SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL

SEMANA N 01 ING. YASSER VSQUEZ BACA

REGLAS DE CONDUCTA

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CONCEPTOS BSICOS

Fuente: Global Footprint Network

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2/3 tercios de recursos naturales

1961 21 de octubre

1993 22 setiembre

2003 19 agosto 2014

??? 2050

Da de sobrecapacidad de la tierra

4

CONCEPTOS BSICOS

Sistema Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan.

ISO 9000:2005

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CONCEPTOS BSICOS Elementos que componen un sistema en una

organizacin

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CONCEPTOS BSICOS

Gestin

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin

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CONCEPTOS BSICOS

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Fuente: Rafael Lopes, Jose. 2012

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CONCEPTOS BSICOS

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Fuente: ISO 900:2005

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CONCEPTOS BSICOS

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Gestin Ambiental

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CONCEPTOS BSICOS Gestin Ambiental

Proceso orientado a resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carcter ambiental, con el propsito de desarrollar, implementar, realizar, revisar y mantener una poltica ambiental, a travs de una estructura organizada, actividades de planificacin, responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos.

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CONCEPTOS BSICOS

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CONCEPTOS BSICOS Gestin Ambiental en el Per

Tradicin sectorial Centralizada y desarticulada Autoridades dbiles y con pocos recursos Poca participacin ciudadana Superposicin de competencias

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CONCEPTOS BSICOS Condiciones mnimas necesarias

Recursos financieros suficientes Capacitacin y educacin Mecanismos de Participacin Ciudadana Vas procesales para defensa del ambiente Voluntad poltica Tratamiento sistemtico, multidisciplinado,

transectorial y holstico.

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CONCEPTOS BSICOS Poltica Ambiental

Conjunto de lineamientos de una organizacin, con el fin de conservar y mejorar su entorno, plasmado en un documento que contiene objetivos, principios, criterios y orientaciones generales. S

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CONCEPTOS BSICOS Misin

Descripcin de por qu existe la organizacin.

Visin Descripcin de su estado deseado, qu quiere ser la organizacin y cmo quiere que la vean.

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CONCEPTOS BSICOS Organizacin

"Compaa, corporacin, firma, empresa, autoridad o institucin, o parte o combinacin de ellas, organizada en forma societaria o no pblica o privada, la cual tiene sus propias funciones y administracin".

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CONCEPTOS BSICOS Alta direccin

Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al ms alto nivel una organizacin.

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CONCEPTOS BSICOS Partes Interesadas

Individuos y otras entidades que aportan valor a la organizacin, o que de otro modo estn interesados en las actividades de la organizacin o afectados por ellas.

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CONCEPTOS BSICOS

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Fuente: ISO 9004:2009

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CONCEPTOS BSICOS Documentacin

Polticas, manuales, planes, especificaciones, directrices, instructivos, registros, etc.

Contribuye a: Proveer la formacin apropiada. La repetibilidad y la trazabilidad. Proporcionar evidencia objetiva. Evaluar la eficacia y mejora continua.

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CONCEPTOS BSICOS Evaluacin de un sistema de gestin

Se ha identificado y definido los procesos? Se han asignado responsabilidades? Se han implementado y mantenido procedimientos? Es eficaz para lograr los resultados requeridos?

El alcance es variable y comprende diversas actividades (auditoras, revisiones y

autoevaluaciones).

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CONCEPTOS BSICOS Auditora

Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas objetivamente, con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditora.

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CONCEPTOS BSICOS

Auditoras de primera parte (internas). Auditoras de segunda parte (realizadas

por los clientes o representantes de una organizacin).

Auditoras de tercera (realizadas por organizaciones externas independientes).

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CONCEPTOS BSICOS Certificacin

Reconocimiento formal por un organismo independiente (organismo de certificacin) que otorga la garanta por escrito (certificado) que el producto, servicio o sistema en cuestin cumple los requisitos especficos.

