Jéssica de Oliveira Silva

ORIENTADOR: Vinicius Calegari

Niterói

2016

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

AVM – FACULDADE INTEGRADA

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

ABSENTEÍSMO FEMININO E QUESTÕES DE GÊNERO: UMA

ANÁLISE ACERCA DAS CAUSAS DE AFASTAMENTO DO

PÚBLICO FEMININO

DOCUMENTO PROTEGID

O PELA

LEI D

E DIR

EITO AUTORAL

ABSENTEÍSMO FEMININO E QUESTÕES DE GÊNERO:

UMA ANÁLISE ACERCA DAS CAUSAS DE

AFASTAMENTO DO PÚBLICO FEMININO

Apresentação de monografia à AVM

Faculdade Integrada como requisito parcial para

obtenção do grau de especialista em Gestão de

Recursos Humanos

Por: Jéssica de Oliveira Silva

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES

AVM – FACULDADE INTEGRADA

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus, que por meio de minha

conversão diária me concede a Graça da

continuidade com os estudos mesmo diante de

tantas dificuldades e que faz o impossível se tornar

possível em minha vida.

DEDICATÓRIA

Dedico este trabalho à minha querida

família e à minha Mãe do Céu Nossa Senhora,

que me fez conhecer seu filho Jesus Cristo Meu

Salvador e meu Amor Maior.

RESUMO

Este trabalho dedica-se a um breve relato acerca do absenteísmo

feminino, passando por suas principais causas e particularidades. As leituras

acerca da temática das diferenças entre os gêneros norteiam o referencial

teórico, onde é mostrado o princípio da desigualdade entre homens e

mulheres.

A pesquisa de campo, ao fim do trabalho ratifica as hipóteses da

interferência da sobrecarga que as mulheres sofrem com as múltiplas tarefas

que assumem, o que irá trazer impactos negativos em relação a sua

produtividade assiduidade na Organização.

Palavras chave: Mulher, trabalho, absenteísmo, desigualdade de

gênero

METODOLOGIA

Realizaremos nossa pesquisa, primeiramente analisando os

principais autores que discutem relações de gênero, voltando à história e

analisando as relações entre homens e mulheres em uma sociedade patriarcal.

Posteriormente, a pesquisa bibliográfica será em torno da entrada da mulher no

mercado de trabalho, como se iniciou, onde eram os primeiros postos de

trabalho ocupados por elas e como estes postos se modificaram e ampliaram

ao longo do tempo.

Após obtermos um retrato de nossa realidade atual, a pesquisa será

em torno do absenteísmo do público feminino, através de dados coletados na

rede acerca dos principais índices para ao final realizarmos a correlação destes

dados com os da pesquisa feita no ambiente coorporativo estudado.

Para averiguar os índices de absenteísmo do público alvo estudado,

será realizada pesquisa com os dados dos últimos 3 meses, verificando quais

foram os motivos dos afastamentos apresentados.Posteriormente, serão

selecionadas 5 mulheres para preenchimento de questionário interativo, onde

poderão relatar se o ambiente de trabalho é saudável, se o mesmo contribui

para que as mesmas tenham a necessidade de se afastar periodicamente e se

problemas no âmbito privado influenciam em sua produtividade e assiduidade.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 08

1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO 10

1.1 Primeiras experiências e conquistas das mulheres no mercado de trabalho 10

1.2. Os velhos e novos sofrimentos femininos 11

2. ABSENTEÍSMO E SUAS CARACTERÍSTICAS 15

2.1 Absenteísmo feminino 20

3. DADOS SOBRE O ABSENTEÍSMO FEMININO ENTRE MULHERES DA

EMPRESA XYZ AEROPORTOS 21

3.2 Perfil do público feminino da organização 21

3.3 Considerações acerca dos gráficos 28

3.4 Pesquisa relacionada aos índices de absenteísmo no público feminino 30

3.5 Pesquisa aplicada a respeito dos motivos dos adoecimentos por motivos

psiquiátricos 33

3.6 Pesquisa aplicada a respeito dos motivos dos adoecimentos 35

4. CONCLUSÃO 37

5. BIBLIOGRAFIA 40

ÍNDICE 42

INTRODUÇÃO

O que prefere uma mulher: Trabalhar fora ou se dedicar ao lar e aos

cuidados com os filhos? Um questionamento desse tipo pode ter respostas

bem diferentes a depender do momento histórico onde essa mulher está

inserida. Para uma mulher jovem do século XXI chega a ser um verdadeiro

drama, pois em determinado momento de sua vida este dilema chegará e, na

maioria dos casos, esta mulher pode vir a descobrir que na realidade não há o

que preferir pois a mulher moderna é obrigada a assumir ambos papéis, de

mãe e trabalhadora, sendo este fato é visto como algo natural pela sociedade.

A mulher moderna, diferente das outras gerações, assume a

chamada dupla jornada, ou seja, consegue cuidar da casa e dos filhos, e ainda

tem uma carreira profissional, ou seja, também está inserida no mercado de

trabalho. Ao contrário de suas avós, a mulher do século XXI é dinâmica,

qualificada, tem os estudos avançados, cursou uma faculdade, ou até mesmo

pós-graduação e mestrado, fala algum idioma e está sempre pronta a competir

com outro homem no mercado de trabalho, apesar de saber que na prática, os

tratamentos não são tão igualitários quanto deveriam.

Se voltarmos à história, verificamos que nem sempre foi assim.

Nossas gerações antepassadas tinha uma clara divisão dos papéis entre os

sexos. Na década de 1950 as mulheres brasileiras ocupavam apenas 10% dos

postos de trabalho, os homens costumavam ser arrimos de família e as

mulheres trabalhavam na maioria das vezes por situações adversas como

viuvez. As atividades desenvolvidas se limitavam às tipicamente domésticas

como corte e costura, lavagem de roupas, entre outras.

