revista n296 julio 2015 - creaoeste.org.ar · calendario semanas de aacrea 2015 ... para...

REVISTA Nº296 JULIO 2015

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REVISTA Nº 296 | JULIO 2015

SumarioGRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS

PALABRAS DEL COORDINADOR

VISITANDO LOS GRUPOS

NOVEDADES DEL CONGRESO ZONAL

MESA COMUNIDAD. NOVEDADES

RECORDANDO A ALGUIEN FUERA DE LO COMÚN

VOCALES Y COORDINADORESDE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

[email protected]

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VISION DE LOS CREADE LA ZONA OESTEJunio 2015

“Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promue-ve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.”

Foto de Tapa:Congreso de Asesores

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EQUIPO ZONAL:Vocal RegionalRicardo RhodiusTesorería RegionalFernando ReynoldsCoordinador RegionalJuan Ignacio LamattinaSecretaría RegionalMaría Victoria Sudini Alonso

MESAS:

AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio LamattinaResponsables técnicos: Martín Miguez, Darío Barth, Agustín Barattini, José M. Aran-guren, Gastón Galarce, Roland Graham

GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz

LECHERACoordinador de proyectos: Diego AltubeResponsable técnico: Florencia Soledad Bermejo

REPRESENTANTES ZONALESEN COMISIONES DE AACREA:Agricultura: Luis Sabbatini y Juan Carlos Welsh (h)Ganadería:Carlos Molina DíazLechería: Ignacio González Quesnel

Grupos CreaLINCOLNPresidente: Diego AltubeAsesor: Nicolás Villani

BOLÍVARPresidente: Ricardo Luis Delfor CabassiAsesor: Martín Miguez

PIROVANO-LA LARGAPresidente: Ignacio LiceagaAsesor: Juan Martín Capelle

HERRERA VEGASPresidente: Fernando Perea MuñozAsesor: Hernán E. Satorre

INfOSURAPresidente: Patricio Sere y Juan GuerricoAsesor: Nicolás Villani

LA VÍAPresidente: Fernando ReynoldsAsesor: Jaime Gaviña

TEjEDORPresidente: Gustavo Dameno Asesor: Joaquín Bader

CASARES-NUEVE DE jULIOPresidente: Alberto Jaime Ven-drell Asesor: Agustín Barattini

TAMBERO PEHUAjóPresidente: Gonzalo BoschAsesor: Francisco Oliverio

PIEDRITASPresidente: Andrés FuertesAsesor: Jorge Sansot

HENDERSON DAIREAUXPresidente: Santiago NegriAsesor: Darío Barth

GUANACO-LAS TOSCASPresidente: Juan José HerbinAsesor: René Martineau

AMEGHINOPresidente: Jorge CinqueAsesores: Rafael Roberto Canosa,Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra

NUEVE DE jULIOPresidente: Matías PeluffoAsesor: Fabricio Fontana

TREINTA DE AGOSTO-MARILAUQUENPresidente: Luis Carlos SabbatiniAsesores: Gastón Galarce yLuis Firpo

MONES CAZóN-PEHUAjóPresidente: Luis Félix Riopedre FerreroAsesor: Jose María D. Aranguren (h)

GENERAL PINTOPresidente: Mario GiussaniAsesor: Cornelio Donovan (h)

SALAZAR-MONES CAZóNPresidente:Juan Martín Traverso L.Asesor: Santiago Games

GENERAL VILLEGASPresidente: Nicolás VukojicicAsesor: Roland Graham

TAMBERO AMEGHINO-VILLEGASPresidente:Lucas G. SierraAsesor: Lucas Sierra

fECHA: Martes 4 de Agosto de 9 a 13 hs.LUGAR: Sociedad Rural de PehuajófECHA: Jueves 27 de Agosto de 9 a 13 hs.LUGAR: Visita a AACREA

fECHA: Lunes 3 de Agosto de 9 a 17 hs. LUGAR: Sociedad Rural de Pehuajó

03/08: Reunión de Asesores04/08: Reunión de Presidentes14/08: JAT de gruesa27/8: Presidentes visitan AACREA

fEBRERO

ABRIL

jUNIO

MAYO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

2013

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9 de JulioGral. Pinto

Rosario

M. del Plata

Lincoln

Taller de Forrajes. RIDZO Lechera y Ganadera

Justa del Saber Agropecuaria

Taller de Nutrición. RIDZO Agrícola

Encuentro Escuelas Primarias

Congreso Nacional de Asesores CREA

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Fina

Jornada de Actualización Técnica – Cultivos de Gruesa

Congreso CREA Zona Oeste

Jornada de Tranqueras Abiertas. RIDZO Lechera

REUNIONES DE ASESORES

JORNADAS - TALLERES 2015

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2015

CronogramaREUNIONES DE PRESIDENTES

31/08: Reunión de Asesores09,10,11/09: Congreso Zona Oeste28/09: Reunión de Asesores29/09: Reunión de Presidentes

10 Lincoln Taller Ganadero

j U LIO 2015 AGOSTO 2015 SEPTI EMBRE 2015

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Reflexionesdel vocal

Ricardo RhodiusVocal CREA Zona OesteRicardo

Rhodius

tes, la cruda realidad financiera y económica de nuestras empresas, dando por tierra con expectativas, muchas veces solo basadas en in-credulidad y otras sensaciones que motorizan una esperanza y un opti-mismo sin sustento. Miremos hacia delante, lo pasado es irreversible. Saquémosle punta fina al lápiz y metámonos de cabeza a trabajar sobre un financiero y demás herra-mientas de análisis que nos ayuden a definir un diagnóstico real, que soporte los distintos escenarios que sepamos imaginar y que nos permi-ta ver la luz al final del túnel!

Reflexiones junio 2015:

Que nuestras reuniones CREA sean espacios de debate, diagnóstico y aportes que permitan encontrar las mejores maneras de encarar las ad-versidades. Que no se transforme en un espacio para acumular desa-zón, desesperanza colectiva. Como se preguntaba el Dr. Alberto Berro en su disertación en Lincoln en ple-nas inundaciones del 2001 (gracias Lucas Sierra): “¿Qué es lo que tengo que hacer? ¿Qué no puedo hacer? ¿Qué puedo modificar? Señor dame la VALENTÍA para enfrentar las co-sas que puedo cambiar, la RESIG-NACIóN para aceptar aquellas que no puedo modificar y la SABIDURÍA para identificar y diferenciar unas de otras”.

Llegó el “cumpleaños de las tarje-tas”, dijo uno de los Presidentes de nuestra zona, y con ese evento la realidad de bajos precios versus al-tos costos desnuda, ya sin atenuan-

Actividades en AACREA:

Como sucede ininterrumpidamente cada 2 años desde su fundación en el año 1960 (sal-vo durante la presidencia de Don Pablo Hary, ideólogo y fundador de nuestro movimiento) se realizaron los relevos de nuestro Presi-dente, la Comisión Directiva Reducida que lo acompañó durante su gestión y de 10 de los 18 Vocales Regionales.

Este trascendente acto en AACREA es otro mas que confirma el espíritu CREA que, tan-to nos diferencia de otras entidades. De esta manera, ya han pasado 24 Comisiones Direc-tivas, con sus respectivos 24 Presidentes.