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CONCEPTOS BSICOS Acreditacin

Reconocimiento formal por parte de un organismo independiente (organismo de acreditacin), que un organismo de certificacin opera de acuerdo a las normas internacionales. S

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CONCEPTOS BSICOS Calidad

"La calidad es todo lo que mejora el producto en vista del cliente. Slo el cliente es capaz de definir la calidad de un producto. Su concepto se cambia en la misma proporcin en que evolucionan las necesidades del cliente.

Deming

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CONCEPTOS BSICOS Calidad

Es tangible, manejable y puede medirse.

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CONCEPTOS BSICOS Calidad

Grado en el que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los requisitos.

ISO 9000:2005 Requisitos: necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria Caractersticas: rasgo diferenciador

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Aspecto Ambiental Elemento de las actividades, productos o servicios de una organizacin, que puede interactuar con el ambiente. Sistem

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CONCEPTOS BSICOS

Aspectos ambientales, pueden ser: emisiones a la atmsfera vertidos al agua descargas al suelo uso de materias primas y recursos naturales uso de energa energa emitida, (calor, radiacin, vibracin) residuos y subproductos. propiedades fsicas. diseo y desarrollo. embalaje y medios de transporte. prcticas de contratistas, y proveedores. gestin de residuos. extraccin y distribucin de materias primas y recursos naturales. distribucin, uso y fin de la vida til de los productos.

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CONCEPTOS BSICOS

CONCEPTOS BSICOS ISO

International Organization for Standardization

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Federacin mundial de organismos nacionales de normalizacin.

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CONCEPTOS BSICOS ISO 9000 Gestin de Calidad ISO 14000 Gestin Ambiental ISO 3166 Cdigos de pases ISO 26000 Responsabilidad Social ISO 50001 Gestin energtica ISO 31000 Gestin del Riesgo ISO 22000 Gestin de Seguridad Alimentaria ISO 27001 Gestin de Seguridad en la Informacin ISO 20121 Eventos Sostenibles ISO/IEC 9126 Factores de Calidad del Software

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CONCEPTOS BSICOS Normas ISO

Normas voluntarias, elaboradas para asistir a las organizaciones, de todo tipo y tamao, en la implementacin y la operacin de sistemas de gestin eficaces. Si

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Modelo de sistema de gestin ambiental

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CONCEPTOS BSICOS Principios de una Gestin de Excelencia

Principio 1: Enfoque al cliente Las organizaciones dependen de sus clientes, y por lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras, y esforzarse por exceder sus expectativas. Reglas: El cliente siempre tiene la razn. Si an tiene dudas volver a la primera regla.

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CONCEPTOS BSICOS El enfoque al cliente implica:

Investigar y comprender las necesidades del cliente.

Los objetivos de la organizacin deben estar relacionados con las necesidades y expectativas del cliente.

Medir la satisfaccin del cliente y actuar de acuerdo a los resultados.

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CONCEPTOS BSICOS

Principio 2: Liderazgo

Crear y mantener un ambiente interno en el cual las personas pueden llegar a involucrarse en el logro de los objetivos.

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CONCEPTOS BSICOS El liderazgo implica: Considerar las necesidades de todas las partes

interesadas. Establecer una visin clara del futuro de la

organizacin. Proporcionar los recursos, la formacin y la

libertad requeridos para actuar con responsabilidad y rendir cuentas.

Fomentar y reconocer las contribuciones de las personas.

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CONCEPTOS BSICOS Principio 3: Participacin de las

personas

Las personas, a todos los niveles son la esencia de una organizacin y su total compromiso posibilita que sus habilidades se utilicen en beneficio de la organizacin.

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CONCEPTOS BSICOS La participacin de las personas implica: Personas que comprenden la importancia de su

contribucin y funcin en la organizacin. Personas que evalan su desempeo frente a

sus metas y sus objetivos personales. Personas que buscan de manera activa

oportunidades de mejora.

