trabajo de reconocimiento grupo 256596 71

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNADECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL

INFORME ACT. 2: RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES – 2015 I

PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIALDiseño de Plantas Industriales

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Actividad de Reconocimiento del Curso

PRESENTADO POR:

YULIAN FERNANDO RENDON FRANCO COD: 9860021JORGE ANDRES GIRALDO CÓD: 9871208

JUAN CAMILO MONTOYA CARVAJAL COD: 1017137973 ISABEL CRISTINA VALENCAI BARONA COD. 1112462115

KATHERINE CHAVES BALOYER COD. 32357407

TUTORA

NATALIA MOLINA

PEREIRA RISARALDA, CEAD EJE CAFETERO

23 de febrero de 2015

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INTRODUCCIÓN

Este trabajo es realizado con el fin de responder a los objetivos establecidos por la

guía de actividades, que se encuentra en el foro de reconocimiento del curso. La

importancia de la realización de este trabajo es adquirir las nociones básicas para

la realización correcta del curso académico de Diseño de Plantas Industriales.

El curso de Planeación y Control de la Producción es fundamental en la formación

profesional del ingeniero industrial ya que le permite Concientizar la importancia

que tiene el diseño de las plantas industriales y, dotarlo de los recursos necesarios

que le permita la contextualización del conocimiento, para enfrentar el desafío del

mercado laboral. Induce al estudiante a que identifique el diseño de plantas

industriales, como una estrategia, que su implementación permite mejorar la

integración de los flujos dentro de la planta, y por ende mejorar sus niveles de

competitividad.

El curso que nos ocupa en este material, presenta diversas temáticas que hacen

parte de esa gran herramienta formal. Las temáticas que se exponen son muy

útiles para cualquier estudiante de un programa universitario, están desarrolladas

en un lenguaje sencillo, ya que el propósito fundamental es que los estudiantes

adquieran conocimientos sólidos en las áreas administrativas que les permita

transitar de manera muy dinámica por áreas inherentes a su formación académica.

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OBJETIVOS

Objetivo General

Identificar los propósitos y objetivos del curso Diseño de Plantas Industriales; de igual manera conocer los compañeros para el desarrollo de los Trabajos Colaborativos del curso

Objetivos Específicos

Actualizar la información pertinente y datos de contacto del estudiante.

Identificar la información pertinente de los compañeros de grupo para los Trabajos Colaborativos.

Realizar reconocimiento de las Generalidades y Contenido del Curso de Diseño de Plantas Industriales.

Conocer el tutor de curso y sus datos principales.

Familiarizarse con los conceptos y herramientas didácticas del curso académico

Comprender la importancia del curso de los , mediante la investigación de los diferentes temas que se plantean en el currículo

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Actividad 1: Actualización Del Perfil (Trabajo Individual)

Estudiante 1: Yulian Fernando Rendon Franco

Estudiante 2: Juan Camilo Montoya

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Estudiante 3: Jorge Andres Giraldo

Estudiante 4:

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ESTUDIANTE 5:

ACTIVIDAD 2: RECONOCIMIENTO DEL GRUPO DE TRABAJO (Trabajo Grupal)

CUADRO DE RECONOCIMIENTO GRUPO: 256596_71

NOMBRE Y APELLIDOS

UBICACIÓN E-MAIL. ID SKYPE TELEFONO EMPRESA CARGO

YULIAN FDO

RENDON F.

Pereira [email protected]

yulian1864 3187360585 Vise Ltda. Jefe de ópera.

JUAN CAMILO

MONTOYA C.

Apartado [email protected]

jkmylox 3206668204 ci uniban Analista mtto.

JORGE ANDRES

GIRALDO

Pereira [email protected]

andresgiraldo33 3206293288 San marino S.A.

Analista de inventario

ISABEL CRISTINA

VALENCIA

puerto tejada

[email protected]

isa11284 3113035987 colombiana Kimberly

Inspectora de Calidad

KATHERINE

CHAVES BALOYER

chigo rodo [email protected]

TUTOR ASIGNADO AL GRUPONombre: Natalia Molina

Correo electrónico: [email protected]

Número Móvil: 3176356005

Id Skype: Natalia.Molina.Arévalo

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http://campus13.unad.edu.co/campus13_20151/user/view.php?id=332031&course=108

http://campus13.unad.edu.co/campus13_20151/user/view.php?id=332031&course=108

mailto:[email protected]












ACTIVIDAD 3: RECONOCIMIENTO DEL CONTENIDO DEL CURSO (Individual)

Estudiante 1: Yulian Fernando Rendon Franco

Diseño De Instalaciones De Manufactura: Se refiere a la organización de las instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos, como personal, equipo, materiales y energía. El diseño de instalaciones incluye la ubicación de la planta y el diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales.

