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XLVII ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. BENICÀSSIM, 17 Y 18 OCTUBRE 2015.

ACTA

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ASISTENCIA ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACIÓN DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNITAT VALENCIANA.

BENICÀSSIM, 17 y 18 OCTUBRE DE 2015

Sociedades Musicales asistentes:

Relación asistencia por comarcas ALICANTE LA FOIA DE CASTALLA-ALT VINALOPÓ BANYERES DE MARIOLA AGRUPACIÓ MUSICAL LA NOVA BIAR SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL BIARENSE CAMP DE MIRRA SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA CANYADA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE CAÑADA CASTALLA AGRUPACIÓN MUSICAL SANTA CECILIA IBI UNIÓN MUSICAL DE IBI VILLENA SOCIEDAD MUSICAL "RUPERTO CHAPI" L'ALACANTÍ ALACANT UNIÓN MUSICAL CIUDAD DE ASIS L'ALCOIÀ-COMTAT AGRES SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE AGRES ALCOI SOCIETAT UNIÓ MUSICAL D ALCOI ALFAFARA SOCIETAT INSTRUCTIVA MUSICAL D'ALFAFARA COCENTAINA UNIÓN MUSICAL CONTESTANA MURO D'ALCOI SOCIETAT CULTURAL UNIÓ MUSICAL DE MURO MARINA ALTA BENIMELI AGRUPACIÓ MUSICAL LA RECTORIA BENISSA SOCIEDAD LÍRICO MUSICAL DE BENISSA DENIA AGRUPACIÓ ARTÍSTICA MUSICAL DE DÉNIA EL POBLE N. BENITATXELL AGRUPACIÓ MÚSICOMUNICIPAL DE STA. Mª MAGDALENA GATA DE GORGOS UNIÓ MUSICAL DE GATA DE GORGOS ONDARA UNIÓ MUSICAL D ONDARA TEULADA AGRUPACIÓ MUSICAL CULTURAL DE TEULADA XABIA CENTRE ARTÍSTIC MUSICAL DE XÀBIA MARINA BAIXA ALTEA SOCIETAT FILHARMÒNICA ALTEANENSE BENIDORM UNIÓN MUSICAL DE BENIDORM CALLOSA D'EN SARRIA ASSOCIACIÓ D'AMICS DE LA MÚSICA DE CALLOSA D'EN SARRIÀ LA VILA JOIOSA ATENEU MUSICAL LA VILA JOIOSA AGRUPACIÓ MUSICAL "MEDITERRÁNEO" POLOP UNIÓN MUSICAL DE POLOP DE LA MARINA VEGA BAJA-BAIX VINALOPÓ ALBATERA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL LA AURORA ALBATERA ASOCIACIÓN MUSICAL "SANTIAGO APÓSTOL" ALMORADI SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL ALMORADI

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CALLOSA DE SEGURA SOCIEDAD ARTE MUSICAL LA FILARMÓNICA CATRAL SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL "LA CONSTANCIA" COX SOCIEDAD MUSICAL "LA ARMÓNICA" CREVILLENT SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE CREVILLENTE GRANJA DE ROCAMORA SOCIEDAD NUEVA UNIÓN MUSICAL REDOVAN UNIÓN MUSICAL DE REDOVAN ROJALES BANDA DE MÚSICA SANTA CECILIA SAN FULGENCIO UNIÓN MUSICAL SAN FULGENCIO TORREVIEJA SOCIEDAD MUSICAL "CIUDAD DE TORREVIEJA" LOS SALEROSOS VINALOPÓ AGOST SOCIEDAD FILARMÓNICA UNIÓN MUSICAL AGOST CENTRE ARTÍSTIC CULTURAL VERGE DE LA PAU ASPE ATENEO MUSICAL "MAESTRO GILABERT" ELDA ASOCIACIÓN MUSICO CULTURAL ELDENSE "SANTA CECILIA" HONDON DE LAS NIEVES UNIÓN MUSICAL LA ROMANA SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL ROMANENSE MONFORTE DEL CID SOCIEDAD MUSICAL "LA LIRA" DE MONFORTE DEL CID MONOVAR ESCUELA DE MÚSICA "LA ARTÍSTICA" NOVELDA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL "LA ARTÍSTICA" PINOSO UNIÓN LÍRICA PINOSENSE SAX SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL Y ARTÍSTICA DE SAX SAX SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL "SONES DE SAX" CASTELLÓN ALTO PALANCIA BEJIS AGRUPACIÓN MÚSICO-CULTURAL VIRGEN DE LORETO DE BEJIS NAVAJAS UNIÓN ARTÍSTICA MUSICAL DE NAVAJAS SEGORBE SOCIEDAD MUSICAL DE SEGORBE SONEJA UNIÓN MUSICAL DE SONEJA TERESA UNIÓN MUSICAL Y CULTURAL "SANTA CECILIA" BAIX MAESTRAT BENICARLO ASOCIACIÓN MUSICAL "CIUDAD DE BENICARLÓ" CALIG AGRUPACIÓN MUSICAL "VILA DE CALIG" CERVERA DEL MAESTRE UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA LA JANA SOCIETAT MUSICAL SANTA CECÍLIA DE LA JANA ROSSELL ASSOCIACIÓ MUSICAL FILHARMÒNICA ROSSELLANA SANT MATEU BANDA DE MÚSICA SANTA CECÍLIA DE SANT MATEU SANTA MAGDALENA PULPIS AGRUPACIÓN MUSICAL SANTA MAGDALENA DE PULPIS TRAIGUERA UNIÓN MUSICAL DE TRAIGUERA XERT UNIÓ MUSICAL XERTOLINA ELS PORTS-ALT MAESTRAT VILAFRANCA UNIÓ MUSICAL DE VILAFRANCA L'ALCALATÉN-ALT MILLARS L'ALCORA AGRUPACIÓ MUSICAL L ALCALATÉN DE L ALCORA VILLAHERMOSA DEL RIO SOCIEDAD MUSICAL "JOSÉ PRADAS" PLANA ALTA ALMASSORA UNIÓ INSTRUCTIVO MUSICAL "LA ESMERALDA" D ALMASSORA BENICASSIM UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA DE BENICASIM

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BORRIOL UNIÓN MUSICAL "LIRA BORRIOLENCA" CABANES UNIÓ MUSICAL "SANTA CECÍLIA" DE CABANES CASTELLO ASSOCIACIÓ MUSICAL CASTALIA GRAU DE CASTELLO ASSOCIACIÓ UNIÓ MUSICAL DEL GRAU LA POBLA TORNESA UNIÓ MUSICAL LA POBLA TORNESA OROPESA DEL MAR UNIÓ MUSICAL ORPESA SANT JOAN DE MORO ASSOCIACIÓ CULTURAL "AMICS DE LA MÚSICA" TORREBLANCA UNIÓ MUSICAL TORREBLANCA VALL D'ALBA ASOCIACIÓN MUSICAL VALL D'ALBENSE VILAFAMES ASSOCIACIÓ CULTURAL "LA ROCA" BANDA DE MÚSICA "LA LIRA" PLANA BAIXA ALFONDEGUILLA UNIÓN MUSICAL ALMENARA ASSOCIACIÓ MUSICAL SANTA CECÍLIA ALQUERIAS NIÑO PERDIDO SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL ALQUERIENSE BETXI UNIÓN MUSICAL DE BETXÍ ESLIDA ASOCIACIÓN "UNIÓN MUSICAL ESLIDENSE" LA VALL D'UIXO ATENEO MUSICAL SCHOLA CANTORUM LA VALL D'UIXO UNIÓN MUSICAL VALLDUXENSE LA VALL D'UIXO CENTRO INSTRUCTIVO DE ARTE Y CULTURA MONCOFA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL "SANTA CECILIA" DE MONCOFAR NULES ASOCIACIÓN MUSICAL ARTÍSTICA NULENSE XILXES UNIÓ MUSICAL SANTA CECÍLIA VALENCIA CAMP DE MORVEDRE ALGIMIA DE ALFARA UNIÓN MUSICAL ALGIMIA CANET D'EN BERENGUER SOCIETAT MUSICAL CANET D'EN BERENGUER ESTIVELLA UNIÓN MUSICAL CULTURAL ESTIVELLA FAURA SOCIEDAD JUVENTUD MUSICAL DE FAURA PUERTO DE SAGUNTO UNIÓN MUSICAL PORTEÑA QUARTELL SOCIETAT UNIÓ MUSICAL QUARTELL SAGUNTO SOCIEDAD MUSICAL "LIRA SAGUNTINA" CAMP DE TÚRIA BENAGUASIL ATENEU MUSICAL I CULTURAL DE BENAGUASIL BENISSANO SOCIETAT MUSICAL LA FAMILIAR BETERA CENTRE ARTÍSTIC MUSICAL CASINOS UNIÓ MUSICAL CASINENSE L'ELIANA UNIÓ MUSICAL L'ELIANA LLIRIA ATENEO MUSICAL Y DE ENSEÑANZA "BANDA PRIMITIVA" LLIRIA UNIÓ MUSICAL DE LLÍRIA MARINES SOCIEDAD MUSICAL "LA MARINENSE" NAQUERA SOCIETAT MUSICAL SANTA CECÍLIA SAN ANTONIO BENAGEBER SOCIEDAD MUSICAL DE SAN ANTONIO DE BENAGÉBER CANAL DE NAVARRÉS-ENGUERA ----------------- CIUDAD DE VALENCIA BENIFARAIG SOCIETAT MUSICAL AMICS DE LA MÚSICA DE BENIFARAIG BENIMACLET CENTRE INSTRUCTIU MUSICAL BENIMAMET SOCIETAT INSTRUCTIVA DE L OBRER AGRÍCOLA

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EL PALMAR SOCIETAT INSTRUCTIU MUSICAL DE EL PALMAR MASSARROJOS AGRUPACIÓ MUSICAL DE MASSARROJOS VALENCIA AGRUPACIÓN MUSICAL CARRERA FUENTE DE SAN LUIS VALENCIA CENTRE DE MÚSICA I DANSA DE NATZARET VALENCIA SOCIETAT MUSICAL "POBLATS MARÍTIMS" VALENCIA AGRUPACIÓN MUSICAL SANTA CECILIA DEL GRAO VALENCIA SOCIEDAD ATENEO MUSICAL DEL PUERTO VALENCIA BANDA DE MUSICA DE CAMPANAR VALENCIA UNIÓ MUSICAL L'HORTA DE SANT MARCEL LÍ VALENCIA SOCIEDAD MUSICAL DELS ORRIOLS VALENCIA AGRUPACIÓN MUSICAL PATRAIX VALENCIA SOCIEDAD MUSICAL "BARRIO DE MALILLA" VALENCIA CENTRO INSTRUCTIVO MUSICAL TENDETES VALENCIA ASOCIACIÓN MÚSICA JOVE HORTA NORD ALBORAIA SOCIETAT MUSICAL ALBUIXECH SOCIEDAD MUSICAL CENTRE ESLAVA ALFARA DEL PATRIARCA AGRUPACIÓ MUSICAL D'ALFARA DEL PATRIARCA ALMASSERA LA UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL D'ALMÀSSERA ALMASSERA CENTRO ESTUDIO MUSICAL BONREPOS I MIRAMBELL SOCIETAT MUSICAL DE BONREPÒS I MIRAMBELL BURJASSOT AGRUPACIÓN MUSICAL "LOS SILOS" FOIOS CENTRE ARTÍSTIC MUSICAL SANTA CECÍLIA DE FOIOS GODELLA CASINO MUSICAL DE GODELLA LA POBLA DE FARNALS UNIÓ MUSICAL DE LA POBLA DE FARNALS MASSALFASSAR SOCIETAT MUSICAL MASSALFASSAR MELIANA SOCIETAT MUSICAL "AMICS DE LA MÚSICA" MELIANA MONCADA CENTRO ARTÍSTICO MUSICAL DE MONCADA MONCADA UNIÓN MUSICAL DE MONCADA PATERNA CENTRO MUSICAL PATERNENSE PUÇOL CENTRO MUSICAL E INSTRUCTIVO STA. CECILIA DE PUÇOL RAFELBUNYOL SOCIEDAD MUSICAL "LA PRIMITIVA" ROCAFORT AGRUPACIÓN MUSICAL DE ROCAFORT VINALESA SOCIETAT RENAIXEMENT MUSICAL HORTA SUD ALAQUAS UNIÓ MUSICAL D'ALAQUÀS ALBAL ESCOLA CORAL DE VEUS D'ALBAL ALCACER SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE ALCÁCER ALDAIA BANDA SINFÓNICA DE ALDAIA ALDAIA UNIÓ MUSICAL D'ALDAIA ALFAFAR CENTRE INSTRUCTIU MUSICAL ALFAFAR BENIPARRELL CENTRE INSTRUCTIU MUSICAL MASSANASSA CENTRE INSTRUCTIU MUSICAL MISLATA UNIÓN MUSICAL DE MISLATA PAIPORTA UNIÓN MUSICAL PAIPORTA BANDA PRIMITIVA DE PAIPORTA PICASSENT SOCIETAT ARTÍSTICO-MUSICAL PICASSENT QUART DE POBLET AGRUPACIÓ MUSICAL L'AMISTAT QUART DE POBLET ASOCIACIÓN MUSICAL BARRIO DEL CRISTO SEDAVI AGRUPACIÓ MUSICAL "SANTA CECILIA" XIRIVELLA CÍRCULO INSTRUCTIVO MUSICAL

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HOYA DE BUÑOL-CHIVA ALBORACHE SOCIEDAD INSTRUCTIVO MUSICAL "LA PRIMITIVA" BUÑOL CENTRO INSTRUCTIVO MUSICAL LA ARMÓNICA BUÑOL SOCIEDAD MUSICAL "LA ARTÍSTICA" DE BUÑOL GODELLETA UNIÓN MUSICAL DE GODELLETA MACASTRE SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE MACASTRE SIETE AGUAS SOCIEDAD MUSICAL "LA PAZ" YATOVA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE YATOVA YATOVA CENTRO INSTRUCTIVO MUSICAL SANTA CECILIA LA COSTERA CANALS UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA CANALS ASOCIACIÓN MUSICAL CANALENSE GENOVES CULTURAL INSTRUCTIVA UNIÓN MUSICAL GENOVENSE GRANJA DE LA COSTERA SOCIETAT MUSICAL SANTA CECÍLIA LA FONT DE LA FIGUERA SOCIETAT MUSICAL "LA LIRA FONTIGUERENSE" LA LLOSA DE RANES SOCIETAT MUSICAL DE LA LLOSA DE RANES LLANERA DE RANES UNIÓN MUSICAL "LLANERA DE RANES" LLOC NOU D'EN FENOLLET UNIÓN MUSICAL SAN DIEGO MOIXENT SOCIETAT MUSICAL "LA CONSTÀNCIA" DE MOIXENT VALLADA UNIÓN PROTECTORA MUSICAL XATIVA SOCIETAT MUSICAL "LA NOVA" LA SAFOR-VALLDIGNA ADOR AGRUPACIÓ MUSICAL SANTA CECÍLIA D'ADOR BARX SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA DE BARX BELLREGUARD AGRUPACIÓ ARTÍSTICO MUSICAL SANTA CECÍLIA BENIARJO AGRUPACIÓ ARTÍSTICO MUSICAL "AUSIAS MARCH" BENIFAIRO DE LA VALLDIG. SOCIETAT MUSICAL "L ENTUSIASTA" BENIFLÀ AGRUPACIÓ MUSICAL SANT JAUME DE BENIFLÀ BENIRREDRA SOCIETAT MUSICAL BENIRREDRA DAIMUS ASOCIACIÓN MUSICAL DAIMUSENSE GANDIA UNIÓ ARTÍSTICO MUSICAL "SANT FRANCESC DE BORJA" GANDIA CENTRE MUSICAL DE BENIOPA GRAU DE GANDIA ASSOCIACIÓ MUSICAL GRAU DE GANDÍA GUARDAMAR DE LA SAFOR ASSOCIACIÓ MUSICAL GUARDAMAR DE LA SAFOR LA FONT D'EN CARROS AGRUPACIÓN ARTÍSTICO MUSICAL CARROS MIRAMAR UNIÓ MUSICAL MILAMARINA OLIVA ASOCIACIÓN ARTÍSTICO MUSICAL D'OLIVA PALMA DE GANDIA ASSOCIACIÓ AMICS DE LA MÚSICA PALMA DE GANDIA POTRIES ASSOCIACIÓ ARTISTICOMUSICAL SANT BLAI RAFELCOFER UNIÓ MUSICAL SANTA CECÍLIA ROTOVA LA ROTOVENSE MUSICAL SIMAT DE LA VALLDIGNA UNIÓ MUSICAL SIMAT XERACO UNIÓ MUSICAL XERACO LA VALL D'ALBAIDA AGULLENT AGRUPACIÓN MUSICAL AGULLENT ALBAIDA UNIÓ MUSICAL D'ALBAIDA ALFARRASI LA INSTRUCTIVA MUSICAL ATZENETA D'ALBAIDA UNIÓN MUSICAL BENIGANIM SOCIEDAD INSTRUCTIVA MUSICAL BENIGANIM SOCIETAT MUSICAL "LA TROPICAL" BENISSODA UNIÓ MUSICAL BENISSODENSE BOCAIRENT SOCIETAT MUSICAL VILA DE BOCAIRENT

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BOCAIRENT ASSOCIACIÓ UNIÓ MUSICAL BOCAIRENT FONTANARS DELS ALFORINS UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL GUADASSEQUIES AMICS DE LA MÚSICA ONTINYENT UNIÓ ARTÍSTICA MUSICAL LOS SERRANOS CHELVA SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE CHELVA DOMEÑO SOCIEDAD ARTÍSTICO MUSICAL SANTA CECILIA DE DOMEÑO HIGUERUELAS UNIÓN MUSICAL DE HIGUERUELAS LORIGUILLA SOCIEDAD MUSICAL SAN JUAN BAUTISTA DE LORIGUILLA TITAGUAS SOCIEDAD MUSICAL "LA LIRA" TITAGUAS VILLAR DEL ARZOBISPO UNIÓN MUSICAL SANTA CECILIA RIBERA ALTA ALGEMESI SOCIETAT MUSICAL D ALGEMESÍ ALZIRA SOCIETAT MUSICAL D ALZIRA CARCAIXENT SOCIETAT MUSICAL I RECREATIVA LIRA I CASINO CARCAIXENTÍ GUADASSUAR SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL STA. CECILIA DE GUADASSUAR LA POBLA LLARGA UNIÓ MUSICAL LA POBLA LLARGA L'ALCUDIA LA FILHARMÒNICA ALCUDIANA L'ENOVA AGRUPACIÓ MUSICAL ENOVENSE RAFELGUARAF ATENEU MUSICAL DE RAFELGUARAF SANT JOAN D'ENOVA AGRUPACIÓ CULTURAL MUSICAL SANT JOANET VILLANUEVA DE CASTELLÓN SOCIETAT MUSICAL LIRA CASTELLONERA RIBERA BAIXA CULLERA ATENEO MUSICAL DE CULLERA CULLERA SOCIEDAD MUSICAL INSTRUCTIVA SANTA CECILIA FORTALENY SOCIEDAD MUSICAL SANTA CECILIA DE FORTALENY LLAURI ATENEO INSTRUCTIVO MUSICAL GINER SUECA SOCIEDAD UNIÓN MUSICAL DE SUECA TIERRA DEL VINO CAMPORROBLES UNIÓN MUSICAL MAR-CHICA CAUDETE DE LAS FUENTES ASOCIACIÓN CULTURAL BANDA DE MÚSICA "EL ÁNGEL" CORRALES DE UTIEL CENTRO MUSICAL "LOS CORRALES" REQUENA SOCIEDAD MUSICAL "SANTA CECILIA" SAN ANTONIO SOCIEDAD MUSICAL "LA ARMÓNICA" UTIEL UNIÓN MUSICAL UTIELANA VALL DE CÀRCER ANTELLA SOCIEDAD PROTECTORA MUSICAL DE ANTELLA CARCER SOCIEDAD ARTÍSTICO MUSICAL "EL VALLE" GAVARDA UNIÓ MUSICAL DE GAVARDA MANUEL AGRUPACIÓN MUSICAL DE MANUEL SENYERA AGRUPACIÓ MUSICAL DE SENYERA SUMACARCER UNIÓ MUSICAL "EL XÚQUER" SUMACÀRCER TOUS SOCIEDAD MUSICAL DE TOUS VALL DELS ALCALANS LLOMBAI SOCIEDAD UNIÓN PROTECTORA MUSICAL MONTROI UNIÓN ARTÍSTICA MUSICAL MONTSERRAT SOCIETAT INSTRUCTIVA "UNIÓ MUSICAL" REAL UNIÓ MUSICAL LIRA REALENSE

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VALLE DE AYORA AYORA SOCIEDAD MUSICAL AYORENSE JALANCE UNIÓN MUSICAL DE JALANCE

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47ª ASAMBLEA GENERAL DE LA FEDERACION DE SOCIEDADES MUSICALES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

Sede Asamblearia: Unión Musical Santa Cecilia de Benicàssim Teatro Municipal (Benicàssim - Castellón)

17 y 18 de octubre 2015

En la ciudad de Benicàssim (Castellón), siendo las dieciséis horas del sábado, 17 de octubre de dos mil quince, se reúnen en Asamblea General Ordinaria, previa convocatoria estatutaria, los representantes de las Sociedades Musicales (en adelante SSMMs) antes relacionadas y la Junta Directiva de la FSMCV, para tratar sobre el siguiente:

ORDEN DEL DIA Sábado, 17 octubre 2015

ACTO DE APERTURA DE LA 47ª ASAMBLEA GENERAL. 1) Lectura y, si procede, aprobación del Acta de la 46ª Asamblea General (Villena 2014). 2) propuesta de Modificaciones estatutarias y acuerdos asamblearios 3) Ponencias asamblearias

* Servicio de asesoramiento jurídico y de propiedad intelectual de la FSMCV para Sociedades Musicales federadas. Joaquín Soler Cataluña

* Programación del Palau de Les Arts 2015-16 y acuerdo entre Les Arts y la FSMCV. David Livermore (Intendente Palau de Les Arts)

* Servicio de asesoramiento a la Red de Escuelas de Música de la FSMCV. Remigi Morant y José Mira DESFILE DE BANDAS DE LA COMARCA “PLANA ALTA”.

Domingo, 18 octubre 2015 4) Comunicados. 5) Aprobar, en su caso, la gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del ejercicio 2014-2015. Turno de palabras. 6) Examinar y aprobar, si procede, las cuentas generales de ingresos y gastos 2014. Turno de palabras. 7) Informe de realización hasta la fecha de cuentas y presupuesto del año 2015. Turno de palabras. 8) Examinar y aprobar, en su caso, el presupuesto para el año 2016. Turno de palabras. 9) Elecciones a Sede Asamblearia 2016: Proclamación de Candidaturas. 10) Constitución de la Mesa Electoral e instrucciones para el proceso de votación. 11) Intervención de candidaturas a sede asamblearia. 12) Votaciones 13) Proclamación del resultado de la elección a sede asamblearia 2016. 14) Ruegos y preguntas. Reconocimiento a los miembros de la estructura federal que han iniciado su mandato en el ejercicio, y a las sociedades musicales que ya han cumplido 50, 75 ó 100 años de existencia. ACTO DE CLAUSURA DE LA 47ª ASAMBLEA GENERAL

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SABADO, 17 OCTUBRE 2015

ACTO DE APERTURA 47ª ASAMBLEA GENERAL El Sr. Rodríguez (Presidente FSMCV) dio la bienvenida a los asistentes, y en segunda convocatoria, dio paso a la 47 Asamblea General Ordinaria de la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana (en adelante FSMCV). Cediendo, seguidamente, la palabra el Sr. Mateu (Secretario General FSMCV), para presentar los componentes de la Mesa Presidencial: D. Jorge Gil Trilles, Presidente Comarcal Plana Alta (FSMCV) D. Ramón Mas Soler, Presidente Comité Provincial de Alicante (FSMCV) D. Juan Bautista Monroig Reinat, Presidente Comité Provincial de Castellón (FSMCV) Dª. Mª Ángeles Durán Uroz, Vice-Presidenta 2ª (FSMCV) D. Javier Alonso, Regidor Educación Ayuntamiento Benicàssim Dª. Susana Marqués Escoín, Alcaldesa-Presidenta Ayuntamiento Benicàssim D. Pedro Manuel Rodríguez Navarro, Presidente (FSMCV) D. Remigi Morant Navasquillo, Vice-Presidente 1º (FSMCV) D. Juan Vicente Mateu Alemany, Secretario General (FSMCV) D. Vicente Cerdá García, Presidente Comité Provincial de Valencia (FSMCV) A continuación, el Sr. Rodríguez cedió la palabra a Dª. Marián Durán (Vice-Presidenta 2º FSMCV) y a Dª. Susana Marqués Escoín (Alcaldesa-Presidenta del Ayuntamiento de Benicàssim) Dª. Marián Durán: Autoridades, asambleístas, compañeros y amigos, muy buenas tardes. Bienvenidos a esta edición de la Asamblea General de la Federación. Es un orgullo para todos los miembros de nuestra sociedad musical que, por segunda vez desde su creación, seamos los organizadores del evento más importante a nivel asambleístico, y por ello desearía que disfrutaran de nuestra hospitalidad y del Encuentro de Bandas de Música de la Comarca “Plana Alta”. Como Presidenta de la Unión Musical Santa Cecilia de Benicàssim deseo que sea un fin de semana productivo y que nos reafirmemos con lo que somos, el mayor agente cultural de la Comunidad Valenciana. Buen fin de semana y buena asamblea. Gracias. Dª Susana Marqués Escoín (Alcaldesa-Presidenta del Ayuntamiento de Benicàssim): Compañeros de mesa, Presidentes FSMCV, Secretario General, autoridades, asambleístas, regidores, Presidenta Unión Musical, amigos y amigas que nos acompañáis. Buenas tardes. Han pasado 33 años desde la última vez que esa ciudad acogía una cita tan importante como la que celebramos hoy, y vuelve a ser un orgullo para todos los vecinos de esa localidad poner de manifiesto la importancia que la música tiene para la cultura y para el patrimonio de todos los valencianos. Benicàssim es una ciudad que ama la música, y prueba de ello es contar con una Unión Musical Santa Cecilia, con una trayectoria más que centenaria, y además la música es un referente cultural turístico y económico para una localidad como la nuestra, que si de algo puede presumir, es de tener una marca propia como el festival. Cada verano contamos dentro de nuestro municipio con tres de los festivales musicales de más renombre internacional, festivales que atraen todos los años a miles de jóvenes, que en nuestra localidad, y movidos por la música, han encontrado una ciudad abierta y hospitalaria. Como no podía ser de otra forma el Ayuntamiento de Benicàssim se han volcado de una forma muy especial en poder hoy tener la ciudad preparada para acogerlos en ese Teatro para realizar su Asamblea anual, y para acogeros dentro del municipio y disfrutar esta tarde del desfile de bandas de música. Como Alcaldesa de Benicàssim quiero dar las gracias y la bienvenida a todos los que se han acercado hoy a participar de una cita tan importante que hace que nuestra ciudad

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sea epicentro de la música y de la cultura. Buenas tardes, y queda inaugurada la 47 Asamblea General de la FSMCV. Muchas gracias. El Sr. Mateu (Secretario General FSMCV), informó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 131, y por provincias se correspondían con Alicante (34), Castellón (19) y Valencia (78). 1) LECTURA Y, SI PROCEDE, APROBACIÓN DEL ACTA DE LA 46ª ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (VILLENA 2014) Recordó el Sr. Mateu que el acta correspondiente a la 46ª Asamblea General Ordinaria de Villena 2014, se remitió por correo electrónico (en formato PDF) con la suficiente antelación, que se ha confeccionado con mucho esmero por su parte, y se ha procurado que sea muy rigurosa en todos aquellos contenidos que se trataron, y acordaron, con lo que se dio por leída, y preguntó si había alguna duda o aclaración sobre la misma. Aprovechó también para recordar que para cualquier intervención de los asistentes se pedirá el micrófono, y se identificará con su nombre y sociedad musical a la que representa, así como que, para las votaciones era necesario que la papeleta esté levantada hasta que se haga el recuento por la Secretaría General. No habiendo ninguna duda ni solicitud de aclaración sobre su contenido, se procedió a la votación. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el contenido del acta de la 46 Asamblea General Ordinaria de Villena 2014 con 60 votos a favor, 0 votos en contra y 2 abstenciones.

