UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL RENÉ MORENOFACULTAD DE CIENCIAS DEL HABITADCARRERA DE DISEÑO INTEGRAL

MFC. LIC. OSCAR RIVEROSeptiembre, 2009

 IV TRABAJO DE CAMPO

TRABAJO DE CAMPO

“ES AQUELLA FASE DE LA INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS DURANTE LA CUAL LOS

INVESTIGADORES SE PONEN EN CONTACTO CON

LOS ENCUESTADOS PARA LA RECOGIDA EFECTIVA

DE LOS DATOS, DE ACUERDO AL TIPO DE ENCUESTA

QUE SE REALICE”

PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO

SE DEBE ESPECIFICAR:

FECHAS DE INICIO Y FINALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES

CÁLCULO DE DÍAS QUE SE NECESITAN PARA CONCLUIR LAS DISTINTAS ACTIVIDADES

DETERMINACIÓN DE LA POSIBLE COINCIDENCIA EN EL TIEMPO DE ALGUNAS ACTIVIDADES.

(ES IMPORTANTE ESTIMAR EL TIEMPO Y SUCESOS IMPREVISTOS)

PRESUPUESTO

• SE DEBE CONSIDERAR LOS GASTO NECESARIOS:

• GASTO DE PERSONAL (Fijo y Eventual)

• GASTO DE FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIÓN UTILIZADAS

• GASTOS DE DESPLAZAMIENTO Y ALOJAMIENTOS

• GASTOS DE TELÉFONO

• GASTOS DE MATERIALES Y SUMINISTROS

• GASTOS DE ALQUILER DEL LOCAL UTILIZADO PARA LA INVESTIGACIÓN

• GASTOS DE IMPRENTA

• GASTO DE CORREO

• GASTO DE INCENTIVOS Y REGALOS

• GASTO DE TRATAMIENTO DE DATOS

REALIZACIÓN DE LAS ENCUESTAS

• INICIO DE LA ENTREVISTA.-

• DAR UNA IMAGEN DE PROFESIONALIDAD Y GARANTIZAR LA SERIEDAD DEL ESTUDIO

• EXPLICAR DE QUÉ SE TRATA LA ENTREVISTA

• EXPLICAR AL ENTREVISTADO LO QUE SE ESPERA DE ÉL

• NÚCLEO DE LA ENTREVISTA.-

• FORMULAR LAS PREGUNTAS

• ASEGURARSE DE QUE LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS

• ANIMAR AL ENTREVISTADO

• CONCLUSIÓN DE LA ENTREVISTA

• DAR LAS GRACIAS AL ENCUESTADO POR SU COLABORACIÓN

• PEDIR ALGUNOS DATOS NECESARIOS

ESQUEMA DE UNA ENTREVISTA

PARTES DE LA ENTREVISTA ¿QUE TIENE QUE HACER EL ENTREVISTADOR?

INICIO CONSEGUIR QUE LA ENTREVISTA SE LLEVE A CABO

NUCLEO OBTENER LA INFORMACIÓN

CONCLUSIÓN DAR LAS GRACIAS

ENTREVISTADORESCARACTERÍSTICAS

• A. PERFIL DEL ENTREVISTADOR: EDAD

FORMACIÓN

PRESENCIA

EXPRESIÓN ORAL

INTEGRIDAD

INTERÉS Y VOLUNTAD

IMPARCIALIDAD

FACULTAD DE ADAPTACIÓN

ENTREVISTADORES

• B. SELECCIÓN DEL ENTREVISTADOR EL NÚMERO DE ENTREVISTADORES DEPENDE DE:

EL TAMAÑO DE LA MUESTRA

EL MÉTODO DE MUESTREO

LA TÉCNICA DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

LA DURACIÓN DE CADA ENTREVISTA

¿CUANDO SE SELECCIONAN? SI ES NECESARIA SU CONTRATACIÓN

¿Cuántos hay que seleccionar? Depende del volumen y dispersión del trabajo de campo

¿Dónde se Buscan? En las fuentes de reclutamiento

¿Cómo se seleccionan? Con las distintas técnicas de selección

ENTREVISTADORES

• C. FORMACIÓN DEL ENTREVISTADOR CURSILLO O MANUAL DE FORMACIÓN

• DESCRIPCIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

• REALIZACIÓN DE LAS PREGUNTAS

INSTRUCCIONES

• EXPLICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

• EXPLICACIÓN COMPLETA DE TODO EL CUESTIONARIO

• TIEMPO DEDICADO PARA LAS ENTREVISTAS

• DEFINICIÓN DE LAS NORMAS

• COMO RELLENAR LOS CUESTIONARIOS

• FECHA TOPE PARA COMPLETAR EL TRABAJO

ENTREVISTADORES

• D. CONTROL DE ENTREVISTADORES INFORMACIÓN A OBTENER DEL CONTROL

• REALIZAR CORRECTAMENTE LA ENTREVISTA

• LA INFORMACIÓN ES CORRECTA

MÉTODOS DE CONTROL UTILIZADOS

• CONTROL DEL CORRECTO LLENADO DEL CUESTIONARIO

• CONTROL DE LA REALIZACIÓN DE LA ENCUESTA

• CONTROL DE LA CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADAD POR EL ENCUESTADO.