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SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA MINISTERIO DEL INTERIOR

222000111777

M

[MMMEEEMMMOOORRRIIIAAA DDDEEE AAACCCTTTIIIVVVIIIDDDAAADDDEEESSS]

Asociación para la Solidaridad


3


MEMORIA DE ACTIVIDADES

Ejercicio1

1. DATOS DE LA ENTIDAD

A. Identificación de la entidad

Denominación

ASOCIACIÓN PARA LA SOLIDARIDAD

Régimen Jurídico2

LEY ORGÁNICA 1/2002 DE 22 DE MARZO “REGULADORA DEL DERECHO DE ASOCIACIÓN”

Registro de Asociaciones3

MINISTERIO DEL INTERIOR

Número de Inscripción en el Registro correspondiente

Fecha de Inscripción4

CIF

111.451

24-07-1992

G80403231

Utilidad pública

01-07-2015

B. Domicilio de la entidad

Calle/Plaza Número Código Postal

C/ MANUEL SILVELA

20

28010

Localidad / Municipio Provincia Teléfono

MADRID

MADRID

915941332

Dirección de Correo Electrónico Fax:

[email protected]

915941332

2017

mailto:[email protected]

4


2. FINES ESTATUTARIOS5

a) Promover y realizar proyectos de cooperación y desarrollo con países en desarrollo.

b) Promocionar una formación integral de la persona (con especial incidencia en los jóvenes), fomentando valores de

solidaridad, responsabilidad, justicia y el trabajo por la paz desde el compromiso con el barrio, la ciudad y la

convivencia internacional.

c) Fomentar el voluntariado social.

d) Desarrollar acciones de cooperación para el desarrollo de las comunidades sociales más desfavorecidas de nuestro

entorno.

3. NÚMERO DE SOCIOS

Número de personas físicas asociadas

Número de personas jurídicas asociadas

Número total de socios6

627

Naturaleza de las personas jurídicas asociadas7

4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS, RESULTADOS Y BENEFICIARIOS8

A. Identificación de la actividad

Denominación de la actividad9

A. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD AMÉRICA DE SUR

1. MANTENIMIENTO DE COMEDORES INFANTILES ( LIMA)

Servicios comprendidos en la actividad

- Mejorar la nutrición de los niños beneficiarios de los comedores infantiles

- Organizarlos para compartir actividades educativas y lúdicas

- Mejorar su salud física y emocional

- Bajar el riego familiar de los niños y adolescentes por ausencia y abandono material y moral de

los padres

Breve descripción de la actividad

Con los comedores infantiles en el distrito de Santa Anita, pretendemos ayudar a las

familias más pobres de la comunidad, mejorando la nutrición de sus hijos pequeños.

Ayudamos solidariamente proveyéndolos de un desayuno y almuerzo adecuados para

garantizar un desarrollo físico y emocional adecuado. Con ello ayudamos a formar jóvenes

que tengan las herramientas adecuadas para afrontar estudios superiores y las

exigencias laborales actuales.

5


B. Recursos humanos asignados a la actividad

Tipo de personal Número

Personal asalariado

Personal con contrato de servicios

0

Personal voluntario

7

C. Coste y financiación de la actividad

COSTE COMEDOR INFANTIL VIRGEN DEL ROCIO

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

a. Ayudas monetarias

10.000

a. Servicios bancarios

1,07

COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

10.001,07

COSTE COMEDOR VIRGEN DEL PILAR

IMPORTE


b. Ayudas monetarias

1.331,47

b. Servicios bancarios

0,45


1.331,92

COSTE COMEDOR INFANTIL J.L. FERNANDEZ

IMPORTE


c. Ayudas monetarias

6.469,14

c. Servicios bancarios

0,50


6.469,64

6


COSTE COMEDOR MARIA INMACULADA

IMPORTE


c. Ayudas monetarias

7.096,44

c. Servicios bancarios

0,50


7.096,94

FINANCIACIÓN TOTAL

IMPORTE

Cuotas de asociados

3.000

a. Donaciones (Fundación F.Campos)

7.500

b. Otras donaciones

14.399,57

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD

24.899,57

D. Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as:

Beneficiarios directos: 440 niños de ambos géneros

Beneficiarios indirectos: 2200 personas

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a

- Estar inscritos en cada uno de los Comedores Infantiles

- Estar valorado como caso social por las trabajadoras sociales de la zona

- Niños de familias en extrema pobreza y que no pueden costear una alimentación

adecuada para su desarrollo físico y psicológico

Grado de atención que reciben los beneficiarios/as:

- Alcanzar los estándares adecuados de nutrición, masa corporal y hemoglobina.

- Brindar el espacio y los recursos adecuados (bibliotecas, internet, asesor en tareas,

ludotecas) para que desarrollen sus labores educativas y de juego de acuerdo a su edad.

- La atención diaria de un médico, enfermera y psicólogo para velar por la salud física y

mental de los niños. El promedio de atención es de 10 a 20 niños diarios. Los niños con TBC tienen un seguimiento profesional por parte de los centros de salud estatales, proveyéndolos de medicinas y algunos alimentos.

7


E. Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad:

Adecuado nivel de nutrición de los niños y adolescente beneficiarios.

Buena salud física y emocional de los niños y adolescentes

Buen rendimiento académico y en las habilidades sociales de los niños y adolescentes

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios:

Se ha promovido y realizado proyecto de cooperación y desarrollo con países en desarrollo.

AMÉRICA CENTRAL

A. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD

2. AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES DEL HOGAR DE ANCIANOS

"LA DIVINA MISERICORDIA" (GUATEMALA)


Que las personas a las que se les da alberge durante el día, tengan un lugar en condiciones favorables, de descanso, comida, limpieza, limpieza personal, desarrollar actividades manuales que de acuerdo a su edad y estado de salud puedan realizar y brindarles asistencia espiritual.


La Asociación Redentoristas de Guatemala cuenta con un hogar para ancianos ubicado en la Zona 11 de la Capital de Guatemala. La propuesta del proyecto a realizar consiste en aprovechar el espacio de un segundo nivel para construir un salón de usos múltiples, bodega, cocina y servicios sanitarios.

8




Personal asalariado


0

Personal voluntario

15


COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

15.893,64

Servicios bancarios

0,70


15.894,34

FINANCIACIÓN TOTAL

IMPORTE

Cuotas de asociados

2.000

Otras donaciones

13.894,34


15.894,34



75 personas mínimas de los ancianos beneficiado

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:

Personas de la tercera edad (mayores de 60 años, hombres y mujeres). No se pueden valer por sí mismos. Una minoría cuentan con una pensión de parte del Estado. Los ancianos que utilizan silla de ruedas, andador o batón deben proveerlos.

