Es el proceso para evaluar conceptos con respecto a las necesidades del cliente y otros criterios.

Comparar los puntos relativamente fuertes y dbiles de los conceptos

Seleccionar uno o ms de estos para su posterior investigacin,

prueba o desarrollo

Seleccin del concepto

Metodos para escoger un concepto

Decisin externa Campen del producto Intuicin Votacin mltiple Encuesta en internet Pros y contras Prototipo y pruebas Matrices de decisin

Un proceso estructurado de seleccin ayuda a mantener la

objetividad del concepto

Beneficios

Producto enfocado al cliente Diseo competitivo Mejor coordinacin del

proceso Tiempo reducido para la

introduccin Toma de decisiones efectiva Documentacin del proceso de

decisin

Filtrado de conceptos

Matriz de decisin

Matriz de seleccin de Pugh Elaborar la matriz de decisin Evaluar los conceptos Ordenar los conceptos Combinar y mejorar los conceptos Seleccionar uno o ms conceptos Reflexionar sobre los resultados y el

proceso

Evaluacin de conceptos

Elaborar la matriz de decisin Evaluar los conceptos Ordenar los conceptos Combinar y mejorar los conceptos Seleccionar uno o ms conceptos Reflexionar sobre los resultados y el

proceso

Se usa cuando una mayor resolucin va a lograr una

mejor diferencia entre conceptos que compiten

La seleccin del concepto es un proceso de equipo que facilita la seleccin de un concepto ganador, ayuda a construir consenso del equipo y crea un registro del proceso de toma de decisiones.

Martnez Valds Diego

Seleccion de concepto.vsdPgina-1