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REVISTA No303 ABRIL 2016

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REVISTA Nº 303 | ABRIL 2016

SumarioGRUPOS CREA

CRONOGRAMA

REFLEXIONES DEL VOCAL

NOVEDADES DE LOS GRUPOS

PALABRAS DEL COORDINADOR

PROYECTO PASTURAS MONITOREADAS

NOVEDADES DE LA MESA AGRÍCOLA

NOVEDADES DE LA MESA GANADERA

VOCALES Y COORDINADORESDE LA ZONA OESTE

EMPRESAS RIDZO

[email protected]

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VISION DE LOS CREADE LA ZONA OESTEJunio 2015

“Lideramos la construcción de una red de intercambio para el desarrollo sustentable de nuestras empresas y nuestras comunidades. Gestionamos con un modelo de comunicación que facilita y promue-ve la confianza, el compromiso y la participación de sus integrantes.”

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Foto de Tapa:Taller forrajero en Tejedor

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EQUIPO ZONAL:Vocal RegionalRicardo RhodiusTesorería RegionalFernando ReynoldsCoordinador RegionalJuan Ignacio LamattinaSecretaría RegionalMaría Victoria Sudini Alonso

MESAS:

AGRÍCOLA Coordinador de proyectos: Juan Ignacio LamattinaResponsables técnicos: Martín Miguez, Darío Barth, Agustín Barattini, José M. Aran-guren, Gastón Galarce, Roland Graham

GANADERA Responsable técnico: Rafael Roberto Canosa y Javier Oyarvide Sáenz

LECHERAResponsable técnico: Florencia Soledad Bermejo

REPRESENTANTES ZONALESEN COMISIONES DE AACREA:Agricultura: Luis SabbatiniGanadería: BaiocchiLechería: Ignacio González Quesnel

Grupos CreaLINCOLNPresidente: Diego AltubeAsesor: Nicolás Villani

BOLÍVARPresidente: Ricardo Luis Delfor CabassiAsesor: Martín Miguez

PIROVANO-LA LARGAPresidente: Ignacio LiceagaAsesor: Juan Martín Capelle

HERRERA VEGASPresidente: Francisco BerissoAsesor: Hernán E. Satorre

INfOSURAPresidente: Patricio Sere y Juan GuerricoAsesor: Nicolás Villani

LA VÍAPresidente: Juan SalasAsesor: Jaime Gaviña

TEjEDORPresidente: Ricardo Palacios Hardy Asesor: Santiago Algorta

CASARES-NUEVE DE jULIOPresidente: Jorge DawneyAsesor: Agustín Barattini

TAMBERO PEHUAjóPresidente: Francisco RamaglioAsesor: Francisco Oliverio

PIEDRITASPresidente: Santiago VignaleAsesor: Jorge Sansot

HENDERSON DAIREAUXPresidente: Santiago NegriAsesor: Darío Barth

GUANACO-LAS TOSCASPresidente: Gerardo LaliaAsesor: René Martineau

AMEGHINOPresidente: Jaime GaviñaAsesores: Rafael Roberto Canosa,Javier Oyarvide Sáenz y Julián Cegarra

NUEVE DE jULIOPresidente: Matías PeluffoAsesor: Fabricio Fontana

TREINTA DE AGOSTO-MARILAUQUENPresidente: Martín De BreyAsesores: Gastón Galarce yHernán Satorre

MONES CAZóN-PEHUAjóPresidente: Luis Félix Riopedre FerreroAsesor: Jose María D. Aranguren (h)

GENERAL PINTOPresidente: Cornelio Donovan (p)Asesor: Cornelio Donovan (h)

SALAZAR-MONES CAZóNPresidente:Juan Martín Traverso L.Asesor: Santiago Games

GENERAL VILLEGASPresidente: Nicolás VukojicicAsesor: Joaquín Bader

TAMBERO AMEGHINO-VILLEGASPresidente: Lucas G. SierraAsesor: Lucas Sierra

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3 de Mayo de 2016

3 de Mayo de 2016

3/5: Reunión de Presidentes

ABRIL

SEPTIEMBRE

fEBRERO

MAYO

MARZO

AGOSTO

OCTUBRE

jULIO

REUNIONES DE ASESORES

JORNADAS - TALLERES 2016

CALENDARIO SEMANAS DE AACREA 2016

CronogramaREUNIONES DE PRESIDENTES

3/5: Reunión de Asesores

15 Taller Ganadero Zonal Taller Empresario Ganadero

21-23 Congreso Nacional La Re-evolución de la empresa

15 Gira Ensayos Zona Sur ECR SOJA y Nutricion

13 JAT Fina Análisis zonal y avances Malezas resistentes - Estrategias

11 Taller verdeos y Pastura Reunión intercambio novedades empresas forrajeras

12 JAT Gruesa Análisis zonal - Buenas Prácticas

Taller Ganadero Taller Capacitación Ganadera

7 JAT Lechera Taller lechero

ABRI L MAYO j U N IO

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Reflexionesdel vocal

Ricardo RhodiusVocal CREA Zona OesteRicardo

Rhodius

El mejor clima para el intercambio es el espacio de empatía y confian-za que se logra en las reuniones CREA de cada Grupo. Según la si-tuación de cada empresa anfitrio-na, serán los aportes en función de lo planteado, desde su propia y particular esencia: como crecer de la mejor manera, o como comen-zar el proceso de incluir a la próxi-ma generación o como encarar esa determinada crisis o como replan-tear su estructura en función de nuevas necesidades.

La Reunión CREA nos permite “pa-rar la pelota” y acompañados por el mejor “seleccionado de técni-cos” (nuestros pares de nuestro Grupo CREA) “congelar la imagen del partido” para permitirnos ana-lizar en profundidad las estrate-gias mas eficientes para lograr el mejor resultado en función de nuestras necesidades. En situacio-nes de crisis, es nuestro espacio de contención y el que nos ayuda a ver la luz al final del túnel.

En algunas oportunidades, por habituales, solemos confundir estos espacios únicos, en normales. No lo son. Sepamos valorar-los y alimentarlos, cuanto mas lo haga-mos, mas profundamente únicos serán.

Actividades en AACREA:

Todo nuestro esfuerzo de la semana CREA estuvo focalizado, fundamentalmente, en analizar en forma pormenorizada el presu-puesto de la estructura de CREA.

Dentro de nuestro marco de trabajo como par-te de la Comisión Directiva nos planteamos:

• Austeridad: Desde la visión del uso efi-ciente, valor que compartimos y defen-demos.

• Profesionalismo: Lo mejor que podemos y sabemos, abiertos a apoyo y colaboración.

• Metodología: Desarrollada desde hace mas de 10 años en mejora continua.

• Intención: Beneficio para el miembro CREA con una mirada directa e indirecta.

• Transparencia: No nos guardamos nada.

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Como en todo, la inflación, es la mayor “protagonista”. Cada acción o trabajo de in-vestigación, fue analizado. “¿Necesita esto el miembro CREA? ¿Es un pedido que viene desde las bases? ¿Hay que hacerlo en este momento, o podemos posponerlo para un mejor momento? ¿No lograremos financiar esto desde otro lado?”, fueron las preguntas que mas se repetían. Muchas preguntas que no siempre lograban respuestas.

Congreso Nacional: El numeroso y compro-metido equipo sigue avanzando. Nos presen-taron innovadoras secciones: El “Crealab”, un espacio donde se ve como nuestra actividad participa transversalmente mucho mas de lo que imaginamos, el campo y la moda, el campo y el arte, el campo y la cocina, etc. Además nos mostraron la participación de jóvenes en la jornada anterior. Un grupo de jóvenes fueron convocados para armarlo desde su visión. Por último nos mostraron el sistema de inscripción al Congreso. Un inno-vador sistema de “Packs” (del tipo: pagan 2 van 3) que nos induce a ir acompañados por nuestros familiares y equipo de colaborado-res. Mucho mejor que por mí, está explicado

en la pagina CREA http://www.crea.org.ar/ o directamente en la pagina del Congreso: http://www.congresocrea.org.ar/new/

No dejen de aprovechar las ventajas de ins-cribirse ahora (menor precio y en 6 cuotas!)Actividad Zonal:

En nuestra Reunión de Mesa de Presiden-tes (05/04) tuvimos el gran gusto de recibir a nuestro Presidente y Vice: Francisco Igue-rabide y Pancho Lugano. Aprovechamos la oportunidad para plantearle algunas dudas sobre como participa AACREA en temas sen-sibles y actuales. También tuvimos un rico intercambio sobre el presupuesto nacional y otras preocupaciones. Muchas gracias por acompañarnos.