9



Control médico semanal a los ancianos atendidos.

Aplicación del tratamiento médico prescrito por el médico tratante.

Baño diario.

Juegos de mesa y recreativos.

Escuchar música.

Clases de danza y Tai Chi.

Manualidades y bisutería.

Descanso



Atender a 15 ancianos o personas de la 3ª. edad de familias de escasos recursos económicos.

Mantener una salud aceptable a su edad utilizando los servicios que presta la clínica médica de

la Casa Hogar y supervisar los tratamientos médicos específicos ordenados por el médico

tratante.

Satisfacer la necesidad de compartir y de brindar recreación a los ancianos.

Estar atentos al aseo personal de las 15 personas atendidas.

Mantener comunicación y colaboración constante con los familiares para prestar una mejor

atención a los ancianos.


Se ha promovido y realizado proyecto de cooperación y desarrollo según fines de la entidad

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3. DISPENSARIO MÉDICO (TEGUCIGALPA- HONDURAS)


Mejoras de las instalaciones físicas del Dispensario médico


El Dispensario Médico Perpetuo Socorro ya está funcionando pero necesitamos acondicionar más las

áreas físicas del local, ya que es un requisito que lo exige el ministerio de salud, como ente

regulador.



Personal asalariado


0

Personal voluntario

5


COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

1.980

Servicios bancarios

0,50


1.980,50

11


FINANCIACIÓN TOTAL

IMPORTE

Cuotas de asociados

900

Otras donaciones

1.000,50


1.980,50



5000 habitantes


. Carecer de recursos económicos para ser atentidos en otras entidades


Nuestro objetivo primordial se seguir brindando asistencia médica con una mejor

readecuación física, con equipo altamente capacitado, lo que nos debe permitir obtener una

mayor captación de población solicitando nuestro servicio

Contribuir con nuestro país en el área de salud a favor de la población más desprotegida.

Reducir los índices de desnutrición y muertes que se viven en la actualidad,

Con el servicio médico que brindamos poder concientizar en Ja prevención de ciertas

enfermedades,

Brindar a cada paciente un trato humano y espiritual.

Contribuir de esta manera con la pastoral social.



Se ha brindando asistencia médica con una mejor readecuación física, con equipo altamente

capacitado

Ha aumentado la captación de población solicitando nuestro servicio

Se ha favorecido el acceso de la población más desprotegida.

Se ha reducido los índices de desnutrición y muertes.

Se ha concienciado en la prevención de ciertas enfermedades,

Se ha brindado a cada paciente un trato humano y espiritual

Se ha contribuido con la pastoral social

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13



4. “LUGAR DE ACOGIDA “MADRE DEL PERPETUO SOCORRO”:

COMEDOR PARA ADULTOS MAYORES Y ESPACIO DE ACOGIDA PARA

NIÑOS DEL JARDÍN DE LA ESPERANZA (EL SALVADOR) Servicios comprendidos en la actividad

Brindar un apoyo a la educación en valores para los niños y adolescente.

Trabajar una cultura de paz a través de la formación y los talleres que se impartirán en el

espacio.

Prevenir la formación de pandillas y por lo tanto generar espacios más seguros para la nueva

generación.

Asistir a los mayores en sus necesidades más básicas: alimentación, aseo y salud.

Contar con un lugar digno para atender a las personas mayores y educar en la vida.

Tener un espacio donde se puedan manipular los alimentos con mayor salubridad.

Integrar y acoger a esta población en la comunidad parroquial y en la sociedad.

Contar con un espacio para capacitar a los voluntarios que atiendan a dicha población.


Crear un espacio adecuado para acoger a la población más vulnerable de la comunidad, niños, adolescentes y ancianos. La construcción estará dividida en dos plantas: la primera planta será un espacio para el comedor

de los ancianos que comprenderá una cocina, almacén y un espacio abierto de fácil acceso para los

adultos mayores. Y en una segunda planta, dos aulas para acoger a niños y adolescentes del Jardín

de la esperanza.



Personal asalariado


0

Personal voluntario

52

14



COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

22.086,22

Servicios bancarios

0,90


22.087,12

FINANCIACIÓN TOTAL

IMPORTE

Cuotas de asociados

Otras donaciones

22.087,12


22.087,12



Beneficiarios directos:50 niños y 40 ancianos Población beneficiaria indirecta: Familiares de los ancianos. Hay nietos adolescentes en manos de algunos de estos abuelos, que

los cuidan para que no sean presa de las bandas o agrupaciones ilícitas. Ellos a su vez logran algún beneficio cuando hay campañas de salud, o cuando hay alguna celebración especial. Familias de los niños y adolescentes. Las familias de estos niños suelen trabajar día y noche y sienten un respiro cuando los niños están participando en el programa Jardín de la Esperanza. Al menos tienen la tranquilidad que no corren peligro, ya que hay un grupo de personas cualificadas que colaboran en el proyecto. Los agentes de pastoral y comunidades. Los mismos agentes de pastoral que ayudan en estos programas, pueden reunirse en el mismo centro, formarse más, organizar y tener la tranquilidad que pueda brindar el proyecto para mejorar y aumentar los beneficios de los destinatarios. Estos lugares también servirán para organizar distintas campañas de salud para mejorar la calidad de vida de los beneficiarios.


Para los menores atendidos: estar insertos en el Programa Jardín de la Esperanza, estar

escolarizados y tener seguimiento social con las familias.

Para los ancianos: ser beneficiarios del desayuno diario que les da la parroquia a través de los equipos de voluntarios.

15



Mejorar las condiciones y calidad de vida de las personas a las que se atiende.

Aumentar los servicios a los destinatarios tanto en educación, asistencia psicológica,

pedagógica, nutricional y de salud.

Aumentar el número de personas a las que se atiende.



Mejoradas las condiciones y calidad de vida de las personas a las que se atiende. Aumentados los servicios a los destinatarios tanto en educación, asistencia psicológica, pedagógica, nutricional y de salud. Aumentado el número de personas a las que se atiende. Atendidos aproximadamente a 40 ancianos con edades comprendidas entre los 75 y 92 años. Posibilidad de ampliar la atención amás mayores Fomentado el voluntariado local



16


A. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD EUROPA

5. CERCADO DEL TERRENO DE LA IGLESIA DE VALIAS-KAMEZ (ALBANIA)


La Iglesia Católica es propiedad de un terreno de 4.100 m2 a 3 km de la Parroquia. En ese terreno

tienen lugar juegos y las actividades del grupo Chiro de tiempo libre de la Parroquia cada sábado,

después de la catequesis, y el campamento de verano. Pero es un terreno sin cercar, sin árboles y sin

infraestructuras (agua, luz).