Ubicación de la Planta La adecuada ubicación de la planta industrial, es tan importante para su éxito posterior, como lo es la elección del proceso mismo, y por lo tanto para lograr esto, se procurará naturalmente hacer el análisis tan amplio como sea posible y no se dejarán de incluir en él, los valores intangibles que se conozcan o perciban a Través del estudio. El fin perseguido en cualquier problema sobre situación o ubicación de fábricas es la elección del lugar que permitirá reunir los materiales necesarios, realizar los procesos de fabricación y entregar el producto a los clientes con el costo total más bajo posible.

Diseño del Inmueble. Es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia del despacho de arquitectosEn cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción. La compañía arquitectónica reportará al gerente del proyecto de diseño de las instalaciones

Distribución de la Planta. Es el arreglo físico de máquinas y equipos para la producción, estaciones de trabajo, personal, ubicación de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboración, y el equipo de manejo de materiales. La distribución de la planta es el resultado final del proyecto de diseño de la instalación de manufactura.

Manejo de Materiales El manejo o movimiento de material (Figura 1) es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos (Kulwiec, 1985, p. 4). El manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones. Otros aspectos a tener en cuenta son el balance económico, la entrega de componentes y productos en el tiempo correcto y lugar estimado para tener unos costes aceptables y que la empresa pueda obtener beneficios.

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MAPA MENTAL: POR YULIAN FERNANDO RENDON

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Estudiante 2: Juan Camilo Montoya

DEFINICIÓN DE TÉRMINOS:

Diseño de Instalaciones de Manufactura.El diseño de instalaciones de manufactura se refiere a la organización de las instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos, como personal, equipo, materiales y energía. El diseño de instalaciones incluye la ubicación de la planta y el diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales

Ubicación de la Planta.La ubicación de la planta o las decisiones de la estrategia de localización se toman en el nivel corporativo más alto, con frecuencia por razones que tienen poco que ver con la eficiencia o eficacia de la operación, pero en las que hasta cierto grado influyen factores .

Diseño del Inmueble.El diseño del inmueble es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia del despacho de arquitectos en cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción. La compañía arquitecto- nica reportará al gerente del proyecto de diseño de las instalaciones.

Distribución de la Planta.La distribución es el arreglo físico de máquinas y equipos para la producción, estaciones de trabajo, personal, ubicación de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboración, y el equipo de manejo de materiales. La distribución de la planta es el resultado final del proyecto de diseño de la instalación de manufactura, y es el tema principal de este libro. Además de la necesidad de desarrollar nuevas instalaciones de fabricación, las plantas ya existentes experimentan cambios continuos

Manejo de MaterialesEl manejo de materiales se define sencillamente como mover material. Las mejoras en el manejo de materiales han tenido un efecto positivo sobre los trabajadores más que cualquier otra área de diseño del trabajo y la ergonomía. En la actualidad, los trabajos físicos pesados se han eliminado de las tareas manuales gracias a los equipos para el manejo de materiales. Cada gasto que se haga en el negocio debe justificar su costo, y el equipo para manejar materiales no es la excepción.

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Mapa Conceptual: Por Juan Camilo Montoya

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Estudiante 3: Jorge Andres Giraldo

Se les va a dejar en una Lectura, en dicho texto van a buscar y leer las definiciones de los siguientes términos:

Diseño de Instalaciones de Manufactura:

Se refiere a la organización de las instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos, como personal, equipo, materiales y energía

Ubicación de la Planta.

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.

Diseño del Inmueble.

Es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia de arquitectos en cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción

Distribución de la Planta.

La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente.

Manejo de Materiales

El manejo o movimiento de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos (Kulwiec, 1985, p. 4).

El manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles.

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Cuadro sinóptico: Jorge Andrés Giraldo

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ESTUDIANTE 4: ISABEL CRSITINA VALENCIA BARONA

Diseño de Instalaciones de Manufactura. El diseño de las instalaciones de manufactura y manejo de materiales afecta casi siempre a la productividad y a la rentabilidad de una compañía, más que cualquiera otra decisión corporativa importante. La calidad y el costo del producto y, por tanto, la proporción de suministro/ demanda se ve afectada directamente por el diseño de la instalación. El diseño de instalaciones de manufactura se refiere a la organización de las instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos, como personal, equipo, materiales y energía. El diseño de instalaciones incluye la ubicación de la planta y el diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales

Ubicación de la Planta. La ubicación de la planta o las decisiones de la estrategia de localización se toman en el nivel corporativo más alto, con frecuencia por razones que tienen poco que ver con la eficiencia o eficacia de la operación, pero en las que hasta cierto grado influyen factores como la proximidad de las fuentes de materias primas, mercados y sistemas de transporte tales como vías fluviales, ferrocarriles y carreteras.

