República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Esc. 45 7 Semestre Sección S

Extensión Guayana

Profesor:

Alcidez Càdiz

Ciudad Guayana 18-07-2013

Integrantes:

Ruth Córdova 16.392.933

Omar López 18.247.158

Orlando Jerez 18.169.244

Onelis Narvaez 24.039.597

Argenis Marcano 19.080.824

Índice

CAPITULO I- Descripción de la empresa

Antecedentes a la investigación…………………………………………………2

Misión……………………………………………………………...……………….3

Visión……………………………………………………………………………....3

Principios y valores……………………………………………………………….3

Estructura organizativa de la compañía

CVG Minerven……………………………………………………………….…4

Capítulo II- Diagrama de proceso de los departamentos

de la compañía CVG MINERVEN…………………………….………………4

Esquema representativo del

Proceso de producción del oro……………………………………………...…8

Diagrama de mejoramiento………………………………………………….…9

Diagrama estructural……………………………………………………………10

Capítulo III- Políticas de control de la empresa C.V.G Minerven………….10

Políticas por departamento de la empresa…………………………………...11

Departamento de la vicepresidencia…………………………………………..11

Capítulo IV- Auditoria empleado a los departamentos de la

Compañía. Auditoría interna……………………………………………….11-12

Alcance………………………………………………………………………...…12

Capitulo V- Posibles recomendaciones…………………………………….…14

Conclusión………………………………………………………………………..16

Bibliografía……………………………………………………………………….17

INTRODUCCION

C.V.G MINERVEN es una empresa constituida en el año 1970 y nacionalizada en el año 1974, ubicada en el municipio el callao, al sur del Estado Bolívar, cuenta con derecho a explorar, explotar y procesar material aurífero estimado en 700 toneladas de oro, solicitado ante el Ministerio de Minas e Hidrocarburos. Actualmente Ministerio Del Poder Popular Para Las Industrias Básicas y Minería el otorgamiento de doce concesiones para la explotación de oro veta por un periodo de 25 años, ofreciéndole al estado mediante una serie de ventajas Especiales adjudicación del área total de las concesiones cedidas, mil hectáreas (100 h) para la explotación mediante un proyecto destinado a la pequeña y mediana minería ( persona natural, jurídica, publica, privada) a través de contratos de arrendamientos señaladas en los títulos mineros Gaceta Oficial N-1562 Expedida el 9 de enero de 1973.

Estos pequeños mineros para su establecimiento, explotación y procesamiento del mineral en las parcelas otorgadas, deforestan y realizan voladuras con explosivos en terrenos subterráneos para la obtención de mineral aurífero, contaminando así, suelos, cuerpos de agua y aires. A demás una vez que se extraen las rocas de las minas son procesadas en pequeños molinos y para la separación del oro utilizando mercurio, sustancia química altamente contaminante y nociva tanto como para el ambiente como para el ser humano, incumpliendo con normas técnicas de calidad ambiental, ya que son realizadas sin controlar la polución que generan

Esta investigación constituye con regularización de la situación legal de MINERVEN y la ejecución de un posterior estudio de Impacto Ambiental de acuerdo con las exigencias estatales ambiental Bolívar adscrita al Ministerio Del Poder Popular para el Ambiente

CAPITULO I

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Antecedentes a la investigación

Constituida como empresa mixta en 1970 y nacionalizada en 1974. CVG Minerven está ubicada en el municipio aurífero El Callao, al sur del estado Bolívar, con una tradición de más de cien años en la minería de oro.

Los recursos y, principalmente, el respaldo a la industria minera del oro en la nación y su economía, genera empleo a la clase trabajadora de las comunidades que la circundan y promueven las actividades mineras en las áreas de concesiones.

CVG Minerven cuenta con 12 concesiones otorgadas por el Ministerio de Energía y Minas, durante un período de 25 años, con el derecho a explorar, explotar y procesar el mineral aurífero. Estos terrenos comprenden unas cuarenta y ocho mil 846 con 8 hectáreas, los cuales poseen recursos auríferos estimados en más de 700 toneladas de oro. Estos potenciales han permitido una actividad minera intensa y respetuosa del medio ambiente.

La empresa es una organización líder en la industria minera y promotora del desarrollo integral de la región, mediante la participación de inversiones que agreguen valor a la industria y mejoren la calidad de vida de las comunidades. Produce oro en representación de lingotes de 7.5 kilogramos, con una pureza entre 70 y 85 por ciento.

