UNIVERSIDAD DEL ISTMO

Finanzas y Banca ISemana # 324-05-2021

1.Administración Financiera1.1. Concepto de finanzas,1.2. Organización del departamento de finanzas y

áreas de oportunidad,1.3 Relación con la economía y la contabilidad

Reflexión-Presentación en grupo del Mapa Conceptual 5%-Lluvia de ideas-Preguntas y Respuestas

GRUPOS DE TRABAJOGRUPO # 1 GRUPO # 2 GRUPO # 3 GRUPO # 4 GRUPO # 5 GRUPO # 6

Eimily De León Jacob BarríaNathalie Santamaría Liz Fergus Shaely Carrasco Francisco Alfu

Nicole Franco Yoel Caballero Yaiceth Gallardo Jamar Moore Daileily Delcid Nathllely Atencio

Joselyn Hinestrosa Marlenis González Elvis González Anthony Ortega Fernando Guevara Miguel Landau

Jade Maldonado Williams Henriquez Angie Rodríguez Brig Patiño Karen Jaramillo Mabel Orellano

Jovana Rodríguez Jeisel Pitty Jazmin Szczr Ashley Quijada Adriana Lowell Johan Pitti

Sahid Segura Carlos Ríos Benancio Abrego Félix Samudio Valery TorresGuadalupe Villarreal

Ivanna Suira Adrian Rodríguez

LOS 7 PÉRFILES

MÁS DEMANDADOS

EN FINANZAS

• Analista y directos de riesgos: especializados en analizar y controlar: el riesgo de los créditos o las inversiones

• Analistas especializados en fusiones y adquisiciones

•

• Agente financiero: se dedica a asesor financieramente a particulares.

• Profesionales especializados en reestructuración de deuda.

• Responsables de comercio exterior: sus funciones se desarrollan en el ámbito internacional.

• Técnico de seguros: sus funciones se centran en la venta de seguros.

• Técnico de cumplimiento normativo: su labor se centra en garantizar que se cumpla la normativa vigente

Agregue un pie de página 8

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¿Las finanzas son lo mismo que la contabilidad?

FINANZAS-Es una rama de la economía, que se dedica a:Analizar, Evaluar inversiones, La rentabilidad,

Y determinar si la empresa mantiene una capacidadFinanciera suficiente.

Es el arte de administrar

Permite evaluar, analizar y jugar con el dinero para inversionesY financiamientos

CONTABILIDAD

Parte de la economía que estudia sistemas o las distintas partidasQue reflejan los movimientos financieros de una empresa o entidad.

Es un sistema de control y registro de los ingresos y gastos y demás Operaciones económicas que realiza una empresa o entidad

Determina los niveles de inventarios de la empresa

Las finanzas coadyuvan a poder generar más recursos, ya que en todas

las organizaciones es importante que el área de finanzas sea la

encargada de encontrar las herramientas necesarias para hacer que el

dinero genere más dinero, recordemos que uno de los cambios más

trascendentales dentro de la profesión contable es la necesidad de

evaluar qué hacer con los recursos con los cuales se cuenta y no sólo

dejarlos descansar.

DIRECCIÓN DE FINANZAS

INGRESOS EGRESOS CONTABILIDADFONDOS

ESPECÍFICOS

SUB DIRECCIÓN TÉCNICA

FINANZAS

COSTOS

PRESUPUESTOS

PLANEACIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD

IMPUESTOS

FINANCIAMIENTO

La estructura y organización

adecuada del departamento

financiero constituye una

exigencia básica para poder

desarrollar satisfactoriamente la

función financiera en los

términos descritos

anteriormente.

GERENCIA FINANCIERA

Asigna los recursos a través del tiempo.

• Es una parte de la economía, y por consiguiente, comprende claramente su alcance.

• Debemos partir tanto de la MACROECONOMÍA como de la MICROECONOMÍA.

• MACROECONOMÍA: suministra conocimientos amplios acerca del Sistema Institucional,

Bancario y económico en general.

•MICROECONOMÍA: proporciona principios a nivel de empresa, tales como oferta, demanda

y riesgo etc.

