revista comunicaccion nº2

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- 1 - COMUNIC línea de ACCIÓN Nº2 septiembre de 2012 Revista de UGT en la empresa Mutua Universal Presentación Muchas Gracias a TODOS Habéis sido muy amables con vuestros mensajes de agradecimiento, todos ellos han sido muy generosos, lo que ha hecho que trabajemos en la edición de este segundo número, aún con más ilusión, si es que cabe, y con vuestro apoyo y afecto siempre presente. Sabiendo que estáis ahí detrás, siendo conscientes de que nos unen demasiadas cosas, muchas más de las que nos diferencian, y que el único sentido de todo cuanto hace UGT con ésta y otras publicaciones es conseguir mejorar la UNION de los trabajadores para poder mejorar nuestras condiciones de trabajo y luchar contra las medidas injustas y los brutales recortes que TODOS sufrimos. He de confesaros que no podemos ofreceros experiencia en el diseño de publicaciones digitales, pero sí en el terreno laboral y sindical, y so- bre todo, tenéis que saber que os estamos ofreciendo nuestro tiempo personal y nuestro empeño, para que entre todos disfrutemos de este espacio y consigamos para todo el colectivo de compañeros, por pri- mera vez, un mecanismo de comunicación bidireccional fundamental, el feedback en el que nosotros al menos, creemos y por el que apos- tamos. También debo dar especialmente las gracias a todas las personas y amigos, que sin pertenecer a la plantilla, se han ofrecido a colaborar escribiendo en la revista, desinteresadamente, porque al fin y al cabo creen en estos proyectos, al menos tanto como nosotros, y porque tienen muchas cosas que compartir. Esperamos con interés leer sus artículos en las próximas publicaciones. Y por supuesto, agradeceros la difusión que habéis realizado del primer número, y del blog, entre vuestros contactos. Y por último, debo deciros que hemos sabido interpretar, positivamen- te, los mensajes que no hemos recibido de algunas personas, que con su silencio sin querer también están apoyando nuestro trabajo, refor- zándolo y dándole aún más sentido, incluso, por eso os decía al prin- cipio que he de incluiros en definitiva hoy a TODOS en esta sección. En ocasiones como ésta, vale la pena repetir la vieja idea de que las ideas importan: el viejo pensamiento de que el pensamiento cuenta. 1-2 PRESENTACIÓN 3-4 EDITORIAL 5 ENFERMERÍA ACTUAL 6 DERECHOS HUMANOS 7 FORMACIÓN 8 FILMOTERAPIA 9-10 PREVENCIÓN 11 OPINIÓN: I NSURRECCIÓN 12 FERRAN MARTÍN 13-14 UGT HA CONSEGUIDO 15-16 CUMBRE SOCIAL Audeat Scire

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revista digital de los trabajadores de UGT en la empresa Mutua Universal

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COMUNIClínea de

ACCIÓNNº2 septiembre de 2012

Revista de UGT en la empresa Mutua Universal

Presentación Muchas Gracias a TODOS

Habéis sido muy amables con vuestros mensajes de agradecimiento, todos ellos han sido muy generosos, lo que ha hecho que trabajemos en la edición de este segundo número, aún con más ilusión, si es que cabe, y con vuestro apoyo y afecto siempre presente.

Sabiendo que estáis ahí detrás, siendo conscientes de que nos unen demasiadas cosas, muchas más de las que nos diferencian, y que el único sentido de todo cuanto hace UGT con ésta y otras publicaciones es conseguir mejorar la UNION de los trabajadores para poder mejorar nuestras condiciones de trabajo y luchar contra las medidas injustas y los brutales recortes que TODOS sufrimos.

He de confesaros que no podemos ofreceros experiencia en el diseño de publicaciones digitales, pero sí en el terreno laboral y sindical, y so-bre todo, tenéis que saber que os estamos ofreciendo nuestro tiempo personal y nuestro empeño, para que entre todos disfrutemos de este espacio y consigamos para todo el colectivo de compañeros, por pri-mera vez, un mecanismo de comunicación bidireccional fundamental, el feedback en el que nosotros al menos, creemos y por el que apos-tamos.

También debo dar especialmente las gracias a todas las personas y amigos, que sin pertenecer a la plantilla, se han ofrecido a colaborar escribiendo en la revista, desinteresadamente, porque al fin y al cabo creen en estos proyectos, al menos tanto como nosotros, y porque tienen muchas cosas que compartir. Esperamos con interés leer sus artículos en las próximas publicaciones. Y por supuesto, agradeceros la difusión que habéis realizado del primer número, y del blog, entre vuestros contactos.

Y por último, debo deciros que hemos sabido interpretar, positivamen-te, los mensajes que no hemos recibido de algunas personas, que con su silencio sin querer también están apoyando nuestro trabajo, refor-zándolo y dándole aún más sentido, incluso, por eso os decía al prin-cipio que he de incluiros en definitiva hoy a TODOS en esta sección.

En ocasiones como ésta, vale la pena repetir la vieja idea de que las ideas importan: el viejo pensamiento de que el pensamiento cuenta.

