segundo mes libro cg
TRANSCRIPT
IMAGEN CORPORATIVA
Estrategia organizacional de comunicación global
Moisés Limón Peña
Reporte del libro segundo parcial
Mariel Serrano 307897
Liz Vidal 237430
Prólogo Ante la apertura de los mercados, con la creciente globalización, las empresas requieren cada vez más elementos identificadores distintivos con los cuales diferenciarse y ganar la atención, en principio, además de la aceptación, la confianza y la credibilidad del público. De ahí que los conceptos identidad institucional, personalidad, cultura organizacional e imagen corporativa han adquirido notable importancia hoy día. En ese vertiginoso andar, la comunicación en y para las empresas ha enfrentado múltiples retos y , por tanto, ha tenido varias transformaciones, lo que ha dado lugar a diversas aplicaciones, formas y técnicas, como comunicación interna, comunicación empresarial, comunicación administrativa, comunicación organizacional, etcétera. Este libro pretende integrar todos aquellos elementos que resultan necesarios para construir una imagen corporativa, desde la perspectiva de la comunicación global, enlazando de manera congruente el aprender a hacer con el saber hacer, en un proceso de aprendizaje ordenado, donde cada parte se une a la otra de manera natural y de principio a fin, con el objetivo de proporcionarle al estudiante e incluso al profesional, las herramientas suficientes para adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades que le posibiliten un exitoso desempeño en este interesante terreno de la comunicación.
Índice Cap. 1 Hacia la comunicación global …………………………………………………………………..9 Cap. 2 Identidad corporativa………….………………………………………………………….……...25 Cap. 3 Imagen corporativa ………….………………………………………………………….……..….41 Cap. 4 Marca corporativa ………….………………………………………………………….……..……59 Cap.5 Percepción y posicionamiento………………………………………………………………....73 Cap. 6 Relaciones públicas, publicidad y marketing …………………………………………..87 Cap. 7 Planeación y gestión ……………………………………………………………………………101 Cap. 8 Plan global de comunicación y auditoria ………………………………………………117 Bibliografía …………………………………………………………………………………………………...145 Índice analítico ……………………………………………………………………………………………...149
Identidad Corporativa 2 Es importante comenzar por definir el concepto de identidad corporativa. La identidad corporativa va mas allá que los logotipos y símbolos, estos son solo elementos visuales. La identidad corporativa de una empresa es la carta de presentación, frente al público, de esto dependerá la imagen que se forme de la empresa. Es un conjunto de elementos que distinguen a la empresa, identifican su esencia, y dan una proyección coherente de la empresa. La identidad de una organización es el núcleo de su desarrollo, su crecimiento, y de su adaptación frente al mundo. Se requiere definir la identidad de la empresa, la opinión que se forme el mundo de la empresa, depende de las acciones que la empresa realice. Los signos de la identidad corporativa son:
Este tipo de signos consigue el efecto de constancia de memoria del mercado y con la repetición de estos signos, se logrará una mayor presencia y aumenta la notoriedad de la empresa en la memoria de el público. Es importante saber que el desarrollo de la carta de identidad de una empresa, aparte de construir una imagen positiva y perdurable, también nos ayuda a lograr ciertos propósitos como proyectar al exterior sus principales atributos y
Lingüística
El nombre de la empresa es un elemento de designación verbal que el diseñador convierte en una grá]icadiferente, de modo de escritura exclusiva llamada logotipo.
Icónica
se re]iere a la marca grá]ica o distintivo ]igurativo de la empresa. La amrca cristaliza un símbolo, que cada vez responde más a las exigncias técnicas de los medios.
