Formas de selección de personal

El proceso de selección

Características:• Ayudan a conocer al sujeto y a predecir su

conducta futura.• Ninguna técnica da una respuesta exacta, sólo una

apreciación de aspectos parciales de la conducta.

“La conducta es un todo que descomponemos artificialmente en

inteligencia, personalidad, aptitudes, etc.”

Técnicas de selección

1. Dinámica de grupos2. Pruebas profesionales 3. Tests psicotécnicos4. Entrevista de selección

Tipos de técnicas de selección

• Objetivos: – Evaluar el comportamiento de un candidato en

grupo y ante circunstancias concretas.– Demostrar la habilidad en:

• liderazgo, • defensa de ideas, • convencer, persuadir, • diálogo, • escucha, etc.

• Se diferencia de los Test y de las entrevistas en que se evalúa al candidato en una dimensión social.

Dinámica de grupos

• Recomendaciones:– No considerar al resto de los candidatos como

enemigos. – El principal objetivo es resolver el problema que

se plantea, no el eliminar a los demás. – Defender con firmeza los criterios y luchar por

ellos. – No quedarse callado ya que no te pueden evaluar.

Dinámica de grupos II

• Objetivo: Evaluar conocimientos propios de una profesión Saber hasta que punto se saben hacer las tareas

del puesto. • Ejemplos:

resolución de casos prácticosexámenes de idiomaspruebas informáticas, etc.

Pruebas profesionales

Recomendaciones

  Asegurarse de que se tiene claro lo que se nos pide.

   No tener reparo en preguntar.   Reflexionar un minuto antes de empezar y

organizar la tarea en función del tiempo dado.

 Tener en cuenta que no sólo cuenta el producto final, sino también el proceso “nuestro modo de trabajo”.

• Objetivo: evaluar el potencial del candidatomedir factores relevantes para

desempeñar el puesto. Test tipos:

– inteligencia general– aptitudes específicas– personalidad– proyectivos

Tests psicotécnicos

Recomendaciones: – Acudir relajado y en condiciones de tener un buen

nivel de alerta. – Asegurarse de entender las instrucciones de las

pruebas antes de comenzar. – Contestar con rapidez pero sin precipitarse. – En las pruebas que evalúan personalidad, no

intentar “dar” una imagen diferente, ya que también se mide el grado de sinceridad.

Tests psicotécnicos II

• La fase decisiva y última del proceso.• El momento del contacto personal,

cuando individual y directamente, se demuestra que somos la persona más idónea.

• Se evalúan muchos aspectos personales y profesionales en poco tiempo

La entrevista de selección

Objetivos del entrevistador:Averiguar si eres adecuado o idóneo.Descubrir si

PUEDES (aptitudes), SABES (conocimientos y/o experiencia) Y QUIERES (actitud y motivación)

Predecir tu rendimiento.

La entrevista de selección I

Objetivos del entrevistado:Demostrar que PUEDES, SABES Y

QUIERES. Transmitir tu competencia laboral.Probar que estás realmente interesado.Causar una impresión positiva.

La entrevista de selección II

• Saludo• Charla introductoria• Conversación sobre el puesto• Despejar interrogantes• Despedida

Fases de la entrevista

1. La puntualidad es fundamental2. Saludar cortésmente y sin nerviosismo.3. Si estás nervioso, practica alguna técnica

de relajación.4. A la hora de presentarte y despedirte, da la

mano con firmeza.5.  Evitar el tuteo.6. Ir limpio/a y con la ropa adecuada a las

circunstancias.

Algunas recomendaciones

7. Forma de vestir, peinado y apariencia personal: correcta y adaptada a las circunstancias.

8. Escucha atentamente, que el entrevistador lleve la iniciativa. Pregunta lo que no te quede claro.

9. No es necesario responder de inmediato a las preguntas. Piensa antes.

10. Responde breve y francamente, natural, con claridad y optimismo.

11. Sé mesurado y comedido en las opiniones y juicios.

Algunas recomendaciones II

1. Mira a los ojos del entrevistador2. Sonríe cuando lo creas conveniente.14. Postura corporal: cómodo, evitando

posturas cerradas o decaídas.15. Evita conductas como fumar,

morderse las uñas, masticar chicle, etc.

Algunas recomendaciones III