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CAPITULO SEIS

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CAPITULO SEIS

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CAPÍTULO SEXTO

Costos

_______________________________________________Contenido:

1. Costo variable

2. Costo medio variable

3. Costos Fijos

4. Costo medio fijo

5. Costos Totales

6. Costo Unitario

7. Umbral de rentabilidad

Objetivo Facilitar la comprensión de una propuesta de diseño de

costos, tales como, los costos variables, fijos, totales y

unitarios de un proyecto de inversión.

_______________________________________________

1. Costo Variable1.1.- Concepto de Costo Variable Es el costo de los flujos que ingresan a sistema como

suministros, sean productos o servicios, para el logro de

los diferentes niveles de producción, por lo tanto el costo

variable es una función de la producción y en última

instancia del tamaño del proyecto de inversión.

Costo variable = f (Producción) ) = f (Tamaño)

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6m 12m Capac. Produc. Normal

Cost

Va –ria-ble

En proyectos simplificamos el diseño cuantificando los

costos para la producción normal con organización

compleja de un ejercicio.

El costo Variable se presenta con el gráfico que sigue:

Gráfico No 34Costo Variable

En los 12 meses de la gestión el costo variable

corresponderá a la producción del año, tendremos 50% de

costo para 50% de producción si esta se realiza en seis

meses

1.2.- Procedimiento de cálculo del Costo Variable

Costo Variable = Importe del Programa de Abastecimiento

de un año + Costo de suministros variables de un año

del cuadro de otros elementos variables.

1.2.1 Ejemplo No 1 de la Granja Avícola – En el presente y

capítulos que siguen designaremos como ejemplo No 1, a

un micro proyecto de la vida real, simple estructuralmente

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armado desde los capítulos anteriores y que permite aplicar

conceptos sin perderse en el tratamiento de muchas

variables, es el resultado de investigación como observador

participante.

Determinar el costo variable para la capacidad de

producción normal de la granja avícola

Tabla No 42 Tabla de costo variable de la Granja Avícola de la

capacidad de producción normal de un año de 4704 pollos, equivalentes a 12230.4 kilos

Detalle Importe Programa de abastecimiento anual. Tabla No 30Cuadro de otros suministros anual. Tabla No 32

136560

4411

Total Costo Variable 140971

Gráfico No 35Gráfico de Costo Variable de 4704 pollos en un año

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6m 12m Capac.Produc. Normal

CV136560

36960-

1.2.2 Ejemplo No 2, ejemplo de simulación – Los datos

que siguen, corresponden al ejemplo de simulación, como

el caso de la micro empresa dedicada a la producción y

venta de ventanas de aluminio, en zona urbana. Este

ejemplo, al que denominamos de simulación corresponde a

una unidad productiva ubicada en zona urbana, que en

forma paralela al ejemplo de la granja avícola, de zona rural

permitirán incorporar, con didáctica constructiva, los

conceptos que se aplican en el presente y los capítulos que

siguen.

Proyecto de producción de un bien x – ventanas de

aluminio.

Capacidad de producción normal de un año con

organización compleja 100 unidades mes (ventanas

tipo de aluminio), 1200 año.

Total Programa de Abastecimiento, suministros

principales y secundarios 60000 con factura (barras

de aluminio, cátodos para soldadura, pernos)

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Otros Variables (Energía eléctrica) = 500 mes, Bs.

6000 año con factura

Ejemplo adicional de aplicación: CV = 60000 más 6000

=66000 de 1200 unidades del programa de producción

normal anual del bien x.

Práctica No 39Presentar la Tabla de Costo Variable, el gráfico y

comentario. 2.- Costo medio variable (CMV)- 2.1 Concepto.- Es el Costo variable por unidad producida y

se calcula dividiendo el costo variable de la producción

normal con organización compleja sobre la producción del

año.

CMV = Costo Variable de Producción con Organización Compleja de un año

Producción con Organización. Compleja

2.2 Aplicación del concepto

2.2.1 Ejemplo No 1, de la Granja Avícola

Tabla No 43Costo medio variable de la granja avícola de 12230.4

kilos año

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PRODUCCN 12230.4K

CMV

6.26

En bolivianos

Detalle ImporteCosto Variable anual. Tabla No

42

Producción anual. Tabla No 23

140971.00

12230.4

Costo Medio Variable 11.5262 El kilo de pollo tendrá un costo medio variable de Bs

11.5262 por kilo.