Nuevamente, nuestras 2 primeras horas de trabajo las realizamos divididos en Mesas de Afinidad. (# Recordamos que TODOS los miembros están invitados a participar de este espacio.#) Estamos muy contentos con esta nueva forma de funcionar. Aún debe-mos ajustar algunos puntos, pero el uso del tiempo es mucho mas profundo y eficiente.

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Luego, en plenario, es mucho mas fácil defi-nir los temas planteados.

En la Mesa de Presidentes fueron 2 los temas institucionales de mayor relevancia tratados:

• Presentación y bienvenida: a nuestro próximo Vocal: Ignacio (Nacho) RILLO. (No sabemos como evitar esta superpo-blación de Nachos en Oeste!)

• La Mesa de Presidentes aprobó nuestro Pre-supuesto Zonal para el próximo ejercicio.

• EduCREA de Oeste sigue avanzando en forma silenciosa pero mucho entusiasmo y vocación:

• El 07/04 se juntaron en el Colegio Santa María de Pehuajó para presentar el resul-tado de la Encuesta del “III Congreso de Educación de la Zona Oeste” y el armado de la Memoria del mismo, de ayuda fun-damental para el próximo, para el cual, debido al gran entusiasmo que esta ac-ción zonal conlleva, habrá que definir en-

tre 4 sedes propuestas!• El 08/04 en Beruti, el equipo nuevamente

se reunió para trabajar las bases para nues-tro próximo encuentro de escuelas secun-darias. Ya nos transmitirán los avances.

Próximamente: 15/04 (Viernes que viene): “8º Taller Empresario Ganadero” en 3 Alga-rrobos, Pdo de Carlos Tejedor. No se lo pier-dan, va a estar muy bueno!

Gracias por todo! Hasta la próxima!

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Si usted quiere publicitar aquí, escríbanos a:

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Novedadesde los grupos

El CREA Ameghino se reunio en La Viscache-ra de la familia Keene.

Tuvimos una buena reunión donde Justin nos mostró la buena evolución que tuvo la empresa desde la inundación del 2012, que los complico bastante como empresa agríco-la y tambera.

La situación ahora es mucho mejor en cuan-to a lo productivo y lo financiero, a pesar de la coyuntura de los malos precios de la leche. El campo a nivel productivo se lo vio muy bueno, con buenos cultivos y buenos indices del tambo, aunque siempre se pueda mejo-rar un poco, si se ajustan mejor al calendario de labores y las fechas optimas.

Por la tarde hicimos la Ronda y los aseso-res nos mostraron una comparación de MB agrícolas con variaciones de rotación, don-de quedaba muy bien posicionado la FINA/M2da y el Maíz. También evaluaron el alza en el costo de la cosecha con algunas tablas como guias para el grupo, donde mostraban un incremento en los costos de cosecha del 36% aprox..

Felicitaciones Justin y Familia!!.

CREAAMEGHINOJaime Gaviña

CREA CASARES-NUEVE DE JULIOJorge Dawney

La reunión fue el 9 de marzo en Casares en El Rebenque, de Mario Reymundo. Por la ma-ñana en Institucionales, discutimos el au-mento propuesto en el presupuesto anual de AACREA. Se estuvo de acuerdo en que no se baje el nivel de actividad de la Asociación, pero que se revise a fondo el presupuesto. Creemos que el porcentaje de aumento de-bería estar más cerca del 40% propuesto por AACREA que del 25% propuesto por vocales. El grupo también decidió renovar por el año 2016, la distribución en todos los colegios ru-rales de Casares y 9 de Julio la revista Interco-le que tuvo mucha aceptación el año anterior.

A media mañana nos visitó Juan Grigera, que trabaja para Nutralmix y nos presentó distin-tas estrategias de nutrición en recrías en un contexto de mala relación compra/venta y con granos caros. Vimos modelos de recría sobre verdeos, pasturas y silos de autocon-sumo con aceptables ganancias de peso a costos razonables. También el uso de restric-ciones en la alimentación para mejorar las conversiones de alimento en carne. La discu-sión durante la charla fue muy jugosa.

Por la tarde tuvimos la presentación de El Re-benque. Mario es Ing. Agrónomo y es el ad-

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CREAGENERALPINTOMario Giussani

La reunión fue en San Julián de Cristina O'Farell, su sobrino Miguel es quien administra.

La empresa ha logrado en estos años una si-tuación económica y financiera solida. Tiene un planteo mixto, ganadería y agricultura. Hay especial vocación por la ganadería .En esta oportunidad el aporte fue direccionado a plantearse el futuro de la empresa.

Novedades

Bastante posicionados con forwards de maíz y pocos en soja.

ministrador de la empresa. Hace unos años le planteo al grupo la posibilidad de comprar la empresa al resto de los accionistas. En ese momento la soja valía 330 dólares y el tambo que tenía la empresa en funcionamiento era negocio y las proyecciones hechas cerraban, con lo cual le dimos el visto bueno. Lamen-tablemente el campo sufrió las inundacio-nes del 2012, el negocio agrícola fue en baja, al igual que el tambo. Marió decidió cerrar el tambo y vender vacas, para seguir saldando la cuenta, por suerte antes de esta crisis tambe-ra, logrando buenos precios. A pesar de todo logró renegociar lo poco que queda pagar y comenzó a capitalizarse con vacas de cría en las partes bajas del campo. El grupo siempre se admira de la fuerza y empuje de Mario.

Por la tarde hicimos la recorrida del campo, ha-ciendo hincapié en mejorar la productividad de los bajos para las vacas de cría, el trabajo en grupos y la ronda de novedades. En general los cultivos de muy buenos a excelentes.

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CREAGENERALVILLEGASNicolás Vukojicic

El CREA Ameghino se reunió en La Viscachera de la familia Keene.

Tuvimos una buena reunión donde Justin nos mostró la buena evolución que tuvo la empresa desde la inundación del 2012, que los complico bastante como empresa agrí-cola y tambera.

La situación ahora es mucho mejor en cuanto a lo productivo y lo financiero, a pesar de la coyuntura de los malos precios de la leche. El campo a nivel productivo se lo vio muy bue-no, con buenos cultivos y buenos índices del tambo, aunque siempre se pueda mejorar un poco, si se ajustan mejor al calendario de la-bores y las fechas optimas.

En la recorrida, Justin nos mostró una Soja 2da, en el lugar donde se está haciendo el en-sayo de fertilización en una rotación a largo plazo, al igual que en otros 8 sitios, muy in-teresante y una gran labor de la zona oeste!!

Por la tarde hicimos la Ronda y los aseso-res nos mostraron una comparación de MB agrícolas con variaciones de rotación, don-de quedaba muy bien posicionado la FINA/M2da y el Maíz. También evaluaron el alza en el costo de la cosecha con algunas tablas como guías para el grupo, donde mostraban un incremento en los costos de cosecha del 36% aprox...

Mayor intención de siembra de trigo, pen-sando en incluir variedades con calidad para mejorar la parte comercial.

Compras de insumos, con precios en baja de fertilizante, Urea u$s 330, Map u$s 480 batea puesta en el campo.

En cría tactos con buenos resultados, cerca-nos al 95%.

Comienzo de cosecha gruesa, preocupación por el estado de los caminos, que se pue-dan complicar. Maíz negocios con humedad libre entre 11 y 12 ton/ha, y sojas IV corto de 4,5 ton/ha.

