resumenes rocio 12

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    QUIE

    NSOY?

    CONFIANZA.-Soy una persona nica e irrepetible una persona!ue con"#a en si $is$o y se !uiere a si $is$o

    AU%OCONFIANZA.-&ue'o basar$e en $i auto con(an)a parareali)ar to'o lo !ue $e propon*o

    SE+U,IA.-%ener la se*uri'a' 'e !ue por $i "or$a 'e ser lopue'o conse*uir pensan'o sie$pre en positio superan'oto'as las barreras y no 'e/ar$e encer por al*una a'ersi'a'!ue se presente en el ca$ino.

    0ACIA ONE 1OY?

    UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

    CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESASELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS II

    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

    RESUMEN #1Objetivo:,elacionar conceptos y cate*or#as $e'iante estrate*ias'i'2cticas a (n 'e !ue los estu'iantes se "a$iliaricen con la ter$inolo*#a 'elos proyectos 'e inersi3n.

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    EN%O,NO E 4OS &,OYEC%OS

    &royecto56Es un planprospectio capa) 'e$ateriali)ar al*naspecto 'el 'esarrolloecon3$ico o socia

    es'e el punto 'eista econ3$ico unproyecto propone lapro'ucci3n 'e un bien

    o la prestaci3n 'e unsericio con $iras aobtener un resulta'oecon3$ico o enta/asocial.

    Car2cter 'e un proyecto

    Car2cter Econ3$ico.-Cuan'o la 'ecisi3n 'ee/ecutarlo se 7ace en"unci3n 'el ren'i$ientoecon3$ico !ue este

    *enerar2 el proyecto.

    Car2cter Social.- Cuan'o

    la e/ecuci3n 'el proyectoa *enerar un bene(cio ala co$uni'a' en sucon/unto o a un sector.

    %I&OS E&,OYEC%O

    EACUE,O

    A SUFINA4IA

    8&,OYEC%

    O EIN1E,SION

    8&,OYEC%O E

    ESA,,O44O

    8&,OYEC%

    O SOCIA4

    1IA9I4I-A-CO:E,CIA4

    4A %ECNICA

    FINANCIE,A

    4A 4E+A4

    4A +ES%ION

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

    PROCESO Y PREPACION

    DE$INICION DE SUS PROYECTOS Y SUS ALCANCES

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaMarca la auta ara la toma de decisiones !uturas " la realizaci#n deactividades a nivel oerativo$ " a"uda a%

    RESUMEN%&

    Ob'etio:Comarar el ciclo de vida de las etaas de un ro"ecto medianteestrategias " t&cnicas a !in de que se di!erencien los elementos.

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    RESUMEN %(

    Ob'etio )e c!"*e% De!inir que es el mercado e identi!icando la cantidad de

    consumidores que demandara el roducto o servicio que se iensa vender mediante

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    's una (erramienta de mercadeoque ermite " !acilita la o)tenci#n de

    dato

    ,esulta'os !ue 'euna u otra "or$aser2n anali)a'os

    procesa'os $e'iante(erramientasestadsticas

    * as o)tener comoresultados la acetaci#no no " sus

    comlicaciones de unroducto dentro del

    mercado.

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturnat&cnicas a !in de que el estudiante dimensione el tama+o indicado del ro"ecto deinversi#n.

    +,& E*t-)io )e! merc")o

    'l mercado de!inici#n.

    'taas del estudio de mercado

    ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO

    Es la "unci3n !ue incula a consu$i'ores clientes y pblico con el$erca'olo*#a a tra;s 'e la in"or$aci3n la cual se utili)a para i'enti(cary 'e(nir las oportuni'a'es y proble$as 'e $erca'o< para *enerarre(nar y ealuar las $e'i'as 'e $erca'eo y para $e/orar la

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    Identificacin del problema.

    Objetivos.

    Diseo de la investigacin.

    Recoleccin de datos

    Clasificacin y tratamiento de datos.

    Analizar e interpretar los datos

    Conclusin y elaboracin del informe.

    RESUMEN %.

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    Se entien'e por 'e$an'a la canti'a' 'e bienes ysericios !ue el $erca'o re!uiere o solicita para buscar la

    satis"acci3n 'e una necesi'a' espec#(ca a un precio'eter$ina'o

    El an2lisis 'e la 'e$an'a tiene co$o ob/etio principal$e'ir las "uer)as !ue a"ectan los re!ueri$ientos 'el

    $erca'o con respecto a un bien o sericio y co$o estepue'e participar para lo*rar la satis"acci3n 'e 'ic7a

    'e$an'a.