1-2Presentación

3-4editorial

5enfermería actual

6derechos humanos

7formación

8filmoteraPia

9-10Prevención

11oPinión: insurrección

12ferran martín

13-14uGt ha conseGuido

15-16cumbre social

Audeat Scire

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línea de COMUNICACCIÓN

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Estamos convencidos que con este espíritu, abierto, esta revista fortalece y eleva la experiencia democrática en general y en nuestra empresa, en particular. Más bien, busca nutrir el debate público con un enfoque sistemático y riguroso dedicado a indagar en causas y efectos, hitos y procesos, medios y fines, agentes e instituciones, para ordenar la realidad pasada, presente y futura tornándola más susceptible de análisis, explicación y comprensión, y por supuesto bús-queda de posibles intervenciones y soluciones.

Este es el sentido único y último, propio del espíritu democrático, que queremos imprimirle a nuestro trabajo.

Confío en que este equipo sepa corresponder con calidad a vuestra generosidad y apoyo, a medida que vayamos editando todos y cada uno de los siguientes números.

Nieves PeNela vázquez directora de equiPo editorial revista comunicacción

Nuestro especial agradecimiento a FERRÁN MARTÍN por permitirnos mostrar sus viñetas publicadas en agosto durante la celebración de las Olimpiadas en lainformacion.com,

a JOSE RAMÓN FUENTES, como siempre, y a Mr. DUMMyNOMicS

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Es cierto. Unos pocos, en su afán por desprestigiarnos, nos acusan de agitadores. Otros tantos, en cambio, de falta de actividad. Pero la realidad es que cada vez son más los compañeros que nos apoyan y respaldan, de uno u otro modo.

Los sindicatos durante estos dos años, y en relación con los recortes que se han producido en nuestro Sector, hemos realizado nuestro trabajo, hemos cumplido, y es importante resumirlo hoy ya que parece que con el paso del tiempo se nos olvida. Desde que comenzamos nuestra lucha contra los recortes hemos llevado a cabo las siguientes actuaciones:

- Hemos participado en una huelga sectorial.

- Hemos participado en una concentración ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social.

- Hemos recogido firmas entre los compañeros de nuestra empresa y las enviamos a nuestra Federación Estatal para acompañar al documento que ésta había elaborado, donde manifestábamos nuestra disconformidad con el RDL 8/2010, y que posteriormente se ha presentado ante la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social.

- La Fes-UGT ha elevado consulta ante la Comisión Mixta de Interpretación del Convenio Colectivo de Seguros, Reaseguros y Mutuas para que cada una de las partes Sindicatos y Patronal determinasen cual era su posición ante el RDL 8/2010.

- Hemos participado en una Huelga General.

- Hemos tratado de negociar con nuestra empresa, Mutua Universal, y en todas las reuniones de la Comisión Negociadora que hemos celebrado les hemos comunicado que no estamos de acuerdo con los recortes. En las actas de dichas reuniones ha quedado constancia de nuestras propuestas, entre ellas que en tanto no se produzca una resolución judicial que nos de la razón, se realicen los descuentos en virtud de un escalado, de tal manera que aquellos que más cobran se les descuente un porcentaje mayor.

- La Fes-UGT ha presentado escrito de solicitud para la interposición de Recurso de Inconstitucionalidad al RDL 8/2010 ante el Defensor del Pueblo.

- Hemos presentado ante la Fundación Sima solicitud de procedimiento de Mediación por conflicto de Interpretación y aplicación.

- Hemos acudido al acto de conciliación en la Fundación Sima, donde no alcanzamos acuerdo con la empresa, si bien ambas partes aceptamos sumarnos y aplicar en Mutua Universal la primera sentencia firme que se dicte, por el motivo objeto del conflicto en cualquier empresa del sector de Mutuas.

- Hemos presentado demanda de Conflicto Colectivo ante la Audiencia Nacional, Sala de lo Social, y en el acto de conciliación ambas partes acordamos estar a resultas de la resolución que se dicte por el Tribunal Constitucional en el procedimiento de Conflicto Colectivo seguido por la Mutua Fraternidad, y por medio de esta demanda, los sindicatos hemos conseguido que la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional dictase un Auto por el que acuerda plantear la cuestión de inconstitucionalidad, si bien es cierto que en un Auto posterior el Tribunal Constitucional acuerda inadmitirla.

- Los Sindicatos hemos interpuesto Recurso de Casación y actualmente estamos pendientes de resolución judicial, y por tanto, aun seguimos peleando jurídicamente porque se nos dé la razón.

editorial

Nuestro trabajo

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editorial

Lo que hemos pretendido con esta relación de diferentes acciones sindicales, responsables y coherentes a nuestro modo de ver, es compartirlas con vosotros y tener la oportunidad de recalcar que todas las medidas de presión se han realizado de forma civilizada y pacífica. Hemos adoptado todas las medidas jurídicas a nuestro alcance en defensa del colectivo, con costes imposibles de asumir desde otros colectivos (y mucho menos individualmente).

