setiembre, 2005 agencia para el desarrollo de la región huetar norte promotora de la estrategia...
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Setiembre, 2005Agencia para el Desarrollo de la Región Huetar NortePromotora de la Estrategia Regional de Desarrollo Zona Económica Especial
Programa para el Incremento de la Competitividad de las PYMES
Clasificación de las empresas en Costa Rica (por tamaño)Clasificación de las empresas en Costa Rica (por tamaño)
Fuente: MEIC
VALOR DE P
MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE
0 10 35 100 +∞
Tipo de cambio: US$1 = ¢483
NÚMERO DE EMPLEADOS VENTAS ACTIVOS
Promedio de empleados / 30
Promedio de empleados / 100
Ventas anuales US$ 2,484,473*
Ventas anuales US$ 1,242,236*
Activo total US$ 776,398*COMERCIALES
INDUSTRIALES Activo fijo US$ 776,398*
COMERCIAL
INDUSTRIAL
POR NÚMERO DE EMPLEOS
Micro
Peque
ña
Median
a
Grande
1 a 10 11 a 35 35 a 100 + de 100
1 a 3 4 a 11 12 a 30 + de 30
Número de empresasNúmero de empresas
Fuente: MEIC, 2002
Total74,833
Por tamaño Por actividad
Servicios
Comercio
Agricultura
Manufactura
Empresas y ExportacionesEmpresas y Exportaciones
Fuente: PROCOMER, 2004. No incluye exportaciones de café.
Empresas exportadoras Exportaciones
Grandes
PYMEs
Micro
Crecimiento económico y distribución de la riquezaCrecimiento económico y distribución de la riqueza
1,581,481,441,421,40
1,291,19
1,131,121,08
0,4120,4000,3890,3800,3770,387 0,3930,433 0,430 0,425
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 20030,000
0,200
0,400
0,600
0,800
1,000
PIB Real Coeficiente de Gini
Billones de colones
Crecimiento del PIB Real: 53%
Crecimiento de la desigualdad del ingreso: 10%
COEFICIENTE DE GINI: Medida numérica agregada de la desigualdad de los ingresos que varía de 0 (igualdad perfecta) a 1 (desigualdad perfecta). Cuanto más elevado el coeficiente, mayor es la desigualdad en la distribución de los ingresos.
Fuente: BCCR y Estado de la Nación.
UpalaUpala
GuatusoGuatuso
Los ChilesLos Chiles
San CarlosSan CarlosSarapiquíSarapiquí
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Área Gerencial– Escolaridad de los gerentes o administradores
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%
Agroindustria / Agroindustry
Turismo / Tourism
Industria / Industry
TIC´sComercio / Commerce
Servicios / Services
Promedio / Average
Primaria / Elementary School Secundaria / High School
Técnica / Technique Universitaria / University
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Área Gerencial– Tenencia de planes
32%
33%
43%
67%
47%
52%
45%
68%
44%
43%
33%
47%
30%
46%
22%
14%
5%
17%
10%
Agroindustria
Turismo
Industria
TICs
Comercio
Servicios
Promedio
Si No No respondió
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Área Operaciones– Manejo de datos e información
0%
20%
40%
60%
80%
100%Agroindustria / Agroindustry
Turismo / Tourism
Industria / Industry
TIC´sComercio / Commerce
Servicios / Services
Promedio / Average
Si No
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Área Operaciones– Acceso a Internet
26%
67%
100%
16%
39%
35%
47%
33%
100%
53%
35%
45%
26%
32%
26%
20%
Agroindustria
Turismo
Industria
TICs
Comercio
Servicios
Promedio
Tiene No tiene No respondió
51%33%
16%
Tenencia de computadoras
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Prioridades de capacitación
Administración / Administration
39%
Producción / Production 23%
Mercadeo / Marketing 18%
Otros / Others 13%
No respondió / Without answer
7%
Pymes en la Región Huetar NortePymes en la Región Huetar Norte
• Evaluación general
0%
20%
40%
60%
80%
100%TIC´s
Servicios / Services
