El objetivo principal del evento es generar un espacio de encuentro entre

gestores y vinculadores tecnológicos, con el fin de favorecer el intercambio

de experiencias, conocer los trabajos que se están desarrollando en otras

sedes, nutrirnos de los conocimientos de otros y por qué no, plantear

colaboraciones a futuro.

Para ello, nos hemos fijado los siguientes objetivos específicos:

Reunir a alumnos y egresados de las carreras de GTec de las distintas

Sedes.

Socializar los Trabajos Finales Integradores finalizados y en

desarrollo. - Difundir políticas regionales y nacionales referidas a

gestión y vinculación tecnológica.

Ofrecer un espacio de encuentro a nivel nacional a los diferentes

actores que realizan actividades de gestión y vinculación tecnológica.

Brindar un espacio para compartir conocimientos, experiencias,

bibliografía, complementar capacidades instaladas y lograr sinergias,

que coadyuven al fortalecimiento de un ecosistema de Investigación,

Desarrollo, Innovación y Transferencia Tecnológica.

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CUADERNILLO DE RESÚMENES

Categorías de los trabajos

A - Trabajos Finales Integradores - TFI - presentados en las carreras de

posgrado en Gestión Tecnológica finalizados o en ejecución.

B - Relatos de experiencias realizadas en el desarrollo e implementación

de: gestión, vinculación, innovación y transferencia tecnológica.

C - Aportes teóricos, metodológicos, científicos o académicos que

impliquen transferencia y/o apropiación de conocimientos por parte

de un grupo social, productivo o gubernamental determinado.

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Áreas Temáticas

Los trabajos presentados abordan alguna de las siguientes áreas temátics:

1. Promoción tecnológica; generación de sinergias de trabajo; espacios de formación, vinculación e intercambio.

2. Vinculación tecnológica. Desarrollo tecnológico, articulación y gestión de la innovación.

3. Ámbitos de innovación: Incubadoras, Aceleradoras. Capital de riesgo. Inversores.

4. Desarrollo Regional. Polos y Parques Tecnológicos. Clústeres, distritos tecnológicos productivos.

5. Proyectos asociativos público-privados. Aportes teórico-metodológicos, relatos de experiencias.

6. Cadena productiva. Generación de valor, análisis, logística y experiencias.

7. Empresas de base tecnológica. Spin off, Start Up. Análisis, relevamiento y políticas aplicables.

8. Propiedad intelectual e industrial. Experiencias de gestión en el licenciamiento y negociación.

9. Aplicación de resultados de investigación: transferencia, consultorías, licenciamiento de patentes.

10.Herramientas para la Gestión Tecnológica: Vigilancia tecnológica, Prospectiva de la Tecnología.

11.Escalamiento de tecnologías: estudios de factibilidad técnica y económica. Aspectos regulatorios, registrales e impositivos de los negocios tecnológicos.

12.Comunicación estratégica, gestión de la comunicación científica y tecnológica.

13.Sociedad de la información. Gestión del conocimiento. Gestión de la Información. Gobierno electrónico. TICs, software y aplicaciones informáticas.

14.Políticas para la Innovación. Plan Argentina Innovadora 2020. Análisis, propuestas, aportes.

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Comité Académico

- Alejandra M. Alvaredo; Directora de Vinculación Tecnológica,

Fundación Dr. Manuel Sadosky.

- Alfredo Debattista; Docente GTec, Universidad Nacional de San Luis;

Coordinador Posgrado Binacional Argentino-Alemán Diseño de

Sistemas Digitales aplicados a la Agronomía.

- Alicia Zanfrillo; docente en la Facultad de Ciencias Económicas y

Sociales, Universidad de Mar del Plata.

- Ana María Vara; docente Universidad Nacional de San Martín.

- Antonio Arciénaga Morales; docente de la carrera GTEC en la

Universidad Nacional de Luján.

- Ariel Ochoa; Docente GTec, Universidad Nacional de San Luis.

- Damián Barry; Docente Universidad Nacional de la Patagonia San

Juan Bosco y Coordinador Incubadora Madrydense de

Emprendimientos Tecnológicos.

- Daniel Scacchi; Director del Centro para la Transferencia de los

Resultados de la Investigación (CETRI-Litoral), Universidad Nacional

del Litoral.

- Esteban Cassin; Director académico del GTEC Metropolitano.

- Fernando Solanes; Argenconsult S.R.L y Universidad Nacional de

Cuyo.

- Gabriela Trupia; Secretaria Adjunta de Investigación, Facultad de

Ciencias Exactas y Naturales - Universidad de Buenos Aires.

- Gastón Salcedo; Coordinador del área de extensión y vinculación

tecnológica, Subsecretaria de Gestión y Coordinación de Políticas

Universitarias.

- Gustavo Bruzzo; Coordinador de la Red de Vinculación Tecnológica –

Red Vitec - Consejo Interuniversitario Nacional.

- Hernán Bacarini; docente GTec, Universidad Nacional de Luján.

- Israel Mahler; Docente Universidad Nacional de Quilmes.

- Lucrecia Wilson; Secretaria de Relaciones con el Medio, Facultad de

Ingeniería Química, Universidad Nacional del Litoral.

- María Inés González Carella; docente en la Facultad de Ciencias

Económicas y Sociales, Universidad de Mar del Plata.

4

- Martín Guinart; Director Nacional de Desarrollo Tecnológico e

Innovación, Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación

Productiva

- Martín Villanueva; a/c Dirección Nacional de Estudios, Subsecretaría

de Estudios y Prospectiva, Secretaría de Planeamiento y Políticas en

CTIP, Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

- Miguel Diógenes Benegas; Docente GTEC Metropolitano, consultor

en Gestión de la Tecnología y el Conocimient.

- Oscar Galante; Gerencia de Asistencia Tecnológica para la Demanda

Social en INTI.

- Oscar Oviedo; Docente Universidad Nacional de Córdoba e

investigador de Conicet; Creador de la Spin off universitaria Nova

Vector.

- Pablo Benchimol; Investigador del Centro de Estudios para la

Planificación del Desarrollo, Universidad de Buenos Aires; Docente

GTec San Luis.

- Pablo Sela; Presidente Asociación Incubadoras, Parques y Polos

Tecnológicos de Argentina

- Rochel Montero Lago; docente-investigador de la Universidade

Federal de Minas Gerais; fundador del spin off académico

VertiEcotecnologías.

- Sandra Patricia Fernandez; Docente Facultad de Ciencias

Agronómicas, Universidad de Buenos Aires.

- Tulio del Bono; Secretario de Estado de Ciencia, Tecnología e

Innovación, Gobierno de San Juan

- Vicente Fusco; Secretario de Extensión Universitaria, Universidad

Nacional de San Luis

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Comité Ejecutivo

- Alicia Pregliato, de Universidad Nacional de San Luis UNSL

- Damián Barry, de Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco

UNPSJB

- Gustavo Rodríguez, de Universidad Nacional de Tres de Febrero UNTREF

- Jorge Pedrueza, de Universidad Nacional del Sur UNS

- Mario Jarzinski, de Universidad Nacional del Nordeste UNNE

- Mónica González, de Universidad Nacional de San Luis UNSL

- Norma Liliana Rabal, de Universidad Nacional de Tres de Febrero

UNTREF

- Paula Giacobazzo, de Universidad Nacional de Cuyo UNCu

- Stella Maris Tassi, de Universidad Nacional de Luján –UNLu

- Teresa Alejandra Fisher, de Universidad Nacional de Tucumán UNT

Comisión Organizadora

- Alicia Pregliato

- Andrea Pérez

- Andrés Bianchi

- Clara Divito

- Daniel Silvestri

- Darío Cuello

- Moira Ponce

- Mónica González

- Teresa de Miguel

- Waldo Loyola

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CATEGORIA “A”

Trabajos Finales Integradores - TFI - presentados en las carreras de posgrado en Gestión Tecnológica finalizados o en ejecución

Área Temática: Promoción tecnológica; generación de sinergias de trabajo; espacios de formación, vinculación e intercambio.

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN APLICACIONES BIOINFORMÁTICAS (CIDAB) Autor: PRATO, Laura Beatríz Filiación: Universidad Nacional de Villa María. Resumen: El campo de las Bio-ciencias está en pleno desarrollo y expansión. La variedad de tecnologías disponibles y aplicaciones están generando cantidades abrumadoras de datos que necesitan de protocolos, conceptos y métodos que permitan un análisis uniforme y asequible. Otra característica distintiva de estos ámbitos es su condición multidisciplinaria, donde interactúan (y cada vez más) disciplinas como la biología, la matemática, la estadística, la informática, la inteligencia artificial; y sus aplicaciones sobre la agronomía, la salud humana y animal y el medio ambiente; por lo que cualquier esfuerzo tendiente a aumentar el nivel de comunicación y entendimiento entre las distintas disciplinas redundará en beneficios. Considerando los enunciados analizados precedentemente, y teniendo en cuenta la particularidad organizacional de la Universidad Nacional de Villa María en Institutos Académico-Pedagógicos que agrupan diversas carreras; y en este caso particular, el Instituto A-P de Ciencias Básicas y Aplicadas, que cuenta entre su oferta académica, carreras de grado relacionadas a la ciencias de la vida, del ambiente, de la agricultura, de los alimentos como también a las ciencias informáticas; es que se propone la creación de un Centro que brinde un espacio de aprendizaje complementario a los contenidos curriculares que componen las carreras, que proporcione a los estudiantes herramientas y apoyo profesional para el desarrollo de diversos proyectos que permitan poner en práctica los conocimientos adquiridos en las aulas, aprendiendo la dificultosa tarea de investigar, mejorando sus habilidades en el proceso de desarrollo de software y adquiriendo experiencia en diversas tecnologías de desarrollo. La intención es crear un espacio de generación de ideas-proyecto que sirvan para el desarrollo de tesis de grado y posgrado de las carreras del IAPCByA de la UNVM, contener a los estudiantes dentro del ámbito universitario para evitar el abandono de la carrera y estimular su culminación, promover la creación y consolidación de grupos de investigación y desarrollo multidisciplinarios que a través de proyectos ofrezcan soluciones a problemas del entorno, fortaleciendo el manejo de diversas herramientas de desarrollo, formar recursos humanos nacionales en bioinformática, comprometidos ética y profesionalmente con la sociedad, generar un área de servicios que provea soluciones a instituciones y empresas de la ciudad y región, en la temática de referencia, vincular la universidad con instituciones y empresas públicas y privadas, mediante el

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desarrollo de proyectos tecnológicos de calidad, que permitan la consolidación y crecimiento del centro. Todo esto con el objetivo final de proveer al mercado laboral personas competentes, proactivas y emprendedoras capaces de innovar en la manera de desarrollar software e implementar nuevas tecnologías, en diversas áreas de conocimiento. En una etapa más avanzada, este Centro proveerá importantes aplicaciones al sector productivo, y capitalizará la experiencia y desarrollos previos de sus integrantes. Será un espacio que permitirá a los estudiantes comenzar su carrera profesional y el sitio adecuado.

CLUSTER DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA VINCULACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO COMO APORTE AL SISTEMA SOCIOPRODUCTIVO Y A LA SOCIEDAD EN LA PROVINCIADE TUCUMAN Autor: ROBLES TERAN, María Delia Filiación: Universidad Nacional de Tucumán Resumen: Este trabajo aborda el concepto de innovación y de clúster, planteando nuevos paradigmas en cuanto a la relación Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i), como así también, la noción de clúster en una concepción más amplia, no solamente para una industria en particular o grupo de empresas, sino como una red de Instituciones Públicas y Privadas, sostenible en el tiempo con capacidad para contribuir de forma práctica y significativa al crecimiento económico de la provincia, institucionalizándose como referente territorial con impacto regional en el Noroeste Argentino, con capacidad para resolver la compleja relación del sector científico tecnológico con el sector privado y con el sector público prestador de servicios. Se define entonces el concepto de clúster de Vinculación Tecnológica (Clúster de VT) como un conglomerado de Instituciones públicas y privadas capaces de promover, articular, gestionar, coordinar y administrar la transferencia de conocimientos científicos y tecnológicos a la sociedad, a través de una adecuada vinculación con el fin de generar proyectos exitosos que aporten valor agregado a la economía regional y beneficios directos o indirectos a la sociedad para contribuir transversalmente al desarrollo social y productivo de una región. El gran desafío es pensar el concepto de innovación relacionado al concepto de Clúster de VT como un nuevo sistema organizativo de gestión y administración capaz de generar un modo de vincular y articular que permita dar una pronta y eficientemente respuesta a las demandas de la región, contactando al o los sectores que tienen las necesidades o problemas con los sectores que tienen las capacidades de dar las soluciones. Instalar este concepto en Instituciones y Organismos públicos que interactúan con los distintos actores de la sociedad (Ministerios, Secretarías, Universidades, escuelas, hospitales, municipios, comunas), donde esta innovación genere eficiencia y dinamismo al servicio que prestan, obteniendo como resultado reducción de los tiempos administrativos de los procesos, ahorro de insumos, bases de datos vinculables entre los distintos Organismos, información on line con acceso interna y externa, etc.

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SISTEMA DE VINCULACIÓN INTER – UNIDADES ACADÉMICAS UDA: IMPLEMENTACIÓN - SISTEMA DE GESTIÓN

Autor: RODRÍGUEZ, María Florencia Filiación:Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas UDA Resumen: El proyecto Sistema de Vinculación Inter – Unidades (SIVI) surgió en el marco de la Especialización en Gestión y Vinculación Tecnológica, carrera dictada en la UNCuyo en conjunto con otras universidades vinculadas en un consorcio a instancias de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, entidad que financia parcialmente el programa a través del FONARSEC. El programa apunta a formar gerentes tecnológicos. Figura, que ha obtenido grandes resultados en países europeos, tiene como misión vincular los tres componentes del triángulo de Sábato (2010): estructura productiva, ciencia – tecnología y gobierno. Las instituciones que tienen por misión la generación de conocimiento (universidades, centros de investigación) habitualmente se caracterizan por tener objetivos, tiempos, lenguajes y sistemas diferentes de los utilizados en el sistema productivo. Las dificultades para generar acuerdos entre estos dos elementos del sistema tendientes al desarrollo tecnológico y sus consecuencias de desarrollo económico y social, preocupan al Estado. En la actual política de estado respecto de ciencia y tecnología se ha establecido como un objetivo central salvar esa brecha. El desarrollo endógeno tiende a una estructura productiva integrada capaz de gestionar el conocimiento. Las consecuencias de este tipo de desarrollo son básicamente un sistema productivo con elevada productividad y una relación simétrica con otros países. El desarrollo tecnológico y la innovación son clave en relación con este concepto, pues si se trata de lograr elevados estándares de productividad ambos resultan fundamentales. La UDA ha sido desde sus inicios pionera en relación a sus inquietudes. Desde la creación del Instituto Superior de la Empresa se buscó generar los profesionales de excelencia que la Provincia y la Nación necesitaban. La política institucional de la UDA siempre se ha alineado a las iniciativas tendientes al desarrollo a nivel local y nacional. Con el correr de los años, el crecimiento en unidades académicas y en el espectro de carreras ofrecidas ha dado cuenta de ese mismo esfuerzo de constante superación en cuanto a la excelencia, a la vez que la provisión de respuestas a los grandes problemas de la producción y de la sociedad en general. En el marco de esa política, la Universidad ha establecido sólidos lazos con los organismos locales y nacionales que sostienen ideas análogas en pos del desarrollo. El proyecto SIVI surgió como trabajo de integración de esa carrera, que a la vez sirviera de transferencia a la propia Universidad de aquellos conocimientos adquiridos en la formación que pueden significar un aporte a los esfuerzos permanentes por lograr un sentido de unidad y fuerte cohesión de nuestra institución. Entonces, la misión del SIVI, y lo que podríamos denominar nuestra hipótesis, es integrar las distintas Unidades Académicas de la Universidad del Aconcagua para lograr, por medio del trabajo vertebrado por la comunicación, solidez interna que colabore en la mejora continua de todos los procesos y resultados, tendientes a la generación y transferencia de conocimiento, que brinda con excelencia la UDA a la comunidad y la región.

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LABORATORIO MÓVIL: CONSTRUYENDO UNA RED NACIONAL DE METROLOGÍA Autor: ZIMMERMANN, Alan Rodolfo Filiación: Instituto Nacional de Tecnología Industrial – Centro Regional Rafaela Resumen: Cómo trabajo de conclusión de curso del posgrado de Gestión de Innovación en Ciencia y Tecnología realizado en la Fundación Getulio Vargas (Río de Janeiro - Brasil) se confeccionó un artículo evaluando el impacto en términos de innovación que generó el desarrollo e implementación del proyecto de creación de un Laboratorio Móvil de Metrología en Argentina llevado a cabo por el Instituto Nacional de Tecnología Industrial. También se evaluaron los parámetros necesarios para la creación de una red Nacional de Metrología mediante la utilización de las Tecnologías de la Informática y la Comunicación. Se desarrolló un análisis de los resultados obtenidos en las giras del Laboratorio Móvil durante el 2010 y 2011 para determinar el impacto generado por este proyecto en cada una de las regiones recorridas y cómo se vieron beneficiadas por el mismo instituciones públicas y privadas. A partir de los datos recolectados quedó de manifiesto la necesidad de implementar una red Nacional de Metrología la cual concentre datos de oferta y demanda metrológica existente. Se evaluó en este artículo que parámetros se deben tener en cuenta, cuales son los actores intervinientes y cuál es la mejor manera de articular esta demanda y oferta mediante la utilización de las tecnologías de la informática y comunicaciones. Como conclusión de este trabajo surgió la creación de un Mapa de Servicios Metrológicos que concentre la información pertinente no sólo de los laboratorios de metrología de INTI, sino también aquellos pertenecientes a la red SAC (auditados por INTI) y al Organismo Argentino de Acreditación (OAA). En este marco, la propuesta innovadora es un bien colectivo de que consiste en una base de datos de servicios metrológicos a nivel nacional de acceso gratuito para las empresas, laboratorios, instituciones públicas y privadas y que el mismo sea administrado en un principio por INTI (Instituto Nacional de Metrología) pero que a la vez los usuarios tengan participación activa mediante la utilización de foros, aportando información útil y que permita que la base de datos crezca día a día y hasta lograr a tener autonomía propia.

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Área Temática: Vinculación tecnológica. Desarrollo tecnológico, articulación y gestión de la innovación.

