INTRODUCCIÓN

Un planteamiento de aceptación universal asegura que el crecimiento de la economía depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos suelen ser inferiores a las necesidades, se precisa aplicar procesos racionales de utilización de los factores que garanticen el mejor aprovechamiento de los mismos.

Es un plan o solución que se presenta a un problema tendiente a resolver, entre varias, una necesidad humana.

Es una propuesta de inversión orientada a solucionar un problema, o para aprovechar una oportunidad.

Implica un análisis multidisciplinario de diferentes especialistas

¿Qué es un proyecto?

Fases:

identificación preparación aprobación

ejecuciónoper y mantenevaluación

Perfil:

Es la sistematización de la información obtenida en la fase de idea de proyecto. Es plasmar en un documento, de manera muy general, los aspectos técnicos, económicos, de mercado y otros que se consideren relevantes, así como su interrelación. El perfil incluye los mismos elementos de la idea, pero más elaborados y concretos.

Diseño definitivo:

Consiste en la preparación de los documentos técnicos correspondientes a los componentes de la alternativa óptima previamente seleccionada e indispensable para la construcción, montaje y puesta en marcha del proyecto.

Estos documentos contienen aspectos técnicos, económicos, financieros, jurídicos y administrativos.

Implementación o implantación

Terminado el diseño definitivo del proyecto, y antes de proceder a la ejecución del mismo, se requiere de un espacio de tiempo donde es preciso realizar diversas tareas como: contratar personal, suscribir convenios, abrir cuentas, alquilar o comprar muebles. Supone la realización de un conjunto de gestiones destinadas a reunir y preparar los recursos que se habrán de emplear en la ejecución del proyecto.

Ejecución:

Es la materialización de la idea inicial y de las actividades descritas en el diseño definitivo. Es la fase en la cual se pone en práctica todo lo descrito en el documento de proyecto (en su formulación).

Formulación:

Es el ejercicio de combinar factores humanos, técnicos, materiales y financieros, para la obtención de ciertos objetivos y metas, definidos como parte de un proyecto para resolver un déficit o necesidad o una situación diagnosticada.

Información del medio

Identificación del proyecto

Alternativas de solución

Formulación del problema

Identificaciónde necesidades

Diagnósticosituacional

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

INFORMACIÓN EN LOS ESTUDIOS

Entorno AmbientalInstitucionalOrganizativoTecnologíaMercado

Identificación de alternativas

Evaluación financiera, económica, social y ambiental

Estructura financiera

Aprobación

Ejecución

Operación

Profundizacióndel estudio

Aplazamientoo rechazo

MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL

Toda organización social posee un andamiaje jurídico e institucional que regula los derechos y los deberes, en las relaciones establecidas entre sus diferentes miembros. Este contexto parte desde la Constitución, la ley, los decretos, las ordenanzas, los acuerdos, hasta los reglamentos y las resoluciones, y se expresan en forma prohibitiva o permisiva

De ahí la necesidad de que los analistas al comenzar los procesos de formulación de los estudios de preinversión, deban identificar con cierto rigor el ámbito legal e institucional sobre el cual operará el proyecto

Ningún proyecto debe efectuarse si no se ajusta a las leyes, decretos, reglamentos, etc, que regulan su actividad.

Relación de los actores en torno a:

COMERCIALES

TRIBUTARIAS

ADUANERAS

TECNICAS

ADMINISTRATIVAS

LABORALES

FINANCIERAS

CONTRACTUALES, e

INSTITUCIONALES.

SOCIEDADES

Las operaciones mercantiles se encuentran reguladas por las leyes que rigen el comercio y las empresas, así como por el Código Civil.

Principales entidades legales que pueden

constituirse

•Corporaciones

•Compañías de responsabilidad limitada

•Sucursales de corporaciones extranjeras

•Compañias en nombre colectivo

•Compañías en comandita simple

•Comañías de economía mixta

•Compañía holding o tenedora de acciones

Contratación

Dada la cantidad de actividades que se presentan en los proyectos, ya sea en la fase de preinversión, ejecución o durante al operación, se hace necesario el concurso de ciertas firmas especializadas en operaciones específicas, dando lugar a diferentes tipos de contratación en las distintas etapas del proyecto.

MODALIDADES DE CONTRATACION

Contrato llave en mano

Contrato por servicios específicos

Contrato a costos fijos

Combinación y conversión de contratos

Contrato atanto alzado

Contrato porAdministración delegada

ESTUDIO DE MERCADO

Cuando se trata de proyectos privados (generadores de ingresos), el objeto del estudio de mercado es determinar la cantidad de bienes y/o servicios provenientes de la nueva unidad productora, que bajo determinadas condiciones de precio y cantidad, la comunidad estaría dispuesta a adquirir para satisfacer sus necesidades.

Pero si se trata de proyectos de interés social, su estudio se orienta hacia la estimación de necesidades colectivas de la población, tengan o no capacidad de pago.

ANALISIS DE FACTIBILIDAD DE UN PROYETO

ESTUDIO DE MERCADO

INGENIERIA DEL PROYECTO (TECNOLOGÍA)

EVALUACION

FINANCIERA

ECONOMICA Y SOCIAL

AMBIENTAL

GENERO

ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL PROYECTO

ESTUDIO DE MERCADOS

1. Mercado de proveedores: materias primas e insumos

2. Mercado de competidores

3. Mercado distribuidor

4. Mercado consumidor

5. Mercado de exportación

6. Mercado laboral

PASOS PARA LA INVESTIGACION DE MERCADOS

• Identificación del bien o servicio

•Determinación la demanda

•Determinación la oferta

•Cuantificación de precios

•Canales de comercialización

En resumen, el objetivo del Estudio de Mercado:

Permite estudiar el comportamiento de:

1. La Oferta

2. La Demanda

3. El Precio; y,

4. La Comercialización

a. Materias primas e insumos.

b. Productos elaborados por el proyecto

•Permite calcular la capacidad productiva óptima y analizar economías de escala

•Analiza distintas alternativas y condiciones en que pueden combinarse los factores productivos

•Define los requerimientos de obras físicas, equipos y detalle de la mano de obra

•Determina la magnitud de las inversiones, costos e ingresos del proyecto

TAMAÑO

El tamaño del proyecto hace referencia a la capacidad de producción de un bien o de la prestación de un servicio durante la vigencia del proyecto.

CAPACIDAD

DISEÑADA

INSTALADA

UTILIZADA

OCIOSA

Factores que determinan el tamaño de un proyecto

Tamaño del mercado

Costos y aspectos técnicos

Disponibilidad de insumos y servicios técnicos

Localización

Financiamiento

Otros.

LOCALIZACIÓN

Se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o una minimización de los costos.

Integración al medio Nacional o regional

MACROLOCALIZACIÓN

CRITERIOS

•Costos del transporte

•Disponibilidad insumos

•Precios insumos

•Infraestructura disponible

•Condiciones de vida

•Políticas de desarrollo

•Incentivos tributarios

MICROLOCALIZACIÓN

LOCALIZACIÓN DEFINITIVA

Alt. 1

Alt. 2

Alt. N