2) PROPUESTA DE MODIFICACIONES ESTATUTARIAS Y ACUERDOS ASAMBLEARIOS El Sr. Rodríguez realizó una intervención aclaratoria sobre esta propuesta: La reforma estatutaria que se presenta a votación cuenta con diferentes motivaciones. Por una parte hay algunos puntos de índole técnica o técnico-legal. Así la modificación 1) sobre que los fines de la FSMCV incluyan literalmente “la formación continua del profesorado” es un requisito de la Consellería de Educación para que nuestro Centro de Estudios pueda continuar ofertando cursos de formación de profesores que puedan ser reconocidos por la propia Consellería. El punto 2) sobre la posibilidad de realización de varias asambleas generales ordinarias al año, y más concretamente la necesidad de realizar una en el primer semestre, viene impuesto por la obligación legal de que las cuentas que se presentan en el impuesto de sociedades deben haber sido aprobadas por el órgano de gobierno con competencias para ello, que en nuestro caso es la Asamblea General Ordinaria (no resulta muy correcto presentar el impuesto de sociedades con unas cuentas que serán aprobadas meses después, en la asamblea general de octubre-noviembre). Por otra parte el querer mantener la tipología de Asamblea General Ordinaria actual y la falta de tiempo en muchas ocasiones para el condensado orden del día de las asambleas llevan a incluir en los estatutos la posibilidad de realizar dos o más asambleas ordinarias anuales, manteniendo en una de ellas, a realizar preferentemente en el último trimestre del año, la esencia de las asambleas generales actuales. Las modificaciones 3) y 4) responden a una adaptación de los estatutos a la realidad existente, ya que los mismos no contemplan la posibilidad de que varias Sociedades Musicales de una misma ciudad presenten una candidatura conjunta a sede asamblearia (hecho que ya ha ocurrido repetidas veces y que las sucesivas Juntas Directivas han sorteado tal y como ahora se plantea que recojan

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nuestros Estatutos a partir de ahora). Esta modificación lleva como consecuencia la modificación de la forma de elección del Vicepresidente 2º de la FSMCV que hasta ahora debía ser el Presidente de la Sociedad Musical anfitriona y que a partir de ahora será quién la anfitriona o anfitrionas designen para desempeñar esa función de organización de la reunión anual y de enlace Junta Directiva – Sede Asamblearia. La ampliación del límite de préstamos que debe ser obligatoriamente decidido por la Asamblea General se adapta, primero a la moneda eliminando la referencia a la peseta y segundo ampliándolo para poder cubrir los retrasos que en ocasiones se producen en el cobro de ayudas por la FSMCV y que provocan en ciertos meses del año desajustes transitorios de tesorería. En cualquier caso y para salvaguardar la capacidad financiera de la entidad se limita el endeudamiento al 80% de la ayuda anual que la Consellería da a la FSMCV para la realización de actividades. Acuerdos asamblearios

Por último se ha querido someter a la aprobación de la asamblea como “Acuerdos Asamblearios” y no como modificaciones estatutarias, otras normativas que tienen que ver con la entrada de nuevas Sociedades Musicales a la FSMCV y requisitos que de no cumplirlos puedan ser objeto de sanción. Se presentan como Acuerdos Asamblearios y no como modificaciones estatutarias con el fin de comenzar a aplicarlos y estudiar las dificultades que puede presentar dicha aplicación. Una vez se asienten entre el colectivo se procedería a su inclusión en la redacción estatutaria. Los Estatutos de la FSMCV son muy amplios en el tema de la entrada y salida de nuevos asociados, tanto que con los criterios que se plantean aquí no requieren siquiera una reforma estatutaria para su aplicación. Durante décadas han sido las Juntas Directivas quiénes han interpretado la redacción de los mismos generando diferentes interpretaciones a lo largo del tiempo. Con la voluntad de que los criterios de entrada y salida queden claros para todos se presentan estos acuerdos a aprobación por parte de los asociados. Además de la definición del concepto de Sociedad Musical que está en el fondo del asunto, otros requerimientos de las diferentes administraciones para entregar ayudas públicas nos llevan a la necesidad de dejar claro que nuestro movimiento asociativo se separa de otras figuras tales como las empresas, cooperativas de trabajo asociado, grupos profesionales o profesionales autónomos, etc., todas ellas de gran reconocimiento y prestigio pero que no se corresponden con nuestros principios básicos de amateurismo y carencia de ánimo de lucro y que deberán quedar fuera indubitablemente de nuestro entorno. El redactado que se presenta es fruto del debate y diálogo habido en la estructura de la federación, la exposición del documento inicial en todas las comarcas y la aplicación de la planificación estratégica para sociedades musicales realizada tras el III Congreso de Sociedades Musicales, incluyendo la aplicación de las conclusiones del mismo. Se ha intentado que exista el mayor de los consensos, acercando la redacción final a una visión amplia que recoja el mayor número de posturas posible de entre las expuestas por las Sociedades Musicales y sus representantes en los foros de discusión en los que se han tratado estos puntos. Se ha pensado también en la necesidad legal de que los requisitos de entrada se apliquen también a los asociados actuales dando plazos de adaptación lo suficientemente largos para ello, previéndose sanciones en el caso de incumplimientos que podrían llegar, según el reglamento sancionador actual, incluso a la expulsión de aquellas entidades que se apartasen del principio general aprobado por todos.

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Se plantea también la necesidad de un acuerdo que regule la actualización de datos estadísticos de los asociados con el fin de poder mantener el diálogo constante que la FSMCV realiza con sus interlocutores en representación de las Sociedades Musicales. También se premia la participación en las principales actividades de la Federación incrementando las cantidades que se perciben en la Campaña de Intercambios a costa precisamente de aquellas Sociedades Musicales que no suelen acudir a los actos convocados. Se prioriza también la asistencia a las actividades y asambleas comarcales frente a la asistencia a la Asamblea General. En el documento referimos que la mecánica de la votación sería punto a punto, y decíamos también que no se concedían turnos de palabra, aunque realmente consideramos que es necesario hablar y decir aquello que os parezca. Lo que queríamos decir era que no se podía pretender aprobar los 11 puntos y entrar a la discusión de uno a uno Recordó el Sr. Rodríguez que antes de intervenir, había que identificarse con el nombre y la sociedad musical a la que representa. Sr. Vicente Boscá (Sociedad Artístico Musical de Picassent – Horta Sud):

“Personalmente creo que los acuerdos asamblearios no han estado demasiado elaborados. Desde nuestra comarca se hizo una propuesta de modificación y sí que es verdad que, la cuota de entrada se ha quitado, pero continúo pensando que no es la mejor elaboración posible. Siempre he sido partidario de no penalizar y siempre premiar a los que vienen. Ese sería un elemento fundamental. Y por otra banda, nosotros tenemos la SM consolidada, pero si tuviéramos que buscan 100 socios o el 10% de la población, no estaría de acuerdo con eso. Si por otra parte no puedo disponer de algún músico de otra SM porque tengo que estar un año esperando a presentar mi solicitud. Hay una serie de puntos que no fomentan el que puedan aparecer nuevas SSMMs. Si lo que se pretende es evitar que haya asociaciones como entidades que quieren hacer negocio me parece genial, pero la redacción no ayuda en nada en el fomento de la creación de nuevas SSMMs, y tampoco favorece la participación. Gracias. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV):

“No se habla de un año para cambiar de SM, si un músico se da de baja en una SM, mañana puede darse de alta en otra SM, otra cosa es que no pueda participar en certámenes, pero yo puedo cambiar de SM tantas veces como considere conveniente, a lo que el Sr. Boscá matizó que no hablaba de un músico sino de una SM que éste un año en el Registro de Asociaciones. Tenemos que continuar teniendo una puerta abierta a todo el mundo, cuando lo que están pidiendo los nuestras SSMMs es que están observando que hay charangas que quieren federarse para recoger las subvenciones que se obtienen por la gestión de la FSMCV, o Escuelas de Música que no tienen socios, etc. Otro punto que se interesa el Sr. Bosca es el definir mejor que es un grupo artístico. Lo hemos estudiado, y hay un respeto muy grande a estos conceptos de FSMCV que tenían los fundadores de esta Federación. Los fundadores denominan a la Federación como Federación de Sociedades Musicales y no como Federación de Bandas de Música. Yo no me considero capacitado ni la Junta Directiva tampoco para cambiar esa definición de Federación. Es por ello que trabajamos con el concepto de Sociedad Musical. Por eso también queremos ver cómo funciona y por eso no hacemos un cambio estatutario, por eso proponemos un acuerdo asambleario, y a partir de que el acuerdo asambleario haya caminado unos años, veremos qué es lo que pasa, y que las próximas Juntas Directivas que vengan los pueden incorporar al cuerpo legal de la FSMCV que son unos Estatutos. Es una reforma importante, pero no hace falta cambiar los estatutos para poner esto en marcha. Los estatutos son tan amplios que permiten todo esto y otras cosas. El sistema de 100 socios o de un 10% de la población consideramos que es una cantidad adecuada para evitar las

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agrupaciones que hay de 25 ó 30 personas. También matizamos que si en un pueblo pequeño no hay SM, sólo con un informe del Ayuntamiento sería suficiente para solicitar su inscripción en la FSMCV. De acuerdo con que hay SSMMs que se generaron con una cantidad inferior o superior al número de socios que pedimos hoy, pero pienso que también es verdad que sucede que hay SSMMs actuales que no cumplen con ese dato, por eso añadimos el último punto del acuerdo asambleario, que es como nos incorporaremos todos con las mismas condiciones que estamos pidiendo durante esta asamblea, y es que las mismas condiciones las deberán cumplir todas las SSMMs en un plazo como mínimo de seis años, y por otra parte, les recuerdo que el 98% de las SSMMs actuales los están cumpliendo sin problemas. Además será función de la FSMCV ayudar a que todas las SSMMs cumplan con estos requisitos sin ningún problema, ayudándolos en lo que haga falta para que cumplan los acuerdos. Sr. Vicente Parra (Sociedad Musical Gandía):

“En primer lugar agradecer a la Junta Directiva que haya pasado los Estatutos a consideración de la Asamblea y que cada SM haya podido aportar sus opiniones. Quiero hacer una salvedad en alguno de los puntos que creo que deberíamos tener en cuenta. Siempre he sido muy crítico en el sistema de las cuentas dentro de la propia FSMCV. Me parece fantástico que se proponga la modificación del artículo sobre varias asambleas. Que se refleje en un artículo pues mejor que mejor. De alguna manera debíamos ceñirnos a la austeridad en cuanto al gasto porque las asambleas nos cuestan mucho dinero a la FSMCV que son muy importantes porque aclarara a todas las entidades muchísimas dudas que puedan tener o que puedan solicitar, pero que pienso que, con los medios informáticos que tenemos, podríamos resumir el que si efectivamente es necesaria, y como ha dicho el Presidente podrá hacerse una o más de una, si no hay más remedio, se harán dos o las que hagan falta evidentemente, pero sí podemos hacerlo todo en una mejor que mejor. Esa es una de las consideraciones en cuanto a este articulado. También en el artículo 29 se habla de que se ha quedado que se haría una asamblea en el primer trimestre, no sé si en la redacción del escrito hay algún error de matización. Aclarando el Sr. Rodríguez que no hay ningún error en la redacción. Otra cuestión es el contenido del artículo 44, en el que los miembros de la Junta Directiva serán elegidos por un mandato de cuatro años, etc., en este apartado desearía poner una salvedad, si la asamblea lo permite. No es bueno que las personas se perpetúen los cargos. Sobre el apartado en el que los miembros de la Junta Directiva no pueden ser asalariados de la SM, consideró conveniente definir el máximo número de personas que en este caso, en muchas SSMMs, por ejemplo el secretario tiene dedicación y forma parte de la Junta Directiva. Sobre el punto en el que los socios y sus familiares directos no podrán ser destinatarios principales de la actividad, quería que se definiera a lo que se considera el tipo de actividad que hay que concretar. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV):

“El coste de dos asambleas tendrá que ver la Junta Directiva si es viable o no, dado que la segunda asamblea, según el formato actual, será preferiblemente en el último trimestre, tampoco obliga que sea en el último trimestre y cualquier directiva podría hacer las dos asambleas durante el primer semestre del año. Si es necesario primero hacer una única asamblea sería una única asamblea. A parte de que la intención de esta Junta Directiva es que la Asamblea General del primer semestre del año se haga en Valencia, con lo cual el gasto pasa a ser mínimo, aunque también se podría hacer en cualquier otra localidad. Hacer una reunión en una mañana no tiene por qué generar ningún problema, aunque a veces transparencia y participación llevan aparejados más gasto. Este año hemos hecho cinco Consejos Intercomarcales. Sr. Vicente Parra (Sociedad Musical Gandía): “Mi más sincera enhorabuena por esa aproximación a los Presidentes Comarcales, dado que en esa dirección hemos padecido la falta de aproximación por otras Juntas Directivas, por eso tengo que

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ponerles un diez por esa aproximación a los Presidentes Comarcales, que a su vez, se hace extensiva a las SSMMs. Por lo que, de alguna manera también, si es posible, porque me han dicho que se están realizando cada dos meses, no sé si se solapan con los Comités Provinciales y Consejos Intercomarcales, pero creo que pueden encarecer el gasto. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Le informo que los Comités Provinciales se hacen de 10 a 11 de la mañana, y a continuación el Consejo Intercomarcal, eliminando los gastos de los Comités provinciales y hemos fusionado una cosa con otra, al final del año veremos cuál ha sido el gasto de todo esto, porque no hemos podido hacer ninguna previsión porque nos parecía absolutamente imprescindible para el gobierno de la entidad que eso se produjera de esta forma, por eso consideramos que está bien empleado dinero utilizaba. Sobre la posibilidad de prolongar los mandatos o no. Parece razonable lo que usted está diciendo, las SSMMs van por ese camino, pero no se puede plantear en la asamblea incorporarlos al orden del día y votarlo. Planteado en este momento que limitemos los mandatos de directivos a dos o tres legislaturas, me comprometo, desde este momento, que no voy a estar más de dos o tres mandatos, estate tranquilo que no voy a estar aquí más de 12 años. Debemos plantearlo como se tiene que plantear. La repetición de Vice-Presidente 2º con la redacción nueva de los estatutos en el apartado 44 dice sencillamente que tendrá una duración relacionada con la sede asamblearia. En ese momento el Gobierno está aclarando las cláusulas habituales para entidades de utilidad social en nuestras SSMMs y son las que exige Hacienda para que una entidad se considere de interés social, con lo que estamos limitando el número de personas o incluso de cargos que podrían ser remunerados en una Junta Directiva, pero no se puede indicar un número concreto de asalariados. Sobre la cuestión de quienes son los destinatarios principales de la actividad de nuestra SM, cómo se traduce eso, pues eso se traduce en que, por ejemplo, las actividades de un AMPA son para los asociados del AMPA, y si el carácter de las entidades es de carácter general, deben estar abiertos al público en general, por lo que si el AMPA o colegio limitan su actividad dentro del colegio, como es razonable, por eso no pueden pretender ser una SM para la FSMCV, dado que una SM es donde cualquier persona puede apuntarse a ser músico. Sr. Vicent Lluna (Centro Instructivo Xirivella y Presidente Comarcal Horta Sud): “Quería reafirmar la intervención de nuestro compañero de Picassent, y quería puntualizar que, respecto a la aportación sobre la definición de grupos artísticos, en ningún momento, y supongo que se habrá malinterpretado, no queremos que se defina como banda de música, por el hecho de que en la Horta Sud tenemos 34 sociedades musicales con orquestas y coros, y nos parecía ambiguo la denominación de grupo artístico y banda de música. Igual hay mucha gama de posibilidades que sí que nos gustaría aclarar, y nuestra aportación es que se tienen que limitar y no se quedará sólo en grupo artístico. Quería hacer esa puntualización. “La segunda es que se aclarara, porque tal y como están redactados los acuerdos, que tengamos constancia de que ello implica que todas las sociedades musicales que estamos federales deberán cumplir todos los requisitos, todos debemos tener músicos federados, escuela de música, grupo artístico etc. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Los acuerdos nos impiden que los músicos estén o no federados, lo que no debe tener es músicos federados de otras asociaciones. Además deberán de tener, por lo menos, grupo artístico, escuela y alguno de los otros requisitos relacionados. Grupo artístico, y no hemos nombrado bandas de música, definir el grupo artístico es muy complicado. Tú no puedes tener un cuarteto de clarinetes, y montar una sociedad musical a partir de ese cuarteto de clarinete, si ese grupo de clarinetes crea una escuela de música, tiene una actividad de dos o tres años, tienen más de 100 socios, seguro de que no van a salir muchos más grupos porque es imposible que 100 socios sostengan un cuarteto de

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clarinetes. Creemos que eso no va a pasar. Definir el grupo artístico es muy complejo, pero todo lo demás aclara esa idea de sociedad musical. Sr. Josep Bodí (Secretario Unión Musical Albaida): “Mi intervención va en relación con el acuerdo asambleario respecto a lo que somos. Quería hacer mención simplemente a que la responsabilidad de que seamos una federación de sociedades musicales, como dicen los estatutos, y cumplir los requisitos para ser sociedad musical no sólo es una responsabilidad de la junta directiva, sino que es una responsabilidad de las juntas directivas de las sociedades musicales que no están ejerciendo casi ninguno esa responsabilidad. Yo en Algemesí presente una propuesta que mi sociedad está aplicando, y eran referente a no disponer de músicos que actúan en bandas no federadas y que actúan en grupos que sólo se dedican a hacer negocio. No he visto que ninguna sociedad haya tomado un acuerdo en ese sentido. Mi sociedad musical de Albaida lo aplicamos en dos personas, y no ha habido ningún problema más. Los músicos son músicos, y saben lo que tienen que hacer, y si alguno quiere ser autodidacta, e irse para hacer ‘bolos’, se sabe de la banda y se va por ahí, pero no está participando de una sociedad que es más que una banda, y cuesta mucho de mantener una sociedad musical, que no es justo que músicos de tú banda alimenten a esos grupos. Es la filosofía que explicamos, porque los culpables de que existan esos grupos son los mismos músicos. Si soy músico y me llama una persona unipersonal para hacer una entrada de moros, si esos músicos le dijeran que no a esa persona, duraría un mes. El acuerdo asambleario me parece muy correcto, y me parece muy bien que se tenga que abrir un debate, pero con un tiempo prudencial, debemos trabajar este tema porque somos un colectivo muy grande, hay mucha gente con formas de pensar diferentes, y ponernos de acuerdo con el tema de sociedad musical es muy difícil para una simple banda de pueblo. Es mi sentido de la intervención. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Te animo a que continúes así, y si que te digo que hay sociedades musicales que han implantado o por lo menos han preguntado por tu propuesta. Sr. Manuel Berenguer (Presidente Centro Artístico Musical de Xávea): “Sobre acuerdos estatutarios, en el tema que se incide de las escuelas de música y la obligatoriedad de tener una escuela de música en nuestras entidades. Y no sólo eso para las nuevas solicitudes, sino que se aplicará para las entidades que están federadas ya. En nuestro caso no somos el único caso de nuestra comarca. En nuestra comarca salió una propuesta de que nosotros no tenemos escuela de música desde hace muchos años, pero sí que hay un conservatorio de música, y exigimos a los músicos que, cuando entren en la banda, tenga un cierto nivel de estudios en el Conservatorio. En este momento a nosotros nos penalizarían.

Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Gracias por su intervención, cuando dijimos en la intercomarcal que la política que está en este momento llevando a término por la federación es la de reconocer a cada sociedad musical su escuela de música efectiva, y su escuela de música puede ser municipal, puede ser un conservatorio, pero debe de tener una certificación de esa escuela de que está nutriendo de músicos a esa sociedad musical, o mejor dicho esté dando formación a los alumnos de esa sociedad musical. Deberíamos incluir la palabra que la escuela de música esté ‘asociada’. Estamos pidiendo a cada sociedad musical que se certifique que se nutre de músicos del Conservatorio municipal, y el Conservatorio municipal certifique que está dando formación a músicos para esta sociedad musical. No hay ningún problema en añadir en ese punta la mención ‘o asociada’.

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Tras el turno de palabras, se procedió a las votaciones de las propuestas presentadas en este punto del Orden del Día

REFORMAS ESTATUTARIAS: 1) INCLUIR ENTRE LOS FINES DE LA FSMCV “LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO” Artículo que se reforma: ARTÍCULO 6, apartado 1 Texto actual: Artículo 6º.- Fines 1. La Federación tiene por objeto promover, difundir y dignificar la afición, enseñanza y práctica de la música, potenciar el asociacionismo civil y apoyar a las Sociedades-miembros en sus tareas y actividades, de conformidad con lo previsto y dispuesto en la Ley Valenciana de la Música. Asimismo, asumirá la representación y defensa de los intereses generales de sus sociedades federadas ante las Instituciones públicas y privadas, y solicitará las ayudas necesarias para continuar la ímproba labor cultural y docente de sus asociadas. En colaboración con las Instituciones, ofrecerá a la Sociedad Valenciana actividades culturales y facilitará a toda su población las mejores oportunidades de acceso al bien cultural musical. A tales efectos realizará todas aquellas actividades que fomenten aspectos culturales, artísticos, educativos y recreativos, y de manera particular, las siguientes: a).- Celebración de congresos, conferencias, seminarios para proponer soluciones a la problemática de las Sociedades Musicales y medidas de fomento de la educación y formación musical. b).- Impulsar las actividades de las Sociedades Musicales que integran la Federación para promocionarlas y apoyar sus tareas y sus manifestaciones musicales. c).- Colaborar en los festivales y certámenes competitivos que las Instituciones Públicas o Privadas organicen o patrocinen en todo el territorio Valenciano. d).- Ser cauce de diálogo e interlocutor ante las Instituciones y Corporaciones Públicas y Privadas. e).- Organizar actividades y programar proyectos para la formación de la juventud y la educación integral de los jóvenes, fomentando el intercambio y encuentros de jóvenes y de grupos musicales juveniles, e incluso creando una banda y orquesta o cualquier otro grupo musical de carácter juvenil, a la que se puedan integrar los jóvenes músicos de la Comunidad Valenciana, conforme a sus méritos y a sus aptitudes musicales. f).- Realizar actividades relacionadas con los principios y objetivos de la cooperación internacional para el desarrollo g).- La gestión de los derechos de propiedad intelectual de artistas-intérpretes y ejecutantes de las Sociedades Musicales Nueva redacción que se propone: Se añade un nuevo epígrafe h) al final del artículo 6º, apartado 1: h).- La formación continua del profesorado La Asamblea General de la FSMCV aprobó el incluir entre los fines de la FSMCV “La formación del profesorado” con 91 votos a favor, 1 votos en contra y 2 abstenciones. 2) POSIBILIDAD DE LA REALIZACIÓN DE VARIAS ASAMBLEAS ORDINARIAS ANUALES Artículo que se reforma: ARTÍCULO 27 Texto actual: Artículo 27 La Asamblea General podrá ser Ordinaria y Extraordinaria. La Asamblea General se reunirá con carácter ordinario una vez al año, y su Orden del Día comprenderá, al menos, los siguientes puntos: a) Aprobar o censurar la gestión y actuación de la Junta Directiva o de sus miembros, y la Memoria de actividades del último año.

