Enunciado del Alcance

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Informacin General del Proyecto

* ID. Proyecto:* Fecha:

* Nombre del Proyecto:

* Jefe de Proyecto:

* Preparado por:

Descripcin del Proyecto

* Objetivos estratgicos

Describa la necesidad que da origen al proyecto, y cmo el proyecto satisface esa necesidad.

Los objetivos definen los factores de xito respecto de los cuales el cliente medir si los productos o servicios producidos por el proyecto, responden efectivamente a la necesidad.

* Objetivos y alcance del Proyecto

Los objetivos describen lo que se lograr y se entregar con este proyecto. Los objetivos tienen que ser Especficos, Medibles, Abordables y Realistas. Para ser especfico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. El logro de un objetivo debe ser evidente a travs de la creacin de uno o ms entregables.

Alcance del Proyecto

* Entregables

Liste a continuacin todos los entregables de este proyecto, que incluyan los propios del producto o servicio a generar como tambin los asociados a la administracin y control del proyecto, indicando quienes aprobarn y/o aceptarn el entregable. Inserte filas en la medida que lo requiera.Si es necesario puede incluir documentos anexos que dan mayor descripcin de entregables

1. Documento Alcance Sistema

2. Documento de Especificacin de requerimientos de SistemaXXX

3. Contrato Proveedor desarrollo(Si hay desarrollo externo)

4. Prototipo

5.

* HITOS

Liste a continuacin todos los Hitos del proyecto.

Usualmente estn asociados a un Entregable Principal y puede incluir restricciones de fechas lmites.

* Qu no incluir este proyecto

En algunos casos la forma ms clara de delimitar el alcance del proyecto, es enumerar explcitamente las actividades, productos o servicios que no estn incluidos.

Liste brevemente aquellas actividades o entregables que le parece pertinente explicitar que no sern incluidos como parte del proyecto.

* Supuestos ( en relacin al alcance)

Listar cualquier condicin que se estima cierta y que es necesaria para el logro de los entregables. Ejemplos: Que el Sistema X est en operacin, cuando el proyecto requiera de sus funcionalidades.Si hay que validar el supuesto, incluir aqu.

* Restricciones

Listar cualquier condicin que pueda limitar el alcance de los entregables respecto de calidad, recursos, personal, costo, y plazos.

Ejemplos:

Presupuesto predeterminado Una fecha de trmino inamovible Lmite en el nmero de personas disponibles para una actividad

Aprobaciones

RolNombreFirmaFecha

Gerente de Proyecto

Comit de Direccin de Proyecto

Sponsor

Cliente

Otros

Notas

Incluya aqu, cualquier otro aspecto relacionado con el alcance.

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