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CONCEPTOS BSICOS Principio 4: Enfoque basado en

procesos Mayor eficiencia cuando las actividades y sus recursos son administrados como procesos.

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CONCEPTOS BSICOS El enfoque basado en procesos implica:

Establecer una responsabilidad para gestionar las actividades.

Analizar y medir las actividades. Identificar las interfaces de las actividades. Centrarse en factores (recursos, mtodos,

materiales) que mejorarn las actividades clave de la organizacin.

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CONCEPTOS BSICOS Principio 5: Enfoque de sistema para

la gestin Identificar, entender y gestionar procesos interrelacionados como un sistema, contribuye a la eficacia y eficiencia de la organizacin en el logro de sus objetivos.

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CONCEPTOS BSICOS El enfoque basado en sistemas implica:

Proporcionar las responsabilidades necesarias

para la consecucin de los objetivos comunes, reduciendo las barreras interfuncionales.

Establecer las limitaciones de los recursos antes de actuar.

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CONCEPTOS BSICOS

Principio 6: Mejora continua Nada es tan bueno que no puede ser mejorado. Sist

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CONCEPTOS BSICOS La mejora continua implica:

Objetivos para las personas, los proyectos y

para la Organizacin. Reconocimiento y recompensa por la

consecucin de mejoras. Sistem

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CONCEPTOS BSICOS Principio 7: Enfoque basado en hechos

para la toma de decisiones Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de los datos y de la informacin.

Slo se puede gestionar lo que se mide

(Indicadores de Gestin)

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CONCEPTOS BSICOS El enfoque basado en hechos implica:

Los datos y la informacin son precisos y

fiables. Hacer accesibles los datos a quienes los

necesiten. Analizar los datos e informacin empleando

mtodos vlidos.

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CONCEPTOS BSICOS Principio 8: Relaciones mutuamente

beneficiosas con los actores Una organizacin y sus actores son interdependientes, una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos. S

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CONCEPTOS BSICOS Las relaciones mutuamente beneficiosas implica: Mantener una comunicacin clara y abierta. Compartir informacin y planes futuros. Establecer actividades conjuntas.

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CONCEPTOS BSICOS Filosofa de un Sistema de Gestin Decir lo que hace Hacer lo que dijo Comprobar lo que hizo Sistem

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CONCEPTOS BSICOS xito sostenido

Identificar las partes interesadas y mantener una buena comunicacin.

Las personas en la organizacin tienen oportunidades de aprender en su propio beneficio.

Establecer y promover procesos para la innovacin.

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CONCEPTOS BSICOS xito sostenido

Objetivos medibles para todos los niveles de la organizacin.

Establecer plazos para cada objetivo y asignar responsabilidades.

Proporcionar los recursos requeridos. Sistem

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CONCEPTOS BSICOS

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TIPOS DE DIAGRAMAS DE PROCESO

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Diagramas de Flujo en Bloque (BFD)

Diagramas de Flujo de Proceso en bloque

Diagramas de Flujo de Planta en bloque

Diagramas de Flujo de Proceso (PFD)

Diagramas de Tuberas e Instrumentos (P&IDs)

DIAGRAMAS DE PROCESO

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Diagrama de flujo de bloque

Tolueno

(1000 Kg/h)

Hidrgeno

(820 Kg/h)

Mezcla de Gases

(2610 Kg/h)

Benceno

(8210 Kg/h)

Tolueno

Mezcla de Lquidos

75% Tolueno

REACTOR SEPARADOR

DE GAS

Conversin

C7H8 + H2

C6H6 + CH4

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Produccin de benceno

Diagrama de flujo de bloque

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Produccin de pulpa

de papel

CONVENCIONES Y FORMATO RECOMENDADO

1. Las operaciones se muestran mediante bloques

2. La direccin del flujo es de izquierda a derecha mientras sea posible

3. Las corrientes ligeras (gases) van por el tope, las corrientes pesadas (lquidos y slidos) van debajo.

4. Se suministra nicamente informacin crtica del proceso

5. Si las lneas se cruzan, la lnea horizontal es continua y la vertical se corta

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DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Produccin de benceno Productos de combustin