El proyecto consistiría en cercar el terreno, como primer paso para poder desarrollar en él las

actividades

de forma más segura para los niños, e implementar las posibilidades del lugar con futuras inversiones, con

el objetivo de establecer allí un centro social, oratorio juvenil y cancha deportiva.



Personal asalariado


0

Personal voluntario

12


COSTE COMEDOR INFANTIL VIRGEN DEL ROCIO

IMPORTE


Ayudas monetarias

9.568,00

Servicios bancarios


9.568,00

17


FINANCIACIÓN TOTAL

IMPORTE

Cuotas de asociados

2.000

Otras donaciones

7.568,00


9.568,00



Beneficiarios directos: 1000 personas


Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a

Los beneficiarios del proyecto son los habitantes del barrio de Valias, donde se encuentra ese terreno,

comprado hace años para poder atender y servir a este sector de la población, alejado de los servicios

públicos que posee el centro de la ciudad


La promoción de la población del barrio de Valías, en Kamëz (periferia de Tirana), especialmente

entre los niños y jóvenes, además de otros grupos sociales, contando con un centro de referencia

de promoción y formación.

Esperamos que los miembros de la comunidad católica, a través de los servicios de la Iglesia,

puedan ser personas más integras, formadas en valores humanos y cristianos, que ofrezcan a la

sociedad sus capacidades y no busquen nada más que bienes materiales y oportunidades fuera

del país, sino que se conviertan en motor de cambio en la sociedad a la que pertenecen y en la

nación en la que han nacido.



El proyecto del cercado del terreno está en la en la primera fase y se ha contactado con otras

organizaciones para la construcción de los módulos de promoción



18


MUJER

A.DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD ESPAÑA

6. MICROCREDITOS PARA MUJERES (BILBAO- ESPAÑA)


- Estancia en el piso de acogida de Oblatas

- Orientación laboral y acompañamiento de búsqueda de empleo a través de las Oblatas

del Stmo. Redentor.

- Facilitar los recursos económicos a 0% interés


- El Proyecto de microcréditos quiere apoyar a las mujeres que en situación de trata de seres

humanos por prostitución necesitan recursos económicos para hacer devoluciones de deudas a sus explotadores o resolver conflictos económicos en su lugar de origen. A través de las Oblatas del Stmo. Redentor se gestionan estas ayudas a estas mujeres que van haciendo la devolución de la ayuda sin ningún tipo de interés.

-



Personal asalariado


0

Personal voluntario

3



a. Ayudas monetarias

6.000

a. Servicios bancarios

0,37


6.000,37

19


FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

933,94

a. Donaciones y legados

5.066,43


6.000,37



Beneficiarios directos: 12 mujeres

Beneficiarios indirectos:


Estar insertas en el Proyecto de casa de acogida de Oblatas.

Mujeres en situación de prostitución que abandonan el ejercicio de la misma y

solicitan una incorporación socio-laboral.

Mujeres inmigrantes, en situación administrativa irregular que no quieren ejercer

prostitución y se encuentran en un entorno que no les ofrece otra posibilidad.

Mujeres en situación de trata de personas con fines de explotación sexual.


Se orienta hacia la promoción y protección de la autonomía personal

Se busca la integración comunitaria de las mujeres con las que y para las que trabajamos

Se favorece la prevención con el objetivo de ofrecer alternativas a las mujeres que no ejercen

ni quieren ejercer prostitución como último recurso.

Se cubren todas las necesidades básicas propias de esta sociedad de bienestar en la que vivimos.

Se dirige cada acción a favorecer la inclusión social en todos los niveles (laboral, formativa,

legal, personal, educativa, de salud, de ocio y tiempo libre, emocional...) de las mujeres y

personas beneficiarias directas e indirectas

Se da formación sobre los diferentes Servicios Sociales a los que poder acceder como cualquier

ciudadana/o para ejercer sus derechos y deberes.

Se trabaja con cada mujer de forma individualizada teniendo en cuenta sus necesidades y

dejando que sea ella misma, agente activo de sus emociones.

Se potencia el empleo como medio de inserción social, por lo que trabajamos la orientación y

búsqueda de empleo tanto con mujeres acogidas como con aquellas que no lo están y presentan

demandas en este aspecto.

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- Las mujeres acogidas logran una incorporación social y laboral

- Las mujeres acogidas consigen una situación personal y laboral estable que les permite ser autónomas en

el entorno en el que se desenvuelvan.

- Las mujeres no acogidas atendidas alcanzan apoyos básicos en las áreas en las que presentan demandas

- Las mujeres en situación de trata con fines de explotación sexual disponen de los medios necesarios que

les permiten abandonar dicha situación.



21


A.DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD

7. PROYECTO Y PISO DE ACOGIDA PARA MUJERES LEIHO ZABALIK

(BILBAO- ESPAÑA)


Con cada mujer se proyecta un itinerario de incorporación sociolaboral que abarque el trabajo

en todas aquellas áreas a través de las cuales pueda lograr su autonomía en el entorno.

Objetivo general: Que las mujeres en situación de prostitución o exclusión social acogidas logren

una incorporación social y laboral

Objetivos específicos:

Que las mujeres acogidas desarrollen, a partir de sus propias competencias, estrategias

personales, sociales y laborales con las que organizar su propio itinerario personal de

incorporación social y laboral. Que las mujeres acogidas consigan una situación personal y

laboral estable que les permita ser autónomas.

Que las mujeres no acogidas atendidas alcancen apoyos básicos en las áreas en las que

presentan demandas.

Que las mujeres en situación de trata con fines de explotación sexual dispongan de los medios

necesarios que les permitan abandonarla.


El proyecto y Piso de Acogida Oblatas – Leiho Zabalik está dirigido a mujeres, de más de 18 años en

situación de prostitución o exclusión social. Se desarrolla en el inmueble situado en C/ San Francisco, 5,

de Bilbao, con una media de 12 mujeres, previsiblemente inmigrantes en situación tanto regular

como irregular.