Com o passar do tempo este quadro foi se modificando e atualmente

as mulheres ocupam grande parte da massa trabalhadora da população e no

quesito escolaridade recebem tratamento igualitário no acesso á cursos e

universidades, porém não é em todos os campos que há igualdade entre os

sexos.

Quando voltamos ao assunto iniciado no primeiro parágrafo, ou seja,

a dupla, ou até mesmo tripla jornada é vista como algo natural entre as

mulheres. Segundo a Pesquisa Nacional de Amostra por Domicílios de 2011,

as mulheres dedicam 27,7 horas com trabalhos domésticos, enquanto os

homens dedicam menos da metade, 11,2 horas.

Considerando esses elementos podemos partir da hipótese que o

absenteísmo do público feminino de uma Empresa tem particularidades, já que

a questão do trabalho é encarada de forma diferenciada entre homens e

mulheres. O objetivo deste trabalho, portanto será adentrar nestas

particularidades, realizando pesquisa de campo na Empresa de nome fictício

XYZ Aeroportos e ao final realizando uma conclusão acerca da relação entre o

universo trabalhado e os dados feitos em pesquisa bibliográfica.

CAPÍTULO I

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA MULHER NO MERCADO

DE TRABALHO

1. Primeiras experiências e conquistas das mulheres no

mercado de trabalho

No período das duas Grandes Guerras Mundiais (1914 – 1918 e

1939 – 1945) iniciou-se a necessidade da entrada da mulher no mercado de

trabalho, já que enquanto os homens assumiram os campos de batalha muitas

mulheres tiveram que assumir os negócios da família. Este movimento também

se perdurou no pós-guerra, visto que muitas mulheres ficaram viúvas e muitos

sobreviventes retornaram mutilados e sem condições de trabalhar.

No século XIX observamos um grande avanço tecnológico que

culminou em diversas mudanças na organização do trabalho. Com este fator

iniciou-se a necessidade da inserção das mulheres no trabalho das fábricas,

um trabalho pesado e com jornadas intensas, que duravam entre 14 e 18 horas

diárias.

Na Constituição de 1932 observamos as primeiras leis de proteção à

mulher no trabalho, proibindo o trabalho noturno nas fábricas (das 22h:00min

ás 05h:00min), o trabalho das mulheres em período gestacional e ainda a

demissão das mulheres gestantes pelo simples fato de se estar grávida. Ainda

assim, havia muita exploração no interior das fábricas.

Na atualidade podemos verificar vários avanços, ainda assim dados

demonstram que as mulheres ainda sofrem discriminação em relação à carreira

profissional. No quesito da formalização mercado de trabalho, pesquisas do

IBGE mostram que no ano de 2000 os homens ocupavam 50% do mercado

formal de trabalho, já em 2010 esse número subiu para 59.2%. No caso das

mulheres esse número subiu de 51.3% em 2000, para 57.9% em 2010.

Em relação aos rendimentos, pesquisas mostram que em nenhum

setor mulheres percebem menor remuneração que os homens:

“(...) o rendimento feminino não se iguala ao masculino em

nenhuma das áreas gerais. Isso se mantém mesmo quando a

proporção de mulheres se torna equivalente à dos homens, em

áreas como Ciências Sociais, Negócios e Direito, em que as

trabalhadoras es recebiam apenas 66,3% do rendimento dos

homens. As maiores diferenças salariais entre os dois gêneros

estão principalmente nos setores de serviços (no qual mulheres

recebem 53,2% do rendimento médio dos homens), saúde e

bem-estar social (na qual o percentual é de 55,6%), além de

agricultura e veterinária (cuja razão é de 62,5). ”

1.1 Os velhos e novos sofrimentos femininos

No início do século XIX, as mulheres viviam em condições bem

diversas da atualidade. A Igreja Católica, que há época era uma das mais

poderosas instituições, juntamente a ciência, acreditavam que a mulher tinha

uma condição natural de inferioridade e deveriam ficar restritas somente à

função de procriação e afazeres domésticos. Desse modo, o homem

representava Cristo no lar, e a mulher tinha a essência transgressora de Eva,

devendo, portanto, ser controlada.

Devido ao peso da sexualidade que as mulheres carregavam desde

que nasciam, a tradição da época determinava que elas ficassem recolhidas,

saindo de casa apenas na companhia dos maridos. O matrimônio era um meio

de ascensão social, portanto era comum meninas com idade de 12 a 14 anos

se casarem com homens que eram escolhidos por seus pais, devido critérios

financeiros e políticos.

A adolescência era quase desconhecida para as brasileiras que

passavam da infância para a maternidade. Os viajantes diziam

que o clima tropical agia como uma estufa para as brasileiras

que amadureciam rapidamente e envelheciam também muito

rápido. A idade dos pares das mocinhas brancas muitas vezes

contrastava com a idade de seus esposos. A distância às vezes

era tanta que as esposas pareciam filhas e os pequenos, netos

do marido. (SANTOS, R.C., SACRAMENTO, S.M.P, p. 6)

Em relação à educação, o tratamento dado à meninos e meninas era

bem diverso, sendo para elas um estudo restrito e mais voltados aos cuidados

com o futuro lar. Não havia interesse em capacitá-las para ter uma carreira

profissional.

O programa de estudos destinado às meninas era bem

diferente do dirigido aos meninos, e mesmo nas matérias

comuns, ministradas separadamente, o aprendizado delas

limitava-se ao mínimo, de forma ligeira, leve. Só as que mais

tarde seriam destinadas ao convento aprendiam latim e música;

as demais restringiam-se ao que interessava ao funcionamento

do futuro lar: ler, escrever, contar, coser e bordar; além disso,

no máximo, que a ‘mestra lhes refira alguns passos da história

instrutivos e edificação, e as faça entoar algumas cantigas

inocentes, para as ter sempre alegre e divertidas. ’ (SANTOS,

R.C., SACRAMENTO, apud Araújo (apud PRIORE 2001, p.48).