Tuvimos la primera reunión del año con Es-cuela El Porvenir para organizar actividades. Participaron las directoras y algunas maes-tras del Congreso de Educación, que resulto motivador. Hay entusiasmo en seguir hacien-do talleres con "Valores para crecer"

Es mi última reunión como presidente del Crea Gral. Pinto. Me reemplazara Cornelio Donovan.

Quiero aprovechar la oportunidad para agrade-cer a mi grupo por el apoyo recibido durante mi gestión y a la mesa de presidentes, fue un pla-cer compartir este tiempo con ustedes.

Tuve también el beneficio de coincidir con la vocalía de Ricardo Rhodius, con quien tuve la oportunidad y la suerte de compatir varios viajes a Pehuajo.

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CREAGUANACO LAS TOSCASGerardo Lalia

El miércoles 16 de marzo tuvimos nuestra re-unión mensual en la Empresa Elisa Lacau e Hijos S.A.

En el campo que la misma tiene en Roberts partido de Lincoln, Los Aromos.

Contamos con la visita del Coordinador Zo-nal, Nacho Lamattina.

Demás está decir que fuimos muy bien aga-sajados por toda la familia, pasamos un día excelente, con un almuerzo que varios pidie-ron que se repita más seguido.

Vimos una Empresa muy ordenada, maneja-da de un modo muy profesional, con mucha información económico-financiera; muy buen estado de los cultivos, todo es muy dinámico, se traza un plan productivo y sobre esa base avanzan en la ejecución pero sin estar atados a ello, si es necesario se hacen todas las co-rrecciones al pan y el mismo se renueva per-manentemente de acuerdo a la conveniencia de la coyuntura climática y económica.

Compartimos una ronda muy rica, se habló

del estado de los cultivos, la dificultad en los controles de malezas que se nos viene para la campaña que viene, tema al cual le vamos a dedicar más tiempo en las próximas reuniones a medida que nos vayamos acercando al ma-nejo de los barbechos. También se conversó sobre las tarifas de cosecha y sobre las ventas de los granos y la reposición de la invernada.

René y Nacho nos hicieron un breve resumen del viaje que hicieron los asesores a Entre Ríos, nos contaron los planteos de las Em-presas que visitaron.

En el tema institucional, conté un poco como son ahora las reuniones de presidentes e in-vité a participar de las mismas a todos los miembros a la parte del trabajo en las mesas de afinidad técnica.

Al contar con la presencia de Nacho, aprove-che para que me ayudara a contar un poco como quedó definida la nueva Visión y Mi-sión del movimiento y como tratar de que ellas nos “guíen” para nuestro accionar coti-diano, un lujo haber contado con Nacho para trasmitir estos conceptos que considero que él los tenía mucho más claros que yo.

Creo que redondeamos un muy buen en-cuentro!!!

Gracias a todos. Gerardo Lalía.

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CREAHENDERSON-DAIREAUXSantiago Negri

En marzo nos reunimos en un lugar neutral, principalmente porque los temas a tratar fueron: comparación de sueldos de personal y planes 16/17

Por la mañana tuvimos la ronda de noveda-des y vimos el análisis que hizo Darío sobre los sueldos de personal. Conversamos ade-más sobre los montos y motivos de ajustes hechos en el último tiempo y los planes para 2016. La idea en general es que nuestros co-laboradores no pierdan poder adquisitivo de manos de la inflación. Hasta ahora se mira-ron diferentes índices para conocer la infla-ción real (creeba, congreso, etc), esperamos en el futuro tener un indicador único, confia-ble y representativo de la inflación

Entre las novedades, intercambiamos sobre las tarifas de flete y metodología de pago que estábamos cada uno negociando (al mo-mento de la reunión estábamos arrancando la cosecha), valores bastante similares en to-dos los casos. Respecto a las tarifas de cose-cha, habíamos tenido una aproximación en la reunión de febrero en la que varios esta-

ban ya hablando con contratistas o armando su tabla. Lo finalmente negociado terminó siendo algo superior a lo presupuestado en febrero, aunque con mucha disparidad entre condiciones de pago, cosa que influye mucho en la comparación (vimos que con una tasa de interés del 25/30%, pagar en julio una co-secha de 1000 $ puede ser aún "menos" que pagar anticipado una cosecha de 900 $/ha)

Por la tarde hicimos una reunión abierta miembros y gerentes de producción. Nos presentó Darío la contribución marginal que habría por cultivo para la campaña 1617, con una estimación de precios y costos y con bas-tante énfasis en la comparación de cultivos en función del antecesor. Pudimos entonces discutir cómo nos impacta la presencia de yuyo colorado resistente en algunos lotes, y cómo lo combatiríamos al año siguiente, la utilidad de los cultivos de cobertura en nues-tros planteos, el impacto de la rotación para los costos futuros, etc.

Respecto al yuyo colorado, el grupo de ge-rentes hizo una gira al sur de córdoba como para planificar la tecnología a aplicar en la campaña siguiente y también para preveer si había algo que hacer en la cosecha actual de gruesa.


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dad actual (carne o chacra) también estamos inmersos en una suma muy grande de pre-sentaciones, declaraciones, mas presentacio-nes que vivimos haciendo la conclusión fue que en realidad tenemos esa gimnasia solo que cuando uno mira una exportación la di-ferencia que entra en terreno desconocido.

En el Crea venimos haciendo especialidades y hay interés en seguir descubriendo este nue-vo mundo.

A nivel productivo recibimos lluvias en torno a los 50 mm que nos permitieron hacer muy poca trilla, pero lo poco que se hizo de soja esta en un rango entre 40 y 50 qq/ha. Oja-la que el tiempo nos permita trabajar en los próximos días. Independientemente de es-tos muy buenos rindes, vemos con preocu-pación las proyecciones para esta campaña. Arrendamientos todavía no se movió nada. Insumos se está haciendo alguna compra de semilla de maíz pero no mucho más.

Vuelve al grupo después de un año sabá-tico Sebas Stocker, asique es un alta muy bienvenida.

CREAHERRERAVEGASFrancisco Berisso

Hoy tuvimos nuestra reunión Crea. No fue una reunión clásica, sino que fuimos a visitar un Trader y un depósito fiscal. Lo habíamos planteado dentro del plan de trabajo de este año de salir a ver cosas distintas para darle aire a las ideas.

Nos mostraron todo el proceso desde que se recibe la mercadería, se controla calidad y papelería, pasa por Senasa y queda lista para cargar el container. La primera impresión que nos dio es el altísimo nivel de burocracias, tramites, peajes y costos innecesarios que se llevan en todo este proceso. Lo comparamos con el viaje que hicimos a Chile en el 2014 y la diferencia de simplicidad vs complejidad es enorme, y sobretodo que eso refleja costos que nos hacen perder como país competitivi-dad. La segunda impresión fue que tampoco es imposible, y que si vemos nuestra activi-

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CREA LA VÍAFernando Reynolds

Reunión del 18-3-16:

La reunión fue en Arbolito en Salazar, campo trabajado por la familia Salas.

La presentación se basó en exponer los re-sultados de los últimos cuatro años, el nivel de endeudamiento y el aumento proyectado del área ganadera para cría vacuna.

Se hicieron recomendaciones respecto de la oportunidad y forma de entrar en cría. Tam-bién se hicieron observaciones respecto de los objetivos de la empresa y niveles de deuda asu-mida. Y se conversó sobre las fuentes de finan-ciamiento para la próxima campaña agrícola.

Ronda de Novedades

Fue corta por la llegada tarde debida a la lluvia (entre 40 y 150 mm la noche anterior). Muy buenas expectativas de rindes para la gruesa en todos los campos. Girasol entre 2.300 y 3.000 kg/ha ya todo recolectado.

Nos visitó Sebastián Lago quien nos planteó sus dudas respecto a la política económica

CREAINFOSURAJuan Guerricoy Paddy Sere

Este mes, por Marzo, tuvimos la reunión en lo de Lolo Iturriaga,

Una reunión interesante porque gracias a la buena presentación todos pudimos ver refle-jada la realidad de nuestras empresas tam-bién, con el agravante que él alquila el campo y vacas. La discusión fue buena, esperamos que los aportes le sirvan al principal interesado.