Personal asalariado

0


0

Personal voluntario

10

22



COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

6.000€

Servicios bancarios

12,45


6.012,45

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

2.000

Donaciones

4.012,45


6.012,45






El Piso de Acogida Leiho Zabalik está dirigido a mujeres:

- En situación de prostitución que abandonan su ejercicio y solicitan una incorporación

sociolaboral

- Inmigrantes que no quieren ejercer y se encuentran en un entorno que no les

ofrece otra posibilidad.

- En situación de Trata de Personas con Fines de Explotación Sexual.

Requisitos de Acogida:

- Ser mayor de 18 años.

- No padecer adicción a sustancias tóxicas y/o trastorno mental.

- No estar en estado de gestación y/o con menores a cargo.

Las mujeres que solicitan acogida presentan la siguiente situación:

- Inmigración (regular o irregular) - Limitación de los sectores posibles de ocupación laboral.

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- Trabajo en condiciones laborales precarias.

- Recursos económicos muy escasos o nulos.

- Carencia de red social de apoyo.

- Dificultades de integración social.

- Necesidad de apoyo médico y psicológico ante la vulnerabilidad que provocan en ellas

las situaciones vividas


Personal:

- Planificación y seguimiento de hábitos básicos de vida cotidiana (horarios, alimentación, descanso...).

- Puesta en práctica y seguimiento de las normas básicas de convivencia establecidas, entre las

mujeres acogidas.

- Potenciación de la autoestima de la mujer y promoción de su crecimiento personal, a través del

refuerzo positivo de su actividad en la vida diaria y de formación específica al respecto. Para ello en este

ejercicio se desarrollará el taller: “Desarrollo Personal, Asertividad, Autoestima y Comunicación”

impartido por el Gabinete inCKORPORA.

- Terapia psicológica, si la mujer lo requiere y lo acepta, con profesional independiente sufragado

por el Proyecto.

Sanitaria:

- Tramitación de la tarjeta sanitaria.

- Acompañamiento a consultas médicas en el Centro de Salud de la zona, especialistas, ingresos

hospitalarios...

Laboral:

- Formación práctica individualizada en técnicas de búsqueda de empleo.

- Elaboración de currículum vitae.

- Organización de entrevistas en ofertas de empleo recibidas en el proyecto.

- Inscripción de diversas bolsas de empleo, en función de la situación legal de la mujer.

- Establecimiento y defensa de las condiciones laborales básicas en el sector de trabajadoras del

hogar, según características del empleo.

- Derivación a recursos de defensa de los derechos laborales de las trabajadoras.



- Encuentro de trabajo

- Empoderamiento mental de la mujer

- Crecimiento de las habilidades sociales

- Salen de la situación de exclusión



24



8. PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA MUJER “DANIELA” (LAS PALMAS- ESPAÑA)


1. Garantizar la acogida y protección integral, orientación, asesoramiento y atención

multidisciplinar, especializada y coordinada de las mujeres solas y/o con hijos/as , en situación

o en riesgo de exclusión social severa, especialmente por prostitución y/o trata con fines de

explotación sexual, laboral, matrimonio servil, etc , donde puedan tomar consciencia de la

propia realidad e iniciar procesos de empoderamiento.

2. Desarrollar acciones destinadas a la sensibilización social y a la prevención de la violencia de

género, con especial incidencia en los ámbitos comunitario y educativo de la isla, en el ámbito

geográfico de ejecución del proyecto.

3. Ofrecer protección y las prestaciones propias de carácter residencial: acogida, alojamiento,

manutención y atención de necesidades básicas para mujeres solas y /o con sus hijos/as.


El Programa Daniela, ofrece a las mujeres en situación de violencia (o en riesgo) de prostitución

y/o trata de mujeres con fines de explotación sexual, distintas alternativas:

Centro de acogida residencial, en el cual se ofrece a las mujeres e hijas/os un espacio de protección,

que promueva una acogida emocional, efectiva y afectiva. Facilite desde el cubrir las necesidades

básicas a iniciar un proceso de recuperación personal a distintos niveles y lograr un empoderamiento y

desarrollo de un proceso de inserción socio-laboral. Se cuenta con un equipo de atención

residencial, y el equipo de atención especializada, conjuntamente se ofrece un acompañamiento e

intervención integral a la mujer.

Centro de atención especializada, cuya función es el de acercarse la realidad de la mujer que

ejerce prostitución y/o es victimas de trata en medio abierto, a través de las visitas a la calle, clubs y

pisos donde trabajan las mujeres, lo que posibilita conocer, detectar y actuar en casos de necesidad y

peligro. Desde este proyecto, se potencia la relación entre las distintas instituciones,

públicas o privadas, implicadas, el trabajo en red y la corresponsabilidad, elementos

fundamentales para realizar una intervención integral. Y como eje trasversal se desarrollan

acciones de incidencia comunitaria: se da a conocerla realidad sobre la situación de explotación

sexual.

25




Personal asalariado

0


0

Personal voluntario

52


COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

7.500,00

Servicios bancarios

0,90


7.500,90

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

Donaciones

7.500,90


7.500,90



Beneficiarios directos: En atención integral : 77 mujeres , 18 menores. En trabajo de calle: 240

mujeres. Agentes sociales y entidades privadas y públicas de la red comunitaria: 183 personas

aproximadamente. Alumnado de centros educativos (3º y 4º ESO, Bachillerato y universidad):

1.310 alumnas/os

Beneficiarios indirectos: La previsión del número de personas que participarán y/o se

beneficiarán de las actividades de prevención y sensibilización se estima unas 3.000 personas.

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El Centro de acogida Daniela está dirigido a mujeres:

- En situación de prostitución que abandonan su ejercicio y solicitan una incorporación

sociolaboral

- Inmigrantes que no quieren ejercer y se encuentran en un entorno que no les

ofrece otra posibilidad.

- En situación de Trata de Personas con Fines de Explotación Sexual.

Requisitos de Acogida:

- Ser mayor de 18 años.

- No padecer adicción a sustancias tóxicas y/o trastorno mental.

- No estar en estado de gestación y/o con menores a cargo.


Valoración y diagnóstico de la mujer

Acogida, adaptación al recurso y establecimiento de los mecanismos de protección

Atención socioeducativa, psicológica, jurídica/legal, médica.

Formación

Búsqueda de empleo

Traslados y apoyo económico para gastos personales y de transporte

Acompañamiento

Diseño de las estrategias

Trabajo en red y coordinación



Reciben atención psicosocial todos los y las menores en riesgo o víctimas de violencia de

género, hijos/as de las mujeres beneficiarias que reciben atención integral desde el

Programa Daniela.