Nos tempos atuais a situação das mulheres está bem diferente, nos

últimos 150 anos o Movimento Feminista trouxe diversas conquistas em prol da

igualdade entre os gêneros, e hoje as mulheres estão inseridas no mercado de

trabalho, ganhando reconhecimento nas funções que exercem. Além disso,

elas ganharam também a liberdade de amar, escolher seus parceiros e o

momento certo de gerar filhos (ou não gerar caso não queiram), graças ao

advento dos métodos contraceptivos nos anos 1960. Toda essa liberdade, no

entanto, tem um preço, tendo em vista que a vida da mulher moderna e com

múltiplas funções está longe de ser um mar de rosas.

As mulheres têm denunciado o alto custo que elas pagam por

competir no espaço dos homens: Enquanto estes contam, de

certo modo, com uma infraestrutura de apoio, seja financeira,

sejam apenas psicológicas, para competir no mercado de

trabalho, as mulheres devem provar duas vezes mais do que

são capazes, além de continuar a desempenhar as funções de

mãe e de rainha do lar, exigidas tanto pelos maridos, quanto

pelos filhos e familiares. SANTOS, R.C., SACRAMENTO,

S.M.P apud RAGO, 1996, p.199).

Outro dado importante para o avanço da mãe de obra feminina no

mercado de trabalho foi a queda nas taxas de fecundidade, iniciada na década

de 1960 com o advento da pílula anticoncepcional. Há 40 anos atrás as

mulheres tinham em média 6,3 filhos, atualmente esse número caiu para 2,4

filhos. Para consolidar sua posição no mercado de trabalho, muitas mulheres

têm adiado o projeto da maternidade, e algumas até abrem mão deste. Isto

porque atualmente o pensamento da sociedade mudou em relação à

obrigatoriedade de uma mulher tornar-se mãe. Esta decisão passou a ser uma

escolha da mulher ou do casal. Segundo pesquisas do IBGE, os arranjos

familiares compostos por casais se filhos chegaram à 19,9% no ano de 2014.

A sociedade atual, baseada em um modelo capitalista de produção e

consumo apoia esta ideia, tendo em vista que esses casais se tornam um

público atraente no mercado no quesito lazer. É o tipo de público que investe

em viagens, carros do ano e produtos de alta qualidade. Nesse tipo de união,

os casais são se tornam parceiros e trabalham para usufruir bem do que

podem consumir. Também é um tipo de relacionamento onde dificilmente

ocorre a exploração de um sexo por outro, costumam dividir as tarefas

domésticas e na maioria dos casos há uma pessoa contratada para cuidar da

organização da casa (diarista ou empregada doméstica).

CAPÍTULO II

2. ABSENTEÍSMO E SUAS CARACTERÍSTICAS

Os índices de absenteísmo se referem ao termômetro de ausências

no trabalho, que também quer dizer, redução carga-horária de trabalho. Uma

Empresa sempre deve estar preocupada com tais índices, tendo em vista que

estas ausências se convertem em horas improdutivas que dependendo da

situação podem ser pagas pelo empregador.

As ausências do trabalho podem se dar mediante faltas

injustificadas, atrasos ou motivos intervenientes, como problemas de saúde,

por exemplo. Se um empregado tem uma questão de saúde que exija um

afastamento de até quinze dias, este período é custeado pelo empregador, se

este prazo é extrapolado o colaborador é encaminhado ao INSS para que o

órgão federal controle sua licença e realize o pagamento desses dias não

cobertos.

Os prejuízos do absenteísmo à Organização são diversos, como

sobrecarga de outros colegas, projetos e tarefas não inacabados,

descontinuidade de processos, entre outros. Quando o absenteísmo se dá por

questões de saúde a Empresa deve ter um cuidado especial no trato da

questão, verificando se o adoecimento dos empregados tem correlação com as

atividades desenvolvidas, para então investir na criação de Políticas e

Campanhas de Prevenção à Saúde.

A questão da Saúde do Trabalhador é vista como uma questão de

Saúde Pública, normatizada através da lei 8.080/90:

“§ 3 º. Entende-se por saúde do trabalhador, para fins desta lei,

um conjunto de atividades que se destina, através das ações

de vigilância epidemiológica e vigilância sanitária, à promoção

e proteção da saúde dos trabalhadores, assim como visa à

recuperação e reabilitação da saúde dos trabalhadores

submetidos aos riscos e agravos advindos das condições de

trabalho, abrangendo:

I - assistência ao trabalhador vítima de acidentes de trabalho

ou portador de doença profissional e do trabalho;

II - participação, no âmbito de competência do Sistema Único

de Saúde (SUS), em estudos, pesquisas, avaliação e controle

dos riscos e agravos potenciais à saúde existentes no processo

de trabalho;

III - participação, no âmbito de competência do Sistema Único

de Saúde (SUS), da normatização, fiscalização e controle das

condições de produção, extração, armazenamento, transporte,

distribuição e manuseio de substâncias, de produtos, de

máquinas e de equipamentos que apresentam riscos à saúde

do trabalhador;

IV - avaliação do impacto que as tecnologias provocam à

saúde;

V - informação ao trabalhador e à sua respectiva entidade

sindical e às empresas sobre os riscos de acidentes de

trabalho, doença profissional e do trabalho, bem como os

resultados de fiscalizações, avaliações ambientais e exames de

saúde, de admissão, periódicos e de demissão, respeitados os

preceitos da ética profissional;

VI - participação na normatização, fiscalização e controle dos

serviços de saúde do trabalhador nas instituições e empresas

públicas e privadas;

VII - revisão periódica da listagem oficial de doenças originadas

no processo de trabalho, tendo na sua elaboração a

colaboração das entidades sindicais; e

VIII - a garantia ao sindicato dos trabalhadores de requerer ao

órgão competente a interdição de máquina, de setor de serviço

ou de todo ambiente de trabalho, quando houver exposição a

risco iminente para a vida ou saúde dos trabalhadores. ”

Uma empresa com alto índice de absenteísmo pode ter sérios

problemas em sua estrutura interna, e estes podem estar gerando

desmotivação da equipe. Muitos gerentes não se importam com os índices de

absenteísmo de sua Organização, pois não conseguem enxergar que aquele

índice alto pode traduzi-se em um “câncer” da Empresa, que se for solucionado

pode gerar bons frutos em relação à produtividade.