Gráfico No 36Costo medio variable de un kilo de pollo de granja

avícola

2.2.2 Ejemplo No 2 de simulación, para datos de ejemplo

adicional de aplicación

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PRODUCC 1200

CMV

55

CMV: 66000 = Bs55 por unidad

1200

Gráfico No 37 Costo medio variable del ejemplo de simulación

El costo variable de una unidad es constante, debido a que

los suministros por unidad de producto o servicio de

idéntica calidad, no deben cambiar, si se pretende

mantener la calidad del producto, en sus especificaciones

técnicas.

Práctica No 40.- Determinar el costo medio variable para la capacidad de

producción normal de un año con secuencia paralela.

3. Costos Fijos (CF)

3.1. Significación-

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Son costos que no se modifican con los cambios en la

producción debido a que son independientes como

alquileres, seguros, depreciación de elementos de activo

fijo, se los calcula para un año de operación.

3.2 Aplicación del concepto 3.2.1. Ejemplo No1, de la Granja Avícola

Tabla No 44Tabla de Costo Fijo, del ejemplo No 1, para la Granja

Avícola En bolivianos

Detalle ImporteCosto laboral anualDepreciaciónAmortización de Activo DiferidoTotal

49515.06.(1)

1760.00(2)

4297.00 (3)

55572.06 (4)

(1)Fuente:

Tabla No 34 de Sueldos, aportes, anuales, aguinaldo,

previsión, que se consideran fijos al corresponder al

número de empleados a contratar tomando en cuenta los

factores de organización.

(3)Tabla de depreciación

Tabla No 45

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Tabla de depreciación para activo fijo de granja avícola

Importe Tasa

Depreciación

TerrenoGalponesEquipos Bebederos, comederos Total

5000

64000

1280

2.5

12.5

1600.00

160.00 1760.00

Fuente: Tabla No 22

(3) Activo diferido

Tabla No 46Tabla de activo fijo diferido en granja avícola

En bolivianos Detalle Importe Tasa Amortiza-

CiónGastos de organización 1000.00 0.25 250.00Costo laboral Ejecución 5400.00 0.25 1350.00

Costo estudio del proyecto

10788.00 0.25 2697.00

Total 17188.00 0.25 4297.00Fuentes : Tabla 35 de costo laboral de ejecución, Tabla 3,

de costo estudio de proyecto

Gastos de organización dados por escritura de Constitución

de Sociedad Bs800, más un Balance de Apertura Bs200,

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PRODUCCION

55572.76

CF

según sondeos de mercado de Notarías y Consultoras de

Contabilidad.

Gráfico No 37 Gráfico de costo fijo para el ejemplo de la granja

avícola

El gráfico nos muestra que con independencia de la

producción en el año se tendrá un costo 55552.76

3.2.2 Ejemplo 2 – Datos de ejemplo de simulación –

proyecto en zona urbana

Tabla No 47Tabla de costo fijo del ejemplo No 2, de simulación

Detalle ImporteCosto laboral anual

Depreciación

Amortización de Activo Diferido

32290.4(1)

700.0(2)

1000.0 (3)

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Alquiler –

Otros Publicidad anual

Total

10000.0(4)

5000.0(5)

48990.40

Fuentes : (1)Tabla No, 49 --- (2) Tabla No 50 ---(3) Importe

de tabla 51 por la tasa de 25% (4)Tabla No 37 - Tabla de

Sondeo de Mercado Locales en alquiler, alquiler mas bajo

con factura

(5) Tabla de sondeo de mercado de Gastos de publicidad

anual con factura

Tabla No 48 Tabla anual de sueldos y aportes del personal del

ejemplo de simulación(Dos empleados Bs1200 y 800 mensual, total Bs2000)

Sueldos

Anuales

CSS AFP PRO

VIVIEN

TOTAL

TOTAL 24000 2400 410.

4

480 27290.4

Tabla No 49

Tabla de costo laboral anual del ejemplo de simulación Componentes TotalSueldos y

aportes

Aguinaldo

Indemnización

27290.4

2000.0

2000.0

1000.0

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Vacación

Total32290.4

Tabla No 50Tabla de depreciación del ejemplo de simulación,

(Máquinas y muebles de los conjuntos, transformador y de soporte)

Importe Tasa Depreciación

Máquinas

Muebles

Total

4000

2000

12.5

10.0

500

200

700Tabla No 51

Tabla de activo diferido de ejemplo de simulación (En bolivianos )

Detalle Importe Tasa Amortiza-

CiónGastos de Organización

NIT, PM, Manifiesto

Ambiental y otros

1000 .0.25 250

Costo Laboral Ejecución 2000 0.25 500Costo Estudio del

Proyecto

1000 0.25 250

TOTAL 4000 1000

Fuente : Tablas de costo laboral, costo de NIT y otros

Gráfico No38 De costo fijo del ejemplo No 2, de simulación

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PRODUCCION

48990.4

CF

El gráfico nos muestra que con independencia de la

producción en el año se tendrá un costo fijo de 49990,40.