Se ofrece, a todas las mujeres con las que se realiza algún tipo de intervención, atención,

información, orientación y asesoramiento en las áreas: social, laboral, sanitaria,

educativa, psicológica y jurídica.

El tipo de intervención que se realiza con las mujeres y menores dependientes de las

mismas, que lo solicitan, se realiza desde una perspectiva integral e interdisciplinar,

desde el equipo interdisciplinar del proyecto Daniela Participa.

Se mantiene y fortalece los apoyos y sistemas relacionales y vinculares en cada una de las

mujeres con las que se realiza una intervención integral.

Disminución de la sintomatología, la expresión de los sentimientos asociados a hechos

traumáticos y otros, el nivel de autonomía, el desarrollo y manejo de habilidades

sociales y de manera muy importante, la estabilidad emocional adquirida.

Las mujeres atendidas conocen el procedimiento socio jurídico, sus derechos y deberes.

Las mujeres adquieren un conocimiento efectivo de los recursos existentes y se sienten

sujetos de derechos.

Se realizan acciones sociosanitarias de trabajo de Calle Interinstitucional en las zonas

donde se encuentran mujeres en situación de prostitución (calles, clubs, pisos,..

Se participa al menos en tres medios de comunicación social.

Se dinamizan seis talleres formativos de prevención y/o sensibilización en centros

educativos de la isla

27


Se crea rechazo social entre el alumnado sobre la violencia de género por el fenómeno de

prostitución y por trata con fines de explotación sexual.

Se da a conocer al menos en tres recursos comunitarios el fenómeno de prostitución y trata.

Se aumenta el interés por profundizar en el conocimiento del fenómeno de la prostitución y

de la trata.

La fiscalía de extranjería inicia las actuaciones necesarias para la creación del Protocolo

Autonómico para la Detección, Identificación,

Protección y Atención integral para todas las víctimas de trata (mujeres y menores) y para

todos los fines de explotación.

Se mejora la capacidad de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para la investigación y la lucha

contra la trata.

El programa Daniela se coordina de forma estrecha con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del

estado.

Se crean sinergias que hagan más efectiva la intervención con mujeres en contextos de

prostitución y por la lucha contra la trata de seres humanos.

Se fortalece y mejora los mecanismos de coordinación entre las organizaciones

comprometidas en la lucha contra la violencia de género por prostitución y trata con

fines de explotación sexual.

Se inicia la sistematización de protocolos interinstitucionales prácticos para la detección,

identificación, protección e intervención integral con mujeres en contextos de

prostitución, para la prevención y/o intervención posibles víctimas de violencia de género

por explotación sexual y/o por trata con fines de explotación sexual

Las mujeres se implican y participan en las actividades de formación integral.

Las mujeres aumentan las competencias y destrezas básicas para su proceso de inclusión

sociolaboral.

El equipo del programa Daniela mejora y profundiza en el análisis, reflexión y formación,

fundamentalmente sobre la igualdad de género, feminización de la pobreza,

procedimientos y actuaciones de intervención integral con mujeres, violencia de género

en todas sus manifestaciones, especialmente por el fenómeno de la prostitución y la trata

de mujeres con fines de explotación sexual. -El equipo mejora y profundiza en el

fenómeno de la prostitución y la trata de mujeres con fines de explotación sexual.

El programa Daniela gestiona y dinamiza al menos tres espacios formativos para el equipo

de trabajo.

Se sistematiza los procedimientos que se desarrollan dentro del proyecto.

Se evalúa todas las intervenciones que se desarrollan en el proyecto.



28



9. ATENCIÓN A LA MUJER EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN SOCIAL

(frontera GUATEMALA-MÉXICO)


Contribuir en procesos de visibilización de la Trata de personas, Violencia Sexual contra las

mujeres en tres departamentos fronterizos de Guatemala para lograr cambios de actitud frente

a este flagelo humano que permita el avance de la prevención contra la Trata de Personas y

Violencia sexual Femenina.

Generar espacios de sensibilización, formación y fortalecimiento para hermanas de Vida

Religiosa de tres diócesis fronterizas de Guatemala: Peten, Huehuetenango y San Marcos a fin

de incidir en un proceso de concientización social y cultural sobre el flagelo de la Trata y

Violencia Sexual Femenina, para que puedan sumarse en la defensa de la vida y dignidad

humana de las víctimas potenciales de este delito humano

Implementar acciones conjuntas con comunidades de Vida Religiosa de mayor incidencia en

la lucha contra la Trata y Violencia Sexual, a través de un proceso de concientización y

formación para agentes de pastoral familiar, social y juvenil de las parroquias de Peten,

Huehuetenango y San Marcos a fin de que contribuyan a la transformación de patrones y roles

culturales.


Este proyecto quiere contribuir en procesos de visibilización de la Trata de Personas y Violencia

Sexual contra las mujeres en tres departamentos/Diócesis fronterizos de Guatemala, por medio de

diferentes acciones que permitan informar, concientizar y fortalecer a hermanas de Vida Religiosa

y Agentes de Pastoral Parroquial, para que puedan incidir en la transformación de referentes

sociales, culturales y teológicos y se logren cambios de actitud frente a este flagelo humano y el

avance de la prevención contra la Trata de Personas y Violencia sexual Femenina.

El proceso de formación, concientización y fortalecimiento para la prevención de la Trata y

Violencia Sexual, se realizará a través de tres etapas básicas, en 21 taller/seminario de 6:00 hrs.

cada uno, en un tiempo de 24 meses, apoyadas en la metodología de Educación Popular y en la

metodología del Ver, Juzgar y Actuar.



Personal asalariado

0


0

Personal voluntario

52

29



COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

8.561,33

Servicios bancarios

0,93


8.562,26

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

Donaciones

8.562,26


8.562,26



Beneficiarios directos: 1.500


- Niñas y niños, Jóvenes adolescentes mujeres y hombres potencialmente vulnerables

a la trata, explotación y violencia sexual de tres fronteras de Guatemala.

- Padres y madres de familia que pueden tomar conciencia de este flagelo humano.

- Sociedad civil que puede estar naturalizando esta situación.

- Unos 75 personas (familiares de la población beneficiaria directa)



- Reuniones para la Planificación de talleres/ seminarios

- Reunión con la Directiva de Vida Religiosa de la región Peten, Huehuetenango y San Marcos

- Preparación de material didáctico.

