégicos, para desarrollar

PP- 119-021

dos actividades de fortalecimiento del programa casas de justicia,una en el primer semestre y una en el segundo semestre, delaño 2005.(A).5.1.1. Realizar seis visitas de fiscalización en el primersemestre y siete visitas de fiscalización en el segundo semestre,del año 2005. (A).6.1.1. Presentar la propuesta de modificación ante el ConsejoNacional de Espectáculos Públicos, al 31 de marzo del 2005. (A).6.1.2. Presentar el proyecto de modificación ante la Presidenciade la República, al 30 de junio de 2005. (A).6.2.1. Brindar 20 capacitaciones en el primer semestre al personalde la comisión y 20 en el segundo semestre. (A).

INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS):#

MetaProyectadoRealFórmulaTipo

1.1.1.1. Eficacia

(Jóvenes nuevos en la

Red capacitados/Jóvenes

nuevos en la Red

programados a

capacitar)*100. 40.00 40.00 100.00

1.1.2.1. Eficacia

(Jóvenes activos en la

Red capacitados/Jóvenes

activos en la Red

programados a

capacitar)*100. 428.00 470.00 100.00

2.1.1.1. Eficacia

(Campañas de

sensibilización

realizadas/Campañas de

sensibilización

programadas)*100. 2.00 2.00 100.00

2.1.2.1. Eficacia

(Reuniones con los

medios de comunicación

realizadas/Reuniones con

los medios de

comunicación

programadas)*100. 0.00 0.00 100.00

3.1.1.1. Eficacia

(Talleres de

capacitación

realizados/Talleres de

capacitación

programados)*100. 0.00 4.00 100.00

4.1.1.1. Eficacia

(Actividades de

fortalecimiento

PP- 119-022

desarrolladas /

Actividades de

fortalecimiento

programadas a

desarrollar) *100. 32.00 2.00 100.00

5.1.1.1. Eficacia

(Visitas de

fiscalización

realizadas/Visitas de

fiscalización

programadas) *100. 14.00 13.00 100.00

6.1.1.1. Eficacia

Plazo esperado (en

días). 0.00 0.00 90.00

6.1.2.1. Eficacia

Plazo esperado (en

días). 0.00 0.00 90.00

6.2.1.1. Eficacia

(Capacitaciones

realizadas /

Capacitaciones

programadas) * 100. 0.00 0.00 100.00

Actividades Costo Unidad Ejecutora

RESUMEN DE GASTOS POR ACTIVIDAD

670,844,300 UNIDAD DE DIRECCION 1 Coordinación, supervisión, apoyo , asesoría y auditoría

interna.

0 UNIDAD DE ADMINISTRACION 2 Auditoría Interna.

93,408,700 DIR. DE PREV. DE LA VIOLENCIA. 3 Investigación y prevención de la violencia en forma

permanente.

33,966,800 UNIDAD DE DIRECCION 4 Protección de las personas menores de edad del acceso a

contenidos que afecten negativamente su desarrollo

psicosexual.

50,950,200 UNIDAD DE DIRECCION 5 Promoción en la Sociedad Costarricense de una cultura

pacífica y del abordaje de los conflictos mediante el uso

de los métodos alternos de resolución de disputas.

849,170,000Total del Programa 779

PP- 119-023

PROGRAMA 781

PP- 119-027


PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA

PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICAUNIDAD EJECUTORA

MISION:

Ser el órgano competente del Estado en los actos, contratos y enlos conflictos de naturaleza jurídica en que participa o es parte,así como el intérprete objetivo de la administración pública enlos asuntos que exijan el conocimiento y la aplicación correcta dela legislación, proyectando congruencia entre sus funciones ycompetencias, su vocación de servicio y el trato solidario, yhonesto de sus funcionarios. Ser en síntesis el abogado delEstado.


1er.Semestre Cantid.AnualUn. Medida1. Servicios de información jurídica.