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaOB/ETIVO DE LA CLASE,0Identi!icar el ro#sito de la demanda mediantet&cnicas o instrumentos e administraci#n ara la determinaci#n de las !uerzasque a!ectan en el mercado en un ro"ecto e inversi#n

    +,&,( Merc")o )e !" )em"n)"

    +,&,. Reco1i!"ci#n )e !" in2orm"ci#n

    ANALISIS DE LA DEMANDA

    La demanda funciona a trav de ditinto factore:

    4a necesi'a' real 'el bien

    Su precio

    Niel 'e in*reso 'e la poblaci3n

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    Demanda atifec!a5 lo pro'uci'o ese=acta$ente lo !ue el $erca'o re!uiere.

    Demanda de biene ocia" # naciona"menteneceario5 ali$entaci3n esti'o iien'a> Enrelaci3n con su necesi'a'.

    $Demanda de biene no neceario o de%uto &ue e ""amado e" conumountuario: per"u$es ropa (na.

    -Demanda inatifec!a5 lo pro'uci'o no alcan)aa satis"acer al $erca'o

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

    (ara efecto de an)"ii* e+iten vario ti,o de demanda:

    - En re"aci.n con "a o,ortunidad/

    - En re"aci.n con u tem,ora"idad/

    -e$an'a continua es la !ue per$anece 'urante lar*os perio'os5'e$an'a 'e ali$entos

    -e$an'a c#clica o estacional es la !ue 'e al*una "or$a se relacionacon los perio'os 'el a?o5 circunstancias cli$atol3*icas o co$erciales

    - De acuerdo con u detino/

    -e$an'a 'e bienes (nales5 bienes a'!uiri'os 'irecta$entepor el consu$i'or para su uso o aproec7a$iento

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :Nocturna

    -e$an'a 'e bienes inter$e'ios o in'ustriales5 son los !uere!uiere un procesa$iento para ser bienes 'e consu$o (nal@$a!uila

    1/0/ RE2O(ILA2ION DE IN 3ORMA2ION

    Esta etapa consiste en acu'ir a 'iersos lu*ares in"or$atios co$oarc7ios bibliotecas 7e$erotecas librer#as i'eotecas (l$otecas $u-seos institutos 'e inesti*aci3n Internet etc;tera. &ara ello es i$portantetener presentes las 'iersas "uentes !ue nos pue'en ser tiles en la tarea'e recabar in"or$aci3n para nuestra inesti*aci3n.

    3uente de informaci.n

    4as $2s utili)a'as son las si*uientes5

    ENSAYOS

    4I9,OS ,E1IS%AS ENCUES%AS EN%,E1IS%AS

    3UEN4ES DE LOS DA4OS (RIMARIOS

    atos pri$arios5 Son a!uellos !ue *enera el inesti*a'or para encontrarsoluciones a ciertos proble$as< para to$ar 'ecisiones correctas en su labor.

    %a$bi;n para 7allar respuestas a pre*untas !ue lo $otiaron a 'esarrollar

    un proyecto 'e inesti*aci3n.

    O9SE,1ACION I,EC%A

    OCU:EN%OS

    A%OS ES%AIS%ICOS

    CENSOS

    EB&EIEN%ES

    ME4ODO DE O5SER6A2ION

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    ME4ODO DE E7(ERIMEN4A2ION

    RESUMEN %3

    ,na condici#n o ar-metro$ generalmente re!erido como una varia)le$ esconscientemente maniulado !recuentemente re!erido como un tratamiento/ " seo)serva el resultado o e!ecto de esta maniulaci#n so)re otras varia)les. Se lesda a las varia)les nom)res di!erentes$ deendiendo de si son las que est-nsiendo maniuladas o las o)servadas%

    http://www.visionlearning.com/es/glossary/view/Variable/pophttp://www.visionlearning.com/es/glossary/view/Variable/pophttp://www.visionlearning.com/es/glossary/view/Variable/pop
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    E* !" c"nti)") )e biene* o*ericio* 4-e e* 1rob"b!e4-e e! merc")o con*-m" en"5o* 2-t-ro*6 *obre !" c-"! *e7" )etermin")o 4-e nin89n1ro)-ctor "ct-"! 1o)r:*"ti*2"cer *i 1re"!ecen !"*con)icione* en !"* c-"!e* *e7i;o e! c"!c-!o

    Se o)tiene con una simledi!erencia$ a+o con a+o$ de

    los datos gra!icados0!erta1demanda " susresectivasro"ecciones en el tiemo$"a sea con dos otres varia)les

    * con los datos ro"ectados seuede calcular la ro)a)ledemanda otencial oinsatis!ec(a en el !uturo.