Cromática
Consiste en el color o colores que la empresa adopta como distintivo emblemático.
consolidar su posicionamiento estratégico, e internamente le brinda un claridad y cohesión organizacional a la empresa. La identidad corporativa está asociada a los siguientes aspectos:
El corpus social o la identidad social
La actividad productiva
La competencia comercial
La historia de la
organización
la naturaleza societaria
Bene$icios de la IC
Ahorro de costos de estandarización
Mayor con$ianza de los emprelados
Aumento de la reconocibilidad
Cultura Empresarial Básicamente, la cultura empresarial esta formada por los valores establecidos y los estilos de dirección que prevalecen en la organización. Los valores formaran la reputación de la empresa y como el público se relacionara o identificará con ellos en un futuro. Según Smythe, principalmente son cinco los estilos de dirección en una empresa:
Órdenes Es el tipo de dirección donde el personal recibe tareas especí]icas de sus superiores.
Informativos
Este estilo permite que el personal se involucre mas, ya que
se mantiene informado de los movimientos dentro de la
empresa.
De consulta
Es un estilo mucho más personal, donde hay una relacion directa entre los directivos y el personal. el personal puede opinar, discutir, y proponer ideas abiertamente.
De implicación
Este estilo es uno de los más libres, no importa la jerarquía, ya
que los de mas abajo, pueden relacionarse con los superiores, intercambiar ideas y participar
en todo momento.
Participativo
Este es un estilo simétrico, y garantiza que se van a tener en cuenta los puntos de vista del personal, sea cual sea su pocisión de poder.
Por ningún motivo se tiene que olvidar la importancia de la reputación de la empresa, ya que es la manera en que el resto del mundo te percibe. Se deben de establecer de una manera sólida los valores y la cultura de una empresa. La reputación afecta al personal en general, ellos son los encargados de mantener una buena reputación, pero aun más importante, de construir una buena reputación. Las cualidades que contribuyen a una reputación positiva son:
• La calidad de gestión • Solidez financiera • Calidad de productos y servicios • Calor como inversión a largo plazo • Calidad de marketing • Responsabilidad ambiental y ante la comunidad • Capacidad de atraer, desarrollar y conservar a los mejores talentos.
Noticia que ejemplifica el contenido: Juan Manuel González, subdirector general del Instituto Andaluz de Tecnología (IAT) pronunciará esta conferencia gratuita el martes 23 de octubre en la sede de la Escuela dentro del edificio de IAT en Sevilla. “El mundo ha cambiado. ¿ha cambiado?. ¡El mundo ha cambiado!. No, el mundo no ha cambiado. Lo que ha cambiado es lo que hay en el mundo y lo que pasa en él. ¿Lo que hay en el mundo?. Sí, tú y yo,… y unos seis mil millones más de personas. Bueno, tal vez todos no. Es más, sé a ciencia cierta que aún quedan algunos que siguen pensando como hace cien años,… o más. Pero yo ahora veo las cosas de manera diferente, y creo que tú también. El Planeta, la Tierra, sigue siendo la misma, obvio, ¿no?, pero las personas, la tecnología, los actores que participan en la escena internacional, las culturas, las relaciones entre nosotros, el comercio, los productos, los procesos, las costumbres, la manera de comunicarnos y de relacionarnos, la participación en la sociedad y en la vida, ¿no son diferentes?. Siendo los mismos, en realidad somos más, al menos pensando, decidiendo y actuando. Todos en todo para todo.
Ante lo visto, podemos concluir que este libro es interesante para la clase de Comunicación global, ya que habla del crecimiento de la globalización y como las empresas e identidades corporativas tienen que crear nueva imagen que sea atractiva para los consumidores o su área meta, así como su comunicación tiene que ser mas fuerte debido a que sin ella no podrán cumplir su objetivo satisfactoriamente. La globalización es un fenómeno que ha logrado cambiar tanto a los consumidores como a las empresas y de esta forma en la que la estrategia cambia la empresa también y muchas veces no es cómodo pero si no se hace pueden llegar a la ruina. Podemos observar que se han cambiado muchas cosas empresariales mediante la globalización y entre mas globalización exista mayor cambios habrán. Nosotras Mariel y Liz, declaramos que hemos realizado esta tarea con estricto apego al Código de Honor de la UDEM.