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RICARDO ESTEBAN LIZASO 1 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES UN CONCEPTO RELEVANTE

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Page 1: RICARDO ESTEBAN LIZASO1 COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES UN CONCEPTO RELEVANTE

RICARDO ESTEBAN LIZASO 1

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

UN CONCEPTO RELEVANTE

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¿PARA QUÉ SIRVE EL CONCEPTO DE COSTOS PARA LA TOMA DE

DECISIONES?

Se emplea exclusivamente con el objeto de poder elegir una alternativa de entre todas las planteadas.

No sirve para evaluar a posteriori un resultado. (contabilidad)

Tampoco para unificar en el tiempo resultados de momentos distintos. (finanzas)

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Clasificación de los Costos

INCURRIDOS

O

EROGADOS

COSTOS FUTUROSCOSTOS PASADOS

COSTOS

IGUALES

COSTOS POCO SIGNIFICATIVOS

COSTOS

RELEVANTES

COSTOS

DIFERENTES

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Clasificación de los costos

COSTOS

FUTUROS

PASADOS

IGUALES

DIFERENTES

SIGNIFICATIVOS

NO SIGNIFICATIVOS

NO SIGNIFICATIVOS

SIGNIFICATIVOSHUNDIDOS

RELEVANTES

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LOS COSTOS RELEVANTES SON COSTOS FUTUROS ESTIMADOS

Toda decisión se toma para el futuro, interesan las consecuencias futuras.

Al ser futuros, son siempre estimados, con mayor o menor grado de acierto.

No se puede modificar el pasado, ni los costos incurridos en él.

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LOS COSTOS PASADOS NUNCA SE CONSIDERAN AL TOMAR UNA DECISION

El pasado es inmodificable y tanto los costos erogados como los incurridos también lo son.

No se generan por elegir determinada alternativa, están presentes en el pasado de cada una de ellas.

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LOS COSTOS FUTUROS IGUALES PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS NO SON

RELEVANTES

Un costo que mantiene la misma magnitud a través de todas las alternativas (y además frente a todos los mundos futuros posibles) no sirve para preferir a una sobre las otras.

La ventaja de este análisis es que el decisor puede prescindir de conocer el monto preciso de este costo e igual puede decidir.

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NO TODOS LOS COSTOS DIFERENTES SON RELEVANTES

Un costo por un monto poco significativo, aunque sea rigurosamente diferente no se tiene en cuenta.EJEMPLO: el costo del taxi para concurrir al domicilio del profesional que escriturará la compra de una casa.

En general uno valora las distintas alternativas sin tener en cuenta este monto insignificante dentro del total que implica la operación

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LA CLASIFICACION DE UN COSTO ES RELATIVA A LA CIRCUNSTANCIA

El mismo concepto de costo puede ser relevante en una situación y hundido en otra.

EJEMPLO: “EL ALQUILER DE LA FABRICA”

DECISION 1: ¿QUE LINEA DE PRODUCTOS ELABORAR? ------->HUNDIDO

DECISION 2: CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA ------> RELEVANTE.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO

Productos A B C

Precio- Vta. Unitario 150 300 160

Costo unitario 100 200 80

Utilidad bruta 50 100 80

% utilidad s / vta. 33% 33% 50%

% utilidad s /costo 50% 50% 100%

horas de horneado 2 hs. 6 hs. 4 hs.

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SON LOS COSTOS DE LA ALTERNATIVA Y NO LOS COSTOS DEL PRODUCTO

Si la decisión es qué producto conviene fabricar, A, B ó C, no deben tomarse los datos individuales.

En un lapso comparable de 12 hs, las alternativas son fabricar:

6 unidades de A $ 50 x 6 = $ 300

2 unidades de B $100 x 2 = $ 200

3 unidades de C $ 80 x 3 = $ 240

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UN COSTO VARIABLE NO ES SINONIMO DE COSTO RELEVANTE

La distinción entre costos variables y fijos se hace en función de las unidades producidas.

Pueden existir costos variables que son hundidos.

EJEMPLO: “EL COSTO DE LA MATERIA PRIMA”

A MAYOR PRODUCCION MAYOR COSTO VARIABLE

DECISION : PRODUCCION INTERNA O TERCERIZARLA CON APORTE DE MATERIAS PRIMAS HUNDIDO

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NI UN COSTO FIJO ES SINONIMO DE COSTO HUNDIDO

Puede existir un costo fijo que resulte relevante para una decisión.

EJEMPLO: “EL ALQUILER PAGADO POR EL LOCAL FABRIL”

NO IMPORTA LA CANTIDAD PRODUCIDA, EL COSTO ES EL MISMO COSTO FIJO.

DECISION : CONTINUAR O NO CON LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA RELEVANTE.

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MODELO COSTO UTILIDAD VOLUMEN

En los casos en que las alternativas son los distintos niveles de producción:

coinciden los costos variables con los costos relevantes

y los costos fijos con los costos hundidos.

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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION REAL

Para la decisión no se consideran las amortizaciones sino la desvalorización real de un bien.

•Ni la amortización lineal.

•Ni la amortización por unidades producidas.

•Ni la amortización por desgaste.

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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION REAL

Ejemplos:

1. Un auto recién sacado del concesionario no se desgastó, pero perdió valor al pasar a ser un auto usado.

2. Una casa ubicada en una localidad cercana a la traza de una nueva autopista, se desgastó con el tiempo, pero aumentó su valor.

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AMORTIZACIONES VS. DESVALORIZACION REAL

Si no existe un mercado amplio y transparente

Si el bien es único en su especie

Puede suceder que se utilice la amortización por desgaste, inclusive la lineal, pero como una aproximación al cálculo de la desvalorización real.

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COSTOS HUNDIDOS

A medida que se incurren en más costos de implementación de un curso de acción es menos probable que se cambie por otro.

No porque ya se invirtió demasiado en este.

Sino porque sólo cabe esperar los ingresos futuros.

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¿COMO DISTINGUIR LOS COSTOS RELEVANTES?

Una manera práctica de distinguir los costos relevantes es ver si se puede evitar cambiando de alternativa.

Si se puede evitar

entonces es diferente

y por lo tanto RELEVANTE.

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EXTENSION DEL CONCEPTO A LOS INGRESOS PARA LA DECISION.

Similares conceptos a los hasta aquí expuestos se aplican a los ingresos para tomar decisiones.

De esta forma se evalúan todos los componentes (ingresos y costos) de un resultado asociado a una alternativa.

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ENFOQUE INCREMENTAL VS. ENFOQUE PATRIMONIAL

Para mantener la comparabilidad debe considerarse siempre el mismo enfoque:

Ejemplo:

Para S1 invierto coloco los 100 a interés y gano 50.

Para S2 debo invertir al inicio los 100 y luego cobro al final 180.

Tengo ...........................100 Tengo ...........................100

con S1 gano ...................50 con S2 gano ...................80

me quedan ...................150 me quedan ....................180

Si tomo sólo los incrementos comparo S1 con 50 contra S2 con 80.

Si tomo el patrimonio final comparo S1 con 150 contra S2 con 180.