Habitualmente hablaríamos de renovación o cambio de autoridades. Sin embargo, en la entidad que nos agrupa, “relevo de autori-dades” es mas representativo, ya que, luego de una ardua labor realizada durante los últi-mos 2 años, durante esta Asamblea el Presi-dente que termina su mandato, literalmente le pasa el testimonio al que lo sucede, de la misma manera y con el mismo espíritu que lo hacen los equipos durante una carrera de postas. El testimonio es un documento en forma de rollo, donde figuran los nombres de todos los Presidentes anteriores. Este acto manifiesta uno de los tantos valores de los cuales abreva nuestro movimiento: La con-tinuidad en el resguardo de los valores y la filosofía que se “cultivan” en CREA.

Desde Oeste, queremos felicitarlo, pero fun-damentalmente agradecerle a Alejandro

Blacker y su equipo de colaboradores mas cercanos, por la excelente labor desempeña-da durante estos 2 años que pasaron.

A nivel personal también me gustaría agra-decerle muy enfáticamente a Ale, que me enseñó (sin pretender hacerlo) a siempre ver el lado positivo de las situaciones y así trans-formar en oportunidad lo que parece irreme-diable, con la enorme sabiduría que le daba la escucha y posterior reflexión, siempre recurriendo a los valores fundacionales de nuestro movimiento: Empatía, Solidaridad, equidad, pensar en el bien común, valorar la diversidad, etc. Uno de los Vocales, durante sus palabras de despedida, ya que se retiraba a su zona, dijo algo parecido a: “Me hubiese encantado conocer a Don Pablo personal-mente, lamento no haber tenido la oportu-nidad, pero en muchas ocasiones lo vi nítida-mente reflejado en Ale y su manera simple y sabia de acceder, desentramar y resolver situaciones de difícil resolución”.

Ale, con enorme dedicación, participación, cargándose al hombro los problemas de los miembros, sumándolos a los suyos como propios, ante el desanimo general, dado por el difícil momento que conlleva nuestra ac-tividad en este momento, entre otras tantas acciones, no dudó en proponerse visitar las 18 regiones en 90 días! Los de CD reducida que podían, se rotaban para acompañarlo en este “Raid Solidario”, acercamiento muy valorado y ponderado por todas las zonas/regiones.Sin duda, cada uno de los que compartimos espacios de reflexión y debate con vos, he-

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mos crecido contagiados por tu entusiasmo y constante positividad: Enormes Gracias!!

Llega desde Córdoba, francisco Iguerabide y su equipo para seguir con el enorme desafío de continuar y mejorar la huella que los an-teriores han ido marcando. Como dijo Fran al recibir el testimonio: Ale y sus colaboradores, les deja la vara muy alta! Sin embargo con el apoyo del gran equipo que armaron segura-mente serán dignos relevos de esta ardua y solidaria labor que continuarán. Desde nues-tros espacios, nos ponemos a disposición para lo que consideren necesario, como par-te del nuevo equipo deseándoles la mayor de las suertes en su gestión.

Actividad Zonal:

Talleres AACREA 2025: El movimiento nos vuelve a preguntar: Si-tuados a 10 años de hoy, como imaginamos nuestras necesidades? Que herramientas pensamos la estructura del movimiento de-bería ofrecernos en función de ellas?Es una oportunidad mas para expresar, des-de la construcción, nuestras sugerencias. Todos debemos participar y así hacer llegar nuestras inquietudes!La mitad de los grupos de nuestra zona ya realizaron los talleres, facilitados en su ma-

yoría con gran habilidad por Nacho, nuestro Coordinador. Es un taller ágil y dinámico.

Congreso de Asesores: A principios de Junio se llevó a cabo en Rosa-rio el Congreso de Asesores del movimiento. Fue un espacio muy movilizador, según el co-mentario de los que tuvieron la oportunidad de participar, casi la totalidad de los Aseso-res, a los que se sumaron los de Grupos CREA de Paraguay, Uruguay y Bolivia.

Grupo CREA Escuelas: A raíz de la manifestación de un grupo de Do-centes de la zona de Salazar, entusiasmados con la filosofía y metodología de trabajo de los Grupos CREA, con el aval de la Mesa de Presidentes y el seguimiento de EduCrea, de-finimos aprovechar esta oportunidad (no es habitual que el interés se de desde los Docen-tes y en forma espontanea) y lanzar el armado del 6to grupo CREA Escuelas, el 1ro de nuestra zona! Estamos muy entusiasmados con este nuevo proyecto. Lo vemos como un pequeño aporte a nuestro sistema educativo.

Gracias por todo! Hasta el mes que viene!

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Novedadesde los grupos

Reunión CREA Ameghino mayo de 2015 - Est. Salale

El 20 de mayo tuvimos nuestra reunión de campo en Est. Salale de Marcela Nelson de Lalor. La presentación del campo estuvo a cargo de Ernesto, hijo de Marcela y adminis-trador. La empresa tiene campo en Ameghi-no y en San Luis. Se hace ganadería de ciclo completo y agricultura en las dos localidades aunque dos de los campos de Ameghino se encuentran en agricultura permanente. Estos campos poseen una pequeña proporción de bajos donde se pretende retomar la actividad ganadera con algún plantel vacas. La agricul-

tura de San Luis es mayormente forrajera.

La reunión se centró en el manejo y segui-miento del presupuesto financiero. Si bien los resultados físicos esta campaña han sido muy buenos, los márgenes y el resultado fi-nal son regulares a malos. Por ello se anali-zaron diferentes alternativas de financiación para cerrar el año y encarar la campaña que viene. También se evaluaron posibles estruc-turas para el seguimiento semanal del pre-supuesto. Las empresas del grupo están ha-ciendo mucho foco en este tema.

El equipo asesor presentó el Análisis de Campaña de Fina 14-15 y un resumen de Es-trategias de Barbechos para lotes con ma-lezas resistentes como conclusión de un Taller que realizamos con Juan Carlos Ponsa en conjunto con el crea Piedritas y Tambero Ameghino-Villegas.

CREAAMEGHINOJorge Cinque

Reunión Los ANGELES 17/06/15: Accionistas Marcelo foglia, María Angélica foglia, Vir-gilio foglia

1) En la ronda de novedades, se coincidió que en general se sigue aprovechando el pasto, aprovechando la bonanza climática y ajus-tando los costos, para equilibrar las bajas de precios que tienen la mayoría de las Empresas.

2) El precio de 3’15 a 3.40 $

3) El financiero en Amarillo, pero con mayor preocupación sobre el futuro.

4) La Empresa la presento Marcelo Foglia, com-paro los objetivos y los cambios efectuados en los últimos años, y una proyección para los próximos, con cambios o ajustes societarios.

5) El grupo intercambio ideas con el asesor, sobre funcionamiento de las reuniones, se planificaron los próximos pasos y se organi-zaron las visitas a cada Empresa.

6) Se trató el tema que profundizara la Em-presa que le toca la siguiente reunión.

7) En institucionales Juan Manuel Larrea, menciono los avances en el temario del Con-greso ZO, y también se mencionó los posibles convenios y trabajos de investigación que se proyectan en Inchausti, como con APROCAL (Asociación Pro Calidad de Leche).y algunos de los temas que esto implicaría.

Fuera de esta reunión aprovecho para co-mentar, que con Educrea y Barbechando par-ticipamos en una disertación en el Senado de la Nación, sobre Educación y capacitación Agropecuaria.

