CALIDAD DE LA EMPRESA.

TECNICA DE LAS 5´S Y SU IMPORTANCIA EN LA CALIDAD DE LA EMPRESA.FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

MODALIDAD A DISTANCIA.

• ALUMNO: MIGUEL ESTRADA LEÓN.• MAESTRA: SUSANA EUGENIA PALACIOS GUTIERREZ.

LAS 5´S Y SU IMPORTANCIA EN LA CALIDAD DE LAS EMPRESAS.• ¿ Q U É E S ?• SEIRI• SEITON• SEISO• SHITSUKE• SEIKETSU

• N E C E S I D A D E S• TRABAJO EN EQUIPO.• COMPROMISO.• APORTACIONES Y CONOCIMIENTOS.

• O B J E T I V O• MEJORA CONTINUA.• MAYOR PRODUCTIVIDAD.• MEJOR LUGAR DE TRABAJO.

SEIRI (CLASIFICAR Y DESCARTAR)• SEPARAR LAS COSAS NECESARIAS• LUGAR CONVENIENTE Y ADECUADO.• ¿QUÉ DEBEMOS TIRAR?• ¿QUÉ DEBE SER GUARDADO?• ¿QUÉ PUEDE SER UTIL PARA OTRA PERSONA U OTRO DEPARTAMENTO?• ¿QUÉ DEBERIAMOS REPARAR.• ¿QUÉ DEBEMOS VENDER?

SEITON (ORGANIZACIÓN)• CADA COSA DEBE TENER UN LUGAR• DESPUES DE USAR ALGO DEBE REGRESAR A SU LUGAR.• TENER LO QUE ES NECESARIO• CANTIDAD NECESARIA• MOMENTO PRECISO• CALIDAD REQUERIDA

SEISO (LIMPIEZA)• LA DEBEMOS HACER TODOS.• CALIDAD Y SEGURIDAD.• HACER UN HABITO DE LA LIMPIEZA.• ESTA LIMPIO TODO.• COMO SE PUEDE MANTENER LIMPIO.• TIEMPO Y RECURSOS NECESARIOS.• GRADO DE LIMPIEZA.

SEIKETSU (ESTANDARIZACION).• TENER UN MANUAL DE TAREAS.• CURSOS DE CAPACITACION EN ESTANDARIZACION.• MANTENIMIENTO DE LA LIMPIEZA.• VISUAL MANAGMENT O TECNICAS DE ESTANDARIZACIÓN.• COMPORTAMIENTO ESTABLE.• CALIDAD HOMOGENEA.• CONDICIONES, MATERIALES Y EQUIPO, METODOS, PROCEDIMIENTOS Y CONOCIMIENTOS Y

HABILIDADES.

SHITSUKE (COMPROMISO Y DISCIPLINA)• SUPERVISION NO NECESARIA.• VOLUNTAD DE HACER LAS COSAS.• ENTRENAMIENTO Y FORMACION PARA TODOS.• PRACTICAR LA RUTINA.• TODOS BENEFICIADOS.• TODOS COMPROMETIDOS.

BIBLIOGRAFIA.• HTTP://WWW.CONTACTOPYME.GOB.MX/CPYME/ARCHIVOS/METODOLOGIAS/FP2

007-1323/DOS_PRESENTACIONES_CAPACIATACION/ELEMENTO3/ESTANDARIZACION.PDF• HTTP://WWW.PONCE.INTER.EDU/EMPLEO/OPUSCULOS/EMPLEO/LAS%205%20S

%20EN%20EL%20AREA%20DE%20EMPLEO.PDF• HTTP://WWW.EUMED.NET/CURSECON/LIBRERIA/2004/5S/3.PDF• HTTP://WWW.GESTIOPOLIS.COM/LAS-5S-MANUAL-TEORICO-Y-DE-IMPLANTACIO

N/