As pessoas são o bem mais precioso das Organizações, sem uma

boa equipe os projetos não vão adiante, portanto cuidar desta equipe torna-se

um requisito fundamental para o sucesso. Verificamos este fato claramente em

BISPO, 2002:

“Abaixo listamos 10 fatores que contribuem para o

absenteísmo:

1. Liderança despreparada - Não é mais novidade para as

empresas que líderes despreparados afugentam os membros

das equipes, pois ao invés de conduzirem equipes utiliza-se do

cargo em que se encontram para delegar ordem de maneira

arbitrária.

2. Infraestrutura deficiente - A falta de infraestrutura adequada,

que dê suporte ao colaborador para exercer suas atividades

também pode ser considerada como fator que contribui para o

absenteísmo. Quem gosta de estar em um local de trabalho e

se sentir de "mãos amarradas", pois não dispõe de recursos

mínimos para cumprir com suas responsabilidades.

3. Metas intangíveis - O estabelecimento de metas serve como

um norte, para que o profissional saiba onde precisa chegar e

atender às expectativas da organização. Contudo, quando as

metas estabelecidas são impossíveis de serem alcançadas

pelo colaborador, ele pode sentir-se oprimido e impelido a fugir

do ambiente de trabalho. Em alguns casos, as pessoas

preferem faltar a lidar com uma situação de alto nível de

estresse.

4. Comunicação deficiente - A ausência de uma política clara

de ascensão interna também pode contribuir para o

absenteísmo. Suponhamos que o mercado passe por uma fase

delicada e a empresa precise fazer algumas mudanças

internas. Se não existir um diálogo com o público interno, logo

os colaboradores começarão a imaginar possíveis demissões

que nunca irão acontecer. Isso fará com que alguns se sintam

desestimulados a cumprirem com os horários, afinal podem ser

os próximos da "lista negra".

5. Clima organizacional - Quando o clima organizacional é

pesado, isso impacta no comportamento das pessoas que

tendem a se sentirem desmotivadas. Quem nunca ouviu um

profissional falar algo do tipo: "Quando penso em acordar e ir

para aquele lugar pesado, todos os dias... Prefiro arrumar uma

desculpa e ficar em casa".

6. Cadê o feedback? - Quando não há feedback do líder para o

liderado, o colaborador pede a noção do que a empresa espera

dele e muitas vezes se existe a possibilidade de desenvolver

novas competências que o façam ascender internamente.

Lembremos aqui que os talentos buscam desafios a cada

momento e muitos não se adaptam à zona de conforto.

7. Qualidade de vida - O absenteísmo também aumenta

quando o ambiente prejudica e a saúde do profissional,

levando-o a adoecer e se afastar por doenças ocupacionais. O

funcionário pode até tentar trabalhar adoentado, mas chegará o

momento em que seu corpo pedirá socorro e isso pode

comprometer tanto a integridade dele, como dos demais

colegas de trabalho.

8. Assédio moral - Essa questão tem sido apontada como um

dos fatores que mais contribuem para a ausência do

funcionário no ambiente de trabalho. Pode ocorrer de alguém

que exerce um cargo de liderança para o liderando, como

também vice-versa. Isso tem lavado as empresas a

trabalharem o assunto de maneira contínua, para que todos os

colaboradores compreendam a gravidade e as consequências

que o assédio gera a quem é assediado, a quem assedia e até

à própria empresa.

9. Imaturidade profissional - Há profissionais que com o passar

do tempo acreditam que por terem anos de empresa, são

considerados indispensáveis e começar literalmente a abusar.

Esquecem que podem ser substituídos. Nesse momento, vale

um diálogo aberto entre líder e liderado, a fim de que tudo seja

resolvido sem que medidas mais rigorosas precisem ser

adotadas.

10. Preferencialismo - Se o preferencialismo chega a adentrar

na empresa, em determinado momento aquele profissional que

tem a "estima" passará a utilizar os benefícios que recebe e

dentre esses, passará a chegar atrasado ou mesmo a faltar um

dia de trabalho em benefício próprio. Isso será facilmente

percebido pelos demais membros da equipe e prejudicará a

imagem a liderança junto ao time.”

Chiavenato (2002. P 191) aponta como principais formas de absenteísmo:

1) Doença efetivamente comprovada

2) Doença não comprovada

3) Razões diversas de caráter familiar

4) Atrasos involuntários por motivo de força maior

5) Faltas voluntárias por motivos pessoais

6) Dificuldades e motivos financeiros

7) Problemas de transporte

8) Baixa motivação para trabalhar

9) Supervisão precária da chefia

10) Políticas inadequadas da organização

Podemos verificar, portanto que a questão do absenteísmo é bem

ampla, tendo em vista que ele pode ocorrer por inúmeros motivos e também

pode se manifestar de diferentes modos.

É importante que a Organização tenha um setor específico para

cuidar dessa questão, geralmente à Divisão de Saúde do Trabalhador ou a

área de SST (Saúde e Segurança no Trabalho) tem profissionais

especializados que averiguam individualmente os índices de absenteísmo dos

empregados. Estes profissionais devem trabalhar em parceria com a equipe de

RH e as chefias, que devem notificá-los sobre as ausências percebidas com

frequência.