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaOB/ETIVO% Calcular la demanda otencial " satis!ec(a con datos roorcionarara el e2ercicio " !#rmulas ara la cuanti!icaci#n del mercado otencial delro"ecto de inversi#n.

    +,&,< DETERMINACION E LA DEMANDA POTENCIAL INSATIS$ECHA

    Se le llama demanda otencial insatis!ec(a a la cantidad de )ienes o serviciosque es ro)a)le que el mercado consuma en los a+os !uturos$ ning3n roductoodr- satis!acer si revalecen las condiciones en las cuales se (izo el c-lculo.

    +,&,= ANALISIS E LOS PRECIOS

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    De)en analizarse las venta2as " desventa2as de cualquiera de las tres ociones$ cu)ri&ndose en todoslos casos los costos en los que incurre la emresa$ no se ueden olvidar los m-rgenes de gananciaque eseran erci)ir los di!erentes elementos del canal de distri)uci#n0ciones e4istentes en cuanto a recios% an-lisis de venta2as "desventa2as5recio 1 roducto de introducci#n 6enta2asDesventa2as 7lto resecto a la cometencia Menor resecto a lacometencia Igual resecto a la cometencia SINC0M5'T'NCI7 S0N 7RT'S7NI7S 8NIC7S 'N S, 9'N'R0

    'l recio de un roducto o servicio es una varia)le relacionadacon los otros tres elementos de la mezcla de mercadotecnia%laza$ u)licidad " roducto.

    'n muc(as ocasiones una err#nea !i2aci#n del recio es la resonsa)le de la mnima demanda de unroducto o servicio.Las olticas de recios de una emresa determinan la !orma enque se comortar- la demanda. 's imortante considerar elrecio de introducci#n en el mercado$ los descuentos or comraen volumen o ronto ago$ las romociones$ comisiones$ losa2ustes de acuerdo con la demanda$ entre otras.

    ,na emresa uede decidir entrar al mercado con un alto reciode introducci#n e ingresar con un recio )a2o en comaraci#n conla cometencia o )ien no )uscar mediante el recio unadi!erenciaci#n del roducto o servicio "$ or lo tanto$ entrar con unrecio cercano al de la cometencia.

    'l esta)lecimiento del recio es de suma imortancia$ ues &ste in!lu"e m-s en la erceci#n que tieneel consumidor !inal so)re el roducto o servicio.

    Nunca se de)e olvidar a qu& tio de mercado se orienta elroducto o servicio.

    Debe conocer*e *i !o 4-e b-*c" e! con*-mi)or e* !" c"!i)")6*in im1ort"r m-c7o e! 1recio o *i e! 1recio e* -n" )e !"*"ri"b!e* )e )eci*i#n 1rinci1"!e*,

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    TIPOS DE PRECIO

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    COMO DETERMINAR EL PRECIO

    CONSIDERACIONES :

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    -eter$inaci3n y proyecci3n 'e la'e$an'a. -e(nici3n5 Es lacanti'a' 'e bienes o sericios !ueel co$pra'or o consu$i'or est2'ispuesto a a'!uirir a un precio'a'o y en un lu*ar estableci'ocon cuyo uso pue'a satis"acerparcial o total$ente sus

    necesi'a'es particulares o pue'atener acceso a su utili'a'intr#nseca

    El pron3stico 'e la 'e$an'aconsiste en 7acer una esti$aci3n

    'e nuestras "uturas entas @ya seaen uni'a'es "#sicas o $onetarias

    'e uno o arios pro'uctos@*eneral$ente to'os para unperio'o 'e tie$po 'eter$ina'o

    @*eneral$ente un $es.

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    RESUMEN %na"

    Es sola$entebienes

    recursos opersonas !ue7an su"ri'o el

    proceso 'etrans"or$aci3

    n.

