Socios Estratégicos

International

Vladimir Huber

PCHDR

Programa De Coaching en Desarrollo de Habilidades Directivas y Relacionales

Otec Sección Áurea LtdaCoaching, aprendizaje y emprendimiento organizacionalEmpresa Certificada ISO 9001-NCH 2728

Apostamos por la expansión de capacidades organizacionales, cultivando entre sus integrantes estilos de

convivencia y coordinación comprometidos,

apasionados y efectivos.

Antecedentes del proyecto

ANTECEDENTES:

Nuestra Propuesta para el Desarrollo de Habilidades Directivas y Relacionales servirá como una base para afinar el requerimiento en función de la especificidad de lo solicitado.

OBJETIVO GENERAL:

Que los participantes desarrollen competencias y habilidades directivas y relacionales (comunicación, trabajo en equipo, gestión de compromisos, gestión de la confianza, aprendizaje organizacional).

Antecedentes del proyecto

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Desarrollar las competencias definidas, a un nivel superior al actual.- Desarrollar un proceso de entrenamiento y aplicación con foco en la

generación de resultados- Fortalecer las competencias para la generación de cambios en los

equipos en función de las competencias desarrolladas.

Posibles accionesTaller de apreciación: Taller de 4 horas donde se busca la valoración del

tema por parte de los gerentes. Se expone brevemente el tema central, se genera una experiencia estructurada de aprendizaje y se tiene una conversación de coaching/facilitación en función de el objetivo de aprendizaje

Participa un Coach/facilitador Senior y un asistente

Valor 56 UF

Taller básico: Taller de 8 horas donde se busca que los participantes valoren y conozcan aspectos centrales de las competencias a desarrollar (una por taller) en base a ciclos de aprendizaje experiencial a partir de actividades estructuradas de aprendizaje.

Participa un Coach/facilitador Senior y un asistente

Valor 112 UF

Posibles accionesCoaching grupal: Sesión de 4 horas donde se busca consolidar

aprendizajes en función de las experiencias y los problemas cotidianos que viven los directivos/gerentes. El coaching busca mostrar a los participantes aquellas zonas ciegas en su gestión que les permitirían mayor efectividad, impecabilidad y liderazgo

Participa un Coach Senior

Valor 48 UF

Coaching Individual: Proceso de coaching en función de posibilitar aprendizajes técnicos y adaptativos para obtener un mayor poder personal, habilidades de liderazgo y relacionales, en función de lo requerido por la empresa.

Sugerimos partir con un proceso de 5 sesiones.

Participa un Coach Senior

Valor 14 UF por sesión en nuestras oficinas

Posibles accionesProgramas: Diseño específico de un programa de actividades donde se

busca la valoración, conocimiento e integración (de básica a avanzada) en las prácticas cotidianas por parte de los gerentes de las competencias a desarrollar.

El programa se estructura en base a una mezcla de actividades que incluyen

talleres, coaching individual y coaching grupal. Su diseño están en función del nivel de desarrollo esperado en las competencias (objetivo de aprendizaje definido en conjunto con el cliente), del tiempo disponible para asistir a actividades de los participantes y del presupuesto disponible.

Valor a presupuestar

Los valores no consideran el arriendo de salones ni logística.

Enfocamos nuestro trabajo hacia una concepción integral de las personas y sus interacciones organizacionales, generando una

oferta que apunta a un continuo y sustentable desarrollo a través de los individuos y de la estructura organizacional.

MetodologíaEn nuestros programas utilizamos el ciclo de aprendizaje por experiencia de Kolb:

MetodologíaLa “Vivencia” o experiencia del ejercicio permite generar la información individual en cada uno/a de los/las participantes respecto a sus sentimientos, pensamientos, comportamientos y formas de actuar en situaciones específicas; adicionalmente activa e integra los conocimientos existentes de la persona acerca de la problemática tratada.

“Compartiendo” esta experiencia individual con los/las compañeros/as del taller permite conocer y confrontar las distintas posibles reacciones y formas de actuar; ampliando de esta manera el propio horizonte con alternativas y nuevos caminos.

El “Procesamiento” en posterior con el apoyo de un/a facilitador/a profesional permite ampliar y enriquecer aun más las experiencias, al “hacer ver” a los/las participantes informaciones y resultados vividos pero todavía no articulados por ellos/ellas.

Mediante la “Generalización” se estructuran informaciones e interpretaciones de la experiencia generada para después desarrollar una síntesis abstracta pero aplicable.