Cada indivíduo é único, portanto não é recomendado um tratamento

padrão a todos e sim uma minuciosa pesquisa acerca da razão das ausências,

sendo por motivos comuns pode-se pensar na implementação de um

programa, mas não sendo o melhor é tratar o caso em âmbito individual,

encaminhando o empregado à psicologia e/ou serviço social da Empresa.

2.1 Absenteísmo feminino

A mulher moderna ao mesmo tempo em que conquistou vários

direitos também carrega em seus ombros o peso da sobrecarga de exercer

múltiplas tarefas. O trabalho doméstico, o trabalho fora de casa, os estudos

(cada vez mais prolongado para obtenção de ascensão profissional) e os

cuidados com os filhos, fazem parte da rotina de muitas que em sua maioria

não tem tempo de olhar para elas mesmas e cuidar da saúde.

Por suas particularidades, é natural que as causas do absenteísmo

no público feminino sejam diferentes do ocorrido entre os homens, visto que

elas naturalmente têm uma sobrecarga de vida mais intensa, na maioria dos

casos.

No público feminino é comum que mulheres se ausentem por

motivos relacionados ao cuidado com os filhos, já que esta é uma

responsabilidade socialmente atribuída a elas. Portanto além de se ausentarem

quando estão doentes, por diversas vezes também devem se ausentar pela

doença de outros, sejam eles filhos, pais, ou até mesmo o próprio cônjuge.

Por mais que tenha ocorrido um avanço no pensamento da sociedade, o

papel do cuidado ainda está atribuído naturalmente à mulher devido sua

capacidade de gerar um bebê em seu ventre. Desse modo podemos ver

também que as profissões que envolvem o “cuidar” são tipicamente femininas,

como enfermagem, babás, cuidadores de idosos entre outros.

A responsabilidade em ter que cuidar do outro atrelada a sua natureza

mais sensível, faz com que as mulheres tenham peculiaridades em relaçõa aos

adoecimentos, sobretudo no que tange às doenças de aspecto emocional,

como depressão, ansiedade e estresse.

CAPÍTULO III

3. DADOS SOBRE O ABSENTEÍSMO FEMININO ENTRE

MULHERES DA EMPRESA XYZ AEROPORTOS

Para entendermos o universo do ambiente pesquisado inicialmente

faremos um breve relato acerca do nosso campo de pesquisa.

A Empresa XYZ Aeroportos conta com 530 empregados que estão

lotados fisicamente em dois escritórios no centro da cidade do Rio de Janeiro.

Seu campo de atuação consiste no apoio em relação à questões de

infraestrutura de Aeroportos da rede. É uma Empresa pública e os

colaboradores da mesma são regidos por regime celetista.

Em relação ao público feminino da Empresa, temos 215

empregadas, com idade variando entre 22 e 60 anos, que executam diversas

tarefas de nível médio e superior. O trabalho é realizado dentro de escritórios,

podendo também ser realizadas visitas externas aos Aeroportos do Grupo e

viagens à serviço esporadicamente.

Por se tratar de uma Empresa com mais de 30 anos de mercado, os

colaboradores têm uma certa estabilidade, principalmente os mais antigos que

estão na Empresa desde a juventude e segundo eles não se imaginam em

outro local.

A Empresa fornece benefícios como Plano de Saúde e Plano

Odontológico, para empregados e dependentes, Vale Refeição e Alimentação e

Auxílio Creche/Babá para empregados com filhos em idade até 6 anos e

Participação nos Lucros.

3.1 Perfil do público feminino da Organização

Para melhor compreensão da pesquisa, primeiramente realizamos

um breve perfil das mulheres da Empresa, conforme demonstram os gráficos

abaixo:

No que diz respeito à idade, podemos observar que a maioria das

empregadas estão em “meia-idade”, ou seja, estão entre 30 e 40 anos. O

público mais jovem é o menor entre os dados e as mulheres mais velhas, que

tem entre 50 e 60 anos correspondem à 24% do total, um número elevado, que

pode indicar que muitas dessas mulheres talvez estejam adiando sua

aposentadoria, por motivos principalmente relacionados a questão financeira.

14%

42%20%

24%

Idade

20-30 anos 30- 40 anos 40-50 anos 50-60 anos

Estes dados do gráfico, demonstram que apesar do crescimento das

oportunidades para as mulheres avançarem com os estudos, o número de

empregadas com nível médio, quase empata com as que tem nível superior.

Este público com nível médio provavelmente pertence às empregadas mais

antigas mencionadas acima, que por terem planos de aposentadoria preferiram

não investir neste aspecto.

35%

18%

33%

14%

Escolaridade

Médio Técnico Superior Pós Graduação

Em relação ao número de filhos, verificamos que apesar de ser

relativa a quantidade de mulheres que não possuem, a maioria delas possuem

filhos menores de idade. Para estas mulheres o trabalho certamente representa

uma forma de complementar a renda e ajudar no sustento dos mesmos. Os

benefícios que a Empresa oferece como o plano de saúde também são

significativos neste aspecto. Podemos também levar em consideração que nem

sempre filhos maiores de idade representam filhos independentes, a demanda

cada vez maior por uma alta qualificação, faz com que os filhos saiam de casa

cada vez mais tarde, priorizando o investimento nos estudos de graduação e

cursos complementares para incrementar o currículo.

20%

45%

35%

Possui filhos

Não

Sim, menores de idade

Sim, maiores de idade

Este gráfico é um dos mais interessantes da pesquisa, pois reflete

um retrato dos arranjos familiares de nosso país. Ao verificarmos que grande

parte das mulheres residem com pais/outros parentes ou com cônjuge e filhos

concluímos que as famílias numerosas ainda são uma realidade, mas não por

conta do extenso número de filhos como antigamente, mas sim por conta de

questões financeiras, que levam à ajuda mútua entre os parentes. Por este

fato, muitos filhos adultos adiam o projeto de sair de casa e muitos casais

acolhem seus pais idosos em seu lar, em troca de retorno financeiro e ajuda

com os filhos por exemplo.

