vision ser la mejor empresa organizada de turismo comunitario de la región con servicios de calidad...
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VISION
Ser la mejor empresa organizada de turismo comunitario de la región con servicios de calidad y calidez, con personal capacitado de la comunidad, con principios de igualdad, solidaridad, honradez, respeto, buscando la total satisfacción de nuestros clientes.
VISION
Ser la mejor empresa organizada de turismo comunitario de la región con servicios de calidad y calidez, con personal capacitado de la comunidad, con principios de igualdad, solidaridad, honradez, respeto, buscando la total satisfacción de nuestros clientes.
MISION
Turismo comunitario organizado, incluyentes y ecológico, cumpliendo con normas de seguridad necesarias, ofreciendo productos y servicios de calidad, para turistas nacionales y extranjeros, implementando alternativas económicas a productores y familias de la comunidad, trabajando con una comunidad capacitada, con gente comprometida en la calidez, trato personalizado, cumplimiento y honradez, buscando alianzas estratégicas, reinvirtiendo en mejoras del proyecto y la comunidad para mejorar la calidad de vida de sus asociados.
MISION
Turismo comunitario organizado, incluyentes y ecológico, cumpliendo con normas de seguridad necesarias, ofreciendo productos y servicios de calidad, para turistas nacionales y extranjeros, implementando alternativas económicas a productores y familias de la comunidad, trabajando con una comunidad capacitada, con gente comprometida en la calidez, trato personalizado, cumplimiento y honradez, buscando alianzas estratégicas, reinvirtiendo en mejoras del proyecto y la comunidad para mejorar la calidad de vida de sus asociados.
Identificar el tamaño y localización del proyecto orientado a satisfacer la demanda de eventos sociales, empresariales y recreacionales en la provincia de Orellana
Evaluar y cuantificar la dinámica y características de la demanda existente en el mercado local y su potencial dentro del turismo nacional.
Desarrollar el turismo de negocios y recreación a través del fortalecimiento de la industria de eventos, convenciones, así como entretenimiento y recreación
El turismo es una de las actividades de mayor aporte a la economía mundial
En el Ecuador representa en promedio el 4,2% del PIB
Genera alrededor de 72.000 plazas de trabajo
800 millones de dólares en ingresos al año.
A nivel mundial existe un flujo de 600.000.000 de turistas,
A América del Sur llegan 23.600.000 que corresponde al 2.5% del flujo de turismo a nivel mundial,
Al Ecuador ingresan 1.050.000 turistas anuales aproximadamente
Identificado como ecoturismo Se desarrolla alrededor de actividades de aventura y deportes como rafting, trecking, alta montaña, cicloturismo, etc.
Representa 30 millones de turistas al año en el mundo.
Su crecimiento se estima entre el 10 y 15% anual y naturaleza como tal entre el 12 al 17%.
TOTAL
2010 1.047.098
2011 1.130.866
2012 1.221.335
2013 1.319.042
2014 1.424.565
2015 1.538.530
2016 1.661.612
2017 1.794.541
2018 1.938.104
2019 2.093.152
CRECIMIENTO ANUAL 8%
EN EL MUNDO 600 MILLONES DE TURISTAS AL AÑO
5% HACE TURISMO DE AVENTURA
18% VISITA EL ORIENTE DE ESTOS UN 15% VISITAN LA PROVINCIA
PROMEDIO DE ESTADIA 14 DIAS
ESTIMAMOS 5 DIAS EN ORELLANA
AÑOENTRADA DE
EXTRANJEROS
% INC ENTRADA
EXTRANJEROS
% TURISMO DE OCIO
TOTAL TURISTAS
OCIO%VISITARON
LA ZONAVISITAN
ORELLANA TOTAL2010 1.047.098 60% 628.259 18% 15% 16.963 2011 1.130.866 8,00% 60% 678.520 18% 15% 18.320 2012 1.221.335 8,00% 60% 732.801 18% 15% 19.786 2013 1.319.042 8,00% 60% 791.425 18% 15% 21.368 2014 1.424.565 8,00% 60% 854.739 18% 15% 23.078 2015 1.538.530 8,00% 60% 923.118 18% 15% 24.924 2016 1.661.612 8,00% 60% 996.967 18% 15% 26.918 2017 1.794.541 8,00% 60% 1.076.725 18% 15% 29.072 2018 1.938.104 8,00% 60% 1.162.862 18% 15% 31.397 2019 2.093.152 8,00% 60% 1.255.891 18% 15% 33.909
AÑO POBLACION%
URBANA
POBLACION
URBANA
HACEN
TURISMO A
NIVEL
NACIONAL
VISITAN
LA
REGION
VISITAN
ORELLANA
TOTAL
VISITANTES
ORELLANA
201114.068.504
59,10%8.314.486
23,0% 9% 15% 25.816
201214.262.649