Comercio / Commerce
Turismo / TourismIndustria / Industry
Agroindustria / Agroindustry
Promedio / Average
Gerencia / Management Recursos Humanos / Human Resources
Finanzas / Finances Operaciones / Operations
Mercadeo / Marketing Promedio / Average
Aprovechar las fortalezas y potencialidades de la Región Huetar Norte para llegar a ser un polo de desarrollo…
EMPLEO DE CALIDAD EN
FORMA SOSTENIDA
MEJORES MEJORES CONDICIONES CONDICIONES
DE VIDADE VIDA
+ Electricidad+ Telecomunicaciones+ Vías de comunicación
+ Educación
+ Salud
COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
Teoría de la competitividad sistémicaTeoría de la competitividad sistémica
Políticas- Monetaria- Fiscal- Cambiaria- Comercial
GobiernoGobiernoProgramas
- Infraestructura- Educación- Tecnología- Ambiente- Industria
Gobierno y sector privadoGobierno y sector privado
- Factores socioculturales- Escala de valores- Patrones organizacionales- Capacidad estratégica y política
- Capacidad de gestión- Estrategias empresariales- Gestión de la innovación- Mejores prácticas- Redes de cooperación- Logística empresarial
Organizaciones individualesOrganizaciones individualesSectoresSectores
Hechos relevantes
Problema central
Opciones de solución
Solución escogida e implementación
Bajo desarrollo productivoBajo desarrollo productivo
Problemas de infraestructura
Poca competitividad
Modelo: Mano de obra barata
Poco personal capacitado
Limitada innovación
Limitación opciones
productivas
Falta de oportunidades
Migración de personas y capitales
Explotación de recursos naturales
Altos volúmenes de materias primas
Recursos naturales y belleza escénica
Tradición cooperativa; entes
públicos y servicios financieros en toda
la Zona
Hechos relevantes
Problema central
Opciones de solución
Solución escogida e implementación
ATRACCIÓN DE ATRACCIÓN DE MAQUILASMAQUILAS
+ Promueve inversión extranjera
+ Generan empleo
- Empleo de poca calidad
PROMOCIÓN DE PROMOCIÓN DE ENCLAVESENCLAVES
+ Aprovecha fortalezas de la Zona
+ Generan empleo
- Depredan recursos naturales
- Empleo de poca calidad
MODELO DE DESARROLLO MODELO DE DESARROLLO SUSTENTADO EN PYMESSUSTENTADO EN PYMES
+ Contribuyen a distribuir riqueza+ Generan empleo de calidad+ Asociatividad y encadenamientos
- PYMEs con poca competitividad
Hechos relevantes
Problema central
Opciones de solución
Solución escogida e implementación
ACTIVIDADES DE SUMINSTRO
COMPLEMENTARIO
ACTIVIDADES DE SUMINSTRO
COMPLEMENTARIO
ACTIVIDADES PRINCIPALES
ACTIVIDADES PRINCIPALES
Producción de materia prima
Producción de materia prima
ACTIVIDADES DE EQUIPAMIENTO Y
SUMINISTRO ESPECIALIZADO
ACTIVIDADES DE EQUIPAMIENTO Y
SUMINISTRO ESPECIALIZADO
Transformadores intermedios
Transformadores intermedios
Creadores de producto
Creadores de producto
ComercializadoresComercializadores
ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYOAsesoramiento, gestión empresarial,
transporte, investigación y desarrollo, otras
ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYOAsesoramiento, gestión empresarial,
transporte, investigación y desarrollo, otras
Modelo de desarrollo sustentado en PYMEsModelo de desarrollo sustentado en PYMEsPromovedor de asociatividadPotenciador de encadenamientosGenerador y distribuidor de riquezaGeneradorde empleode calidadBasado ensectores dinámicos
Con visión regional y acción local
Hechos relevantes
Problema central
Opciones de solución
Solución escogida e implementación
Sectores productivos dinámicos de interésSectores productivos dinámicos de interés
SECTOR INDUSTRIA Y AGROINDUSTRIASECTOR INDUSTRIA Y AGROINDUSTRIA SECTOR TURISMOSECTOR TURISMO