CREABOLÍVARRicardo LuisDelfor Cabassi

CREA CASARES-NUEVE DE JULIOAlberto Jaime Vendrell

La reunión se realizó el día 10-6 en el campo de la firma María Alicia.

Por la mañana nos dedicamos al taller CREA 2025. Hubo muy buena participación e in-tercambio. Al finalizar a todos nos pareció que estuvo demasiado comprimido. Algunos socios opinaron que hubiera ayudado tener el material previo al taller. Hicieron la coor-dinación Silvana Muñoz y Agustín Barattini (nuestro asesor).

Durante el almuerzo aprovechamos a con-versar sobre institucionales:

• Congreso ZO 2015.El Ing. Barattini (integrante de la comisión orga-nizadora), conto de los avances del mismo. Re-cordamos el pedido de inscripción a los socios.

• CREA escuelas.Mario Reymundo informa que una escuela de Carlos Casares ha confirmado su partici-pación y están invitando al CEPT de El Chaja a sumarse.

Seguimos con el envío de las revistas a las 8 escuelas primarias rurales de Carlos Casares y a 5 de 9 de Julio a cargo del C-9.

• Situación financieraAcordamos hacer un trabajo similar al CREA Henderson-Daireaux (gracias Santiago Negri por facilitarnos la planilla), para analizar pre-supuestos en la próxima reunión.

• Revisamos la agenda del resto del año.Por la tarde el nuevo integrante del C-9, Or-mia SA hizo una breve presentación de la his-toria de la empresa, integrantes, actividades y proyectos. Seguida por una recorrida del

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campo donde vimos nacimientos de trigos largos (muy buenos) y recuperación de bajos para ganadería (la explotación es mixta).

Finalizamos con la ronda de novedades.

Muchas gracias a Marcos y a Francisco por organizar la reunión y recibirnos tan cálida-mente en su casa.

CREAGENERALPINTOMario Giussani

La reunión de este mes fue en Agroganadera Fortín Once de la familia Agrasar, adminis-trada por Eduardo, Sergio y Cruz Agrasar. El área de Gral. Pinto esta gerenciada por Cruz.

La presentación completa y de fácil lectura a pesar de la complejidad de arreglos societarios y campos alquilados. En esta oportunidad el enfoque fue orientado al funcionamiento so-cietario. Es una empresa conformada por varios socios con distintos grados de participación. Recurrieron a un consultor externo, no tarda-ron en trabajar y lograr acuerdos entre socios/socios –administradores, con propuestas de comunicación e información para mayor flui-

dez y participación en la toma de decisiones.

Institucionales:El 11/06 se realizó el taller AACREA 2025 con el Crea Gral. Villegas bajo la dirección del coor-dinador zonal Ignacio Lamattina. Por la tarde tuvimos un taller con Hernán Satorre sobre análisis de inversión.

NovedadesAfectación por exceso de agua, situaciones diversas, en general problemas de caminos. Todo va mejorando de a poco.

Se reduce el área de trigo por pocas expec-tativas y en algunos casos por imposibilidad de siembra.

Aumenta la superficie de ciclos cortos.

Mayor participación de convenios de explo-tación y arreglos a % en lugar de alquileres.Compra de insumos, ritmo lento, nada de precampaña, con tarjetas a 180 días libre, 270 días o canjes con sobreprecio en soja.

Seguros de granizo con Zurich, arreglo en qq pagados con canje maíz, trigo o soja.

Dificultad en la siembra de pasturas y per-didas por afectación en las que se pudieron sembrar en fecha.

CREAGENERALVILLEGASNicolás Vukojicic

En el mes de Junio el grupo tuvo 2 reuniones a campo.

La primera fue 4 de Junio en el campo de la Familia Copello. Los Copello nos invitaron a conocer su campo Erymar, ubicado en Char-lone a unos 70 km de General Villegas. La reunión se realizó en0 el Club de Charlone, donde nos atendieron muy bien.

Tuvimos una larga e interesante ronda de novedades con un fluido intercambio. Se ha-bló de la situación actual de las empresas y sobre la próxima campaña. El panorama nos es muy alentador, pero las empresas del Crea están sólidas. Se habló bastante de lo finan-ciero y distintas estrategias.

Después tuvimos la presentación de la em-presa Erylu de la familia Copello. Una em-presa mixta que en los últimos años se ha posicionado muy bien en carne. La empresa tiene 3 campos. Erymar y la Mascota donde se hace un plante ganadero de ciclo comple-to, más algo de invernada a campo y agricul-tura defensiva. Después cuenta con el Erylu

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donde la gran mayoría es agricultura y hay algo de cría.

En la recorrida por Erymar se vio un campo muy prolijo y bien trabajado, con mucha alfalfa.

Luego de la recorrida comimos un muy buen asado y el Crea le hizo las correspondientes devoluciones a la familia copelo.

El 25 de Junio el Crea visito el Campo María Ester de la familia Colombo.

La reunión arranco con la habitual ronda de novedades, hubo un fluido intercambio y se discutieron las distintas estrategias para pasar este difícil momento que atraviesa el sector. Por suerte las empresas del Crea se encuentran sólidas y están diversificadas con una pata ganadera importante.

Después de la extensa ronda de novedades Daniel nos hizo la presentación de la empre-sa. La misma viene trabajando en la parte fa-miliar hace un tiempo. Nos mostraron como vienen trabajando con este tema, incluso vino a la reunión el asesor familiar de la Fa-milia Colombo.

Después de la presentación dimos una vuel-ta a campo y luego el tradicional asado con cordero incluido. Con la panza llena le hici-mos las correspondientes devoluciones a la familia Colombo.

CREAGUANACO LAS TOSCASJuan Herbin

Reunión de Crea 16-6-15Ronda de Novedades• Maíces tardíos: rindes entre 10 y 7 TN con

dificultades para bajar humedad.• Rindes de indiferencia de Maíz 7.5 TN y Soja

2.2 TN. Hace que se siembre menos maíz.• Tendencia a incrementar el área de cebada• Los trigos con bajo gluten muy difíciles de

ubicar, camiones cargados que se rechazan.• Canjes en productos se paga la soja 20

U$S la TN.• Reposición de hacienda: Invernada $23 a

$24 y Vacas negocio $8.2 a $9.

La reunión fue en Nayahue de flia Zubillaga

Establecimiento con actividad de Tambo, Agri-cultura y Carne, donde trabajan los tres her-manos Zubillaga, Fernando Pablo y Gonzalo.

Gran parte de la agricultura se hace por terce-ros con alquiler y a porcentaje.

En Tambo ordeñan 800 vacas con buenas pro-ducciones. El Rodeo de cría es de 420 vacas donde engordan los terneros producidos. La agricultura es de 1200 ha donde parte es para alimento de tambo, silo y grano y el resto se alquila con una pequeña parte a porcentaje.

Bien ordenada la parte financiera con este mix de actividades que hoy en tiempos difíci-les cierran los presupuestos 14/15 y 15/16.

En la parte familiar hicieron un taller con Valo-res para crecer con la tercera generación. Las preguntas fueron hacia el aspecto familiar, pro-ducir el alimento propio y equipos de trabajo.

Próxima reunión: Formar (flia Galli) 16-7-2015.