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b) Aprobar los presupuestos ordinarios y extraordinarios elaborados por la Junta Directiva. c) Aprobar las cuentas generales de ingresos y gastos y el balance-inventario anual. d) Determinar las cuotas que hayan de satisfacer las sociedades federadas cuando deban modificarse a propuesta de la Junta Directiva. e) Elegir y cesar a la Junta Directiva, cuando sea procedente de conformidad con estos Estatutos. Para pertenecer a cualquier órgano de gestión, representación y administración de esta Federación, tales como la Junta Directiva, el Consejo Intercomarcal, los Comités Provinciales, y los Órganos Comarcales, habrán de concurrir en la persona elegida o designada los requisitos de ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente, además de aquellos otros requisitos que estatutariamente se establezcan con carácter específico para cada uno de aquellos órganos de administración y representación. f) Ruegos y preguntas. También, en la Asamblea General Ordinaria podrán ampliarse los puntos de su Orden del Día con las demás materias de competencia de la Asamblea General que se relacionan en el artículo anterior, siempre que así se acuerde por la Junta Directiva. Cuando en el Orden del Día de la Asamblea General Ordinaria se incluya la elección de la Junta Directiva por renovación de su mandato cada cuatro años, se procederá también a debatir proposiciones y acordar ponencias programáticas y conclusiones para que a modo de programa doctrinal y línea de actuación futura sirva de proyecto y programa a realizar y cumplir por la nueva Junta Directiva que resulte elegida. La Asamblea General se reunirá con carácter extraordinario cuando así lo acuerde el Presidente, o la mitad de los miembros de la Junta Directiva, el consejo Intercomarcal, o a petición del 20 por ciento de las sociedades federadas, y en cuya solicitud se expresará de manera concreta el Orden del Día que deberá ser objeto de la convocatoria. La petición será dirigida por carta al Presidente de la Federación, y habrá de convocarse dentro de los 15 días siguientes a la petición, y habrá de celebrarse necesariamente dentro de los 60 días naturales, contados desde la presentación de la solicitud en el Registro de entrada de la Federación. La convocatoria se hará por medio de los servicios técnicos de la Secretaría de la Federación. En dicha Asamblea General Extraordinaria no podrán ser tratados en la misma más asuntos que los expresados en la convocatoria. Nueva redacción que se propone: Se modifica únicamente el párrafo anterior a los epígrafes, que quedará: La Asamblea General podrá ser Ordinaria y Extraordinaria. Podrán realizarse varias asambleas al año tanto ordinarias como extraordinarias. Al menos una vez al año, y antes del uno de julio, se celebrará una Asamblea General Ordinaria en cuyo Orden del Día se incluirán necesariamente los epígrafes a) y c) de los detallados a continuación en una sede designada por la Junta Directiva. El resto de puntos podrán tratarse en esa asamblea o, preferentemente en otra en el último trimestre del año. Esta segunda Asamblea tendrá la estructura habitual, contando preferiblemente con participación de las Sociedades Musicales de la comarca, con ponencias, contenido técnico y los puntos no tratados en la del primer trimestre de entre los relacionados a continuación. La sede de esta Asamblea será elegida por las Sociedades Musicales en la Asamblea del mismo tipo del ejercicio anterior según lo establecido en el artículo 29. Manteniéndose igual el resto de epígrafes y párrafos de este artículo. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la posibilidad de la realización de varias Asambleas Ordinarias anuales con 86 votos a favor, 0 votos en contra y 9 abstenciones. 3) POSIBILIDAD DE PRESENTACIÓN CONJUNTA DE CANDIDATURAS A SEDE ASAMBLEARIA Artículo que se reforma: ARTÍCULO 29 – ARTÍCULO 33

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Texto actual: Artículo 29.- Las Asambleas Generales Ordinarias se celebrarán en la población donde esté domiciliada la Sociedad que haya sido elegida como sede en la asamblea anterior, o subsidiariamente en el lugar que señale la Junta Directiva. Las Asambleas extraordinarias se celebrarán siempre en el lugar que designe la Junta Directiva. Si fuere posible o conveniente las Asambleas Generales Ordinarias se celebrarán en diversas poblaciones y de forma rotativa en las tres provincias. Artículo 33.- El Vicepresidente segundo de la Federación podrá delegar su co-presidencia de la Asamblea en la persona que estime conveniente, pero él mismo y su Sociedad serán los responsables directos ante la Federación del cumplimiento de las obligaciones adquiridas por razón de su cargo en la organización material de la Asamblea. Del buen funcionamiento de la Asamblea y sus actos coetáneos que se realicen es responsable únicamente la Sociedad elegida o designada como sede asamblearia. Nueva redacción que se propone: Artículo 29 Se modifica únicamente el primer párrafo, que quedará: Las Asambleas Generales Ordinarias del último trimestre del año se celebrarán en la población donde esté domiciliada la Sociedad/es que haya/n sido elegida/s como sede en la asamblea del mismo tipo del año anterior, o subsidiariamente en el lugar que señale la Junta Directiva. Las Asambleas extraordinarias se celebrarán siempre en el lugar que designe la Junta Directiva. Si fuere posible o conveniente las Asambleas Generales Ordinarias se celebrarán en diversas poblaciones y de forma rotativa en las tres provincias. Artículo 33 Se modifica únicamente el primer y segundo párrafo, que quedarán: El Vicepresidente segundo de la Federación podrá delegar su co-presidencia de la Asamblea en la persona que estime conveniente, pero él mismo y la/s Sociedad/es Musical/es organizadora/s serán la/los responsables directos ante la Federación del cumplimiento de las obligaciones adquiridas por razón de su cargo en la organización material de la Asamblea. Del buen funcionamiento de la Asamblea y sus actos coetáneos que se realicen son responsables únicamente la Sociedad/es elegida/s o designada/s como sede asamblearia. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la posibilidad de presentación conjunta a sede asamblearia con 102 votos a favor, 1 votos en contra y 2 abstenciones. 4) FIGURA DEL VICEPRESIDENTE SEGUNDO Artículo que se reforma: ARTÍCULO 40 – ARTÍCULO 42 – ARTÍCULO 44 Texto actual: Artículo 40.- Para poder ser miembro de la Junta Directiva se requerirá ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente y la concurrencia de los siguientes requisitos: a) Ser socio de una entidad federada. b) Ser directivo o ex directivo de una entidad federada. Para el cargo de Vicepresidente 2º se exigirá además ser Presidente en activo de su Sociedad, por lo que si durante su mandato cesara en la Presidencia de su Sociedad, asumiría la Vicepresidencia 2ª de la Federación su sustituto.

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Artículo 42.- En una misma papeleta de votación se elegirá a toda la Junta Directiva, excepto al Vicepresidente 2º que se votará simultáneamente en papeleta separada. En cada papeleta de voto sólo se podrá votar un máximo de 10 vocales para que las candidaturas que resultaren minoritarias también puedan alcanzar representación. Ningún candidato podrá presentarse simultáneamente a más de un cargo. Artículo 44.- Los miembros de la Junta Directiva serán elegidos por un mandato de cuatro años, computados desde la fecha de su elección hasta la sesión de la Asamblea General que corresponda, de carácter electoral. Todos ellos podrán ser reelegidos para sucesivos periodos de cuatro años. Sin embargo, la Vicepresidencia 2ª, que corresponderá al Presidente de la Sociedad Musical elegida en la Asamblea para organizarla en el año siguiente, tendrá una duración de un año y no será reelegido. Nueva redacción que se propone: Artículo 40 Se modifica únicamente lo relativo al Vicepresidente 2º (segundo párrafo) Para poder ser miembro de la Junta Directiva se requerirá ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente y la concurrencia de los siguientes requisitos: a) Ser socio de una entidad federada. b) Ser directivo o ex directivo de una entidad federada. A excepción hecha del cargo de Vicepresidente 2º, para el que se requerirán los requisitos de ser mayor de edad, estar en pleno uso de los derechos civiles y no estar incurso en los motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente y haber sido elegido para ello por la/s Sociedad/es Musical/es anfitriona/s elegida/s o designada/s para ser sede de la Asamblea General Ordinaria del último trimestre del año. Artículo 42 Se modifica únicamente lo relativo al Vicepresidente 2º (primer párrafo) En una misma papeleta de votación se elegirá a toda la Junta Directiva, excepto al Vicepresidente 2º para cuya elección se estará a lo descrito en el Artículo 40. En cada papeleta de voto sólo se podrá votar un máximo de 10 vocales para que las candidaturas que resultaren minoritarias también puedan alcanzar representación. Ningún candidato podrá presentarse simultáneamente a más de un cargo. Artículo 44.- Se modifica únicamente lo relativo al Vicepresidente 2º (segundo párrafo) Los miembros de la Junta Directiva serán elegidos por un mandato de cuatro años, computados desde la fecha de su elección hasta la sesión de la Asamblea General que corresponda, de carácter electoral. Todos ellos podrán ser reelegidos para sucesivos periodos de cuatro años. Sin embargo, la Vicepresidencia 2ª tendrá una duración que coincidirá con el periodo que transcurra desde la elección de la sede asamblearia hasta la realización efectiva de la Asamblea. La Asamblea General de la FSMCV aprobó las modificaciones sobre la figura del Vicepresidente segundo FSMCV con 90 votos a favor, 0 votos en contra y 9 abstenciones. 5) LÍMITE DE ENDEUDAMIENTO QUE PUEDE SER APROBADO POR LA JUNTA DIRECTIVA Artículo que se reforma: ARTÍCULO 26, apartado e) Texto anterior: Artículo 26.- Son funciones y competencias de la Asamblea General, las siguientes: …

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e) Tomar dinero a préstamo en cantidad superior a 25.000.000 de pesetas, o 150.253,03 euros. Nueva redacción que se propone: Artículo 26.- Se modifica únicamente el apartado e) en lo concerniente a moneda e importes Son funciones y competencias de la Asamblea General, las siguientes: … e) Tomar dinero a préstamo en cantidad superior a 200.000 euros o que supere el 80% de la ayuda directa que la Federación recibe en virtud del Convenio para el sostenimiento de las actividades de la Federación que mantiene con la Generalitat o documento de igual naturaleza y compromiso económico que pudiera sustituirlo. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el límite de endeudamiento que puede ser aprobado por la Junta Directiva de la FSMCV con 92 votos a favor, 2 votos en contra y 14 abstenciones.

ACUERDOS ASAMBLEARIOS: A) ACUERDO SOBRE LOS REQUISITOS DE ENTRADA PARA NUEVOS ASOCIADOS Consideramos que una Sociedad Musical es una asociación sin ánimo de lucro, debidamente inscrita en el Registro de Asociaciones, con relevancia social en su entorno y que cuenta al menos con una actividad docente y educativa en el ámbito de la música, de la que se derivan y mantienen en el tiempo, con actividad notable, uno o varios grupos artísticos musicales en su más amplia concepción. El espíritu, los valores y las finalidades a que se refiere el Artículo 13 de nuestros Estatutos queda recogido en los requisitos que se exigen a las entidades que quieren asociarse a la Federación y que quedan expresados a continuación. Además de lo recogido en los Artículos 13 y 14 de nuestros Estatutos y con el fin de desarrollarlos, se entiende que se deriva de la concepción de Sociedad Musical expresada en el primer párrafo de este Acuerdo Asambleario, que toda Sociedad Musical federada debe cumplir lo siguiente: A.1 Que la Sociedad Musical lleve al menos un año inscrita en el Registro de asociaciones A.2 Que los músicos que pudiera presentar en la inscripción inicial no figuren inscritos en el Registro de personas relacionadas con la FSMCV, como músico, en ninguna otra Sociedad Musical federada A.3 Que la candidata cumpla con los requisitos de entidad “sin ánimo de lucro de carácter social”, esto es: A.3.1 Carecer de finalidad lucrativa y dedicar sus recursos a actividades propias de su objeto social A.3.2 El cargo de Presidente deberá ser gratuito y carecer de interés en los resultados económicos de la entidad, por sí mismo o a través de persona interpuesta, particularmente ni el Presidente o Presidenta, ni la mayoría de la Junta Directiva podrán ser asalariados de la entidad, salvo que las competencias para su contratación y establecimiento de salarios sean establecidas directamente y de manera efectiva por una Asamblea General en la que la mayoría de asistentes no sean asalariados de la entidad A.3.3 Los socios y sus familiares directos no podrán ser destinatarios principales de la actividad A.4 Que la Sociedad Musical candidata tenga como mínimo 100 socios o el 10% de la población de su municipio, pedanía o distrito municipal. Esta condición no será aplicable cuando el municipio o pedanía de la Sociedad Musical solicitante no cuente con ninguna entidad federada, siendo entonces sustituido por un informe municipal que demuestre la relevancia del impacto social de la nueva entidad A.5 Que el grupo artístico que aporte la Sociedad Musical, tenga un mínimo de un año de actividad A.6 Que la Escuela de Música esté inscrita en el Registro de Centros Docentes de la Consellería de Educación o en el caso de que no estuviese inscrita en el Registro de Centros Docentes, la FSMCV

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realizará una inspección de la actividad educativa, del profesorado, del aulario, de la existencia de coro o grupos instrumentales, y de haber impartido, al menos, dos cursos escolares completos. Estos requisitos serán exigidos desde el momento de su aprobación a todas las nuevas solicitudes de entrada, incluyendo las que se encuentran en trámite, que serán revisadas de acuerdo con los mismos. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre los requisitos de entrada para nuevos asociados con 96 votos a favor, 5 votos en contra y 1 abstención. B) ACUERDO SOBRE OTRAS OBLIGACIONES DE LOS ASOCIADOS B.1 Dejar de cumplir con los requisitos de entrada podrá llevar aparejada la imposición de sanciones, para ello la Federación revisará cada dos años el cumplimiento de los requisitos de entrada en las Sociedades Musicales asociadas. El incumplimiento de estos requisitos dará lugar a la interposición de una sanción como falta grave B.2 No enviar información actualizada sobre las actividades y estructura de la Sociedad Musical a la Federación según lo que se pueda establecer en acuerdos de la Asamblea General, será considerado falta grave. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre otras obligaciones de los asociados con 95 votos a favor, 2 votos en contra y 10 abstenciones. C) ACUERDO PARA LA ADAPTACIÓN DE LAS SOCIEDADES MUSICALES YA FEDERADAS A LOS ACUERDOS A y B ANTERIORES La FSMCV revisará en 2017 si las Sociedades Musicales federadas cumplen los requisitos de entrada. El incumplimiento dará lugar a una falta grave y al otorgamiento de un plazo de dos años para la adaptación. En 2019 se revisará de nuevo si las Sociedades Musicales federadas cumplen los requisitos de entrada. El incumplimiento dará lugar a una falta grave y al otorgamiento de un último plazo de un año para la adaptación. En 2020 se revisará de nuevo si las Sociedades Musicales federadas cumplen los requisitos de entrada. El incumplimiento dará lugar a una falta grave. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo para la adaptación de las Sociedades Musicales ya federadas a los acuerdos A y B anteriores con 100 votos a favor, 5 votos en contra y 7 abstenciones. D) ACUERDO SOBRE LA APORTACIÓN DE DATOS DE LAS SOCIEDADES MUSICALES FEDERADAS A UN CENSO FEDERAL. La Federación establecerá vía web un censo de Sociedades Musicales y Escuelas de Música que deberán mantener actualizado las propias Sociedades Musicales y las Escuelas de Música. La finalidad de esta aportación de datos será estadística y se tratarán siempre de forma agrupada y siguiendo la legalidad en cuanto a las disposiciones vigentes en cada momento. Esta actualización deberá realizarse una vez al año. La no actualización de estos registros tendrá la consideración de falta grave. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre la aportación de datos de las Sociedades Musicales federadas a un censo federal con 98 votos a favor, 5 votos en contra y 8 abstenciones. E) ACUERDO SOBRE ASISTENCIA A ACTOS La no asistencia a:

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a. Asambleas comarcales b. Actividades comarcales c. Asambleas generales o extraordinarias de la FSMCV Será penalizada, independientemente y tras la aplicación del baremo de participación federal, dentro de la Campaña de intercambios de la Federación con las siguientes reducciones económicas: a. Por no asistir a las asambleas comarcales (hasta 4 al año) un 10% del importe asignado en la Campaña de intercambios por cada asamblea comarcal a la que no se haya asistido (10% por cada no asistencia con un máximo del 40% anual) b. Por no asistir a la actividad comarcal estando convocada la Sociedad Musical, un 40% del importe asignado en la Campaña de intercambios. En el caso de varias actividades comarcales se estará a lo que decida cada comarca en asamblea comarcal que incluya dicho tema en el Orden del Día c. Por no asistir a las asambleas generales, un 20% del importe asignado en la Campaña de intercambios. En el caso de que haya varias asambleas durante el año se repartirá proporcionalmente al número de asambleas. Los importes provenientes de estas reducciones económicas serán repartidos entre las propias Sociedades Musicales participantes en la Campaña de Intercambios de acuerdo a los criterios de proporcionalidad y baremación de la misma. Para la aplicación de este acuerdo se utilizaran los datos de asistencia a dichos actos del ejercicio inmediato anterior. Este acuerdo entrará en vigor el 1-1-2017, aplicándose entonces las asistencias realizadas durante 2016. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre asistencia a actos con 94 votos a favor, 10 votos en contra y 5 abstenciones. 3) PONENCIAS ASAMBLEARIAS-Servicio de Asesoramiento jurídico y de propiedad intelectual de la FSMCV para Sociedades Musicales. Ponente: Joaquín Soler Cataluña - Sr. Joaquín Soler Cataluña (Asesor Jurídico y Propiedad Intelectual FSMCV). “Decirles que la experiencia que he tenido como miembro de la Junta Directiva de la FSMCV y como directivo de SM nos ha llevado a la necesidad de informar y asesorar al colectivo de las SSMM con un servicio que la actual Junta Directiva ha puesto en funcionamiento. “Un servicio de Asesoría Jurídica General a las SSMMs que se inició durante el mes de noviembre del año pasado; que está en un estado inicial; y que nos está dando la importancia de este servicio a la vista de las consultas y problemáticas que se están generando en nuestro colectivo. Aproximadamente, sobre mediados de septiembre eran ya 208 los expedientes que se habían abierto y se habían llevado a término por parte de la Asesoría Jurídica de la FSMCV. Consultas que han llevado a término actuaciones, expedientes, etc., algunos cerrados, otros abiertos, otros en vías de solución, otros desgraciadamente han acabado en vía judicial, pero que nos ha dado un trato directo con nuestras SSMMs que se enfrentan en su día a día a diversa normativa y que los directivos requieren de ese apoyo y de ese servicio. “Son muchas las obligaciones a las que estamos sometidos desde nuestras SSMMs, mucha la normativa que nos es aplicable, y evidentemente no podemos mirar hacia ningún otro lado sino que hay que afrontarlo y tratar de dar solución a la gran diversidad de problemática que día a día nos encontramos. “Han sido 208 SSMMs las que han utilizado el Servicio Jurídico a mediados de septiembre. Actualmente llevamos algunas más ya. De ese total un 11% corresponden a Castellón, un 25% a Alicante y un 64% a Valencia. “Comenzamos por la gran área que hemos creado dentro del departamento de Asesoría Jurídica sobre temas de Propiedad Intelectual (en adelante PI). Es una cuestión que nos afecta directamente, pero que de alguna forma, somos víctimas de lo que pasa muchas veces en nuestro país, y es que

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vamos detrás de lo que pasa a nuestro alrededor. Nuestro alrededor es la misma Unión Europea que no para de nutrirnos de normativa sobre PI, en este caso de los músicos como artistas intérpretes, que nuestra legislación va actualizando diariamente, pero que su puesta en práctica real es inexistente. El desconocimiento de nuestro colectivo y de otras agrupaciones musicales sobre sus artistas es muy importante, y estamos en una situación de precariedad delante de la entidad que registra los derechos de los artistas de mayor relevancia en el mundo artístico español. No cabe duda de que el artista intérprete musical está protegido por la ley, que tiene una serie de derechos que no estamos defendiendo, y que no estamos reclamando. Ese es el objetivo prioritario de esta área de PI, dotar a nuestros músicos de las herramientas de trabajo para que sus derechos se hagan efectivos. Pero no sólo del derecho del intérprete, dado que se han generado muchas y diversas consulta sobre este apartado por parte de las SSMMs, así hay consultas relacionadas con un depósito legal utilización del Sello Discográfico Federal, se ha consultado también, de forma recurrente, sobre las licencias de CEDRO, del uso de material audiovisual que tenemos en nuestras SSMMs y no sabemos si su utilización es legal. “También la grandísima problemática, en vías de solución, a nivel internacional, como es el contenido de Internet, el producto intelectual de nuestro colectivo dentro de Internet. En estos momentos la entidad de gestión está iniciando un contencioso contra Youtube, que no está repercutiendo los ingresos que los artistas, por lo tanto se ha iniciado un contencioso, como se ha iniciado anteriormente, contra las televisiones privadas y públicas. Hay que utilizar grabaciones de nuestros conciertos con mucho cuidado, dentro de cualquier plataforma de Internet, porque podemos estar concurriendo ilícitamente en utilización indebida por desconocimiento, y han sido muchas las consultas que han llegado al respecto. “Es muy importante una unificación de criterios por la Sociedad General de Autores (en adelante SGAE), sobre la aplicación de las tarifas de teatro al aire libre, o las tarifas de teatro en taquillas. Hay muchas dudas de los representantes de la SGAE sobre la aplicación, de forma diferenciada, en cada comarca. De hecho en este momento la SGAE ha realizado visitas a SSMMS por los inspectores de zona, pero de alguna forma, en estos momentos estamos en espera de que por parte de dicha asociación se presente una propuesta razonable que simplifique los trámites a las SSMMs, se unifiquen los criterios, y se abaraten los costes correspondientes cuando realicemos un concierto. Recordarles que debemos pagar a la SGAE cuando organicemos nosotros el concierto, pero cuando la SM actúe como contratada, no somos el sujeto pasivo, sino que quien debe pagar es la entidad organizadora. “Alrededor del mundo de las autorizaciones que se requieren, en el mundo del intérprete han surgido multitudes de consultas al respecto de las autorizaciones y permisos que se necesitan para gestionar las interpretaciones de los artistas. El músico debe consentir, a través del representante del colectivo, que un tercero cobre por su actuación. Cualquier actuación de un intérprete, grabada sin su autorización, será completamente ilícita, por lo tanto su utilización posterior será mucho más ilícita. Alrededor de los artistas intérpretes y ejecutantes, en la revista Música y Pueblo, hay una serie de artículos que hemos iniciado, que hablan de la introducción del régimen jurídico de los artistas intérpretes y ejecutantes. “También el Servicio de PI afectaba propia FSMCV, y han sido diversas las consultas y actuaciones que se ha llevado a término para la FSMCV como bases de concursos, SGAE, autorizaciones y permisos para el proyecto de las publicaciones que están llevando a término durante este año 2016. “Otras actuaciones que se han llevado a término han sido la realización de protocolo para la utilización del Sello Discográfico Federal (en adelante SDF). Sello que tiene como objetivo primordial servir de instrumento idóneo para la publicación y divulgación de las interpretaciones registradas en cualquier soporte de todas aquellas agrupaciones musicales que componen nuestro colectivo, con el fin de potenciar y promocionar el patrimonio cultural que ha surgido en el seno de nuestras SSMMs, y adecuar y mantener dicho repertorio. Incluimos también, la adecuada gestión de los derechos de PI que se deriven de su explotación primaria y secundaria, tanto en la forma analógica como digital.