Luego trabajamos en el calendario del año, este año vamos a tener reunión en todas las empresas y vamos a hacer un viaje a San Luis. En la comparación de empresas mensual que hacemos, es la vez que menos litros libres quedan, hace ya un tiempo que avanzamos sumando el personal a este parámetros y hay empresas que le quedan 8 litros por vaca para pagar todo el resto ( implantación de praderas y verdeos, maquinaria, IA, MEO y demás).

El grupo funciona muy bien, y queremos su-mar un miembro pero nos cuesta encontrar empresas en la zona que no estén en CREA.

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local en el corto plazo y las buenas perspec-tivas mundiales en el mediano plazo en los precios agrícolas.

Nuestro asesor, Jaime Gaviña nos hizo una presentación sobre estrategias de control de Yuyo colorado.

Institucionales:

Debatimos criterios a tener en cuenta en las discusiones zonales y nacionales sobre el presupuesto CREA. Concordamos en la ne-cesidad de un mínimo nivel de información sobre actividades y costos.

También en la importancia de aprovechar el momento político para impulsar soluciones que den más sustentabilidad a nuestro negocio.

Ronda de Novedades

Asistencia perfecta a la primer reunión de campo del año, muy bien por el grupo.

Como no puede ser de otra manera, nuestra ronda estuvo muy centrada en el momento actual de la lechería, en general no vemos que pueda haber cambios en el negocio por lo menos hasta la primavera, en el mientras tanto planteamos las estrategias posibles a seguir durante los meses venideros, con ayu-

CREALINCOLNDiego Altube

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da del asesor vimos diferentes escenarios y la conclusión es que no queda otra opción que trabajar en bajar los costos. El rubro más im-portante y que se lleva el 49,2% del ingreso de leche es la alimentación, para poder ali-mentar a las vacas creemos conveniente utili-zar todo lo producido en el campo, maíz, soja, silos, rollos, sin comprar nada afuera, nuestro asesor nos está ayudando en el armado de estas dietas. Para el resto de los costos cada empresa tiene trabajar internamente.

Otros temas tratados: Promociones del año, vienen casi todas muy bien, algún caso don-de no tanto, parece que el calor de fin de febrero las afecto y no volvieron a arrancar. Las que están bien se planea fertilizar a par-tir del 20 de marzo. Amarantus, hay mucho en toda la zona y no hay otra que trabajar en las estrategias de controles en barbechos y temprano en el cultivo, el asesor esta con mucha experiencia en el tema, creemos que podremos llevarlo bien para esta próxima campaña. Silajes de Maíz, todos ya hicieron

una parte o el total del silo, muy buenos rin-des, alguna zona con problema de piso hizo que no se pueda hacer todo el silo necesa-rio, decidieron usar superficie de maíz tardío para reemplazarlo.

La reunión de marzo la realizamos en Santa Isabel de la familia Herbín, nos recibieron Jorge y Juan quienes se ocupan de la administración y la producción respectivamente. Nos junta-mos como siempre en casa de Jorge y la recep-ción y atención como siempre de primera.

La empresa cuenta con campos en la zona de Tejedor, 9 de Julio, América y Lincoln, está muy solida desde lo patrimonial. Actualmen-te están viviendo un proceso de transición entre generaciones que hace que estén con algún descuido en lo productivo. Nos parece que siguen desafiando a las vacas a que den leche y no creemos que sea el momento. En la recorrida de campo pudimos ver los ver-deos naciendo con muy buen logro, las vacas frescas y el rodeo de producción.

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CREAMONES CAZÓN PEHUAJÓLuis FélixRiopedre Ferrero

Clima. Las precipitaciones se redujeron du-rante el último mes de manera significativa. Por otro lado, tuvimos varios días con tempe-raturas bajas, en algún caso con leves daños de heladas en bajos.

http://www.ora.gov.ar/pp_t_ba18.php

Maíz 1ra. En varios casos estuvieron toman-do humedad para probar cosecha. En ningún caso se logró comenzar, en general con va-lores de humedad altos. Además no había condiciones comerciales que entusiasmaran para adelantar cosecha. Recorriendo algunos lotes se comenzó a observar alguna presen-cia de rama negra en plántula como para se-

guir y evaluar control con avión en caso de cosechas de maíz tardías

Soja 1ra. Se comenzó con la cosecha hace 10 días, datos puntuales, en términos genera-les por encima de la media: en algunos ca-sos lotes bajos o ambientes inferiores con rindes entre 25 y 32 qq/ha, bajos dulces con variedades III cortas entre 35 y 38 qq/ha. En ambientes de media loma rindes entre 40 y 55 qq/ha. En LE llevan casi 400 has con un rinde promedio de 48 qq/ha. Estar atentos a la distribución de cola, sobre todo con la importante biomasa que tenemos: es clave la uniformidad de distribución para no tener problemas de heladas en la fina posterior.

Soja 2da. En R5. Cultivos muy buenos en ge-neral. Como se comentó anteriormente, se observó algún daño de la helada del 19/3/16. Luego de una semana recorrimos,pareciera leve y en bajos puntuales: la planta no mu-

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rió sino que solamente se necrosaron las hojas y algunas chauchas superiores, sobre todo en algún sector que había quedado más ralo de plantas.

Maíz tardío. Finalizando llenado de granos. cultivos muy buenos en función de las bue-nas precipitaciones de febrero. También con nacimientos de rama negra para seguir.

Planes 15/16. Se continúan trabajando sobre los planes para la campaña 16/17. En térmi-nos generales con aumento de participación de gramíneas en la rotación, principalmente maíz y en segunda instancia fina/soja de se-gunda. Cuantificando: Soja 1ra 40% al 50%, Maíz 20% al 30% y Fina/Soja 2° entre el 10 y el 20% de la superficie útil (de primera), también algo de girasol 5 al 10%, en las em-presas que lo hacen normalmente. Las em-presas que realizan cebada mantendrían una proporción de este cultivo y alguna que no venía haciendo esta con ganas de incluir algo de superficie.

Conjuntamente con los planes, avanzamos en los financieros: la situación mejora sus-tancialmente respecto al igual momento del año pasado. En los casos que lo estuvi-mos trabajando, en general, “llegamos a la fina sin tomar financiación de insumos”. En otras empresas que venían con algún saldo de crecimiento se evalúan alternativas de in-versión, podría ser tierra.

Es fundamental ir planificando la estrategia financiera, si la idea es aumentar el área de gramíneas, ya que el aumento del costo di-recto será sustancial. Esto implicará que de-beremos evaluar todas las alternativas que aparezcan con tarjeta a largo plazo (1 año), revisando costos de financiación y evolución del tipo de cambio. Hay algunas alternativas de semilla de maíz y fertilizantes en este sen-tido. Es fundamental evaluar cada alternati-va, teniendo en cuenta que normalmente la

financiación de insumos es, en términos de tasa, la más conveniente.

fertilización fina. Con varios intercambia-mos sobre alternativas para agregar azufre en el esquema de nutrición. En principio la mejor alternativa para no aumentar tanto los costos sería utilizar una mezcla fosforada a la siembra que contenga azufre y comple-tar con azufre mezclado con el fertilizante ni-trogenado. De todas formas como el abanico es tan amplio y además, la pata financiera se combina con la técnica y la económica ge-neramos la herramienta para comparar es-trategias de nutrición que se envió por mail oportunamente.

Respecto a alquileres, sin novedades, P reno-vó algún campo puntual con el mismo arreglo del año pasado (adelanto y tabla de rinde).

En BV estuvimos evaluando distintas alter-nativas para el aprovechamiento de bajos de riesgo, básicamente comparando plantes de recría y de vacas vieja preñada.

Yuyo colorado. Respecto al informe del mes pasado, los controles realizados en cabeceras, caminos y cercos, fueron parciales: en algunos establecimientos anduvieron bien (implican-do que no es resistentes) y en otros no. En caso de no arrancarlos, es fundamental hacer un mapa de infección para adecuar la estra-tegia de herbicidas a la problemática.

