Análisis Estratégico

Profesor: Oscar Frias Martinelli

Alumnos: Moises Carasas Culquichicón Juan Carlos Huamán Guevara

Historia

1995Planta de producción

de 40 a 50 mil prendas diarias

1983 creación la empresa

“Topy Top”

1996 Se exporta a

Argentina, Brasil, Paraguay y Chile

2002 “Topy Top” 4to

exportador en el Perú

2005 “Topy Top” 1er

exportador en el Perú

Actualidad

Se exporta el 70% de la producción de los cuales el

95% tiene como destino EEUU

Registra niveles mayores de venta de $ 88 millones

Principales Clientes

Marca

Procesos

Estadísticas

Estadísticas

Misión Vestir al mundo con prendas casual y de alta calidad.

Misión Visión

Visión Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.

Misión Fabricamos y comercializamos prendas de alta calidad con diseños y estructuras que reflejen las últimas tendencias de la

moda brindando comodidad para hombres, mujeres y niños.

Propuesta Misión Visión

Visión Ser la empresa peruana líder en la industria textil a nivel latinoamericano, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero, cumpliendo con los más altos estándares de servicio buscando la satisfacción total de nuestros clientes.

Oportunidades

• Disminución del índice de pobreza a nivel nacional.

• Crecimiento de demanda interna peruana.

• Existencia de Tratados de Libre comercio

• Crecimiento de economías latinoamericanas por ejemplo Colombia.

Amenazas

• Medidas proteccionistas y medidas políticas de países en Latinoamérica.

• Cambio de tendencias de moda a prendas sintéticas.

• Desaceleración de Economía de EEUU

• Importaciones de prendas de vestir China a menor costo.

• Posible Fenómeno del Niño.

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas• Uso excelente de materia

prima y empleo de modalidad Full Package.

• La competencia se da en base a sus diseños del producto y las promociones que oferta por temporadas.

• Posee 8 marcas de ropa.• Se cubre casi todo el proceso

desde el hilado a la tienda retail.

Debilidades• La mayor concentración de

sus exportaciones en EEUU.

• Alto costo de mano de obra en comparación con China.

• El rendimiento del algodón en Perú , es baja y posibilidad de tener fibra de algodón escasa.

Fortalezas Debilidade

s

Factores Internos

FORTALEZAS ValorCalificacio

n

Calificacion

ponderadaComentario

Uso de materia prima excelente y empleo modalidad Full package

0.1 2 0.2La materia prima es parte primordial de calidad de la ropa

Sólidos Diseños de productos y promociones por temporada

0.3 2 0.6Se pretende ser una gran marca global

Posee 8 marcas de ropa 0.3 4 1.2Se trata de cubrir los mayor cantidad de segmentos

Se cubre casi todo el proceso desde el Hilado a tienda Retail

0.3 5 1.5Se tiene asegurada el control de calidad y entrega de productos

TOTAL 1   3.5  

DEBILIDADES ValorCalificació

n

Calificación

ponderadaComentario

La mayor concentración de sus exportaciones en solo EEUU

0.3 3 0.9Se deberia diversificar debido a crisis de EEUU

Conexión de todas las cadenas en Perú 0.2 3 0.6Para poder aumentar la satisfaccion al cliente

Estandarización de atención al cliente en todas la cadenas retail

0.4 1 0.4Se debe homogenizar la atencion a los clientes en todas las tiendas de la cadena

Manejo de relaciones laborales con el sindicato

0.1 3 0.3La experiencia de las personas en los procesos es muy importante

TOTAL 1   2.2  

Factores Externos

OPORTUNIDADES ValorCalificació

nCalificación ponderada

Comentario

Disminución del índice de pobreza nacional 0.2 5 1La economia del Peru ,esta en tendencia ascendente en PBI

Crecimiento de la demanda interna 0.3 4 1.2La economia del Peru ,esta en tendencia ascendente en PBI

Existencia de tratados de Libre Comercio 0.2 3 0.6Es una de la mas grandes economias a nivel mundial

Crecimiento de economías latinoamericanas

0.3 4 1.2La tendencia en zona norte Latinoamerica a es a mejorar

TOTAL 1   4  

AMENAZAS ValorCalificaci

ón

Calificación

ponderadaComentario

Medidas proteccionistas de países Latinoamericanos

0.2 5 1Se tiene alta posibilidad de cambios en Venezuela

Cambio de tendencias de moda a prendas sintéticas

0.3 3 0.9LA tendencia actual es llevar a lo natural, no a lo quimico

Desaceleración de la economía de EEUU 0.2 3 0.6Se estaria dando medidas de Politica Fiscal para evitar inflacion e EEUU

Importaciones de prendas de Vestir China( Dumping)

0.2 4 0.8  

Posible Fenómeno del Niño 0.1 2 0.2Afecta el abastecimiento de materia prima para las prendas de vestir

TOTAL 1   3.5  

Cadena de Valor

Tintorería(Impregnación de

color)

Tejeduría(Transformación de

Hilo en Tejido)Confección Estampado

Desarrollo del producto(Diseño y conceptualización de la prenda de Vestir a la moda)

BordadoDistribución

Física

Gestión de Recursos HumanosSelección n y capacitación de personal en selección optima de materiales y algodónCapacitación al personal en Control Estadístico y Control de Calidad.Capacitación al personal en manipuleo y despacho de prendas terminadas

Desarrollo de Tecnológico:Soporte con Software integradas parcialmente, no están integrados a nivel nacional

Compras:De insumos como cierres, botones, maquinaria textil, hilo, etc.

Relación de perspectivas

Mapa Estratégico

Tablero de Comando

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