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO E INNOVACION EN PYMES LACTEAS Autores: CASTELLS, María L; ZAMPATTI,Mariela Filiación: INTI Lácteos PTM (Instituto Nacional de Tecnología Industrial - Centro de Investigaciones Tecnológicas de la Industria Láctea) Resumen: Es sabido que existe una escasa o débil vinculación entre el sector industrial y las instituciones de generación de conocimiento y tecnología, como así también una falta de innovación de las pymes lácteas. Si bien el INTI Lácteos mantiene una estrecha relación con la industria, fundamentalmente a través de la asistencia técnica que brinda; en lo que refiere al desarrollo de productos, aún no se ha logrado un acercamiento que permita la adopción de dichos desarrollos por parte de las pymes. Como objetivo del presente trabajo se buscó detectar los requerimientos de Investigación y Desarrollo de las pymes lácteas de la Provincia de Buenos Aires con el fin de definir líneas de trabajo autogeneradas para el Laboratorio de Desarrollo y Aplicaciones de INTI – Lácteos que se ajusten a dichas necesidades. De este modo, se pretende pasar de una dimensión institucional histórica con un modelo de innovación principalmente basado en el “ofertismo”de conocimiento, a un modelo de “interacción”donde se atiendan las necesidades reales de investigación y desarrollo de las empresas, con el fin de producir un verdadero proceso de intercambio de información y conocimiento que permita generar la confianza necesaria entre las partes. La metodología de trabajo consistió en el diseño de una encuesta y la posterior realización de entrevistas en las plantas queseras. Se pre-seleccionaron 20 empresas, de las cuales hasta el momento se pudieron relevar 10, se analizaron los resultados parciales, los cuales se tomaron como base de las conclusiones finales.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA CAPACIDAD EXPORTADORA A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN PYMES LÁCTEAS DE LA REGIÓN CENTRO DE SANTA FE Autores: CRAVERO,R.; ARRILLAGA H.; ANDRES M.; PUCCINELLI F.; SANCHEZ M.; LUQUE M.; GRABOIS M.; SEGALLINI V.; SALDARINI J.; CARRIZO C. y ECHEGARAY. Filiaciones: Universidad Nacional del Litoral - Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional San Francisco. Contacto: ricardo@qinnova.com

Resumen: La necesidad de generar un “Programa de fortalecimiento empresarial de la capacidad exportadora a través de la gestión de la innovación en pymes lácteas de la región centro de Santa Fe”, es un requerimiento específico por parte de APYMIL(1)soportado por

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evidencias empíricas, ante la necesidad de agregar valor a sus productos destinados a los mercados externos. La articulación entre esas PYMES(2) lácteas, la Academia y la Innovación es el desafío al que intenta aportar esta propuesta. La misma, se basa en el desarrollo de una metodología participativa de los diferentes actores, públicos y privados. Las actividades relevantes contemplan desde el desarrollo de herramientas como la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva; encuestas a nivel de los integrantes del GEL(3)y sus funcionarios, Experto Lácteo y Funcionarios del Sistema de Ciencia y Técnica Regional; relevamiento de los Talentos en las PYMES lácteas y de los Instrumentos de Soporte a la Competitividad; para desarrollar un Plan de Trabajo y un esquema de Monitoreo para la Mejora Continua. Operativamente, pivotea en el Coordinador del GEL y su interacción con la UVT(4) y los aportes de talentos desde el Programa GTec, al menos hasta su consolidación. La cadena láctea es un motivo de permanente atención por los diversos desequilibrios y tensiones que se producen en la misma. El más notorio, pasa por el precio de la materia prima leche con que se remunera al productor tambero. El Programa desarrollado ha tenido repercusión favorable en las empresas integrantes del GEL y ha sido objeto de un reconocimiento a nivel del Ministerio de Educación y Cultura de la Nación (Concurso Manuel Belgrano). La caracterización del presente sistema lo abordaremos tomando en cuenta los siguientes objetivos específicos: 1-Conocer los requerimientos principales de los mercados internacionales lácteos, de

interés del grupo exportador. 2- Identificar las capacidades integrales de innovación de las empresas lácteas

involucradas. 3- Comprender la brecha tecnológica entre las capacidades identificadas y los

requerimientos de los mercados lácteos. 4-Priorizar los campos de interés a cubrir a través de la gestión del conocimiento. 5-Detectar la oferta de Ciencia y Tecnología aplicable. 6-Diseñar un plan de trabajo articulando entre los sectores industriales y el sistema de

Ciencia y Tecnología 7-Evaluar que instrumentos de beneficios promocionales, a la innovación, son

aplicables. 8- Optimizar el funcionamiento del consorcio para potenciar la innovación. 9-Formular un plan de fortalecimiento específico de los talentos involucrados, en este

programa, a nivel de las empresas. 10- Diseñar el sistema de monitoreo del programa de fortalecimiento empresarial.

Referencias: (1) Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas Lácteas,;(2) Pequeñas y Medianas Empresas: (3) Grupo Exportador Lácteo (4) Unidad de Vinculación Tecnológica; (5) Gestión y Vinculación Tecnológica (Especialización de la UNL-FFyCB y FONARSEC-ANPCyT- MINCyT)

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DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO DE LA OBTENCIÓN DE CAÑA SEMILLA DE ALTA CALIDAD MEDIANTE PRODUCCIÓN DE VITROPLANTAS Autor: DIGONZELLI, Patricia Andrea. Filiación: Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres Contacto: pdigonzelli@eeaoc.org.ar Resumen: En el mercado mundial de edulcorantes el azúcar común (sacarosa) representa el 84,5% del total. La caña de azúcar es la principal especie productora de sacarosa, aportando el 70% de la producción, mientras que el 14% proviene de la remolacha azucarera. En Argentina la caña de azúcar se cultiva en tres zonas: Tucumán, el Norte (Salta y Jujuy) y el Litoral (Santa Fé y Misiones). Tucumán es el principal productor de caña y de azúcar del país, siendo la agroindustria azucarera fundamental en el desarrollo económico y social de la provincia. En 2011 le correspondió a Tucumán el 62% de la producción nacional de azúcar, al Norte el 37% y el 1% al litoral. Desde la década del noventa al presente el sector azucarero tucumano ha realizado un proceso importante de transformación, tanto en aspectos organizacionales como tecnológicos. Esto permitió lograr un incremento promedio en la producción de caña/ha cercano a las 20 t y en el rendimiento fabril un aumento de más de medio punto. Entre las mejoras tecnológicas se destacan: nuevas variedades, diseños de plantación, avances en control de malezas y fertilización, maduración química, tecnologías de cosecha y transporte, etc. Párrafo aparte merece la problemática de la calidad de la caña semilla utilizada en las plantaciones comerciales. Históricamente, el productor cañero empleó como simiente la misma caña que enviaba a la industria, sin considerar estándares de calidad relacionados a la sanidad, la identidad genética y el vigor del material de propagación. Esto significó por años una limitación para lograr mejores rendimientos de caña. Desde 2000/2001, la Estación Experimental Agroindustrial Obispo Colombres implementa el Proyecto Vitroplantas para producir caña semilla de alta calidad de las variedades difundidas comercialmente y de los nuevos materiales en difusión. El Proyecto Vitroplantas constituye una innovación tecnológica y organizacional interesante y exitosa que permanentemente encara estrategias de crecimiento y valoración de sus productos y servicios. Por este motivo, el diagnóstico tecnológico del proyecto contribuirá a mejorar su desempeño actual y a introducir innovaciones para el logro más eficiente de sus objetivos. El desafío actual de la actividad azucarera se relaciona con la implementación de innovaciones organizacionales y tecnológicas que permitan aumentar la producción para satisfacer la demanda creciente de alimentos y energía en el marco de un sistema sustentable. El presente trabajo analiza la cadena productiva de la caña de azúcar en Tucumán, con énfasis en el eslabón agrícola y realiza el análisis FODA de la agroindustria azucarera. Además, considerando una debilidad crítica del eslabón agrícola de la cadena: la falta de caña semilla de alta calidad para las plantaciones comerciales de caña de azúcar, se realiza el diagnóstico tecnológico de una herramienta innovadora desarrollada para superar esa debilidad: el Proyecto Vitroplantas-EEAOC. También se evalúa la eficacia de la vinculación público-privada lograda en el marco de este proyecto.

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IDEA DE PROYECTO EN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ENTRE EL INTI Y CENPAT/CONICET, APLICADA AL SECTOR TEXTIL Autor: GARCIA, Sebastián Pablo Filiación:Centro INTI Chubut Contacto: sgarcia@inti.gob.ar Resumen: La ganadería ovina ocupa gran parte del territorio en la Patagonia. De gran valor estratégico, geopolítico y social, es motor económico de la mayoría de las comunidades pequeñas y dispersas. La región posee el principal polo textil lanero de la Argentina, el cual procesa y exporta más del 90 % de la lana producida en todo el país sin un desarrollo significativo en el agregado de valor. La demanda de lanas es sostenida, pero selectiva a favor de lanas más finas y de mayor calidad como las producidas en la Patagonia (54 % del total). El Centro de Investigación y Desarrollo INTI Chubut ha impulsado la fabricación local de tejidos de punto a partir de la fibra de lana Merino procesada en el polo mediante la creación de la unidad de apoyo a la industria de la confección (UDIC-INTI). La UDIC-INTI cuenta con la colaboración de pymes locales, la provincia de Chubut y el municipio de Trelew. Este trabajo tiene por finalidad desarrollar una idea de proyecto en innovación tecnológica, aplicada a la industria textil local, para contribuir a la mejora de la competitividad de la cadena textil industrial, en el marco de la UDIC-INTI. El marco metodológico conceptual para el relevamiento de información planteó la articulación del Sistema de Innovación Regional (Centro INTI Chubut, CENPAT/CONICET y empresas del Parque Industrial de Trelew). Se incluyeron actividades de inteligencia económica y tecnológica, relevamiento de laboratorios, equipamiento, experticia profesional, fuentes de financiamiento; y en paralelo, la exploración de tendencias de mercado de consumo y procesos industriales. Como resultado se formuló una idea de proyecto en I + D + i en el área de la Biotecnología Industrial, cuyo objeto es el desarrollo de procesos industriales innovadores y no contaminantes para el agregado de atributos deseables a productos textiles con lana Merino. Específicamente, aumentar la resistencia al encogimiento y afieltrado producido por el lavado de las fibras de lana en lavadoras domésticas. De establecerse finalmente esta línea de acción interinstitucional y comprobarse la hipótesis de trabajo, se podrían desarrollar productos textiles diferenciados con potencial comercial.

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHAGUAR Autor: JARZINSKI, Mario Antenor Filiación: Universidad Nacional del Nordeste; Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Centro Formosa Contacto: marioj@inti.gob.ar;mante105@yahoo.com.ar Resumen: El trabajo consistió en desarrollar un prototipo para desfibrar chaguar, una planta de la familia de las bromelias, utilizada para fabricar artesanías. La demanda fue realizada por una Fundación, Gran Chaco, que nuclea a numerosas comunidades de pueblos originarios al Instituto Nacional de Tecnología Industria, Centro Formosa. La problemática principal radicaba en el excesivo tiempo de proceso de

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obtención del hilo de chaguar. Al estudiar la cadena de valor del mismo, se observaron las siguientes operaciones: a) Selección y recolección: las mujeres se internan en el monte para seleccionar las hojas útiles y recolectarlas. b) Desfibrado: es la acción de separar la fibra del chaguar de la pulpa, piel y espinas. Esta etapa se realiza a mano. c) Machacado: consiste en machacar o golpear la fibra apoyada sobre una madera dura o una piedra, con un utensilio cilíndrico de hierro. Esta operación se realiza también manualmente. El resultado de este proceso es la separación de las fibras. d) Desgomado: se raspan y friccionan las fibras con un cuchillo sobre el arco del pie, separando y limpiando la fibra de cualquier residuo e impureza. e) Blanqueo/secado: se sumergen las fibras dentro de un recipiente con agua, se agitan y luego se exponen al sol, hasta secarse completamente. f) Hilado: se separa un poco de fibra, se divide en dos y una de ellas se invierte, uniformando los espesores, luego se dispersa un poco de ceniza, sobre un recorte de goma. Finalmente se torsiona la fibra con la mano sobre esta pieza, produciendo así el hilado. A este trabajoso y laborioso proceso se suman otras problemáticas como, la lejanía de los chaguarales, tiempos de proceso de obtención de hilo muy largos debido a la falta de mecanización, falta de procedimientos de fijadores para el teñido y la monotonía de producción. El INTI desarrolló tres tipos posibles de desfibradora, que pueden reemplazar la tarea manual. La tecnología es básica, y se obtienen los mismos resultados. El sistema consiste en un motor eléctrico que por medio de una correa transmite el movimiento de rotación a un tambor metálico con aspas, pudiendo regularse la presión sobre la hoja de chaguar. De esta manera, se consigue suplantar a las operaciones de desfibrado y machacado, permitiendo dar un salto en la escala productiva de tejidos de chaguar. Actualmente se están realizando los procesos legales de protección del modelo, para su posterior fabricación, ya que hay pedidos concretos para comprar la máquina.

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA TEXTIL ARTESANALTINTES ARTESANALES

Autor: JARZINSKI, Mario Antenor Filiación: Universidad Nacional del Nordeste; Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Centro Formosa Contacto: marioj@inti.gob.ar;mante105@yahoo.com.ar Resumen: Las comunidades originarias usan exclusivamente plantas naturales para teñir sus prendas y dependen de la estacionalidad de los frutos silvestres. Para poder generar una producción más competitiva en el mercado es necesario innovar continuamente. Para ello se propone almacenar los pigmentos naturales para poder contar con los colores naturales deseados durante todo el año y proponer una línea de producción centrada en los colores del monte. Colores no solamente apagados y pasteles como los marrones y los amarillos sino los colores realmente utilizados por las indígenas que reflejan sus gustos y su cultura. Colores muy fuertes con contrastes como los rojos, los anaranjados, los violetas etc. Es importante por lo tanto avanzar en este proceso de rescate de los tintes naturales para insertarse de manera más competitiva en el mercado y para

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valorizar los conocimientos de dichas mujeres demostrando la riqueza del monte chaqueño en productos forestales no convencionales. Esto permite que el valor de la prenda sea el justo reconocimiento a todo el proceso de elaboración que llevan estos productos si incurrir en cambiar los hábitos y las costumbres en cuanto al hecho del trabajo artesanal y a la expresión de cada individuo en su oficio. También la posibilidad de incurrir en productos ya no del tipo artesanal, sino de indumentarias que utilizan actualmente como principal producto al algodón y reemplazar los tintes naturales existentes en el mercado por estos otros generados en la región provincial, con un marcado aprovechamiento sustentable de dichos recursos naturales.

LA UNVM COMO PUENTE HACIA LAS EMPRESAS. PROPUESTA DE GESTIÓN DE PROYECTO PARA INCORPORAR TECNOLOGÍA. APLICACIÓN DE UN CASO CONCRETO CON POSIBLE EXTENSIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN A OTRAS EMPRESAS Autor: JORNET, Estefanía Filiación: Universidad Nacional de Villa María Contacto: estefaniajornet@hotamail.com Resumen: Con el presente trabajo se pretende integrar y aplicar los conocimientos adquiridos en la Especialidad en Gestión y Vinculación Tecnológica en un caso concreto, con el objetivo acercar a la Universidad y las empresas privadas. La vinculación de la Universidad con la empresa se llevará a cabo a través de la Escuela Internacional de Negocios (EIN), creada en el año 2012 tras la resolución rectoral N° 648/2012. La misma se ha propuesto dentro de sus funciones actuar como una Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT) de la Universidad Nacional de Villa María. De esta manera, se impulsa la creación de nuevos lazos de cooperación con el sector productivo regional, generando el acercamiento y trabajo conjunto para el desarrollo del mismo. Dentro de los objetivos se propone impulsar una vinculación estratégica entre la Universidad Nacional de Villa María con una Pyme regional, Generar y afianzar lazos en la relación de la EIN-UNVM con Pyme de la región a través del acercamiento de la EIN-UNVM a la misma, Gestionar consultas y proyectos que la empresa necesite, según las convocatorias abiertas por parte del Estado, a través del equipo de profesionales de la EIN, Disminuir los tiempos de trabajo universidad-empresa por medio de personal especializado en gestión y vinculación tecnológica de la EIN, Integrar un equipo multidisciplinario del EIN vinculando los conocimientos y los procesos productivos para la generación de proyecto según necesidades de la empresa, Vincular a la empresa con los organismos crediticios de la Nación a través, de la EIN- UNVM, informándole al ente, los distintos tipos de créditos a los que pueden acceder de acuerdo a su infraestructura y necesidades para optimizar su productividad y por último presentar un proyecto al organismo crediticio de la Nación y evaluar resultados. Se han generado lazos con una empresa de alimentos de la región tras atender y analizar sus necesidades, en este caso particular de financiamiento para incorporar tecnología. Se han evaluado las diferentes alternativas que se ofrecen desde el estado nacional y provincial que pueden adecuarse a sus requerimientos y se ha propuesto el desarrollo y presentación de un proyecto de acuerdo a estas necesidades.

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VINCULACIÓN ENTRE SISTEMA CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE LA UNVM Y EL SISTEMA PRODUCTIVO REGIONAL: EL CASO DEL ORÉGANO DE TRASLASIERRA

Autor: JORNET, María Guadalupe Filiación: Universidad Nacional de Villa María Contacto: guadalupe_jornet@hotmail.com Resumen: En este proyecto se pretende indagar sobre las necesidades del sistema productivo del orégano de Traslasierra en cuanto a la cadena de valor agregado de los productos, con la participación de la Universidad Nacional de Villa María, propuesta como unidad de vinculación tecnológica entre el sector productivo, el académico y la posible participación del Estado en cuanto a la cooperación con las diferentes líneas de financiamiento que ofrece. Para el desarrollo de este trabajo, en una primera instancia se han tenido en cuenta algunos antecedentes relacionados a la producción y comercialización. La característica con mayor relevancia en la economía regional se presenta por gran cantidad de productores minifundistas frente a un pequeño número de fraccionadores. El principal problema que presentan los productores al momento de comercializar, tiene que ver con una importante resistencia hacia la asociatividad entre los mismos, con dificultades para trabajar en red, lo cual es necesario para acceder a mercados poco explotados, posible financiamiento y mejora de la competitividad. Es por ello que surge la necesidad de intercambiar información con el sector para poder generar vínculos de cooperación entre la universidad y el sistema productivo de Traslasierra, con el objetivo de realizar propuestas de mejora para mejorar el rendimiento, productividad y competitividad del orégano hacia los mercados de mayor valor agregado. Por lo tanto, el objetivo general planteado es proponer acciones para agregar valor al orégano del sistema productivo regional de los departamentos San Javier y San Alberto (Traslasierra, Córdoba).

