Introduccin a la Administracin GeneralUNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA Facultad de Economa y PlanificacinDpto. Ing. En Gestin EmpresarialDocente: PhD. Roberto Cumpn VidaurreUNIDAD V:*

*DIVERSIFICAR: Es la ampliacin o introduccin de actividades de la entidad a nuevos mercados, a nuevos productos.Ejemplo: Todos de los inversionistas escuchan hablar de la diversificacin; pero, muchos no lo toman en cuenta. Buscan diversificar en acciones que tengan un potencial de apreciacin interesante y tengan una volatilidad de acuerdo con su tolerancia.Desperdiciando as la oportunidad de obtener un mismo retorno con una menor volatilidad; es decir, lograr ptimos resultados con menos mariposas en el estmago.

COACH: Es el lder encargado de planear el crecimiento de todos los empleados y profesionales y del suyo propio, y se preocupa de cada una de las personas del equipo.El lder tiene una visin ganadora, inspiradora, dando mediante el ejemplo responsabilidad, disciplina, y el compromiso.Dirigiendo, orientando y promoviendo la unidad de equipo de trabajo, el lder no tiene preferencias individuales, tambin se preocupa en consolidar la relacin interna del equipo con el fin de potenciar la suma de los talentos individuales. *

ANTIDUMPING: Es un instrumento de poltica comercial que est regulado en el Acuerdo Antidumping de la Organizacin Mundial de Comercio (OMC) que tiene rango ley nacional y permite la aplicacin de derechos contra importaciones que llegan a precios inferiores a los que se venden en sus mercados de origen (considerado valor normal), que pueden ocasionar un dao significativo a la produccin nacional. *

EMPOWERMENT: Para darles poder a todos los trabajadores de una organizacin y que estos se comporten como autnticos protagonistas del desarrollo y los resultados de la empresa en marcha, es importante prepararlos y capacitarlos para que estos se sientan comprometidos y acten como dueos y no como personas extraas a ella.Es importante cambiar la forma tradicional, el cambio debe ser integral, desde los empleados as como todas las estructuras piramidales de la entidad en su conjunto.

*

BENCHMARKING: Imitar lo bueno con el fin de mejorar y lograr ser competitivo, tambin se define como el proceso de aprendizaje, identificacin, de prcticas y procesos sobresalientes indistintamente de cualquier organizacin con el fin de ayudar a otra organizacin para que mejore sus procesos y su desempeo.*

CORRUPCIN: Es el uso indebido del poder; un provecho personal. Todo aquel que tenga poder (cualquiera sea su naturaleza) puede sentirse tentado a usarlo indebidamente en provecho propio, siempre que se le permita hacerlo impunemente.RE-INVERSIN PRODUCTIVA: Se definen como las bases de apoyo de nuevas polticas industriales, que tienen por objeto llevar adelante la modernizacin y performance en los terrenos de la competitividad industrial mientras que los planes de austeridad y de saneamiento persiguen una cierta restriccin en las capacidades de absorcin y de demanda del mercado interno.

*

LA COMPETENCIA: La competencia se manifiesta cuando existen muchos ofertantes que producen bienes o servicios similares. Situacin que es ventajosa para los consumidores, porque les permite elegir entre diferentes opciones.Ejemplo: En el mercado de yogurt, si existiera un nico productor, los consumidores nos veramos obligados a comprarles siempre, y a pagar el precio que el productor estableciera, Qu podramos hacer si nadie ms produce yogurt? Pero existen muchos productores de yogurt, nos es indiferente comprarle a uno o a otro, y por lo tanto ningn vendedor tiene el poder para fijar un precio demasiado alto.

*

CONOCIMIENTO: Factor productivo. Capacidad humana para agregar valor econmico a los bienes y servicios producidos mediante la aplicacin de la innovacin, la tecnologa y la administracin con el fin de acrecentar la productividad de las empresas *

CAPACIDAD INSTALADA: Es la capacidad de produccin que tiene una determinada empresa en funcin de la cantidad de factores de produccin que tiene a sus disposicin para utilizar inmediatamente.CONTROL DE PRECIOS: Es cuando interviene el Estado en fijar los precios de determinados bienes y servicios, lo que altera el normal funcionamiento del mercado.

*

*SOFTWARE AS A SERVICE (SaaS): Es el hecho de optar por una solucin para la administracin de RR.HH. reduce considerablemente los costos de inversin, pues para usarla no es necesario adquirir infraestructura, basta la configuracin de las aplicaciones y acceso a internet para ejecutorias.Es as que, gracias a la tecnologa, la gestin del capital humano dej de ser un dolor de cabeza para convertirse un una herramienta clave dentro de las organizaciones que desean distinguirse por la calidad de sus profesionales, convirtiendo RR.HH. en un socio estratgico para la alta direccin.