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Transforma la cultura de cualquier organización, facilita el logro de la estrategia de negocio y aumenta su competitividad y sostenibilidad.

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Transforma la cultura de cualquier organización, facilita el logro de la estrategia de negocio y

aumenta su competitividad y sostenibilidad.

¿QUÉ ES?Programa de formación teórico – práctico que te certifica en nuestra metodología para transformar la cultura de cualquier organización, utilizando aceleradores para facilitar el logro de la estrategia de negocio, aumentar la competitividad y sostenibilidad de la organización.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Ÿ Acelerar el cambio de conductas de las personas, logrando resultados en el corto plazo.Ÿ Gestionar integralmente la cultura no solo desde la conducta sino desde la tecnología, los

procesos y la estructura.Ÿ Medir en tiempo real el avance y aporte de gestionar la cultura al resultado de negocio.Ÿ Conocer las mejores prácticas para transformar la cultura a través de expertos y comunidad

colaborativa.

BENEFICIOS DE NUESTRA CERTIFICACIÓNAVAL INTERNACIONAL

Ÿ Líder mundial en evaluar el conocimiento y la aplicación de las prácticas, políticas y principios de RRHH.

Ÿ Más de 60 mil profesionales de todo el mundo. Ÿ Créditos para los programas de certificación

P H R ( P r o f e s s i o n a l ) , S P H R ( S e n i o r Professional) y GPHR)Global Professional) que se dictan a través del HRCI.

Cada una de las certificaciones de Change Americas está avalada académicamente por entes internacionales y recoge no solo la experiencia de más de 20 años de nuestra firma, sino también el aprendizaje y mejores prácticas a nivel internacional.

¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDA?

Ÿ GERENTES DE CULTURA ORGANIZACIONAL.

Ÿ GERENTES DE TALENTO HUMANO.

Ÿ LIDERES DE CAMBIO.Ÿ DIRECTIVOS ORGANIZACIONALES.Ÿ EQUIPOS QUE INTERVENGAN

CULTURA.

AL FINALIZAR LA CERTIFICACIÓN ESTARÁS EN CAPACIDAD DE:

ENFOQUE INTEGRALApropiar el modelo de 8 palancas

culturales para abordar integralmente la transformación de la cultura. 01

02CULTURA NECESARIA

Aplicar el toolkit de herramientas Change Americas para acelerar el

cambio de conductas en los colaboradores de tu organización.

03ESTRATEGA DE CULTURA

Identificar su cultura actual y que tan lejos está de la que necesita, estableciendo

estrategias efectivas de acción.

04

0506

ACELERAR RESULTADOSImplementar con éxito las estrategias de transformación cultural de su organización, acelerando resultados de negocio.

MEJORES PRÁCTICASConocer las mejores prácticas de empresas ágiles y exponenciales que han tenido resultados exitosos.

MEDIR EN TIEMPO REALMedir en tiempo real la evolución de la cultura y el impacto en los resultados de negocio.

CÓMO ABORDAMOS LA CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura tiene sentido en función de la

estrategia organizacional.

Para transformar la cultura se deben

movilizar las personas, los procesos y la

tecnología.

Las personas deben impactarse desde el saber,

el querer y el poder.

MÉTODO DE APRENDIZAJE

Hemos desarrollado una metodología propia para transformar la cultura de las organizaciones, como resultado de nuestra experiencia en estos 20 años.

Nuestro modelo se basa en la gestión de 8 elementos, que hemos llamado palancas, a través de las cuales las personas cambian su comportamiento de manera sostenible en el tiempo.

Moviendo estas palancas transformamos la cultura.

ATRIBUTOS DE LA CULTURA

NECESARIA

MERA DA IR PS LE AR CO UD LA TC UI RD ANIDefiniciones de lo que debe

suceder en la organización para

llegar a su visión. Inventario de

proyectos / iniciativas clave,

alineadas a los atributos

culturales definidos.

Planes de comunicación,

movilización y aprendizaje para

modificar las conductas de las

personas hacia la cultura

deseada.

La a

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ació

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esos

ad

min

istra

tivos

.

Momentos donde se

promueve la cultura,

como celebraciones,

espacios para compartir,

hábitos organizacionales,

símbolos y dinámicas de

reuniones.

Estructura

organizacional, cargos y

funciones, flujos de

comunicación y

dinámicas de equipos

para lograr un resultado.

Espacios de trabajo y

condiciones ambientales

en las que trabajan las

personas, las cuales

influyen en sus

conductas.

Los líderes marcan una

tendencia en el

comportam

iento de las

personas: su estilo para dirigir,

los niveles de influencia en sus

equipos y las conductas que

éstos evidencian.

EstrategiaGestión de cambio

Proc

esos

y te

cnol

ogía

Prác

ticas

Tale

nto

Huma

no

Ritos, rituales

y símbolosArquitectura

organizacional

Ambiente de

trabajo

Liderazgo

18

7

2

3

45

6

VIRTUALTrabajo autónomo

previo para la nivelación de conceptos base, a

través de videos explicativos y lecturas

cortas.

PRESENCIALPrograma de

Entrenamiento de 40 horas de duración,

distribuido en bloques de trabajo.

EXPERTOS INVITADOS

Facilitadores expertos que comparten la mejor

práctica en cada palanca de nuestro

modelo.

TRABAJO COLABORATIVO

Construcción en equipo de

estrategias y planes de acción.

Toolkit de cultura

Casos y retos reales

Modelos y mejores prácticas

ROI Cultura

Caja de herramientas para

transformar la cultura.

Aplicación práctica del

contenido en una realidad

organizacional.

Casos de negocio donde aprenderás

las mejores prácticas del

mercado.

Herramientas de diagnóstico y

control de resultados.

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