DIAGNOSTICO TECNOLOGICO DEL LABORATORIO DE ENSAYOS DE BIOMATERIALES DE LA FACULTAD DE ODONTOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUCUMAN. Autor: NIEVA, Julio Ricardo Filiación: Facultad de Odontología, Universidad Nacional de Tucumán. Contacto:julionieva50@gmail.com Resumen: Actualmente, los Laboratorios de Ensayos de Materiales, son considerados fuente de Investigación, Desarrollo, e Innovación, lo que permite lograr altos niveles de conocimiento, así también de producción. Con resultados óptimos de calidad y eficiencia, se originan instituciones públicas y privadas, con mayor conocimiento en I+D, tanto a nivel académico como empresarial. Por ello, se hace necesario gestionar la tecnología en los procesos de investigación básica, de certificación de productos y de transferencia de conocimientos. El gerenciamiento de estos laboratorios, ha propiciado la utilización de diferentes herramientas, como ser el Diagnostico Tecnológico, cuya finalidad principal es valorar los recursos disponibles e identificar las fortalezas y debilidades que poseen estas entidades. A partir de ahí, se orientan los procesos de planeación. Los objetivos de la presente ponencia, son: realizar el Diagnostico tecnológico del Laboratorio de Ensayos de Biomateriales de una entidad pública, la Facultad de

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Odontología de La Universidad Nacional de Tucumán (FOUNT), implementar una organización innovadora y analizar la evolución de esta implementación. Se realizó El Diagnostico Tecnológico de La FOUNT, por medio de una Auditoria Tecnológica, con el análisis FODA del Laboratorio de Ensayos de Biomateriales, como plataforma tecnológica en los procesos de captación de conocimiento y de productos, así como el direccionamiento estratégico de esta institución. A partir de los datos y del análisis FODA, la estrategia a seguir para la optimización del Laboratorio de Ensayos de Biomateriales de la FOUNT, es minimizar las debilidades transformándolas en fortalezas, y aumentando las fortalezas previniendo las amenazas. Luego de haber observado las respuestas y analizado las alternativas por medio del Diagnostico Tecnológico, concluyo que las posibilidades que existen para la optimización del Laboratorio de Ensayos de Biomateriales, son reales, positivas y viables en toda su extensión. Y para su concreción hay que tener la mente abierta, estar dispuestos al cambio, con responsabilidad y compromiso, perfeccionarse más en los temas que involucran al desarrollo de los objetivos y metas trazados y de ampliar las posibilidades para el beneficio de la sociedad.

COGENERACIÓN EPEC- PARQUE INDUSTRIAL DEVILLA MARÍA Autor: PIERANTONELLI, Mario Filiación: UNVM Contacto: mpierantonelli@unvm.edu.ar Resumen: La cogeneración consiste en aprovechar el calor residual de distintos procesos de generación eléctrica evitando que esa energía térmica simplemente se pierda en la atmósfera. Esto implica un mejor aprovechamiento de la energía contenida en los combustibles y por tanto un ahorro de energía primaria que se traduce en ahorro económico y en reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Para que sea posible un esquema de cogeneración es necesario que exista en las cercanías de la central eléctrica un consumidor de la energía calórica (un cliente) y que resulte en un balance energético y económico favorable. Esa condición se cumple en este caso gracias a la cercanía del Parque Industrial y tecnológico de Villa María, en el cual existen y se radicarían empresas que necesitan ese tipo de energía. Dentro de un convenio marco de colaboración entre EPEC (Empresa Provincial de Energía Córdoba) y la UNVM fui consultado por un problema de mantenimiento en las turbinas de gas que están en varias centrales de EPEC, entre ellas la central Las Playas (Villa María). Se comienza con un estudio de las turbinas y pudimos constatar que las centrales estaban trabajando con una eficiencia muy baja (aproximadamente 20%), lo que implica un alto costo de la energía producida y emisiones específicas muy altas. De aquí surge la idea de poder aprovechar de alguna forma parte de ese 80% de calor residual que desemboca en este proyecto. Paralelamente estábamos trabajando con otros docentes de la Licenciatura de Ambiente y Energías Renovables en la redacción del Reglamento Ambiental del Parque Industrial. En este momento y al analizar la provisión de agua y el tipo de industrias a establecerse es cuando surge, dada la cercanía del Parque Industrial a la Central Las Playas, la posibilidad de suministrar energía calórica desde la central al parque.

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Se considera inicialmente la provisión de vapor, que implica algunas complicaciones en la generación y en el transporte, analizando el tema llegamos a la conclusión que era másconveniente calentar agua a unos 90 o 95ºC, y transportarla en estado líquido al parque industrial para su uso como precursor de vapor, limpieza, etc. Para el transporte se utiliza una tecnología innovadora, las cañerías preaisladas flexibles de poliolefinas. Luego el proyecto queda archivado hasta que comienzo la especialización en Gestión e Innovación Tecnológica, donde procedo a darle forma siguiendo los lineamientos de los diferentes cursos de la especialización. Concretamente se le da una estructura de PIDI, empezando por la identificación de idea de proyecto, de beneficiarios y estrategia de difusión, la estructura de marco lógico, el aspecto técnico económico, la programación del proyecto, las consideraciones ambientales, etc. También es posible apreciar en el trabajo el rol de la Universidad como unidad de vinculación tecnológica entre diferentes estamentos del sistema productivo; empresas del estado provincial, empresas mixtas, asociaciones de empresarios, colegios profesionales, empresas privadas, emprendedores y técnicos.

SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS NACIONALES ORIENTADO AL DESARROLLO DE PROVEEDORES Y SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES DEL SECTOR MINERO Autor: ROA, Ruy Diego Filiación: Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Contacto: ruyiroa@inti.gob.ar Resumen: En el marco de las nuevas políticas orientadas a revalorizar los productos nacionales, incrementar la competitividad de la industria argentina y sustituir importaciones pero conservando la calidad, uno de los aspectos más importantes e influyentes para lograr estos objetivos es la relación de las empresas con sus proveedores, las cuales constituyen las fuerzas inter-eslabones de las cadenas y redes productivas. El desempeño de los proveedores repercute de manera directa en la capacidad de las empresas-clientes de competir tanto en mercados nacionales como internacionales. Si se pretende aumentar la agregación de valor en diversos sectores industriales, aumentar la densidad de los tejidos industriales y maximizar los efectos de multiplicación en la producción y empleo de la industria manufacturera, se deben diseñar e implementar mecanismos que permitan el desarrollo permanente tanto de proveedores ya existentes así como de nuevos proveedores que respondan a nuevas demandas o a demandas insatisfechas localmente. El desarrollo de proveedores tiene como requerimiento fundamental un proveedor que no solo esté dispuesto a invertir (tiempo y capital) en su desarrollo sino que además esté dispuesto a involucrarse en las modificaciones de gestión y procedimientos necesarios para alcanzar el mismo. Este requisito pocas veces se presenta espontáneamente en el empresario por el simple deseo de mejorar, por el contrario, en la mayoría de los casos son consecuencia de necesidades impuestas por el mercado, en especial, por las empresas-clientes. Es de suma importancia la presencia y participación de empresas-clientes que actúen como remolcadoras mediante sus demandas creadoras de la necesidad del desarrollo. Por consiguiente, las grandes empresas y sus demandas de productos y servicios de calidad constituyen un tracción poderosa que puede ser utilizada para impulsar el

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desarrollo de PYMES nacionales en busca de aumentar la competitividad por medio de la innovación y sustituir importaciones. Los programas de desarrollo de proveedores presenta diversos inconvenientes: 1) En la demanda: Falta de reconocimiento de los beneficios del desarrollo de proveedores locales por las grandes empresas, desconfianza en las capacidades productivas locales (el desarrollo de proveedores como una perdida de tiempo y dinero y un riesgo ante productos y/o servicios de baja calidad). 2) En la oferta: Industria local poco competitiva con baja capacidad productiva y bajo perfil para innovar, desconocimiento del mercado competidor y de la demanda, carencia de financiamiento para enfrentar modernizaciones y desarrollos, etc. 3) De Interacción: Pocos mecanismos que propicien la interacción Proveedor-Empresas. Baja presencia de actores intermediarios capacitados para asesorar. Ausencia de mecanismos de clasificación de proveedores que faciliten la búsqueda y selección. Ausencia del aval de terceros técnicos competente. En el caso del sector minero, las empresas mineras representan una gran fuerza de tracción para el desarrollo de proveedores nacionales, el problema que se plantea es como gestionar esta fuerza para orientarla hacia el desarrollar la Industria Nacional incluyendo el desarrollo de los sectores locales y regionales y que resulte en una sustitución de importaciones mejorando la calidad de los productos nacionales. Se necesita de un sistema que gestione la fuerza impulsora de las demandas de las grandes empresas con el objetivo principal de desarrollar proveedores de manera eficiente y efectiva, facilitar la elección de los proveedores calificados por las grandes empresas, facilitar la distribución de la demanda con especificaciones técnicas apropiadas, identificar necesidades de nuevos productos y oportunidades de sustitución de importaciones y disponer de proveedores calificados para enfrentar tales desarrollos, identificar nuevos proveedores potenciales, permitir la permanente interacción entre empresas y proveedores y institutos de asesoramiento, promocionar empresas locales calificadas hacia el mercado nacional e internacional.

LA UNIDAD DE VINCULACIÓN TECNOLÓGICA (UVT), DE UNA UNIVERSIDAD NACIONAL DE GESTIÓN PÚBLICA Y SU ROL DE INTERFAZ EN UN “SISTEMA LOCAL DE INNOVACIÓN” Autor: SALDARINI J.; CARRIZO C.; ECHEGARAY S. y CRAVERO R. Filiación: Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional San Francisco Contacto:javiersaldarini@hotmail.com Resumen: Las UVT´s son entes nacionales, que funcionan en el marco de la Ley de Promoción y Fomento de la Innovación Nº 23.877 y vincula a los Sectores de Ciencia y Tecnología (SCT) y a los Sectores de la Producción (SP), estableciendo un mecanismo de vital importancia en las condiciones actuales, en miras a la construcción de una sociedad del conocimiento. La creciente demanda impuesta por la comunidad del conocimiento, relacionada con innovar productivamente, establece que el conocimiento generado por el SCT requiere un nexo o interfaz para ser aprovechados por el SP. Para ello, es forzoso que existan altos niveles de articulación entre los sectores.- Dentro del marco de los Sistemas de Innovación, suelen diferenciarse tres planos de análisis, el nacional (SNI); el sectorial – tecnológico (SSI – STI); y el regional (SRI). Sin

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embargo, Edquist (2005), hace mención a la falta de trabajos empíricos sobre los sistemas de innovación, con datos agregados a nivel regional, debido a la falta de estadísticas y fuentes regionalizadas, que se requieren para describir la complejidad de los sistemas (SRI).- Según lo descripto en el párrafo anterior, el presente trabajo pretende dar una aproximación, descripción y caracterización de un Sistema Local de Innovación, tomando como entorno al SNI y al SRI, desde la perspectiva y las experiencias llevadas a cabo por la UVT de la Facultad Regional San Francisco de la UTN, analizando la complejidad del mismo desde el punto de vista de la capacidad de absorción de los agentes involucrados, la conectividad y los feedbaks que se generan, como así también realizar un aporte para llevar a cabo acciones concretas que permitan dinamizar el Sistema Local de Innovación. La caracterización del presente sistema lo abordaremos tomando en cuenta los siguientes ítems.- 1.Descripción de los Agentes. 2.Gráfico de entramado institucional e interacciones. 3.Características más significativas del entorno. 4.Análisis de las Capacidades de absorción y conectividad. 5.Marco institucional como promotor de los procesos innovativos. 6. El sistema local de innovación como promotor en la generación de procesos de

desarrollo. 7.Propuesta de acciones necesarias para estimular dinámicas virtuosas en el Sistema

Local de Innovación.

ESTUDIO Y PLAN DE MEJORA PARA UN GRUPO DE EMPRESAS DEL SECTOR METALMECÁNICO DE LA CIUDAD DE PALPALA - JUJUY EN BASE A LA INTEGRACIÓN DE SU CAPACIDAD TECNOLÓGICA Autor: VILLAGRA, Tito Ramón; HUERTAS, Oscar Filiación: Universidad Nacional de Jujuy Contacto: tvillagra@hotmail.com Resumen: Muchos son los esfuerzos que distintas Organizaciones e Instituciones Públicas y Privadas tanto Nacionales como Provinciales realizan por superar las debilidades en gestión y desarrollo tecnológico que presentan las empresas que conforman el Sector Metalmecanico de Palpala, que dificultan su desempeño empresarial y el desarrollo de ventajas competitivas. Se observa en forma simultánea que una de las principales fortalezas de los empresarios del Sector es el acervo de conocimientos y saberes técnicos prácticos que les permitió el desarrollo de habilidades para la supervivencia en épocas de crisis económicas (Soler 2009). Sin embargo este acervo de conocimientos (conocimiento tácito (Arcienaga)) no está puesto en valor para el largo plazo, y no es considerado como un factor que mejore la posición competitiva de las empresas. El repaso de los estudios realizados al Sector particularmente la elaboración del Plan de Competitividad del Conglomerado Productivo Metalmecanico de Palpala – año 2009- evidencia que aun la atención de los empresarios se centra principalmente en los

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aspectos de producción, más que en aspectos estratégicos como la planeación, la gestión tecnológica, la innovación y el desarrollo de productos El presente trabajo se centra en el análisis de la Capacidad Tecnológica como el inicio de un camino para que las empresas comiencen a innovar; y propone una línea de trabajo en donde se integre, conocimiento – tecnología – innovación y vinculación, en forma dinámica y competitivamente en un proceso de desarrollo tecnológico que permita a las empresas enfrentar los desafíos que hoy plantea el entorno. Se adopta el concepto de Capacidad Tecnológica (en donde se destaca los factores de conocimiento y habilidades, los cuales se convierten en el sustento de un plan de mejora empresarial), y se relaciona con los elementos de Gestión Tecnológica y envuelve conocimientos, técnicas y habilidades para adquirir, usar, adapta, mejorar y generar nuevas tecnologías. En el mismo sentido, el estudio propone una valoración de las dimensiones de Diseño y Producción (Katz, 1986) respecto a su desarrollo tecnológico para recién plantear estrategias de mejoramiento y desarrollo empresarial. Para realizar la medición en cada una de las dos dimensiones se tomaron cuatro factores propuesto por Panda y Ramanathan (1996): 1. Capacidad de utilizar y controlar las tecnologías de transformación de los procesos principales y auxiliares. 2. Capacidad para llevar a cabo procesos de calidad, inspección y control. 3. Capacidad para solucionar problemas y realizar mejoras aplicadas en la prevención. 4. Capacidad realizar la planeación de la producción y la programación del mantenimiento Luego se categorizan las empresas metalmecánica en Niveles de Capacidad Tecnológica, y en la etapa final del trabajo, se propone un plan de mejora para un grupo de empresas del Sector Metalmecánico de la ciudad de Palpala – Jujuy

Área Temática:Desarrollo Regional. Polos y Parques Tecnológicos.Clusters Distritos Tecnológicos Productivos.

IMPLEMENTACIÓN DE BACTERIAS PROBIÓTICAS EN ABEJAS COMO ALTERNATIVA NATURAL PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES Autor: MOLINA, Mauricio Rodrigo Ezequiel Filiación: Universidad Nacional de Jujuy Contacto: ezequiel_molina@hotmail.com Resumen: Durante el año 2012 y como parte del Trabajo Final de la Carrera de Posgrado Especialización en Gerencia y Vinculación Tecnológica, se llevó adelante el proyecto denominado “Implementación de bacterias probióticas en abejas como alternativa natural para el tratamiento de enfermedades” el cual consistió en un trabajo netamente práctico basado en la vinculación y transferencia de conocimientos científico-tecnológicos entre INIQUI – CONICET, Salta a través del Laboratorio de Sanidad Apícola de la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNJu y la Cooperativa de Productores Apícolas de Jujuy Ltda. (COPAJ). El manejo y los aspectos sanitarios de las colmenas son factores determinantes en la producción de miel. Si las colmenas se encuentran fuertes y vigorosas, presentaran mejores características para hacer frente a las enfermedades. Es así que los productores

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deben enfrentarse a las plagas y enfermedades propias de las abejas, utilizando diversos métodos o aplicando antibióticos los cuales presentan una serie de problemáticas asociadas principalmente a la inocuidad de los productos. Uno de los desafíos más grandes para el sector, es lograr la prevención y cura de las enfermedades y plagas propias de este insecto de la forma más temprana, económica y óptima posible, a fin de minimizar la pérdida de material vivo y por consiguiente pérdidas económicas. La solución ideal para el problema de las enfermedades de la colmena, es un “remedio” que sea inocuo para abejas y crías, que sea persistente y fácil de emplear y sobre todo que no deje residuos en la miel. En ese sentido, científicos de la provincia de Salta y Jujuy han propuesto un tratamiento alternativo natural mediante la aplicación de probióticos, solución de alto grado de innovación tecnológica dado que se conoce solamente una referencia bibliográfica sobre el tema. De los resultados obtenidos, se pudo observar que las colmenas tratadas poseían un mayor número de abejas adultas, no hubo evidencia de larvas muertas y se detectó un porcentaje mayor de miel con respecto a las colmenas control al cabo de tres meses de la aplicación de la bacteria. Ningún apicultor está libre de padecer esta problemática. En la provincia de Jujuy, aun cuando existe un alto status sanitario debido a la ausencia de algunas de las enfermedades mencionadas, la presencia del ácaro Varroa destructor está latente. La Cooperativa de Productores Apícolas de Jujuy Ltda. no es ajena a este flagelo y dado que se encuentra en un proceso de incorporación de tecnología y abiertos a recibir capacitaciones y nuevos conocimientos tecnológicos, se presentaba como una buena opción para adoptar la tecnología. El presente trabajo consiste en la vinculación llevada adelante para validar en campo esos conocimientos científicos-tecnológicos, a través de una transferencia al sector productivo, el cual se ve beneficiado a su vez como primeros adoptantes de la solución tecnológica.