    Subpro'uctos5son losbienes

    recursos ypersonas !ue

    7ane=peri$enta'

    oparcial$enteel proceso 'etrans"or$aci3n y tiene su

    alorecon3$ico.

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    4a utili'a' 'e este an2lisis es b2sica$ente !ue cu$ple'os ob/etios5

    Facilitar la 'istribuci3n 'e la planta aproec7an'o elespacio 'isponible en "or$a 3pti$a

    Opti$i)a la operaci3n 'e la planta $e/oran'o los tie$posy $oi$ientos 'e los 7o$bres y las $2!uinas.

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    RESUMEN %

    &,+,( Tcnic"* )e "n!i*i* )e! 1roce*o )e 1ro)-cci#n

    Di"8r"m" )e b!o4-e*

    's el m&todo m-s sencillo ara reresentar un roceso. Consiste en que cadaoeraci#n unitaria e2ercida so)re la materia rima se encierra en un rect-ngulo

    Di"8r"m" )e 2!-'o )e! 1roce*oes un diagrama de !lu2o$ no osee tantos detalles e in!ormaci#n como eldiagrama de !lu2o del roceso$ donde se usa una sim)ologa internacionalmenteacetada ara reresentar las oeraciones e!ectuadas.

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    Dic7" *imbo!o8>" e* !" *i8-iente

    0eraci#n. Signi!ica que se e!ect3a un cam)io o trans!ormaci#n en alg3ncomonente del roducto$ "a sea or medios !sicos$ mec-nicos oqumicos$ o la com)inaci#n de cualquiera de los tres

    Transorte. 's la acci#n de movilizar de un sitio a otro alg3n elemento endeterminada oeraci#n o (acia alg3n unto de almacenamiento o demora

    Demora Se resenta generalmente cuando e4isten cuellos de )otella en

    el roceso " (a" que eserar turno ara e!ectuar la actividadcorresondiente. 'n otras ocasiones el roio roceso e4ige una demora

    7lmacenamiento.Tanto de materia rima$ de roducto en roceso o de roducto terminado.

    Insecci#n. 's la acci#n de controlar que se e!ect3e correctamente unaoeraci#n$ un transorte o veri!icar la calidad del roducto

    0eraci#n com)inada

    0curre cuando se e!ect3an simult-neamente dos de las accionesmencionadas.

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    2uro%rama ana"?tico

    Es una t;cnica !ue consiste en 7acerun an2lisis $uy 'etalla'o 'el proceso

    Con la intenci3n 'e re'ucir el tie$pola 'istancia o a$bos par2$etros

    'entro 'e un proceso !ue ya est2en "unciona$iento.

    Es $2s apropia'o para estu'ios 'ere'istribuci3n 'e planta

    4i$ita su uso en proyectos 'ea$pliaci3n 'e la capaci'a' 'einstalaciones y por supuesto enestu'ios 'e re'istribuci3n 'e 2reas.

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    Icono%rama

    Es larepresentaci3n'e un procesopor $e'io 'ei$2*enesestili)a'as

    -e to'os losco$ponentes'e un proceso

    Incluye7o$bres$2!uinas y$e'ios 'etransporte 'e

    $ateriales.

    Es una7erra$ienta tilpararepresentarprocesos

    Dia%rama in.,tico

    Utili)a los s#$bolosinternacionales 'e operaci3ny transporte es 'ecir es un'ia*ra$a sinteti)a'o 'e unproceso.

    ,epresenta procesosco$ple/os !ue pue'an tener'ecenas o aun cientos 'eactii'a'es.

    Si el proceso a anali)ar es$uy sencillo no $2s 'e GHoperaciones es $e/or utili)arun 'ia*ra$a 'e u/o nor$al!ue intentar sinteti)arlo.

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    &,+,. OPTIMIACIN DE UN PROCESO PRODUCTIVO

    Trate de )alancear las caacidades delos equios$ entendiendo or )alancearel comrar los equios que realizan cadauna de las oeraciones del roceso.