Mediante su “Aplicación” inmediata en el aprendizaje o su aplicación posterior en la vida y el negocio se permite hacer puente entre el presente y el futuro.

Metodología

Coaching Integral

El Coaching Integral facilita la incorporación de aquellos aprendizajes que muchas veces se ven obstaculizados por la propia forma de abordar cualquier proceso de cambio.

Ofrece generar nuevas miradas sobre los espacios personales y organizacionales que están generando inefectividad e insatisfacción, mejorando las posibilidades de obtener nuevos resultados, más coherentes y satisfactorios.

La intervención organizacional apoyada por procesos de Coaching Integral permite mejorar los resultados organizacionales a través del fortalecimiento y desarrollo de competencias en los siguientes ámbitos:

• Aprendizaje y transformación.• Inteligencia emocional y social.• Aprendizaje en movimiento.• Comunicación efectiva.• Sistema de valores.

Pablo Reyes

Vladimir Huber

Omar Cid

Ingeniero Comercial PUCV, Magíster en Proyectos Urbanos, Chief Adviser y Master Trainer de CEFE Internacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield Network, con acreditación PCC (Professional Certified Coach) ante la International Coach Federation, Certificado en Spiral Dynamics por el Dr. Don Beck, Diplomado en Desarrollo Local, Diplomado en Desarrollo Económico Territorial, Facilitador en Metodología de Planificación Sistémica SINFONIA/Denkmodell, Profesor en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección y Desarrollo de Servicios de la Universidad Adolfo Ibáñez.Coach y facilitador en programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo de Canal 13Coach de Equipo para CMPC CartulinasCoach en Liderazgo y Servicio para COOPEFRUT, colaborador en Blog La Tercera.com

PhD (c) en Psicología, Meridian , University, California.PhD (c) en Educación, WISR, Berkeley, California.Master’s en Psicología, University of Santa Monica, California.Diplomado (c) con Maturana, Dávila, Mpodozis, Escuela Matríztica, Stgo.Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, University of the Districtof Columbia, Washington, DC.Creó el Huber Four-Level Growth & Healing System, University of SantaMonica, California.Entrevistado por CNN-Chile, El Mercurio, La Tercera, revista de la ciudad de SanFrancisco, California, y otros medios de comunicación.

Ingeniero Comercial U. de Bío-Bio, Master Trainer Internacional en metodología CEFE, Coach Ontológico certificado por The Newfield Network, con estudios de profundización en Coaching Ontológico Integral en Asersentido, Diplomado en Desarrollo Local fundación Impulsa, Facilitador en metodología PROGESTIÓN.

Consultor con amplia experiencia en procesos de generación de competencias y procesos organizacionales, así como formando facilitadores de aprendizaje para diversas instituciones nacionales e internacionales.

Equipo de Consultores y Coaches

Mauricio Peña

Ángelo Ortega

Ingeniero comercial UDEC, Magister en Recursos Humanos Universidad de Concepción, Coach IRADE.

Diplomado en Gestión y Dirección de empresas Universidad del Desarrollo, Diplomado en equipos de Alto desempeño Fundación Chile, Diplomado Ingeniería de la Capacitación, Técnico en Administración, Director de Empresas, Empresario y Consultor de Negocios.

Carolina Silva

Marco Fuenzalida

Claudia Acevedo

Diseñadora Industrial PUCV, Profesor de Origami, Maestra de Reiki, Profesora de Arte, Lider de Calidad.

Ingeniero Comercial , Magister en Innovación y Negocios Universidad Adolfo Ibañez, Coach Ontologico ICC y PNL, Business Coach, Docente Universitario, Agente y Consultor Financiero.

Coach Ontológico certificada por The Newfield Network, con acreditación PCC (Professional Certified Coach) ante la International Coach Federation, Coach Organizacional certificada por el Centro de Liderazgo y Coaching CELIC, Diplomado en Gestión de Equipos Emprendedores, Senior Adviser de CEFE Internacional , Facilitadora de Aprendizaje en Movimiento (AEM) certificada por TICINCO & Co. Relatora de Talleres de Aprendizaje y Cambio, Liderazgo, Coaching Corporal, Trabajo en Equipo y Comunicación para la Acción.Ex Directora de la International Coach Federation ICF Chile.Profesor Ayudante en el Magíster en Psicología de las Organizaciones Interno, Magíster en Psicología de las Organizaciones Executive y Master en Dirección y Desarrollo de Servicios.Asesora del Programa de Certificación de Coaching Ontológico PCCO 2011 Asersentido.

Equipo de Consultores y Coaches