Diseño del Inmueble. El diseño del inmueble es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia del despacho de arquitectos en cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción. La compañía arquitectónica reportará al gerente del proyecto de diseño de las instalaciones La distribución es el arreglo físico de máquinas y equipos para la producción, estaciones de trabajo, personal, ubicación de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboración, y el equipo de manejo de materiales. La distribución es el arreglo físico de máquinas y equipos para la producción, estaciones de trabajo, personal, ubicación de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboración, y el equipo de manejo de materiales.

Distribución de la Planta. El proyecto de distribución de la planta (diseño de la instalación) es uno de los más desafiantes y gratificantes que un ingeniero industrial o de manufactura pueda enfrentar. El ingeniero de proyecto o, en un nivel más elevado, el gerente de proyectos, después de recibir la aprobación corporativa, será responsable de gastar una gran cantidad de dinero. En cuanto a los costos, también se responsabilizará al gerente de proyectos por alcanzar oportuna y eficazmente las metas enunciadas en la propuesta del proyecto y en el presupuesto de los costos. Las responsabilidades de un gerente de proyectos se parecen a las del presidente de la compañía, y sólo los gerentes de proyectos que alcancen o superen las metas establecidas recibirán proyectos más grandes

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Cuadro sinóptico Isabel Valencia

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Introducción al Diseño de

Instalaciones de Manufactura y

Manejo de Materiales

MANEJO DE MATERIALES

DISTRIBUCION DE LA PLANTA

DISEÑO DE INSTALACIONES DE

MANUFACTURA

DISEÑO DEL INMUEBLE

UBICACIÓN DE LA PLANTA

Se refiere a la organización de las instalaciones físicas de la compañía con el fin de promover el uso eficiente de sus recursos, como personal, equipo, materiales y energía.

Se toman en el nivel corporativo más alto, que en ciertos grados influyen factores como la proximidad de las fuentes de materias primas, mercados y sistemas de transporte tales

como vías fluviales, ferrocarriles y carreteras.

Es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia del despacho de arquitectos en cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción. La compañía arquitectónica reportará al gerente del proyecto de diseño de las instalaciones.

Es el resultado final del proyecto de diseño de la instalación de manufactura, y es el tema principal de este libro. La distribución es el arreglo físico de máquinas y equipos para la producción, estaciones de trabajo, personal, ubicación de materiales de todo tipo y en toda etapa de elaboración, y el equipo de manejo de materiales.

Se define sencillamente como mover material. Como resultado, el manejo de materiales es parte de casi todas las etapas del proceso de diseño de una instalación y la selección

del equipo para ese manejo afectará la distribución.



DEFINICIÓN DE TÉRMINOS:

EST 5: KATHERINE CHAVES BALOYER

DISEÑO DE INSTALACIONES DE MANUFACTURA

Este va enfocado al diseño de las instalaciones físicas de la empresa y el propósito fundamental es promover el uso eficiente de los recursos que permitan el desarrollo de la entidad.

UBICACIÓN DE LA PLANTA

En esta se analizan aspectos importantes en cualquier entidad de tipo industrial, pues la ubicación de la misma depende de las actividades a realizar y los requisitos exigidos por las normas vigentes.

DISEÑO DE INMUEBLE

Es un trabajo arquitectónico, por lo que para el proyecto de diseño de las instalaciones tiene importancia extrema la experiencia del despacho de arquitectos

En cuanto al diseño de edificios y técnicas de construcción. La compañía arquitectónica reportará al gerente del proyecto de diseño de las instalaciones.

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

Es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento. La idea principal de la misma es asegurar que se lleve de manera organizada el flujo de materiales, personas e información.

MANEJO DE MATERIALES

El manejo de materiales implica tanto embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje de los materiales teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponible.

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CONCLUSIÓNES

Se Participó activamente con aportes significativos con el fin de lograr entregar un

trabajo final bien consolidado. Ello se logró por medio del agrupamiento de las ideas y

conclusiones generadas de la investigación.

Con la realización de este trabajo se puede concluir, la importancia de revisar la

estructura del curso académico antes de dar inicio al desarrollo de las diferentes

actividades, ya que se debe primero conocer como está conformado el curso para no

cometer errores en el desarrollo de curso.

Se precisó el contenido del módulo mediante la asimilación y utilización de Estrategias

de Comprensión Lectora

Se revisaron las unidades didácticas del contenido del módulo y se observó de manera

precisa cada uno de los temas que las componen, de este modo se creó una visión más

amplia de la temática, lo cual es imprescindible para poder dar una adecuada iniciación

a las actividades previstas.

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WEBGRAFÍAS

TOMPKINS, James A, WHITE, John A, BOZER, Yavuz A, TANCOCHO, M.A. Planeación de Instalaciones. Tercera. Edición. Thomson. Mexico.

BALLOU, Ronald. LOGISTICA Administración de la cadena de suministro. Quinta. Edición.Thomson. México.

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trabajo de reconocimiento grupo 256596 71

Documents