LOS PARQUES CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS VECTORES DEL DESARROLLO Autor: GONZÁLEZ, Estefanía Betsabé; BERNAL, Roberto Adolfo César Filiación: Facultad de Ingeniería – UNJu. Contacto: stephanie_bg@hotmail.com, bernalrac@hotmail.com Resumen: El objetivo del presente trabajo es analizar el rol de los Parques Científico-Tecnológicos y las ventajas competitivas frente a los Parques Industriales, en un panorama local. En Argentina, los primeros proyectos de parques industriales se remontan a las décadas del 50` y 60`, aunque en la mayoría de los casos sufrieron décadas de atraso en su puesta en marcha. En 1980 se produjo una gran expansión, con el funcionamiento y poblamiento de una serie de parques que durante años estuvieron inactivos. A partir de 1990, tanto en las principales ciudades de Argentina, como en el resto de América Latina, se presentó una tendencia hacia la globalización de la economía, la difusión de grandes equipamientos de consumo y simultáneamente, la declinación de la industria como principal factor de urbanización. Pese a ello, la industria siguió siendo motor de cambio espacial, pero bajo nuevas formas, como los procesos de crecimiento periférico. En 1998 se inicia la recesión con la devaluación de la moneda en 2001. La sustitución de importaciones, la recuperación lenta de la actividad industrial y la apropiación y puesta

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en marcha de empresas quebradas y abandonadas por parte de sus trabajadores, lentamente vuelven a poner en marcha esta tendencia. Es así como se inserta el fenómeno de los parques industriales como instrumento de planificación estratégica de la actividad industrial, articulando las necesidades de la industria y los requerimientos de otras actividades económicas y de usos del suelo. Sin embargo, en Argentina, el parque industrial ha surgido, más bien, como una forma de promoción de regiones no industrializadas y la posibilidad de concretar negocios inmobiliarios a partir de la venta de lotes destinados a la actividad industrial. En la actualidad el Gobierno Nacional está promoviendo nuevas estrategias para fomentar el desarrollo y crecimiento nacional a través de la producción nacional, con empresas de base tecnológica orientadas hacia la innovación. Imponiendo la necesidad de disponer de una economía local eficiente y competitiva, según el índice de Competitividad Provincial “La competitividad de una región es el producto de interacciones complejas y dinámicas entre el Estado, las empresas, las instituciones intermedias y la capacidad organizativa de una sociedad”. Sin embargo, estos propósitos solo pueden alcanzarse mediante directivas concretas; donde todos los actores permitan asegurar la generación, acumulación y transferencia del conocimiento científico y tecnológico. Bajo este panorama, surgen los Parques Científico-Tecnológicos (PCyT). Para conocer el contexto local, se determinará el perfil de los actores a fin evaluar su grado de desarrollo en la temática conociendo las razones que colocan a Jujuy en la posición 21 del mencionado índice. A modo de conclusión, es necesario para motorizar el desarrollo local que se realice un replanteo de las tradicionales formas de gestión siendo preciso adoptar las nuevas herramientas que ofrecen los PCyT para propiciar la generación de productos y servicios con mayor valor agregado.

CLÚSTER DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA VINCULACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO COMO APORTE AL SISTEMA SOCIOPRODUCTIVO Y A LA SOCIEDAD EN EL NOA CON ESPECIAL INTERÉS EN EL ÁREA DE LA BIOTECNOLOGÍA Autor: MICHEL, Adriana Azucena Filiación: Instituto de Morfología Animal, Fundación Miguel Lillo Contacto:aamichel@lillo.org.ar, adrianaazucenamichel@hotmail.com Resumen: En este trabajo se propone la formación y puesta en marcha de un Clúster orientado a la Gestión del Conocimiento en el área de la Biotecnología que facilite la vinculación y transferencia del conocimiento científico-tecnológico desde el sector público y privado al sistema socio-productivo y a la sociedad en el NOA. Asimismo, considerando la trayectoria de su sistema científico-tecnológico se considerará como área de impulso para la creación del mismo a la provincia de Tucumán. Un “Clúster del Conocimiento” es un lugar en el que se trata de potenciar tanto la transferencia como la creación de conocimiento inter-organizacional. En este tipo de Clúster la relación entre las entidades que lo componen está más basada en un vínculo de tecnología/conocimiento/innovación que en vínculos comerciales. La “Biotecnología” se define como el uso de organismos vivos o partes de ellos para la producción de bienes y servicios. La biotecnología moderna incorpora los avances del conocimiento de la biología molecular de microorganismos, plantas y animales, y a las nuevas técnicas de

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ingeniería genética. El creciente desarrollo de la Biotecnología en la Argentina se percibe como resultado de un proceso de cambio estructural en la ciencia y como un factor de cambio en la estructura productiva del país y en la calidad de vida de sus habitantes. Este Clúster tendrá como misión hacer más eficaz el sistema de gestión del conocimiento a través de la mejora de la relación entre los agentes del sistema nacional de innovación a nivel regional. En este trabajo se propone como objetivo general: potenciar la transferencia del conocimiento científico-tecnológico en el área de la biotecnología a través de una red interinstitucional en el NOA y como objetivos particulares: 1- Establecer un plan estratégico para la formación y puesta en marcha del clúster de gestión del conocimiento, a través de la planificación e implementación de actividades y proyectos cuyos objetivos sean desarrollar capacidades críticas en áreas de alto impacto potencial y de transferencia permanente al sector productivo y a la sociedad. 2- Analizar las posibilidades de generar proyectos con financiamiento en el área de la biotecnología en el que intervengan Instituciones Públicas o Privadas que generan conocimiento y empresas biotecnológicas de la región. Se presentará una idea proyecto público-privado con fuentes de financiamiento. Del análisis de los antecedentes y de los resultados obtenidos se concluye que la formación del Clúster propuesto será de utilidad para las organizaciones socias y producirá un impacto en la mejora de la competitividad que las mismas puedan tener en el entorno socio-económico de la región.

DIAGNÓSTICO DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS EN 5 PYMES DEL SECTOR METALMECÁNICO DE LA PROVINCIA DE MISIONES Autor: MOLINA TIRADO, Liliana Beatriz Filiación: INTI Contacto: lmolina@inti.gob.ar Resumen: El objetivo de esta iniciativa es contar con información precisa y actualizada sobre el estado desituación de este sector, de manera de poder realizar propuestas para su fortalecimiento a través del recientemente constituido Centro de Investigación y Desarrollo INTI MISIONES, en uncontexto de fuerte impulso de la política industrial en la provincia de Misiones y la débilinformación que se disponía de este sector a nivel provincial. Desde el punto de vista de la actividad metalmecánica, Misiones presenta tres zonas biendefinidas. En primer lugar, Posadas y sus alrededores, donde el sector está orientado básicamentea proveer productos y servicios para la actividad de la construcción. La Zona Centro, con eje enla ciudad de Oberá, es un área básicamente aplicada a la producción de yerba mate y té, por loque el sector se dedica a fabricar maquinaria y repuestos destinados a esos procesos productivos. Dentro de la misma zona, en la localidad de Leandro N. Alem, la industria se orientaprincipalmente a la fabricación de carrocerías. Finalmente, en la Zona Norte, con eje en la ciudadde Eldorado, la mayoría de las pymes metalmecánicas atienden los requerimientos del sectorforestal. Para este estudio, se analizaron cinco pymes metalmecánicas ubicadas en Oberá, Leandro N.Além y sus alrededores, las cuales están dedicadas a los cultivos típicos de la región.

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Las entrevistas estuvieron basadas en el trabajo publicado de Robledo y su equipo, cuyo objetivoera el de brindar a un conjunto de empresas, una metodología de evaluación de capacidadestecnológicas para la innovación. El instrumento de implementación es de elaboración propiabasado en entrevistas semi-estructuradas. Las mismas fueron mantenidas entre el INTI y eldueño y/o director de la empresa. Del primer relevamiento surgieron algunas necesidades comunes a todo el sector, como porejemplo, la presencia de cuellos de botella en la cadena de producción metalmecánica orequerimientos insatisfechos sobre calidad y precio de insumos nacionales. También secaracterizaron a las pymes según el grado de madurez de la capacidad de innovación, basada enla bibliografía citada. Como resultado de esta primera aproximación, se elaboró un FODA del conjunto de empresasevaluadas, desarrollándose un plan de intervención INTI sobre las necesidades en asistencia ycapacitación y una segunda etapa de relevamiento, en el que están incluidas aquellas empresas dela zona, cuyos servicios resultaron ser parte del cuello manifestado por este primer relevamiento.

ANÁLISIS DEL ENTRAMADO SOCIO – INSTITUCIONAL INVOLUCRADO EN LAS INSTANCIAS PREVIAS E INICIALES DE EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DENOMINADA CLÚSTER LÁCTEO TUCUMÁN Autor: NAZAR, MariaElina Filiación: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. Univ.Nac. deTucuman. Contacto: nazar.maria@inta.gob.ar Resumen: La cuenca de Trancas tiene una larga historia tambera. Desde 1940, la actividad pasó por periodos de florecimiento y crisis. Desde 2005 se evidencia consenso político y social con el objetivo de re-dinamizarla. Muestra de ello es la puesta en marcha de la Iniciativa de Desarrollo del Clúster Lácteo de Tucumán (CLT). El objetivo de este trabajo es identificar cuáles son los actores – de naturaleza asociativa o del tipo alianza público-privada clave en el proceso de implementación del proyecto CLT; las políticas y acciones que ellos despliegan y los patrones de relacionamiento que caracterizan el entramado socio-institucional. El relevamiento se realizo sobre dos categorías de actores sociales: los involucrados a la cadena láctea (I) y los no directamente involucrados (II). Las conclusiones obtenidas son las siguientes: 1-Las dinámicas socioinstitucionales redefinen la dimensión espacial del territorio. Las interacciones sociales en Trancas se proyectan hacia el norte, comprendiendo las localidades del norte de la Provincia de Salta. La localidad de Vipos funciona como límite austral del poder de atracción del centro departamental. San Pedro de Colalao se diferencia como un centro en sí mismo con dinámicas de interacción y capital social propio. 2-La cuestión de género puede representar un obstáculo para el entrelazamiento de los capitales sociales. Entre los actores involucrados en la cadena láctea existe un predominio masculino. Inversamente, los actores sociales restantes están constituidos y liderados por mujeres. La masculinización del capital social lechero es una barrera que limita el anclaje de las propuestas surgidas desde ese ámbito.

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3-En los últimos años hay un auge de asociativismo que puede ser aprovechado para sostener un proyecto de desarrollo local. Durante los últimos siete años se han desarrollado noveles agrupaciones y espacios de participación. Este es un fenómeno social importante en Trancas, cuyo entramado socio-institucional fue tradicionalmente débil 4- La vocación de participación ciudadana es tan fuerte en algunos miembros de la comunidad, que mantienen su participación en más de un espacio u organización. Muchos de los referentes entrevistados manifiestan que su participación social no se agota solo en los espacios relevados. Participan en más de una instancia, lo que indica su fuerte compromiso y solidaridad, además de una condición natural para el liderazgo y la labor comunitaria. Esto es particularmente fuerte entre los productores lecheros. 5- Los actores de categoría I y II no comparten ámbitos de interacción. Esta distancia es la variable que más puede afectar la posibilidad de conversión del proyecto CLT en una propuesta integral de desarrollo territorial. Las diferencias de género, edad e intereses, impiden que se registren entrecruzamientos, funcionando como barrera para la circulación de la información y debilitando la posibilidad de sinergias. Esta disrupción debe ser gestionada.

PROPUESTA DE UN MODELO DE AGENCIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Autor: QUILES, AngelIsmaél Filiación: Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT) de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional San Rafael Contacto: aquiles@frsr.utn.edu.ar Resumen: El presente trabajo propone un Modelo de Agencia de Desarrollo Productivo, con sede administrativa en el departamento de San Rafael y con zona de influencia en los departamentos de General Alvear y Malargüe, departamentos que integran la región sur de la Provincia de Mendoza. La Agencia se fundamenta en un modelo de organización cooperativa, que involucra a la Universidad, al sector Pyme local y a la Administración Pública, como actores principales; con el objeto de promover un ambiente que permita a las PYMES locales acceder a servicios de apoyo necesarios para mejorar su eficiencia y competitividad. Un relevamiento llevado a cabo por la Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT) de la Universidad Tecnológica Nacional Facultad Regional San Rafael, puso de manifiesto la necesidad imperiosa del sector MyPES, ya sea por desconocimiento o por falta de interlocutores formados, en trabajar articuladamente con centros que ofrezcan, entre otras cosas, acceso a tecnología, financiamiento, capacitación, y agendas de contactos. Según el mismo relevamiento, estas empresas presentan tecnología desactualizada, problema ligado a la poca capacidad o imposibilidad absoluta de llevar adelante un proceso de actualización tecnológica. Son críticos, los desarrollos de tecnologías blandas vinculadas a la información, cambios culturales y de actitud, mejora de capacidad de negociación y comercialización; y en tecnologías duras, las referidas al desarrollo de productos de mayor valor. Del mismo modo, la región presenta en su generalidad un tejido empresarial poco permeable a las innovaciones en todo sentido y, habida cuenta, que continuamente hay

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nuevas tecnologías en todos los campos, esto constituye un desafío técnico y comercial en el desarrollo de versiones e instrumentos accesibles al mercado en que actuamos. En este marco, la Agencia cumple un rol preponderante, ya que podría coordinar estrategias dirigidas a fomentar el Desarrollo PyME regional. Además, habida cuenta que, la UVT, es el nodo que se propone como responsable de gestionar las actividades de esta agencia, su trabajo se sustentará en el desarrollo de sus propias políticas, direccionadas en cuatro (4) líneas de acción

Articular el trabajo con las universidades, centros de investigación y otros organismos de enseñanzas provinciales y nacionales,

Contribuir en el diseño de políticas de formación, información,

Canalizar recursos para conectar a los emprendimientos productivos con el mercado

Proveer financiación de acuerdo a objetivos estratégicos locales. Se trata, entonces, de una entidad creada fundamentalmente para promover el desarrollo regional del sur de la provincia de Mendoza.

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE CLUSTERS Y UNIDADES DE VINCULACIÓN TECNOLÓGICA (UVT) COMO ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA PARA EL DESARROLLO LOCAL DE LOS NÚCLEOS SOCIO-PRODUCTIVOS ESTRATÉGICOS (NSPE) Autor: RINALDI TOSI, Martín Edgardo Filiación: Instituto Multidisciplinario de Investigaciones Biológicas (CONICET- UNSL) Contacto: rinaldi@unsl.edu.ar Resumen: La elaboración de planes federales estratégicos en CTI son una excelente herramienta guía para marcar el rumbo a mediano y largo plazo de los Núcleos Socio-Productivos Estratégicos (NSPE) a desarrollar, como potenciales motores de las economías regionales. Estos NSPE requieren de una compleja y dinámica interacción entre los sectores públicos, representados en las instituciones del Estado (universidades, institutos de investigación, gobiernos) y el sector privado (cámaras empresariales, cooperativas, inversores, emprendedores). Por su parte, la creación de clusters tecnológicos permite que pequeñas y medinas empresas (PyMEs) puedan participar en la cadena de valor como proveedores de productos y servicios específicos, demandados por empresas de base tecnológica (EBT) de mayor envergadura. Ambas empresas a su vez, son generadoras de mano de obra altamente calificada y demandantes continuos de la incorporación de nuevas tecnologías e innovaciones que les permitan posicionarse o adquirir ventajas competitivas frente, a los cada vez más exigentes, mercados internacionales. En este sentido, las unidades de vinculación tecnológica (UVT) tienen un rol fundamental en el asesoramiento, no solo de la incorporación y transferencia de estas innovaciones desde el sector científico y académico, sino también en la búsqueda de financiamiento, identificación de oportunidades de negocios y apertura de nuevos mercados. El presente trabajo se propone analizar e indagar las fortalezas y debilidades, ventajas y desventajas en la conformación de vínculos de cooperación estratégicos entre las empresas y las instituciones del Estado, atento a las necesidades particulares de los sectores públicos y privados, para la elaboración de estrategias de intervención que promuevan el fortalecimiento de la vinculaciones entre organismos de CyT con sectores de I+D y entre estos entre si, para promover el desarrollo de los NSPE identificados en el Plan 2020.

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Área Temática: Proyectos asociativos público-privados. Aportes, experiencias y teórico-metodológicas.

ANÁLISIS Y PROPUESTAS PARA ELMEJORAMIENTO SUSTENTABLE DE UNEMPRENDIMIENTO RURAL EN TUCUMÁN

Autor: GARZÓN, Beatriz Filiación: FAU, UNT. Invest.yDir.Proy. FAU-SeCyT, UNT – CONICET, MinCyT.San Miguel de Tucumán, Tucumán. Contacto: bgarzon@gmail.com Resumen: El presente trabajo busca mostrar el Trabajo Final Integrador desarrollado dentro del marco de la Carrera de Postgrado: “Especialización en Gerencia y Vinculación Tecnológica” -GTEC Tucumán-. El mismo se orientó hacia la realización de una práctica como gestor tecnológico en una empresa familiar de producción de dulces artesanales que según su Proceso Productivo, caracterizada como aquella de tipo: Productor Artesanal en Transición. En cuanto a la Metodología utilizada, se buscó el “atravesamiento” de las temáticas abordadas durante el desarrollo de la misma. Se consideró a la empresa como la suma de una serie de personas interrelacionadas y de procesos y productos susceptibles de desarrollo e innovación. Los Ejes y las Actividades se realizaron con el objeto de determinar y mejorar la sustentabilidad productiva y habitacional del emprendimiento, a través de:la concertación interactoral e intersectorialprocesos participativos y cogestivospara analizar la situación en la que se hallaba y para generar recomendaciones y alternativas de solución a las necesidades sentidas y a las problemáticas involucradas con el propósito de posibilitar la autosubsistencia familiar y el fortalecimiento del emprendimientos productivo como “verde”, con la premisa del cuidado y respeto del ambiente, y de mejorar su competitividad, asegurar su continuidad y la apertura de los mercados. Todo ello tendiente, a su vez, para contribuir a potenciar la oferta de turismo rural y al desarrollo sostenible de la comunidad en la que se halla inserto. Los Resultados Alcanzados se enmarcaron en 2 líneas: 1. Co-Diagnostico: se determinaron los procesos y productos se llevaban a cabo en la organización mediante una auditoría tecnológica; además, se realizó un Análisis DAFO y se definieron: la Cadena Productiva pertinente, los límites del Encadenamiento Productivo y sus Relaciones Interinstitucionales y la de algunos de sus Elementos Relevantes. 2. Propuestas Estratégicas Básicas: Se desarrollaron las siguientes acciones: Búsqueda y la obtención del otorgamiento de financiamiento mediante la selección y adopción de una herramienta a tal fin; Proyecto de Ampliación Edilicia para el sector de Producción con Disposiciones Arquitectónicas y Tecnológicas No Convencionales y Uso de Energía Solar y Uso Racional de la Biomasa como combustible; Alternativas para la Capacitación de su Recurso Humano utilizando el Taller como instancia socio-pedagógicas para dejar capacidades instaladas; Transferencia de las Propuestas Disposiciones Arquitectónicas y Tecnológicas a la Comunidad y su Apropiación por parte de la misma; Asistencia Técnica para llevar adelante las acciones.

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Área Temática: Cadena productiva. Generación de valor, análisis, logística y experiencias.

MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DEL AGLOMERADO PRODUCTIVO OLIVÍCOLA DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN – ESTUDIO DE CASO Autor: BENAVENTE, María Verónica Filiación: Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) Contacto: veronica_benavente@yahoo.com.ar Resumen: Durante el año 2008, el Gobierno de la Provincia de San Juan, comenzó la ejecución del Proyecto PNUD ARG 07/00 “Programa de crédito para el desarrollo de la producción y el empleo en la provincia de San Juan”, el mismo consistía en la realización de un diagnóstico de las cadenas productivas previamente signadas como estratégicas para la Provincia. Entre las cadenas productivas seleccionadas, se encontraba la cadena de “aceite de oliva y aceitunas en conserva”. Se propuso como metodología de trabajo, que los integrantes de la cadena productiva, así como los integrantes del aglomerado productivo, participaran en una serie de talleres cuyo objetivo sería la elaboración conjunta de un diagnóstico, a través de la técnica de construcción de un FODA. El trabajo concluyó con la publicación de un documento de base que describía el Aglomerado Productivo y las conclusiones extraídas en los talleres de trabajo.1 A partir de consensuar las debilidades y oportunidades que entre los integrantes del sector, los trabajos se enfocaron en establecer planes de acción para mitigar las debilidades y aprovechar las oportunidades que surgían del análisis. Se propusieron entonces acciones transversales o estructuradoras a lo largo de toda la Cadena Productiva; y acciones puntuales de asistencia técnica, capacitación y acceso a mercados. A los fines de implementar todas estas acciones, se creó la Agencia Calidad San Juan, una Sociedad de Economía Mixta (público-privada) cuyo objetivo principal sería ejecutar los planes de acción surgidos del análisis de cada cadena productiva, creando o aprovechando herramientas financieras existentes para tal fin. Fue así como la Agencia Calidad San Juan, se constituyó en un articulador de espacios público-privados, cuyos integrantes empezaron a mantener reuniones asiduas, con el objetivo de mejorar la competitividad de las Cadenas Productivas Estratégicas. La creciente vinculación y formalización de las relaciones entre los diferentes integrantes del arco productivo provincial y los sectores de I+D, sentaron las bases para darle robustez institucional al aglomerado que luego tomaría las herramientas financieras de la ANPCyT. Este trabajo tiene por objetivo mostrar los pasos seguidos en la provincia para consolidar, de manera exitosa, la formulación de una herramienta de financiamiento dirigida a los aglomerados productivos lanzada por la ANPCyT: “FITAP”; para luego reflexionar sobre las lecciones aprendidas en el proceso de formulación e implementación del proyecto.

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INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD.LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES QUESEROS DE TRANCAS TUCUMÁN Autor: CECONELLO, Marcos Filiación: Estación Experimental Agropecuaria INTA Famaillá y Facultad de Agronomía y Zootecnia (UNT) Contacto: Agceconello.marcos@inta.gob.armarcosceconello@gmail.com Resumen: Este trabajo realiza un conjunto de propuestas de innovación tecnológica para los pequeños productores de quesillo o queso artesanal regional de la localidad de Trancas, provincia de Tucumán. La primera parte describe el panorama actual de la lechería argentina y destaca sus principales características, tanto de la producción primaria como en la dedicada a la elaboración de queso, con énfasis en las pequeñas empresas productoras. A continuación, presenta la composición del entramado productivo lechero de Tucumán, asentado en la cuenca de Trancas, incluido el Cluster Lechero, de reciente creación, y se establecen sus diferencias estructurales y funcionales entre los sistemas productivos nacional y local, en particular las que atañen los pequeños productores de queso artesanal. También se destacan las características del quesillo como alimento de calidad y se presentan los usos alternativos del suero de leche, entre ellos la elaboración de bebidas, y sus potenciales destinos. Para iniciar el proceso de mejora se sugiere dos métodos: la elaboración de un Plan de Mejora de la Competitividad (PMC) o el diseño de un Sistema Agroalimentario Localizado (SIAL). Las propuestas, agrupadas en el corto y el mediano plazo, hacen especial referencia a la necesidad de estandarizar la calidad de materia prima y el método de elaboración y empaque de los quesos locales, como pasos previos para iniciar la formalización del producto y las empresas productoras, culminando en el establecimiento de protocolos regionales que permitan resaltar las características de los quesillos y quesos típicos de la región de Trancas.

APOYO Y VINCULACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS EMPRESAS DE BAHÍA BLANCA Y LA ZONA DE INFLUENCIA. Autor: PASSERI, José Raúl Filiación: UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SUR Contacto: josepasseri@gmail.com Resumen: La presente trabajo tiene como fin analizar el rol de la innovación como factor clave para lograr un progreso tecnológico que permita a las empresas lograr una competitividad sustentable en el tiempo. La innovación supone en algunos casos un factor ineludible para la propia supervivencia de la empresa. Sin embargo, muchas todavía desconocen su significado y como puede afectar a su evolución. Innovar no siempre significa crear algo nuevo, a veces observar, copiar e implementar algo que ya existe pero que en el ámbito geográfico de nuestra empresa y su mercado no se aplica, ya es una innovación; siendo sus beneficios los mismos que los de la innovación tal y como habitualmente la entendemos.

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El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en un organismo o empresa se denomina innovación. …en términos generales, el progreso tecnológico se refiere a la introducción de cualquier cambio en la aplicación de información al proceso de producción que permite la obtención de un incremento en la eficiencia: todo esto resultante o bien en la fabricación de un producto dado con menores recursos (esto es, menores costos), o la elaboración de nuevos o mejores productos…Mokyr [1990;6]. Es indiscutible que en un mundo globalizado, las distintas empresas compitan para mantener y mejorar su nivel de vida. La competitividad, en términos generales, se refiere a la habilidad de una entidad de mantener una posición destacada en determinados mercados, que le permita un crecimiento y desarrollo económico y social elevado y sostenido. La política científico-tecnológica, en concordancia con la política productiva, debe fomentar la incorporación de conocimientos a las actividades sociales y productivas. Es imperativo tratar la cuestión de la producción endógena de ciencia y tecnología tomando como punto de partida los problemas específicos del sector productivo, lo cual implica que estos deben disponer de recursos que les permitan llegar a crear, utilizar o adoptar conocimientos científicos y tecnológicos. Según las encuestas realizadas en esta investigación se percibe que el sector empresarial no concibe la innovación de una manera integral. Y si bien no se muestran reacios a la interacción con el sector productor de conocimientos, descreen de esta posibilidad por la baja valorización que el sector hace sobre el valor que puede aportar. De la misma manera se observa que los empresarios incorporan a sus empresas actividades que no son concebidas en sí mismas como innovativas, realizan inversión con vías a lograr la subsistencia de la firma o simplemente mejorar procesos, pero no en el marco de una estrategia que contemple una visión competitiva; tal circunstancia me anima a decir que los procesos innovativos se realizan más allá de cualquier sistematización o comprensión del fenómeno por parte de los empresarios.

Área Temática: Empresas de base tecnológica. Spin off, Start Up. Análisis, relevamiento y políticas aplicables.

TRANSFORMAR EN RIQUEZA EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO PRODUCIDO EN UNIVERSIDADES PÚBLICAS ARGENTINAS

Autor: GONZÁLEZ, Mónica, MONTERO LAGO, Rochel1,2, FUSCO, Vicente. Filiación: Facultad de Ciencias Físico Matemáticas y Naturales, Universidad Nacional de San Luis

1- Departamento de Química, Universidade Federal de Minas Gerais, 2- VertiEcotecnologías, http://www.vertiecotecnologias.com.br/

Contacto: monikamgs@gmail.com Resumen: El problema de la apropiación de conocimientos generados en universidades nacionales argentinas por parte de grandes empresas, muchas veces extranjeras, es de larga data. Esto no es privativo de nuestro país, sino que se da la misma situación en países de

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menor desarrollo relativo en los cuales se genera conocimiento científico de alto nivel, generalmente financiado con fondos estatales. En nuestro país se está realizando un enorme esfuerzo por tratar de capitalizar ese conocimiento en la creación de empresas de base tecnológica y transferir los resultados de las investigaciones a empresas locales. En este trabajo se realiza un recorrido histórico por la evolución de la innovación tecnológica destacándose conceptos y preguntas que debe hacerse un científico de universidades nacionales argentinas que desee recorrer el camino desde la idea al mercado. Además de artículos científicos, se hace alusión a las patentes como otra manera importante de publicar los resultados de las investigaciones y de transferir esos resultados. Se mencionan fuentes de financiamiento, apoyo institucional al que el investigador puede acceder, la normativa aplicable a estas empresas y los beneficios que ello trae tanto para el investigador como para la universidad. Finalmente se concluye con una síntesis de los pasos que debería seguir un investigador científico de universidades nacionales argentinas para aplicar sus resultados de investigaciones en empresas de base tecnológica.

Área Temática: Herramientas para la Gestión Tecnológica: Vigilancia tecnológica, Prospectiva de la Tecnología.

CREACIÓN DE UN CENTRO DEVIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIACOMPETITIVAEN UNA ECONOMÍA EMERGENTE Autor: BRAVO, Francisco José Filiación:Universidad Nacional de Cuyo Contacto: francisco.bravo@lihuensa.com.arófjbravo65@gmail.com Resumen: La sociedad industrial basada en el capital financiero está dando paso a la Sociedad de la Información donde el activo principal es el conocimiento. Intuyendo las empresas que los procesos y productos innovadores, así como las nuevas ideas, son fundamentales para lograr diferenciarse de sus competidores en los mercados y transformarse en empresas competitivas, muchas de ellas inician proyectos en tal sentido, apoyando tareas de I+D+i, con importantes inversiones de tiempo y capital en las mismas. Sucede con frecuencia que muchas de ellas sucumben en el intento sin lograr resultados ni los retornos esperados de sus inversiones en investigación y desarrollo. Las empresas micro y pequeñas no están en condiciones de desarrollar por ellas mismas una vigilancia tecnológica que les permita estar a la altura de sus competidores y del correr de los avances tecnológicos. Se ofrece aquí un proyecto, orientado en particular a las empresas del sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) de Mendoza, que intenta cubrir esas falencias, instalando una unidad de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva en el “Mendoza TIC Parque Tecnológico”. Resulta sustancial el aporte que instituciones intermedias o mixtas que cumplen con el modelo del triángulo de Sábato pueden brindar a este proyecto.

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El trabajo expone los fundamentos teóricos en materia de Gestión del Conocimiento, Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, metodologías existentes en materia de minería de datos, un análisis de la situación actual del sector TIC así como una idea primera de implantación del proyecto.

Área Temática: Comunicación estratégica, gestión de la comunicación científica y tecnológica.

PERCEPCIÓN SOCIAL DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN LAS PYMES PARALA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA Autor: SÁNCHEZ T., Alejandra Filiación: Universidad Nacional de General Sarmiento Contacto: alejandra1203@gmail.com Resumen: La vinculación tecnológica es un proceso complejo, al intervenir actores sociales convalores e intereses diferentes en condiciones ambientales variantes en el tiempo. EnAmérica Latina, este proceso es más complejo aún, debido a la relación y dependenciade cada actor a diferentes intereses e instituciones extranjeras. La región presenta clarosesfuerzos para el fomento tanto de la ciencia y tecnología como la productividad de lasempresas, una revisión de los instrumentos de CTI empleados en la región resaltan enprimer lugar los “Fondos de promoción de la innovación y la competitividad de lasempresas” seguido por “Fondos de promoción de la investigación científica ytecnológica”, mostrando así esfuerzos dirigidos al desarrollo de ambos sectores. Noobstante, ello se ha traducido en el fortalecimiento de los agentes como entesindependientes, sin mayores niveles de articulación y vinculación entre los mismos. En este sentido, la investigación académica latinoamericana sufre un doble statusperiférico: una posición relativamente marginal de la comunidad científicainternacional, y una baja capacidad de integrarse en el “contexto de aplicación” que asu vez está marcado por la corriente de innovación y producción del capitalinternacional. Por su parte las empresas nacionales han dirigido sus esfuerzos deaumento de productividad a partir de la incorporación de tecnología importada, teniendobaja o nula interacción con otros agentes sociales nacionales para la resolución de susproblemas. La ciencia y tecnología se manifiesta de diferentes formas, una de ellas es el conocimiento incorporado en bienes y servicios, pero también está presente en losindividuos mediante actitudes, hábitos, intereses y habilidades. Es por ello que, en basea los estudios de CTS, donde se considera la participación de la sociedad desde suespacio local y actividad diaria, se pregunta si ¿Es factible la articulación de intereseseconómico-productivos con los cognitivos en la región? Para ello se plantea conocer lapercepción de un conjunto de trabajadores en pymes de la Provincia de Buenos Aires,sobre la Ciencia, Tecnología e Innovación y su vinculación con el quehacer diario en elespacio laboral, las problemáticas existentes y su posible aprovechamiento en el sectorproductivo, como demanda de conocimientos científicos y tecnológicos en la localidad.

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Área Temática: Sociedad de la información. Gestión del conocimiento. Gestión de la Información. Gobierno electrónico. TICs, software y aplicaciones informáticas.

RESIDUOS INFORMÁTICOS, DERIVADOS DEL SISTEMA EDUCATIVO DE LA PROVINCIA DE SAN LUIS: SITUACIÓN ACTUAL Y PROPUESTA DE GESTIÓN Autor: BECERRA, Domingo Daniel, LIJTEROFF, Rubén Enrique. Filiación: Universidad Nacional de San Luis Contacto: ddbecerra78@gmail.com Resumen: La presente investigación se realizó con la finalidad de conocer, la incidencia de las Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación y los residuos que éstas producían. Precisamente se tomaron muestras, en el nivel medio, del sistema educativo de la provincia de San Luis. Los resultados fueron presentados el día 19/06/2014 a modo de Trabajo Final Integrador para acceder al título de “Especialista en Gestión y Vinculación Tecnológica”, expedido por la Facultad de Ciencia Físicas Matemáticas y Naturales de la UNSL. Como foco principal para el desarrollo de la investigación, se tuvieron en cuenta dos planes sociales, uno nacional llamado “Conectar Igualdad” y otro provincial llamado “Todos los Chicos en la Red”, que tienen como finalidad otorgar diferentes dispositivos informáticos en el nivel educativo, aportando de esta forma mayor acceso a las TIC, pretendiendo lograr calidad en el conocimiento y minimizando la brecha tecnológica existente. De acuerdo al Convenio de Basilea: Los equipos/componentes electrónicos que ya no son considerados útiles para desempeñar las tareas para las que fueron diseñados y producidos originalmente, son desechados y se constituyen en residuos electrónicos.” Hoy en día, aparatos electrónicos como televisores, teléfonos móviles, ordenadores, impresoras, cámaras fotográficas, equipos espaciales, electrodomésticos de todo tipo y en el caso de esta investigación netbook, quedan obsoletos continuamente. Se convierten así en basura tecnológica que no siempre se dispone en los lugares indicados o se recicla. Los Objetivos principales de la investigación fueron: Recolectar información en la provincia, en ámbitos del estado, frente a los RAEEs. Conocer la situación actual de los RAEEs, en el sistema educativo provincial. Señalar el grado de conocimiento de los usuarios acerca de los residuos tecnológicos. Proponer un modelo de gestión de RAEEs del Sistema Educativo Provincial. Entre los resultados obtenidos se destaca que: En la Provincia de San Luis, se han incorporado una gran cantidad de equipos informáticos en el sistema educativo. Los usuarios (docentes y alumnos) no tienen información, de qué hacer con los residuos, y la tendencia es, acopiar. No hay un marco regulatorio específico para RAEEs desde el nivel Nacional y Municipal. La provincia de San Luis, tiene una legislación con media sanción de diputados. Desde el estado provincial se reconoce el problema; habría que desarrollar un plan específico para el sistema educativo. El sector privado avanza en el medio, por el valor comercial de los componentes electrónicos. Se plantea un sistema de gestión ambiental que se caracteriza por su sencillez y operatividad, podría representar un modelo inicial de gestión de RAEEs en la provincia de San Luis.

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GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES: UN ENFOQUE DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL Autor: ESPINAL, Anael Filiación: Universidad Nacional de General Sarmiento Contacto: aespinalv@unitec.edu Resumen: El trabajo desarrollado pretende abordar, diferentes aspectos de la gestión del cambio como un enfoque de innovación organizacional. Se comenzará hablando sobre lo que significa el cambio para las organizaciones, el papel del liderazgo de la alta gerencia en el cambio así como el conocimiento, la innovación y el aprendizaje en la gestión del cambio, de igual manera se comentará sobre un método propuesto para gestionar el cambio en las empresas, los facilitadores y resistencias al proceso, finalmente se expondrá un caso de experiencia personal en un proceso de gestión del cambio. El cambio es un elemento que está presente en las organizaciones, requiere de una adecuada gestión para su correcta implementación. Cuando la alta gerencia identifica que hay un impacto importante en el entorno que requiere un cambio en la organización, es cuando se identifica el momento de comenzar a gestionar el cambio en la empresa y desarrollar la capacidad o habilidad de adaptación de la organización a los cambios del entorno, los cuales pueden estar relacionados con la globalización o el impacto de las tecnologías de la información y comunicación (Altschul& Carbonell, 2003). Anael Espinal La introducción de una fluctuación en una organización produce una ruptura en las rutinas de sus miembros , es decir una interrupción en el estado de ser habitual, a partir de la cual se puede crear nuevo conocimiento. El papel estratégico de la alta gerencia es dar a los colaboradores un sentimiento de crisis intensional, es decir, como lo expresaría Nonaka, I., &Takeuchi, H. (1999) un “Caos Creativo” tal, este caos intensional o fracaso ejerce una influencia positiva porque aumenta la tolerancia al riesgo, la busqueda de información, generar nuevo conocimiento y la motivación para adaptarse en una crisis o caos real (Yeung, Ulrich, Nason, & Von Glinow, 2000). En una adecuada gestión del cambio se logran identificar facilitadores del mismo, demanera que la persona o equipo que lidera el cambio pueda utilizarlos para implementar con éxito el mismo dentro de la organización. Dentro de los facilitadores en la gestión del cambio se encuentra la estrategia de la empresa, capacidad de generar nuevo conocimiento, la cultura organizacional y la comunicación. De igual manera en el proceso de gestión del cambio se pueden presentar resistencia la mismo, dentro de las cuales se pueden mencionar los individuos, grupos de interés, la estructura organizacional y hasta el mismo proceso de implantación del cambio se puede transformar en una resistencia. El caso presentado es sobre un proceso de gestión del cambio tecnológico de laplataforma virtual en la web para administración de asignaturas en una universidad. UNITEC en el 2009 se somete a un cambio tecnológico para sustituir la plataforma virtual anterior por una nueva plataforma virtual llamada Moodle que representaba una mejora de la tecnología y que ha sido utilizada en diversas universidades a nivel mundial.

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CATEGORIA “B”

Relatos de experiencias realizadas en el desarrollo de la implementación de: gestión, vinculación, innovación y

transferencia de tecnología

Área Temática: Promoción tecnológica; generación de sinergias de trabajo; espacios de formación, vinculación e intercambio.