    5ara iniciar el an-lisis se (ace una serie dereguntas.Se conoce el roceso roductivoCu-nto se desea roducir. Ba" restricciones de dinero ara comrar elequio

    Cu-ntos das a la semana " cu-ntos turnos detra)a2o or da se retenden tra)a2arCu-ntas oeraciones se quieren " se uedenautomatizarSe conoce el rendimiento de la materia rima enel roceso

    0timizar es encontrar el mnimo o el m-4imo deuna !unci#n resecto a ciertas restricciones$ arao)tener la me2or soluci#n.'l me2or roceso de)e a2ustar el !lu2o de tareas$entradas " salidas de manera que entregue la me2orcalidad al menor costo en el menor tiem o.

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    Re*-men % +FOB/ETIVO DE LA CLASE

    rate de evitar en lo osi)le elmacenamiento del roducto entres oeraciones que con!orman elroceso.

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    CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESASELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS II

    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaDeterminar la estructuraci#n de la inversi#n necesaria ara el ro"ectomediante las (a)ilidades " conocimientos del equio (umano ara desglosarcada ru)ro " llevar a ca)o las actividades de la emresa.

    &,& ESTRUCTURACION DE LA INVERSION $I/ALa comonen los )ienes que sirven ara ela)orar los )ienes " servicios delro"ecto.

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaE! C"1it"! )e Tr"b"'o,0 est- comuesto or tres cuentas rinciales como%'4istencias$ '4igi)les " Disoni)les cada uno de los cuales est-n comuestos or uncon2unto de elementos )ien de!inidos.

    .. O,+ANIZACIJN &A,A 4A &,OUCCION

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    %o'a inesti*aci3n 'ebetener un crono*ra$a con lasactii'a'es y "ec7as 'elestu'io para tener una i'ea*eneral 'el proceso 'eelaboraci3n en t;r$ino 'etie$po '#as $eses y a?os.

    El crono*ra$a pue'eelaborarse en un cua'ro'ise?a'o por el inesti*a'or.

    to'o proyecto 'ebeconte$plar a'e$2s losaspectos lo*#sticos 'el$is$o es 'ecir c3$o se aa lo*rar la reali)aci3n 'el$is$o

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaCA4ENA,IO Y C,ONO+,A:A

    'L CR0N09R7M7 's una descrici#n eseci!icade las actividades " del tiemo que se va a emlear

    ara la e2ecuci#n del ro"ecto.

    T7M7E0 D'L 5R0*'CT0

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    R'S,M'N F;;ESTRUCTURACION OPERATIVA

    OB/ETIVO DE LA CLASE,07nalizar la generaci#n de los costos del ro"ectomediante instrumentos did-cticos ara un control% de los mismos " costos dedecisiones ara las osi)les inversiones.&,( ESTRUCTURACION OPERATIVA

    "G An!i*i* )e !o* co*to*bG $"ctore* o 2-er;"* )etermin"nte*cG Loc"!i;"ci#n ? m"rco '-r>)ico

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    'NT0RN0C0M5'TITI60

    0)2tivos estrategicos

    'strategiascometitivas

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    DIM'NSI0N'S DL C0NT'GT0

    'STR7T'9IC0 C0M5'TITI60

    INN067CI0N

    DI

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    's )asico ara oder (acerlas cuanti!icaciones delcaital oerativo " ara elosi)le !uncionamiento delro"ecto

    M7N0 D' 0=R7

    C0ST0 D' M7T'RI75RIM7

    C0ST0 D' M7T'RI7L'S

    C0ST0 D' S'R6ICI0S

    0TR0S 97ST0S

    H 's el roceso de identi!icacion de los recursos arallevar aca)o un ro"ecto.

    H 's el gasto economico que reresenta la !a)ricacionde un roducto o la restacion de un servicio.

    H 7l determinar el costo de roduccion$ se uedeesta)lecer el recio de venta al u)lico.

    7N7LISIS D'LC0ST0

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    C0ST0S

    DIR'CT0SH M7T'RI7 5RIM7

    H M.0.D

    C0ST0S

    DIR'CT0S

    H M. INDIR'CT7

    H M.0 INDIR'CT7

    0C5

    H L,

    H 79,7

    H D'5R'CI7CI0N D'L

    7R'7 D' 5R0D,CCI0N

    H 0TR0S C0ST0S

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    +AS%OFINANCIE,O

    's el interes que seaga or el retamorealizado

    5ra !inanc@iar la comrade activos !i2os o caitaloerativo

    5R'S,5,'ST0 D'IN9R'S0S

    IN9R'S0S05'R7CI0N7L'S

    IN9R'S0S N005'R7CI0N7L'S

    D'S9L0S' D'L5R'S,5,'ST0

    IN9R'S0S 50R 6'NT7D'L 5R0D,CT0

    IN9R'S0S N005'R7CI0N7L'S

    T0T7L D' IN9RT'S0S7N,7L'S

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    Nombre:Carmen Del Roco Lazo Tenelanda.Docente:Ing. Silvia Mosquera.Nie! :NovenoP"r"!e!o:CSecci#n :NocturnaFAC%O,E