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CREANUEVE DE JULIOMatías Peluffo

En marzo tuvimos REUNIÓN CREA en Santa Elena de Inchauspe una estancia ubicada cer-ca de la estación Cambaceres en el partido de 9 de Julio. Nos recibió Adrián fay Inchauspe y su mujer Maite Giribone. La estancia cumplió 100 años en propiedad de la familia Inchaus-pe y además de festejar con una reunión CREA ampliada hizo al otro día un simposio empresarial, misa y fiesta gaucha.

La reunión CREA fue ampliada porque vino un grupo símil CREA que fundó Adrián en Es-tados Unidos (donde él vive con su familia) y hubo traducción simultánea al inglés para que los productores americanos pudieran participar. Al momento de las devoluciones

hubo 3 comisiones, 2 de los miembros habi-tuales y 1 comisión con mayoría americanos cuyo vocero fue Jock Campbell. La presen-tación la hizo Roberto Canale que es admi-nistrador de la familia desde hace 39 años. La empresa Santa Elena de Inchauspe SCA produce mayormente leche y granos. Su estilo de trabajo se caracteriza por buscar la excelencia y por la rápida incorporación de tecnología. Tiene 2 tambos de alrededor de 1000 vacas en ordeñe cada uno y realiza agricultura en el resto de la superficie. Sus tambos se caracterizan por un alto nivel de intensificación y alta producción por hectá-rea y por vaca con mediana participación de pasto en la dieta. En agricultura vienen incor-porando técnicas por ambiente y de cada vez más precisión.

El simposio empresarial tuvo como orado-res: a Phillipe de Lapérouse quién explicó que hay aún lugar para incrementar la inversión por parte de inversores institucionales (fon-

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Reunión del 17-3-16:

La reunión fue en La Prosperidad , empresa de la familia Garat, en Salazar.

La empresa viene mejorando año a año en temas de manejo y de presupuesto. Financie-ra y económica y se ven los resultados.

La reunión se basó principalmente en el plan-teo de una situación familiar, hay que desta-car el buen clima interno y la decisión de en-carar el tema muy abiertamente, se trabajó muy bien y sirvió de ejercicio para varias em-presas del grupo, que más tarde o más tem-prano, van a vivir situaciones parecidas.

Ronda de Novedades

Institucionales: 1. Contamos con la visita del coordinador

Zonal (Nacho) y contó un poco de los avances del congreso nacional, de accio-nes de la zona y nuevo funcionamiento de las mesas, y del resultado de algunas acciones ya realizadas, como el congreso de educación que se hizo en Pehuajó.

2. Largamos con las reuniones de gerentes y encargados, fue la primera en la rural de Pehuajó y tuvo muy buena repercu-sión. Trabajaron en pérdidas de cosecha y en el plan de trabajo para el resto del año.

Agricultura: En general los cultivos muy buenos, tanto sojas como maíces, los rindes de los picados para silo fueron muy buenos.

Se ve la cosecha un poco más atrasada que

CREA SALAZAR MONES CAZÓNJuan MartínTraverso L.

dos de inversión) en la industria agroalimen-taria. Luego hubo un panel sobre innovación en el agro en el que habló Clay Mitchell un productor agrícola americano muy innova-dor en el uso de nuevas tecnologías, luego habló Pepe Imbrosciano que es el director del área de nuevos negocios de AdecoAgro y finalmente Nicola Shadbolt directora de Fon-terra, profesora de Massey University y, junto con su marido, productora de leche carne y granos en Nueva Zelanda. Nicola hizo más énfasis en la importancia de atraer jóvenes talentosos y emprendedores a las activida-des agropecuarias más que a la incorpora-ción de paquetes tecnológicos. Luego habló Roberto Cachanoski reconocido economista quién dio un panorama sobre el contexto ac-tual para las inversiones agropecuarias en la Argentina y de la necesidad de seguir partici-pando en política para generar los cambios culturales necesarios.

Se puede ver el portal web hecho para la ocasión en http://www.santaelenai100.com/ y http://www.diarioel9dejulio.com.ar/noticia/65165 de donde se pueden obte-ner algunas fotos.

Gracias Adrián y Maite por haber organizado 2 días muy enriquecedores para nosotros los miembros CREA del 9 de Julio y de todos los que pudieron participar de estos eventos!

RONDA TAMBERA: el CREA produjo en Febre-ro alrededor de 10% menos kilos de proteína totales que en el mismo mes del año pasado con similar cantidad de vacas y algo menos producción individual. Los precios de la leche del mes cerrado fueron iguales a Enero con una banda de entre 82 y 95 $/kg proteína (en-tre 2,70 $/lt y 3,14 $/lt para leche de alrededor de 3,3% proteína) quedando 10% abajo que el mismo mes del año pasado. Nuestra prin-cipal preocupación sigue siendo el bajo pre-cio de la leche y el importante incremento en los costos. Creemos que la recuperación

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otros años, y se esperan muy buenos rindes en prácticamente todas las empresas del grupo.

Ganadería: Muy buen estado general de la hacienda en todos los campos, bastante pasto y entrando al invierno con un excelente estado.

Tactos muy buenos y destetes pesados.

CREATAMBEROAMEGHINO-VILLEGASLucas G. Sierra

Institucionales: Revisando cuestiones de funcionamiento del grupo, dos empresas dejan el grupo por dife-rentes motivos, en este 2016 vamos a ser 7 empresas con 8 tambos. Justamente la reunión de marzo fue en una de las empresas que deja el CREA, por lo tan-to si bien se realizó con el mismo formato que una reunión típica pero con sabor a des-pedida. No es grato dejar de visitar no solo a empresas que desde mucho tiempo partici-paron del grupo sino a personas que vamos a dejar de ver. Le dedicamos tiempo a la encuesta SEA, que significa, como veníamos con las respuestas del grupo (un desastre), mi idea era que la

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recuperación en el corto plazo. Son temas recurrentes en las reuniones, aun-que las empresas del grupo aún tienen su financiero ordenados como para esperar el cambio del rumbo del negocio. Algunos aprovechando para ampliar su esca-la, alquilando o armando otros tambos. Reunión: Tuvimos nuestra reunión CREA en San Anto-nio, como dije anteriormente una de las em-presas que deja el grupo después de casi 15 años. Ubicada en la zona de Ameghino. No es la idea abordar el tema de su desvinculación, son diferentes matices de cómo se ven las co-sas y las decisiones que se toma al respecto. Es una empresa que está experimentan-do cambios en su constitución, luego de la muerte de su dueña los hijos están al frente de algunas decisiones. Sigue siendo dirigida por la misma administración que antes por lo tanto respecto a cuestiones productivas no hay cambios profundos. Tiene un tambo de 300 VO promedio, tiene invernada hollando, tiene agricultura por ad-ministración y también sede tierras a terce-ros a %. Por lo tanto su cartera de ingresos es bien diversificada. El grupo trabajo sobre las cuestiones del tambo, haciendo foco en los procesos que merecen una mejora. Situación que se viene repitiendo en los últimos años.

contesten en ese momento, pero no hubo tiempo para hacer esto. Debatimos y me dieron la autorización de lle-var la palabra del grupo en lo que respecta a la cuota de aacrea y la zona. El grupo es PRO movimiento y todo lo que haga falta para un buen funcionamiento. No tienen problema de hacer un esfuerzo en este año complicado con los presupuestos.

Productivo: Tenemos un Marzo promedio, esto quiere decir que las producciones son las espera-das para este mes, arrastran un mes anterior muy duro para las vacas respecto al calor y a la humedad. Recién ahora con la llegada del otoño y las menores temperaturas las vacas comerán mucho mejor.La oferta forrajera decrece, son dos meses típicos del año donde la superficie efectiva para nuestros planteos es muy baja, se dan de baja los verdeos de verano y las pasturas viejas. Por lo tanto hasta la llegada de los ver-deo de invierno las vacas tendrán que con-formarse con menos o en casi todos los ca-sos la suplementación deberá aumentar. Las alfalfas por la humedad excesiva de fe-brero y por ataques sucesivos de isocas tie-nen ofertas moderadas. Los días de lactancia que son los que marcan el potencial productivo están aún muy altos, pues en nuestro sistema reproductivo las va-cas recién comenzaron a parir.