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“Además se están llevado a término charlas en las Comarcas Federales; cuestión que ofrezco a los Presidentes Comarcales para que, cuando quieran organizar unas jornadas alrededor de estas problemáticas, como de asesoramiento en materia de PI o cualquier otra, que no tengan inconveniente en pedirlas, estoy a vuestra disposición para asistir a vuestras comarcas como ya he dicho en alguna de ellas. “Otra cuestión importante ha sido la participación de la FSMCV con el Sello Discográfico Federal en la Asamblea General de Derechos Fonográficos que tuvo lugar en Madrid, a la que asistimos los Sres. Vidal (Tesorero FSMCV), Torrella (Gerente FSMCV) y un servidor. Dicho SDF está en una fase inicial y va a tener un gran futuro por qué el patrimonio interpretativo que surge de nuestro colectivo es muy importante, y hay que ponerlo en valor. Desde el momento que lo ponemos el valor, nuestras SSMMS comenzarán a dar más importancia al trabajo que realizan nuestros músicos y nosotros mismos. “También se ha asistido a la Asamblea General de Artistas e Intérpretes, que tuvo lugar en Madrid, donde se trató de defender los derechos de nuestro colectivo dentro de dicha entidad de gestión. Se han hecho varias reuniones con directivos y personal del área jurídica, y tenemos una relación permanente con ellos para que, los derechos de los músicos valencianos, tengan repercusión en la cuenta corriente de dichos músicos. A nivel orientativo podemos adelantar que dicha entidad de gestión tiene un fondo de reserva próximo a 59 millones de euros que corresponden a interpretaciones devengadas, que todavía están por repartir a los intérpretes, y van prescribiendo, y se reparten entre los artistas que están dados de alta en dicha asociación. Dicha entidad tiene 22.000 asociados y sólo hay unos 1000 músicos valencianos dados de alta como artistas e intérpretes. Debemos comenzar a tramitar las altas correspondientes en dicha asociación para qué el dinero llegue a las SSMMs y a sus músicos. “Estamos trabajando con los derechos fonográficos derivados del sello federal. Estamos acostumbrados a pagar derechos de autor, pero nosotros también somos sujetos activos de ese patrimonio intelectual, el músico sin el autor no sería músico, pero el autor sin el músico tampoco sería autor, no hay ningún autor si su obra no es interpretada por un músico. Y esa cadena de valor es esencial. Si pasamos los Pirineos el derecho del intérprete es algo normal, aquí en España estamos como mirando hacia otro lado. El autor crea y el intérprete le da expresión y proyecta su personalidad. “Esa cadena de valor requiere de un tercer elemento que es el productor, que es el que va a realizar y va a poner dentro del producto la materia prima originaria que ha hecho el autor, la materia secundaria a la que le ha dado forma el artista a través de su interpretación, y la pondrá en un disco compacto o producción audiovisual, y la promocionará para que todos la podamos disfrutar, y los medios de comunicación la puedan transmitir y generar esos derechos. El autor recauda los derechos a través de la SGAE, los productores a través de AGEVI y los músicos a través de la Asociación de Artistas e Intérpretes. En el protocolo hace falta la solicitud de la SM, una comisión creada al efecto, denominada de PI que valora el proyecto, se firma un contrato de cesión del SDF entre la SM y la FSMCV a efectos del reparto de derechos fonográficos y audiovisuales a razón del 80% para la SM y el 20% para la FSMCV por gastos de gestión. Mi pregunta es, los derechos que se han recaudado por ese Disco Compacto que yo he producido como SM y aparece otro como productor, quién los ha cobrado y a dónde han ido a parar. Ese es el espíritu y la finalidad de la creación del sello federal, que esos derechos fonográficos que se pierden o van a parar a terceros lleguen finalmente al colectivo. “En cuarto lugar se tramitaría la licencia correspondiente ante la SGAE, se entregarían ocho ejemplares a la FSMCV para depositarlos como depósito legal y para darlo de alta en la entidad para cobrar esos derechos, y posteriormente la FSMCV se encargaría de declarar esa producción en Madrid en AGEVI, para qué esos derechos lleguen a la SM. “Durante estos 10 meses, en el Servicio de Asesoría Jurídica, se han llevado temas sobre menores que requieren autorización; sobre los seguros que debemos tener contratados; sobre cuestiones

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relacionadas con impagos; sobre cuestiones relacionadas con la Utilidad Pública; sobre temas relacionados con el voluntariado, que este último trimestre, ha estado muy activo y disponemos de un modelo de estatutos adaptado a la ley del voluntariado, que nos ha servido para salvar sobre todo inspecciones de músicos de la SM que pueden no estar de alta en la Escuela de la SM y esa persona se puede considerar como voluntaria. Ahí tenemos un amplio campo para solucionar muchos problemas relacionados con el ámbito laboral, porque podríamos integrarlos dentro de su régimen de voluntariado. Es un trámite bastante sencillo, con un registro de miembros de la SM, con un seguro de responsabilidad civil para esas personas, y poder estar prestando servicios en contraprestación sin necesidad de estar dados de alta en el régimen laboral, siempre que sean entidades sin ánimo de lucro y con sueldos que no sean excesivamente elevados. “La cuestión de la contratación de la SM en el sector público también es muy importante, la diferencia entre contrato menor, sigue generando problemas en determinados Ayuntamientos. Contratos menores de espectáculos para contratar con los Ayuntamientos con lo que contratamos con todas las garantías legales, y que los Ayuntamientos aseguran tener la dotación para contratar a la SM. “Las Escuelas de Música también han sido un tema muy recurrente, como las contrataciones privadas con entidades festeras, cesiones de instrumentos a menores, préstamos de instrumentos a mayores de edad, hay muchos casos diversos, cuestiones laborales, problemática del BRL y BIC, que tenemos en este momento en el Gobierno Valenciano, y estamos intentando dotar de contenido, para ser Bien de Relevancia Local (en adelante BRL), pero no nos dan las medidas de protección y fomento concretas. También tenemos a su disposición un modelo para comenzar a solicitar la bonificación del 95% de la cuota del Impuesto Bienes Inmuebles (en adelante IBI) de naturaleza urbana en vuestros Ayuntamientos, acogiéndonos a la normativa de BRL. Los Ayuntamientos deben estar por la labor de otorgarnos esa exención que, desde el año pasado viene generando dudas por la Ley de Haciendas Locales, por lo que es conveniente hablar con todos los grupos políticos locales, porque tiene que pasar por el pleno de la corporación, y no es una cuestión que pase como Decreto del Alcalde, sino que necesariamente se tiene que convocar un pleno de la corporación para otorgar esa entidad cultural la bonificación en la cuota del IBI. Siempre que el local de la SM sea propio. “Cuestiones relacionadas en temas fiscales y evidentemente estatuto de régimen interior programáticas internas de alguna sociedad de musicales se han tenido problemas. “Por parte de la FSMCV, respecto a la Asesoría Jurídica General se han consultado y tratado temas como el BRL, y cuestiones relacionadas con contratación privada, revisión de bases de certámenes, estatutos y temas de régimen interno. “Otras actuaciones han sido la elaboración de informes, charlas comarcales, temas relevantes por su gravedad y urgencia, he asistido personalmente a la sede de muchas SSMMs para reunirme con las Juntas Directivas y tratar directamente el problema que tenían en sus actividades y sus locales. También he asistido a diversas reuniones institucionales entre la FSMCV y otros organismos y entidades. “Hoy, únicamente, se trataba de adelantar la puesta en marcha del servicio, e informar de la gran casuística que estamos llevando a término, y quiero finalizar mi intervención insistiendo en que utilicemos la Orden 1/2011 como Sello de Calidad de nuestra SM delante de cualquier organismo público, por delante de cualquier entidad privada, e informar que ya hay SSMMs en las que ves un cuadro en que se indica que la SM ha sido declarada Entidad de Relevancia Local. Las Juntas Directivas deben utilizar esa declaración institucional de todos los valencianos, como es la Orden 1/2011, en la que por primera vez en la historia, se declara nuestro colectivo como un bien digno de protección, digno de admiración, y digno de aplicar las medidas precisas para su conservación y potenciación. Debemos utilizarlo como herramienta de trabajo dentro de nuestras SSMMs, por eso cuando nos dirijamos a nuestro Ayuntamiento, debemos detallar que somos una SM declarara de Relevancia Local por la Orden 1/2011. Es un sello de calidad que nos identifica. La Ley de Patrimonio Cultural dice que el Alcalde de la localidad, allá donde radique un bien protegido por todos los

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valencianos, tiene la obligación de procurar y preservar su buen funcionamiento y su buena salud en este caso cultural. Tenéis ahí un mecanismo para poner en valor añadido a aquello que hacemos en nuestras localidades. Debemos utilizarlo. Seguiremos trabajando para pasar de BRL a BIC, pero no olvides que nuestros representantes nos han declarado por primera vez en nuestra historia un bien digno de protección de todos los valencianos. “Muchas gracias por su atención. 3) PONENCIAS ASAMBLEARIAS-Programación del Palau de Les Arts 2015-16 y acuerdo entre Les Arts y la FSMCV. Ponente: Davide Livermore (Intendente Palau de Les Arts)

Sr. Davide Livermore (Intendente Palau de Les Arts). “Muy buenas tardes. No habló valenciano, sólo un poco castellano, aunque comprendo perfectamente y me encanta escuchar el valenciano porque es un idioma muy cercano al que hablamos por el Norte de Italia. “Estoy orgulloso de estar en este teatro porque he mirado una placa inaugural que me ha emocionado muchísimo, y dice: ESTE TEATRO ES EL LOGRO DIARIO DE TÉCNICOS, ARTISTAS Y ESPECTADORES. ESTE TEATRO ES LA CONQUISTA DE UNA CIUDAD CULTA Y LIBRE. ES EL TRIUNFO DE LA CREATIVIDAD HUMANA. LA VISTORIA DE LAS EMOCIONES SOBRE LA INDIFERENCIA. “Estas son cosas que me emocionan como artista y como organizador programaciones en teatros que todos vosotros conocéis. “Quiero agradecer a la FSMCV y a su Presidente su invitación para hablar hoy, ante ustedes, de una ilusión que nos une, la música y la belleza. Una unión que formalizaremos en un convenio, que esperamos firmar la próxima semana. Un convenio que va a regular iniciativas como la apertura del Palau de les Arts a ensayos y sesiones de trabajo para alumnos de SSMMs, la organización conjunta de actividades musicales y una mayor presencia de la FSMCV y sus músicos, así como conjuntos musicales en la actividad del Palau de Les Arts. “Mi papel como Intendente es una puerta abierta y un faro de luz que todos los que trabajamos en la ópera hemos dicho que pasa en Valencia. Es extraordinario lo que pasa en Valencia y ahora que soy uno de los responsables de esa casa, quiero decirles que la primera cosa es hablar al territorio, y de la excelencia de este territorio, y en ella estáis vosotros, las SSMMs. “Antes de la firma del convenio, que quiero y que vamos a firmar, puedo confirmar dos realidades de nuestra colaboración, primero la actuación de la SM Santa Cecilia de Cullera, ganadora del CIBM Ciudad de Valencia, y que el 29 octubre a las 19 horas actuará en el Palau de Les Arts, y segundo, sobre la Joven Banda Sinfónica de la FSMCV que realizará su encuentro y el concierto final el 20 diciembre a las 19 horas. “Éste es el primer momento clave que nos indica que estamos trabajando conjuntamente en una misma dirección, con un futuro que tiene una gran puerta abierta de colaboración, pero queremos trabajar más y mejor juntos, seguro que muchos habrán visitado y actuado en nuestro escenario, habrán conocido la gran infraestructura cultural que acaba de cumplir 10 años, y que se enfrenta a una nueva etapa, que quiero que ustedes formen parte de ella. Hoy vengo aquí a hablarles del Palau de les Arts y de sus propuestas, porque es mi voluntad, como Intendente, contar con la FSMCV y enseñar lo que hacemos en el Mayor Teatro Público de la Comunidad Valenciana. Como valenciano adoptivo, quiero felicitaros por la fuerte relación de los habitantes de este territorio con la música. “Hacer música es una forma de enseñar respeto, de ser democráticos, por eso les doy las gracias por su actividad extraordinaria y por su buen ejemplo de democracia y respeto hacia los demás por parte de los músicos en sus bandas de música. Es maravilloso contemplar el amor de los valencianos por el arte, y por eso les pido su apoyo para difundir nuestra pasión por la música y la belleza, porque vosotros tenéis un Teatro que es uno de los teatros más importantes del mundo, una de las cinco orquestas más importantes del mundo entre en el repertorio de la ópera, y esto no es para

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una parte de la sociedad, esto es para toda la sociedad valenciana y para el mundo. Nuestro Teatro es una puerta abierta a lo que es el nivel internacional, reconocido en el mundo y que lo tenéis en vuestra capital. Tengo mucho respeto por el Palacio de la Música y sus programaciones, pero lo que podéis disfrutar dentro de la Casa de la Ópera es algo indescriptible, e impresionante el nivel técnico, administrativo y artístico que se está ofreciendo el Palau de les Arts Reina Sofía. Seguidamente, aprovechó el Sr. Livermore para presentar la programación de la temporada que, por su extensión, he considerado no detallarla en la presente acta, aunque en la página Web del Palau de les Arts está debidamente relacionada.

3) PONENCIAS ASAMBLEARIAS-Servicio de Asesoramiento a la Red de Escuelas de Música de la FSMCV. Ponentes: Remigi Morant y José Mira Sra . Jose Mira (Vocal FSMCV – Responsable Servicio Asesoramiento Red Escuelas Música). “SERVEI D’ASSESSORAMENT D´EEMM: La FSMCV té com a un dels seus objectius oferir serveis als seus associats amb la finalitat de millorar la gestió cultural i educativa dels centres educatius que d’aquestes depenen. Des de la FSMCV es considera l’assessorament educatiu com una acció tècnica de caire professional que ha de reunir les següents característiques:

- Ha de ser un procés sistemàtic i flexible

- Respectuós amb el coneixement de la comunitat educativa

- Centrat en promoure responsabilitat compartides entre directius, directors i professorat per

a l’aplicació del model pedagògic triat.

- Dinamitzador del canvi

En aquesta primera etapa del servei d’assessorament els s objectius que es proposen són els següents:

• Donar resposta a les possibles dificultats i entrebancs que trobe professorat, directors

d’escoles de música i directiu en el funcionament habitual de l’escola de música.

• Orientar a les juntes directives de les Societats Musicals a establir el model d’escola de

música que volen formar.

• Afavorir el coneixement per part de tota la comunitat educativa d’uns altres paradigmes

metodològics pel que fa a l’ensenyament musical.

• Assessorar en matèria formativa i mitjançant la publicació de recursos didàctics a aquelles

escoles de música que inicien un canvi de paradigma cap a una vesant fonamentada en la

pràctica.

Amb la finalitat de acomplir aquests objectius, s’estructura el servei d’Assessorament estarà en 4 blocs:

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1. GESTIÓ DE CENTRES I ORDENACIÓ EDUCATIVA:

Disseny del model d’escola

Establir un disseny d’escola de música atenent a les necessitats de cada societat musical, partint sempre del context socio-econòmic que es disposa i tenint en consideració aspectes de la realitat de la societat com les instal·lacions que disposen, recursos humans, estructura i singularitat de la societat, etc

Elaboració i revisió de documents

PEC Programació General Anual Reglament de Règim Intern

Programes de gestió de centres

Treball de forma coordinada amb la Conselleria d’Educació per facilitar a les escoles de música un programa de gestió de centres. Mentre que no es dispose d’aquest programa, facilitar a les escoles de música de pautes per poder dur a terme una gestió del centre a nivell acadèmic i econòmic eficient.

Organització i gestió de centres

GUIA INICI DE CURS REGISTRE A LA CONSELLERIA

2. BLOC LABORAL

Informació de caire laboral

Obligacions legals que han de complir les EEMM Normativa laboral

3. BLOC PEDAGÒGIC

Model d’escola de música

Establir un debat i un fòrum de debat entre experts, professorat i associats sobre quin és el model d’escola més adient per al nostre col·lectiu i establir les línies bàsiques d’acció.

Paradigmes en l’educació musical

Ofertar anualment mitjançant el centre d’estudis cursos orientats a directors, directius i professorat fonamentats en l’ensenyament de metodologies fonamentades en la pràctica i, més específicament, en la pràctica grupal. Ofertar jornades formatives orientades a mostrar formes de funcionament de centres que treballen en metodologies fonamentades en la pràctica i/o treball per projectes.

Atenció educativa a alumnes amb Nee

Consultes ocasionals: elaboració de plans individuals d’intervenció

Recursos didàctics Models de programacions didàctiques. Ús de les TICS a l’ensenyament musical: programes i aplicacions que poden utilitzar-se a les EEMM. Materials didàctics de lliure accés. Tutorials ( models pràctics de com fer ús dels materials didàctics presentats a la secció o exemples de classe de metodologia de grup).

Document Pedagògics Models de programacions didàctiques Assessorament per a l’elaboració de Pla de Formació en centres.

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4. BLOC INNOVACIÓ

Centres pilots Treballar amb EEMM que per la seua forma de treballar o per la seua gestió eficient puguen ser models d’excel·lència.

Convocatòries Premis Jornada de bones pràctiques i portes obertes.

ESTRUCTURA DEL SERVEI D’ASSESSORAMENT

- Portal Web d’Assessorament de la Xarxa d’Escoles de Música de la FSMCV.

- Personal tècnic especialista en cadascun dels blocs de l’àrea de l’assessorament.

- Personal administratiu i de gestió de suport de la xarxa d’EEMM a la seu de la FSMCV.

DESFILE DE BANDAS DE MÚSICA DE LA COMARCA “PLANA ALTA” Cerró la jornada el Sr. Rodríguez, invitando a todos los presentes a que asistan al desfile de las Bandas de Música de la Comarca “Plana Alta”, recordando que mañana, día 18, a partir de las 10:00 horas, procederemos a la reapertura de la Asamblea General.

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DOMINGO, 18 OCTUBRE 2015 El Sr. Rodríguez dio comienzo la sesión del domingo 18 octubre 2015 de la 47ª Asamblea General Ordinaria. El Sr. Mateu, recordó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 210, y por provincias Alicante (46), Castellón (35) y Valencia (129). 4) COMUNICADOS El Sr. Mateu informó que no se había recibido ningún Comunicado ante la Asamblea General, aprovechado para recordar que había unas normas de fechas para enviarlos, por lo procedíamos a pasar al siguiente punto del orden del día. 5) APROBAR, EN SU CASO, LA GESTIÓN Y ACTUACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA Y LA MEMORIA DE ACTIVIDADES DEL EJERCICIO 2014-15. TURNO DE PALABRA. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Recordar únicamente que se ha trabajado desde la Junta Directiva a nivel interno, y que, para ser el primer año de legislatura, se ha producido el asentamiento del nuevo equipo directivo. Recordó que en las pasadas elecciones entraron 14 vocales de su candidatura y una persona de la otra candidatura, que se ha incorporado sin mayor problema al trabajo del equipo, tal como tenemos acostumbrado a que sea en esta FSMCV, y que en todas las SSMMs también pasa; afirmando que la cohesión de la Junta Directiva había sido fantástica, desde el equipo de personas que empezó a trabajar, casi ocho o nueve meses antes de Villena, para preparar el programa electoral, se ha ido asentando y se está trabajando prácticamente al 100 % de su capacidad. “Otra de las cosas importantes ha sido la integración entre la Junta Directiva y los Presidentes Comarcales como compromiso electoral, y en principio la junta directiva se reúne cada dos mes intercalando cada mes un Consejo Intercomarcal, con lo que se está realizando un trabajo en la Intercomarcal igual que si fuera la Junta Directiva, lo que hemos transmitido a los Presidentes Comarcales como forma de aplanar la estructura y estar más cerca de vosotros. Creemos que lo mejor está por llegar, y es el que los Presidentes Comarcales asuman proyectos de la Junta Directiva que ya se están llevando por parte de algunos Presidentes Comarcales. Otra de las cosas importantes ha sido iniciar el trabajo por áreas con los cuatro responsables como Vicente Cerda y Juan Mateu en relación con la Actividad Federal, por ejemplo. Se han puesto en marcha nuevos servicios. Ayer se presentó el Servicio de Asesoría Jurídica y Económica, así como el Servicio de Propiedad Intelectual con unos números espectaculares de atención a las SSMMs, que ayer en las ponencias se confirmó que habían sido más de 100 las SSMMs que habían requerido asesoramiento. Los Acuerdos Asamblearios que se aprobaron, aprobados marcarán un antes y un después de la FSMCV. Han sido unos acuerdos muy importantes, y ahora hay que ponerlos en marcha, ver el alcance que tiene sobre ese concepto de SM que en los estatutos queda muy amplio y que ya conseguimos centrar por distintas cuestiones que ya comentamos. Y entre las últimas acciones que se han puesto en marcha ha sido el Portal de la Trasparencia de la FSMCV que se abrió el 13 octubre tras la entrada en vigor de la Ley de Transparencia de la Comunidad Valenciana el pasado 9 octubre. A nivel externo podemos hablar de que ha habido una gran actividad en Relaciones Institucionales, causado por el cambio de Junta Directiva, la actividad en prensa y medios de comunicación ha sido inmensa, después el hecho de que haya campaña electoral y elecciones que coinciden con las nuestras, ha llevado a realizar entrevistas con todos los partidos políticos y a entrevistarnos con los nuevos administradores. Con todo esto, lo que pensamos es que vamos por

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buen camino, en cuanto a la propuesta que les hicimos el Villena. La propuesta de valor de la FSMCV ha sido y será servir como representantes de las SSMMs ante las Instituciones Públicas. Con todo ello se pretende una puesta en valor del colectivo que nuestro movimiento asociativo sea reconocido, porque nos va a ayudar en nuestro trabajo del día a día. Para todo ello instauramos en su día unas áreas de trabajo que son cuatro, Escuelas de Música, Económico Jurídica, Relaciones Institucionales y después los servicios que da el centro de estudios y el gabinete de comunicación que también informaremos seguidamente. Estas áreas y todo el proyecto de la junta directiva lo revisaremos en nuestras promesas electorales nuestro programa electoral. Sr. Remigi Morant (Responsable Área Escuelas de Música): “Volia primerament explicar que encara que siga la persona responsable de l’àrea d’escoles de música, aquesta és una àrea que contempla tot allò relacionat amb l’educació musical i conseqüentment atenem també escoles d’educands, centres reconeguts i fins i tot centres integrats. “El nom d’aquesta àrea va ser una aposta d’aquesta junta directiva i aprofitem per agrair a totes les societats musicals en les quals s’ha encetat ja el procés de reflexió de cara a la millora significativa dels seus centres educatius (canvi de model o bones pràctiques educatives). Ahir de vesprada presentarem el pla d’assessorament a escoles de música i amb ell hem volgut organitzar millor el treball de totes les persones de la junta que treballem en aquesta àrea partint d’un protocol d’atenció al que es podrà accedir des de la pàgina web de la federació. “També anunciar que molt pronte tindrem en la web un espai per a la xarxa d’escoles de música. En este espai, punt de trobada, hi haurà lloc per informacions específiques, notícies i novetats, per al programari del que parlarem en la jornada d’escoles de música fruit del conveni amb la Universitat de València i per a tots els materials educatius que, a poc a poc, anem compartint. “Anem a incentivar la participació en aquesta tasca de creació de nou materials per a l’aula d’equips de professors i esperem comptar en un futur pròxim propostes específiques per a escoles de música. “Encara que anunciem ara la ficada en marxa del pla d’assessorament, dir que han estat moltes les consultes ateses en este primer any, més de 400 entre consultes d’inici de curs, propostes de canvi en el model educatiu, beques Bankia, ajudes per a escoles de música… “Tanmateix hem estat en les comissions tècniques que han convocat. Aprofite per apuntar que no en tots els casos han tingut en compte les nostres observacions. “També ens hem preocupat per aconseguir un programa específic de gestió per a escoles de música i pactarem amb la conselleria que els seus servei d’informàtica s’en ocuparia, però amb el canvi de govern i el nomenament aquesta mateixa setmana d’una nova cap del servei d’informàtica, continuem insistint en la necessitat d’aquesta eina. “Altres reptes aconseguits per a la millora de la xarxa d’escoles de música és haver entrat com a socis en un dels 18 projectes nacionals concedits ERASMUS+ de la classe Ka2 dedicat a la creació musical col·laborativa. En este projecte participen també associacions amb escoles de música, centres de primària i de secundària d’Itàlia, Portugal i Romania. “Tanmateix podem anunciar que rebérem la petició d’un article en que s’explicara el nostre moviment associatiu des de la vessant educativa per part d’ISME (Societat Internacional per a l’Educació Musical) entitat americana avalada per UNESCO i que està present en més de 70 països. “Pròximament eixirà un article en la seua revista i en les xarxes socials (en anglès, clar). “Per altra banda hem col·laborat amb el Centre d’Estudis en la posada en marxa d’una oferta formativa reconeguda per la Conselleria d’Educació que permeta la formació i actualització dels equips directius i el professorat de la xarxa de centres educatius. És formació continua i anem a insistir en la formació destinada als equips de professors, amb un objectiu clar: la millora sistemàtica de la nostra xarxa educativa. Eixe serà l’objectiu que amb la definició del model d’escoles de música ens permetrà accedir un segell de qualitat educativa reconegut internacionalment.

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“També estem col·laborant en propostes d’intercanvis entre centres educatius a nivell de concerts didàctics, a nivell de projectes internacionals i amb escoles de música singulars d’altres comunitats autònomes. “En resum, molt de treball, però fet amb la satisfacció d’un objectiu clar: la millora constant d’una xarxa educativa, social i cultural única en el món. “No vull acabar sense agrair tot el treball desenvolupat pels directius de l’àrea d’EEMM. “Moltes gràcies a tots!!! Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Recordar a todos ustedes que en cuanto al Centro de Estudios, la responsable es la Sra. Daniela González, pero la presentación de su gestión la realizará la Sra. Lourdes Gavilá. Sra. Lourdes Gavilá (Centro de Estudios FSMCV): “En el curso 2014-2015 la asistencia total de personas a los cursos y jornadas del Centro de Estudios ha sido de 415 personas, de ellos 122 mujeres y 293 hombres. Ha sido el año que más participación, a nivel de todas las comarcas ha habido, siendo 28 las comarcas que han participado en las jornadas y cursos de las 30 comarcas existentes. El control de satisfacción del alumnado se ha elaborado a partir de una encuesta entre todos los alumnos, con un porcentaje muy satisfactorio, en torno al 95% de satisfacción. Estos cuestionarios engloban tanto la parte técnica del curso como la parte organizativa del mismo. “Y por último la oferta de cursos para el próximo año 2015-2016, contempla una gran diversidad como por ejemplo: curso de habilidades sociales y gestión para directivos, reuniones eficaces en una segunda edición, curso básico de gestión de una sociedad musical (jornada de una duración de ocho horas), curso de músicoterapia, curso para impartir clases a niños de cero a cuatro años, curso para impartir clases a niños de cuatro a siete años, y cursos sobre tics online, curso de archivos, y la segunda jornada para directores. Éstos son los cursos programados para este año aunque falta concretar algunos cursos que irán apareciendo en la página web y en las redes sociales.