15%

33%

20%

32%

Composição familiar

Reside só Reside com os pais/outros parentes

Reside apenas com o conjuge Reside com o conjuge e filhos

A renda média das mulheres pesquisadas é um reflexo de seus

dados a respeito da idade e escolaridade, já que a maioria recebe proventos

entre R$: 1.500 a R$: 5.000. O baixo percentual de mulheres que recebem até

R$: 1.500 é correspondente às mais jovens, que possuem pouco tempo de

Empresa. Apesar de termo visto que o número de mulheres com nível médio é

alto, também verificamos que as mulheres com idade avançada também é, isto

significa que tais mulheres possuem bastante tempo de Empresa e

conseguiram melhorar seus salários através de promoções.

12%

35%

31%

22%

Faixa salarial

Até R$: 1.500 De R$: 1.500 a 3.000 De R$: 3.000 a R$: 5.000 Acima de R$: 5.000

Este gráfico interage de forma nítida com os dados relacionados à faixa salarial

das empregadas, pois demonstra que os salários se elevam à medida que as

mesmas vão acumulando experiência na Empresa. Observe que é bem alto o

número de funcionárias com mais de 20 anos de Empresa, por mais que nossa

análise seja apenas sobre as colaboradoras em afastamento no período

determinado, este dado pode indicar que o perfil geral dos empregados é o de

uma idade mais madura, com vasta experiência no campo de atuação.

10%

22%

28%

40%

Tempo de Empresa

Até 5 anos

Entre 5 e 10 anos

Entre 10 e 20 anos

Mais de 20 anos

Em relação ao setor dessas empregadas, observa-se que os

afastamentos não estão concentrados em um único local, e sim ocorre de

forma mista em variados setores. Acreditamos que a divisão vá de encontro

com a quantidade de empregados por setor, tendo em vista que as áreas que

apresentaram mais afastamentos (Administração e Finanças e Recursos

Humanos) também são as áreas que englobam maior número de empregados.

3.2 Considerações acerca dos gráficos

Ao realizarmos uma breve reflexão acerca dos dados apresentados,

verificamos que o público feminino da Empresa estudada é composto em sua

maioria por mulheres em meia idade, entre 30 e 40 anos, o público de

mulheres em idade acima de 50 anos também é expressivo, correspondendo a

24%, mais até do que o público mais jovem da Empresa, com idade entre 20 e

30 anos, que corresponde a 20% do total.

25%

13%

22%

17%

23%

Setor

Administração e finanças

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Recursos Humanos

A correlação dos dados da escolaridade com faixa salarial e idade

nos faz compreender que apesar de haver na Empresa um número expressivo

de mulheres com nível médio apenas (35%), os salários em sua maioria não

são tão baixos, visto que a grande maioria recebe entre R$: 1.500 e R$: 5.000.

A explicação deste fato está no fator idade das empregadas, as que tem idade

mais avançada estão há muito tempo na Empresa, e mesmo possuindo apenas

o nível médio, adquiriram ao longo dos anos incrementos salariais em função

do tempo de serviço.

Quando verificamos a composição familiar, percebemos que as

mulheres que vivem só representam a minoria, já que a maioria delas vive com

os pais e outros parentes e boa parte também vive com o cônjuge e filhos. É

importante ressaltar que esse número expressivo de mulheres vivendo com os

pais não representam “solteironas”, que nunca saíram de casa trabalham para

si mesmas, ao contrário, o público é de mulheres separadas, viúvas,

divorciadas e mães solteiras, que vivem com os pais e outros parentes para ter

apoio deles ou para prestar apoio à eles, tendo em vista que pela idade das

empregadas concluímos que os pais das mesmas são idosos. Como a

Empresa oferece benefícios extensivo à outros parentes, viver com eles

também consiste em estratégia de sobrevivência benéfica a ambos os lados.

Ao realizarmos uma análise mais geral podemos traçar que o

perfil dessas mulheres é de empregadas com idade entre 30 e 50 anos, apesar

de também serem numerosas as que tem acima de 50 anos, vivendo com

parentes, sejam eles, filhos, cônjuge, pais, irmãos ou outros parentes, e

recebendo uma renda mensal variável entre R$: 1.500 a R$: 5.000. Quando

pensamos neste perfil de mulheres no mercado de trabalho, podemos concluir

que as mesmas estão na Empresa para suprir necessidades familiares, ou

seja, complementam com sua renda o sustento de sua família. Quando

pensamos que a Empresa oferece benefícios extras, esta necessidade de

complementação é ainda maior, visto que retira a sobrecarga dos custos de um

plano de saúde para as crianças e idosos e ainda recebe um auxílio nos custos

com a alimentação.

No contexto da sociedade capitalista onde vivemos, os benefícios

oferecidos aos empregados além dos salários são bastante atrativos. A cultura

da sociedade cada vez mais consumista, os impostos cada vez mais elevados

e a precarização dos serviços públicos faz com que o custo de vida seja cada

vez mais alto, e como seria oneroso demais às Empresas oferecer aos

empregados uma remuneração equivalente às suas necessidades de gastos,

os benefícios tornam-se a solução encontrada.

3.3 Pesquisa relacionada aos índices de absenteísmo no

público feminino

Através de dados do sistema de frequência da Empresa,

conseguimos coletar os principais motivos de afastamento entre as mulheres

entre os meses de setembro/2015 a dezembro/2015.