Ener
gía
eléc
tric
aEn
ergí
a el
éctr
ica
Frut
a fr
esca
(Piñ
a y
Nar
anja
)Fr
uta
fres
ca (P
iña
y N
aran
ja)
Lech
eLe
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Car
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arne
Mad
era
Mad
era
Raí
ces
y tu
bérc
ulos
Raí
ces
y tu
bérc
ulos
Turis
mo
Turis
mo
CADENAS PRODUCTIVAS REGIONALES DINÁMICASCADENAS PRODUCTIVAS REGIONALES DINÁMICAS
SERVICIOS DE APOYOSERVICIOS DE APOYO
Tecnologías de Información y ComunicaciónTecnologías de Información y Comunicación
SUM
INIS
TRO
CO
MPL
EMEN
TAR
IOSU
MIN
ISTR
O C
OM
PLEM
ENTA
RIO
EQU
IPAM
IEN
TOEQ
UIP
AMIE
NTO
Met
al m
ecán
ica
Met
al m
ecán
ica
SECTOR TICSECTOR TIC
Softw
are
Softw
are
Programa para el Incremento de la
Competitividad de las PYMES
Entidades participantesEntidades participantes
- Motiva la discusión regional en el tema pymes
- Elabora la propuesta de programa para ACDI
La Escuela de Administración de Empresas Presenta a la Vicerrectoría de Investigación y Extensión un proyecto
- Interlocutor con ACDI, como rector en materia pymes
- Abre el primer CREA-PYME en la Región Huetar Norte
- ACDI ofrece recursos del Fondo Contravalor Costa Rica – Canadá para el desarrollo del PICZEE
- MIDEPLAN respalda la intención de ACDI en el Comité Binacional y aprueba el giro de recursos del Fondo Contravalor para el PICZEE
- El dinero es girado a INCAE, que lo traslada a la ZEE y esta ejecuta el PICZEE
Objetivo del PICZEEObjetivo del PICZEE
– Se pretende contribuir con el desarrollo productivo de la Región Huetar Norte, por medio del incremento de competitividad de PYME vinculadas a los sectores empresariales definidos como dinámicos por la estrategia regional de desarrollo Zona Económica Especial.
Perfil de las empresas beneficiariasPerfil de las empresas beneficiarias
Actividad con futuro positivo;
Contribución con desarrollo de empresas (encadenamiento);
Proyecto productivo claro;
Disponer de materia prima (para empresas de manufactura);
Posibilidad de acceder a financiamiento o con motivación de invertir para mejorar;
Inversión propia en la actividad;
Motivación para mejorar su competitividad;
Motivación para iniciar procesos de asociatividad;
Preferiblemente promover el empleo de mujeres, es especial jefas de hogar;
Al menos tengan dos años de operación continua.
Selección de empresas beneficiariasSelección de empresas beneficiarias
Inventario Agroindustria
Inventario Industria
InventarioTIC
Inventario Turismo
Criterio experto para preseleccionar las pymes
Aplicación de Instrumento Datos Generales
Aplicación de Instrumento Compromiso Gerencial
Selección de 150 pymes beneficiarias
Operación del PICZEEOperación del PICZEE
Intervención individual
ETA
PA I:
ETA
PA I:
EVA
LUA
CIÓ
NEV
ALU
AC
IÓN
ETA
PA II
:ET
APA
II:
INTE
RVE
NC
IÓN
INTE
RVE
NC
IÓN
ETA
PA II
I:ET
APA
III:
ASE
GU
RA
MIE
NTO
ASE
GU
RA
MIE
NTO
Evaluación general y registro
Turismo
Agroindustria
Industria
Perfiles sectoriales de competitividad
Intervención sectorial
Intervención técnica precisa
Asesoría Asistencia técnica
Red Local de Apoyo
PYME
Promoción y desarrollo de asociatividad
Evaluación específica Planes y
estrategias de seguimiento
ÁMBITO INDIVIDUALÁMBITO INDIVIDUAL ÁMBITO ASOCIATIVOÁMBITO ASOCIATIVO
Capacitación
Planes de mejora
Habilidades gerenciales
Habilidades de mercadeo
Evaluación general
TICs
Evaluación específica
Encadenamientos Emprendimientos
Observatorio PYME en el SIRZEE
Perfiles de competitividad final
Perfiles de competitividad
inicial
Sensibilización y cambio cultural empresarial hacia la
asociatividad