Sres. Juan Vicente Mateu y Vicent Cerdá (Responsable Área Actividad Federal FSMCV) “Sistema de Gestió i Portal de Gestió d’ajudes

Estat: Iniciat – Reunions manteses amb responsables dels serveis d’informàtica de la Consellería Educació, Cultura i Esports. També recordar que el cambi del govern valencià, en reportarà algún retràs. “Plataforma de Gestió de les Beques de Bankia:

En la convocatòria de la Campanya de Beques 2015-2016, s’ha implementat una plafaforma on line desde la que s’ha pogut fer la inscripció de les sol·licituts i posteriorment, cumplimentar la resta de dades de les assignatures de les escoles de música afegint-se totes les dades i puntuacions que segons les bases s’establíen, quedant reflexada finalment la puntuació atorgada a les sol·licituts que han estat perfectament cumplimentades. S’ha atorgat per mig de ella una major visibilitat i transparència en el detall de les puntuacions, així com un control desde les Societats Musicals i Escoles del estat de totes les sol·licituts de la Societat Musical o de la Escola de Música. Nombre de sol.licituts: 3511 “Software Web eGAM:

El software web eGAM es un gestor de procesos des d’l que es porta endavant tota la gestió dels procesos del Sistema de Gestió de la Qualitat ISO 9001 en el que la FSMCV está certificada. Automáticament amb els processos predefinits, asigna tasques amb responsables i dates, que el que fan, es tindre un control absolut de la gestió de les tasques realitzades i pendents de realitzar.

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Al mateix temps permet gestionar projectes i assumptes amb una complexitat alta i amb el total control dels mateixos en dades de cumpliment de les tasques a càrreg dels responsables de les mateixes, per part del gestor del projecte o assumpte. “Projecte Ticketing

Comentaros que con este sistema, cada una de las áreas de trabajo de la FSMCV tendrá distribuidas las consultas correspondientes, por lo que los responsables de área podrán acceder a ver el estado de las mismas en cualquier momento (siempre a través de eGAM). Otros de los beneficios que esperamos nos aporte el mismo son: 1) Registro de todas las consultas que llegan a la FSMCV de forma automática a través del ID de eGAM 2) Asignación directa al gestor que debe atenderlas (En este momento es una persona la que recibe la práctica totalidad de las consultas y las reparte) 3) Ahorro en el uso de papel y espacio en documentos de archivo 4) Ahorro de tiempo en el registro manual de las consultas 5) Control de estadísticas de consultas por tipologías y SSMM 6) Control del tiempo de respuesta de las consultas “Activitats Comarcals 2015 – Import: 90.000 €

Finalitat: Potenciar activitats organitzades per les societats musicals d’una mateixa comarca. Entre elles figuren les que fomenten la participació, comunicació e integració social, així com altres d’interpretació i les de caràcter formatiu. Destinataris: Les 30 comarques en les que está estructurada la FSMCV tenen la posibilitat de programar activitats en col·laboració amb colectius desfavorits o de majors, així com encuentres de bandas, orquestres, concerts, festivals, jornades de gestió cultural, de modernització tecnològica, de legislació i arxivística, de propietat intelectual, gales, concursos, etc., sent la Comarca la que definirá el tipus d’activitat que desitja desemvolupar d’acord a la seua idiosincràsia.

I Gala Música / Festival Comarcal (Camp Morvedre)

Trobada Comarcal Bandes Música (Camp de Turia)

XIII Encuentro EEMM (Canal Navarrés)

IX Trobada Bandes Juvenils Orquestres (Horta Nord)

XVI Trobada Solidaria Bandes Juvenils (Horta Sud)

XV Encuentro Comarcal EEMM (Hoya Buñol – Chiva)

XXXI Festival Comarcal Bandes Música (La Costera)

Trobada Joves Interprets + Gala Música (La Safor)

XXV Diada Musical (Vall d’Albaida)

Concentración Bandas 75 aniv Titaguas (Los Serranos)

III Trobada Bandes Música (Ribera Alta)

Gestión Archivos SSM (Ribera Baixa)

Macropasacalle Comarcal (Tierra del Vino)

Música Valencia con Europa (SSMM Ciutat de Valencia)

Festival Comarcal Bandes Música (Vall dels Alcalans)

Festival Bandes Música (Vall de Cárcer)

XVI Trobada EEMM (Alcoià-Comtat)

II Encontre Comarcal Bandes Jovens (Alacantí)

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Encontre Bandes Música (Marina Alta)

II Jornada Convivencia Comarcal (Marina Baixa)

Encuentro Escuelas Música + XVI Certamen Interpretación (Vega Baja)

Jornada Mantenimiento Instrumentos Musicales (Vinalopó)

I Encuentro Musical Inst Viento y Percusión (Alto Palancia)

Curso Instrumentos Viento Metal (Alcalaten-Alt Millars)

II Gala Música Comarcal (Plana Alta)

Trobada Bandes + Cors Juvenils (Plana Baixa)

“Jove Banda Simfònica FSMCV – Direcció Artística: Beatriz Fernández Aucejo

Actuacions: Catarroja i Sueca (València). Des de que a l’any 2000 donara els seus primers passos aquesta formació d’alt rendiment, es la primera dona que la dirigèix. Aquesta formació la integren 110 músics de 18 a 28 años provinents de totes les comarques d’Alacant, Castelló i València. La Jove Banda Simfònica de la FSMCV va preparar aquestos concerts a la localitat de Navajas (Castelló) des de el día 6 de juliol. El encontre va contar amb la col·laboració formativa dels professors de la Banda Municipal de València Juan Antonio Fenollar, secció madera i corda, Raúl Junquera, metal, i Fina Sáez, percusió. Aquesta estància va supossar una gran experiència artística i de convivència per als músics que enriqueixen la seua carrera i la de les seues respectives societats musicals. “Jove Orquestra Simfònica FSMCV - Director: Cristóbal Soler - Director invitado: José Sanchis -

Pianista: Antonio Galera

Actuacions: Segorbe (Castellón), Godella (Valencia) y ADDA (Alicante). La Jove Orquestra Simfònica está formada per 76 intérprets (35 dones i 41 homens). La FSMCV desemvolupa amb la Jove Orquestra Simfònica una política activa de recolçament a les 174 orquestres del colectiu que es sumen a les bandes de música, escoles de música, grups de cambra, cors… que agrupen les societats musicals. Un projecte que la entitat considera estratègic, junt a la Jove Banda Simfònica, per que aquest gran nombre d’orquestres possa de relleu la diversitat i riquea de la proposta artística de les societats musicals, trencant amb la creència i l’asociació exclusiva dels músics de la Comunitat Valenciana als instruments de vent i a les bandes de música. La Federació preveu que el potencial de la secció de corda en les formacions augmentará de forma relevant durant els propers anys. “Banda Simfònica de dones - Direcció Artística: Beatriz Fernández Aucejo

Actuació: Palau de les Arts (Valencia) – 8 març 2015. Experiència altament satisfactoria Totes les enquestes realitzades entre els músics ens indiquen la riquea del projecte. “Circuit Concerts 2015

Campanya iniciada en juny de 2012 amb l’objectiu d’afavorir la difusió i la promoció de les agrupacions musicals de xicotet format pertanyents a les societats musicals federades. Amb aquesta nova convocatòria, es va actualitzar la base de dades de totes les agrupacions musicalss pertanyents a societats musicals que reunien les condicions de participació establides a les bases. Les formacions musicals que varen manifestar la seua intenció de participar al Circuit, varen remetre a la FSMCV informació qualificada al voltant de la seua proposta artística, així com una fitxa de solicitut d’inscripció per cadascu dels programes de concert que vullgen ofrerir al Circuit. Tot seguit la FSMCV difondre aquesta informació entre els programadors de les sales de concert que tenen conveni amb la FSMCV per a establir un calandari d’actuacions en auditoris de toda la Comunitat Valenciana. (Al panell tenim tots els grups inscrits) “Cicle de Concerts de música de cambra

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Un cicle en el que col·labora la FSMCV, que conta amb el patrocini de la Diputació Provincial de València i organitza el diari Les Províncies amb motiu del seu 150 aniversari. El cicle va començar el passat 30 d’abril a les 20 hores al Saló Alfons el Magnànim del Centre Cultural La Beneficència de València. Es tracta d’un concurs de música de cambra, on si el teu grup es un dels 20 finalistes, podrás tocar en un marc incomparable i baix l’atenta mirada d’un jurat d’excel·lència, que elegirá als millors. “Agrupacions musicals de músics grans: com a foment de l’aprenentatge al llarc de la vida.

La FSMCV va participar activament en una Taula rodona a la localitat de Llíria. S’han organitzat diverses reunions SSMM de majors Confederación Española de Músicos Jubilados (CEMUJ), que sempre que ens han requerit la FSMCV a participat en totes les seues sol·licituts. Estem pendents de tancar un acord amb Bankia que donará suport a este tipus de col·laboració que estem treballant des de la FSMCV “Ampliació concepte “Societat Musical” potenciant altres activitats com les orquestres, cors i

altres grups.

Hem establit comunicació i diverses reunións amb les Federacións de Folklore, Cors, Dolçainers, etc. Per a plantejar activitats conjuntes, amb la proposta de una macro-campaña de Concerts d’Intercambis. Pretenem seguir obrint nous fòrums similars per tractar altres temes d’interes que ens son comuns a totes les Federacions. Projecte Música i Falles (Responsable: Antonio Aliaga) Després de la reunió amb Pere Fuset, regidor Festes ajuntament València i President de la JCF, es vol que la FSMCV elabore un manual de bones pràctiques en el que s’aporten idees, propostes i abordem aspectes del paper de les societats musicals a las Falles. Pedro Rodríguez, president de la FSMCV, creu que “la colaboració entre les Falles i les societats musicals potenciará el valor patrimonial i cultural de la seua candidatura a l’ Unesco como a Patrimoni de la Humanitat”. Les dos entitats preveuen formalitzar un acord similar al que la FSMCV manté amb l’Unió Nacional d’Entitats Festeras (UNDEF). “S’obrirà un forum de debat amb les bandes de música que participen en certàmens, per tal que

les accions de la FSMCV coincidisquen amb les necessitats d’aquestes bandes.

La FSMCV va organitzar una jornada debat sobre certamens amb l’objectiu de recollir opinions, inquietuts i sugerències de les societats musicals i elaborar, mijançant totes elles, una proposta dirigida als organitzadors d’aquestos certamens que puje la qualitat dels matéixos en aspectes d’organització, tècnics, de difusió, transparència, etc. La jornada es va celebrar el dissabte 26 de setembre de 10 a 14 hores a la seu de la Unió Protectora Musical de Vallada i va estar dirigida a Directius de Societats Musicals asociades a la FSMCV i directors de les seues bandes de música. “S’actualitzaran els criteris del Barem de Participació Federal a través de Reunións Comarcals

En Fase de preparació i el.laboració del calendari de reunións “Experiència amb un nou format de Gala de la Música

La FSMCV ha seleccionat, entre 42 candidatures presentades per nou categories, als 24 nominats que opten a rebre el reconociment dels XVI Premis Euterpe que es van celebrar a l’Hotel Orange Intur de Benicàssim (Castelló), el disabte 17 d’octubre a les 21 h.

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Els premiats de l’any 2015 es donaren a coneixer a l’acte d’entrega dels guardons que rendeixen homenatge a persones, institucions i empreses públiquess o privades destacades en el impuls i desenvolupament de la música. En aquesta edició, la gala va coincidir per primera volta amb la celebració de la 47ª assemblea general a Benicàssim, que s’ha convertit en la capital de la música de la Comunitat Valenciana. Aquest any hem incorporat noves categories de premis, així com un sistema nou de nominacions, un nou format de presentació dels premits i premiats, a més a més hem convidat al sopar de la Gala a tots els nominats de cadascuna de les categoríes. I contant amb la pol·lítica de transparència, publicarem a la web de la FSMCV la composició de tots els membres que han participat en aquesta edició com a jurats.

A. PREMIO EUTERPE A LA INVESTIGACIÓN MUSICAL - Publicación B. PREMIO EUTERPE A LA PRODUCCIÓN MUSICAL - Grabación

C1. PREMIO EUTERPE A LA CREACIÓN MUSICAL - Música sinfónica C2. PREMIO EUTERPE A LA CREACIÓN MUSICAL - Música per a la festa

D. PREMIO EUTERPE A LA TRAYECTORIA ACADÉMICA E. PREMIO EUTERPE A LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL (NOVETAT)

F. PREMIO EUTERPE A LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN EN SOCIEDADES MUSICALES H. PREMIO EUTERPE A LA DEDICACIÓN A SU SOCIEDAD MUSICAL

I. PREMIO EUTERPE A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA PÚBLICA O PRIVADA J. PREMIO EUTERPE A LA PARTICIPACIÓN FEDERAL

“Compromis era Mantindre i potenciar la presència de la FSMCV i les SSMM federades en els

fòrums nacionals i internacionals.

“Confederació Española de Societats Musicals

Celebrada 6 y 7 diciembre 2014 al Palacio Almudí de Múrcia, amb asistència de Vicent Cerdà i Joan Vicent Mateu “Crear red de contactos para incentivar la internacionalización de nuestras SSMM

Per a afavorir l’empleabilitat, la Cooperació Internacional i augmentar el prestigi de la FSMCV i les seus SSMM “Activitats de Cooperació Internacional dels últims anys

2014 Ponencia en Conferencia Mundial de ISME (Portoalegre) 2014-2017 Proyecto europeo de educación Erasmus+ (K2) 2016 Ponencia en Conferencia Mundial de ISME (Glasgow)

2008-2015 Convenio con Colombia 2011-2014 Convenio con República Dominicana

2012 Solicitud de Ponencia en Conferencia Mundial de ISME (Tsalónica–Grecia-, Julio 2012) Actividades internacionales FSMCV (INAEM)

Solicitud de ayuda AECID para continuar actividades en Colombia y nueva Solicitud de ayuda AECID para iniciar actividades en República Dominicana que fueron denegadasACTIVIDADES

2013 Viaje Banda Federal a Francia (región de Avignon)Actividades internacionales FSMCV (INAEM) 2014 Actividades internacionales FSMCV (INAEM) 2015 Actividades internacionales FSMCV (INAEM)

“Mantindrem, actualitzarem i millorarem el sistema de qualitat ISO9001, ja implantat a la FSMCV

Durant el passat mes de setembre es va realitzar l’auditoría de seguiment corresponent a 2015 del Sistema de Gestió de la Qualitat de la FSMCV, implantat en aquesta entitat des de 2013 d’acord a la norma ISO 9001. En aquesta auditoría no s’han identificat “no conformitats”, al matéix temps que s’han destacat com punts forts la realització del informe de la direcció i l’aplicació del proces de medició de la satisfacció del cliente. Es certifica així que la FSMCV ha establit i manté un sistema efectiu per asegurar el cumpliment de la seua política i objetius. L’equip auditor de TÜV Rheinland, empresa acreditada per ENAC, ha verificat, d’acord amb l’objecte de l’auditoría, que el sistema de gestió de la FSMCV cumpléix amb els requeriments de la norma, es manté i está degudament implementada.

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Aquesta certificació de qualitat que manté la Federació es una garantía de la gestió i millora continua dels servicis dirigits a les societats musicals federades, i al matèix temps aporta un valor anyadit a l’hora de presentar els seus projectes davant entitats públiques o privades. “Concerts Intercamvis – Import 450.000€

Objectiu: La promoció musical i el foment de la interrelació entre las diferents societats musicals de la Comunitat Valenciana, i integrades a la FSMCV. Patrocinador: La Consellería Educació, Cultura i Esports, sempre verificada la realització del Concert per la figura d’un Auditor Extern que va còmportar la introducció de cambis en la documentació a presentar per les Societats Musicals participants, incrementant la necesitat de mantenir una major diligència, si cap, en el cumpliment d’alló establit a les bases en els seus diferents apartats. Havent comprobat, no obstant, que totes les aportacions afavoritzen positivament en el desenvolupament de la campanya i en una millora de la gestió administrativa asociada a la dita campanya, tant per a les societats musicals com per a la pròpia FSMCV i la Conselleria d’Educació, Cultura i Esport. Número SSMM participantes: 436 de 547 Sr. Luis Vidal (Responsable Área Económico Jurídica) “Voy a hablarles de lo que se ha hecho en el área jurídica de forma muy breve porque ayer ya se hizo una clara e ilustrativa ponencia sobre lo que está haciendo desde dicha área jurídico-económica. La parte más importante del área es la de prestar ese servicio de asesoramiento jurídico y económico para las SSMMs. Qué hemos hecho, porqué lo hemos hecho, para quién lo hemos hecho, qué nos ha costado, cómo lo hemos financiado y cuál ha sido el impacto que ha tenido. “Lo más importante es la asesoría jurídica y económica que hemos puesto en marcha sobre PI de forma gratuita. Como lo hemos hecho a través del Servicio de Asesoramiento externo, con oferta pública que se lanzó por parte de la FSMCV y que resultó adjudicada al Sr. Joaquín Soler en la parte de Asesoramiento Jurídico Genérico para las SSMMs; la empresa Whouse, en materia de PI, y yo mismo como directivo responsable del área, colaboró con él, y coordino y vamos dando forma a esta área. Los datos ya los conocen desde ayer, y lo hemos puesto en marcha porque teníamos muy claro que era un paso que debíamos de dar. No es un servicio completo todavía, porque en el ámbito laboral, todavía no está desarrollado, salvo alguna consulta puntual, y en el ámbito fiscal todos conocéis mi faceta en ese aspecto, pero estamos en fase de deciros lo que podéis hacer, y estamos intentando empezar a ayudaros y clarificar la puesta en marcha de esa parte del asesoramiento. Es impresionante que un 40% de los asistentes a los cursos de un sábado por la mañana, ello representa una inquietud por vuestra parte de formarse, y esto nos obliga más a la FSMCV para completar el servicio jurídico. “Para quién se ha hecho: Los destinatarios son las SSMMs y en algún aspecto concreto a la FSMCV. “Qué nos cuesta: este asesoramiento jurídico nos cuesta 1.200€ al mes como asesoramiento del Sr. Soler, y 1.000€ sobre el apartado de PI, ambos importes hay que añadir el 21% de IVA. “Ha habido una casuística muy variada, que nos lleva a reconocer que pueden haber lagunas, fallos y cuestiones que no se resuelven todo lo rápido que interesaría, y por ello, y les pedimos disculpas. Os animo a que si consideráis que las cuestiones deban ser tratadas de otra forma, que lo comentáis; os animo a que durante este último trimestre del año, todas aquellas SSMMs que seáis propietarias de bienes inmuebles, os deis un paseo al Ayuntamiento y presentéis la solicitud de bonificación de hasta 95% la cuota de IBI. Es un buen momento, porque los Ayuntamientos están preparando los presupuestos del año siguiente. Hasta ahora no ha habido demasiadas SSMMs que lo hayan presentado, aunque también desconocemos los que lo han presentado por qué no se nos ha notificado. Si lo supiéramos podríamos animar a aquellos que no lo han presentado a que lo presenten. “Con el convenio con la SGAE estamos teniendo reuniones con el representante en la Comunidad Valenciana, fruto de las cuales, esta semana nos tienen que haber presentado un borrador, pero por

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problemas de agenda suya, hay un borrador redactado que queremos que sea un acuerdo con dicha SGAE por motivos como la reducción de las tarifas y que esa reducción no sea sólo nominal y económica, sino que sea una cuestión que tenga en cuenta nuestras características. Y otra cuestión que es importante, es la cuestión de intentar que las SSMMs tengan un marco normativo que valore la casuística tan peculiar que tenemos, y para ello hemos tenido contactos con la Universidad de Valencia, y con el Catedrático de Derecho del Trabajo, que nos ha confirmado que el proyecto es muy ilusionante, pero que se haría cargo sólo de la parte laboral, y nos falta buscar la persona que pueda liderar ese proyecto. Necesitamos un marco normativo específico para nuestras SSMMs porque hay aspectos que son mejorables. Sra. Sara Sanjuán (Responsable Comunicación FSMCV): “La Junta Directiva, presente desde que comenzamos a funcionar, priorizamos la comunicación, porque aquello que no se comunica no existe, por lo que para nosotros es muy importante comunicar aquello que hace la FSMCV. Por ello comenzamos a trabajar hace unos meses, y estamos en la creación de la estrategia de comunicación, para que se haga coordinada y orientada por la información que sale de la FSMCV: Matizados sus objetivos, uno de los más importantes es la coordinación de los recursos existentes para hacer llegar toda la información de la FSMCV a las SSMMs. Tenemos un Departamento de Comunicación con una persona que se encarga de trabajar interno, y una empresa externa que apoya a esa persona. Y respecto a nuestra comunicación propia, editamos en formato digital, la revista Música y Pueblo con una periodicidad de seis meses, la página Web está actualizada, prácticamente, durante todo el día, el boletín “A Tempo” se envía de forma semanal y masivamente a todas las SSMMs, las redes sociales tenemos Facebook, Twitter y canal de Youtube, y como he dicho antes, priorizamos la comunicación 2.0. La comunicación se trabaja a través de acciones específicas que dan a conocer la razón de ser de la FSMCV, acciones que explican los servicios que prestamos en FSMCV a las SSMMs, aunque también hay acciones que están por determinar. Entre las acciones está la definición de la estrategia de comunicación, que está perfilándose. Hay que determinar el público de la comunicación interna y externa, que son completamente diferentes. Nos falta concretar las acciones para cada uno de los públicos, y una de las acciones es una jornada de puertas abiertas, donde explicaríamos los servicios de la FSMCV que nos conocéis, como por ejemplo, cómo se trabaja en los departamentos. Otra de las acciones que estamos pensando es que algunas SSMMs están interesadas en conocer cómo se tiene que montar un acto o una presentación, y sería interesante redactar un manual de protocolo, por ejemplo, para que vosotros pudierais funcionar sin necesidad de tener un profesional. También necesitamos medir el impacto de estas acciones para evaluar los resultados. “Las prioridades en que nos estamos proponiendo es facilitar la información de todo aquello que sea de interés para SSMMs como ayudas, subvenciones, cursos, convenios, servicios de asesoría, etcétera. Todos los días nos planteamos que hemos de canalizar toda esta información porque es prioritaria. Después también nos interesa mucho hacerlos partícipes de la comunicación difundiéndola a través de vuestros canales y de los propios de la FSMCV. Y por último priorizar la comunicación 2.0 y reforzar las redes sociales. La parte donde nos encontramos ahora es que estamos trabajando en el desarrollo de un Plan de Comunicación reforzando la comunicación 2.0; reforzando los contenidos de nuestras redes sociales; y otro objetivo en el que estamos trabajando es la proyección, mediante la comunicación exterior, de la relevancia del colectivo de la cultura valenciana. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV y Responsable de Relaciones Institucionales FSMCV): “Lo importante de la foto que les reproduzco, es que somos la única entidad de la Comunidad Valenciana que puede presentar una foto de estas características. Esta foto es histórica por los cuatro años que nos esperan a nivel de financiación, si no lo conseguimos este año, no lo

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conseguiremos nunca. Tenemos que tenerlo todos claro, debemos conseguir esa financiación que necesitamos. Por eso quería poner esa foto encima de la mesa en primer lugar. “Después he preparado un video sobre lo que ha sido este año el tema de las relaciones institucionales, la presencia mediática ha sido muy importante televisión, emisoras de radio, prensa escrita, redes sociales, etc., la repercusión que ha tenido el cambio de la Junta Directiva en la FSMCV fue muy importante. “En la página del periódico Las Provincias se refleja claramente aquello que hemos conseguido a nivel de comunicación, y es la presencia en los medios, porque al final de la legislatura anterior se hablaba como que la cultura valenciana cambiaba de caras, y en esa página del periódico se habla el Sr. Josep Almería como persona que dejaba la FSMCV y entraba el Sr. Pedro Rodríguez como persona nueva del mundo de la cultura. Si hay 15 referentes en la cultura la Comunidad Valenciana, dos de ellos son miembros de la FSMCV. “De hecho, el impacto en los medios, hay una importante evolución de audiencia, y en el año 2009 fue muy intensa porque fue la protesta sobre los recortes, y ahora volvemos a subir por esa necesidad de estar en los medios. “Un tema muy mediático, con mucha repercusión, fue si las bandas de música participaban junto con el Valencia club de fútbol. Pudimos cambiar la política del Valencia respecto de las bandas en un programa de radio que se hizo en Valencia; a partir de esa entrada tuvimos que reunirnos con el Gobierno presentando nuestras propuestas, nos reunimos con la Srta. Inmaculada Tomás (en paz descanse), con los responsables de las tres diputaciones por las políticas de certámenes, etc. La repercusión social, a parte de la política, es muy importante; hemos dado conferencias junto con otras organizaciones; hemos participado con el ‘Día del Mayor’; dimos una conferencias en lugares emblemáticos de la cultura como el Consell Valencià de Cultura; participamos en la presentación de un video sobre libertad de expresión; nos dieron un premio el PSPV en la sección de educación; la diputación de Castellón nos dio a la medalla de oro a todas las SSMMs de Castellón; nos dio un premio la Universidad del País Vasco y el Orfeón Donostiarra, siendo la primera vez que se premia a una entidad de fuera del País Vasco; hicimos el concierto de mujeres ‘8 marzo’ con una repercusión que participamos en la primera de televisión española; nos llamaron para participar en un proyecto de igualdad en temas culturales, que se está iniciando con la Asociación de Mujeres que se llama ‘Clásicas y Modernas’; y vamos a iniciar ese proyecto con una forma de contar con la participación de las mujeres con la cultura; el periódico 20 minutos hizo un especial para los músicos durante las fallas de Valencia. “Y a partir de ahí empezó la campaña electoral, hemos interlocutado con todos los partidos políticos, teniendo reuniones históricas, en las que incluso hemos conseguido que asistieron a la sede de la FSMCV para presentar sus propuestas; además nos hemos reunido con las Federaciones de Coros i Dolçainers, de Coros, de Danza y Folklore de la Comunidad Valenciana, acordando la presentación a todos los partidos políticos, de una campaña de intercambios que multiplicará por cuatro el dinero que tenemos con 2 millones de euros para participar 1250 entidades que seríamos todos en total. Si eso se aprobara duplicaríamos lo que cobrábamos por intercambios y abriríamos la campaña para poder intercambiar entre SSMMs, bandas de música, coros, danzas, grupos de cámara, etc., pensamos que sería muy importante, al Gobierno y a los partidos políticos les gustó, pero falta el dinero, consideramos que este año será dificultoso, pero es una reivindicación de todo el sector cultural de la Comunidad Valenciana. “El Presidente de las Cortes valencianas nos recibió y fuimos la segunda entidad, que dicho Presidente, recibió como nuevas asociaciones culturales; nos reunimos seguidamente con la consejería de educación, como comparativa, con Trinidad Miró, tardamos casi un año en reunirnos, más de seis meses con el Secretario Autonómico de Cultura en aquel momento, y en este momento, en el primer mes de gobierno, nos hemos reunido con los Consellers y sus equipos; nos hemos reunido con el Presidente y Diputado de Cultura de Valencia; con el Alcalde de Alicante; hemos pedido reunión con el Alcalde de Valencia y con el alcalde de Castellón para ayudar a las SSMMs de