    &,(,& $ACTORES O $UERAS DETERMINANTES

    0,(,( LOCALIACION Y MARCO/URIDICO

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    :E,CA-O

    6 CONS%I%UCION6 %,A%A-OS Y CON1ENIOS

    IN%E,NACIONA4ES6 4EYES6 -EC,E%OS6 ,ESO4UCIONES :INIS%E,IA4ES6 ES%A%U%OS6 ,E+4A:EN%OS6 INS%,UC%I1OS

    4OCA4IZACION -EFAC%O,ES ACONSI-E,A,

    ES%U-IO%ECNICO

    AS&EC%OFINANCI,O YCON%A94E

    5R06''D0R

    5R'CI0

    C757CID7D

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    RESUMEN % +&OB/ETIVO DE LA CLASE,0'structurar el marco legal de tal manera queresulte inequvoco " comrensi)le mediante t&cnicas " estrategias a !in de queel estudiante seleccione el tio de emresa ara su ro"ecto d i inversi#n.

    &,. E*tr-ct-r" !e8"!&,.,+ Im1ort"nci" )e !" e*tr-ct-r" !e8"!,&,.,& Princi1"!e* con*i)er"cione* econ#mic"* )e!e*t-)io !e8"!,

    E!ecci#n )e !" $orm" /-r>)ic" )e !" Em1re*"5ara tomar una decisi#n al resecto esnecesario$ en rimer lugar$ conocer los distintostios de !orma 2urdica que la le" recoge%

    sus requisitos venta2as

    inconvenientes.

    7n-lisis " conocimiento del cuero normativo que regir- laacci#n del ro"ecto$

    0//1 Im,ortancia

    de "a etructura

    "e%a"

    ,n an-lisis aca)ado del marco legal de cadaro"ecto que se eval3a osi)ilitar- la otimizaci#nde los resultados de una inversi#n.

    'l conocimiento de la legislaci#n alica)le a laactividad econ#mica " comercial resulta!undamental ara la rearaci#n e!icaz de losro"ectos

    &royectos $ultinacionales

    Di!erentes a considerarseen la construcci#n de los!lu2os

    5osi)ilitar-n la evaluaci#n decada uno de ellos.

    &ue'e i$plicarcostos 'e

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    .L. &rincipalesconsi'eraciones econ3$icas

    'el estu'io le*al

    De la rearaci#n del ro"ecto se (aodido de!inir una multilicidad de(ec(os que ueden tener incidenciaen los !lu2os de ca2a.

    5or e2emlo$ si se (a otado or unadeterminada alternativa tecnol#gicaque requiere de un contrato a edidoara su con!ecci#n$ ese contratoconlleva un estudio legal " or tantodesem)olsos monetarios que ser-necesario cuanti!icar.

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    5or e2emlo$ en los inicios del a+o ;@@J$ en =olivia las emresas de)an agar imuestos al atrimonio "no a las utilidades$ mientras que en C(ile &stas aga)an$ inversamente$ imuestos a las utilidades erono al atrimonio.

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    Cualquier descoordinaci#n entre ellas uede signi!icar que (a)i&ndose e!ectuadocuantiosas inversiones$ los equios no lleguen a oerar en el tiemo revisto de)ido a!allas o incumlimientos de terceros.

    Los contratos que de)er-n suscri)irse entre las emresas articiantes resultanser e4tremadamente comle2os " la)oriosos$

    De esta !orma$ de)er-n analizarse los diversos asectos que uedan signi!icardesem)olsos como consecuencia de la necesaria articiaci#n de e4ertoslegales en la con!ecci#n de contratos$ escrituras$ gastos notariales " otros costosertinentes vinculados a los asectos legales

    Los e!ectos econ#micos que so)re el !lu2o de ca2a tendr- el estudio legal.

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