MASTER PLAN PARA LA CREACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO ESPECIALIZADO EN EMPRESAS TIC E INDUSTRIAS CREATIVAS Autor:Esp. Ing. Francisco José Bravo Contacto: francisco.bravo@lihuensa.com.arófjbravo65@gmail.com Resumen: El presente trabajo relata el desarrollo de un Master Plan para la creación de un Parque Científico Tecnológico dedicado a la instalación de empresas TIC e Industrias Creativas. Se detallan todas las acciones que deben concretarse desde el momento que se tiene la idea primigenia hasta la concreción en obra del proyecto civil y tecnológico. Se expone en primer lugar que el objetivo final es contribuir a la transformación de la economía tradicional de la sociedad que lo contendrá en la economía del conocimiento, cambiando su matriz productiva actual a través del fortalecimiento de su sector de servicios, particularmente a través de su sector de empresas de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones o empresas TIC, así como el de las Industrias Creativas que incluye a las Culturales. Ese objetivo persigue incluir a esa sociedad en ese cambio de paradigma que es la “Revolución Digital” y que tal como se reconoce en todos los foros de magnitud mundial es el ingreso en la “Sociedad de la Información y el Conocimiento”, tomando en cuenta además que los países ricos hoy no son aquellos que se limitan a la explotación de sus recursos naturales, sino aquellos que son capaces de incluir al En resumen podemos señalar como principales objetivos del proyecto a los siguientes: • Fomentar la creación de una economía del conocimiento y la innovación y la reducción de la brecha digital para acercar las TIC a los ciudadanos. • Ampliar el tamaño del sector, en base al crecimiento de las empresas locales, a la incubación de nuevas empresas e instalación de empresas de nivel nacional e internacional. • Vincular al sector TIC con el sector productivo local, incentivando así el desarrollo del mismo. • Vincular al sector TIC con el sector educativo y científico, incentivando así la transferencia tecnológica y la innovación. • Impulsar la organización y crecimiento del sector de Industrias Creativas. • Generar empleo de alto valor agregado. • Favorecer la formación de profesionales TIC y atraer profesionales que se radiquen en la ciudad.

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• Incrementar la participación de las exportaciones desde el ámbito local. • Fomentar la especialización en determinados mercados verticales que se identifiquen como estratégicos para el crecimiento del sector TIC local. • Fomentar el desarrollo de soluciones informáticas para gobierno electrónico que permitan mejorar los servicios del Estado, en todos sus niveles, orientados al ciudadano.

VINCULACIÓN TECNOLÓGICA PARA GENERAR UN ÁMBITO EMPRENDEDOR. UNIVERSIDAD CATÓLICA CÓRDOBA Autor:DIGNANI, María Gabriela, RODRÍGUEZ, Pablo Eduardo Andrés Filiación: Universidad Católica de Córdoba Contacto: mariagabriela.dignani@gmail.com, perodriguez@outlook.com Resumen: El trabajo tiene por objeto demostrar la importancia de la definición de políticas y actividades en el ámbito universitario para fomentar, y contribuir al desarrollo emprendedor en la sociedad del conocimiento. Tomando en cuenta para el análisis el rol que cumple en este proceso el capital intelectual y la interacción entre empresas, sector de investigación y agentes promotores de vinculación. La metodología utilizada se basa en la ejecución de Políticas de Vinculación Tecnológica propias de la universidad y demás normativas nacionales y provinciales que regulan las acciones para el desarrollo emprendedor. Esto ha permitido a la universidad incrementar considerablemente la presentación de proyectos de I+D+i a subsidios nacionales y provinciales, la firma de convenios de cooperación científica-tecnológica con empresas y la instalación de empresas de base tecnológica en su Parque Científico Tecnológico. La realidad económica actual muestra que las nuevas empresas, especialmente las más dinámicas, son una importante fuente de crecimiento del empleo, de introducción de innovaciones, de revitalización del tejido productivo, de relanzamiento de los espacios regionales y de canalización de las energías creativas sociales; teniendo presente que estas empresas dinámicas son creadas y dirigidas en su mayoría por profesionales universitarios. En esta sociedad del conocimiento y de la información, la educación es entonces una de las variables clave para explicar y promover el proceso de surgimiento y las perspectivas de desarrollo de los nuevos emprendimientos y empresas de base tecnológica.

GESTIÓN DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA INDUSTRIA Autor: FORMICA, Daniel Osvaldo Filiación: Instituto Nacional de Tecnología Industria – Centro Regional Córdoba Contacto: dformica@inti.gob.ar Resumen: Las dificultades más frecuentes que se presentan en la industria, cuando se pretende implementar un programa de gestión de la energía, suelen estar relacionadas a la insuficiente especialización de su propio personal técnico, a la falta de convicción y motivación de las áreas directivas y al débil soporte, sobre todo en recursos, que suelen proporcionar las instituciones estatales.

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Es habitual en la industria que la especialización del personal operativo solo abarque el campo de acción concreto donde ejerce su actividad, relegando la formación energética; lo mismo suele ocurrir con las áreas de la administración, que dedican la mayor parte de la actividad a la comercialización. Ante estas realidades, los intentos aislados se traducen en esfuerzos personales no sistemáticos y sujetos a las leyes del mercado que, invariablemente, caducan con la reducción de alguna factura de energía y difícilmente el logro se continúa en el tiempo. No obstante, las reales posibilidades de ventajas comparativas y competitivas que brinda la gestión de la energía han transformado a esta disciplina en una de las áreas de mayor relevancia al momento de decidir una inversión interna para la reducción de costos operativos y para el incremento del desempeño energético. Atender esta precisa demanda de la industria constituye el motivo principal de esta iniciativa que pretende, desde el INTI, actuando como traductor y nexo entre los conocimientos tácitos de la industria y los codificados de las instituciones, generar un servicio de asistencia técnica al sector industrial para proyectarse a mediano plazo al sector público, en especial hospitales, instituciones gubernamentales y escuelas técnicas. Para modelar estas iniciativas y para que los esfuerzos además de sistemáticos sean también sistémicos, es necesario incrementar la vinculación con otras instituciones del conocimiento y con los sectores de gobierno locales, provinciales y nacionales. Con esta sinergia se podrán construir bases normativas y reglamentaciones técnicas que impulsen y estimulen a la industria a mejorar su desempeño energético junto con el etiquetado eficiente de equipos consumidores de energía que la traccionan hacia la manufactura de productos de mejores prestaciones. Sumando también, a través de los sectores de gobierno, los instrumentos de promoción y fomento que permitan, por medio de recursos económicos, consolidar esta actividad en la industria donde el ahorro energético, la única fuente de energía que no contamina, no genera gases de efecto invernadero ni calentamiento global, asegure un desarrollo sustentable que se traduzca en un beneficio para toda la sociedad.

LICENCIATURA EN GERENCIA DE EMPRESAS Autor: Ing. MATRICALI, Jorge Alberto Filiación: Unión Industrial de Avellaneda / Universidad Nacional de Avellaneda Contacto: ingmatricali@iese.com.ar Resumen: Gestioné la propuesta de la UIAv a esta alta casa de Estudios, concerniente en lacreación en dicha Universidad de una Licenciatura en Gerencia de Empresas.Vinculando los intereses de ambas partes, tras varias reuniones de trabajo conjuntas UIAV.-UNDAV, se concretó el modelo de carrera el cual fue aprobado por el Consejo Superior de esta última y elevado al Ministerio de Educación de la Nación-Secretario de Políticas Universitarias Ing. Aldo Luis Caballero. Informé de este proceso al Secretario PyME de la Nación Lic. Horacio Roura y se le solicitó apoyo al proyecto; el cual cursó una nota al Ing. Caballero haciéndole llegar su opinión favorable a la propuesta de creación de la mencionada Licenciatura en la Universidad Nacional de Avellaneda, por iniciativa de la Unión Industrial de Avellaneda. (Se adjunta nota)

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Es una nueva propuesta educativa (no existe otra a nivel nacional) en la modalidad adistancia, que apunta a fortalecer las competencias profesionales que posibilitan elgerenciamiento de empresas con un fuerte compromiso con el medio local y comunitario. A diferencia del Administrador de Empresas, el Licenciado en Gerencia de Empresasestará formado para administrar y gerenciar empresas, aplicando conocimientos ytécnicas administrativas para la solución de problemas y con habilidades específicas enorganización, dirección, planificación y control. La primera cohorte se inició el 01 de julio de 2014 con 106 inscriptos con alumnos quepertenecen a CABA, GBA, Neuquén y Pcia. de Santa Fe.

INNOVACIÓN INSTITUCIONAL EN INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN EN LUZ, AMBIENTE Y VISIÓN – ILAV – (CONICET-UNT). HACIA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Autor: SARRIS, Silvia Eliana Filiación: Instituto de Investigación en Luz, Ambiente y Visión (CONICET-Universidad Nacional de Tucumán)1.Universidad Nacional de Tucumán. Centro de Educación a Distancia e Investigación de Tecnologías Educativas (CEDITE), y Cátedra Ciencias de la Computación (Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología)2. Contacto:elianasarris@gmail.com Resumen: La innovación ocupa un lugar cada vez más relevante en las agendas de gobierno y en las preocupaciones de las grandes empresas, sean públicas o privadas. El avance de la globalización ha planteado un nuevo escenario en el que las sociedades necesitan fortalecerse sin renunciar a su identidad. Por ello, los entornos locales deben adquirir más y mayor relevancia como espacios en donde las distintas organizaciones y agentes participen y se interrelacionen favoreciendo el desarrollo en sus distintas dimensiones. En Argentina estamos en presencia de un incipiente proceso de construcción de institucionalidad para el desarrollo territorial. Aparecen, en los últimos años, un conjunto de programas, proyectos y acciones que aportan insumos y calidad para las intervenciones en políticas de desarrollo local. Asimismo se observa cómo algunos territorios, en un contexto de altísima heterogeneidad, buscan dar respuesta a necesidades y problemáticas accionando desde lo local a través de la movilización de recursos propios, dando muestras de capacidad para identificar problemáticas y oportunidades, articular entre actores, aunar esfuerzos, recursos y construir una visión conjunta, integrada y concertada de políticas. Para la creación del área de vinculación tecnológica del ILAV, así como para su fortalecimiento, legitimación e institucionalización, se ideó una estrategia integrada por líneas de acción: 1) Visibilización. 2) Transferencia: Relevamientos de ofertas y potencialidades tecnológicas

institucionales, y nuevos proyectos I+D (D-TEC, PDTS, SPU). 3) Capacitación. 4) Vigilancia Tecnológica.

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Es innegable la decisión desde el Estado de invertir en que las instituciones del sistema nacional de ciencia y tecnología generen conocimientos innovadores, a la par de lograr desarrollar soluciones prácticas a problemas concretos actuales. En el Instituto de Investigación en Luz, Ambiente y Visión es explícita la voluntad de quienes lo integran respecto a articular con el sector productivo, trabajar en red con otras instituciones científico-tecnológicas, y visibilizar sus labores ante quienes son los inversores primarios y los destinatarios últimos de los beneficios: la sociedad. El instituto en particular, y el sistema científico-tecnológico de Argentina en general, no es ajeno a la vertiginosa evolución del mundo cada vez más competitivo y globalizado. Y es así que la I pasó a ser una I+D, con proyecciones a mediano plazo de I+D+i

LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA DESDE UN INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Autores: VazquezAnalia, Rosen Marta, Perrotto, Graziela Filiación: Instituto de Tecnología en Polímeros y Nanotecnología(ITPN), CONICET-UBA Contacto:anvazque@yahoo.com.ar Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo la discusión junto con gestores tecnológicos de la problemática que se tiene en los institutos dependientes de CONICET y la Facultad de Ingeniería de la UBA. Además se hace una propuesta de trabajo conjunto y se discute los problemas para lograr la transferencia de tecnología necesaria para cubrir las necesidades del país.

METODOLOGÍA DE TRABAJO APLICADA A LA INDUSTRIA LOCAL A TRAVÉS DE DISTINTAS ESTRATEGIAS Y ÁMBITOS DE INNOVACIÓN Autor: RAMAT, Rodrigo G. Filiación: Instituto Nacional de Tecnología Industrial - Unidad de Extensión Tandil Contacto: rramat@inti.gob.ar Resumen: A través de este trabajo se pretende exponer y analizar la metodología de vinculaciónde la Unidad de Extensión INTI Tandil hacia el sector productivo regional. La ciudad de Tandil posee un PoloTecnológico en expansión, diversificado y que se ha desarrollado en base al emprendedorismo de su sector privado y a las políticas públicas que se promueven desde distintos organizamos públicos locales, provinciales y nacionales. Dos fortalezas son las que caracterizan a la Unidad de Extensión INTI Tandil. Una de ellas, es la fuerte vinculación que posee con los distintos organismos público y privados:INTA, Secretaría de Agricultura Familiar, Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Municipio de Tandil; Escuelas Técnicas y con las cámaras gremiales empresariales; entre otros. La otra, es su gestión tecnológica, que implica una metodología de trabajo desde la demanda de los sectores productivos con énfasis en el contacto directo con a las empresas. En este sentido se realizan visitas técnicas de diagnóstico y relevamiento, se crea un ámbito de confianza mutua, de información, de contacto fluido y constante. En pos de lograr estos objetivos se realizan una gran cantidad de actividades, tales como asistencia técnica a empresas; gestión, administración y formulación de proyectos;

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capacitaciones; asesoramiento en herramientas públicas de financiamiento; actividades de extensión y promoción del uso de Tecnologías de Gestión. Estas actividades han originado proyectos como eldel Clúster Quesero de Tandil, un aglomerado productivoque involucra productores y empresas de distintas ciudades, cuyo objetivo es mejorar la competitividad del sector. La Gestión Tecnológicaes una herramienta fundamental en cualquier equipo de trabajo de un Organismo de Ciencia y Técnica,es un disparador para la creación de los vínculos estratégicos y generar ambientes de innovación claves en la búsqueda de la mejora competitiva del sector productivo nacional.

Área Temática: Vinculación tecnológica. Desarrollo tecnológico, articulación y gestión de la innovación.

GABINETE DE VINCULACIÓN, GESTIÓN Y PRÁCTICAS PROFESIONALES ORIENTADAS Autores: RODRIGUEZ, Gustavo Luis Filiación: CIDEM (Centro de Innovación y Desarrollo de Empresas y Organizaciones) de la Universidad Nacional de Tres de Febrero, GTEC Metropolitano. Contacto: grodriguez@untref.edu.ar Resumen: El GTEC Metropolitano ha formado alrededor de 60 profesionales, cuenta con 30 graduados y ha desarrollado distintas instancias de trabajo en territorio asociando al sector privado y académico en el marco de una política pública, por lo que cuenta con la madurez técnica, institucional y de gestión que permite afrontar el desafío de promover espacios orientados a la activación de procesos asociativos e integrados de desarrollo productivo apalancados en la gestión tecnológica y de la innovación. En este marco ha creado el gabinete de vinculación, gestión y prácticas profesionales orientadas con el objetivo de:

Generar un modelo de vinculación entre alumnos, graduados y docentes con empresas, que sea estable, replicable y expandible.

Promover y acompañar el desarrollo tecnológico en las empresas del territorio.

Contribuir al enriquecimiento y la actualización académica a partir de la demanda territorial.

Contribuir a la sustentabilidad económica-financiera del programa.

Relevar, adaptar y desarrollar herramientas conceptuales y técnicas para el relevamiento y diagnóstico tecnológico de PyMEs en particular, y para la gestión tecnológica y vinculación en general.

Generar y desarrollar materiales académicos a partir de la intervención territorial que puedan nutrir a la especialización y a otros espacios formativos del programa.

Facilitar la inserción de los alumnos y graduados del GTEC en el entramado productivo.

Proponer a los alumnos un encuadre estratégico para la realización de sus prácticas profesionales y trabajos finales integradores (TFI).

Para el logro de los objetivos planteados, se trabaja sobre tres pilares fundamentales: 1.- Vinculación con el entramado productivo

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Un equipo mixto conformado por alumnos y graduados realiza el contacto y seguimiento de las empresas generando un dispositivo que favorece la conformación de vínculos de confianza, y que combina visitas de seguimiento a las empresas, y la realización periódica de talleres o clínicas de proyectos con la participación de los empresarios, profesionales del gabinete y alumnos del GTEC. Este trabajo permite conocer a las empresas y sus proyectos, desarrollar y afianzar vínculos de confianza sustentables en el tiempo y posteriormente enfocar estratégicamente las prácticas y pasantías profesionales de modo que tengan aplicación en el mundo real. 2.- Gestión del conocimiento La interacción con la empresa y otras instituciones genera una base de conocimiento codificado que puede ser utilizado como material de estudio del programa, con un enfoque académico pero con el objetivo primordial de ser material de consulta para la actividad práctica en la interacción virtuosa dentro de la triple hélice. Se contempla una instancia de formación con un programa de contenidos tendiente a potenciar las habilidades en consultoría y gestión, abierto a alumnos y graduados en general, haciendo de esta forma extensiva esta iniciativa de complementación a la formación recibida en el GTEC a toda aquella sede que así lo desee. 3.- Prácticas profesionales orientadas Realiza un seguimiento más estrecho de las prácticas profesionales, asegurando no solo su realización en tiempo y forma, sino la producción de material de interés y utilidad para el SNCTI.

Área Temática: Desarrollo Regional. Polos y Parques Tecnológicos. Clusters, distritos tecnológicos productivos.