A pesar de ello, algunos compañeros del Sector no nos prestan apoyo y nos critican aunque seguro que no renunciarán a lo que se pueda conseguir, porque jamás han dicho que no a ninguna mejora conseguida. Desprecian nuestro trabajo y no quieren ser conscientes del coste económico de todas estas actuaciones, aunque es cierto que algunos pretendieron en su día plantear medidas judiciales, pero aún no han reunido el dinero necesario.

Obviamente, nuestra solidaridad va más allá y no podemos caer en la tentación de abandonar nuestras reivindicaciones por el frágil acoso de inconsecuentes que solamente ven siglas o colores, ya que estaríamos perjudicando a todos aquellos compañeros que creen en nosotros, y en el verdadero espíritu sindicalista, tan frecuentemente pisoteado de manera ilógica e insensata.

En otras ocasiones, compañeros de colectivos en peores situaciones, acusan a los representantes de los trabajadores de las mutuas de insolidarios por defender los intereses de todos los compañeros del sector, olvidándose que nadie puede ni debe quedarse de brazos cruzados cuando ve mermados sus derechos y no se les explica con claridad porque se adoptan las medidas.

Además, estamos seguros que la inmensa mayoría de los compañeros no tendríamos inconveniente alguno en ceder parte de nuestro salario, siempre que sirva para colaborar con los colectivos más desfavorecidos, pero, medida tras medida, los distintos gobiernos nos están demostrando que el dinero que recaudan no va destinado a ayudar a los ciudadanos en peores situaciones.

Por ultimo, desde la Sección Sindical Estatal de UGT os animamos a participar en todos aquellos actos que para el próximo trimestre ya tenemos programados o que se puedan organizar, pues entendemos que mientras sigan los injustos recortes tendremos que seguir reivindicándonos como trabajadores y como ciudadanos.

Y recuerda, cada vez que alguien nos desprestigia, critica, o difama, TE LO HACE A TI, QUE TE REPRESENTAMOS. Cada vez que no nos apoyas, perdemos quizás una única oportunidad de mejorar o solucionar la situación. Piénsalo.

Piensa cuál es entonces tu responsabilidad y tu trabajo.

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Volia parlar sobre la Infermeria actual a la nostra Mú-tua, però considerant la delicada situació tant econò-mica ,social i laboral en el nostre país que suportem tots , permeteu-me les següents consideracions.

Per sort tenim una Infermeria molt ben preparada en les seves tasques, funcions i competències, una preparació multi-disciplinar que comparteix amb el metge i l’ administració i que reforça l’atenció sanitària, la qualitat en el servei i el grau de satis-facció i resultats en l’atenció dels usuaris de les UBDT’S. A tot això amb la creació de la Direcció d’Infermeria s’ha donat un impuls en la qualitat amb la introducció de noves metodologies (re-gistres, protocols,etc..) però encara seria millor si comptéssim amb la seva intervenció , representa-ció i defensa en les polítiques de RRHH, recordo temes que estan a l’aire com Carrera Professional, radiología (prestació econòmica) horaris (compen-sació dissabtes igual que col·lectiu metge),etc...

La Infermeria segueix donant resposta , però com he dit al principi ara preocupa i molt que cada dia tenim menys drets laborals, mes retalla-des i menys poder adquisitiu en les nostres but-xaques per treballar igual (-5% -paga de nadal,-no aplicacions IPC 2010/11 que suposa un 20% de reducció salarial)) amb un conveni ja precari de per sí .S’acosta setembre ha pujat la gasolina un 9% ,pujaran l’IVA (Tornada al cole,llibres,elec-tricitat,gas,teatre,cinema..),augmentarà l’atur, se-guiran rescatant bancs amb els nostres diners i seguirem mantenint als polítics de sempre.

Amb aquestes perspectives com a treballador, De-legat d’UGT i President del Comitè d’Agrupació de Centres de la Província de Barcelona dema-no que fem sentir la nostra disconformitat amb la unió de tots els treballadors ,delegats ,comi-tès ,seccions sindicals , amb el meu compromís de donar resposta treballant i proposant acci-ons tant en l’empresa així com la col·laboració amb accions amb d’altres Mútues i fer conèixer la nostra situació de retallades públicament.....

Resto a la vostra disposició com a company i De-legat d’UGT. Jaume Burgaya i Torrell