CREAHENDERSON-DAIREAUXSantiago Negri

Nos reunimos en la Sociedad Rural de Tren-que Lauquen por invitación de El Mallin Arrancamos el día con una ronda de nove-dades nuevamente bastante extensa. Princi-palmente discutiendo la situación de nuestro negocio, intentando ver las oportunidades que esta crisis genera, pero más que nada evaluando las herramientas necesarias para que no nos deje “afuera del sistema”. El ta-blero semáforo con mucha densidad de rojos en lo que hace a Financiero, Rentabilidad y Margen neto, un rojo en ventas (empresa que produce especialidades) y un rojo en arrenda-mientos (empresa que alquila a familiares). Recursos humanos.Luego de la Ronda e Institucionales trabaja-mos el resto del día en RRHH.

Primero tuvimos una presentación del ase-sor sobre las funciones que este área tiene en el común de las empresas y las distintas denominaciones “talento humano”, “gestión de las personas”, “gestión de gente”, “capi-tal intelectual”, “capital humano”…. También armó, en función de los datos del Censo 2014 y algunos adicionales, una comparación de la situación de nuestras empresas. Por último presentó la planilla de sueldos del Crea que seguimos desde hace seis años, y algunos gráficos comparativos con los sueldos bási-cos por convenio (en el gráfico, la evolución del sueldo básico en dólares casi cuadrupli-cándose en 5 años). Otro de los datos que rescatamos de las em-presas (y a raíz del trabajo que habíamos he-cho sobre la proyección financiera de cada empresa) es que del total de egresos para los

próximos 12 meses, más del 10% corresponde a sueldos y cargas sociales (sin contar los ser-vicios profesionales contratados). Luego tuvimos un muy interesante inter-cambio con Mariano Gilardi que es profesio-nal de los recursos humanos y tiene además una vasta experiencia en el tema. Hoy es el Responsable de Sucursales de Lartirigoyen. Nuestra premisa era que por lo general en estas situaciones, uno puede tender a ver los RRHH como un costo y no como un ac-tivo. Cómo analizar esta situación, cómo dis-minuir las tensiones que se generan, cómo mantener un clima de certidumbre ante un entorno de incertidumbre. Vimos la impor-tancia que tiene rescatar continuamente la misión de la empresa y los valores en que se fundamentan, tenerlo presente para las de-cisiones que se vayan tomando a todo nivel.

Vimos también algunos tips importantes a tener en cuenta en la gestión de las personas:

• Alinear y conocer expectativas: del em-pleador para con el empleado y del em-pleado para con el empleador.

• Definición clara de los objetivos: qué tie-ne que hacer, cómo lo tiene que hacer, “para qué” lo hace. Este último punto del sentido de lo que hace el empleado, es muy importante para todos los emplea-dos, de la jerarquía que sean.

• Seguimiento de cada persona y sus ex-pectativas y sus objetivos, y sobre su es-tado de motivación.

Y por último algunas recomendaciones como:

• Escuchar al empleado;• Saber qué le pasa;• Qué necesita;• Ser claros;• Buena comunicación; Hay Crisis: cómo la

afrontamos• Anticiparse;Gracias Mariano!!

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Luego del almuerzo vimos el caso de El Ma-llin en lo que hace a los recursos humanos y su gestión. Pudimos ver en la práctica al-gunas de las herramientas que se usan y su manejo concreto.

Como corolario de esto, trabajamos en gru-po con las siguientes premisas: responder en forma personal el nivel de importancia que se le da a los rrhh, saber si los consideramos un activo o un pasivo. Enumerar acciones del corto plazo que no se hacen y se podrían es-tar haciendo; y del largo plazo las acciones que se podrían llegar a tomar. Realmente fue piola para poder diseñar algunas cosas del corto plazo para aplicar en cada una de nuestras empresas.

CREAHERRERAVEGASFernando Perea Muñoz

Este mes no tuvimos reunión de empresa. En su lugar decidimos realizar el Taller Crea 2025. Nos acompañaron Nacho Lamattina y Ricardo Rodhius que facilitaron el taller de manera muy dinámica. Lamentablemente la participación del crea no fue la mejor ya que tuvimos muchas bajas para la jornada. El taller resultó un buen ámbito para pensar la institución a futuro aunque el momento no es el de mayor optimismo y eso puede marcar una impronta en los próximos 10 años de crea.

La campaña de fina está a pleno. La mayor superficie se dedicó a cebada, con contra-tos cerrados a U$170 y algunos abiertos. El

candeal disminuye el área fuertemente ya que las condiciones ofrecidas por Molinos eran muy malas y con cambios en lugares de entrega hacia Buenos Aires, con lo cual la ecuación no cerraba. Se hará algo de ar-veja, pensando en la exportación y la rota-ción con maíz que cierra muy bien desde lo agronómico.

La campaña de gruesa es sólo para apos-tadores. Nada está claro y los números son malísimos, todo dependerá de un cambio en la buena dirección. El maíz se reduce casi hasta el consumo propio solamente. Mucha soja que es el cultivo que deja algún margen positivo.

En la próxima reunión trataremos el tema de elección de empresas para el tratamien-to de la información GIS y el relanzamiento del grupo de administrativos a cargo de dos miembros del grupo. Todo esto dentro del plan de trabajo 2015.

CREA LA VÍAFernando Reynolds

La reunión fue en S.A. Don Segovia de la Flia Seeber- Segovia.

Fue la primer Reunión sin Mercedes Segovia a la cual todos recordamos con mucha ale-gría y gran aprecio.

La reunión fue llevada a cabo en torno a lo económico – financiero dado el nuevo con-texto de la empresa. Como la gran mayoría de las empresas del Crea La Vía, nos encon-tramos con obstáculos financieros y econó-micos de diferente índole.

Los grupos trabajaron bien, con propuestas explicitas, orden de prioridades, objetivos y evaluación del riesgo, que la empresa luego decidirá si lo toma o no.

Es una empresa 90% agrícola 10% ganadera, la cual ha sufrido la inclemencias climáticas de manera muy dura combinado con los precios de los commodities “BAJOS”. Se co-mienzan a vislumbrar situaciones que antes no ocurrían. Es por esto que se recomendó tomar ciertos recaudos y tener un panorama AL DIA Y CLARO de la situación financiera, márgenes de cultivos etc., etc. En cuanto a las novedades de las empresas

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en general, buenos resultados productivos, no así económicos, ni que hablar de la situa-ción patrimonial. Creo que muchos están poniendo el foco en lo financiero lo cual es importante, pero si se analiza la parte patri-monial es peor aún. Se empiezan a prender luces de colores rojos de diferentes intensi-dades, lo cual hacía tiempo que no sucedía Campaña 15-16

fina: Muchos volcados a la cebada en reem-plazo del trigo. Calculo del área sembrada un 50% para cada uno. Maíz: Baja la sup. en un 50% Soja: Las hectáreas de maíz son reemplaza-das casi en su totalidad por soja, sumado a esto las has de fina que finalmente no fue-ron a fina por costos y márgenes, da una su-perficie muy importante de soja. Estructura: Se ve como la estructura empie-za a jugar un papel importante dentro de las empresas, en algunos casos es demasiado pesada, lo cual no deja de ser un obstáculo.