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las grandes ciudades, que tienen más dificultad para interlocutor con sus ayuntamientos, como apoyo a dichas SSMMs; nos reunimos con el Delegado del Gobierno que nos ha abierto la puerta en Madrid con una reunión pendiente la próxima semana con la Directora General del Ministerio de Cultura; asistimos a un pueblo de Cataluña para participar en una reunión sobre temas de Patrimonio de la Humanidad, planteándonos si las SSMMs pueden ser Patrimonio de la Humanidad, y evidentemente sí que puede ser la música valenciana Patrimonio, el problema es el camino, el tiempo y las dificultades de ese procedimiento, con lo que continuaremos caminando en esa vía; nos reunimos con el Palau de les Arts con el Intendente, dos veces, en una se habló la posibilidad de firmar un convenio que se está ultimando, y que posiblemente, antes de un mes, estará firmado, y permitirá que las SSMMs entren a actuar dentro del Palau de Les Arts en una campaña preparada entre Les Arts y la FSMCV; nos reunimos con la “Berklee College of music Valencia”, con una relación muy buena y estamos a la espera de firmar un convenio de colaboración con dicha entidad; la Junta Central Fallera nos pidió una reunión muy importante por la repercusión que tienen las Fallas en nuestro mundo y las SSMMs; hablamos con Junta Central Fallera, no con Junta Local Fallera, dado que la primera influye en todo el ámbito fallero; y después reuniones comarcales y reuniones con SSMMs, en este caso, de Valencia capital. “Los Consejos Intercomarcales, de los que ya hemos hablado antes, que hemos hecho uno cada dos meses; reuniones con temas internos y con Presidentes de SSMMs, destacando la participación de la Joven Orquesta de la FSMCV en el ADDA de Alicante, consiguiendo llenar la sala, con un concierto que puede ser histórico, y que significó un antes y un después en la Orquesta Federal, por la propia orquesta, por los músicos y por el nivel de calidad, que, con la dirección de Cristóbal Soler, pensamos que es un lujo que tenemos, dado que es, hoy por hoy, uno de los siete grandes directores del mundo, y de forma gratuita está colaborando en este proyecto. Orquestas que están en fase de reconversión en la Comunidad Valenciana, considerando que hace falta un plan orquestal, dado que cada SM viene trabajando por su cuenta; en este momento hay diversas iniciativas que tenemos que unir y estamos en un buen momento para que esa orquesta de la Generalitat Valenciana sea de la FSMCV o gobernada por la FSMCV; a nivel de relación con empresas privadas, tenemos la relación con Las Provincias, ayer se celebró un concierto en el Palau de la Música con 150 jóvenes conmemorando el 150 aniversario de dicho periódico, financiado por la Diputación de Valencia y que fue un éxito total, siendo la actividad que, durante los 12 años que estoy en la FSMCV, hemos recibido más felicitaciones, más llamadas por teléfono y más gratificaciones por cómo se ha desarrollado el trabajo; hemos tenido dos reuniones importantes en un convenio de colaboración con Iberdrola para el patrocinio de Actividades Comarcales, a falta de la firma del convenio; y después nos hemos reunido con la Directora General de Transparencia por la Ley General de Transparencia que después comentaremos. “Este ha sido el esquema de Relaciones Institucionales, y respecto del tema de Innovación, para fomentarla dentro de las SSMMs, y poner en marcha un sistema de innovación, hemos trabajado con las normas necesarias pero falta iniciar la cuestión. “De todo el programa electoral, tenemos cumplido o ya en marcha, y por tanto cumplido, mientras no dejemos de cumplirlos, un 40%. Que el primer año de legislatura, que hace falta asentarse, se haya cumplido un 40% del programa electoral, consideramos que el trabajo ha sido muy importante. “Durante estos 12 meses ha habido 592 invitaciones a la FSMCV, y hemos asistido a 517 actos de SSMMs, de las cuales 177 ha asistido el Presidente. Con la transparencia pretendemos llegar a saber qué ha costado cada una de las asistencias del directivo a cada una de las SSMMs a las que asistido. Consideramos que estamos estudiando como poder dar esa información, pero será difícil con el personal que se dispone actualmente. Aunque entendemos que la subvención de la Generalitat nos obliga a mostrar, a la población en general, y que la transparencia debe llegar hasta vuestra propia sociedad y que iremos estudiando las formas como podemos ayudarnos.

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“Dos cosas para acabar con los compromisos que pusimos en Villena, hablamos de una serie de valores que hemos defendido durante todo este tiempo y que además uno de los valores principales era tema de la transparencia; además confirmamos un código de buenas prácticas en la declaración pública de todos los miembros electos. En la FSMCV ninguno de los miembros electos de la Junta Directiva cobramos, por ello no tenemos por qué mostrar nuestra declaración de la renta, pienso que eso es para los políticos, pero sí una declaración que dice de dónde somos socios, que nos abstendremos cada vez que haya una votación, o que algo tendrá que ver con las asociaciones donde participamos. Estas declaraciones están en el Portal de la Transparencia de la FSMCV, como he dicho antes, desde el 13 octubre que se abrió dicho portal y lo que contiene en estos momentos es: DOCUMENTACIÓN Web FSMCV: El presidente de la FSMCV, Pedro Rodríguez, se reúne con la Directora General de Transparencia y Participación, Aitana Mas. Valencia, 17 de septiembre de 2015. Documentos legislativos: Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno del gobierno de España.(Ver artículo 3. Apdo. b) LEY 2/2015, de 2 de abril, de la Generalitat, de Transparencia, Buen Gobierno y Participación Ciudadana de la Comunitat Valenciana.(Ver artículo 3. Apdo. 1. B y Apdo. 2) Documentación FSMCV: 1. Organigrama de la estructura federal (Junta Directiva y Presidentes Comarcales) 2. Estatutos de la FSMCV 3. Código Deontológico sobre buenas prácticas de los miembros de la estructura federal. 4. Declaraciones de intereses firmadas por los miembros de la Junta Directiva. 5. Dictámenes de la comisión deontológica creada por el Código de buenas prácticas 6. Gastos de gestión federal y otros 7. Cuentas XLVI Asamblea General de la FSMCV. Villena 2014 8. Auditoría de las cuentas de 2014 por auditor externo. 9. Presupuesto en vigor, aprobado por la Asamblea General en Villena y posteriormente modificado por el Consejo Intercomarcal de Xilxes 10. Memoria de gestión presentada en la Asamblea de 2014 11. Reportaje de la Asamblea General de 2014 12. FSMCV - REGISTRO DE PROYECTOS 13. AGENDA DE Relaciones Institucionales de la FSMCV. 14. Resultados de las votaciones de la 47 Asamblea de Benicassím. 17 y 18 de octubre de 2015. 15. Documentación ALTA de una sociedad musical en la FSMCV (1. Solicitud, 2. Relación JD, 3. Relación componentes y 4. Modelo de declaración responsable)

La Asamblea General de la FSMCV aprobó la Gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del Ejercicio 2014-2015 con 165 votos a favor, 0 votos en contra y 3 abstenciones. El Secretario General, recordó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 210, y por provincias Alicante (46), Castellón (35) y Valencia (129).

6) EXAMINAR Y APROBAR, SI PROCEDE, LAS CUENTAS GENERALES DE INGRESOS Y GASTOS 2014. TURNO DE PALABRAS.

Sr. Luis Vidal (Tesorero FSMCV) “Intentaré explicar, de forma lo más resumida posible, la situación económico financiera de la FSMCV. Este año la presentación la tenéis impresa, con lo que me centraré en el resumen que tenéis, que lo que explica es el detalle de la cuenta de Pérdidas y Ganancias (en adelante PyG). De

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las cuatro hojas grapadas que disponéis, tenéis que ir a la última, en la que habla del Balance de Situación, que nos muestra qué es lo que tiene la FSMCV y qué es lo que se debe. El activo suma 1’4 millones de euros, cuando el año anterior era 1’1 millones de euros. La diferencia viene de que, si vais a la última línea, veréis que en tesorería teníamos 356.000 €, cuando el año anterior sólo teníamos 24.000 €. Ahí está incluido el dinero que tenía la FSMCV correspondiente a las Becas Bankia, que todavía no se habían liquidado, porque se liquidan en tres pagos. Los porcentajes permiten ver en cada una de las partidas el peso que tiene. Teníamos en subvenciones pendientes casi 1 millón de euros, y a cambio debíamos a proveedores 800.000 €. Por cada 1 euro que debía la FSMCV tenía pendiente de cobrar 1,23 euros. Teníamos un 23% de margen, que era lo que permitía que pudiéramos hacer frente a las obligaciones que se iban sucediendo. En la medida que el número de actividades aumenta, y que también el montante económico aumenta, hace que en determinadas ocasiones no podamos atender los gastos, ni siquiera con el endeudamiento máximo que podíamos solicitar, y ese es el motivo de que ayer se sometiera, y la Asamblea aprobara esa posibilidad de que, la Junta Directiva tenga la potestad de obtener un mayor volumen de financiación que siempre es a corto plazo. El año pasado tuvimos que pedir una póliza muy pequeñita y duró muy poquito tiempo, porque afortunadamente, nos liquidaron las subvenciones casi a principios de año, y eso ha permitido que esta travesía del desierto no haya sido tan dura, y que además hayamos tenido menos gastos en intereses. “En el siguiente documento la cuenta de PyG lo que nos indica es la naturaleza, tanto de los ingresos, como de los gastos, que ha tenido la FSMCV. Los ingresos ascendieron a 759.000 €, un 9,4% más que el año anterior, pero también hemos tenido un mayor déficit como veréis, sobre todo porque ha habido unas partidas de gasto que se han incrementado respecto del año anterior y que están vinculadas a la actividad que desarrollaron las unidades artísticas. En resumen, incluye el peso de cada una de las partidas, tanto de ingresos como de gastos, de cada uno de los conceptos. “Las cuotas representan el 24%, las ayudas y las subvenciones representan el 59%, y en términos de gastos, la partida más grande que pone aprovisionamientos 77% incluye, como siempre recuerdo, la partida de lo que la FSMCV liquida a las SSMMs por la Campaña de Intercambios. Los gastos de personal son el 27%, y los otros gastos de explotación un 50%, porque ahí se incluyen un abanico muy grande de gastos que, como podéis ver en el detalle de la cuenta de PyG, esta detallado y no la voy a explicar, porque el que tenga interés en ver ese desglose, estoy a su disposición. “Al final como he comentado, sale un resultado negativo que, en términos de la cuenta de PyG son 81.000 €, y que, como veremos en los presupuestos, es un importe menor, porque la cuenta de PyG, lo que se incluye es la amortización como gasto de las inversiones que acomete la FSMCV, con lo que la FSMCV no invierte en bienes tangibles, sino en una renovación de equipamiento y mobiliario en la sede, y a partir de ahí se han hecho pequeñas inversiones de reposición, sobre todo en equipos informáticos, pero sí que ha invertido en los conceptos que todos conocéis y que entendemos que son de una gran utilidad, como fue el Estudio de Impacto Económico de la Universidad de Valencia, y el otro fue la celebración del III Congreso de Sociedades Musicales. Esas partidas están en el Balance intangible, por lo tanto no está en la cuenta de resultados. Dichos gastos se reparten durante 10 años. “Ahora pasamos a la primera hoja, que es la que nos cuenta el resumen de la ejecución presupuestaria, juntamente con el propio modelo de ejecución del presupuesto 2014, con una estructura que ya conocéis, y donde los recursos generados han ascendido a 616.000 €, con lo que hemos superado un 3% los ingresos previstos, a ello han contribuido, de forma importante, los ingresos que se generaron, sobre todo por la gestión de las Becas Bankia, que también tuvieron unos gastos importantes. Y aquí se han destinado, de esos 616.000 €, principalmente en las unidades artísticas, como la banda y la orquesta federal, debido al cumplimiento de un compromiso que tenía la junta directiva con el estreno de la obra del concurso del 40 aniversario de la FSMCV. La obra ganadora no había sido estrenada porque resultaba tremendamente compleja y costosa de organizar, pero la junta directiva anterior tenía claro que no podía terminar su mandato sin cumplir

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ese compromiso, y esa obra requería de un coro, y además hubo que contratar el Coro de la Generalitat Valenciana, con todo lo que ello supone, no sólo de costes honorarios, sino traslados, manutención, alquiler de instrumentos para la obra, etc., en fin, fue algo que al final estaba justificado, porque no se había hecho. No obstante, estamos muy satisfechos de que el impacto de las unidades artísticas, ahora no es el momento de comentarlo, pero sí de recordarlo y ponerlo en relación con los recursos que consume. Esto también exige que cuando alguien de nosotros tengamos la opción de asistir a alguno de sus conciertos, pues que lo haga, como ha comentado el Presidente, dado que es una pena que un esfuerzo tan grande, tanto económico, como logístico y de personal, después no tenga la repercusión que debería tener. Os pido que hagáis de altavoz de este tipo de proyectos. “El resto de proyectos los podéis ver cómo en Actividades Comarcales hay una cifra que son los ingresos obtenidos por las Comarcas, que había presupuestados 15.000€ y se han obtenido 51.000€, de ellos 40.000€ son por una subvención recibida de la Diputación de Valencia para la actividad de una de las Comarcas. También hay proyectos, como Centro de Estudios y Asamblea General que han tenido un comportamiento favorable. En la Gala de la Música se ha ajustado al céntimo, y el resto de proyectos ahí están las diferencias que se han generado. En resumen, este conjunto de actividades, han consumido la mayor parte del presupuesto, y ese 59,9% quiere decir que, seis euros de cada 10 se han destinado a estas actividades. El resto se ha destinado a lo que nos cuenta la siguiente hoja, que son los gastos ocasionados por la estructura federal, con lo que asistir a 517 eventos, supone un coste del que hay que resarcir a la directiva, y añadir la asistencia a las reuniones y a situaciones internas que se producen, que nos intentamos ajustar al presupuesto con lo que tres euros de cada 100 se han destinado al sostenimiento de la estructura, y que eran básicamente lo presupuestado. Los gastos generales son la partida más importante, por la partida de gastos de personal, y el resto de partidas son las recurrentes y no hay demasiadas diferencias. Sí que hubo un cierto ahorro en los gastos de personal, porque el gerente se incorporó un poco más tarde, pero os tengo que decir que en el apartado de Becas Bankia está incluido el gasto de la contratación de la persona que las gestiona. Sería muy difícil poder asignar el tiempo que los trabajadores dedican a cada una de las actividades, y el coste-beneficio no sería representativo del trabajo que realiza y del coste que en general. “La inversión que hemos llevado a cabo es de 8.000€, de los cuales 3.000€ corresponden a la plataforma, que se ha puesto en marcha, de las becas Bankia, y el resto son otras instalaciones, y esto es lo que nos hace dar un resultado de ingresos 1.208.000€, y gastos, a los que añadimos la inversión, y restando la amortización, da un resultado de déficit de 63.000€, de los cuales os tengo que comentar que 25.000€ son a los que me he referido antes, correspondientes a la contratación del Coro de la Generalitat, y corresponden a una factura que está pendiente de pago, de la cual ni el Presidente ni el tesorero, han hecho gran esfuerzo por liquidar, y que hay una negociación, que ha permitido obtener un acuerdo formal por parte de los responsables políticos, de que esa factura será compensada de alguna manera en este ejercicio, pero como la contabilidad es un instrumento que refleja la realidad, en un momento determinado, con arreglo a una documentación existente, hasta que no tengamos ese compromiso plasmado en un documento obviamente no lo eliminaremos. Hubiera resultaba fácil eliminarlo, y dar un resultado mejor, pero es más que evidente que no nos dedicamos a eso, pero sí que quería comentar que eso nos permitirá recuperar una parte de ese déficit. “Hemos incorporado un documento del informe favorable del auditor. Un informe limpio y sin salvedades, y que al final lo único que refleja es que, según el criterio profesional e independiente del Auditor, las cuentas reflejan la imagen fiel de la situación económica financiera y patrimonial de la entidad, y es algo de lo que todos debemos sentirnos satisfechos. Eso, con independencia de que obviamente el criterio político que ha aplicado la junta directiva para destinar los recursos obtenidos a unos proyectos o a otros, es, obviamente, opinable. En cualquier caso, también tenéis que considerar que estamos hablando del presupuesto 2014, ejecutado prácticamente en su

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totalidad por la anterior junta directiva, pero esta dinámica nos lleva a hablar en octubre del presupuesto 2014, con un avance del 2015, y un presupuesto 2016. Ésa es la razón que ha hecho que la junta directiva planteara ayer a la Asamblea esa posible celebración de dos Asambleas, una única y exclusivamente para hablar de este tipo de cosas y sin ningún otro punto del orden del día, y otra para la realización de ponencias y aclaración de dudas de las SSMMs. Además, la FSMCV presenta el Impuesto de Sociedades en julio, y para eso, las cuentas tienen que estar aprobadas antes. Yo expliqué esto en la primera asamblea, en la que en calidad de asesor, hice el comentario de que la Asamblea se debería celebrar el primer semestre. Alguno de los aquí presentes recordarán el revuelo, pues nos han costado unos años, pero a mí me ha dado una especial satisfacción que eso pueda llevarse a término, porque es lo que toca, lo que corresponde y lo que marca la ley. “De los cuatro hojas del Balance de situación y PyG, presentamos un resumen de lo que hemos comentado, con el presupuesto ejecutado,de dónde vienen los fondos, a lo que se destina. Un cuadro resumen que he querido que estuviera al margen para que se cuelgue en Internet, y que los tuvieres para poderlo ver tranquilamente, poder plantear cualquier cuestión que os surja, dado que en la pantalla no se ve bien. Y al final es el resumen de lo que, desde el punto de vista estricto ha pasado en la FSMCV durante el año 2014. Cualquier cuestión, duda o aspecto que queréis que comentemos, estoy a vuestra disposición.

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Turno de palabras: Sr. Roberto (Tesorero Unión Musical Xeraco):

“En la cuota de afiliados, que supongo que es lo que paga cada banda de música, multiplicado por las bandas de música, en el año 2013 ascendió a 193.000€ y en el año 2014 a 185.000€, y en el presupuesto ejecutado para el año 2015 es de 182.000€, con lo que hemos bajado 8.000€, y ha vuelto a bajar para el 2015. Entendiendo que la cuota no se ha bajado, mi pregunta es sobre si las bandas no pagan, o se han borrado, o cuál es la explicación. Sr. Luis Vidal (Tesorero FSMCV) “Me alegra que haga esa pregunta, por una razón muy sencilla, como he comentado, la cuenta de PyG nos muestra la naturaleza de los ingresos, menos los gastos, sin embargo el presupuesto sobre las actividades previstas. Además resulta que las cuotas no han bajado, el nivel de afiliación es mayor, aunque algunas SSMMs no han pagado, el nivel de morosidad es muy bajo, pero el concepto está vinculado directamente con las Actividades Comarcales; hay comarcas que deciden, que para costear una parte del gasto que suponen dichas actividades, las SSMMs de la comarca abonen unas cuotas, que se incorporan a ese concepto, y eso es lo que hace que existen esas diferencias, con lo que aprovecho para recordar que un ingreso de la comarca es un ingreso de la FSMCV, y un gasto de la comarca es un gasto de la FSMCV. Es muy importante que todo lo que sucede en las comarcas se refleje en las cuentas generales de la FSMCV.

Sr. Vicente Parra (Sociedad Musical Gandía): “Sr. Presidente, le agradecería una pequeña intervención, antes del análisis de las cuentas, ya que ésta será mi última intervención crítico-constructiva en Asambleas, dado que por todos es conocido, que intervengo en casi todas. Los que me conocen, a través de más de 20 años, en el mundo de nuestras SSMMs, saben que siempre he sido y seré un fiel colaborador de nuestra federación, que si no existiera habría que crearla, y al mismo tiempo crítico en cuanto a la gestión financiera, y que los que han venido a las asambleas, me conocen por mis intervenciones continuadas a través de los años. Ayer nuestro compañero Juan García, también de Gandía, en su intervención decía que sentía vergüenza ajena al ver la asistencia que se inscribe para las asambleas con el único fin de puntuar para las subvenciones, pero además abundó que entre las 547 sociedades musicales federadas y 547 directivas, estoy seguro que hay personas mucho más preparadas que yo, y que desgraciadamente, a lo largo de los años, jamás he visto. Hay muy pocas personas que se atrevan y analicen las cuentas. Hago las sugerencias crítico-constructivas a esta asamblea. Como sugerencia se debería crear un control de acceso a la sala donde se tenga que votar con identificación del directivo de la sociedad a la que corresponde, y si existe una votación del sábado, y otra el domingo, se debería computar la mitad de los puntos de participación. Esto conllevaría mayor asistencia a las asambleas y más participación. “Sr. Presidente me ha contestado usted a un montón de interrogantes que yo tenía, pero además, de forma muy positiva, cosa que agradezco. En estos años tengo en mi haber que gracias a una de mis intervenciones, empezaron a auditar las cuentas, y que fruto de aquella auditoría, se descubrieron serias y gravosas anomalías en nuestra federación y que desde entonces tenemos mayor control contable. Compañero y amigo Luis Vidal, tesorero de nuestra federación, puede dar fe de mis palabras, y que muchas veces hemos discrepado con respeto, y con respecto a la gestión del día a día, hemos seguido progresando. Amigo Luis muy bien. Amigo Luis, pese a nuestras discrepancias, sabes qué me tienes siempre a tu disposición. Sr. Presidente, mi más sincera enhorabuena en estos cambios efectuados, en este cambio de rumbo a la gestión de nuestra federación, al hacer coincidir la entrega de los premios Euterpe con la asamblea general, lo cual ahorra muchos recursos. Al igual que la información continuada a través de las Presidentes Comarcales, haciéndolas coincidir con los Comités provinciales, haciendo participativos a los

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mismos, que son nuestra correa de transmisión en la sociedad, y que de una vez, se les pueda oír su voz. Sr. Presidente, me ha contestado con muy buenas y precisas explicaciones a muchas de las cuestiones que les he planteado anteriormente, la continua formación y asesoramiento de las escuelas de música y profesorado, la creación del departamento de asesoría jurídica, que muy bien asesora mi compañero y amigo Joaquín Soler, que no duda en regatear tiempo y recursos en beneficio de nuestro colectivo, y que si cabe alguna observación, creo que debería extenderse el asesoramiento laboral, con creación de nóminas, contratos, etc., redundando en el beneficio de nuestras escuelas. “Pedro, Presidente, amigo, la transparencia no hace ahorro de recursos, sólo de la información, y a eso me remito, creo conveniente y seguro que lo tendrás en mente, y que la información del gasto vaya acompañado de información detallada y desglosada como anteriormente ya me has contestado. Amigo Pedro, hace más de 25 años que nos conocemos, hemos discrepado muchas veces, pero cuando me pediste ayuda para entrar en la federación, que yo era presidente comarcal, y tu presidente de tu sociedad musical, y que con su trabajo y esfuerzo lograste que las sociedades te votaran, estaba seguro que eras un buen activo para nuestra federación. Espero que sigas, y que sepas que siempre me tendrás a tu lado. “Una vez dicho esto, un breve análisis sobre las cuentas que hoy aprobamos. Se observa una cuenta de pérdidas generadas por la banda Federal, hay distintas partidas en distintas cuentas, aunque las normas contables así lo exigen, amigo Luis, sugiero que se informe de forma más pormenorizada de las partidas de ingresos y gastos, por todos los conceptos, y las nuevas acciones efectuadas, que también Pedro nos ha explicado, seguro que así se efectuarán. Continuó diciendo que ya estaba escrito. Se detalla el gasto producido por compras y enseres, pero no aparecen ingresos por las ventas de los mismos, ¿es que se están regalando o los tenemos en nuestro activo como stock? Y por último, hay que ajustar el presupuesto, para no sea un ejercicio con déficit como este año que, desgraciadamente, nos ocurre. Se acompaña un informe del Auditor, ya que como sabemos, certifica que los asientos contables son correctos, pero no estaría de más que al mismo tiempo se efectuara un informe escrito de la necesidad de gastos e ingresos, y qué motiva los asientos contables que se generan. “Muchas gracias a todos, continuaré al lado de mi sociedad musical, integrado en nuestra federación, y animo a toda la sociedad musicales presentes y no presentes que se pongan las pilas, que no tengan miedo a intervenir en las asambleas, porque a veces, aunque incomoden, algo siempre es positivo y es lo que enriquece nuestro movimiento asociativo. El que se haga crítica no es malo, siempre que se haga de una forma constructiva. “Pedro, presidente y amigo, junta directiva, continuad con el camino tomado, que se oiga cada vez más la voz de nuestros de músicos junto a nuestra federación, y que, a lo largo de los años, en distintas juntas directivas que, con sus errores y aciertos, hemos llegado hasta hoy, y con el rumbo emprendido, estoy seguro que la continuidad de nuestra federación está asegurada. Y como antes he dicho, sabed que contáis incondicionalmente siempre con mi modesta aportación. Gracias. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “Antes de contestar, la asamblea le debe un aplauso al Sr. Parra porque son muchos años interviniendo, siendo esa persona que pone los puntos sobre las íes, con más o menos acierto, discrepando como decía él, pero que diga que va a ser su última intervención, me parece que se lo tenemos que reconocer de alguna manera. Históricamente, en las Asambleas, a la hora de dar las cuentas, la FSMCV gastaba como se podía, en ese momento no existía una contabilidad oficial puesta en marcha, como tal sólo se contabilizaban ingresos, pagos, cobros y saldo en cuenta bancaria, y a través de esta asamblea y con la intervención del Sr. Parra, se estudió una nueva forma de llevarlo, y el Sr. Santiago Algado se comprometió a cambiar el sistema. Cambió el sistema contratando la empresa de Luis Vidal, que durante unos años, estuvo asesorando a la FSMCV, y que después, el Sr. José Almería y yo le hicimos la grandísima propuesta, al Sr. Vidal de ser el Tesorero