Accesos al SINALEVI vía

Internet. 12,000.00 24,000.00

2. Representación judicial del Estado.

Procesos atendidos. 15,000.00 30,000.00

3. Actos consultivos.

Documentos generados. 250.00 500.00

4. Actos notariales.

Escritura protocolizada. 110.00 220.00


ED AT P AE OA

4

1.1. Mejorar las condiciones de consulta electrónica,

aumentando la velocidad de acceso y capacidad de

procesamiento de información, para garantizar al usuario

un servicio ágil. 2 8 4 1

2.1. Fortalecer los procesos de defensa del ambiente y de la

zona marítimo terrestre, mediante la visita de campo a

cada lugar objeto de denuncia, para verificación de hechos

y/o recopilación de pruebas que coadyuven al éxito de la

PP- 119-028

4defensa. 2 8 5 1

4

2.2. Fortalecer la gestión del Área de la Ética en la función

pública mediante la realización de acciones

administrativas y judiciales, dirigidas a incrementar la

ética y la transparencia de la función pública. 2 8 5 1

4

3.1. Fortalecer los mecanismos de asesoría, mediante la

creación de programas de capacitación, dirigidos a

promover la ética y la transparencia en el ejercicio de la

función pública. 2 8 5 1

4

3.2. Fortalecer el control jurídico en materia del ambiente y

de la zona marítimo terrestre, mediante la capacitación a

las instituciones involucradas, para lograr mayor

protección de nuestro medio y zona marítimo terrestre. 2 8 5 1

4

4.1. Fortalecer la automatización de la información notarial,

mejorando la confiabilidad del registro, para que se

constituya en un insumo válido para la toma de decisiones. 2 8 5 1


AT


1.1.1. Aumentar el ancho de banda en un 100%, al 31 de diciembredel 2005. (A).1.1.2. Aumentar la capacidad de procesamiento de información enun 100%, al 31 de diciembre del 2005. (A).2.1.1. Realizar una visita de inspección a cada lugar objeto dedenuncia, al 31 de diciembre del 2005. (A).2.2.1. Atender 168 acciones administrativas al 31 de diciembre del2005. (A).2.2.2. Interponer 50 denuncias penales al 31 de diciembre del2005. (A).3.1.1. Capacitar a 250 funcionarios públicos en materia ética ytransparencia en el ejercicio de la función pública, al 31 dediciembre del 2005. (A).3.2.1. Capacitar al 25% de las instituciones involucradas con elambiente y la zona marítimo terrestre, al 31 de diciembre del2005. (A).4.1.1. Depurar en un 100% la base de datos notarial, al 31 dediciembre del 2005. (A).

PP- 119-029



1.1.1.1. Eficacia.

[(Ancho de banda al

final del año - Ancho de

banda al inicio del año)

/ Ancho de banda al

inicio de año]*100. 0.00 0.00 100.00

1.1.2.1. Eficacia

[(Capacidad de

procesamiento al final

del año-capacidad de

procesamiento al inicio

del año)/Capacidad de

procesamiento al inicio

del año]*100. 0.00 0.00 100.00

2.1.1.1. Eficacia.

(Número de visitas

realizadas / Denuncias

recibidas)*100. 0.00 0.00 100.00

2.2.1.1. Eficacia.

(Número de acciones

administrativas

atendidas / Acciones

administrativas

programadas a

atender)*100. 0.00 0.00 100.00

2.2.2.1. Eficacia.

Número de denuncias

penales interpuestas. 0.00 0.00 50.00

3.1.1.1. Eficacia.

(Funcionarios públicos

capacitados /

Funcionarios públicos a

capacitar)*100. 0.00 0.00 100.00

3.2.1.1. Eficacia.

(Instituciones públicas

capacitadas / Total

Instituciones públicas a

capacitar)*100. 0.00 0.00 25.00

4.1.1.1. Eficacia.

Porcentaje de la base de

datos notarial depurada. 0.00 0.00 100.00



1,246,955,114 UNIDAD DE PROCURADURIA GENERAL 1 Litigiosa.831,303,409 PROCURADURIA GENERAL DE LA REP 2 Consultiva.277,101,136 PROCURADURIA GENERAL DE LA REP 3 Notarial.415,651,704 UNIDAD DE PROCURADURIA GENERAL 4 Sistematización y actualización de la información.

2,771,011,366Total del Programa 781

PP- 119-030

PROGRAMA 783

PP- 119-035


ADMINISTRACION PENITENCIARIA

DIRECCION GENERAL DE ADAPTACION SOCIALUNIDAD EJECUTORA

MISION:

La Dirección General de Adaptación Social tiene el encargo de laatención técnica y la custodia de las personas privadas delibertad, procurando el respeto a la dignidad humana dentro delmarco de un Estado de Derecho.


1er.Semestre Cantid.AnualUn. Medida1. Servicio de atención a la población penal.

Privado (a) de libertad 0.00 0.00


ED AT P AE OA

4

1.1. Construir un centro penal para la atención específica dela población penal juvenil y mejorar las condiciones devida de este sector. 2 1 6 1

4

1.2. Construir un espacio adecuado en el Centro La Reforma,para que el privado de libertad comparta con familiares yamigos con el fin de proteger el vínculo familiar. 2 1 13 2

4

1.3. Ampliar la capacidad del centro penal La Reforma, mediantela readecuación del espacio físico para mejorar lascondiciones de vida de la población penal. 2 1 13 4

4

1.4. Atender las necesidades en salud de la población penalrecluída en el CAI Reforma mediante la construcción de unaclínica para mejorar su calidad de vida. 2 1 13 5

1.5. Ampliar la capacidad de los recintos carcelarios, mediantela construcción de obras y remodelaciones, con elpropósito de abrir espacios para los nuevos ingresos yajustar la capacidad de los centros existentes.