Misión

Producir y Comercializar oro de manera sustentable, con esfuerzo y dedicación del recurso humano identificado con la organización, propiciando el Desarrollo Endógeno y Social de sus trabajadores y la comunidad, a través de una óptima administración de los recursos mineros, en sus áreas de influencia.

Visión

Organización líder en la producción de oro, contribuyendo al desarrollo sustentable de la Industria Venezolana, con orientación socialista, en armonía con el medio ambiente para mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Principios y Valores

•Participación.

•Honestidad.

•Ética Socialista.

•Lealtad.

•Responsabilidad Social.

•Identificación y compromiso.

•Conciencia ambiental.

•Equidad.

•Solidaridad.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA COMPAÑÍA CVG VENALUM

Capitulo II

DIAGRAMA DEL PROCESO DE LOS DEPARTAMENOS DE LA COMPAÑÍA CVG MINERVEN

Diagrama de flujo

MINAS

CHEQUEO GEOLOGICO

Exploración, determinación de reservas, revisión, muestreo y mapeo, de los frentes de trabajo por parte de los Geólogos, para identificar las mineralizaciones y sus comportamientos.

PLANIFICACIÓN GEOLOGICA

Diseño, programación, elaboración de proyectos, control del proceso producción de minas.

PERFORACIÓN

Abrir barrenos para voladura con perforadoras de rotopercusión manuales o mecanizadas en la roca.

TRANSPORTE DE EXPLOSIVOS

Una vez perforados los barrenos se determinan las cantidades de explosivos a utilizar y se trasladan desde los polvorines instalados en superficie hasta los diferentes frentes, para su distribución y carga.

CARGA

Se procede a cargar los huecos con Dinamita Venagel 5%, Anfor y Fulminantes 95 %, iniciadores de la explosión o voladura.

RIEGO Y CUÑA

Luego de realizar la voladura se deja un tiempo prudencial de 8 hr. Para ventilar y evacuar los gases y luego se procede a regar con agua el frente de trabajo para eliminar los residuos (polvos) y a sacar el techo de los bloques flojos (acuñar) y en algunos casos fortifícalos con mallas.

ACARREO

El material fragmentado por la voladura es cargado con Payloder en camiones de 8, 13 a 20 t. de capacidad para su acarreo, a los coladeros o excavaciones comunicados hasta el fondo del pozo con unas Tolvas de Almacenamiento de 500 t. de capacidad cada una.

EXTRACCIÓN

El mineral es extraído de la mina mediante los SKIPS que tienen capacidad de 4,8 t. cada uno. Este mineral es enviado directamente a Planta para su tratamiento metalúrgico, o bien a las pilas de almacenamiento del patio.

TRANSPORTE A PLANTA

Acarreo hasta la planta Caratal o hasta la planta Perú.

TRITURACIÓN PRIMARIA

Reducción del mineral desde un tamaño de 12??? (30 cms.) a un tamaño de 4 (10 cms.) como máximo, por medio de una trituradora de mandíbula.

TRITURACIÓN SECUNDARIA

Clasificación y reducción del mineral a un tamaño de 5/8 (15 mm) a través de su paso por una criba vibratoria y trituradora de cono.

MOLIENDA

Reducción y clasificación del mineral hasta un tamaño de 38 (0,38 mm) para la liberación del oro y disolución con cianuro de sodio en dos etapas: molienda primaria y secundaria.

ESPESADORES

Separación liquido-sólido de la pulpa aurífera cianurada proveniente de molienda (Emx) y decantación de la solución rica en oro y sedimentación del sólido para su posterior lixiviación en agitadores y finalmente lavado en contracorriente, utilizando tanques decantadores (DCCx).

FILTRACIÓN

Clarificación y desoxigenacion de la solución rica proveniente de la etapa anterior y precipitación del oro disuelto por medio de polvo de Zinc (proceso MERRIL CROWE) utilizando filtros a presión de vela.

FUNDICIÓN

Separación del precipitado del oro (lamas) de la solución a través de un filtro prensa, calcinación del precipitado en un horno de calcinación y fundición posterior en un horno con crisol de reverbero o de inducción eléctrica para obtención de lingotes de oro.