CREAMONES CAZÓN PEHUAJÓLuis FélixRiopedre Ferrero

Avance cosecha. En la mayoría de los campos se finalizó con la cosecha de soja de primera. En el caso de soja de segunda en algunos casos el avance viene más lento: alta presencia de trigo guacho que humedece la soja reducien-do la cantidad de horas de cosecha. En maíz situaciones dispares algunos ya terminando y otros aún no han comenzado. En general con rindes de buenos, arriba de 90 qq/ha.

Siembra de fina. En cuanto al avance de siembra, en términos promedio venimos un poco retrasados. Aunque se observan situa-ciones contrastantes entre empresas: en al-gún caso dependiendo de la escala y en otros por retraso. Los controles de malezas a la siembra vienen bien. En algunos casos plan-teamos el agregado de 24d en la aplicación pre-siembra por presencia de rama negra

que nos podía complicar. Recordar realizar muestreo de suelo para análisis y definición de la fertilización nitrogenada.

Cultivos de cobertura. Vienen en general muy bien de la mano de las buenas tempe-raturas de abril y mayo, ya en macollaje. Co-menzamos a observar nacimientos de hoja ancha, por lo cual iniciaríamos los controles con hormonales + metsulfuron. Es impor-tante tener claro que en los lotes que no tu-vieron sulfonilureas a la siembra, es impres-cindible incorporarla antes que cierre el surco para mitigar los nacimientos de rama negra posteriores.

Barbechos. Se comenzaron a realizar los barbechos de gruesa. Presencia de hoja an-cha (lamiun, viola y con un nacimiento más retrasado rama negra). En el caso de soja y maíz se están realizando con glifosato (en bajas dosis) + 24d + dicamba + atrazina. En el caso de los lotes a girasol, que no tendríamos que utilizar atrazina, se podría utilizar brodal como residual. Fundamental ir planificando las pulverizaciones para evitar aplicar en mo-mentos de heladas consecutivas y muy bajas temperaturas, que pueden reducir el efecto sobre las malezas.

Recuperación de bajos. Solo sería recomen-dable en bajos dulces que tengan potencial.

fina: se quemaron los bajos y se sembraron. Menor proporción se pasaron de largo con la siembra.

A gruesa: Según la posibilidad de controlar la maleza que está emergiendo. Baja posibilidad de control por alta cobertura. Fuego o fumiga-da (esta última en los casos que no se quiera correr riesgo con el fuego, prestando muchí-sima atención a la llegada de los productos a la maleza objetivo). Alta posibilidad de control (baja cobertura). Fumigar directamente.

Ventas a la fecha:Trigo; 41% 147 U$S/tn precio promedioMaíz; 19 % 125 “ “Soja ; 48% 232 “ “Girasol; 53% 221 “ “Cebada: 80% 187 “ “ Respecto a la situación en campos alquilados: en función de los bajos márgenes proyectos para la campaña 15/16 es fundamental tener claro el objetivo de alquiler:

• Si la idea es lograr un buen negocio, en tér-minos de renta y riesgo, pareciera, por lo menos con los datos de hoy, muy dudoso.

• Otra mirada sería aprovechar la situación para lograr buenos arreglos (compartir riesgo) pero sobre todo por más de 1 año, con la idea de acotar el riesgo productivo y de perdida de capital este año pero que-dando mejor posicionado si el contexto cambia más adelante. Esto implica más trabajo con los arrendatarios y sabiendo que en muchos casos es difícil por el tipo de arrendatario. Lo importante es tener claro hasta donde estamos dispuestos a arriesgar y sobre todo que impacto tiene en el conjunto de la empresa.

Como se comentó en informes anteriores, en varias recorridas se trabaja sobre el pre-supuesto financiero intercambiando sobre la proyección y las alternativas de cada empre-sa. Las situaciones entre empresas es real-mente contrastante sobre todo en términos de circulante.

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CREANUEVE DE JULIOMatías Peluffo

Nuestra REUNIÓN CREA fue en el estableci-miento La Reconquista de Guillermo Lugano. El establecimiento lo administra Guillermo y el gerenciamiento está a cargo de su hijo Marcos. El establecimiento es de alrededor de 1400 hectáreas donde hay 1 tambo y con alrededor de 850 vacas en ordeñe. Además arriendan un tambo donde se ordeñan 150 vacas más. La empresa hace agricultura en campo propio y alquilado.

El sistema de producción se caracteriza por relativamente altas producciones individua-les (objetivo de 25-26 lt/VO/año) con un sis-tema de baja utilización de concentrados y una importante participación del pasto y silo en la dieta. En los últimos ejercicios han te-nido muy buenos resultados económicos y se han crecido en campos alquilados tanto en agricultura como en tambo. El punto dé-bil del sistema es la falta de crecimiento del rodeo de vacas por relativamente altas mor-tandades con una producción insuficiente de vaquillonas propias. Si bien han comprado y capitalizado hacienda de terceros les es muy difícil encontrar hacienda de calidad genéti-ca y sin problemas sanitarios.

RONDA TAMBERA: el CREA produjo en Mayo alrededor del 7% más kilos de proteína tota-les que mismo mes del año pasado con más vacas y similar producción individual. Los precios de la leche del mes cerrado fueron similares al mes anterior (Abril) con una ban-da de entre 97 y 102 $/kg proteína. El costo de producción de leche habría bajado 0,6% como consecuencia de la baja de la soja (se-gún el modelo del CREA 9 de Julio) quedando en 3,33 $/lt de leche Holando (incluyendo el costo de oportunidad de la tierra, las vacas y

el capital de trabajo). Durante Mayo tuvimos muy buena humedad y temperatura lo que permitió comer alrededor de 7 kgMS de pas-to/VO/día lo que no es frecuente en Mayo y permitió mantener los gastos de suplemen-tación (concentrados + voluminosos) aba-jo del 30% del ingreso de leche. En algunos tambos también estuvieron las categorías de recría con buena proporción de pasto. Las Mortandades acumuladas de lo que va del 2015 (incluido en ronda tambera) vacas (entre 2,4% y 8,2%), natimortos (entre 0,6% y 6,6%), guachera (entre 0,4% y 17,4%) y recrías (entre 0% y 8,2%). Un tema que surgió al comentar las mortandades de natimortos y guachera fue el problema, cada vez más frecuente, de robos de terneras de categorías chicas.

RONDA GENERAL e INSTITUCIONALES: den-tro de la ronda general se observaron situa-ciones muy diferentes en cuanto a lo finan-ciero. Por un lado están las empresas más agrícolas dentro del CREA que están con ne-cesidad de financiación para poder encarar la campaña gruesa y están evaluando los crédi-tos que se ofrecen con intereses de entre 19-23% en pesos (también cheques hay finan-ciación a 360 días al 30% en pesos). En el otro extremo empresas muy tamberas que traba-jan en campo propio y con pocos retiros que tienen excedentes de pesos y que ven como conveniente comprar insumos y/o hacienda con pago corto para dolarizar esos pesos. Alguno también considera que alquilar cam-pos es una manera de dolarizar inversiones. Hay también algunos créditos más ventajo-sos pero con más limitados en su oferta o montos: por ejemplo las tarjetas agropecua-rias (algunas con tasas del 0% con hasta 180 días) o algunos créditos productivos que está otorgando el BAPRO al 12% y también algu-nos créditos para compra de maquinaria del Banco Nación al 13,5% fija por 3 años (70% del valor de la maquinaria nueva).