Negocio Lechero: La verdad es que escuchando y analizando todo lo que pasa estamos viviendo según los más experimentados la peor crisis del sector en la historia cercana. Las variables negativas se están dando todas juntas y sin miras a una

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CREA TAMBERO PEHUAJÓPancho Ramaglio

En la reunión de marzo, como era de esperar-se, todo giro en torno al mal momento que atraviesa la lechería, como nos está afectan-do y que podemos hacer para atenuar los efectos. Además una buena dosis de catarsis.

Hoy estamos un 15% abajo en producción in-dividual y un 30% menos de litros libres de alimentación que el mismo mes del año an-terior. Los rendimientos de los silos muy bue-nos y los de segunda pintan igual o mejor.

El financiero y lo anímico está afectando la producción en general, hace varios meses que venimos hablando que esto está por cambiar y no pasa nada. Igualmente hay en el grupo una sensación que hacia fines de año vamos a estar un una situación un poco más favorable... y los esfuerzos están pues-tos a llegar lo mejor parado a ese momento.

En relación a lo institucional, este año no te-nemos ni bajas ni altas. Además estamos or-ganizando el viaje de 20 años del grupo que será posiblemente en Mayo.

La reunión se realizó en el Guanaco de la fa-milia Sibbald y que administra Marcos. Fue la primera reunión con el nuevo asesor, Santia-go Algorta, quien presentó como tema técni-co el de márgenes de la invernada.

A la fecha de la reunión sólo se tenían los resultados del girasol en tres empresas, con resultados buenos a regulares. El resto de los cultivos se presentan como muy buenos.

En cuanto a El Guanaco se encuentra ma-nejando el alejamiento de uno de los cuatro hermanos/socios, tema delicado pero que la familia viene manejando muy bien. Es el pri-mer caso en el grupo de una empresa fami-liar donde uno de los hermanos decide reti-rarse, experiencia que a todos nos resultará muy útil conocer.

En cuanto a El Guanaco, su crecimiento se basa en este momento en la ganadería, ges-tión que Marcos viene manejando muy bien, manteniendo la empresa su solidez.

En cuanto a lo institucional, me tocó a mí su-ceder a Gustavo Dameno como presidente por segunda vez.

CREATEJEDORRicardo Palacios Hardy

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Por la tarde, realizamos la habitual Ronda de Novedades.

Ronda de Novedades: CREA

En lo financiero, mejorando.... llegamos al Girasol. Con una deuda por HA Agrícola, pro-medio de u$ 129 con rangos entre los u$ 57 y los u$ 227.

En lo económico, los MB estimados para la 15/16 han mejorado y rondan hoy los 354 u$/Ha. En general bien aunque creo que la incer-tidumbre sigue presente. Se sigue intentan-do definir la Rotación 16/17. A primera vista, crece Girasol y Maíz a costa de la Soja pero sin definirlo aun. Actualmente comprando insumos para la 16/17. Fertilizante y algo de Glifosato. Gran parte de las Empresas con la semilla de Maíz 16/17 comprada con tarjetas, a finales de 2015.

Las precipitaciones, en lo que va del año, si bien arrancaron fuerte, han bajado de in-tensidad y permitieron una ágil cosecha del Girasol. Hubo buen piso y caminos. En esta semana arrancando muy de a poco con los primeros lotes de Soja. Pocos datos pero buenos resultados en general. A la Fecha. La napa sigue en niveles normales (2.00m), aunque en algunos campos la tendencia es a la suba.

En cuanto a Ventas, de la campaña 15/16. Fina: en TRIGO 49% VENDIDO a u$ 153, CE-BADA: 52% a u$ 166. Gruesa: MAIZ 49% VEN-DIDO a 148 u$, SOJA 10% VENDIDO a 221 u$ y GIRASOL 65% VENDIDO en rangos de u$ 260 a u$ 300 de acuerdo al puerto de entrega.

CREA TREINTA DE AGOSTO - MARILAUQUENMartín De Brey

El 17 de Marzo tuvimos nuestra Reunión men-sual en "Nueva Castilla", perteneciente a la Familia Pereda. Agradezco, antes que nada, la excelente atención brindada por toda la Fami-lia a todo el Crea. En especial a María Pereda, cuya presencia se noto en todos los detalles.

Durante el transcurso de la mañana, se rea-lizo la presentación de la Empresa. Fue una excelente presentación, algo extensa y com-pleja pero totalmente necesaria para poder entender las demandas que esta Empresa planteo al Crea. Abarco temas productivos y Empresariales. Se describieron todas las Unidades de Negocio. Su funcionamiento, su situación actual, sus objetivos de corto y me-diano plazo.

Es difícil, poder sacar conclusiones de Reunio-nes tan completas. A modo de resumen, lo que más impresiona, es lo claro que están fija-dos los objetivos y como se trabaja hasta con-seguirlos. El Directorio ejecutivo consensua decisiones, buscando cumplir con los objeti-vos de las distintas generaciones. Se percibe fuerte compromiso y dedicación de los inte-grantes del Equipo de trabajo y los Gerentes.

Nueve integrantes de la Familia trabajan en las Empresas. Todos con Perfiles distintos pero con fortalezas muy bien aprovecha-das. El éxito de esta Empresa, es merito de todos y cada uno de ellos pero a no olvidar que hubo alguien que supo encontrar en cada uno, las habilidades necesarias para el cargo que ocupan. Creo que la gran fortaleza de la Empresa está en la nueva Generación. Felicitaciones para todo el Equipo. Da mucho gusto ver situaciones como esta.

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[email protected]

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Palabras del coordinador

Durante el mes de marzo, comencé nueva-mente a girar por los grupos CREA. En primer instancia, participé de la reunión del Crea Guanaco Las Toscas con muy lindos recuer-dos ya que en ese grupo viví las primerias experiencias del movimiento hace un poco más de 20 años, y en esta tapa de coordi-nador aun no los había podido visitar. Tanto en el CREA Guanaco, como en el Crea Sala-zar Mones Cazón que visité posteriormente, pude vivenciar la virtud de la diversificación de actividades que presentan la mayoria de las empresas de estos dos grupos. En el pri-mer grupo, vimos una empresa muy prolija en sus números y objetivos; y ocupada en cómo seguir creciendo. En el caso de S-MC, el grupo trabajó muy bien aportando ideas y sugerencias respecto a la problemática de una empresa familiar. Muchas gracias a am-bos CREAS por recibirme tan cálidamente.

En cuanto a las jornadas zonales, el 11 de mar-zo, finalmente se realizó el taller forrajero en un campo del Crea Tambero Ameghino – Vi-llegas y su vecino del Crea Ameghino. Fue una actividad en el ámbito de la RIDZO, en la cual también participaron los técnicos de

las empresas de la red, varios miembros Crea y asistieron los alumnos de la escuela agro-pecuaria de Ameghino. Por demás intere-santes resultaron las discusiones al recorrer distintos ambientes y con manejos diferen-tes. Finalmente, ya en la primer semana de Abril, la reunión de asesores el intercambio giró en torno a : respecto a como encarar los planteos de fina, como apuntalar a los em-presarios lecheros en esta crisis, y como es el esquema de decisión de los invernadores al momento de definir la reposición.

Respecto al ámbito más institucional, en la semana CREA vimos los avances respecto al temario del próximo Congreso Nacional (Ya está abierta la inscripción en la web de AACREA) y en la reunión de presidentes nos visitó el presidente Francisco Iguerabide que nos aclaró las líneas de trabajo direccionan las actividades este año y ayudan a enten-der mejor el presupuesto. A nivel zonal fue muy alentador ver trabajar nuevamente las mesas de afinidad con todos los presidentes involucrados.

YA SE LARGó LA INSCRIPCION AL CONGRE-SO NACIONAL 2016!!!

Hay que entrar en www.crea.org.ar.

UN ABRAZO

IgnacioLamattina

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ProyectoPasturasMonitoreadasPasturas Monitoreadas es un proyecto de las Comisiones de Lechería y Ganadería de la Ri-dZo que ya está entrando en su sexto año de relevamiento en toda la zona Oeste.