Práctica No 41Presentar tabla de activo fijo con respaldo de sondeos de

mercado y tabla de depreciación.

Práctica 41Presentar Tabla de Gastos de Organización y comentario.

Práctica 42Presentar Tabla de Activo Diferido.

Práctica 43Tabla de Costo Fijo y dibujar el gráfico, comentarios.

4 Costo medio fijo (CMF)-

41. Concepto.- es el costo fijo por unidad producida o la

asignación del costo fijo a cada unidad

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COSTO FIJO

CMF= --------------------------

PRODUCCION

4.2. Aplicación del concepto de costo medio fijo

4.2.1. Ejemplo No 1 – Granja Avícola

Tabla No 52Costo Medio Fijo de la Granja Avícola

(Capacidad de producción anual de 12230.4 kilos y de la capacidad mensual de producción 1019.20 kilos)

Capacidad de

producción

1019.2 kilos 12230.4 kilos

Costo fijo 55572.06 55572.06Costo medio fijo 54.52 4.54

Por otra parte cada pollo, tiene un costo medio fijo de

Bs11.80 para una producción anual de 4704 pollos.

Gráfico No 39Costo medio fijo en la Granja Avícola

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1019 12230 PROD

CMF54.52

2.55

4.2.2. Ejemplo de simulación

Tabla No 53Costo Medio Fijo de ejemplo de simulación

(Capacidad de producción anual de 1200 unidades y de la capacidad mensual de producción 100 unidades)

Práctica No 44Determinar el costo medio fijo de la producción de un mes y

de un año de actividad

5. Costo total (CT.)

5.1 Significación

Capacidad de producción 100 1200Costo fijo 48990.4

0

48990.40

Costo medio fijo 489.9

0

40.8253

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Es el resultado de la adición de costo variable de un nivel

de producción más el costo fijo. Costo Total. = Costo Variable. + Costo .Fijo.

5.2 Tabla de Costo total y gráfico

5.2.1. Ejemplo No 1 – Granja Avícola

Tabla No 54Costo total en la Granja Avícola

(Para la producción de un mes y la capacidad de producción anual de 12230.4 kilos de pollo)

Producción 1019.2

0

12230.4

Costo

Variable

11751.1

4

140970.03

Costo Fijo 55572.0

6

55572.06

Costo Total 67323.2

0

196542.09

Gráfico No 40Costo Total de Granja Avícola

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1019.2 12230.4 k

CT196.5En mi-les

36.6

5.2.2 Ejemplo No2 - Simulación

Tabla No 55Costo total en el ejemplo de simulación

(Para la producción de un mes y la capacidad de producción anual de 1200 unidades)

Producción 100 1200Costo

Variable

5500.0 66000.0

Costo Fijo 48990.4 48990.4Costo Total 54490.4 114990.4

Gráfico No 41Costo Total de ejemplo de simulación

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100 1200Prod

CT115. En mi-les

57.

Práctica No 45Determinar costo total de la producción de un mes y de un

año de actividad, dibujar gráfico

6 Costo unitario

6.1 Significación de costo unitarioEs el costo por unidad de producción o la asignación de

costo total a cada unidad producida.

COSTO TOTAL

CU Costo Unitario= ---- -- ----------------

PRODUCCION.

6.2. Tabla y gráfico

6.2.1 Ejemplo No 1 Granja Avícola

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Tabla No 56 Costo unitario en la Granja Avícola para la capacidad

de producción anual

PRODUCCION

Kilos

1019.20 12230.40

COSTO TOTAL 67323.20 196542.09COSTO UNITARIO 66.05 16.06

El costo unitario de la capacidad de producción anual de

12230.40 kilos es de 16.063 En tanto que si tomamos los

4704 pollos, en promedio cada pollo de 2.6 kilos tendrá un

costo unitario de Bs33.08. En el primer mes se eleva al

cargar el costo fijo de la producción anual sobre un número

reducido de unidades.