Diagrama de mejoramiento

CAPITULO III

POLITICAS DE CONTROL DE LA EMPRESA

•Lograr un clima organizacional óptimo.

•Desarrollar estrategias de conciencia plural.

•Satisfacer los clientes (internos) trabajadores, socios / (externo) inversionistas, comunidad y proveedores.

•Brindar una amplia fortaleza en la balanza comercial con el auge en los precios de los metales.

•Conservar el desempeño armónico de los valores rectorales como pilar fundamental y cultural de la organización.

•Aumentar permanentemente el conocimiento humano.

•Promover el creciente dominio del desarrollo tecnológico.

•Preservar el ambiente.

•Compenetrar la empresa con su entorno.

•Desarrollar proyectos de investigación e innovación.

•Obtener la rentabilidad y el equilibrio socio-económico de la empresa.

•Propulsar los proyectos de las comunidades del sur del estado Bolívar.

POLÍTICAS DE CONTROL DE LOS DEPARTAMENTOS

Departamento de la Presidencia

El Departamento de Presidencia es responsable de la gerencia de la compañía. El Presidente toma decisiones con el mejor interés de los accionistas de la empresa en mente. Entre las políticas del Departamento de la Presidencia tenemos:

• Garantiza que las personas que supervise comprendan sus responsabilidades según el Código y otras políticas de la Empresa.

• Crea oportunidades para analizar con los empleados el Código y reforzar la importancia de la ética y el cumplimiento.

• Crea un ambiente donde los empleados se sientan cómodos al presentar inquietudes sin temor a represalias.

DEPARTAMENTO DE LA VICEPRECIDENCIA

El Vicepresidente toma las decisiones de las políticas junto con el Presidente y lo aconseja y le da su opinión también. La persona en este puesto tiene la responsabilidad de asumir la Presidencia si algo le ocurre al Presidente de la compañía. Asesoría Legal.

CAPITULO IV

AUDITORIA EMPLEADO A LOS DEPARTAMENTOS DE LA COMPAÑÍA

Auditoría Interna.

Es una actividad de evaluación independiente establecida dentro de una Organización para examinar y evaluar sus actividades como un servicio para la Organización.

Alcance.

Comprende el examen y evaluación del sistema de Control Interno de la Organización:

1. Revisar la confiabilidad y la integridad de la información financiera y de las operaciones y el medio utilizado para identificar, medir, clasificar y reportar esa información.

2. Revisar los sistemas establecidos para garantizar el cumplimiento de esas políticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones que podrían tener un impacto significativo sobre las operaciones y los informes y determinar si la organización los está cumpliendo.

3. Revisar los medios de protección de Activos y verificar la existencia de los mismos, cuando sea necesario.

4. Evaluar la economía y la eficiencia con la cual se emplean los recursos.

5. Evaluar operaciones o programas para asegurar si los resultados son consistentes con los objetivos y las metas establecidas, y si las operaciones o programas se están realizando en la forma planificada.

La compañía “CVG MINERVEN.”, como parte de su gestión de control de la cuenta de Activos no realiza conciliaciones ni confirmaciones periódicas de los saldos amortizados de los Activos. La falta de un reporte detallado de los Activos de la Empresa, evita realizar constataciones físicas, verificar el estado del Activo y realizar su seguimiento; los bienes de los dueños aún están mezclados con los de la Compañía. No se tiene constancia de ningún inventario físico de los elementos del Activo Fijo que tiene la compañía “CVG

MINERVEN.”, por el cual se confirman los bienes contabilizados como Activos Fijos en los Estados Financieros. La Razón Liquidez en la compañía “CVG MINERVEN.”, tiene un respaldo de $ 4.99 dólares por cada dólar de deuda a corto plazo. LA Prueba de ácido nos permite establecer la capacidad que tiene la Compañía para pagar obligaciones a corto plazo sin depender de las ventas de sus inventarios es decir que tiene $ 2,53 dólares por cada dólar de deuda. El capital de trabajo con el que se trabajó en el año 2013 la compañía “CVG MINERVEN.”, es de 61.551.12 dólares el cual cubren obligaciones y demandas para el año 2014. Recomendaciones Es necesario realizar un informe detallado de todos los Activos Fijos de la Compañía, nivel de depreciación actual conjuntamente con La Contadora y el Gerente General, para obtener un valor real y oportuno