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de la FSMCV, haciendo lo mismo, pero sin cobrar. Y así sigue siendo hasta ahora. En cualquier caso, Vicente, un adelantado a su tiempo en el tema de la revisión de cuentas, tenemos que agradecerle ese espíritu en el tema económico, y recibe un aplauso de toda la Asamblea. Sr. Luis Vidal (Tesorero FSMCV): “Vicente, todos te conocemos, unos más y otros menos, pero tienes una acreditada trayectoria, y les voy a contar un detalle, y me permito decirles que hasta nos hemos divertido discrepando. Es una pena su despedida, que no debería de pasar, porque hacen falta personas como Vicente, que siempre que tengan una actuación correcta y respetuosa enriquecen con sus planteamientos. El espíritu crítico es imprescindible para que las organizaciones prosperen y sobrevivan. En mi intervención en esa Asamblea pasó algo que las personas que me conocen hoy todavía me comentan, porque yo no estaba, simplemente me presente al día siguiente porque conocía un ex directivo de la FSMCV que me invitó a participar en ese espacio como ponente, y hasta hoy, con una dedicación que es la que cada uno puede prestar, con ilusión, interés y seguro que con algún fallo, pero de verdad que lo que el Sr. Vicente ha dicho, que la federación, si no existiera, habría que crearla. No deberíamos crear otro Parra, pero sí que alguien recoja el testigo de hacer comentarios críticos sobre esta o cualquier otra cuestión, que con respeto y desde la educación, siempre será bienvenida. Gracias Vicente. “Como contestación a tus cuestiones, en el desglose de gastos e ingresos, lo hemos hablado muchas veces, con esta hoja da respuesta adecuada a ello, pero también hay un documento que hay que confirmar si corresponde publicarlo, uno que son 60 páginas, en el que cada uno de los proyectos tiene cada uno de los gastos por naturaleza. Hay una cuenta de resultados de ingresos y gastos, detallados de cada uno de los proyectos, eso es lo que permite después dar esa información exacta. El que tengo un cierto nivel de curiosidad por ver como hacen los demás las cosas, no he encontrado ninguna entidad de nuestro ámbito que tenga una información que se acerque, ni de cerca, al nivel de detalle de nuestra Federación. Podéis consultar en la Fundación Luis Vives, y veréis la información que se da, en la que ponen de referencia, en la cantidad de su información, etc. De todas formas, miraremos si dentro de lo que marcan las disposiciones corresponde publicar esa información, y si corresponde, la publicaremos, pero evidentemente, hacemos lo que nos autoriza el sistema contable que pusimos en marcha, con una información muy completa y absolutamente detallada de todo lo que pasa en todos los conceptos de ingresos y gastos, en todos y cada uno de los proyectos que llevamos a término. “Estamos trabajando los conceptos sobre la Ley de Transparencia y la Fundación Lealtad es una fundación que se dedica a trabajar temas de transparencia de otras asociaciones, y tiene una serie de datos que son los que nos indican la mayor o menor transparencia de la gestión, y yo les puedo decir que no he encontrado casi ninguno que nosotros no compartamos. Esta FSMCV no tiene absolutamente nada que esconder, y cuando nos equivocamos, pues pedimos perdón, y cuando acertamos, tenemos la legítima satisfacción del deber cumplido. Sobre los discos, le confirmo que se regalan, y no se venden, porque están subvencionados en una parte importante por la administración. Podemos ajustar el gasto, tema en lo que hemos coincidido siempre, pero compartirá que es muy difícil, y lo que no me gusta es hacer una lectura íntegra de lo que pasa cada uno de los años, sino ver la trayectoria. “Esta junta, está ejecutando el presupuesto 2015, que formulamos dada la situación de las elecciones, hemos presentado un presupuesto a aprobación elaborado por una junta directiva anterior, con lo que la ejecución la realizará una junta nueva, con lo que en el primer Consejo Intercomarcal que realicemos, se presentará, para su aprobación, un nuevo presupuesto. A partir de ahí, tengo grabado a fuego, que este año tenemos que intentar recuperar la mayor cantidad de desfase que se ha producido en el 2014, pero no vamos a cerrar el año 2015 con 63.000€ en positivo, sino buscar el equilibrio a largo plazo. A largo plazo siempre suele haber un equilibrio entre ingresos y gastos, y eso es lo que nos ayuda a continuar, y algo que estamos consiguiendo poco a

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poco, es ir avanzando en una senda de diversificación de fuentes de ingreso. No podemos depender sólo de la administración. Y el nivel de notoriedad y del prestigio social que ha alcanzado nuestro colectivo, es lo que permite que ahora Iberdrola haya venido a buscar a la FSMCV. Esto ha hecho que no se planteen recuperar cuota de mercado, sino de estima, y piensan que el mundo en el que tienen que trabajar es el de las sociedades musicales. Todo esto no ha sido por arte de magia, no es mérito de esta junta directiva exclusivamente, sino un mérito acumulado desde que se constituyó la Federación. Ahí es donde tenemos una asignatura que con una diversificación de ingresos nos permitirá ser todavía más independientes y más críticos. Yo soy un tengo un espíritu crítico, siempre hace falta que alguien diga algo con el espíritu crítico. Sr. Vicente le resumo claramente la situación, y a partir de que siempre estamos intentando la mejora y sobre todo dar satisfacción a todos aquellos usuarios que puedan utilizar la información, y tenemos claro qué hacemos con nuestro dinero, y cuando empresas como Iberdrola aumentan el grado de confiabilidad por una entidad asociativa que representa a las SSMMs es lo que nos lleva a seguir desarrollando nuestros objetivos. De eso se trata ser una entidad confiable, y el que quiera destinar fondos, tenga garantía importante de que su dinero irá destinado a aquello para lo que ha decidido invertir. En eso también hemos adelantado mucho y seguiremos adelantando. Gracias.

La Asamblea General de la FSMCV aprobó las Cuentas Generales de Ingresos y Gastos 2014 con 154 votos a favor, 0 votos en contra y 2 abstenciones. El Sr. Rodríguez agradeció a la Asamblea la aprobación de la gestión y las cuentas sin ningún voto en contra, dado que es algo que hacía mucho tiempo que eso no ocurría, así como agradeció a la Junta Directiva su colaboración.

7) INFORME DE REALIZACIÓN HASTA LA FECHA DE CUENTAS Y PRESUPUESTO DEL AÑO 2015. TURNO DE PALABRAS. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “Seguidamente tenemos que repasar las cuentas de lo que llevamos del año 2015. Acabamos de aprobar las cuentas del año 2014 y tendríamos que repasar las cuentas de 2015. Le pediría a Luis que sólo diera cuatro números porque si no al ahora se nos va el tiempo.

Sr. Luis Vidal (Tesorero FSMCV): “Este documento es la evolución del presupuesto hasta septiembre de 2015, agradeciendo de antemano, a Mª Amparo el trabajo que está realizando, pero lo único que pasa es que muestra lo que pasaba hasta septiembre, no muestra los gastos de después. Ahora sale un resultado positivo de 120.000€, que no sirve de nada, pero al final es indicativo de lo que está sucediendo. En el cuarto trimestre se concentran diversos eventos de interés, como la Asamblea General, pero no es un documento que tenga demasiada relevancia y que, como ya hemos hablado pierde su sentido. Ahí lo tenéis y podéis revisarlo con los datos que consideréis conveniente. Lo único que quiero comentar es que tiene una estructura algo diferente porque responde a esa estructura funcional que ha explicado el Presidente, y organiza cada una de las actividades descritas en cada uno de los ámbitos con lo que la contabilidad se complica un poco más. No sólo tendremos la contabilidad por proyectos, sino por departamentos con lo que sabremos lo que decíamos actividades federales y todo lo que va a esa área a través de incorporar una información más detallada. Obtendremos un desglose, no sólo por proyectos, sino también por áreas. Habrá más datos, los números son más pequeños, pero lo arreglaremos.

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8) EXAMINAR Y APROBAR, EN SU CASO, LOS PRESUPUESTOS PARA EL AÑO 2016. TURNO DE PALABRAS Sr. Luis Vidal (Tesorero FSMCV) “Como les comentaba, para el año 2016 hemos estimado unos ingresos que incluyen, ya consolidados los 50.000 € de Bankia, el resto es lo habitual, y el apartado de otros ingresos son proyectos que esperamos que se consoliden, como por ejemplo lo que ha comentado el Presidente de la relación con Iberdrola, y suponemos que generarán alrededor de 600.000€, que, en comparación con lo que sí que hemos obtenido en 2014. Como veis ha sido un presupuesto conservador desde el punto de vista de los ingresos. En relación con las actividades, ahí tenéis el desglose que sí que hemos dotado con mayor presupuesto al área de actividades comarcales porque en principio ese patrocinio de Iberdrola va a ir destinado a financiar una parte de dichas actividades, lo cual va a permitir nutrir otras partidas. Por lo tanto se pueden hacer más cosas que es de lo que se trata. A las unidades artísticas hemos puesto algo más, dado el desfase de otros años, pero bajo los términos del impacto y repercusión que es importante. La Gala y la Asamblea mantenemos el presupuesto, que si consolidamos este formato, posiblemente puede generar algún ahorro adicional, y el resto de partidas podéis ver que se incluye, entre otros, el coste por los servicios jurídicos, y que ya hemos detallado en su momento en el área de innovación, que entró en funcionamiento este año. Las relaciones institucionales sí que la separamos del resto de actividades de representación, la revista Música y Pueblo, con el formato digital, en comunicación, hemos presupuestado un menor importe en función de los datos que consideramos se ejecutarán en el 2016, el Centro de Estudios mantiene las cifras de otros años 10.000€, para proyectos de innovación no sabemos qué nos costará ese estudio que queremos que sirva de base para tener argumentos para intentar conseguir alguna mejora en nuestro marco normativo, ni tampoco sabemos si se finalizará en el 2016, pero hemos querido presupuestar un pequeño importe. Como veis al final del importe de actividades federales generarán 112.000€ de ingresos, y unos gastos de 380.000€, lo que supone 270.000€ de gasto, lo que supondrá consumir 45€ de cada 100 de los que contamos de recursos. El apartado de funcionamiento de estructura federal tiene unos 75.000€, alrededor de un 13% recursos, y los gastos generales se espera que asciendan su coste a 270.000€ con un 45% de recursos consumidos. En el apartado de inversión, no prevemos ninguna inversión relevante, aunque sí que estamos desarrollando, y que en enero se podrá poner, la automatización del sistema de recepción de consultas en el área de asesoramiento jurídico, para que sea más fácil para vosotros y para nosotros, desde el punto de vista del seguimiento de la respuesta más rápida, también tenemos previsto ampliar el equipamiento de la FSMCV con un puramente estimativo. Esta mañana ya he comentado que estamos en fase de diseñar cómo prestar ese servicio de asesoramiento laboral, porque también lo tenemos identificado como una necesidad, al igual que en otros ámbitos, pero sí que, como tenemos identificada la necesidad, queremos ver cómo plantearlo y ya os lo iremos contando. Al final el presupuesto, por razones técnicas y éticas, se presenta equilibrado, pero nunca se consigue el resultado.

La Asamblea General de la FSMCV aprobó, por unanimidad, el Presupuesto para el año 2016 con 133 votos a favor, 0 votos en contra y 0 abstenciones.

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9) ELECCIONES A SEDE ASAMBLEARIA 2016: PROCLAMACIÓN DE CANDIDATURAS El Secretario General, recordó que, en este momento, el número de SSMMs inscritas era de 253, y por provincias Alicante (51), Castellón (41) y Valencia (161). Tomó la palabra el Secretario General Sr. Mateu, explicando a la Asamblea que, según el Reglamento sobre normas electorales, y haciendo referencia al artículo cuarto: “Las candidaturas se presentarán ante el Registro General de la Secretaría Técnica de la FSMCV y a la misma se adjuntará un certificado del Secretario de la Sociedad Musical” Dio lectura el Sr. Mateu al contenido del artículo sexto: “La Mesa Presidencial de la Asamblea General proclamará oficialmente las candidaturas tras el Acto Oficial de su Apertura, y así constará en el Orden del Día correspondiente”, haciendo constar que: Igualmente, en el Registro General de la Secretaría Técnica de la FSMCV, se presentó la Candidatura a sede asamblearia de la 48 Asamblea General de la FSMCV (Valencia 2016) la localidad de Cullera, presentada conjuntamente por: La Sociedad Musical Instructiva Santa Cecilia de Cullera, con número de registro 3470/15, fecha entrada 25/09/2015, y La Sociedad Ateneo Musical de Cullera, con número de registro 3471/815, fecha de entrada 25/09/2015. Con lo que, con esta información ante la Asamblea, damos cumplida cuenta de la Proclamación Oficial de Candidaturas según el artículo sexto del Reglamento sobre normas electorales de la FSMCV. Por tanto, queda presentada y proclamada la candidatura a Sede de la Asamblea General de la FSMCV 2016 la localidad de Cullera (Valencia). 10) CONSTITUCIÓN DE LA MESA ELECTORAL E INSTRUCCIONES PARA EL PROCESO DE VOTACIÓN El Sr. Mateu recordó que, dado que sólo existía una candidatura a Sede Asamblearia, no vamos a constituir la Mesa Electoral, y procederemos a efectuar la votación a mano alzada, una vez intervengan los representantes de la candidatura de Cullera. 11) INTERVENCIÓN DE CANDIDATURAS A SEDE ASAMBLEARIA Tras la visualización del vídeo presentado por la candidatura de Cullera a Sede Asamblearia, pasamos a escuchar las intervenciones de la candidatura conjunta. Sr. Juan Palomares Corella (Presidente Ateneo Musical de Cullera): “Señor Alcalde Cullera, Concejales, compañeros, Presidente Santa Cecilia Cullera, amigos, compañeros del Ateneo, señoras y señores, buenos días a todos. Es un honor para Ateneo Musical y un aprieto para mí, como presidente, el ser el primero en iniciar el turno de palabra para la presentación de la candidatura de Cullera como sede de la próxima Asamblea General Ordinaria. Intentaré realizar mi intervención con la mayor brevedad posible. Un pequeño resumen de lo que significa el Ateneo Musical dentro del marco general extraordinario de la música en la Comunidad Valenciana. Uno de los focos más importantes de la cultura musical, no sólo de España, sino también del mundo. Nuestra entidad ha tenido un historial que acaba de cumplir 119 años, quiere esto decir que, para el año que viene, cuando celebremos el acontecimiento en Cullera, nuestra entidad habrá cumplido 120 años. Un dato muy importante a tener en cuenta. Durante este dilatado período de tiempo, en que Ateneo Musical, desde su fundación, hasta dar el primer paso al

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frente para iniciar su recorrido entre los certámenes y competiciones, durante este dilatado tiempo, el espíritu que mantiene unida a esta entidad es el sentimiento Pirri (como se nos conoce a la sociedad los pertenecientes a la Sociedad Ateneo Musical de Cullera). Digo pues que, durante este periodo de tiempo, el espíritu que mantiene unida esta entidad, no es otro que el trabajo constante, el sentido de superación, el amor por la música y por la cultura, desde sus educandos primero y como músicos después. Esta trilogía aludida, trabajo constante, amor por la música y afán desmedido por la cultura, conducidas todas ellas por ese espíritu de sacrificio y superación propios del sentimiento Pirri, son sin lugar a dudas, los causantes de sus éxitos más significativos que no vamos a enumerar todos ellos por respecto al auditorio, pero sí señalaremos dos a lo sumo cuatro que fueron significativos y que marcaron un hito en la ciudad de Cullera y alguno de ellos, en la Comunidad Valenciana. Durante 31 años de su fundación atraviesa momentos difíciles. Como todas las entidades, trabajan, se unen, se hacen fuertes y por fin deciden ir al Certamen Internacional Ciudad de Valencia, concurriendo en la segunda sección especial, junto con 15 agrupaciones musicales más, representativas de otros tantos pueblos y ciudades de la comunidad, logrando el primer premio por unanimidad de los miembros del jurado. Este primer premio resultó en metálico unas 3000 pesetas sin ningún descuento con carácter de impuestos. Aquel primer premio marcó un hito porque fue el primero que llegó a Cullera. Después en 1957 se consigue el máximo galardón en el certamen de Valencia esta vez de la sección especial. Es también pues, el primer premio de esta sección que llega a Cullera desde Valencia. Y muy recientemente, en el año 2008, se consigue, por primera vez, el primer premio del certamen de Valencia y primer premio en la ciudad de Altea, y en 2014 se repite el doblete, que se había iniciado marcando con ello una pauta y un hito dentro de la comunidad. Escuetamente, y como he dicho al principio, he remarcado estos tres, pero hay otros que quisiera poner en consideración de todos ustedes, en el año 1980 conseguimos organizar con un extraordinario éxito y renombre la 12ª Asamblea General de la Federación Regional de Bandas de Música, y en la que, en su sesión inaugural, D. Iñigo Cabero, Ministro de Cultura de España, estando presente el Sr. Alcalde Presidente del Ayuntamiento de Cullera y el Presidente de la Federación Sr. Luis Carpio. Así pues, he terminado con la exposición. Deseamos que todo lo expuesto llegue al convencimiento de todos ustedes para que la próxima Asamblea General a celebrar en Cullera será un gran éxito, y en ello pondremos el sentimiento, el amor y el esfuerzo de todos los Cullerenses. Gracias por su atención. Sr. Francisco Rico Rico (Presidente SMI Santa Cecilia de Cullera): “Agradecer al Ayuntamiento de Benicàssim, y a su Alcaldesa la atención y lo cómodo que me he encontrado como participante en esta asamblea número 47. Buenos días, soy Francisco Rico, Presidente Sociedad Musical Instructiva Santa Cecilia de Cullera. Este año, con el Ateneo y con el apoyo del Ayuntamiento de Cullera encabezado por el Alcalde y su Regidora de Cultura, presentamos hoy la candidatura a ser sede de la 48 Asamblea de la FSMCV el próximo año. Desde mi sociedad pondremos a disposición de la organización y de todas las SSMMs nuestra ilusión, trabajo, e infraestructura, para poder convertirnos en la Ciudad de la Música durante el año 2016, con permiso de Liria. Disfrutarán de nuestra música. La belleza de nuestro pueblo, sus playas y su riqueza patrimonial, la convierten en una gran anfitriona, y por eso os pedimos vuestra confianza. Queremos invitarlos a que vengan a Cullera y disfruten de su estancia y para ello les pedimos su apoyo. Muchas gracias y el año que viene nos veremos en Cullera. Muy buenos días. Sr. Jordi Mayor (Alcalde-Presidente Ayuntamiento de Cullera) “Sr. Presidente FSMCV, miembros de su Junta Directiva, Regidor de Cultura de Benicàssim, Presidentes y presidentas de las SSMMs de la Comunidad Valenciana, músicos y amigos todos. Muy buenos días. “Gracias, en primer lugar, por la acogida del Ayuntamiento de Benicàssim en la organización de esta asamblea, y antes de comenzar, permitidme que de la enhorabuena también a la Unión

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Musical Santa Cecilia por su participación en este asamblea. Somos conscientes del esfuerzo que conlleva un evento de estas características, y también somos conscientes de su relevancia dentro del mundo musical. “Lo que hacéis las SSMMs es un ejemplo de superación y de amor por la música, por eso queremos dar gracias por el trabajo realizado en vuestras SSMMs. Sois los verdaderos ejes vertebradores de la congregación que es la música. Cullera tiene el deseo de recoger vuestro testimonio, motivo que nos ha llevado a presentar nuestra candidatura para acoger la Asamblea General el próximo año. Las dos sociedades musicales de nuestra población, en un gesto que demuestran su compromiso con Cullera, han hecho, junto con el Ayuntamiento, un importante esfuerzo de preparación de este proyecto, que tiene detrás el soporte de toda una ciudad, que ama, siente, vibra y se vuelca con la música. Los dos Presidentes han explicado perfectamente el papel clave que desarrollan las dos Sociedades, no sólo la formación musical, sino también como baluarte de la cultura. A mí me toca dirigirme como Alcalde, pero quiero hacerlo como músico que, desde pequeño ha crecido y escuchado, de primera mano, lo que significa la música en mi pueblo. Porque sé de la importancia que la actividad musical tiene para nuestra ciudad, y puedo afirmar que la realización de la 48 asamblea supone para Cullera, y sobre todo para su gente. Una oportunidad para proyectar nuestra imagen como potencia musical, con el aval de la trayectoria de las dos sociedades que tenemos en Cullera. Profesionales que llevan por todo el mundo en el nombre de Cullera, de la Comunidad Valenciana y sobre todo de España. La organización de la asamblea supone un reconocimiento a todas esas personas. “Por otra banda, es otra oportunidad para el sector turístico de Cullera, una de las potencias turísticas de la Comunidad Valenciana: Nuestro Ayuntamiento trabaja intensamente por el turismo, y en ese sentido, acoger un evento de estas características, por tres días, representa un impulso económico para un sector que es el que tiene mayor peso dentro de su tejido productivo. Un sector que genera riqueza y contribuye a la producción de trabajo, y sin duda, se beneficiará el que Cullera sea la escogida. La 48 Asamblea General es una forma de proyectar nuestra imagen como potencia musical a la Comunidad Valenciana y España, con permiso de Liria y su Alcalde. “Estamos orgullosos de acoger el Certamen Nacional de Cullera, como el segundo más antiguo de la Comunidad Valenciana. Contamos con un evento único con el que la música y el cine se dan de la mano, les hablo del Certamen de Bandas de Música de cine, que tiene lugar en julio en nuestra población. Por descontado, tenemos grandes compositores entre los cuales descarta que la figura de Rafael Talens, que hace poco nos dejó, hijo predilecto de Cullera y gran persona, que todos tenemos en gran aprecio. El espíritu de Rafael Talens es el que ha diseñado esta candidatura. “Acoger un encuentro de estas características refuerza nuestro papel en el panorama musical, y eso, amigas y amigos, no sólo tiene un beneficio para nuestra ciudad sino por el conjunto de la Comunidad Valenciana y del estado. Es una oportunidad porque invertir en música es una de las mejores decisiones que nuestra sociedad puede tomar a corto, mediano y largo plazo. La música no sólo nos enriquece culturalmente, mejora nuestras capacidades de aprendizaje, y nos hace más sensibles y tolerantes, y representa una fuente de riqueza y mueve la economía. Porque hay que confiar en Cullera como sede organizadora de la asamblea 2016. Una candidatura sólida, solvente y fiable. Nuestro municipio cuenta con infraestructuras adecuadas para dar respuesta a un evento de estas características, un Auditorio con las últimas tecnologías, una joya de nuestro patrimonio musical, una Casa de Cultura en proceso de renovación, estará a punto para el evento. Toda Cullera quiere realizar esta Asamblea. Esta candidatura es muy importante para nosotros. Es una ilusión y el consistorio se volcará con todo aquello que se necesite para que el evento sea exitoso. Por último nuestra ciudad ofrece una importante oferta hotelera, altamente profesionalizada, y capaz de ofrecer el mejor servicio a nuestros visitantes durante su estancia en Cullera, y hacerles sentir como en vuestra casa. Destacar también nuestra oferta lúdica y de ocio los participantes en la Asamblea, que podrán disfrutar de nuestros monumentos y espacios naturales, como complemento perfecto, durante su estancia, y por último y no menos importante, la música es el buque insignia de la

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cultura de nuestro pueblo, contamos con una tradición más que centenaria con dos sociedades musicales que estará máximo nivel en nombre de Cullera, y que irá unido al concepto de la cualidad musical. Quiero poner como ejemplo que el CIBM del año 2014 lo ganó el Ateneo Musical, y el año 2015, lo ha ganado Santa Cecilia. “Una asamblea de estas características, supone un reto y motivación, queremos dar lo mejor de nosotros y nuestro esfuerzo está más que garantizado. Toda la ciudad de Cullera lleva la música en su ADN. Amigas y amigos, Cullera siempre ha estado en los reconocimientos, en los premios, y modestamente puedo afirmar, que hemos contribuido de forma decisiva a avanzar en el mundo de la música en la Comunidad Valenciana. Por ello Cullera y sus músicos, con nuestra ayuda, les pedimos, en nombre de la ciudad que representó, vuestra confianza que nos dé la oportunidad de engrandecer nuestra tierra, nuestros músicos y nuestras dos opciones musicales, que organizarán junto con el Ayuntamiento. En esta edición de esta Asamblea estamos preparados para trabajar, todos juntos. Para hacer realidad ese sueño durante los próximos meses, y estoy seguro que, entre todos, haremos una gran Asamblea. Compañeros, nosotros apostamos por la música, y os pedimos a todos los presentes que confiéis en Cullera y sus músicos. Os doy mi palabra de que no os vamos a defraudar. Gracias. 12) VOTACIONES El Sr. Rodríguez invitó a pasar a la votación para la Sede Asamblearia del próximo año. 13) PROCLAMACIÓN DEL RESULTADO DE LA ELECCIÓN A SEDE ASAMBLEARIA 2016 En este punto del Orden del Día, ante la Asamblea, damos cumplida cuenta de la Proclamación Oficial del resultado de la elección a Sede Asamblearia, según el artículo sexto del Reglamento sobre normas electorales de la FSMCV, quedando aprobada, por unanimidad, que la sede de la Asamblea General para el año 2016, será la localidad de Cullera (Valencia).