- Desarrollo de 9 Talleres /seminarios

- Elaboración de tres boletines informativos y álbum fotográficos

- Socialización de los talleres/seminarios realizados vía internet, radial, televisión (spots

informativos)

- Evaluación y cierre de actividades

30




Se generaron espacios de concientización y formación en tres diócesis fronterizas de

Guatemala: Peten, Huehuetenango y San Marcos incidiendo en un proceso de concientización,

social, cultural sobre el flagelo de la Trata y Violencia Sexual Femenina y se abrió el deseo de

sumarse en la defensa de la vida y dignidad humana de las víctimas potenciales de este delito

humano

Implementar acciones conjuntas con comunidades de Vida Religiosa de mayor incidencia en

la lucha contra la Trata y Violencia Sexual, un proceso de concientización y prevención para

agentes de pastoral familiar, social y juvenil de la diócesis de Peten, Huehuetenango y San

Marcos a fin de crear nuevos patrones culturales en torno a los roles de género que inciden en

el fortalecimiento de la Trata y Violencia Sexual.



31



10. MICROEMPRESAS PARA LA INTEGRACIÓN LABORAL DE MUJERES

EN EXCLUSIÓN SOCIAL (CIUDAD JUÁREZ-MÉXICO)


Construcción y acondicionamiento de dos salones con baños y tres semestres de estudio de

masajes relajantes para dos mujeres que salen del mundo de la prostitución en el Proyecto de

las Hermanas Oblatas de Ciudad Juárez México.


El proyecto se dirige a dos mujeres que las Hermanas Oblatas están acompañando en su proceso

de liberación de la situación de prostitución. Ambas son madres solteras que siguen estudiando e

intentando cultivarse y prepararse en el oficio de belleza y de los masajes deportivos-relajantes.

El principal objetivo es lograr que estas dos mujeres obtengan y administren su propio micro-

negocio, ganen en autoestima, independencia económica y dediquen relaciones y tiempo de

calidad a sus hijos, así como conseguir que se

conviertan en animadoras de otras mujeres para lograr su independencia económica y emocional.



Personal asalariado

0


0

Personal voluntario

22


COSTE

IMPORTE


Ayudas monetarias

14.950,27

Servicios bancarios

1,00


14.951,27

32


FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

4.000,00

Donaciones

10.951,27


14.951,27



Beneficiarios directos:

Dos mujeres saliendo de la situación de prostitución, 11 hijos entre ambas mujeres, otras 4 mujeres que se emplearán en estos micros-negocios y sus hijos. Un total aproximado de 20 personas.


Otras mujeres que siguen en prostitución que se estimularán con su ejemplo, el barrio, los

vecinos y clientes que acudan a este servicio. Un total aproximado de 100 o más personas.


Los beneficiarios del proyecto son mujeres que han solicitado obtener sus propios micro negocios,

llevan un seguimiento en la comunidad y tienen como proyecto salir definitivamente de la

prostitución, quieren ser independientes económicamente, crecer en autoestima propia y ganar

espacios de calidad para la relación con sus hijos.


Seguimiento de la comunidad y de las Hnas. Oblatas y capacitación mediante formación específica.



Proyecto pendiente de finalizar



33


A. A. DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD

11. EMPRENDIMIENTO SOCIAL “SUMMAKKAUSAY”, DE

MERCHANDISING Y PERSONALIZACIÓN DE PRODUCTOS (SEVILLA) Servicios comprendidos en la actividad

Con cada mujer se proyecta un itinerario de incorporación sociolaboral que abarque el trabajo en todas aquellas áreas a través de las cuales pueda lograr su autonomía en el entorno. Objetivo general: Que las mujeres en situación de prostitución o exclusión social acogidas logren una incorporación social y laboral, pudiendo realizar actividad laboral, mediante el merchandising y la personalización de productos. Objetivos específicos: Que las mujeres acogidas consigan una situación personal y laboral estable que les permita ser

autónomas. Que se pueda aumentar la carga de trabajo, así como la eficiencia de los productos elaborados


El proyecto de Emprendimiento Social “SummakKausay”, de merchandising y personalización de productos está dirigido a mujeres, de más de 18 años en situación de prostitución o exclusión social. Se desarrolla en Sevilla, con una media de 12 mujeres, previsiblemente inmigrantes en situación tanto regular como irregular.

B. B. Recursos humanos asignados a la actividad


Personal asalariado 0

Personal con contrato de servicios 0

Personal voluntario 10

C. C. Coste y financiación de la actividad

COSTE IMPORTE


Ayudas monetarias 2.000€

Gastos financieros

COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD 2.000,00€

34


FINANCIACIÓN IMPORTE

Cuotas de asociados 500,00

Donaciones y legados 1.500,00

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD 2.000,00€

D. D. Beneficiarios/as de la actividad E.





En el proyecto de emprendimiento social SummakKausay, participan personas:

- En situación de prostitución que abandonan su ejercicio y solicitan una incorporación sociolaboral

- Inmigrantes que no quieren ejercer y se encuentran en un entorno que no les ofrece otra posibilidad.

- En situación de Trata de Personas con Fines de Explotación Sexual. Requisitos de Acogida:

- Ser mayor de 18 años. - No padecer adicción a sustancias tóxicas y/o trastorno mental. - No estar en estado de gestación y/o con menores a cargo.

Las mujeres que solicitan acogida presentan la siguiente situación: - Inmigración (regular o irregular) - Limitación de los sectores posibles de ocupación laboral.

- Trabajo en condiciones laborales precarias. - Recursos económicos muy escasos o nulos. - Carencia de red social de apoyo.

- Dificultades de integración social.

- Necesidad de apoyo médico y psicológico ante la vulnerabilidad que provocan en ellas las situaciones vividas


Personal: - Planificación y seguimiento de hábitos básicos de vida cotidiana (horarios, alimentación, descanso...). - Puesta en práctica y seguimiento de las normas básicas de convivencia establecidas, entre las mujeres participantes en dicha actividad laboral. - Potenciación de la autoestima de la mujer y promoción de su crecimiento personal, a través del refuerzo positivo de su actividad laboral. - Terapia psicológica, si la mujer lo requiere y lo acepta, con profesional independiente

sufragado por el Proyecto. Sanitaria: - Tramitación de la tarjeta sanitaria. - Acompañamiento a consultas médicas en el Centro de Salud de la zona, especialistas,

35


ingresos hospitalarios... Laboral: - Formación práctica individualizada en técnicas de elaboración de materiales de merchandising - Elaboración de currículum vitae. - Organización de entrevistas en ofertas de empleo recibidas en el proyecto.

F. E. Resultados obtenidos y grado de cumplimiento


Acceso al mercado laboral

Empoderamiento mental de la mujer

Crecimiento de las habilidades sociales

Salen de la situación de exclusión

Autonomía econónica



B.