Tolueno

Hidrgeno Air

e Gas

Gas Combustible

Benceno

V-101 Tambor

almacenador de

Tolueno

P-101A/B Bomba para alimentacin de Tolueno

E-101 Precalentad

or de la alimentacin

H-101 Calentador

de la alimentacin

R-101 Reactor

C-101A/B Compresor del Gas de

Reciclo

E-102 Enfriador

del efluente del Reactor

V-102 Separador de fase de

Alta Presin

V-103 Separador de fase de Baja

Presin

E-103 Calentador de la alimentacin

a la Torre

E-106 T-101 E-104 V-104 P-102A/B E-105 Rehervidor

de Benceno

Torre de Benceno

Condensador de Benceno

Tanque de Reflujo Bomba del Reflujo

Enfriador del Producto

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INFORMACIN DENTRO DE UN PFD

1. Los equipos principales en el proceso se presentarn en el diagrama con una descripcin de este. Cada equipo tendr asignado un nmero nico y un nombre descriptivo

2.Las corrientes de flujo de proceso estn representadas por un nmero. Estos datos se presentan directamente en el PFD o se incluyen en una tabla adicional

3.Se muestran todas las corrientes de servicios que se suministran a los equipos principales o que brindan una funcin en el proceso

4.Lazos de control bsicos, que ilustren la estrategia de control usada para que el proceso opere dentro de condiciones normales

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Smbolos ms utilizados en un PFD

Intercambiadores de Calor

Torres

Bombas, Turbinas y Compresores

Vasijas

Reactores

Tanques de almacenamiento

Quemadores

Vlvula

Vlvula de Control Vlvula de Globo

Nmero de Corriente Bandera de Instrumento

Entrada del Proceso Salida del Proceso

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Informacin suministrada en un Resumen de flujo

INFORMACIN ESCENCIAL

- Nmero de Corriente

- Temperatura (C)

- Presin (bar)

- Fraccin de Vapor

- Flujo Msico Total (Kg/h)

- Flujo Molar Total (Kmol/h)

- Flujo Individual de cada componente (Kmol/h)

INFORMACIN OPCIONAL

- Fraccin Molar del Componente

- Fraccin Msica del Componente

- Flujo Volumtrico (m3/h)

- Propiedades Fsicas Densidad Viscosidad

- Datos Termodinmicos Capacidades Calricas Entalpa de la Corriente

- Nombre de la Corriente

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Informacin suministrada en un Resumen de Flujo

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Resumen de equipos para la hidrodealquilacin del tolueno

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P&ID

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Qu se excluye de un diagrama de tuberas e instrumentos?

1. Condiciones de operacin

- Temperatura - Presin

2. Flujo de las corrientes

3. Ubicacin de los equipos

4. Ruta de las tuberas

- Longitud de la tubera - Tuberas apropiadas

5. Soportes, estructuras y cimientos de un PID

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Convenciones utilizadas para identificar los instrumentos en un p&id

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GRACIAS

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SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTALNmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3CONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSAspecto AmbientalNmero de diapositiva 31CONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSModelo de sistema de gestin ambientalCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSCONCEPTOS BSICOSNmero de diapositiva 56Nmero de diapositiva 57Nmero de diapositiva 58CONVENCIONES Y FORMATO RECOMENDADONmero de diapositiva 60INFORMACIN DENTRO DE UN PFDNmero de diapositiva 62Informacin suministrada en un Resumen de flujoNmero de diapositiva 64Nmero de diapositiva 65P&IDNmero de diapositiva 67Nmero de diapositiva 68GRACIAS