Quería hablar sobre la enfermería actual en nuestra Mutua, pero considerando la delica-da situación tanto económica, social y labo-ral en nuestro país que soportamos todos, permitidme las siguientes consideraciones. Por suerte tenemos una enfermería muy bien pre-parada en sus tareas, funciones y competencias, una preparación multidisciplinar que comparte con el médico y la administración y que refuerza la aten-ción sanitaria, la calidad en el servicio y el grado de satisfacción y resultados en la atención de los usua-rios de las UBDT’S. A todo ello con la creación de la Dirección de Enfermería ha dado un impulso en la calidad con la introducción de nuevas metodologías (registros, protocolos, etc ..) pero aún sería mejor si contáramos con su intervención, representación y defensa en las políticas de RRHH, recuerdo temas que están en el aire como Carrera Profesional, ra-diología (prestación económica) horarios (compen-sación sábados igual que colectivo médico), etc ... La enfermería sigue dando respuesta, pero como he dicho al principio ahora preocupa y mucho que cada día tenemos menos derechos laborales, más recortes y menos poder adquisitivo en nuestros bolsillos para trabajar igual (-5%-paga de navidad, no aplicaciones IPC 2010/11 que supone un 20% de reducción salarial)) con un convenio ya precario de por sí. A las puertas de septiembre ha subido la gasolina un 9%, subirán el IVA (Vuelta al cole, libros, electricidad, gas, teatro , cine ..), aumentará el paro, seguirán rescatando bancos con nuestro dinero y seguiremos manteniendo los políticos de siempre. Con estas perspectivas como trabajador, Delega-do de UGT y Presidente del Comité de Agrupa-ción de Centros de la Provincia de Barcelona pido que hagamos sentir nuestra disconformidad con la unión de todos los trabajadores, delegados, co-mités, secciones sindicales, con mi compromiso de dar respuesta trabajando y proponiendo accio-nes tanto en la empresa así como la colaboración con acciones con otras Mutuas y hacer conocer nuestra situación de recortes públicamente ..... Quedo a vuestra disposición como compañero y Delegado de UGT. Jaume Burgaya i Torrell

ats / due

Jaume Burgaya i TorrellPresidente del Comité de Agrupación de Centros de la Provincia de Barcelona

Enfermería actual

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ARTICULO 25: Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios; tiene asimis-mo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez, vejez u otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su voluntad.

La maternidad y la infancia tienen derecho a cuidados y asistencia especiales. Todos los niños, nacidos de matrimonio o fuera de matrimonio, tienen derecho a igual protección social.

declaración universal derechos humanos

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formación

“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”

Benjamin Franklin.

Esta cita del político y científico estadounidense, un convencido del aprendizaje personalizado, ha estado presente en las más de 4.000 horas formativas que he tenido la suerte de impartir en conferencias, charlas, seminarios, cursos y postgrados para profesionales sobre Creación y Dirección de Equipos de Trabajo, Dirección de Personas, Liderazgo y Motivación y distintos programas para Emprendedores. Es sobre la base de esta experiencia y mi visión de la formación sobre la que escribo unas líneas respondiendo a la amable invitación del equipo de ComunicAcción.

En formación hay un ciclo, que empieza por una experiencia concreta, a la que sigue la reflexión crítica de esa experiencia (con una evaluación de la misma) que nos llevará a una formulación de modelos que nos sean útiles para su aplicación concreta a nuestra realidad diaria (última fase del ciclo)

En este sencillo escenario enmarcaríamos los itinerarios formativos de las organizaciones. Si lo que buscamos es que exista esa aplicación como un objetivo esencial de la formación, en mi opinión deberíamos revisar en profundidad esos itinerarios y preguntarnos qué pretendemos con ellos. En las organizaciones que buscan la excelencia en sus procesos formativos, todos los trabajadores tienen acceso a los mismos en igualdad de condiciones, promoviendo su finalización eficaz con consecuencias directas sobre los ascensos y promociones de los diferentes planes de carrera o las retribuciones variables.

Todo ello en busca de metas igualmente importantes como un desempeño más eficaz de los puestos de trabajo o evitar la asignación de ascensos y retribuciones basándose en criterios subjetivos (que en nada tienen que ver con los conocimientos, experiencia y valía del profesional)

Si los Planes Formativos de las organizaciones cierran el paso a algunos de sus miembros por el criterio caprichoso de muchas direcciones, las pérdidas motivacionales (con evidente impacto negativo en los resultados económicos y el clima laboral) serán irreparables a medio y largo plazo.

Desgraciadamente conozco muchas organizaciones en las que la Evaluación del Desempeño se convierte muchas veces en la Evaluación del Despeño (esta frase no es mía) haciendo oídos sordos a las reivindicaciones formativas de los trabajadores y sin ni siquiera merecer una contestación por parte de los Departamentos de Recursos Humanos.

Con todos los recursos que consume realizar un plan formativo eficaz...preocupémonos de que llegue a todos los rincones de la organización y hagamos un correcto seguimiento de los objetivos del mismo.

Tenemos que transformar entre todos los Planes de Formación en auténticas respuestas eficaces a las necesidades formativas de los profesionales de las organizaciones. En beneficio de todos y no de unos pocos. Porque el beneficio de todos incrementa el beneficio de las organizaciones a través de un rendimiento más eficaz. Que ya lo decía Sófocles hace unos cuantos años “Noble cosa es, aún para un anciano, el aprender”

Frank emroFlook yllis “mr. Dummynomics”Trainer anD speaker

Formateando los Planes Formativos.

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filmoteraPia

Cuando pienso en una película sobre el sistema judicial me viene a la cabeza la maravillosa Doce hombres sin piedad dirigida por Sidney Lumet en 1957.