36


1. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE MEDIOS DE LA ASOCIACIÓN10

A. Medios Personales11

Personal asalariado Fijo

Personal asalariado No Fijo

Número medio15 Tipo de contrato16 Categoría o cualificación profesional17

Profesionales con contrato de arrendamiento de servicios

Número medio18

Características de los profesionales y naturaleza de los servicios prestados a la entidad

Voluntariado

Número medio19

Actividades en las que participan

52

- Actividades de sensibilización y comunicación

- Recaudación de fondos en actividades diversas: conciertos solidarios, cenas

solidarias, deportes solidarios…

- Participación en Campos de Trabajo Internacional y Local

- Sostenimiento de la estructura jurídica de cada una de las Delegaciones Locales.

- Cursos de Formación del voluntariado

Número medio12 Tipo de contrato13 Categoría o cualificación profesional14

1

250 1 (1.096,00 AT y EP)

37


B. Medios materiales

Centros o establecimientos de la entidad

Número Titularidad o relación jurídica

Localización

7

Cesión de locales por parte de los Misioneros

Redentoristas en las parroquias con certificación escrita

- Sede Nacional y Delegación de Madrid:

Manuel Silvela, 20-2ºB. 28010 Madrid.

Tel. +34915941332

- Delegación de Granada: San Jerónimo,

35. 18001 Granada.

Tel. +34 958 201 717

- Delegación de Mérida:

Veracruz, 2. 06300 Mérida (Badajoz).

Tel. +34 924314859

- Delegación de Salamanca:

Avda .Villamayor, 73 37007 Salamanca.

Tel. +34 923232994

- Delegación de Sevilla: Espinosa y

Cárcel, 23. 41005 Sevilla.

Tel. +34 954635891

- Delegación de Valencia: Fontilles, 27 -

46024 Valencia. Tel. +34 963671814

- Delegación de Vigo: Lalín, 3

36209 Vigo (Pontevedra).

Tel. +34 986237145

Características

Una sala/despacho donde guardar el material y la documentación oficial en cada una de las Delegaciones

38


Equipamiento /INVENTARIO

OBJETO Modelo Cantidad Precio un Total

Multifunción EPSON SX600FW

1 129,99 129,99

Ordenador portátil HP Pavilon 1 599,00 599,00 Ordenador portátil HP 1 499,00 499,00 Destructor de papel REXEL 1 24,92 24,92

Cañón de visualización

multimedia

SAMSUNG 1 279,00 279,00

Teléfono inalámbrico PANASONIC KX-TG6511

1 36,90 36,90

Mesa oficina 2 Donación

Sillas reunión VISI 4 18,10 72,40 Silla oficina DAUPHIN 1 85,00 85,00

Radiadores calor azul ORBEGOZO 2 175,00 350,00 Radiadores calor azul ORBEGOZO 1 115,00 115,00

Lámpara de mesa KOPLA (IKEA) 1 18,95 18,95 Reloj pared Kvarta (ikea) 1 5,99 5,99

Tablero de anuncios Carlim 1 12,96 12,96 Tablero de anuncios Carlim 1 2,88 2,88 Caja de herramientas Ikea 1 4,99 4,99

Memoria USB16gb Works 1 25,78 25,78 ventilador Colu-Artic 1 40,25 40,25

Reposapiés ergonómico 1 15,75 15,75 Cortinas IKEA 2 30,47 30,47

Barra cortina IKEA 1 5,99 5,99 Plataforma plegable kalamazoo 1 29,00 29,00

Caja de caudales Super Az 1 11,19 11,19 Sello (Pagado) Salazar 1 7,15 7,15

Bandejas de documentos

ikea 3 6,99 20,97

Lámpara techo Ikea 1 24,95 24,95

Lámina cuadro Ikea 1 8,00 8,00 Marco cuadro Ikea 1 17,95 17,95

Macetero Ikea 1 1,95 1,95

Películas fondo

voluntariado

3 10,15

Maletín ordenador Corte Inglés 1 19,90 19,90 Mesa impresora 1 donación

Estanterías madera 3 donación

Estantería metálicas

almacén

3 donación

Sillas de reunión de madera

15 donación

Disco duro

500 GB Outlet 2

(1 en la Sede y otro en

la Comisión de Comunicación)

174,00 174,00

Cafetera Nescafé Dolce Gusto

1 65,00 65,00

Caballete de

convenciones

Carlin 1 78,49 78,49

Porta cápsulas de café Darty 1 14,90 14,90

Maletín cañón y

documentos

Plexypiel 1 33,00 33,00

Videoproyector EPSON EB-X9 1 471,19 471,19

Altavoces GENIUS Sp-J200

Juego de 2 21,50 21,50

39


C. Subvenciones públicas20

Origen Importe Aplicación

2. RETRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA

A. En el desempeño de sus funciones:

Concepto21 Origen22 Importe

B. Por funciones distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva

Puesto de trabajo Habilitación estatutaria23 Importe

ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS, CENTROS O FUNCIONES EN QUE SE DIVERSIFICA LA

ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

ORGANIGRAMA

40


COMISIÓN NACIONAL DE VOLUNTARIADO Promocionar el voluntariado en el entorno Redentorista

Promover y sensibilizar el voluntariado en otros espacios dónde AS deba estar presente según las

realidades y necesidades.

Definir los procesos del voluntariado dentro de la Asociación a nivel individual y grupal y

gestionar la responsabilidad de la formación en el itinerario del voluntariado redentorista.

Buscar y definir cauces de voluntariado local, nacional e internacional.

Coordinar todos los ámbitos referentes al voluntariado de la Asociación para la Solidaridad

NOMBRE Correo Institucional

Beatriz

Castro

[email protected]

Alejandra Palomo

Alfonso

Lora

Ignacio

Rodríguez

Manuela Hens

Antonio Puerto


41


COMISIÓN NACIONAL DE PROYECTOS

1. Coordinación de la Cartera Nacional de Proyectos con las Delegaciones:

- Asignación de proyectos.

- Facilitar la documentación básica del proyecto y la contraparte, incluyendo las

personas y medios de contacto entre la delegación y la contraparte.

- Recabar información de la situación de los proyectos en las delegaciones

- Solicitar las formulaciones, informes de ejecución y evaluaciones de cada proyecto.

- Facilitar los criterios para la solicitud de proyectos.

- Facilitar la guía o marco referencial para elaboración de proyectos.