6.2.2 Ejemplo No 2 – Simulación

Tabla No 57Costo unitario en el ejemplo de simulación

PRODUCCION 100 1200COSTO TOTAL 54990 114990.4COSTO

UNITARIO

549.90 95.8253

Práctica No 46

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Determinar costo unitario de la producción de un mes y de

un año de actividad.

7. Umbral de rentabilidad

7.1 Significado

Conocido como punto de nivelación o punto de equilibrio

es una cierta cantidad del producto o servicio que

determina la igualdad del ingreso con el gasto total,

determinando el umbral a partir del cual se da un margen

positivo en la diferencia ingresos menos egresos; por el

contrario, por debajo, la diferencia ingreso menos egreso

da pérdida.

7.2 Determinación funcional

Umbral Producto X Ingreso = Costo Total

a) Y = CT

b) Y= P*X

c) CT=CF + CMV*X

d) P*X= CF + CMV *X Reemplazando (2) (3)

en (1)

e) X(P – CMV) = CF

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f) CF

X = --------------------

PRECIO – CMV

7.3 Aplicación a ejemplos de la determinación funcional

7.3.1 El caso de la granja avícola

CF 55572.06 55572.06

X=------------------- = ----------------- = -------------- = 10152.37

PRECIO – CMV 17- 11.5262 5.4738

Para la producción de 10152.37 kilos se iguala ingreso con

egreso en el contexto de una gestión anual, considerando

un precio de venta de Bs 17 el kilo, del sustituto perfecto. El

punto de equilibrio corresponde a 83% de la capacidad de

producción anual de 12230.4 kilos.

7.3. 2 El caso del ejemplo de simulación

Precio de X o de su sustituto perfecto 125

48990.4

X = -------------------= 699.86286

125 - 55

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Para la producción de 699,86286 unidades se da el umbral

de rentabilidad, que corresponde a un 58,32% de la

capacidad de producción normal, o se logra con la venta

de la producción del noveno mes aproximadamente

Práctica No 47

Determinación funcional del umbral de rentabilidad y

establecer el porcentaje de la capacidad de producción a

la que corresponde.

7.4 Determinación Tabular

Se prepara una tabla con la producción del primer mes, la

producción del punto del umbral de rentabilidad y la

producción del año

Tabla No 58 A

Umbral de rentabilidad de granja avícola

TIEMPO ENERO OCTUBRE? DICIEMBREPRODUCCIÓN 1019.20 10152.37 12230.04COSTO

VARIABLE

11747.50 117018.24 140965.89

COSTO FIJO 55572.06 55572.06 55572.06

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COSTO TOTAL 67319.56 172590.03 196537.95INGRESO 17326.40 172590.29 207910.68MARGEN (49993.16) 0.26 11372.73

7.4.2 Umbral de rentabilidad en el ejemplo de simulación

Tabla No 58 B

Umbral de rentabilidad de ejemplo de simulación

TIEMPO PRODUCCION CV CF CT Y MARGEN

ENERO 100 5500 48990.4 54990.4 12500 (42490.4)

JULIO 699,86286 38492,4573 48990.4 87482.85 87482,82 (0.03)

DIC 1200 60000.00 48990.4 108990.4 150000 41009.6

Para la producción de 699,86286 la diferencia de ingreso

con costo es casi cero. Para 100 unidades se presentaría

pérdidas por Bs42490, en tanto que para las 1200

unidades el margen más elevado es de Bs41009.66.

Práctica No 48

Presentar tabla de umbral de rentabilidad para la

producción de un mes, del punto de equilibrio y la

producción del año.

7.5 Determinación gráfica

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INGRESO

COSTO TOTAL

BsMiles

173.

10152

7.5.1 Gráfico de umbral de rentabilidad para el caso de la

Granja Avícola

Gráfico No 42

Umbral de rentabilidad caso de granja avícola

7.5.1 Gráfico de umbral de rentabilidad para el caso de

ejemplo de simulación

Gráfico No 43

Umbral de rentabilidad para ejemplo de simulación

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INGRESO

COSTO TOTAL

BsMiles

87

699

Se puede encontrar una extensión teórica a las

aplicaciones y demostraciones realizadas, en el Manual

para la Preparación de Estudios de Viabilidad Industrial de

las NNUU, (1990, p. 197 – 200).

Práctica No 49

Dibujar gráfico de umbral de rentabilidad.

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