Interesado en relevar las productividades y tasas de crecimiento de los distintos recursos forrajeros, ya tiene más de 800 cortes en una base de datos que permanentemente se va actualizando.

Han sido relevadas pasturas en Trenque Lau-quen, Pehuajó , Bolívar, Ameghino,Villegas, Nueve de Julio y actualmente también se es-tán realizando relevamientos y ensayos en la zona de Lincoln.

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Productividades promediopor subzona y por recurso

SubZona 9 de julio

ALfALfA PURA Año Producción (Kg.MS/Ha) 1 11.544 2 14.601 3 14.460 Total 40.605

SubZona Ameghino-Villegas

ALfALfA PURA Año Producción (Kg.MS/Ha) 1 10.077 2 13.097 3 8.973 Total 32.147(Año 1-n=25 /Año 2 n= 18 /Año 3 n=7)

fESTUCA MEDITERRÁNEA + ALfALfA Año Producción (Kg.MS/Ha) 1 9.830 2 16.928 3 14.546 Total 41.304

fESTUCA + TR + TB Año Producción (Kg.MS/Ha) 1 14.034 2 12.201 3 10.808 Total 38.043

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Algunos comentarios:

• Todos los recursos tienen tasas muy va-riables en la primavera/verano, ya que dependen de las precipitaciones, fertiliza-ción y manejo que los afecten. En cambio en el otoño/invierno esa variabilidad es mucho menor.

• Las Alfalfas puras, cuando pierden mu-chas plantas los dos primeros años, en la zona de 9 de Julio se suelen intersembrar con avena o cebadilla y así producen bien el tercer año y a veces un cuarto año. Si se mantienen puras , después del tercer año, cuando ya dejan de producir se dan de baja.En la zona de Ameghino/Villegas no se suele intersembrar.

• Las Alfalfas con festuca Mediterránea parecen tener mayor persistencia bien manejadas y presentando un buen nú-mero de plantas al inicio de la siembra.También tienen una mejor tasa en el oto-ño/invierno comparada con los demás recursos. Hace ya cuatro o cinco años que el Crea 9 de Julio implementó esta mez-cla y está obteniendo buenos resultados hasta ahora.

• festuca con tréboles: No tenemos dema-siados datos recopilados. Hay que cuidar mucho el manejo para no perder plantas año a año y en lo posible refertilizar.

SubZona Lincoln

En el campo La Diana, durante el 2015 se realizó un ensayo de sistemas de siembra de alfalfa pura. Se colocaron jaulas para medir la producción de materia seca sobre: siem-bra directa paralela y cruzada y siembra convencional. Zona Lincoln, La Diana:

• Alfalfas pura, EBC 90, curada y pelleteada, 99 kg/ha de fertilizante arrancador. Trata-mientos,3, con 2 repeticiones cada uno:

• Siembra convencional• Siembra directa paralelo• Siembra directa cruzada

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La Diana fecha Convencional S.D Cruzada S.D Lineal14/07/2015 297 529 36626/08/2015 594 730 96105/10/2015 2.179 2.369 1.78417/11/2015 3.406 3.322 2.90630/12/2015 4.031 4.449 3.40816/02/2016 3.022 3.561 3.334Total(kg.MS/Ha) 13.529 14.960 12.759 pl/m2 71 179 148

Conclusión: El sistema de siembra directa cruzada obtuvo un 17% más de producción que el sistema lineal durante el primer año y un 10% más que el sistema de siembra convencional.

En parte la mayor producción se debe a la mayor cantidad de plantas /m2 logradas a la siembra, pero también a una mejor distribución de las plantas y por eso a menor compe-tencia de malezas en el tratamiento.

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Conclusión: Se obtuvieron mejores producciones en los sistemas de siembra cruzada en las dos densida-des con respecto al sistema de siembra paralelo, siendo hasta ahora la densidad de 14 kg con sistema de siembra cruzada la que mejor resultado ha tenido en el primer año de producción.

Por último queremos agradecer a las empresas que auspician este trabajo de investiga-ción y a los productores que ofrecen sus campos donde medimos las pasturas y hace-mos los ensayos.

Creemos que hay mucho por hacer en relación a mejorar la eficiencia de implantación, producción y persistencia de nuestras praderas.

Ing.P.A.Mercedes MateuLíder proyecto Pasturas Monitoreadas

RiDZo Lechera & Ganadera

fecha fecha fecha TotalSistema Densidad Plantas/m2 02/11/15 24/12/15 12/02/16 Promedio (kg/Ha)Paralelo 18 121 3365 2563 5851 11780Paralelo 14 95 3140 3118 6480 12738Cruzada 14 134 4069 2815 7627 14512Cruzada 18 138 3717 2691 6615 13.023

SubZona Arenaza, La Suerte

En La Suerte se sembró un ensayo para me-dir producción de materia seca en dos siste-mas de siembra directa, paralela y cruzada, y dos densidades de alfalfa pura, 18 y 14 kg/ha. Ambos ensayos se sembraron en otoño 2015, lo que los datos son muy recientes.

• Alfalfa pura, WL 808, curada pelleteada, 220 kg/ha de fertilizante mezcla. Trata-mientos,4, con 2 repeticiones cada uno:

• Siembra directa paralelo con 18kg/ha de alfalfa

• Siembra directa paralelo con 14kg/ha de alfalfa

• Siembra directa cruzada con 18 kg/ha de alfalfa

• Siembra directa cruzada con 14 kg/ha de alfalfa

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[email protected]

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Novedades dela mesa agrícola

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Resulta muy interesante las filmaciones realizadas por la AGDron, en su visita al Crea Henderson Daireaux, de algu-

nos sitios de la red de nutrición de larga duración:

Trigo La Guarida: www.youtube.com/watch?v=bmE7I8WhNIk&nohtml5=False

Soja 2da La Guarida: www.youtube.com/watch?v=WPJl-X_mbIQ&feature=youtu.be

Soja 2da Las Casuarinas: www.youtube.com/watch?v=HDC6BZfgQTU

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Novedades dela mesa ganadera8° Taller Empresario Ganadero Z.O.Por Alan Goodall

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Al finalizar el Taller Empresario Ga-nadero Nacho Lamattina me pidió que escribiera una nota sobre este taller para la revista virtual zonal. Yo acababa de entregar los micró-fonos que había usado todo el día moderando el encuentro. Conside-rando que me había distraído mu-cho de las presentaciones a causa del rol que había cumplido, pen-sé que no era la persona indicada para ello. ¡A la mañana siguiente cambie de opinión!

desarrolló una variante de su “piece de resis-tance”, que para mí es una gran desmitifica-ción de las cosas que se dicen de la ganade-ría argentina. Muestra la realidad. Tiene un excelente manejo de la audiencia y es muy ameno, sorprende con una charla que (qui-zás provocativamente) describe que poco ha cambiado, menos para mejor, en la ga-nadería argentina desde hace muchos años. Habla de stock ganadero, índices de destete, peso medio de faena, carne exportada, con-sumo per cápita, etc. Por desmitificación me refiero a que usa datos del pasado para mirar objetivamente hacia el futuro y así evaluar qué resultó de bueno y permanente como re-sultado de varios momentos de euforia en la ganadería argentina. Por ende, ¿qué puede suceder con un nuevo ataque de euforia? Si busco un “entre líneas” en la charla de Cris-

Se me ha hecho un hábito concurrir al taller empresario ganadero zonal a la espera de la presentación de Rafa Canosa quien evalúa los sistemas ganaderos zonales. Él toma en consideración una cantidad de variables que juegan en el año en cuestión, donde nunca existe el “copy - paste” de un año a otro. Nue-vamente nos iluminó el camino. Hay contados asesores a nivel país, que puedan comparar distintos sistemas, en términos numéricos, con la solidez que lo hace él. Excelente.

Para complementar la presentación más dura de Rafael se agregaron otras charlas que ayudaron a ver la ganadería desde otros lugares. Cristian Feldkamp, es un gran enten-dedor de la ganadería, especialmente la de nuestro país. He trabajado cerca de Cristian desde hace varios años, en su presentación

2 ex presidentes de AACREA

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tian encuentro lo siguiente: muchachos, solo con euforia, no hacemos nada.