Los doce miembros de un jurado tienen ante sí un veredicto sencillo de culpabilidad. Parece que la unanimidad está servida...pero la determinación de uno de ellos, haciendo oídos sordos a la presión, alargará la deliberación más de lo que todos esperaban...

Pensamos con demasiada frecuencia en justicia corrupta o en un sistema que desprotege a los más débiles y excluidos del sistema. Pero, como en la película, a veces basta con la voluntad de una persona.

Por eso hay ciertas noticias que animan a pensar que aún hay esperanza en la valentía de unos pocos jueces y juezas que se salen de la corriente de los poderosos y no se dejan presionar por los lobbies económicos.

El pasado mes de julio el Tribunal Superior de Justicia de Madrid declaró nulo el despido de 37 trabajadores de la teleoperadora Global Sale Solutions (GSS), condenando a la empresa a readmitirlos. A la hora de llevar a cabo el ERE, GSS alegó causas económicas fundamentándose en pérdidas económicas en el futuro. No obstante, el tribunal madrileño ha fallado que GSS no ha demostrado que vaya a tener números rojos y que, por tanto, los despidos son nulos.

La sentencia refleja la incompatibilidad de la aplicación del Expediente de Regulación con la posterior celebración de más de 460 contratos de trabajo y también condena la intencionalidad

contable de querer dar pérdidas cuando el juez no encuentra en las cifras dadas verosimilitud que justifique los despidos. La demanda fue posible gracias a la denuncia de los sindicatos

UGT y CGT que no se conformaron con la situación expuesta por la

empresa al inicio del ERE.

El fallo (más bien acierto, chiste fácil) lo dice claramente “Los ERE son un coste social para ayudar a empresas en crisis o con dificultades de

productividad que afectan a su supervivencia. No son ni

deben ser un medio de destrucción de trabajo para generar más riqueza ni

beneficio al empresario que no está en crisis ni tiene dificultades reales”.

Afortunadamente no ha sido el único caso. La cifra de EREs retirados, 282, se triplicó en enero y febrero de 2012 respecto a 2011.Semanas antes de la aprobación de la reforma laboral, cientos de empresas paralizaron los ajustes de plantilla puestos en marcha, esperando unas mejores reglas para el despido. Pero a algunas organizaciones el tiro les salió por la culata. La Audiencia Nacional ya retiró el ERE de la empresa de transportes Tradisa acusándole de “fraude de ley” por querer beneficiarse de un procedimiento legal “más flexible, lo que equivale a cambiar de árbitro y de reglas de juego en pleno partido”.

El Gobierno de Zapatero introdujo el concepto de “pérdidas razonables o previstas”como causa de despido objetivo y el de Rajoy la caída de ingresos. Por fortuna la tutela judicial existe aún en materia laboral y los tribunales han empezado a señalar los verdaderos límites de dichos conceptos.

maría pérez lozasecretaria de orGanización de la sección sindical asturiana de uGt en mutua universal y miembro de uGt en la comisión de control de Plan de Pensiones en mutua universal

Justicia con piedad

12 HOMBRES SIN PIEDAD / 12 Angry Men (1957)Director: Sidney Lumet / Reparto: Henry Fonda, Lee J. Cobb, E.G. Marshall, Jack Warden, Ed Begley, Martin Balsam, John Fiedler, Robert WebberDoce hombres que componen un jurado popular deben decidir, por unanimidad, si condenan o no a un joven acusado de asesinato. Parece que la deliberación va a ser rápida, pues once de ellos tienen claro su veredicto de culpabilidad. Sin embargo, el décimosegundo hombre tiene sus dudas, y no piensa condenar a muerte al chico sin antes disiparlas.Sidney Lumet se estrena en la dirección con gran acierto. La película, cercana a una representación teatral, consigue inquietarnos y hacernos pensar. La limitación que supone el que ocurra todo prácticamente en un sólo escenario no supone problema para el director que consigue

mantener nuestro interés en todo momento. Sus actores representan a la perfección cada uno de los personajes, con sus virtudes, defectos y manías, que ayudarán al desarrollo de la trama. Extraordinaria la actuación de Henry Fonda.

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Prevención

ramón Vela serranosecretari General secció sindical catalana .

miembro de uGt en el comité de seGuridad y salud.

1. Pasado

Han pasado ya aproximadamente ocho años desde que se instauró por ley la Prevención en Mutua Universal, ocho años plagados de trabajo de todos los implicados, el Servicio de Preven-ción Propio (SPP), con Laura Arnabat y Marissa Nadal como miembros de este departamento, con los Representantes Legales de los Trabajadores (RLT) intentando aportar la visión de los trabajadores de como se debería aplicar esta prevención y la Dirección de la Mutua que es la responsable legal de la seguridad y la Salud laboral.

Han sido años difíciles ya que en nuestro país la Prevención todavía no se ve como algo vital para cualquier empresa. El desarrollo de los programas y protocolos que se han ido creando han rebosado buena voluntad y muchas horas de trabajo, me imagino, pero viendo la realidad en conjunto de como están los centros de trabajo hay algo que falla.