O total de mulheres que se ausentaram foi de 96, primeiramente

procuramos coletar o motivo das ausências entre as mulheres e posteriormente

os principais adoecimentos apresentados, fazendo um recorte nas ausências

por motivo de saúde.

Os dados do primeiro gráfico ratificam a hipótese de que as mulheres

continuam como principais responsáveis nos cuidados com os filhos, já que os

afastamentos em virtude dos adoecimentos dos mesmos ficam em segundo

lugar, após os afastamentos por adoecimento delas mesmas.

13%

27%

8%

52%

Motivos da ausencia entre as mulheres

Problemas particulares

Doença de filhos

Doença de outros familiares

Doença em si própria

Adoecimentos apresentados

Em relação aos principais adoecimentos apresentados o que surpreende é o

fato de que o maior índice é o de afastamentos por motivos psiquiátricos, como

depressão, ansiedade e estresse. Esses dados mostram na realidade, um triste

fato de nossa sociedade, cada vez mais sobrecarregada com a correria da vida

e que não tem tempo de olhar para si. Entre as mulheres, a dupla ou até tripla

jornada piora ainda mais a situação.

As doenças osteomusculares aparecem em segundo lugar nos dados da

pesquisa. Os problemas de coluna e as chamadas LER (Lesões por Esforço

Competitivo) aparecem nessa listagem.

Como o índice de afastamentos por doenças psiquiátricas foi bastante elevado,

realizamos separadamente uma pesquisa para tratar do mesmo, onde serão

apresentados gráficos com os adoecimentos apresentados nesta esfera e em

seguida uma breve análise acerca da conjuntura.

24%

17%

33%

7%

13%

6% Doenças osteomusculares

Doenças cardiovasculares

Doenças psiquiátricas

Neoplasias

Infecções virais

Afastamentos sem diagnótico declarado

3.4 Pesquisa aplicada a respeito dos afastamentos por motivos

psiquiátricos

Conforme verificado, 33% do total de mulheres pesquisadas se

afastaram por conta de alguma doença de trato psiquiátrico. Esta realidade não

está apenas na Organização pesquisada, mas trata-se de um fenômeno global.

Segunda causa mais comum de invalidez em todo o mundo, a depressão

fica atrás apenas das dores nas costas, segundo um estudo recém-publicado na

revista científica PLOS Medicine. A pesquisa comparou a depressão clínica, um dos

transtornos mentais mais comuns, com outras 200 doenças e lesões apontadas como

causas de invalidez. Segundo os autores, a doença deve ser tratada como uma

prioridade de saúde pública global.

Falar sobre transtornos mentais ainda é um assunto muito delicado. Mas o

fato é que eles são bem mais comuns do que se imagina. Segundo a OMS

(Organização Mundial da Saúde), os transtornos mentais atingem cerca de 700

milhões de pessoas no mundo, representando 13% do total de todas as doenças. E

apesar de doenças como esquizofrenia e psicose serem as primeiras lembradas ao se

falar no assunto, elas não são as mais frequentes. No topo da lista estão a depressão

e a ansiedade.

No Brasil, a capital paulista é a cidade com o índice mais alto de habitantes

com transtornos mentais. Isso é o que aponta o projeto São Paulo Megacity: estudo

realizado pelo IPq (Instituto de Psiquiatria) do Hospital das Clínicas de São Paulo com

5.037 residentes dos 39 municípios da região da Grande São Paulo, em 2012

Nas colaboradoras pesquisadas conseguimos ratificar a informação da

pesquisa acima, tendo em vista que depressão e ansiedade foram os principais

motivos de afastamento das mesmas. Nos gráficos abaixo conseguimos ter

maior clareza

A realidade das mulheres pesquisadas reflete uma realidade mundial

onde população se encontra. A sociedade do consumo, do imediatismo faz

com que as pessoas se tornem robotizadas e em busca de uma boa situação

financeira muitas vezes ficam atarefadas com trabalho e estudo por muitas

horas ao dia na expectativa da realização de seus sonhos. Porém como a

realidade é dura, a frustração quando não se consegue chegar ao objetivo

pretendido pode levar o indivíduo à um quadro depressivo.

O estresse agudo e a ansiedade, que também aparecem com altos

índices ente o público estudado também são frutos contemporâneos dessa

sociedade imediatista, de noites de sono curtas e dias longos, da cobrança por

um status social e uma imagem corporal “perfeita”.

Como as mulheres são naturalmente mais sensíveis e carregam nos

ombros o peso da responsabilidade no cuidados com a casa e os filhos é

natural de elas estejam mais suscetíveis a esse tipo de adoecimento. Claro que

os mesmos também ocorrem nos homens, porém por tudo que foi estudado

podemos concluir que não é surpresa constatar que o grau de vulnerabilidade

delas às doenças mentais é maior.

45%

27%

20%

8,00%

Adoecimentos por motivos psiquiátricos

Depressão Ansiedade Estresse agudo Transtorno bipolar

O transtorno bipolar que também apareceu em nossos dados é a única

doença psiquiátrica que tem causa genéticas/biológicas e não sociais como as

outras. Por este panorama podemos constatar que os adoecimentos mentais

da população de modo geral estão sendo adquiridos pelo modo de vida da

sociedade.

3.5 Pesquisa aplicada a respeito dos motivos dos

adoecimentos

Ao aplicarmos questionário entre as mulheres que se afastaram

durante o período pesquisado, obtivemos algumas respostas interessantes. O

questionário foi aplicado por email e era livre, ou seja, as mulheres respondiam

caso quisessem. Ao todo 55 mulheres responderam a pesquisa, abaixo

colocamos as respostas mais interessantes respondidas:

Pergunta: Você se sente sobrecarregada em suas tarefas do dia a dia?

Essa sobrecarga é maior no ambiente de trabalho ou nas tarefas

domésticas?

