SeminarioSistema de Gestión IntegralUna herramienta práctica para medir y mejorar tu empresa

Ayuda a tu empresa a lograr una Alineación Estratégica, Coordinación de

Esfuerzos y Trabajo en Equipo

Objetivo.

1. Que los participantes aprendan que es y como ayudar a las empresas el usar un Sistema de Gestión Integral.

2. Conocer las bases o datos para su posterior implementación.

Entregables Específicos

Conceptos teóricos de que es y como funciona un Sistema de Gestión Integral (SGI).

Una mayor comprensión del cómo un SGI ayuda a laempresa a mejorar sistemáticamente y a propiciar uncambio en la cultura organizacional.

Conocer como se vé en la realidad un SGI funcionandoen una empresa.

Saber los pasos que se tiene que seguir para implementarun SGI

?

Por qué tomar este seminario?

Este seminario esta diseñado con un enfoque prácticopara las medianas empresas. Su enfoque es que el

participante pueda promover esta herramienta en su empresa como motor principal de una serie de cambios

necesarios para mejorar. Es impartido por consultorescertificados por Kaplan y Norton, creadores del concepto

Balanced Scorecard (Palladium Group)con amplia experiencia en este y en otros temas de

administración de empresas.

Metodología

Este programa se dividirá en Módulos:

1. Bases teóricas

2. Casos / ejemplos reales

3. Pasos para su implementación en mi empresa.

Sistema de Gestión Integral Caltic Consultores

A quien va dirigido

Dueños de empresas con la intención de transformar yprofesionalizar sus negocios.

Directores Generales y Ejecutivos de empresas quetengan la intención de tener una herramienta de gestiónen su área o negocio, que les permita monitorear eldesempeño de su gente y medir el grado de mejoracontinuamente.

Ejecutivos y mando medios que actualmente esténparticipando en una implementación de un Sistema de Gestión Integral.

Sistema de Gestión Integral Caltic Consultores

Contenido

1. Que es un sistema de Gestión Integral.2. Componentes del SGI3. Ejemplos / Casos Reales del SGI4. Beneficios de un SGI5. Pasos para la implementación6. Principales errores en su implementación7. Consejos / puntos relevantes a tomar en cuenta para un proyecto exitoso.

Sistema de Gestión Integral Caltic Consultores

MTY TORREÓN DF TAMPICO