Hagamos un repaso histórico de la evolución de los diferentes órganos de participación que han ido creándose a lo largo de estos años, inicialmente se crea un único Comité Nacional de Seguridad y Salud (CNSS) en el cual están representados de forma paritaria la empresa y los RLT, durante aproximadamente 4 años es el único foro en el que se discuten los problemas de la Prevención, los cambios producidos en la Empresa en el 2007 y la creación de Comités de Empresa en varios centros de trabajo de la Mutua originan la de los Comités de Seguridad y Salud (CSS) en dichos centros, siendo estos los foros de discusión de la prevención en dichos lugares, junto con los Delegados de Prevención (DP) que existían en los centros en que solo tenían representante o representantes de los trabajadores sin ser comité y el CNSS era el foro encargado de discutir, aprobar y controlar los acuerdos allí alcanzados para el conjunto de la totalidad de la Empresa.

Visto así, la visión es bucólica, donde hay más trabajadores, que por ley pueden disponer de Comité de Empresa y Comité de Seguridad y Salud, supervisan los riesgos que puedan oca-sionarse por la cantidad de personas que trabajan y la infraestructura que se necesita. Los delegad@s de Prevención de los centros pequeños, que en nuestra empresa son bastantes ( de 5 a 49 trabajador@s) eran los vigilantes de que las normativas sobre prevención se cumplieran y Un Comité Nacional donde se controla y valora la totalidad de la Prevención en la Empresa.

Pero despertemos, ¡ no ha sido así !

Nuestros compañeros en los centros pequeños mucha veces debían ocuparse de la prevención además de desarrollar su trabajo diario, siendo esto una sobrecarga adicional, además de te-ner, según el responsable jerárquico que tuviera, enfrentamientos innecesarios, siendo siempre vistos los mas implicados como busca razones por parte de la dirección, cuando su responsa-bilidad legal es ser los garantes del cumplimiento de la ley. Como veis no era una tarea que se soportara mucho tiempo y al final muchos compañeros optaban por evitar enfrentamientos.

Por las características diferenciadas, los CSS de los Comités de Empresa la mayor representa-ción de los RLT daba lugar a una discusión mas intensa, enfocando los temas a los problemas mas directos de los centros, se han ido consiguiendo diversas mejoras, con el problema que

La prevención en nuestra empresa :órganos de discusión y funcionamiento

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estas soluciones a los riesgos e incidencias quedaban solo enmarcados en dichos centro (ar-marios específicos para historia clínicas, diferentes de los metálicos; Identificadores rígidos y resistentes, etc.).

Y llegamos a, en teoría el órgano máximo de vigilancia y control, el CNSS, un órgano que en los últimos años, por diferentes cambios de opinión de los responsables de la empresa en su implicación en la Prevención, estuvo los últimos dos años sin reunirse, siendo potestad de la empresa su convocatoria, y en reuniones anteriores donde se acordaron diferentes acciones, entre ellas el cambio de los armarios metálicos, no se llevaron a cabo.

En conclusión y siendo esta una visión personal, nos encontrábamos en la época de la recon-quista, en una empresa a nivel nacional que se regia como si fueran reinos de Taifas, donde se aplicaban los acuerdos locales y que no eran aplicados en los demás reinos, léase centros de trabajo.

2. Presente

El pasado mes de Noviembre de 2011 después de varias negociaciones entre la RLT y la Empre-sa se acuerda una reorganización de la Prevención en Mutua Universal y tras meses de espera el pasado 5 de Junio de 2012 fue convocado y se constituyo el Comité Estatal de Seguridad y Salud en el que participo como RLT de UGT.

3. futuro: nuestras PreGuntas y nuestro comPromiso

¿Cuál es la visión que tenemos los RLT de UGT del CESS?

Nuestra intención será intentar, aparte de la vigilancia, control y seguimiento de la prevención en Mutua Universal, homogeneizar la prevención en todos los centros, sean lo grande o lo pequeño que sean, sin diferencias de ningún tipo.

¿Cuál será nuestra manera de actuar?

Estaremos en contacto continuo con los diferentes delegados de prevención de los centros, buscando todas las vías de comunicación posibles y personándonos en los centros a petición de los delegados de prevención que así lo soliciten, o de cualquier trabajador/a que nos lo soli-cite, intentado que la comunicación sea bidireccional.

ayudadnos a tener la seGuridad y la salud laboral que nos merecemos como trabajadores, Porque la Prevención es cosa de tod@s

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opinión

crisTina garcía recamandePartamento Prestaciones it en mutua universal viGo

Insurrección Dónde estabas entonces

Cuando tanto te necesite...

Fue el lunes 16 de julio de 2012.

RRHH nos notifica que nos quedamos sin nuestra paga de Navidad, y nuestros rostros resuenan incredulidad, incertidumbre impotencia. Una vez más, esa sensación de no ser nadie, ni cuenta ajena ajenos a recortes, ni empleados públicos con alguna puntual obligación. Y ¿qué hacemos?, vamos a la huelga los cuatro de siempre, confiando en nuestro gesto solidario, romántico, pero tan poco rentable para nuestra economía particular.