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CREAPIROVANO -LA LARGAIgnacio Liceaga

El jueves nos reunimos en la empresa de Juan Eduardo Guzman, miembro relativamente nuevo, que se dedica a la cría, recría, engorde a corral, agricultura y un emprendimiento de cría de ciervos colorados.

Largamos con una interesante ronda de no-vedades, y pusimos en común la incertidum-bre para la campaña siguiente, debatimos posiciones frente a arrendamientos, precios futuros, y tipos de financiación.

La presentación de la Empresa fue clara, y vemos los avances desde su incorporación al grupo. Ordenado en todas las actividades, y con visión de futuro.

Tratamos temas institucionales, y durante la comida, uno de los miembros nos contó un viaje a China, que realizo como investigador del Conicet (Juan Pablo Monzon).

A la tarde recorrimos uno de los Estableci-mientos. Las paradas nos mostraron diversos ambientes y sus posibilidades producción.

Más tarde hicimos una devolución sin divi-dirnos en grupos, en la que todos participa-mos. Creo que salió una reunión dinámica, y se le contesto al miembro, las preguntas que requirió.

El ambiente del grupo es bueno, se sintió la falta de dos empresas, ya que solo somos nueve miembros.

CREATAMBEROAMEGHINO-VILLEGASLucas G. Sierra

RONDA DE NOVEDADES:

Institucionales:El grupo sigue funcionando muy bien, reu-nión tras reunión le dedicamos un buen espa-cio a trabajar sobre el área institucional, que no es más ni menos, que conectar al grupo con la zona y con aacrea.

Recibimos una invitación de la Estación Expe-rimental del INTA Villegas, para formar parte del consejo consultivo, cosa que aceptamos y nos comprometimos a participar. Leonardo Gerlero y Lucas Sierra será los representantes del grupo que asistirán a dichas reuniones que se realizan cada dos meses en distintas sedes del INTA.

El viernes 19 realizamos el taller de Planea-miento Estratégico, participamos el 70% de los miembros. Compartimos ese medio día de tra-bajo con el CREA Piedritas. Desde mi punto de vista, es una instancia que nos saca de nuestro ámbito de confort, que nos hace pensar más allá de lo que estamos viviendo hoy, y por lo tanto cuesta trabajo realizarlo. Pero, es suma-mente útil para el movimiento que los miem-bros tengan el lugar de participar de este tipo de decisiones. Agradecemos no solo el trabajo de Nacho Lamattina, sino también la presen-cia de nuestro Vocal Ricky Rhodius.

Las empresas están funcionando bien en lo económico y financiero, pero con mucha incertidumbre respecto de lo que viene en cuanto a precio de la leche.

Productivo:Este mes de Junio, según ronda diaria que es como hace 10 años llevamos los datos, es el de mayor producción respectos al mismo

mes de los últimos años.

Tiene varias explicaciones, una de ellas podría ser que el invierno llego, trajo mejor confort, se fue el barro, los recursos forrajeros están en la mayoría de los casos en su máxima ex-presión, y las reservas de este año han sido muy buenas.

Estamos siguiendo muy de cerca el comienzo de la campaña reproductiva, este mes tene-mos una revisión de datos pasados, y al mis-mo tiempo una capacitación para todos los responsables del tema reproductivo.

Un 20% de las empresas realizan cultivos de invierno con destino a silajes, cebada y trigo, el primero se está sembrando y el trigo ya está implantado. Tenemos muchas expecta-tivas este año con los rindes.

Nos preocupa lo que el barro de abril y mayo dejo en la zona, con muchos casos de mastitis y recuentos elevados de Células Somáticas.

Reunión:

Este mes fue el turno de Donald MacGillivray, propietario junto a dos de sus hermanos de Miralejos, ubicado a unos 15 km al este de la localidad de Tres Algarrobos (cuenca).

Esta empresa cerró su tambo en el 2009, y decidió arrendar a terceros la superficie agrí-cola y explotar por administración la superfi-cie ganadera.

Si bien a partir de ese año dejo de ser tam-bero, Donald siguió participando del grupo en forma activa. Situación que creemos ha sido muy positiva para las dos partes.

El CREA desde el cierre del tambo ha segui-do de cerca el andar de Miralejos, a tal punto que hemos tenido desde el 2009 a la fecha 4 reuniones de campo, saliendo de nuestro ha-bitual día a día tambero y poniendo foco en el negocio agrícola y ganadero.

Desde el 2009 a hoy, hemos visto todos como las relaciones de precios de los distin-tos productos agropecuarios han fluctuados drásticamente, por lo que la empresa busca tener un balance entre lo agrícola de tercero y la ganadería de cría.

Sobre eso ha trabajado el grupo en la últi-ma reunión, tratando de brindar ideas a es-tas cuestiones tan cambiantes del negocio agropecuario.

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CREA TREINTA DE AGOSTO - MARILAQUENLuis Sabbatini

Nos acompañaron en esta reunión nuestro Vocal Ricardo Rhodius., Coordinador Nacho Lamattina. Ya que teníamos en agenda el ta-ller de 2025.

Gracias Ricardo y Nacho!!!

Reunión de Campo: Se realizó en Los Ranque-les de la familia Sundblad. Cristian Sundblad a cargo de la Gerencia General de la empre-sa nos hizo un recorrido muy claro y preciso por todos los temas necesarios para poder trabajar en grupos, dirección, organigrama, participación de la 2da generación con res-ponsabilidades en la empresa familiar. Una presentación donde siempre estuvo presen-te la importancia que le dan a la "empresa familiar", y como pensar la empresa a futuro. Presencia en la reunión de parte de la 1ra, y toda la segunda generación. Sociedad futu-ra. Crecimiento. Coyuntura. Fueron los temas que nos pidió la familia trabajemos en los grupos. Una reunión ágil y con devoluciones de los grupos bien elaboradas.

Institucionales:Luego de trabajar con la empresa CREA, nos

dedicamos al taller sobre la propuesta aa-crea 2025.

Con una buena coordinación por parte de Nacho y Ricardo. Facilitando con conocimien-to sobre los temas que se debe trabajar. Nos llevó unas 3 hs largas. Muy buena participa-ción, que dio la posibilidad de expresarnos a todos sobre lo que pretendemos a futuro del movimiento y como nos gustaría que nos vieran/reconocieran de aquí a 10 años. Una oportunidad que tenemos y que no pode-mos dejar pasar.

RondaÉxito productivo!! 2400 girasol, 9000 maíz, 6100 Mz. tardío, soja 1 3300, soja 2da 2075 como promedio de todo el CREA.

Bien a muy bien en clima familiar/socios. Conformidad de parte de accionistas.

financieros complicados con 4 de 11 empre-sas que no dan la vuelta. 2 empresas con ni-vel de endeudamiento "alto".

Deuda x ha Agrícola: Promedio crea 180 u$ x ha. Valores que van de 0 a 300 u$s x ha agr. (deuda total de largo y corto. Tarjetas, leasing, etc.)

MB: malos a muy malos para 14/15 MB que no pagan alquiler y estructura, con rindes máximos, y record para muchas empresas.

15/16: peores MB o a lo sumo iguales.

Ventas:Trigo 40% 157-- y cebada 80% 203-- Maíz: 41% 120 -- Soja 32% 231 -- Girasol 40% 232 --

Buenas perspectivas de rendimiento para fina y gruesa 15/16. Por condiciones de siem-bra en fina, y napa actual.

