taller gestion de proyectos 3h

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Gestión de Proyectos Seis claves de éxito JCI EMPRESARIS BARCELONA

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Page 1: Taller Gestion de Proyectos 3H

Gestión de

ProyectosSeis claves de éxito

JCI EMPRESARIS BARCELONA

Page 2: Taller Gestion de Proyectos 3H

OBJETIVOS?

Es parte de la Escuela de Emprendedores

HORARIS PRESENTACIONES

Sesions i Breack

El Taller

Participación

Nombre

REGLAS DEL TALLER

InteracciónDarles Seis claves de Gestión de Proyectos

Intercambio de Experiencias

Ocupación

Que espera del seminario?

Page 3: Taller Gestion de Proyectos 3H

Gestión de ProyectosSeis claves de éxito

4- Comunicaciones.5- Reuniones

6- Recompensas

3- Un Plan

2- Un Equipo 3-C

1- Objetivos

Page 4: Taller Gestion de Proyectos 3H

Es el proceso por el que se organiza y se administra el tiempo y los recursos disponibles para la realización de unas TAREAS según los objetivos y los criterios de calidad pactados y esperados por el grupo, en donde el líder del proyecto no solo pone en juego los recursos sino la motivación y crecimiento personal de los miembros de su equipo

0. - CONCEPTO DE PROYECTO

• Cantidad• Calidad• Espacios.• Intensidad

• Con un sentido: Que “vendemos”?• Claros• Singularizados.• Sintetizable.

1.- OBJETIVOS

Page 5: Taller Gestion de Proyectos 3H

CONCEPTOS:

• Datos.• Empresa u Organización.• Misión Visión valores.• Estrategias de la entidad.• Datos del Proyecto o cargo

COMPETENCIAS: • Conocer (saber) Conceptos.• Formar: • Saber Hacer: Entrenamiento.• Motivar / Empatías / Asertividad.• Liderar Personas.• Llevar Proyectos

COMPROMISOS:• Se ve en los resultados.• Generador de confianza.• Transmisión de la idea correcta del

proyecto y de la empresa.• Puede reseguir a otros. • Puede transferir experiencia.• Puede intervenir en la estrategia.

2.- EQUIPOS 3 - C

MODELO JCI

Page 6: Taller Gestion de Proyectos 3H

“No hay viento favorable para aquel que no sabe donde va”

Séneca.“ Si no sabemos donde queremos ir podemos acabar en cualquier parte”

Groucho Marx

UN PLAN

Agenda: Temps, Reunions, Términis Regles de Grup: reunions, informes, roles,

LA Estrategia

Plan Estratégic

Formulario del Proyecto:

3.- PLANIFICACIÓ

Page 7: Taller Gestion de Proyectos 3H

4- COMUNICACIONES:

Page 8: Taller Gestion de Proyectos 3H

4.- COMUNICACIÓ

Interna:

- Claridad en las instrucciones.

- Medios: Informes, mails, Documentos en Grups Online; Bases de dades;

Externa:

- Imatge Corporativa amb molta cura;

- Notes de Premsa.

- Posar el projecte en xarxes.

- Jornadas de Portes Obertes del Projecte.

- Mesurable: Medir l’impacte a l’ámbit escollit

Page 9: Taller Gestion de Proyectos 3H
Page 10: Taller Gestion de Proyectos 3H

6- RECOMPENSAS

PREVIAMENTE:

Escoger buenos compañeros de viaje.

Endurecer Selección supone mortalidad baja.

DURANTE:

- Observación.- Conocimiento de la Persona: Quien

es?- Como aumentar las Motivaciones?

AL FINALIZAR EL PROYECTO:

- Medir el impacto en la persona.- Medir el impacto para la empresa o

proyecto.- Medir el Impacto en la sociedad.

Page 11: Taller Gestion de Proyectos 3H

FEEDBACK!!!

Page 12: Taller Gestion de Proyectos 3H

PARTICIPA!!!

Page 13: Taller Gestion de Proyectos 3H

GRACIES!