59,10%8.429.226
23,0% 9% 15% 26.173
201314.459.474
59,10%8.545.549
23,0% 9% 15% 26.534
201414.659.015
59,10%8.663.478
23,0% 9% 15% 26.900
201514.861.309
59,10%8.783.034
23,0% 9% 15% 27.271
201615.066.395
59,10%8.904.239
23,0% 9% 15% 27.648
201715.274.311
59,10%9.027.118
23,0% 9% 15% 28.029
201815.485.096
59,10%9.151.692
23,0% 9% 15% 28.416
201915.698.790
59,10%9.277.985
23,0% 9% 15% 28.808
AÑO EXTRANJEROS NACIONALES TOTAL2011 91.600 38.424 130.024 2012 98.928 38.954 137.882 2013 106.842 39.491 146.333 2014 115.390 40.037 155.427 2015 124.621 40.588 165.209 2016 134.591 41.149 175.740 2017 145.358 41.716 187.074 2018 156.986 42.293 199.279 2019 169.545 42.876 212.421
AÑO HUESPEDES DE PASO LOCALES TOTAL2011 123.239 100.374 13.549 237.162 2012 130.554 101.760 14.023 246.337 2013 138.419 103.163 14.514 256.096 2014 146.879 104.588 15.022 266.489 2015 155.978 106.031 15.548 277.557 2016 165.770 107.495 16.092 289.357 2017 176.307 108.978 16.655 301.940 2018 187.651 110.481 17.238 315.370 2019 199.862 112.006 17.841 329.709
Año% POB URBANA CREC POB
MATRI MONIOS TOTALES
MATRIMONIOS ZONA URABANA FIESTAS
EMPRESAS EN ORELLANA DE MAS DE 10 EMPLEADOS CRECIMIENTO
TOTAL DEMANDA EVENTOS
2011 71,76% 3,50%
524 376 17.035 510 3,50% 17.921
2012 71,76% 3,50%
542 389 17.631 528 3,50% 18.548
2013 71,76% 3,50%
561 403 18.248 546 3,50% 19.197
2014 71,76% 3,50%
581 417 18.887 565 3,50% 19.869
2015 71,76% 3,50%
601 431 19.548 585 3,50% 20.564
2016 71,76% 3,50%
622 446 20.232 605 3,50% 21.283
2017 71,76% 3,50%
644 462 20.940 626 3,50% 22.028
2018 71,76% 3,50%
667 479 21.673 648 3,50% 22.800
2019 71,76% 3,50%
690 495 22.432 671 3,50% 23.598
AÑO HOSPEDAJE RESTAURANTE EVENTOS2011 169.539 197.100 8322012 176.321 205.260 8612013 183.374 213.758 8912014 190.709 222.608 9222015 198.337 231.824 9542016 206.270 241.422 9872017 214.521 251.417 1.0222018 223.102 261.826 1.0582019 232.026 272.666 1.095
AÑOTOTAL
OFERTATOTAL
DEMANDADEMANDA
INSATISFECHA %
2013
183.374
146.333 -37.041 25,31%
2014
190.709
155.427 -35.282 22,70%
2015
198.337
165.209 -33.128 20,05%
2016
206.270
175.740 -30.530 17,37%
2017
214.521
187.074 -27.447 14,67%
2018
223.102
199.279 -23.823 11,95%
2019
232.026
212.421 -19.605 9,23%
AÑOTOTAL
OFERTATOTAL
DEMANDADEMANDA
INSATISFECHA %
2013
213.758 256.096 42.338 -16,53%
2014
222.608 266.489 43.881 -16,47%
2015
231.824 277.557 45.733 -16,48%
2016
241.422 289.357 47.935 -16,57%
2017
251.417 301.940 50.523 -16,73%
2018
261.826 315.370 53.544 -16,98%
2019
272.666 329.709 57.043 -17,30%
AÑOTOTAL
OFERTATOTAL
DEMANDADEMANDA
INSATISFECHA %2013 891 1.920 1.029 -53,59%2014 922 1.987 1.065 -53,60%2015 954 2.056 1.102 -53,60%2016 987 2.128 1.141 -53,62%2017 1.022 2.203 1.181 -53,61%2018 1.058 2.280 1.222 -53,60%2019 1.095 2.360 1.265 -53,60%
COMEDOR TURISTICO CON CAPACIDAD PARA 40 PERSONAS
1 SALON DE EVENOTOS PARA 120 PERSONAS
1 SALON DE EVENTOS PARA 40 PERSONAS
3 CABAÑAS DE ALOJAMIENTO CON CAPACIDAD PARA 30 HUESPEDES
CANCHAS DEPORTIVAS AREAS DE RECREACION SENDEROS DEPORTES ACUATICOS
Posicionar el producto turístico
en la región
Se harán campañas de
promoción
Buscar alianzas con
operadoras de turismo
Establecer descuentos y
ofertas en temporadas pertinentes
Servicio y atención al
cliente
Se optimizará la infraestructura de
los comedores
Estrategia Estrategia del Negociodel Negocio
Terrenos 24.000
Edificios e Instalaciones 288.000
Muebles y enseres 25.550
Maquinaria Equipos 11.450
Hardware y Software 3.700
Total 352.700
Crédito 57%
Aportes socios 43%
100%
PRESTAMO 201.650,00 TASA 10%PLAZO 10 AÑOSPAGOS 2 SEMESTRALES
ACTIVOS PASIVOSPATRIMONI
O
Año 1 354.690 189.148 165.542
Año 2 362.263 175.365 186.898
Año 3 368.487 160.169 208.318
Año 4 363.473 143.416 220.057
Año 5 360.365 124.945 235.421
Año 6 358.801 104.581 254.221
Año 7 359.275 82.129 277.146
VENTAS COSTOS GASTOSUTILIDAD NETA
Año 1 286.413 172.671 99.250 14.492
Año 2 333.109 202.833 103.580 26.696
Año 3 358.389 209.884 105.666 42.838
Año 4 401.806 234.892 108.217 58.697
Año 5 430.077 242.902 110.357 76.818
Año 6 476.898 268.691 114.206 94.000
Año 7 508.409 277.420 116.363 114.627
VAN
288.768
TIR 22,2%
Plazo de pago
6,42
años