ÁREA TECNOLÓGICA NODO ROSARIO Autor: OTTAVIANI, José Luis Filiación: Comité Ejecutivo ATNR1 - Municipalidad de Rosario Sec. de Producción y Desarrollo Local2

Contacto: jottaviani@rosario.gov.arjlottaviani@gmail.com Resumen: El Parque Tecnológico de Rosario, denominado Área Tecnológica Nodo Rosario (ATNR), es una iniciativa promovida por la Asociación Civil Polo Tecnológico Rosario, la Municipalidad de Rosario y el Gobierno de la Provincia de Santa Fe. Tiene por objetivos promover el desarrollo económico y social de la ciudad de Rosario, la Región y la Provincia, generando un emprendimiento productivo basado en la tecnología y la innovación, que asegure nuevas fuentes de empleo decente y de calidad, la revitalización urbana de la zona a través de la radicación de empresas tecnológicas, y de centros de vinculación y transferencia de tecnología creando un ambiente propicio para la innovación. Los ejes estratégicos y componentes de desarrollo del proyecto son: educación emprendedora con orientación tecnológica; incubación y desarrollo de empresas de base tecnológica; I+D+i y servicios tecnológicos; cultura de la innovación y la creatividad con inclusión digital. La ciudad de Rosario y la Región poseen importantes capacidades científico-tecnológicas, educativas y productivas así como un fuerte capital social a partir del cual

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se han puesto en marcha iniciativas de innovación que dinamizan la economía regional con base en la tecnología y el conocimiento. Para potenciar y expandir este polo de conocimientos, se requiere promover un ambiente que propicie la radicación y el desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica, poniendo en valor el capital de conocimientos científicos y tecnológicos, que despliegue las capacidades emprendedoras existentes, e incentive la inversión privada. Frente a este reto, el Polo Tecnológico Rosario (que asocia a empresas tecnológicas, universidades y gobiernos), la Municipalidad de Rosario y el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, han asumido el compromiso de promover la puesta en marcha del Área Tecnológica Nodo Rosario. El mismo se está desarrollando en un espacio de 5 hectáreas, dentro de un predio de 30 hectáreas, que perteneció al Ejército Argentino en el cual se asentaba el Batallón de Comunicaciones 121. Está ubicado en la zona sur de la ciudad, y forma parte de un proyecto de reconversión urbana, que alcanza áreas educativas, de vivienda y deportivas. Actualmente, se está remodelando un primer edificio que albergará a 17 empresas que han sido seleccionadas para radicarse en el Área. Este edificio tendrá una superficie cubierta total de 4862 metros cuadrados, de los cuales 2814 metros son para uso exclusivo de las empresas y 2048 metros de usos comunes y servicios, con una inversión público-privada de más de $ 58 millones. El objetivo general, en la presentación de este trabajo, es relatar la experiencia sobre las actividades que se pusieron en práctica para concretar y poner en funcionamiento el ATNR: la normativa que fue necesaria aprobar, la selección de las empresas a radicar, la forma jurídica utilizada en la contratación, además de comentar los proyectos y las actividades futuras a desarrollar por el ATNR.

Área Temática: Empresas de base tecnológica. Spin off, Start Up. Análisis, relevamiento y políticas aplicables.

DE LA IDEA A LA INNOVACIÓN Autores: TUZINKIEVICH, José Manuel Filiación: -. Contacto: josetuzinka@gmail.com Resumen: Mi nombre es José Tuzinkievich. Soy ingeniero en sistema de información y especialista en gestión de la innovación en ciencia y tecnología. Vamos a charlar un poco sobre este período tan particular de la vida de cualquier Idea en el que se transforma en Hombre/Mujer. Vamos de la idea a la innovación y allí a la primera ronda de inversión. Para ello me voy a permitir tomar como caso a Confirmame, una Start-up de la cual soy fundador junto a dos amigos. Muy brevemente voy a describir a Confirmame y del primer intento de hacerlo realidad; luego les voy a contar cual es la situación actual y como llegamos a ella, metiéndome de lleno en el producto mínimo viable y la primera ronda de negocio, analizando las mil vueltas que dimos los integrantes de Confirmame para llegar a ella y como nos fue una vez que nos decidimos a ejecutarla.

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Culminamos hablando sobre hacia dónde va el proyecto, cuales son los obstáculos que tenemos a la vista y las acciones que desde ya estamos realizando para sobrepasarlos.

Área Temática: Aplicación de resultados de investigación: transferencia, consultorías, licenciamiento de patentes.

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA NANOPOC Autor: DE ALTO, Bruno Pedro. Filiación: Centro de Investigación y Desarrollo de Micro y Nanoelectrónica del Bicentenario. Instituto Nacional de Tecnología Industrial (CMNB - INTI) Contacto: bdealto@inti.gob.ar Resumen: En términos generales, los organismos del Sistema Científico Tecnológico Nacional (CNEA, INTA, INTI, Conicet, etc.), centran sus respectivos procesos de Transferencia Tecnológica alrededor de aspectos legales: propiedad intelectual, patentes, licencia, derechos, etc. La materialización de estos aspectos son Convenios de Transferencia Tecnológica. Sin embargo, aspectos metodológicos que detallen secuencia de pasos, estrategias, y sobre todo, exactamente de qué modo se realiza una transferencia de conocimientos tecnológicos aplicados desde el sector científico tecnológico al sector privado, no son frecuentes; o al menos, no se hallan sistematizados, ni difundidos. Este trabajo presenta una propuesta metodológica que ha sido diseñada ad – hoc por el CMNB, sistematizada y aplicada, y sus resultados. El CMNB forma parte del Sistema de Centros del INTI y tiene como objetivo general promover la industria nacional a partir del desarrollo y utilización de micro y nanoelectrónica. El CMNB diseña, fabrica, encapsula y prueba circuitos integrados de alta y mediana complejidad. Para ello, se focaliza en el desarrollo de propiedad intelectual, sistemas inteligentes, microsensores y microsistemas mediante utilización de micro y nanoelectrónica. Entre sus diversas actividades, el CMNB lidera un Proyecto FONARSEC de la Agencia ANPCyT – Mincyt, cuya red institucional la conforman 3 (tres) empresas privadas del sector salud; el Instituto de Investigaciones Biotecnológicas de la UNSAM y el INTI con su Centro de Procesos Superficiales y el citado CMNB. El producto de este proyecto es un avance aplicando bionanotecnología, para obtener bionanosensores, que sumados al desarrollo de la microlectrónica, permiten el desarrollo de plataformas nano – micro – biotecnológicas. El resultado es llamado Plataforma de nanosensores y bionanoinsumos para diagnóstico “in situ” o “Point of Care” (Poc) de enfermedades infecciosas (NANOPOC). La propuesta metodológica diseñada, sistematizada y aplicada, tiene éstos pasos:

Se realiza una “desagregación tecnológica”, esto es un desglose funcional de los componentes – tanto del proceso del diagnóstico, como del “aparato” que realiza el estudio propiamente dicho – para caracterizar las tecnologías implícitas en cada uno de ellos.

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A cada tecnología descripta se la analiza con un análisis tecnológico, aplicando un algoritmo metodológico, caracterizándolas como tecnologías núcleo, emergente, secundaria o de apoyo.

Por otro lado, caracterizadas tecnológicamente las empresas, se evidencia la brecha tecnológica que existe entre ellas y las tecnologías analizadas que constituyen el diagnóstico y el artefacto.

Frente a esa brecha, se delinea la estrategia de la Transferencia Tecnológica (que, cómo, cuándo y a quien transferir).

Llegado a este punto, la Transferencia Tecnológica se materializa en la organización de elementos concretos de transferencia: Tecnología Incorporada (prototipos, instrumental, dispositivos, etc.), y Tecnología no Incorporada (documentos: patentes, diseños, planos, modelos, instrucciones, especificaciones, ingeniería de detalle, estudios e informes técnicos, libros, etc.)

Los paquetes Tecnológicos señalados, están siendo transferidos a las empresas, en un plan secuencial y complementados con capacitaciones y asistencia tecnológica.

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CATEGORIA “C”

Aportes teóricos, metodológicos, científicos o académicos que impliquen transferencia y/o apropiación de conocimientos por

parte de un grupo social, productivo o gubernamental determinado.

Área Temática: Promoción tecnológica; generación de sinergias de trabajo; espacios de formación, vinculación e intercambio.

FRUTICULTURA Y APICULTURA, DOS SECTORES VINCULADOS – ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR PROVEEDOR DEL SERVICIO DE POLINIZACIÓN EN NORPATAGONIA Autores: GARCIA SARTOR, Carolina Elizabeth1,2 y UGALDE, Diego Felipe1,3 Filiación: 1Universidad Nacional de Río Negro (UNRN). Alumnos de posgrado. Especialización en Management Tecnológico. Programa de Formación de Gerentes y Vinculadores Tecnológicos (GTEC) del Ministerio Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT).2 Universidad Nacional de Río Negro (UNRN). 3 Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI). Contacto: cgarciasartor@unrn.edu.ar - dugalde@inti.gob.ar Resumen: La competitividad ha pasado a ser una de las principales preocupaciones de los Gobiernos y de los sectores industriales nacionales. La influencia de la propia nación en la búsqueda de ventajas competitivas en determinados campos es de importancia vital para el crecimiento de la productividad que puedan conseguirse. Existe consenso académico de la utilidad del “Diamante de Porter” como herramienta para el análisis de competitividad de un sector de la economía de una nación. En nuestro caso, el modelo es analizado desde la perspectiva del posicionamiento del sector apícola que opera en los valles irrigados de la Norpatagonia, que debe alcanzar un desarrollo tal (integrando a apicultores locales con apicultores trashumantes foráneos) como para ser capaz de proveer al sector frutícola de un servicio de polinización eficaz, permitiendo aumentar su productividad con frutos de calidad. Luego del análisis de los determinantes del “diamante”, de su interacción y de las variables externas, se concluye que para mejorar la competitividad del sector apícola proveedor de servicios de polinización es necesario plantear estratégicas y acciones desde el Estado tendientes a que se promueva la polinización como una tecnología de producción a ser aplicada en la fruticultura (y otras producciones agrícolas). También es preciso capacitar a los apicultores sobre los requerimientos que deben cubrir las colmenas para efectuar una correcta polinización. Es imprescindible aumentar la difusión de los conocimientos acumulados en instituciones como el INTA y las Universidades sobre los beneficios económicos de la polinización de cultivos, para fomentar la contratación de servicios polinizadores por las empresas frutícolas, articulando con otras áreas de los mismos organismos que abordan la productividad agrícola. Es pertinente la promoción de políticas de incentivos para que los fruticultores procedan a contratar dichos servicios a partir del reconocimiento de su impacto positivo

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y la valoración de su calidad, o bien el otorgamiento de un subsidio a la producción apícola compensando las externalidades positivas que el mercado no paga, promoviendo de esta forma el desarrollo de una actividad productiva cuyo valor económico va más allá de la producción de miel e incluso de otros productos de la colmena.

PROYECTO DE INCUBACIÓN DE PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS ENMARCADAS EN LOS VALORES DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA Autor: RISSO, María Cecilia; TOTTEREAU DIAZ, Luciana. Filiación: Universidad Nacional del Litoral. Contacto: crisso@unl.edu.ar Resumen: Para nosotros es importante impulsar ideas que, como aporte al desarrollo local y/o regional, colaboren en la consolidación que viene gestándose en el sector de la Economía Social y Solidaria (ESyS) y fortalecer la construcción de redes organizacionales de apoyo a los emprendedores en la ciudad de Santa Fe. Para avanzar en este sentido se deberá buscar producir bienes y servicios que cubran las necesidades propias de los emprendedores; procurar lograr mayores ingresos en el intercambio; y a su vez, desarrollar relaciones comunitarias y sociales que fortalezcan un estilo de vida que se oriente hacia una nueva sociedad. Para el logro de ello, es primordial alcanzar el desarrollo de las comunidades que han quedado expulsadas del sistema capitalista. La investigación se encuadra en el análisis de las experiencias de dos organizaciones, por un lado el Centro de Emprendedores de la Economía Social de la ciudad de Santa Fe (CEES), en Argentina, y por el otro, la Incubadora Regional de Cooperativas Populares de USFCar en Sao Paulo – Brasil. Para realizar su análisis metodológico, se comparó información obtenida de una revisión bibliográfica de casos similares con proyectos de investigación presentados sobre las organizaciones mencionadas. A partir de dichos análisis se propone diseñar un programa de formación integral. Frente a las experiencias estudiadas, hemos identificado un conjunto de acciones que se vienen desarrollando tendientes a trazar el camino hacia una ESyS, en nuestra región. Si bien éstas constituyen un gran aporte a su desarrollo, observamos que no son suficientes para consolidar el modelo de acompañamiento y fortalecimiento continuo de las pequeñas unidades productivas, puesto que se presentan ciertas dificultades a la hora de dar respuesta a la demanda creciente de servicios por parte de los emprendedores. Ante esta situación, detectamos la necesidad e importancia de diseñar un “Programa de Formación Integral” de capacitación, asistencia y acompañamiento al emprendedor desde la etapa inicial de gestación de su emprendimiento hasta la maduración del mismo, a fin de lograr su sustentabilidad en el tiempo y la capacidad de autogestión.El programa propuesto incluye desde capacitaciones iniciales hasta la incubación y post-incubación del/los emprendimiento/s. Consideramos importante, impulsar la iniciativa de la implementación de una Incubadora, determinar las condiciones de base para dar inicio a un proyecto, lograr definir el alcance del trabajo a desarrollar, sensibilizar a los actores involucrados, etc. Para lograrlo, se requiere ser parte de políticas públicas que motiven y comprometan aportes presupuestarios del Estado (municipal, provincial y nacional); y desde la comunidad académica, el compromiso de transparencia, independencia y autonomía, que sostenga y brinde

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contenido y continuidad a esas políticas. Es esencial para la consecución exitosa de una incubadora, la formación de un equipo multidisciplinar que actúe en forma colectiva, con la articulación de diversos actores de nuestra sociedad. A partir de esta propuesta, el principal resultado esperado es mejorar el marco de contención para los emprendimientos sociales y contribuir al desarrollo de un sistema de economía social y solidaria en la región.

GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN TECNOLÓGICA A PARTIR DE LAS DEMANDAS GLOBALES EN EL CAMPO DE LA SALUD HUMANA Autor:CAICEDO, Víctor Hugo

Filiación:Universidad Nacional de Tres de Febrero

Contacto:victorhcaicedo@gmail.com

Resumen: El panorama global es dinámico, según datos del Banco Mundial en 2011 la población

total alcanzó la cifra de 7 mil millones de personas y para 2020 se llegará a 7.6 mil

millones. La Organización Mundial de la Salud informa que la esperanza de vida en

promedio es de 70 años y la tendencia es a incrementarse, es decir cada vez habrá más

viejos. Existen a la fecha 500 millones de personas mayores de 65 años (7.3% de la

población) para 2020 serán 720 millones (9.4% de la población), con el incremento de la

longevidad de la población se incrementa la necesidad de tratamientos para las

enfermedades crónicas. Estos datos justifican cualquier presión para la búsqueda de

nuevos medicamentos más eficaces y que hagan viable la matriz costo beneficio para los

sistemas de salud en todo el mundo, habida cuenta de los costos sociales y económicos

que representa el cuidado de la salud en cualquier economía se han incrementado

exponencialmente.

A partir de 2003, con la publicación de los resultados del Proyecto Genoma Humano, la

ciencia abrió nuevos campos de aplicación de los conocimientos; el desarrollo de la

biomedicina a partir de la genómica, la proteómica, metabolómica, etc; la incorporación

de nuevas tecnologías (la bioinformática) permitieron dar un giro en la investigación de

nuevas formas de tratamiento de las patologías humanas.

El Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT) ha trabajado al

respecto y se está generando un ambiente propicio para el desarrollo de la investigación

en este campo. No obstante es un tema de escaso conocimiento para grupos fuera de

los ámbitos científicos en nuestro país. La dinamización que adquieran los avances en

esta materia, dependerá de la manera como se logre articular los diferentes actores del

Sistema Nacional de Innovación. La necesidad de atraer recursos humanos capacitados

en vinculación y gestión de la tecnología está llamada a ser agente dinamizador de los

vasos comunicantes de este campo del conocimiento que cuenta en nuestro país con la

simiente para rendir frutos y poner la investigación argentina en el primer nivel a través

de la provisión de soluciones a las necesidades planteadas.

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América Latina es vista como una región con alto potencial de desarrollo económico,

luego de la crisis de las economías desarrolladas; surge entonces la oportunidad de

ponerse a la vanguardia en algunos sectores de la producción, tal es el caso de los

aportes en el campo de la biomedicina, medicina trasnacional o desarrollo de los

biomarcadores en salud humana. Esta ponencia tiene por objeto llevar a un público

amplio, en especial de la vinculación y gestión tecnológica, estos conceptos que en poco

tiempo van a dominar el ámbito de la oferta de soluciones para los problemas de la

salud humana.

Área Temática: Vinculación tecnológica. Desarrollo tecnológico, articulación y gestión de la innovación.

GERENCIAMIENTO Y VINCULACIÓN COMO ESTRATEGIA PARA LA INTEGRACIÓNDEL SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PRODUCTIVA (SNCTI) Autor: RINALDI TOSI, Martín Edgardo

Filiaciones: Instituto Multidisciplinario de Investigaciones Biológicas (IMIBIO-CONICET).

Universidad Nacional de San Luis (UNSL)

Contacto: rinaldi@unsl.edu.ar

Resumen: Desde sus orígenes, las instituciones que desarrollaron las actividades educativas,

científicas y tecnológicas en la Argentina, lejos de componer un sistema integrado, o al

menos coordinado, conforman un sector que solo se diferencia de otros por la mera

especificidad de sus objetivos. En Argentina las políticas e instituciones en CyT

conforman hoy un sistema en desarrollo que, no obstante a su mejora y fortalecimiento

reciente, requieren aún consolidar los procesos en marcha de mayor articulación y

coordinación institucional y de fortalecimiento de capacidades para la formulación de

políticas diferenciadas y orientadas que permitan apuntalar un nuevo sendero de

intervención efectiva. La falta de un “sistema integral” que vincule la Educación, la

Ciencia, la Tecnología, el Desarrollo y la Producción; es decir, desde la formación de

recursos humanos calificados hasta la obtención de productos o servicios de calidad

altamente rentables, es aún un gran desafío a resolver. En este sentido, como

consecuencia de la inexistencia de una relación directa y lineal entre las investigaciones

científicas y los desarrollos tecnológicos, con el mejoramiento en la producción de

bienes y servicios; solo los países que logren la creación y fortalecimiento continuo y

dinámico de un “SistemaIntegral Educativo-Científico-Tecnológico-Productivo” de origen

Nacional; es decir, una verdadera sincronía entre la producción de conocimientos

generados en las instituciones públicas y privadas, no solo con las industrias de

productos y servicios, sino también con los bienes intangibles como la salud y la

educación, son aquellos que lograrán capitalizar sus inversiones en CyT y convertirlas en

una mejora sustancial de la calidad de vida de sus habitantes. Esta sincronía y

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capitalización de la producción de conocimientos en mejoras productivas, son el eje

central de una economía emancipadora sustentable y el principal justificativo social de las

inversiones en CTI. El objetivo del presente trabajo es identificar los principales actores

involucrados en el SNCTI y poner en discusión estrategias de intervención para fortalecer

el mismo y con ello la integración. Algunas de las estrategias de intervención están

vinculadas con el desarrollo de herramientas políticas y financieras sectoriales, el

fortalecimiento de las vinculaciones entre instituciones públicas y privadas a través de

convenios, consorcios y el estimulo de actividades cooperativas y asociativas locales y

regionales, en el marco de una política estatal federal. Dentro de estas estrategias la

formación e incorporación de recursos humanos en gerenciamiento y vinculación

científica, tecnológica y productiva (G-TEC) puede resultar una herramienta fundamental

para ir en busca de una capitalización y materialización de los conocimientos y la

integración entre los actores del SNCTI.