Insumos:Pocas compras. Solo para los barbechos. Nin-guna compra adelantada para gruesa.

Atravesamos un 14/15, proyectado con ex-pectativas que no ocurrieron. No podemos seguir proyectando "expectativas". Los esce-narios que pueden ocurrir deben estar todos bien expuestos y con la misma posibilidad de ocurrencia.

Alquileres:Bajan de 10 a 6, 9 a 5, Campos más al oeste coinciden en que los 4 qq, están instalados.

Planes, bajas en maíz importantes al 50%, y hasta el 0%. del año pasado y fina baja poco

o se mantiene. Al oeste los campos lo man-tienen por rotación, aporte de gramíneas.

Gs Ds: se proyectan gs ds que en general tien-den a la baja. por precios y por menor tecnolo-gía, (en gs que se tengan la menor duda).

Aprovecho esta comunicación para listar los temas tratados en la Ronda de Comisión de Agricultura. ("...boca de urna" ya que todavía no llego la minuta formal)

• Biotecnología. Mesa con empresas desa-rrolladoras.

• Informe Nodos. (Silvina C Carles)• Banco de Bosques (Interacción con aa-

crea, Institucional)• Encuesta SEA (sale próxima semana)• Ronda Novedades (Regiones) Alquileres

/ Planes de Fina / Crea Encargados• Proyecto Índice Verde: (Zonificación de

zona centro)• PROYECTO AMBIENTE (con staff de am-

bientes, comunicación y prensa) • fRONTEC - Crea: (Ricky Negri).

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Palabras del coordinador

Largamos con los talleres Crea 2025 en la zona ¡!! Durante Junio, 10 grupos CREA de la Zona ya lo realizaron con mucha partici-pación. Yo, particularmente tuve la oportu-nidad de facilitar el trabajo de 8 grupos, en algunos de ellos con la compañía del incan-sable Ricardo, nuestro vocal. Sinceramente quedé muy sorprendido con el intercambio y el entusiasmo que se va generando a medi-da que avanzan las dinámicas que apuntan a recibir ideas de todos en este nuevo proceso de repensar el movimiento a futuro. De los grupos que ya lo hicieron, el 60% de las em-presas ya aprovecharon la oportunidad de SOÑAR en voz alta el CREA que quieren para el 2025 ¡!!!! En julio y Agosto seguiremos con el resto de los grupos.

Los asesores también tuvieron su espacio ¡!! A principios de Junio, luego de 3 años, se vol-vieron a congregar todos los asesores CREA del país en Rosario. Además de los asesores de los grupos paraguayos que por ahora se encuentran dentro de la zona Litoral Norte, también estuvieron presentes algunos aseso-res de FUCREA y ABCREA (grupos uruguayos y bolivianos) y algunos técnicos de cambio ru-ral. Fueron un par de días muy intensos, no sólo en el horario, sino en la participación y las

emociones compartidas. El congreso se foca-lizó en revalorizar el Rol del Asesor, aportando dinámicas innovadoras que ayuden a su que-hacer diario. Jerry Garbusky potenció el valor de las ideas, Juan Berra clarificó los distintos niveles de conversación para las relaciones interpersonales y Eduardo Kastika con sus di-námicas movilizadoras fueron los momentos más valorizados. En el cierre, el testimonio de Alejandro Blacker, logró hacer entender a los asesores el valor que tiene para el movimien-to que ellos también hayan tenido su opor-tunidad de aportar sus ideas en el proceso estratégico 2025. Todos volvimos muy moti-vados para seguir en nuestro rol.

Paralelos a estos momentos intensos, la realidad sigue. El fin de cosecha con su sa-bor amargo a pesar de los altos rindes, los vencimientos de las tarjetas, los avisos de bajas en el precio de la leche, los nuevos excesos hídricos en los grupos del noreste de la zona, presionan el ánimo para abajo. En nuestros grupos hay muchos años de ex-periencia de sobrellevar crisis. No sumar los problemas, sino dividirlos para encararlos de a uno y profundizar el diagnóstico para no llevarse por sensaciones fueron algunas de las herramientas prácticas que dejó el Dr Berro, allá por el 2000 en una visita a gru-pos CREA de Lincoln.

Saludos y nos vemos en los talleres!!

IgnacioLamattina


[email protected]

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Visitandolos gruposFotos de las visitas del vocal, Ricardo Rhodius, y del coordina-dor, Juan Ignacio Lamattina, a los grupos Crea de Zona Oeste

CREA TAV y Piedritas

Crea Herrera Vegas

CREA Pinto y Villegas Crea 30 de Agosto Marilauquen

CREAS Nueve de Julio y Bolivar

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Novedadesdel Congreso Zonal

Sólo faltan dos meses para nuestro gran en-cuentro zonal y venimos avanzando muy en-tusiasmados con la organización.

Para que vayan ajustando sus agendas:

La acreditación estará abierta desde el miér-coles 9 a las 16hs.La apertura del congreso la realizaremos el jueves 10 a las 8.45hs.El cierre será el viernes 11 a las 13.30hs

El jueves a la noche, compartiremos la cena y nuestras inteligencias múltiples podrán ex-presarse a la luz de la luna.

Y de qué se va a tratar??

Sin dejar de ver una visión a largo plazo, que-remos ser cercanos a nuestra realidad actual. Buscamos movilizarnos a fin de que en el próximo congreso del 2018 nos juntemos a contarnos los avances realizados en nues-tras empresas, en nuestro sector, en nuestro ámbito de todos los días. Independiente del contexto, tenemos que seguir construyendo nuestro andar…y juntos es mejor.

«La economía del Futuro» con javier Mileil y «Como agregan valor los países productores de commodities» con Hayden Montgomery, nos aportarán una visión global para mejo-rar nuestra competitividad país.Experiencias respecto a la construcción de consensos en el ámbito público privado y las ventajas de trabajar colectivamente en pos de construir el valor de lo que producimos, nos ayudarán a generar mayor competitivi-dad a nuestro sector.

Eduardo Kastika nos hará participes de trans-formar ideas en proyectos concretos para nuestras empresas, nuestra región.

Finalmente el Trío Rivarola, Cerezo y Oderi-go, valorizarán nuestro rol de empresarios gestionadores de relaciones interpersonales.

Los esperamos!!!EQUIPO CONGRESO ZONAL

Inscribite al Congreso enwww.creaoeste.org.ar


[email protected]

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Mesa ComunidadNovedades

Como integrantes de la Mesa de Comunidad y del Proyecto EduCREA Zonal o vinculados a acciones sociales y educativas; queríamos, contarles que Ignacio Uribelarrea, participó como Referente de ZO en la II° Jornada de Re-ferentes EduCREA a nivel nacional, tal como se acordó el 5 de Mayo en Mesa de Comuni-dad en Pehuajó.

Deseamos pueda transmitirle algo de lo allí vivido, y continuar como nexo de comunica-ción entre las acciones zonales y el proyecto EduCREA a nivel nacional; y siga participando de los encuentros nacionales y locales por supuesto. Y fundamentalmente, agradecerte mucho Ignacio por estar presente.

Seguimos en contacto, y a disposición para acompañarlos!!