14) RUEGOS Y PREGUNTAS Sr. Juan García (Sociedad Musical Gandía): “Varias son las cuestiones que tengo anotadas, por lo que comenzaré interesándome por el tema de Fallas, dado que habéis comentado algo de Moros y Cristianos. ¿Qué ha pasado con las Fallas?, además también pregunto ¿por qué siempre se tiene que ir a Colombia, Colombia, Colombia?, ¿es que no hay otra nación más cercana? y ¿qué interés hay ahí? Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “Sobre moros y cristianos, este año hemos vuelto a firmar el acuerdo con la Asociación Sant Jordi de Alcoi, se ha renovado el acuerdo, se han modificado algunas cosas tras unos años de funcionamiento. El acuerdo ha funcionado bastante bien, y ha puesto en marcha, por primera vez, la Comisión de Vigilancia del acuerdo, porque una de las bandas de música que acudieron, no han cobrado por un problema con un miembro de la Filá, por lo que en este momento ya está actuando la Justicia. Respecto a UNDEF tenemos pendiente una reunión para finales de octubre, y queremos acentuar la colaboración con dicha asociación, y marcar las mismas líneas que se marcaron con la Sant Jordi que están funcionando muy bien, y es que haya presencia de la FSMCV o de alguna de las bandas que intervienen en cada población a la hora de diseñar desfiles, regular los tiempos de esperarse, etc. Después en Villena, que este año llovió, y yo mismo puse un mensaje en el Facebook del Alcalde diciéndole que se tenía que haber tenido en cuenta a los músicos. Por esto el Alcalde de Villena se puso en contacto conmigo y le propuse un acuerdo como el de Sant Jordi de Alcoi. Y es que a la hora de suspender un desfile, o de atender ciertas cosas, debe haber presencia de las

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SSMMs como forma de defender nuestro trabajo, y que nuestra participación en las fiestas, que creó que al final es lo que nos interesa, haga grande la fiesta, tanto de las Fallas como de los Moros y Cristianos, como de cualquier tipo de manifestación, porque todo ello repercute en el pueblo y en el que las disfruta. “Respecto a Colombia, la FSMCV tiene un acuerdo con Colombia con el Ministerio de Cultura. Tener un acuerdo con un Ministerio de Cultura de un país extranjero es muy importante. Cuando se lo hemos explicado al Delegado del Gobierno de España, ha sido una de las cosas que más le han impresionado, que una entidad privada como es la FSMCV, y que tuvo que pedir permiso al Ministerio de Asuntos Exteriores, tuviera un acuerdo con el Ministerio de Cultura de Colombia. En Colombia existe un tema que se llama Plan Nacional de Música para la Convivencia, que en el año 2000, se estableció como estrategia de relación, creando en 1050 escuelas de música, en 1050 municipios, y actualmente se han conseguido crear casi 900 escuelas de música, lo cual quiere decir que el proyecto está siendo un éxito total, y para este proyecto, los colombianos han asignado millones de pesos. La FSMCV ha tenido una participación activa con financiación de AECID, INAEM, etc., con varias ponencias en las que explicó la financiación de nuestras SSMMs, Escuelas de Música, etc. En estos últimos tres años no hemos tenido colaboración de AECID, pero sí de INAEM. Estamos trabajando y colaborando a nivel internacional con Colombia porque pensamos que es válido el proyecto. Es fantástico para ese país, porque músicos nuestros están participando en todos los certámenes de Colombia. En casi todos los concursos van músicos valencianos que ilustran a las autoridades colombianas como miembros de jurados, como especialistas en dirección al encuentro nacional de directores de bandas, al encuentro nacional de gestores de música, y esa es nuestra participación en Colombia. Cuando actúa la Banda Federal, nos envían varios músicos de Colombia, a los que les pagan el viaje y nosotros pagamos la estancia, y participan con nosotros en la Banda Federal como forma de informarles, dar más conocimiento y de colaborar con ellos. Creo que es un convenio que nos interesa, nos da prestigio, y porque además hacemos una labor social fantástica. Es una pena que cuando hemos explicado el tema en anteriores Asambleas sólo lo hayan escuchado un pequeño porcentaje de las 570 SSMMs que somos, aunque también te aseguro que no nos vamos a cansar de explicar todo aquello relacionado con Colombia.

Sr. Juan García (Sociedad Musical Gandía): “¿Qué pasa con el dinero de CEDRO? Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “El dinero de CEDRO va a parar a las editoriales. Las SSMMs pagan por estar en CEDRO, aunque los que se llevan el dinero son las editoriales, que a la vez te dan el permiso para que puedas utilizar las partituras fotocopiadas. Lo que hagan las editoriales con ese dinero es cosa de ellos. Sra. Presidenta Asociación Musical Barrio del Cristo “Me alegro de que, por fin, la FSMCV haya tenido una reunión con la Junta Central Fallera, puesto que se ha reivindicado montones de veces. Esperemos que pronto podamos decir lo mismo que dicen con los moros de Alcoi y que podamos solucionar los problemas. La otra pregunta es sobre las becas Bankia, y es que en nuestra SM no estamos muy satisfechos de cómo han salido los resultados, aunque sé que no son definitivos, pero me gustaría saber cómo se ha hecho el baremo para conceder las becas Bankia. En mi SM hay gente con muy bajo nivel económico y con grandes problemas de inclusión social, y han sido rechazadas, y otras que nos pensábamos que no las iban a recoger, se la han concedido. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “La puntuación está explicada perfectamente en las bases de la convocatoria. Primero hay 40 puntos para criterios de económicos que, una vez ordenados, se conceden puntos, según la

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disponibilidad de recursos, con lo cual, la gente que menos recursos dispone tiene más puntos, y los que más dinero dispongan obtendrán menos puntos. Después hay 20 puntos que los asigna Bankia con criterios de fidelidad, tener cuenta en la entidad, que tengan depósitos a plazo, que tengan tarjetas, cuestiones contratadas con el propio banco, pienso que por el dinero y es lícito que valoren lo que ellos consideran que deben valorar (han asignado 5, 10, 15 ó 20 puntos), y creemos que dicha puntuación ha sido determinante para la puntuación final. Después la Comisión tiene 10 puntos para dar, y de ellos la comisión ha tenido en cuenta la existencia de familiares con discapacidad, familias numerosas, o distancia a la escuela del alumno, si tocan más de un instrumento, si ya tenían hermanos en la Escuela, o sea la Comisión solo dado un poco más de puntuación en aquellos casos más desfavorecidos, y para los empates de puntos. Por último, los 5 puntos que han tenido que poner las SSMMs han sido asignados por las propias SSMMs. “Respecto a lo que has comentado sobre la Junta Central Fallera, la FSMCV lleva ocho años intentando entrevistarse con dicha Junta, con el Regidor encargado de Fallas y nunca nos han recibido. En este momento, tras el cambio político, ha sido cuando hemos podido concretar entrevistas, con lo que es evidente el cambio de sensibilidad.

Sr. Presidente (Unión Musical Contestana):

“Soy el Presidente de la banda de música afectada por el tema del impago en Alcoi. En este momento, todavía nos deben casi 12.000 €, después de dos años. Sólo quiero pedir a la FSMCV que intente agilizar lo que es su servicio de Asesoría Jurídica, porque si la justicia es lenta, la asesoría es más lenta todavía. Llevamos ya más de un año en el que, tras el acuerdo de llevarlos a juicio, no hemos obtenido ningún resultado más. Vamos de la mano de la Asociación y de la banda para denunciar a la persona que está implicada en el impago. Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “Que yo sepa, ya hemos participado en una reunión con el Asesor Jurídico FSMCV y la Asociación Sant Jordi. Me consta que han hablado, y han buscado alguna solución alternativa, y estamos a su disposición para intervenir en ese tema. También tengo entendido que la Asociación Sant Jordí y la Filá Vascos tienen previsto denunciar a esta persona. Sr. Juan García (Sociedad Musical Gandía):

“Hay alguna solución para que a estas Asambleas y a las reuniones comarcales, vayan todas las SSMMs, Acabaremos por no ir casi nadie a las comarcales ni a la asamblea. ¿No hay un sistema para que asistan? Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV) “Las asistencias a las Asambleas Generales están alrededor del 60%, y la asistencia de los Comités Comarcales está alrededor del 80%. También hace años que en el Baremo de Participación Federal se premia la asistencia, aunque también quiero recordar que hay SSMMs que preferirían incentivar antes que castigar. Es un tema difícil de solucionar. RECONOCIMIENTO A LOS MIEMBROS DE LA ESTRUCTURA FEDERAL QUE HAN INICIADO O FINALIZADO SU MANDATO EN EL EJERCICIO, Y A LAS SOCIEDADES MUSICALES QUE HAN CUMPLIDO 50, 75 Ó 100 AÑOS DE EXISTENCIA Entrega de los Certificados que la FSMCV otorga a las Sociedades Musicales que han celebrado su aniversario:

• Unión Musical La Artística de Novelda – 175 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Antonio Vicente Méndez Jara

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• Centro Artístico Musical de Moncada – 100 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Vicent Picó Estellés

• Sociedad Musical La Lira de Titaguas – 175 aniversario – Recoge certificado la Presidenta Dª. Mónica Hernández Polo

• Societat Musical “L’Entusiasta” de Benifairó de la Valldigna – 125 aniversario – Recoge certificado el vocal D. Francesc Bataller.

• Unió Musical de Sueca – 100 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Guillermo Colecha Coves

• Assciació Musical Santa Cecilia de Alcalá de Xivert – 150 aniversario – Recoge certificado la Presidente Dª. Laura Beltrán Iturat

• Agrupació Artístico Musical Santa Cecilia de Bellreguard – 175 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Miquel Escrivá Gregori

• Societat Lírico Musical de Benissa – 125 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Rafael Ivars Molines

• Agrupación Musical Santa Cecilia de Ador – 125 aniversario – Recoge certificado el Presidente D. Iván Cuenca Estruch

ACTO DE CLAUSURA 47ª ASAMBLEA GENERAL Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): pasamos directamente al acto de clausura de la 47 Asamblea General de la FSMCV, el Sr. Mateu presentó a los miembros de la Mesa: D. Vicente Cerdá García, Presidente del Comité Provincial de Valencia (FSMCV) D. Juan Vicente Mateu Alemany, Secretario General (FSMCV) D. Remigi Morant Navasquilló, Vice-Presidente 1º (FSMCV) D. José Luis Moreno, Director General CulturArts Generalitat Valenciana D. Pedro Rodríguez Navarro, Presidente (FSMCV) D. Javier Alonso, Regidor Educación Ayuntamiento Benicàssim Dª. Mª Angeles Durán Uroz, Vice-Presidenta 2ª (FSMCV) D. Juan Bautista Monroig Reinat, Presidente del Comité Provincial de Castellón (FSMCV) Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV): “Este año nos han dejado dos personas para las que pedimos un fuerte aplauso. “En primer lugar queremos ofrecer un reconocimiento al Sr. Joan Garcés (Director Banda Federal), que obtuvo el tercer récord Guinness, mejor dicho el cuarto, y que dio ejemplo de una vida dedicada a la música en todas sus facetas desde dentro de su SM. “Y seguidamente un recordatorio muy fuerte para la Sra. Inmaculada Tomás, quien nunca faltó a las Asambleas de la FSMCV, que fue la primera Directora del Institut Valenciá de la Música después de que entrara en vigor la Ley Valenciana de la Música. Fue la primera y única Directora, porque después, el Instituto Valenciano de la Música desapareció, y fue Subdirectora General de Cultura. “Hoy está con nosotros el Director General de CulturArts, y queremos hacer un pequeño homenaje de todas las SSMMs a estas dos grandes personas de nuestro movimiento.

Sr. Pedro Rodríguez (Presidente FSMCV):

“Sr. José Luis Moreno (Director General de CulturArts), autoridades Benicàssim, compañeros, Vicepresidenta FSMCV.

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“Hemos podido disfrutar de la alegría mediterránea que dan los pueblos de la mar. Siempre recordaremos Benicàssim porque hemos tenido aprobaciones importantes, momentos para recordar y agradecer que hemos estado muy bien y muy a gusto en todo momento. Muchas gracias. “Después agradecer a toda la Junta Directiva, Presidentes, amigos, ha sido un año de mucho e intenso trabajo, de novedades, de hacer cosas nuevas y hacer cosas de siempre, pero de otra manera. “En primer lugar quiero empezar el discurso de cierre de esta Asamblea con este agradecimiento a ustedes que están aquí hoy. Les agradezco que empleen algo de su tiempo en hacer grande a este colectivo, gracias en nombre de esos 40.000 músicos, 60.000 alumnos, 4.000 profesores, 5.000 directivos y 200.000 socios, a quien tantas veces nombramos. Ojalá las reformas que se han aprobado este fin de semana den lugar a que salas como ésta se nos queden pequeñas. “En segundo lugar tengo que agradecer a todos los Presidentes Comarcales su gran amor por la FSMCV, así como su disposición y trabajo. Realmente ese año se les han abierto nuevos horizontes y perspectivas, gracias a que ellas y ellos que han confiado en ese nuevo proyecto y se han volcado con él. Creo que los mejores resultados en esa forma de colaborar entre toda la estructura, todavía están por venir, y nos van a sorprender, incluso a nosotros, porque poner en marcha el capital humano que disponemos, no puede ser más que por las importantes noticias para nuestro colectivo. “En el capítulo de agradecimientos, no puedo olvidar a nuestros empleados y a nuestros proveedores, que coordinados por nuestro gerente, han dado muestras de adaptación a los cambios que están teniendo lugar, con profesional disposición. Gracias a todos ellos. “Y por último, hacer una mención especial a mis compañeras y compañeros de Junta Directiva. Ninguno de ellos ha faltado a su compromiso con la FSMCV en este ejercicio. Para muchos, la adaptación a este mundo de la FSMCV no ha sido fácil, pero ya están perfectamente integrados, algunos han pasado por circunstancias personales muy difíciles este año, pero a pesar de ello, han puesto su entrega y trabajo a disposición de todos los miembros del colectivo, con una generosidad que merece tenerse en cuenta. “La FSMCV es una entidad muy compleja por la amplitud de las tareas a realizar, por los servicios a prestar y por la diversidad de los colectivos con los que se relaciona. A pesar de ello, pocas sorpresas ha habido en ese primer año de legislatura, casi todo se ha desarrollado según teníamos previsto. “En Villena hizo falta una buena dosis de estrategia para conseguir que las ayudas se quedasen pagadas antes de las elecciones. Los cambios políticos que aventuraban las encuestas se iban a producir, y como ha pasado otras veces, los nuevos gestores iban a tardar más de lo que nos gustaría a todos en conocerlos de nuevo, y debíamos engrasar la maquinaria de la negociación y relación con todos. Hicimos encajes de bolillos para acompañar de la manera más amable a quién se iba, y a recibir que la mejor forma posible a quien venía. “La Consellería de Educació, Cultura, Innovació i Esports que era la Consellería que más ha costado en pagar las ayudas, prácticamente nada nos debía el día del traspaso de poderes entre Consellers. Mónica Oltra nos recibía con los brazos abiertos, y conocíamos algo del Conseller Marzà, quien tenía un conocimiento de las Escuelas de Música, y sabía que tenía mucho trabajo por hacer. “Hemos felicitado al Secretario Autonómico de Educación, falleció Inmaculada Tomás y pocas novedades ha habido en CulturArts, donde faltan cinco Subdirectores por nombrar, entre ellos, el de Música, continuando al frente del enclave cultural el Sr. José Luis Moreno, con quien mantenemos una envidiable relación. “Han pasado cinco meses y nos hemos reunido con Conseller y con su equipo de cultura, pero aun no con el equipo de educación. También con los responsables de las Diputaciones y con el Intendente del Palau de Les Arts. Se han producido cambios de trato, sustancialmente porque nos han recibido de inmediato, pero estamos en espera de los contenidos. Los presupuestos ya están ahí, y mucho nos tememos lo peor, y debido a la infrafinanciación, no hay un euro más y esto no puede ser. Ya en el año 2010 no decían que no se había dinero y nos pretendieron recortar un 50%. No lo consentimos. Recordarlo. Cayó Alejandro Font de Mora, cayó Trinidad Miró, cayó Rafael

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Blasco, y vino Serafín Castellano, y sí que se podría cumplir con la financiación que solicitábamos. Con la administración anterior se quedó pendiente un acuerdo en el que no nos pareció ético participar, en una firma con un acuerdo a estas alturas, con lo que hay un listón que en la Consellería conocen, y del que no se puede bajar. Ya las Cortes y los partidos políticos conocen nuestro movimiento. “El Presidente de la Generalitat Ximo Puig habla que la sociedad civil valenciana debe reclamar lo que le corresponda, por ello nosotros estamos dispuestos a ir a Madrid o donde haga falta, para exigir un mayor financiamiento, de hecho ya tenemos una cita con la Directora General del Ministerio de Cultura, para hablar de financiamiento de nuestros músicos en nuestras sociedad musicales. También se ha involucrado el Presidente de los Empresarios valencianos, al que le dijimos, en una conversación formal, que si quería fletar un AVE a Madrid, podría contar con nosotros, daríamos la campanada con músicos y empresarios hacia Madrid a pedir más dinero. El candidato entonces, Ximo Puig, dijo en campaña, que los ejes transversales de nuestros territorios son los almuerzos y las bandas de música, y que son muy importantes y necesarios para nuestra tierra. A ver si es verdad, y esas palabras, además de tocar sentimientos, se reflejan en los presupuestos de la Generalitat. Está claro que nunca podremos dejar de ser reivindicativos. Dejamos ahí el mensaje todos tenemos que reivindicar. Nos vemos en Cullera. Muchas gracias. Sr. José Luis Moreno (Director General CulturArts Generalitat Valenciana) “En primer lugar agradecer al Presidente Pedro Rodríguez y a su junta directiva por haberme invitado a cerrar esta Asamblea General de la FSMCV, que como decía el Presidente, todos los años teníamos a Inmaculada Tomás en este acto y quiero agradecer el recordatorio que se le ha hecho porque Inmaculada Tomás era una parte muy importante dentro de la administración, y nos consta que ha luchado por toda la música y las sociedades musicales de la Comunidad Valenciana, y de hecho, una buena parte de las ayudas y las infraestructuras tienen su origen en su esfuerzo y su trabajo, que hoy queremos mantener y mejorar todavía más. “Aparte de la reivindicación, porque la música sea una asignatura troncal, por la que continuaremos luchando, y estaremos con la FSMCV para conseguirlo, CurturArts sigue en sus líneas de apoyo a la FSMCV y las SSMMs. “Con el triángulo formado entre Bankia, CurturArts y la FSMCV, queremos tener nuevas líneas de apoyo, nuevas ayudas y que sea todo en beneficio de las sociedades musicales. En eso estamos, y aparte de todo esto, también queremos tener nuevas iniciativas, como es abrir los espacios de culturales como el Teatro Principal a las actividades de la FSMCV. En concreto quisiéramos que la Banda Federal tenga un concierto el próximo año en la programación del Teatro Principal de Valencia, y pueda llevarse a Castellón y Alicante, en aquellos espacios que gestiona CulturArts. “No quiero alargar más, con lo que, desde CulturArts continuaremos al lado de la FSMCV porque es un patrimonio nuestro, el más importante en la Comunidad Valenciana, por lo que nada más, el año que viene espero que nos veamos en Cullera con palabras de mejoras y de más financiación desde la administración. “Muchas gracias. Doy por clausurada la 47ª Asamblea General de la FSMCV. Sra. Marian Durán (Vicepresidenta 2ª FSMCV y Presidenta UM Santa Cecilia de Benicàssim) “Autoridades, Presidente Federación, junta directiva, asambleístas, compañeros y amigos, Buenos días. “La Asamblea toca a su fin y con ello un año, en el que he tenido el honor de conocer y forma parte de la Junta Directiva de la FSMCV. Un año en el que he aprendido mucho y que me ha dado la oportunidad de aportar mi granito de arena, para que esta gran familia que somos, no deje de trabajar por nuestras bandas. Quiero agradecer el apoyo de los miembros de la Unión Musical y de su Junta, de la Junta de la FSMCV y de sus trabajadores, de la Asamblea Comarcal Plana Alta y de las Bandas de Música participantes ayer en la Trobada. Pero sobre todo quiero agradecer a nuestro

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Ayuntamiento que se ha volcado de lleno en este evento. Sin ellos todo esto no hubiera sido posible. Por último, agradecer de todo corazón, a todos los asambleístas, por venir a nuestro pueblo, esperando que hayan estado a gusto, y deseando acogerles cuantas veces lo deseen. Muchas gracias a todos.

Sr. Javier Alonso (Regidor Educación Ayuntamiento Benicàssim) “Desde el Ayuntamiento de Benicàssim agradecer su presencia, espero que hayan disfrutado de nuestro pueblo y de nuestra acogida, así como que hacerles saber que estamos muy satisfechos de encontrarnos con ustedes durante estos días. Como Regidor de Educación y Cultura ha sido una gran satisfacción trabajar para que esta Asamblea se haya llevado adelante, es un placer trabajar junto con la Unión Musical Santa Cecilia por su dedicación. La cultura, tanto de los pueblos grandes como de los pueblos pequeños, es fundamental para que nuestro pueblo crezca, por eso siempre seguiremos trabajando junto a vosotros. Esperamos que las entidades de mayor rango como la Generalitat estén siempre apoyándoos, con las subvenciones y otras aportaciones económicas, y creo que son necesarios para que las bandas de música estén siempre sin parar de trabajar. La fiesta es música y sin la música no hay fiesta. Nuestro carácter mediterráneo nos ayuda sentirlo así. Esperemos que no vuelvan a pasar 33 años para volver a nuestro pueblo. Una satisfacción para el Ayuntamiento de Benicàssim estar junto a vosotros, y felicitar a Cullera. Gracias a todos y hasta pronto. RESULTADO DE LAS VOTACIONES: Hizo constar el Secretario General los resultados de las votaciones realizadas en esta 47ª Asamblea General de Benicàssim 2015 conforme a: La Asamblea General de la FSMCV aprobó el contenido del acta de la 46 Asamblea General Ordinaria de Villena 2014 con 60 votos a favor, 0 votos en contra y 2 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el incluir entre los fines de la FSMCV “La formación del profesorado” con 91 votos a favor, 1 votos en contra y 2 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la posibilidad de la realización de varias Asambleas Ordinarias anuales con 86 votos a favor, 0 votos en contra y 9 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la posibilidad de presentación conjunta a sede asamblearia con 102 votos a favor, 1 votos en contra y 2 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó las modificaciones sobre la figura del Vicepresidente segundo FSMCV con 90 votos a favor, 0 votos en contra y 9 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el límite de endeudamiento que puede ser aprobado por la Junta Directiva de la FSMCV con 92 votos a favor, 2 votos en contra y 14 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre los requisitos de entrada para nuevos asociados con 96 votos a favor, 5 votos en contra y 1 abstención. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre otras obligaciones de los asociados con 95 votos a favor, 2 votos en contra y 10 abstenciones.

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La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo para la adaptación de las Sociedades Musicales ya federadas a los acuerdos A y B anteriores con 100 votos a favor, 5 votos en contra y 7 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó el acuerdo sobre asistencia a actos con 94 votos a favor, 10 votos en contra y 5 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó la Gestión y actuación de la Junta Directiva y la Memoria de Actividades del Ejercicio 2014-2015 con 165 votos a favor, 0 votos en contra y 3 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó las Cuentas Generales de Ingresos y Gastos 2014 con 154 votos a favor, 0 votos en contra y 2 abstenciones. La Asamblea General de la FSMCV aprobó, por unanimidad, el Presupuesto para el año 2016 con 133 votos a favor, 0 votos en contra y 0 abstenciones. En este punto del Orden del Día, ante la Asamblea, damos cumplida cuenta de la Proclamación Oficial del resultado de la elección a Sede Asamblearia, según el artículo sexto del Reglamento sobre normas electorales de la FSMCV, quedando aprobada, por unanimidad, que la sede de la 48ª Asamblea General para el año 2016, será la localidad de Cullera (Valencia). Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión a las quince horas del dieciocho de octubre de dos mil quince, levantándose la presente Acta para constancia, con el visto bueno del Presidente.

SECRETARIO GENERAL FSMCV

JUAN VTE. MATEU ALEMANY

Vº Bº EL PRESIDENTE FSMCV

PEDRO RODRÍGUEZ NAVARRO