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LA SEGURIDAD Y LA PROTECCIÓN DE LA VIDA

Juan Enrique MoralesVicepresidente Desarrollo y Sustentabilidad

Codelco - Chile

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Gestión de activos Sustentabilidad

Creación de Valor

“Un desarrollo que satisface las necesidades del presente sin afectar la capacidad de generaciones futuras para

satisfacer las propias”

Desarrollo Humano

Seguridad y Salud Laboral

Medioambiente y Comunidad

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Proteger la seguridad y la salud de todas las trabajadoras y trabajadores -tanto propios como contratistas- es el

primer valor de Codelco.

EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL

NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA NUESTRA SALUD O SEGURIDAD

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¿Qué significa esto?

• Estamos convencidos que hoy todos los accidentes del trabajo y las enfermedades profesionales se pueden prevenir con una gestión eficiente y oportuna.

• Creemos firmemente que ninguna meta de producción o de costos justifica poner en riesgo a las personas.

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Somos primeros en producción pero no somos los primeros en seguridad y salud ocupacional

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INDICE DE FRECUENCIA DE HOLDING Y EMPRESAS MINERAS 2009

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Cuidar la vida y la salud es una responsabilidad que recae, en primer lugar, sobre el Presidente Ejecutivo y la Alta Gerencia, y luego sobre todos y cada uno de los

involucrados.

• Los líderes que Codelco requiere son aquellos que son capaces de respetar los valores de la organización y de hacer lo que tienen que hacer para lograr que, todos los trabajadores, internalicen esos valores y adapte sus conductas a ellos.

• Debemos encontrar la forma de transformar cada decisión, cada opinión, cada planificación, cada informe y nuestro comportamiento diario, para hacer realidad nuestros compromisos en esta materia.

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Tenemos que tener el coraje y la convicción para cumplir con nuestros valores como empresa y como

personas: la vida está primero.

• Quien no esté genuinamente comprometido con la prevención, no está a la altura de las circunstancias y no tiene derecho a estar en nuestra empresa.

• Disciplina y liderazgo son dos caras de una misma moneda. Si no hay liderazgo capaz de convencer, seducir, dar ejemplo coherente para obtener que las personas se comporten permanentemente de acuerdo a valores y conductas, no puede haber disciplina.

• Sin liderazgo surge el castigo o la represión, pero entonces, las personas harán lo que se les dice sólo cuando se sientan observadas y luego volverán a sus rutinas, porque el incentivo negativo nunca será suficiente para modificar conductas.

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¿Por qué no hemos logrado nuestras metas en este tema?

• La resignación

• La falta de compromiso

• La falta de liderazgo

• La falta de disciplina