Costos & Presupuest

os

Administracion de la construccion

1.1 Definición y objetivo de la administración

Es el conjunto de tareas necesarias para mantener, de forma permanente y continua, la

operatividad de la acción de proyecto. Representa la producción de los bienes y servicios que

la Entidad lleva a cabo de acuerdo a sus funciones y atribuciones, dentro de los procesos y

tecnologías acostumbrados. es simbolizado mediante una rama de la red de PERT.

1.2 Etapas del proceso administrativo.

1.3 Importancia del proceso administrativo en la actividad de la construcción.

Construcción

Es muy importante llevar el proceso administrativo en una obra ya que en esta intervienen

muchas organizaciones, más si es una obra grande se deben de cuidar los bienes, ya que en

una obra todo está en constante movimiento, hay dos factores básicos que nos ayudan a

estabilizar a la industria de la construcción,

1.- Demanda de los servicios (gobierno y privado);

2.- Movilidad de este sector de la construcción ya que esta depende de las altas y bajas

situaciones económicas del país.

Importancia

El objetivo de esta es “la integración dinámica y óptima de las funciones de planeación,

organización, dirección y control para alcanzar un fin grupal. la función principal del empresario

es la creación de un organismo estable, el objetivo de todo administrador debería ser, el profundo

desarrollo de grupos y su ordenación para alcanzar metas comunes, lo más rápidamente posible.

1.4 Administración de proyectos de construcción.

1. Nombre del Proyecto.

El nombre del Proyecto que describa brevemente su objetivo.

2. Idea del Proyecto.

Con que fin se quiere realizer el Proyecto.

3. Estudio factibilidad.

El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en

la evaluación de un proyecto. Se formula con base en información que tiene la menor

incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión, apoyándose en él se tomará la decisión de proceder o no con su implementación &

los beneficios que esa obra traerá a la sociedad.

4. Anteproyecto.

El anteproyecto es el conjunto de estudios, datos, documentos gráficos, croquis, planos y maquetas necesarios para tener una idea aproximada del diseño, carácter y funcionamiento del proyecto, así como de la estimación del costo de la obra.

4. Proyecto definitivo.

Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un periodo

de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. El cual busca mejorar una situación, solucionar una necesidad sentida o un problema existente. Es el documento base

sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.

5. Licitación.

La licitación es una invitación para proveedores distintos para proporcionar un bien o servicio al licitante (organización que realiza la solicitud). Donde el comprador (licitante)

establece las bases para la participación (requisitos de la organización como: establecimiento del proveedor reglamentado, declaraciones de impuestos al corriente, capacidad para proporcionar lo que se licita, etc) asi convoca y establece por medio de los requerimientos para cumplir con lo que esta solicitando aqui puede incluir descripción del producto o servicio, cantidad, fechas de entrega, consignaciones a distintos puntos de entrega, ect. regidos regularmente por la Ley de licitaciones.

6. Ejecución.

Construcción en físico del Proyecto propuesto.