PROPUESTA DE ABORDAJE DEL PROBLEMA DE CALIDAD EN POMÁCEAS EN LA PATAGONIA NORTE ASOCIADO A FALLAS EN LA POLINIZACIÓN DESDE LA MIRADA CONCEPTUAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN (SNI) Autores: UGALDE, Diego Felipe1,2y GARCIA SARTOR, Carolina Elizabeth1,3. Filiación: 1Universidad Nacional de Río Negro (UNRN). Alumnos de posgrado. Especialización en Management Tecnológico. Programa de Formación de Gerentes y Vinculadores Tecnológicos (GTEC) del Ministerio Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (MINCyT) 2 Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)

Contacto: dugalde@inti.gob.ar - cgarciasartor@unrn.edu.ar Resumen: La asociación entre capacidades tecnológicas y procesos de innovación con agentes, empresas e instituciones, que se desempeñan según incentivos de mercado, impulsa la conceptualización del SNI como paradigma para el diseño de políticas científicas, tecnológicas y de innovación. El objetivo del trabajo fue abordar un problema productivo-tecnológico de la norpatagonia, tomándolo como hipótesis de trabajo. Con esta premisa intentamos promover un análisis integral y sistémico a un problema que se expresa habitualmente en el territorio y vincula a los sectores frutícola y apícola, que esperamos genere aportes positivos a la economía de la región, desde el enfoque SNI. El estudio partió de caracterizar el problema en términos holístico-territoriales: “existen pérdidas de calidad en las manzanas y peras producidas en la Norpatagonia asociadas a fallas en la polinización entomófila de los frutales". A continuación se propuso el desafío tecnológico para resolver el problema: “desarrollar la tecnología para una eficaz polinización de frutales y el consecuente aumento de calidad en la fruta obtenida”. Finalmente se plantearon las siguientes necesidades de investigación, desarrollo e innovación: 1) Transferencia tecnológica del conocimiento referido a las variedades de frutales compatibles y al diseño de los cultivares. Formación de recursos humanos agronómicos en

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los tópicos en cuestión. Sensibilización de los fruticultores para la adopción de dicha tecnología. 2) Investigación adaptativa acerca de la dinámica de desarrollo de colmenas de Apis melliferaen las condiciones agroecológicas de los valles de la Patagonia Norte, y evaluación del impacto de su uso para el servicio de polinización a escala de los frutales allí cultivados. Selección de ecotipos genéticos locales de abejas. 3) Transferencia de tecnología a los apicultores y formación de profesionales apícolas capaces de determinar la calidad de las colmenas a utilizarse para la polinización. 4) Fomento de la organización gremial de los apicultores que brindan servicios de polinización en la zona de estudio, integrando locales y trashumantes, con la finalidad de elevar los estándares de calidad y regular el precio del servicio. 5) Desarrollo de un protocolo de calidad del servicio de polinización, validado técnica y socioproductivamente. 6) Implementación de políticas públicas de desarrollo productivo, tendientes a aumentar el stock de unidades polinizadoras (inversión en colmenas locales y/o atracción de colmenas trashumantes), y de ordenamiento territorial, que garanticen la provisión del servicio en todo el territorio. 7) Articulación interinstitucional público-privada e integración de los conocimientos acumulados en instituciones como el INTA y las Universidades.

Área Temática: Cadena productiva. Generación de valor, análisis, logística y experiencias.

APORTES A LA MEJORA DE LA PERFORMANCE DE LA SUPPLYCHAIN DE LA INDUSTRIA AGROALIMENTARIA DE SAN LUIS Autor: Daniel Arellano, Hugo Tapia,Osvaldo Phillpott

Filiación: Universidad Nacional de San Luis

Resumen: En la FICA UNSL se viene trabajando en el estudio de la cadena de abastecimiento de la

industria agroalimentaria de San Luis, para lo cual se han encarado tres proyectos de

investigación aplicada, a saber:

Trazabilidad en la cadena de abastecimiento en la industria agroalimentaria de San luis (terminado).

Modelización en Planta Piloto de la elaboración de dulces artesanales y su aplicación en Pymes de la Región (en etapa final).

Tecnologías smartgrid para la optimización energética de la cadena de abastecimiento de la industria agroalimentaria de San Luis (en inicio).

Con estos proyectos se busca realizar la transferencia de las mejoras propuesta a lo

largo de la cadena de abastecimiento, ya que los proyectos incluyen la optimización en:

Procesos productivos interno a las empresas

Utilización de Energía

Utilización de agua

Emisión de gases efecto invernadero

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Rendimiento energéticos de máquinas y edificios

Procesos a lo largo de la cadena de abastecimiento Con respecto al primer proyecto se ha logrado caracterizar la cadena de abastecimiento

y se ha propuesto una metodología de trabajo tanto para la implementación del

proyecto de trazabilidad en las empresas como así también la metodología de aplicación

de trazabilidad.

El segundo proyecto en etapa de finalización se han realizado simulaciones para la

mejora de los procesos productivos internos a las empresas. Esta investigación se realiza

con verificación de las mejoras en la planta piloto de fabricación de dulce de la FICA.

El proyecto de Smart Grid apunta a establecer con claridad las ventajas de la aplicación

de esta tecnología en la industria agroalimentaria. Buscando establecer metodologías

transferibles a las Pymes. Por otro lado el objetivo es obtener información concluyente y

útil sobre las Smart Grid para los entes gubernamentales.

Con estos aportes disponibles que apuntan a lograr la mejora en la sustentabilidad de la

cadena de abastecimiento de la industria agroalimentaria de San Luis, se deberá lograr

una segunda etapa que es la transferencia de tecnología.

Área Temática: Herramientas para la Gestión Tecnológica: Vigilancia tecnológica, Prospectiva de la Tecnología.

METODOLOGIA PARA EVALUAR LA ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL DE MAQUINARIA AGRICOLA Autor: NARDON Gustavo Fabian Filiaciones: Prof. Adjunto, Cátedra de Maquinaria Agrícola. Facultad de Agronomía, Universidad de Buenos Aires.JTP, Facultad de Cs. Exactas, Ingeniería y Agrimensura, Universidad Nacional de Rosario. Contacto: nardon@agro.uba.ar; gnardon@fceia.unr.edu.ar Resumen: Las empresas multinacionales se caracterizan por tener una elevada inversión en I+D la cual marcan tendencias en el sector de la maquinaria agrícola. El objetivo de este trabajo fue plantear una metodología para obtener información de la tendencia en el patentamiento de la principal empresa multinacional de maquinaria agrícola. Para la búsqueda de patentes se utilizó la base de datos "Worldwide" de "Espacenet". La búsqueda fue realizada con la información del nombre de la empresa y el año. Esta investigación se realizó para los años 2010, 2011, 2012 y 2013. La metodología de búsqueda fue realizada de forma manual en la mencionada base de dato. Esta base de datos es gratuita y permite exportar los resultados de la búsqueda de patentes en formato "XLS". De la misma se obtuvieron para los cuatro años, 1707 patentes. Como esta base de datos no permite bajar más de 500 patentes por busqueda se utilizó la estrategia de búsqueda por año. Para el año 2010, se relevaron 509 patentes con lo cual para obtener la información completa se realizaron búsquedas parciales utilizando el

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campo "fecha de publicación". La misma se realizó en dos veces, la primera con fecha "01/01/2010 a 30/06/2010" y la segunda "01/07/2010 a 31/12/2010". Para el análisis de datos se utilizó el servicio on line de "PatentLandscapeAnalysisReport". A partir de los resultados obtenidos de los reportes para los diferentes años se analizo el Código Internacional de Patentes (CIP). Se relevaron 23 códigos de patentes diferentes. A partir de esta información se pudo determinar la tendencia en el patentamiento de la empresa analizada. La conclusión de este trabajo es que a partir de la metodología utilizada se puede determinar la trayectoria tecnológica de la empresa, con herramientas de muy bajo costo.

Área Temática: Sociedad de la información. Gestión del conocimiento. Gestión de la Información. Gobierno electrónico. TICs, software y aplicaciones informáticas.

GEOMARKETING APLICADO AL DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES ABIERTOS DE LAS CIUDADES CAPITALES DE CHACO Y CORRIENTES Autores:BONDAR, Carlos E. ODRIOZOLA, Jorge G. CARDOZO, Osvaldo D. Filiaciones: Facultad de Ciencias Económicas – Universidad Nacional del Nordeste Laboratorio de Tecnologías de la Información Geográfica – Universidad Nacional del Nordeste – Contacto: cebondar@eco.unne.edu.arosvaldodcardozo@yahoo.com.ar godriozola@eco.unne.edu.ar Resumen: La demanda de información calificada para la toma de decisiones estratégicas de municipios y cámaras empresariales en las ciudades de Resistencia y Corrientes ha impulsado la vinculación entre un grupo multidisciplinario de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) y dichos actores. Para responder a estademanda, se han desarrollado investigaciones aplicadas con transferencia de resultados desde el año 2004 hasta la actualidad. Las primeras fueron:determinación de niveles socioeconómicos de los hogares ygeorreferenciación de niveles socioeconómicos a nivel de manzanas. El proyecto en marcha denominadogeomarketing aplicado al desarrollo de centros comerciales de las ciudades capitales de Chaco y Corrientes (con participación de investigadores de las facultades de Ciencias Económicas, Arquitectura y Urbanismo, Ingeniería y Laboratorio de Tecnologías de la Información Geográfica de la UNNE), consiste en la aplicación de tecnologías de información geográfica para analizar espacialmente usos de suelos céntricos a nivel de parcelas, flujos de peatones y vehículos en intersecciones de calles de alto tránsito y encuestas de perfil y origen de consumidores en centros comerciales abiertos, con el propósito de fortalecer el desarrollo del comercio minorista local. La Agencia de Promoción Científica y Tecnológica financia el proyecto bajo la modalidad PID (0055-2011) y co-financian como adoptantes la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Resistencia, la Asociación de la producción, Industria y Comercio de Corrientes y la Municipalidad de Resistencia.

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En el 2013 se ha finalizado la primera etapa (ciudad de Resistencia) y en el 2014 se han iniciado las actividades para la ciudad de Corrientes. Productos transferidos a las entidades adoptantes de Resistencia: cartografía digital de usos de suelos a nivel de parcelas; mapas digitales de densidad de comercios, límites de áreas comerciales del macrocentro, áreas de influencias y localización óptima para nuevos emprendimientos; informe ejecutivo con perfiles y origen geográfico de consumidores, cuantificación de flujos peatonales y vehiculares en dos intersecciones de ejes comerciales, adhesión de comerciantes del área aledaña a proyectos de centros comerciales abiertos y usos del transporte público de pasajeros en el área céntrica. Como dificultades pueden mencionarse cambios en las normativas del circuito administrativo nacional que han demorado algunas compras de equipamientos con fondos de la ANPCyT, así como cambios de autoridades en una entidad adoptante que han requerido reiterar la importancia del proyecto y su continuidad. Como conclusiones, la experiencia de trabajo con las entidades empresariales está acercando a pequeños empresarios y comerciantes locales al uso de la información. Esto redundará en una mejora de sus actuales ofertas de bienes y servicios al consumidor. En relación a los municipios, podrán optimizar sus inversiones en infraestructura (veredas, luminaria, espacios verdes) y en servicios públicos para el área céntrica (limpieza, control del tránsito, organización de eventos en vía pública, entre otros). Para la universidad, significa un acercamiento al medio en cumplimiento con su misión institucional, y la posibilidad de futuras asistencias técnicas desde sus unidades académicas con el consecuente ingreso de fondos, fundamental para incrementar la financiación de los equipos de investigación y la formación de sus investigadores.

EXCELENCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA DEL MUNICIPIO DE CONCORDIA Autor: COLOMBANI Marcelo Alberto Filiación: Municipalidad de Concordia. Contacto:marcelocolombani@hotmail.com Resumen:

El Proyecto mejorará la gestión financiera, realizando un estudio financiero del Municipio y aplicando las mejores prácticas de la gestión de la información, por medio de un sistema de apoyo a las decisiones. Permitirá al gestor público contar con información para la toma de decisiones, además de brindar información al ciudadano de una manera más ágil. Objetivos del proyecto Objetivos generales

Mejorar la gestión financiera del Municipio de Concordia. Democratizar la información.

Objetivos específicos Disponer información a los gestores para la toma de decisiones. Plantar las bases de un sistema estadístico de evaluación de impactos de políticas públicas. Estandarizar la información. Facilitar el acceso a la información. Minimizar los costos de operaciones. Optimizar los tiempos en la generación de informes.

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El proyecto buscar mejorar la gestión aplicando las mejores prácticas de la gestión de la información, por medio de una base de datos centralizada donde se reúnan los datos de los ingresos y egresos, tanto presupuestarios como de ejecución presupuestaria, de una manera estandarizada y contextualizada, y de rápido y fácil acceso. Esta implementación brindará información financiera para los funcionarios públicos, permitiendo la gestión de los recursos públicos de una mejor manera con información en tiempo, además de agilizar y democratizar el acceso a la misma por parte de lapoblación. El proyecto no solo será la implementación de la herramienta tecnológica sino que también se deberá realizar un trabajo técnico sobre finanzas públicas. Para ello esta previsto realizar un Workshop de Finanzas Públicas, y una etapa de estudio de los modelos de gestión presupuestaria y de ejecución tributaria y gastos. De estas etapas se deben definir los indicadores claves de desempeño que serán utilizados en el modelo de

Área Temática: Políticas para la Innovación. Plan Argentina Innovadora 2020. Análisis, propuestas, aportes.

SOBERANÍA, AUTONOMÍA, SEGURIDAD, INDEPENDENCIA Y DEMOCRATIZACIÓN DIGITAL: CATEGORÍAS Y SUBCATEGORÍAS DE UN NUEVO MODELO DE INTERACCIÓN REGIONAL PARA EVALUAR EL GRADO DE INNOVACIÓN DEL PROYECTO DE ANILLO ÓPTICO DE INTERCONEXIÓN E INTEGRACIÓN TIC DE UNASUR. Autor: CARDOZO HERRERA, Pablo Contacto: pablo.cardozo@hp.com Resumen: El proyecto de Anillo de Fibra Óptica e Integración TIC para los Países Miembros de UNASUR es el primero en su tipo y propone un cambio radical en la forma en que se gestiona la conectividad y la integración de información estratégica entre los países de América del Sur. El autor presenta a lo largo de este artículo un análisis del grado de innovación que representa este proyecto de forma general para aspectos concretos de los países integrantes de UNASUR y sus consecuencias a través de la identificación de Categorías y Subcategorías Innovadoras evaluadas en un nuevo modelo teórico de interacción entre el Sistema Regional de Innovación, UNASUR y los objetivos de la Innovación en Servicios en un marco de coordinación y cooperación política y legislativa de los países de la región para elevar la independencia digital, la seguridad de la información, la capacidad de defensa, la soberanía y la autonomía digital de la región.

ADMINISTRAR O LIDERAR LA INNOVACIÓN.UNA DISYUNTIVA ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Autores: VALENTE, Sebastian L., GIL, Gustavo D., PICCOLETTI, Agustín Filiación:Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) Contacto:valente@inti.gob.ar Resumen: El conocimiento es un factor fundamental de los procesos que llevan a la creación de riqueza para los países y a la mejora de la calidad de vida de las sociedades. Es por ello que resulta imprescindible direccionar nuestros esfuerzos en materia de innovación, con

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políticas públicas estratégicas que potencien las actividades de gestión de la ciencia y la tecnología y las orienten hacia la consecución de objetivos nacionales de desarrollo social y productivo; poniendo el interés de la comunidad en primer nivel por encima del negocio empresarial como objetivo ultimo de un espacio de producción. Mirar a la tecnología como fuerza productiva social implica una caracterización sociológica de los procesos de cambio tecnológico, muy diferente de los enfoques más difundidos en la actualidad. Los autores tecnológicos, suelen discutir si la "tecnología impacta a la sociedad", si por el contrario la "sociedad configura a la tecnología", o si predomina un proceso de "co-evolución" entre ambos fenómenos. Estudiar el cambio tecnológico a través de las clases permite interpretar cuales son los intereses en juego en la "configuración de la tecnología" y comprender las diversas formas de expropiación que se desenvuelven por medio del cambio tecnológico. Es así que a nuestro criterio “Administrar la innovación”, implicaría un país cuya gestión de la tecnología se deja determinar por estrategias de mercado ajenas a sus necesidades sociales y simplemente juega un rol administrativo respondiendo a demandas que la economía trasnacional promete como panorama tecnológico actual y que muchas veces genera patrones de consumo que poco tienen que ver con necesidades básicas insatisfechas o con engranajes propios de un sistema tecnológico inclusivo y democrático en sintonía con las necesidades productivas del país en cuestión. La innovación vista de esta manera, involucra el estudio de este tipo de confiscación del conocimiento, que se institucionalizó desde el momento en que el inventor independiente quedó absorbido por los laboratorios de las grandes compañías o peor aún, las grandes compañías pasaron a ser los motores generadores de las demandas tecnológicas necesarias, forjando el panorama científico-tecnológico del país a su voluntad. Por el contrario, “Liderar la Innovación”, implicaría tomar una política activa en las estrategias para un cambio estructural y el desarrollo económico y tecnológico de un país, pilares que hacen al sostén de un sistema productivo integrado. A partir del entendimiento que donde hay una necesidad hay un derecho y que hay numerosas materias primas no utilizadas y recursos humanos utilizados parcialmente y admitida la existencia de una economía fuertemente extranjerizada y con sectores cuasi monopólicos, deberíamos comenzar a identificar los segmentos de las cadenas de valor en los que se puede incorporar más valor con autonomía nacional, partiendo de la base de que la innovación no vendrá de los segmentos extranjerizados, ya que estos trasladan esquemas de mercado ya trabajados en sus países de origen. Estudiar a la innovación tecnológica como una fuerza productiva social permitiría relacionar este tipo de conflictos con la lógica objetiva de la innovación y respondernos la pregunta de base: ¿para quién estamos innovando?

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AGRADECIMIENTOS

La Comisión Organizadora del II Encuentro de Gestores

Tecnológicos desea agradecer a las siguientes personas e

instituciones:

- A los integrantes del Comité Académico y del Comité

Ejecutivo, que colaboraron estrechamente en la

organización de este II Encuentro.

- A los auspiciantes y patrocinadores, sin cuya ayuda esto

no hubiese sido posible.

- A los invitados a las mesas redondas, expositores

invitados y a los moderadores, por la predisposición y

entusiasmo mostrados en participar.

- A la Agencia Nacional de Promoción Científica y

Tecnológica, por el aporte de material y de recursos

humanos.

- A la Subsecretaría de Políticas en Ciencia, Tecnología e

Innovación Productiva, por el asesoramiento y apoyo

permanente.

- A la H. Cámara de Diputados de la Nación, por su

Declaración de Interés parlamentario.

- A Ángelo Donadel, por su colaboración en el diseño de

logos y carpetas.

- A Carmen Giménez, por la locución en el desarrollo del

Encuentro.

San Luis, Octubre de 2014