Antes, todos sabíamos de futbol, llevábamos un seleccionador dentro. Ahora, tras varias eurocopas en el cuerpo, aflora el economista que hay en cada uno de nosotros, hacemos un rescate, regateamos al FMI y goleamos a la prima de riesgo, y entretanto, calculamos el logaritmo PEPERIANO de nuestro menguado salario, para poder llegar a fin de mes.

Las preguntas de nuestro primer mundo ya no son el quienes somos, a dónde vamos Ahora mismo nuestro malestar con nuestro estado de bienestar nos lleva a preguntarnos, ¿qué nos queda?, ¿qué podemos esperar? Llevamos muchos años trabajando, contribuyendo a que este gobierno (estatal, autonómico, local ) nos saque adelante. Hemos entregado los mejores euros de nuestro salario a impuestos, ¿y para qué?? De momento, se está salvando el trasero a los bancos, como pilar básico de nuestra economía, cuando realmente, su gestión liberal ha sido el detonante de toda esta crisis ... esto es el mundo al revés, y NOS SENTIMOS DEFRAUDADOS.

...Me siento hoy, como un halcón

Herido por las flechas de la incertidumbre….

Está cuajando en nosotros el sentimiento del miedo, el desasosiego. No somos dueños de nuestros movimientos. Estamos siendo marionetas y los hilos de nuestra vida se manejan a miles de km por cuatro gurús iluminados, talibanes de la economía, que ajenos a nuestras necesidades reales, quieren enderezar a la fuerza el rumbo de esta nave, para llevarla al puerto de su conveniencia. Señores, no se está transmitiendo seguridad, confianza, no muestran luz al final del túnel, ni brotes verdes germinando en nuestros huertos, y así, ESTA TRIPULACIÓN no rema, NO COLABORA.

Sin preguntarnos, nos han metido de lleno en esta partida y estamos jugando su juego, con sus reglas. Quizá debiéramos salir a la barrera, y dejar que este toro pase. Ellos no son nuestro elemento a batir. Quizá debiéramos replantearnos nuestra forma de vida, qué necesitamos, y para qué los necesitamos a ellos.

...Me siento hoy como un halcón

como un halcón llamado a las filas de la INSURRECCIÓN

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olimpiadas / ferran martín

viñetas publicadas en agosto 2012 en httP://humor.lainformacion.com/ferran-martin/

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uGt neGociando en mayoria ha conseGuido :

Hemos aumentado 1 día de vacaciones y hasta cuatro días para los mayores de 60 años.

Flexibilidad de 1 hora para la entrada y para la salida del trabajo.

Acuerdo mantenimiento de la jornada continuada.

Adelantamos horario salida del trabajo (17,30 h.)

Plus por trabajar la jornada de viernes. 35 euros jornada.

Plus para los administrativos de recepción. 200 euros

1% de antigüedad para las personas que llevan 15 años en la empresa

Adelantamos el premio de antigüedad 20 años (2 mensualidades) y a los 35 años (5 mensuali-dades)

Plus absorbible del 20% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 8 desde el momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior.

Plus absorbible del 10% de su salario, según tabla salarial, para el personal de nivel 10 desde el momento que entran en la empresa y hasta alcanzar la categoría superior.

Mejora del sistema de ascensos que marca el convenio para los niveles GIII Nivel 8, y al Grupo II Nivel 6.

Redistribución del sistema de percepción de pagas extraordinarias.

Mejoramos el importe de la ayuda para empleados con hijos minusvalidos.

Ayuda Escolar hemos mejorado su importe y hemos conseguido que se aplique todos los años el IPC.

Ayuda escolar de guarderia

Prestamos. Hemos mejorado e incrementado la partida correspondiente.

Apartamentos. Hemos ido ampliando el número de apartamentos desde que hemos consegui-do dicho beneficio, tanto apartamentos de invierno como de verano.

Permiso retribuido para acudir al médico de la Seguridad Social (médico de familia o especia-lista) sin límite de horas, y para acudir a una consulta médica privada con un máximo de 10 horas anuales, presentando en ambos supuestos el correspondiente justificante.

Fondo de pensiones. 3% de salario bruto.

Permiso de paternidad por hijo/a biológico, régimen de acogimiento y/o adopción.

Flexibilización de horarios de trabajo en períodos de adaptación escolar

Acuerdo compra vehiculos, Acuerdo Viajes Halcón

Plan de Bajas incentivadas

Acuerdo IPC.

Defensa 5% salario. Actualmente pendiente de Sentencia.

Puedes consultar las NORMAS de PUBLICACIÓN

en nuestro Blog

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Plus productividad.

Premio matrimonio.

Premio natalidad

Comida de hermandad.

Juguetes Reyes.

Seguro de vida

Derecho de Preferencia

Anticipos

Complemento It

Permiso retribuido visita médica Seguridad Social o privada.