Obligaciones e impuestos por pagar Conclusión Los Impuesto por Pagar se encuentran respaldados adecuadamente, la compañía “CVG MINERVEN.”, tiene absoluto cuidado en lo referente a Impuestos y Obligaciones con el estado, se encuentran debidamente registradas en todas las compras y ventas se procede de igual manera de acuerdo a lo dispuesto por el SRI Recomendación. Es necesario realizar reportes impresos y ponerlos en conocimiento de Gerencia verificar la sumatoria y documentos físicos, como muestreo, el programa emite automáticamente el resultado.. Capital Social Conclusión El Ing. Ángel está constituido como Accionista mayoritario con el 98% de Acciones los dos Accionistas restantes con 1% cada uno. Recomendación Realizar Asambleas Generales por lo menos 2 veces al año y emitir un informe de la situación financiera de la Empresa, nuevas proyecciones, y planificaciones a los Accionistas. Egresos Conclusión Costo de producción y ventas, las compras que realiza la compañía “CVG MINERVEN.”, se encuentran a cargo de la Ing. Noemí, pero no existe un sistema de control para las compras cuando se realiza una compra el único respaldo que se tiene es la factura del proveedor, las constataciones de la mercadería recibida son solo constatación con la factura.

La Compañía General de Minería de Venezuela (Minerven C.A) con el apoyo del Comandante Presidente Hugo Rafael Chávez Frías, conjuntamente con el órgano de adscripción de la factoría del oro, representado por el ministro del Poder Popular para Petróleo y Minería Rafael Ramírez así como del Viceministro de Minas Pavel Rodríguez continúa con la inversión de fondos

para la recuperación productiva de las empresas mineras del sur del estado Bolívar.

Es por ello, que en el marco de la recuperación e impulso de las empresas mineras sobre las cuales el Estado venezolano realiza la explotación de mineral aurífero, con la ocasión de la entrada en vigencia del Decreto de nacionalización del Oro, el día 6 de agosto del presente año, el presidente de Minerven ingeniero Franqui Patines realizó un contrato con la empresa Atlas Copco de Venezuela S.A con el propósito de garantizar el suministro, mantenimiento, adiestramiento para maquinarias, equipos y bienes de capital; que se destinarán al proceso productivo minero de la explotación del mineral aurífero de Minerven y de las áreas mineras que se encuentran bajo la administración de la factoría del oro.

Cabe destacar, que la firma de este contrato representa la adquisición de diversos equipos que se utilizarán para impulsar el proceso productivo minero de la explotación del oro, dentro de los cuales se pueden destacar los equipos de

perforación subterránea modelo boomer 282 y S1D con repuestos para operaciones y mantenimiento, camión minero de 20 toneladas modelo MT2010 con repuestos de operaciones y mantenimiento, equipo de perforación subterránea para producción de barrenos largos modelo Simba S7D con repuestos de operaciones y mantenimiento, equipos de perforación para exploración/prospección de suelos modelo Diamec U4 y U6 con repuestos para operaciones y mantenimiento, torre de iluminación transportable modelo QLT M10 con repuestos de operaciones y mantenimiento, compresor transportable modelo XAVS 900 con repuestos de operaciones y mantenimiento, compresor estacionario modelo GA 315 con repuestos de operaciones y mantenimiento.

Capitulo V

Posibles recomendaciones

En MINERVEN se ha desatado una ola de robos, estafas y hurtos, cometidos por empleados de esta empresa, al parecer siguiendo directrices de sus superiores, los cuales están cuestionados y tienen investigaciones en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) por sustracción de cheques, los últimos acontecimientos deben llamar a la reflexión, porque estas actuaciones están muy lejos y contradicen al proceso revolucionario y socialista, en el cual no se pueden permitir estos presuntos delitos que ocasionan daños económicos y éticos a la empresa, a la región y al país. Hay que actuar con mano dura sin blandenguerías contra los delitos de la cosa pública¸ los funcionarios públicos cuyos actos, hechos u omisiones causen daño al patrimonio público deben ser sancionados