Indispensable para el éxito financiero

ACTIVIDAD FINANCIERA

Preparación y análisis de información financiera.

Determinación de la estrategia de activo.

Estudio de financiamiento de la empresa o estructura financiera

La Gerencia Financiera:

Desempeña su papel dinámico en el desarrollo de la empresa actual.

Actualmente los factores externos tienen un impacto o éxito cada vez aún mayor en la Gestión

Financiera.

Comprende tres funciones básicas:

El GERENTE FINANCIERO

DEBE:

Ser Hábil negociador

Tener sentido amplio de la

responsabilidad

Poseer excelentes conocimientos de

Mercado.

Las decisiones financieras del Gerente Financiero están afectadas por lo que sucede en el entorno empresarial

ESTRUCTURA FINANCIERA: Es la porción entre el Activo y el patrimonio de una empresa utilizadas

para Financiar sus Activos.

De acuerdo con lo anterior; el Objetivo Básico Financiero, debe visualizarse desde una perspectiva delargo plazo y debe definirse en función de los propietarios.

O.B.F: Es la maximización de su valor o lo que es lo mismo la maximización de la riqueza del

propietario.*

*O.B.F:

Generar Ingresos.Eficiencia en el uso de los

recursosReducción de costo.

CAPITAL FÍSICO:

Es aquel que necesita la empresa cuando está en proceso de producción.

CAPITAL FINANCIERO:

Es aquel que se utiliza para financiar la adquisición del

capitalismo (Bonos, Acciones, Préstamos etc.)

Las Ramas de las Finanzas que se ocupan de las decisiones financieras de las empresasse llama:

FINANZAS CORPORATIVAS O EMPRESARIALES

“El tonto y el Dinero pronto se separan”

La decisión que debe tomar una

empresa es:

El papel del administrador financiero

El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del

equipo de gerencia y como tal le compete la maximización del patrimonio

invertido en sus accionistas.

El dinero es un recurso escaso, y como tal le corresponde un costo, éste

es un recurso que produce un valor agregado; y la norma es que debe

ser utilizado siempre que produzca más de lo que cuesta.

El papel del Gerente Financiero es mantener un equilibrio entre:

Liquidez y Rentabilidad

Una empresa Ilíquida sin fondos suficientes no opera bien, y otra con

demasiada Iliquidez resulta muy costosa, éste es el dilema que debe

manejar el GERENTE FINANCIERO cada día.

Para manejar la Iíquidez, hay varias formas: como los sobregiros, cupos

de crédito inmediato, mantener activo fácilmente liquidables.

Es mejor manejar la escasez que la abundancia, sobre todo porque el

efectivo es engañoso y cuando aparece un exceso, la primera duda que

surge es la de su disponibilidad, ya que puede tratarse de exceso

pasajero o coyunturales.

EJ: Cuando a quién maneja la Tesorería le faltan ingresos en un mes, el o ella deberán

entender si la falta obedece a menores ingresos por ventas o a mayores costos o a

una menor rentabilidad.

EL DIRECTOR FINANCIERO

El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional

de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como

asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director

general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que

establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de

aplicarse en la empresa.

Características de un

Director Financiero

INTEGRIDAD Y VALORES ÉTICOS

HÁBIL EN CONTABILIDAD

FINANCIERA

AMPLIO DOMINIO EN

ADMINISTRACIÓN DEL

NEGOCIO

. LIDERAZGO Y VISIÓN A

LARGO PLAZO

. HABILIDAD EN RESOLVER PROBLEMAS

CONOCIMIENTO DE LA

NORMATIVA FINANCIERA

LOCAL Y GLOBAL

La elaboración de estrategias e implementación

de soluciones tecnológicas permiten a las

organizaciones hacer frente a los retos

empresariales actuales, logrando así un buen desarrollo del negocio.

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3-

Planeación Correcta de Producción:

4- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Una óptima contabilidad se conforma de la generación y recolección de información de todos los

departamentos

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Conocer todos los registros contables, desde el monto de la inversión, hasta el flujo de efectivo diario y así poder contar con estados financieros

reales y detallados

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