Por si algún día esta nota cae en las manos de Cristian, debo hacer una aclaración a lo dicho en el párrafo anterior. No todo sigue igual, o peor. Las fases de terminación han dado un gran salto en mejoras de eficiencias y en los tiempos de terminación, a tal punto que el debate hoy quizás pase más por alar-gar los plazos de terminación mediante re-crías, antes que seguir acortándolas.

Esteban Berisso, ex presidente de AACREA (el 4°), y actual vicepresidente del frigorífico Gorina, habló de la visión de los frigoríficos. Resaltó que nunca en todo su largo recorrido había escuchado a un Presidente de la Na-ción hablar de la importancia de la produc-ción de alimentos para nuestro país como lo ha hecho Macri. En esto, y considerando las medidas tomadas, ve grandes oportunida-des para el sector y para la industria frigorí-fica. A su vez, hizo varios reclamos para las nuevas autoridades (estaba presente Rodri-go Troncoso, Sub secretario de Ganadería de

la Nación), entre los cuales propuso una des-gravación del impuesto a las ganancias para la producción de novillos de exportación. La mirada de los frigoríficos es distinta a la de los productores y Esteban nos ayudó verla.

El tiempo fue tirano y eso nos obligó a acor-tar el espacio para los trabajos en grupo. Se armaron cuatro grupos, con dos preguntas a contestar y media hora en lugar de una hora prevista para lograrlo. De todos modos se dio un intercambio, al estilo CREA, que era lo que queríamos mostrar para los extra-crea que nos acompañaron en la jornada. Por supues-to, cada grupo con un vocero que resumió el intercambio de su grupo. Quisiera mencionar un comentario que rescató Rodrigo Troncoso más tarde. Había empresarios que dudaban de hacer inversiones, por las incertidumbres que les provocaban un posible cambio de go-bierno en el 2019.

Por la mañana dos periodistas locales le hi-cieron notas a varios de los disertantes y autoridades locales presentes. El intendente Raúl Salas nos dio la bienvenida y habló bre-

Berisso

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vemente de la importancia que le asigna a la producción agropecuaria del distrito. Lo que no se dieron cuenta esos periodistas era que, si se hubieran quedado y filmado / grabado a Rodrigo Troncoso en su exposición de la tarde, se habrían quedado con material muy valioso (vendible). Pero… ya se habían ido.

La zona tuvo el privilegio de cerrar la jornada con la participación del Sub secretario que daba su primera charla a público “ganadero bovino” desde que asumiera su cargo. Ese hecho tiene mayor relevancia si se considera la cantidad de veces que el mundo giró alre-dedor del sol desde la última vez que un alto rango de un ministerio agropecuario nos diera bola en un evento como este. Since-ramente, se lo ubicó a Rodrigo como gancho para el cierre del taller, pero él no desperdi-ció su tiempo y en su cierre hizo mención de todos los disertantes y del trabajo en grupos que lo antecedieron. Describió la nueva or-ganización ministerial, organismo que tiene más de 7000 empleados (sin contar INTA y Senasa) de los cuales unos 220 están “deba-jo de él”. Habló de los vasos comunicantes

que se están armando entre todos los esta-mentos del Ministerio, que antes conforma-ban “quintas”, trofeo de algún funcionario. Hoy se pretende llevar el Ministerio a ser el mejor ministerio en la provisión de servicios. Hubo algún anticipo de aspectos que se piensa modificar o mejorar, por ejemplo: los sistemas de tipificación y la nomenclatura de las categorías que incluso podrían desa-parecer. Nos recordó que todas las líneas del Ministerio están enfocadas en la mirada de largo plazo que son pobreza cero, unir a los argentinos y hacer frente al narcotráfico. En ese sentido se pone el foco en los producto-res más chicos donde existe la mayor fragi-lidad social.

Es en este último punto donde yo interpre-to que existe un enlace con la presentación de Cristian. Los conocimientos para pegar un salto en productividad en la ganadería están, solo se requiere que se implemen-ten. Eso no quita que haya un grupo rela-tivamente reducido de productores que sí implementan la tecnología disponible. Ahí está el gran desafío.

Canosa

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Troncoso se puso los guantes con respecto a un par de temas que se habían dicho con an-terioridad. A los frigoríficos exportadores les dijo que le parecía bien que los productores les vendan novillos pesados, siempre y cuan-do les sea negocio. No creo que haya sido lo que los frigoríficos exportadores querían es-cuchar, pero fue clarísimo.

Rodrigo hizo hincapié en las medidas que el sector reclamaba antes de las últimas eleccio-nes y cuáles fueron las medidas tomadas por Macri en sus diez primeros días de gestión. Eli-minar las trabas a la exportación, unificar el tipo de cambio y sacar las retenciones. Frente a esto se mostró molesto con el comentario de los grupos acerca de un posible cambio de gobierno en 2019 como motivo para fre-nar inversiones. Sostuvo que para que eso no se dé, todos deberían poner manos a la obra para que la realidad argentina sea otra en el 2019 y por ende, que no haya lugar para la vuelta de los fantasmas del pasado. Recalcó que el gobierno solo, no puede. Requiere de la responsabilidad y el compromiso de todos. Nuevamente CLARÍSIMO.

[No pretende ser una nota de tipo periodístico, sino una interpretación propia de lo que me dejó el taller].

Troncoso

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[email protected]

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Zona OesteVocales y coordinadores

Breve historia: Don Pablo Hary se entera a través de Enrique Capelle de la exis-tencias de los Grupos CETA franceses y, basándose en ellos, funda en 1957 junto a un grupo de amigos el Movimiento CREA. Actualmente Don Enrique sigue siendo miembro del CREA nº1: Henderson Daireaux”.

ÉPOCA APROXIMADA1968-19721969 - 19701970 - 19711972 - 19741974 - 19751975 - 197619761976-19791979 - 19821981 - 19821983 - 198419841984 - 19871987 - 19891989 - 1991julio 1991- 1992abril 19921992 - 1994marzo 1994 - 19961996 - 1997julio 1997septiembre 1997 - 1998marzo 1998 - 1999septiembre 1999 - 2001septiembre 2001 - 2003julio 2003 - 2004julio 2004 - 2005julio 2005 - 2007julio 2007 - mayo 2008junio 2008 - junio 2010julio 2010 - junio 2012julio 2012 - junio 2014Marzo 2014Julio 2014 – Junio 2016

VOCALES

Tomás J. De AnchorenaLuis Tomás NelsonTomás ReynoldsEdmundo A. PerkinsGuillermo CullenOscar Rodríguez BauzáArnaldo Luis PeluffoEduardo P. CarriqueBenjamín PentreathBenjamín PentreathRoberto PerkinsRoberto PerkinsPablo UribelarreaBernardo MignaquyJorge PalmaRodolfo Azcueta (interino)Horacio GaviñaAlfredo OtonelloIgnacio González QuesnelMiguel Ballester (interino)Francisco MayorgaRicardo NegriJuan Pedro BarrenecheaPedro Lacau (h)Fernando ZubillagaFernando ZubillagaDominic GunninghamIgnacio LiceagaCristian PellIgnacio MaquedaDomingo Iraeta

Ricardo Rhodius

COORDINADORESArturo SantamarinaArturo SantamarinaArturo SantamarinaJuan Carlos CoronaMariano Miguel BoschAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaAlejandro Correa UrquizaJuan Carlos CoronaJuan Carlos CoronaRafael Ramos VértizRafael Ramos VértizDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayDonald Mac GillivrayNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschNéstor Marangón y M.M.BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschMariano Miguel BoschSantiago González VenzanoSantiago González VenzanoRené MartineauRené MartineauRené MartineauRené MartineauJuan Ignacio Lamattina

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EMPRESAS QUE NOS ACOMPAÑAN EN LOS PLANES DE TRABAJO DE LA

En convenio con:

revista n o303 abril 2016 - creaoeste.org.ar€¦ · 3 revist 303 2016 sumario grupos crea...

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