RECOMENDACIONES. Capacitar al personal interno y foráneo en materia de Higiene y Seguridad Industrial, especialmente en la elaboración de Mapas de Riesgos, Análisis de Riesgos y Equipos de Protección Personal (auditiva, respiratoria, casco, lentes de seguridad, etc) afín de garantizar los conocimientos básicos para prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales. Implementar con carácter de urgencia la colocación de los mapas de factores de riesgos ambientales y de condiciones de trabajo, así como también la incorporación en las Líneas I y II de los avisos alusivos de señalización de advertencias que permitan visualizar la ubicación o fuente generadora de estos riesgos dentro del área operativa, especialmente con material o pintura reflectiva. Incorporar a mediano plazo las mejoras tecnológicas para las emanaciones de gases y polvos, producidas por el proceso productivo de reducción del aluminio en todas las salas de celdas electrolíticas de Celdas I, para controlar y minimizar estas emanaciones que afectan diariamente a la salud y vida de los trabajadores y a las comunidades adyacentes de la empresa CVG MINERVEN catalogadas como comunidades con enfermos pasivos ocupacionales a nivel respiratorio. Realizar inspecciones y mediciones periódicas para tener evaluación, control y seguimiento de los factores ambientales, condiciones y actos inseguros afín de tomar medidas preventivas y correctivas de las no conformidades detectadas dentro del área de Celdas I para evitar accidentes y enfermedades profesionales

Mejorar la Política Preventiva de CVG MINERVEN en materia de Higiene y Seguridad Industrial, incorporando la capacitación continua de los Factores de Riesgos Ocupacionales a los cuales están expuestos los trabajadores. BIBLIOGRAFÍAS. Balestrini Acuña, M. (1997). Como se Elabora el Proyecto de Investigación. Editorial BL. Consultores Asociados. Caracas, Venezuela. ChavézAlizo, N. (1994). Introducción a la Investigación Educativa. 1ra. Edición. Maracaibo Redo. Zulia. Venezuela. CAPE. SIDOR (2003). Mediciones y Gases. CVG MINERVEN (2003). Evaluación de Puestos de Trabajo. CVG MINERVEN (2000). Manual Básico de Reducción. CVG MINERVEN(2001). Manual de Higiene Ocupacional. CVG MINERVEN (2005). Prácticas Administrativas de Higiene Ocupacional. Fondonormas (1995). Normas Venezolanas COVENIN. 1565-95 “Ruido Ocupacional. Programa de Conservación Auditiva. Niveles Permisibles y Criterios de Evaluación”. Fondonormas (1995).Normas Venezolanas COVENIN. 2254-95: “Calor y Frío. Límites Máximos Permisibles de Exposición en Lugares de Trabajo

Conclusión

C.V.G Minerven tiene como propósito producir y comercializar oro eficientemente, propiciar el desarrollo endógeno y la socialización de los recursos mineros, en área de mayor amplitud de influencia

Una empresa dedicada a la producción del oro, está comprometida con el entorno natural y social, mediante el cumplimiento de la restauración de áreas afectadas, conservación de los recursos naturales, mejoramiento continuo de nuestro desempeño y la producción de las actividades sobre el ambiente.

En una actividad económica del sector primario representada por la extracción de los minerales que se han acumulado en el suelo y subsuelo en forma de yacimientos. También la minería es considerada como el conjunto de individuos que se dedican a esta actividad o el conjunto de minas de una nación o región. Existe una gran variedad de minerales a explotar, se tienen los minerales metálicos, tales como aluminio, plomo, hierro, cobre, oro, plata, cromo, mercurio, los minerales no metálicos como la arcilla, mármol, sal, mica, cuerzo, y los minerales energéticos o combustibles empleados para la generación de energía como el petróleo, gas natural, carbón.

La minería a cielo abierto o en superficie, uno de los métodos utilizados por C.V.G Minerven caracterizado por la utilización de equipos pesados, movimiento de grandes volúmenes de material y gran impacto ambiental en el sitio de explotación y recuperación.

Minería subterránea, uno de los métodos utilizados por C.V.G Minerven representada por la recuperación de mineral en el subsuelo con la construcción de túneles y galerías, equipos manuales o mas pequeños que en la minería a cielo abierto y el impacto ambiental en la superficie es mínimo.

Bibliografía

http://cvgminerven.gob.ve/index.php?option=com

http://cvg.ve/espano1/cvgminerven.htm1#

http://es.wikipedia.org/wiki/concesi%c3%b3n

http://www.wordreference.com/definicion/conceci%c3%b3n