“Acho que minha sobrecarga é de ambos os lados, as tarefas do setor são

exigentes, mas em casa eu não costumo parar também! Tenho duas crianças

pequenas e mesmo chegando em casa tarde todos os dias por conta do

transito, sempre tenho muita coisa para fazer ainda.”

(ADO- 37 anos- Funcionária do setor comercial da Empresa)

“Com certeza é em casa. Aqui no trabalho minhas tarefas são tranquilas,

algumas vezes fico até ociosa, mas em casa tem que limpar, lavar

passar...Tenho um neto que ajudo a cuidar também, minha mãe idosa mora

comigo, enfim sempre tenho muitas tarefas, mas Deus ajuda!”

(MFPG- 58 anos- Funcionária da área de Recursos Humanos)

Pergunta: Porque motivo você se afastou do trabalho nos últimos 3

meses?

“Pelo que me recordo, me afastei duas vezes, por conta de meu problema de

coluna, já que tenho hérnia de disco e há um mês atrás, quando meu filho teve

dengue”

(BVMB- 29 anos- Funcionária da área de Administração e Finanças)

“Meus afastamentos raramente são por motivos de saúde meus, e sim por

conta de meu filho deficiente. Confesso que nos últimos tempos, tenho ficado

bastante abalada com a piora do estado de saúde dele, por isso tive crises de

ansiedade que também me levaram a me afastar)

(ZCB- 45 anos- Funcionária da área de Tecnologia e Informação)

CONCLUSÃO

Ao analisarmos os dados da pesquisa bibliográfica e a entrevista

com as mulheres, podemos verificar que os motivos que levam ao absenteísmo

no público feminino envolvem o adoecimento delas próprias e de membros de

sua família, principalmente pais e filhos menores.

O avanço da sociedade trouxe muitos benefícios ás mulheres e um

tratamento mais igualitário, eliminando delas o fardo de serem dependentes

dos homens. Porém no que concerne à divisão de tarefas no âmbito doméstico

a igualdade ainda está longe de acontecer, já que é praticamente natural para

a sociedade e para as próprias mulheres que os cuidados com a casa e com os

filhos são delas, independente de trabalharem, passarem 4 horas por dia no

transito e estudarem. Toda essa naturalidade nos faz ver que as conquistas, se

analisarmos ao fundo podem ter um lado negativo que foi a da sobrecarga nas

tarefas.

As doenças de aspecto mental são causadas na maioria das vezes,

quando os indivíduos somatizam os problemas que possuem. Uma vida

atarefada, com responsabilidades além do que um ser humano pode suportar

leva ao estresse crônico, à ansiedade e à depressão tendo em vista que ele

deixa de pensar em si próprio e só pensar nas obrigações do dia a dia. Muitas

pessoas vivem esta realidade e as mulheres por conta da dupla jornada são

um público alvo muito fácil. Quando pensamos em dupla e tripla jornada

remetemos nosso pensamento às mulheres que tem filhos menores nos quais

devem dedicar grande parte do seu tempo e atenção, porém não é apenas os

filhos que ocupam o tempo das mulheres modernas, aliás em alguns casos

eles são os que menos ocupam, já que as crianças estão cada dia mais

crescendo nas creches e criadas pelas avós. O que ocupa boa parte do tempo

da mulher do século 21 é sua vida profissional, já que para conseguir um lugar

ao sol no mercado de trabalho elas devem se capacitar, falar idiomas, ter

diversos cursos, participar de seminários e ter disponibilidade para viagens

caso a Empresa demande, caso contrário, podem perder espaço no mercado

para os homens.

Podemos concluir, portanto que as causas do absenteísmo feminino

passam por todos esses aspectos, não havendo uma solução pronta para

melhoria desses índices. Campanhas e Políticas no âmbito organizacional

podem contribui para uma mudança de pensamento dos colegas de trabalho,

para que as mulheres sejam respeitadas e consigam o devido respeito na

Organização. A mudança, porém, não pode estar atrelada apenas à uma

Empresa, e sim a todo pensamento de uma sociedade marcada pelo

patriarcalismo e por uma cultura machista, que infelizmente ainda vivenciamos.

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SINA, Amália. Mulher e Trabalho. Ed. Saraiva (2005)

ANEXO

Questionário

1) Setor em que trabalha

2) Idade

3) Escolaridade

4) Distancia Casa X Trabalho

5) Com quem reside?

6) Possui filhos?

7) Tem dependentes financeiros?

8) Renda mensal

9) Tem algum problema de saúde crônico?

10) Você se sente sobrecarregada em suas tarefas do dia a dia? Essa

sobrecarga é maior no ambiente de trabalho ou nas tarefas domésticas?

11) Por qual motivo você se afastou do trabalho nos últimos 3 meses?

ÍNDICE

FOLHA DE ROSTO 02

AGRADECIMENTOS 03

DEDICATÓRIA 04

RESUMO 05

METODOLOGIA 06

SUMÁRIO 07

INTRODUÇÃO 08

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO 10

1. Primeiras experiências e conquistas das mulheres no mercado de trabalho 10

1.1 Os velhos e novos sofrimentos femininos 11

2. ABSENTEÍSMO E SUAS CARACTERÍSTICAS 15

2.1 Absenteísmo feminino 20

3. DADOS SOBRE O ABSENTEÍSMO FEMININO ENTRE MULHERES DA

EMPRESA XYZ AEROPORTOS 21

3.1 Perfil do público feminino da organização 21

3.2 Considerações acerca dos gráficos 28

3.3 Pesquisa relacionada aos índices de absenteísmo no público feminino 30

3.4 Pesquisa aplicada a respeito dos motivos dos adoecimentos por motivos

psiquiátricos 33

3.5 Pesquisa aplicada a respeito dos motivos dos adoecimentos 35

4. CONCLUSÃO 37

5. BIBLIOGRAFIA 49

6. ANEXO 41

7. ÍNDICE 42