2. Coordinación de la Cartera Nacional con las Contrapartes:

- Facilitar los criterios para la solicitud de proyectos.

- Facilitar la guía o marco referencial para elaboración de proyectos.

- Petición de un programa de desarrollo global de la zona.

- Petición de los documentos necesarios para cumplimentar el proyecto asumido.

- Dar a conocer el calendario de presentación de proyectos.

3. Coordinación de la Cartera Nacional de proyectos con el Voluntariado.

4. Proponer y organizar encuentros de las Comisiones de Proyectos de las Delegaciones.

5. Organizar, en su caso, Cursos de formación en la Gestión de Proyectos de Desarrollo.

6. Almacenar en soporte informático los proyectos presentados, para poder facilitar la recopilación de datos, contexto de la zona, etc. en sucesivos proyectos a las Delegaciones


Antonio Yrizar [email protected]

Antonio Fuertes

Inmaculada Huerta

Marina Moreno

Carlos Galán

Sergio Adán

42


COMISIÓN NACIONAL DE COMUNICACIÓN/SENSIBILIZACIÓN

Elaboración de la memoria de actividades.

Elaboración de newletters.

Actualización y mantenimiento de la Web.

Actualización y mantenimiento de las Redes Sociales.

Presencia en NER y otras publicaciones internas.

Elaboración de materiales para las delegaciones.

Merchadising.

Elaboración de la campaña de comunicación


Justa Sánchez [email protected]

Enrique Ordiales

Pablo Ramos

María Jiménez

Mariro Aguilar

Jorge Aguilar

Carlos Galán


43


Firma de la Memoria por los miembros de la Junta directiva u órgano de representación de la entidad

Nombre y Apellidos Cargo Firma

JOSE LUIS BARTOLOMÉ MADRID

PRESIDENTE

HONORARIO

MARTA IGLESIAS LÓPEZ

PRESIDENTA

RAFAEL ALONSO CRESPO

VICEPRESIDENTE 1º

JUSTA SÁNCHEZ GILETE

VICEPRESIDENTA 2ª

ALBERTO ALBITRE BARCA

TESORER0

ANTONIO YRIZAR FUERTES

SECRETARIO

CARLOS GALÁN MOREU

VOCAL CSSR

ANTONIO PUERTO DIOSDADO

VOCAL CSSR

BEATRIZ CASTRO PÉREZ

VOCAL

SEVILLA

ALBERTO PAREDES FERNÁNDEZ

VOCAL

MÉRIDA

ROSALÍA VIÚDEZ LOMBA

VOCAL

VIGO

SAMUEL ESCUDERO MELENDO

VOCAL MADRID

MARÍA ISABEL BELTRÁN MONTERO

VOCAL GRANADA

MARIA CARMEN SANZ GARCÍA

VOCAL VALENCIA

VICTORIANO DOMINGUEZ

VOCAL SALAMANCA

44


NOTAS PARA CUMPLIMENTACIÓN DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES.

1 Se elaborará una memoria de actividades por ejercicio económico, que no podrá exceder de doce

meses. Se indicará el año a que corresponde y, en caso de que no sea coincidente con el año

natural, se recogerán las fechas de inicio y de cierre del ejercicio.

2 Se indicará la Ley que regula el régimen de constitución e inscripción de la entidad.

3 Registro de Asociaciones donde se encuentre inscrita la entidad, indicando la Administración Pública (Estado o Comunidad Autónoma) y el Departamento correspondiente (Ministerio o Consejería) al que está adscrito el Registro de Asociaciones.

4 La fecha de inscripción del acuerdo de constitución en el Registro de Asociaciones.

5 Fines principales de la entidad de acuerdo con sus Estatutos.

6 Se indicará el número total de socios/as, personas físicas y/o jurídicas, en la fecha de cierre del

ejercicio

7 Se indicará la naturaleza de cada una de las personas jurídicas asociadas (por ejemplo, asociaciones civiles, organizaciones empresariales y sindicales, entidades religiosas, clubes

deportivos, fundaciones, sociedades anónimas, colegios profesionales, Administraciones Públicas u

otras).

8 La entidad cumplimentará una ficha por cada actividad realizada. La ficha comprenderá la

totalidad de los contenidos del apartado 4 de la Memoria.

9 Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman

parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma.

10 Este apartado comprende todos los medios con los que cuenta la entidad, englobando tanto los destinados a actividades como los destinados al mantenimiento de la estructura asociativa.

11 Personal total con el que cuenta la entidad. Tanto el destinado a actividades y proyectos, como el

asignado a labores administrativas y de gestión de la estructura asociativa.

12 Para calcular el número medio de personal fijo hay que tener en cuenta los siguientes criterios:

a) Si en el año no ha habido importantes movimientos de la plantilla, indique aquí la suma media de

los fijos al principio y a fin del ejercicio. b) Si ha habido movimientos, calcule la suma de la plantilla en cada uno de los meses del año y

divida por doce. c) Si hubo regulación temporal de empleo o de jornada laboral, el personal afectado debe incluirse

como personal fijo, pero sólo en la proporción que corresponda a la fracción del año o jornada del año efectivamente trabajada.

45


13 Se indicarán las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los documentos TC-2.

14 Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes

de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los documentos TC-

2.

15 Para calcular el personal no fijo medio, se sumará el total de semanas que han trabajado los/las

empleados/as no fijos y se dividirá entre 52 semanas.

También se puede hacer esta operación equivalente a la anterior: nº medio de personas contratadas = nº medio de semanas trabajadas / 52.

16 Se indicarán las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los

documentos TC-2.

17 Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes

de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los documentos TC-

2.

18 Se indicará el número medio de profesionales externos que han prestado servicios a la asociación.

19 En este apartado se seguirán los mismos criterios utilizados en el cálculo del personal asalariado

no fijo.

20 Se desglosarán todas y cada una de las subvenciones públicas devengadas durante el ejercicio,

indicando el importe y características de las mismas. Se indicará, asimismo, el organismo subvencionador (descendiendo a nivel de Dirección General), así como las actividades a que se destinan y, en su caso, las condiciones a que están sujetas.

21 Cargo que ocupa dentro de la Junta Directiva.

22 Se indicará la naturaleza privada de los fondos con cargo a los cuales se perciben las retribuciones, tales como cuotas de socios o usuarios, ventas, patrocinios, donaciones u otros

conceptos similares.

23 Se indicará el artículo de los Estatutos de la entidad que habilita al ejercicio de funciones

distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva.

secretarÍa general tÉcnica ministerio del … · se ha promovido y realizado proyecto de...

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