Un abrazo. Equipo EduCREA

Y ya se puso en acción!!!! El martes 30 de Ju-nio Ignacio junto con Pancry y Gabriel Tetta-manti visitaron la mesa de presidentes de la zona Oeste. Con gran alegría y entusiasmo, la mesa avaló avanzar en la formación del Crea Escuela de la zona de Salazar!!!

IIº jornada de refentes EDUCREA Directivos escuelas zona Salazar)

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Recordando a alguien fuera de lo comúnAlberto Hardoy 18/08/1940 – 08/06/2015

Ayer andaba anulada, me pasé el día pensan-do en la familia Hardoy y no queriendo acep-tar la noticia de Alberto; por supuesto que los tuve en mi corazón y están constantemente en mis pensamientos. Más que nada busca-ba palabras, sensaciones, sentimientos para homenajear a nuestro tan querido Alberto, y ayer a la tardecita las encontré y ahora voy a tratar de explayarme.

Alberto fue una persona tan fuera de lo co-mún, tan a salvo de la mediocridad o de lo ano-dino, lo tonto, lo fútil. Una vida plena. “Pasión” es la palabra que mejor lo describe, “alegría” también es otra palabra que mejor lo define.

Dios lo dotó con estos talentos y él los utilizó para nuestro gozo. Porque era un gozo cada encuentro, cada reunión de CREA. Esperá-bamos la chispa, el comentario ingenioso y también la observación profunda, equilibra-da y sabia, de un hombre experimentado y generoso. Generoso para compartir sus sa-beres, y siempre lo hizo, asegurándose de que sus compañeros de ruta conocieran sus pensamientos mas íntimos, su anhelo de que el CREA Lincoln no decayera, que no perdiera nivel, que estuviera a la altura de las circuns-tancias. Empeñoso y constante, esa lucha no la abandonó nunca...

La célebre frase “las vacas hablan” es una síntesis y un tremendo llamado de atención para todos nosotros…

Dios te otorgó la gracia de que las vacas fueran tu pasión, que comparto y la tendré siempre conmigo, cuando ellas pasen con ese paso bailarín y balanceado, un rodeo atrás del otro, a sus lotes. También te pensaré en los lotes de lindas alfalfas y lindos verdeos, llenos de vacas blancas y negras, comiendo. Son tan bellas nuestras amadas llanuras…

Tu legado es muy importante: empezar de vuelta todas las veces que haga falta, cin-char, cinchar y cinchar, que después de todas las oscuridades que nos tocan a todos, llega siempre la luz y la fuerza…

Mi homenaje profundo a mi amiga Lucilay. Dios sabrá por qué se eligen un hombre y una mujer, yo todavía no lo sé, pero la gloria de elegirse y amarse, y vivir con plenitud tan-tos años juntos es una gracia para pocos…

No me despido querido Alberto porque creo que serás una presencia constante en nues-tros compartidos lugares linqueños, en cada polvareda con vacas y en cada cruce de ca-minos, en cada reunión de CREA. Creo que cuando todos los que te hemos querido mu-cho digamos “Alberto”, suscitarás nuestra más linda sonrisa y nuestro mejor recuerdo. Hasta siempre,

Adela Donovan de WalbergCREA Lincoln

“Todo comenzó por un bidet…Parece mentira, pero es cierto; a Jorge Herbín le hacía falta un escritorioen el pueblo y a mí me sobraba espacio, pero me faltaba un bidet en el baño de la vieja casa amarilla que funcionaba como escritorio. Inmediatamente nos pusi-mos de acuerdo y llegaron todos los bártulos de Santa Isabel, incluido el bidet.

Allí comenzamos a discutir de vacas lecheras mientras tomábamos el mate de la tarde. Lentamente llegamos a la conclusión de que a nuestras tertulias le faltaban oradores, datos y todo tipo de información. Vivíamos tiempos de in-fluencia neocelandesa, con mucho hiperfosfato en el suelo, buenasproduccio-nes primaverales y lánguidas producciones de verano e invierno, pues el viento norte mataba el raygrass perenne y el trébol, disparando el avance del gramón. Se nos morían el 20 o el 40 por ciento de los terneros en la guachera, recuerdo haber llenado dos latas de 20 litros con envases de antibióticos, las vacas amas no se preñaban jamás y las vaquillonas se servían con toros negros, lo que difi-cultaba enormemente el crecimiento del rodeo.

Jorge ya era miembro del CREA Guanaco-Las Toscas, por lo que discutimos la factibilidad de incorporarnos allí como oyentes; pero en aquella época los tam-beros estábamos mal vistos, especialmente por nuestra inefable condición de monotemáticos. Por otro lado, estaba claro que no teníamos la menor inten-ción de dispersar esfuerzos en discusiones sobre otras ramas de la agricultura; queríamos discutir de tambo.

Entonces surgió la idea de incorporar a Gustavo Walbergpor La Paloma,Víctor Galli por Mitikile y Alberto Freixas por Las Raíces. Con ese reducido grupo de en-tusiastas comenzamos a reunirnos bajo la tutela de Alejandro Correa Urquiza, que ya tenía experiencia en explotaciones lecheras.

Así nació el CREA Lincoln Tambero, un reducido grupo de entusiastasmonotemáticos reunidos alrededor de un bidet”.

El nacimiento del CREA Lincoln Tambero, según Alberto Hardoy

“Un reducido grupo de entusiastas”

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Zona OesteVocales y coordinadores

Breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la exis-tencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”.

ÉPOCA APROXIMADA1968-19721969 - 19701970 - 19711972 - 19741974 - 19751975 - 197619761976-19791979 - 19821981 - 19821983 - 198419841984 - 19871987 - 19891989 - 1991julio 1991- 1992abril 19921992 - 1994marzo 1994 - 19961996 - 1997julio 1997septiembre 1997 - 1998marzo 1998 - 1999septiembre 1999 - 2001septiembre 2001 - 2003julio 2003 - 2004julio 2004 - 2005julio 2005 - 2007julio 2007 - mayo 2008junio 2008 - junio 2010julio 2010 - junio 2012julio 2012 - junio 2014Marzo 2014Julio 2014 – Junio 2016

VOCALES

Tomás J. De AnchorenaLuis Tomás NelsonTomás ReynoldsEdmundo A. PerkinsGuillermo CullenOscar Rodríguez BauzáArnaldo Luis PeluffoEduardo P. CarriqueBenjamín PentreathBenjamín PentreathRoberto PerkinsRoberto PerkinsPablo UribelarreaBernardo MignaquyJorge PalmaRodolfo Azcueta (interino)Horacio GaviñaAlfredo OtonelloIgnacio González QuesnelMiguel Ballester (interino)Francisco MayorgaRicardo NegriJuan Pedro BarrenecheaPedro Lacau (h)Fernando ZubillagaFernando ZubillagaDominic GunninghamIgnacio LiceagaCristian PellIgnacio MaquedaDomingo Iraeta

Ricardo Rhodius

COORDINADORESArturo SantamarinaArturo SantamarinaArturo SantamarinaJuan Carlos CoronaMariano Miguel BoschAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaJuan Carlos CoronaJuan Carlos CoronaRafael Ramos VértizRafael Ramos VértizDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschSantiago González VenzanoSantiago González VenzanoRené MartineauRené MartineauRené MartineauRené MartineauJuan Ignacio Lamattina

EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con:

revista n296 julio 2015 - creaoeste.org.ar · calendario semanas de aacrea 2015 ... para...

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