Trabajo Colaborativo

Desarrollo Organizacional

Código de Grupo 102035A_288

Matriz DOFA

Realizado por:

Luis Javier Cano Pautt

Yeisson José Salcedo solano

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN

Mayo de 2016

Trabajo Colaborativo

Desarrollo Organizacional

Código de Grupo 102035A_288

Matriz DOFA

Presentado al docente:

Aimer Román Barrera

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN

Mayo 2016

Trabajo Colaborativo

Introducción

Se acerca el cierre del primer periodo académico y con ellos podemos evidenciar si

apropiamos o no los conocimientos desarrollado en estos mesas de actividad. Este curso aparente

el más sencillo denota una responsabilidad, porque hay mucho material por explorar y por

estudiar, creo que es fundamental en el ejercicio de una buena administración, ya que con este

trazamos el rumbo de la empresa.

Esta fase del trabajo colaborativo es de mayor reto, hemos identificado las fortalezas, las

oportunidades, las amenazas y las debilidades de la organización es cuando empezamos a diseñar

esa ruta que esta debe encaminar para poder conseguir sus objetivos y cumplir con su misión y

visión corporativa. Luego de haber desarrollado la estrategia fo, do, fa, da, el plan de acción, la

implementación y los indicadores, pasamos a dar respuesta a un interrogante de importancia y

que nos lleva a reflexionar sobre ¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las

empresas de hoy?

Trabajo Colaborativo

Resumen

Este trabajo está orientado sobre el interrogante ¿Por qué es importante el Desarrollo

Organizacional en las empresas de hoy?

El desarrollo organizacional hace parte del proceso administrativo; planear, dirigir, evaluar

y controlar, por consiguiente para las empresas de hoy es de vital importancia el DO, ya que este

le marca la ruta no solo a la alta gerencia sino también a los diferentes departamentos en que esta

funciona. El que no sabe para dónde va cualquier transporte le sirve el DO busca dar orden a la

empresa, pero también permite el diseño de su jerarquía institucional y las responsabilidades de

estas jerarquías

Buscamos dar a conocer la importancia de la implementación de la matriz DOFA para

buscar las soluciones a los problemas que se presentan en la empresa esta es una herramienta

eficiente con la que cuenta un administrador para afrontar los desafíos y realizar un plan de

acción que ataque directamente las falencias detectas

Trabajo Colaborativo

En otras palabras el DO es la herramienta de redireccionamiento con que se cuenta para

solucionar los problemas en una empresa de forma eficaz y eficiente dado que esta permite

conocer las falencias que se tienen y las posibles soluciones

Palabras Claves

DO: Desarrollo Organizacional

Organización: la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados. Es un

convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Planeación: Planeación es la acción y efecto de planear o planificar.

Planeación Estratégica: La planeación estratégica es el análisis y formulación de planes a nivel

estratégico de una organización para alcanzar unos objetivos.  

DOFA: Siglas de la Matriz, D: Debilidad; O: Oportunidad; F: Fortalezas; A: Amenazas

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Plan de Acción: estrategias para dar solución a los problemas

Implementación: desarrollo del plan de acción

Indicadores de Gestion: son medidas que permiten identificar si la implementación del plan de

acción dieron resultados

¿Por qué es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas de hoy?

Antes de dar respuesta a este interrogante pasamos s definir el concepto de organización,

según Jiménez Nieto y descrito por Huamán Laura y Ríos Franklin en su libro Diseño

Organizacional de la empresa, Una Organización son dos o más personas que colaboran dentro

de unos límites definidos para lograr objetivos comunes.

Podemos decir que el Desarrollo Organizacional es componente del proceso administrativo:

planear, organizar, dirigir y controlar, es decir es la síntesis del trabajo del administrador.

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Lo anterior para decir que las empresas están compuestas por personas y que buscan unos

objetivos y una metas comunes y por ende una empresa es una organización, que se planea, se

organiza, se dirige y se controla, pero además se evalúa para corregir las fallas.

Si acudimos la frase de Alicia en el país de las maravillas, el que no sabe para dónde va,

cualquier camino le sirve, lo mismo sucede en las organizaciones quien no sabe para dónde va

cualquier camino le sirve, es ahí la importancia del diseño organizacional este le brinda a la

empresa de hoy las herramientas suficiente para trazar su derrotero, mediante una planeación

estratégica, que identifica potencialidades, ventajas, pero también sus debilidades y amenazas

que ponen en riesgo o ventaja ante las demás organizaciones.

La planeación estratégica hace parte del desarrollo organizacional la cual contribuye al buen

funcionamiento de las organizaciones para evitar la improvisación en la búsqueda de la mayor

eficiencia de las operaciones (tomado de la lectura Conceptos, perspectiva, cambios, estrategias

y tácticas del desarrollo organizacional).

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Recomendaciones

Todo administrador debe aplicar desarrollo organizacional en sus empresas sin importar si

es privada, pública, con ánimo y sin ánimo de lucro, es una materia de vital importancia para las

organizaciones, sin ella caminan a ciega sin rumbo y con la posibilidad de fracasar

En este mundo globalizado e interconectado las empresas se ven sumergidas en grandes desafíos

y el DO es la herramienta fundamental para llevar un control de ese desafío debido a que es esta

misma la que permite saber de primera mano si el rumbo que se esta tomando es el adecuado y si

no es así podremos identificar todas estas situaciones que ponen en peligro el funcionar de la

empresa para dar solución a todos los inconvenientes que se presenten

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Conclusión

El Desarrollo Organizacional es de vital importancia para la empresa de hoy.

Brinda herramientas para la toma de decisiones.

Hace parte del proceso administrativo.

Es la ruta que se traza la organización.

Podemos concluir que el desarrollo organizacional es la herramienta de

redireccionamiento mas importante con la que cuentan los administradores dado a que

nos brinda lineamientos directos para afrontar los problemas presentados en el diario

funcionar de la entidad y solucionarlos para encaminar a la empresa hacia la ruta de

prosperidad donde se generen utilidades y se reduzcan las perdidas