PP- 119-036

4 2 1 0 0

4

1.6. Mejorar la infraestructura penitenciaria medianteremodelaciones o adecuaciones espaciales para evitar eldeterioro acelerado de los inmuebles, preservar elpatrimonio institucional y salvaguardar la seguridad delos ocupantes del recinto carcelario. 2 1 18 1

4

1.7. Ampliar la capacidad del centro penal Pococí, mediante laconstrucción de un módulo con el propósito de evitarconflictos interpersonales por falta de espacio físico. 2 1 17 1

4

1.8. Desarrollar las habilidades del policía penitenciario, através de la capacitación especializada con el propósitode obtener mayor capacidad de respuesta ante eventoscríticos. 2 12 1 1

4

1.9. Mejorar los niveles de seguridad penitenciaria, mediantela incorporación de equipos básicos y la especializacióndel personal de seguridad, con el propósito de obtenermayor capacidad de respuesta ante eventualidades. 2 12 2 1


AT


1.1.1. Construir el centro penal Adulto Joven al finalizar el año2005. (A).1.2.1. Avanzar un 60% en la construcción del área de visita delámbito B al finalizar el año 2005. (A).1.3.1. Finalizar las obras de ampliación del ámbito D al Finalizarel año 2005(A).1.4.1. Avanzar un 15% en las obras de construcción de la clínicaen el CAI Reforma al finalizar el año 2005. (A).1.5.1. Construir dos módulos prefabricados en el CAI San Rafael alfinalizar el año 2005. (A).1.5.2. Avanzar un 40% en las obras para la construcción de dosmódulos en el CAI Liberia al finalizar el año 2005. (A).1.5.3. Avanzar un 25% en las obras para la remodelación de losámbitos B y C del CAI Puntarenas al finalizar el año 2005. (A).1.5.4. Avanzar un 40% en las obras para la remodelación de losámbitos A y B del CAI Limón al finalizar el año 2005. (A).1.5.5. Desarrollar 7 obras complementarias en distintos centrospenitenciarios al finalizar el año 2005. (A).1.5.6. Avanzar más del 20% en el desarrollo de 2 obrascomplementarias en centros penitenciarios al finalizar el año2005. (A).

PP- 119-037

1.6.1. Desarrollar 10 proyectos de mantenimiento general en elSistema Penitenciario Nacional al finalizar el año 2005. (A).1.7.1. Avanzar un 75% en las obras para la construcción delmódulo de alojamiento en el CAI Pococí al finalizar el año 2005.(A).1.8.1. Capacitar a 1500 policías en áreas afines al finalizar elaño 2005. (A).1.9.1 Crear una unidad canina para controlar la entrada ilegal dedrogas y apoyar en las labores de rastreo en caso de fuga;desarrollar un programa de identificación por registro fotográficode la población penal al finalizar el 2005. (A).INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS):

#MetaProyectadoRealFórmula

Tipo

1.1.1.1. Eficacia.% de avance de la obra. 0.00 0.00 100.00




1.5.1.1 Eficacia.% de avance de la obra. 0.00 0.00 100.00

1.5.2.1 Eficacia.% de avance de la obra. 0.00 0.00 100.00





1.6.1.1. Eficacia.(Proyectosdesarrollados/ Proyectosprogramados) * 100. 0.00 0.00 100.00


1.8.1.1. Eficacia.(Agente de seguridadcapacitados/ Agentes deSeguridad programados) *100. 0.00 0.00 100.00

1.9.1.1. Eficacia.(Nº de accionesdesarrolladas/ Nº deacciones programadas) *

PP- 119-038

100. 0.00 0.00 100.00



19,575,566,000 UNIDAD DE DIRECCION GENERAL 1 Atender integralmente a la población privada de libertad,incluyendo áreas como: salud, violencia, drogadicción,trabajo y capacitación, jurídica, educación, comunidad yseguridad.


PP- 119-039

PROGRAMA 784

PP- 119-043


REGISTRO NACIONAL

REGISTRO NACIONALUNIDAD EJECUTORA

MISION:

Al programa le corresponde registrar de forma eficaz y eficientela documentación presentada para ser inscrita por las diversasunidades de la Institución, así como garantizar y asegurar a laciudadanía los derechos con respecto a terceros; además, deberácustodiar y suministrar a la colectividad la informaciónconcerniente a bienes y derechos inscritos o en proceso deinscripción, mediante el uso efectivo de la tecnología y delpersonal calificado, con la finalidad esencial de facilitar eltráfico jurídico de bienes y así contribuir a fomentar eldesarrollo social y económico de Costa Rica.


1er.Semestre Cantid.AnualUn. Medida1. Inscripciones.

Documentos inscritos. 290,000.00 587,000.00


ED AT P AE OA

4

1.1. Facilitar la inscripción de documentos, utilizando mediostecnológicos disponibles para brindar un mejor servicio alos usuarios del Registro Nacional. 2 9 6 1


AT


PP- 119-044

1.1.1 Realizar dos capacitaciones de actualización registralen las áreas de Inmuebles y Muebles, uno en el primer semestre yotro en el segundo semestre.(A).



1.1.1.1. EficaciaCapacitacionesrealizadas. 1.00 2.00 2.00



3,669,247,000 REGISTRO NACIONAL 1 Aportes parciales a Instituciones del sector Justicia y

similares.


PP- 119-045

119 - ministerio de justiciacapacidad de respuesta ante eventos críticos. 7. mejorar los niveles de...

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