Ayuda de estudios

uGt neGociando en mayoria ha conseGuido mantener :

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declaración de la cumbre social

celebrada en Madrid el 25 de Julio 2012

Cuando en la segunda mitad de 2008, la economía productiva de Estados Uni-dos y Europa se empieza a contagiar del enorme fraude iniciado en el sistema bancario norteamericano con la emisión de unos sofisticados productos finan-cieros por valor de billones de dólares, los dirigentes políticos europeos no se pusieron de acuerdo sobre el impacto de la crisis. Unos negaron reiteradamen-te que la crisis financiera llegara a adquirir la dimensión de crisis económica y productiva internacional; otros agitaron en sus respectivos países el deterioro de los grandes indicadores macroeconómicos para arremeter contra sus adver-sarios políticos en el Gobierno y acusarles de incapacidad e insolvencia. Re-clamaron desde la oposición las conquistas del Estado de bienestar y procla-maron solemnemente su compromiso con los derechos sociales y laborales.

Unos y otros desoyeron las iniciativas de voces autorizadas de la economía y fundamentalmente del movimiento sindical, exigiendo otra política para salir de la crisis y medidas para la reactivación económica, el empleo y la cohesión so-cial. Después de vagas promesas de inversión pública dirigida a activar la crea-ción de empleo, los mandatarios de todo el mundo abrazaron la misma política que había provocado la crisis: fuerte desregulación de derechos, incompatibili-dad entre el Estado social y el equilibrio de las cuentas públicas, y máxima prio-ridad para contener el déficit en el menor tiempo posible. Tras cuatro años de liberalismo en estado puro el resultado no admite dudas: más crisis, más rece-sión, más desempleo, menos cohesión social, menos Estado e incremento sos-tenido de la injusticia y la exclusión social. La política y la democracia empeza-ron a ser derrotadas por la economía especulativa y los mercados financieros.

En España, la situación se nos antoja paradigmática. Los que goberna-ron ayer acabaron asumiendo “por responsabilidad” los postulados del neoliberalismo. Los que lo hacen hoy ganaron las elecciones con un pro-grama y gobiernan con otro. Un descarnado ejercicio de fraude democrá-tico que en el caso del Gobierno de Mariano Rajoy parece no tener límites.

En poco más de seis meses ha acabado con la arquitectura del derecho labo-ral que surgió de la transición democrática; hace más difícil la vida a las per-sonas en paro; empobrece a la inmensa mayoría de asalariados y pensionistas; se muestra hostil con la inmigración; niega el presente y el futuro de los jóve-nes; ensancha el territorio de la desigualdad entre géneros y vuelve a negar el derecho de las mujeres a decidir sobre el aborto; corta de raíz la cooperación al desarrollo; penaliza la actividad de los autónomos; ningunea la investigación y la ciencia; abandona a las personas dependientes y a quienes les atienden; arrincona la cultura; deteriora los servicios públicos y asesta un duro golpe a la educación y sanidad públicas; cuestiona y/o niega derechos y libertades en una acusada deriva autoritaria; exhibe una voluntad enfermiza de perseguir a los sin-

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declaración de la cumbre social

dicatos y colectivos de representación ciudadana; se obsesiona con el déficit; olvida la inversión pública, la actividad económica y el empleo; camina inexo-rablemente hacia los 6 millones de parados a finales de 2012. Y todo ello para tratar de encontrar la confianza de los mercados financieros y de la Unión Eu-ropea, que no solo no logra, sino que recibe a cambio humillación y desprecio.

Ha llegado el momento de decir basta. Así lo demuestran miles de ciudadanos y ciudadanas que salen a la calle en distintos puntos del país -quizás por primera vez en mucho tiempo- para defender sus derechos. El 19 de julio fueron millones de personas las que llenaron las calles de España para rechazar los recortes del Ejecutivo. Y en agosto volverán a salir manifestarse a pesar del periodo estival. No vamos a parar. En septiembre, las organizaciones que hemos participado en la Cumbre Social nos proponemos intensificar la movilización social y democrática para hacerla más contundente y masiva. Recurriremos a todos los instrumentos que la Constitución pone en nuestras manos y expresaremos el firme rechazo de la mayoría de la sociedad a unas medidas que arruinan la economía, con-traen el consumo y quiebran el modelo de convivencia de los últimos 35 años.

EL 15 DE SEPTIEMBRE CENTENARES DE MILES DE CIUDADANOS Y CIU-DADANAS MARCHARÁN A MADRID DESDE TODOS LOS RINCONES DE LA GEOGRAFÍA ESPAÑOLA PARA DECIR NO A TANTA INJUSTICIA. De inme-diato emplazaremos al Gobierno a que no prolongue ni profundice una política tan ineficaz como injusta y convoque un referéndum para que la ciudadanía se pronuncie sobre las medidas aprobadas. Si no lo hiciera, seremos las organi-zaciones de la Cumbre Social las que llevemos a cabo la convocatoria de una CONSULTA POPULAR y con el resultado de la misma actuar en consecuencia.

ASÍ NO SE PUEDE SEGUIR.