RESUMEN La Empresa Metalúrgica Vinto funde y refina concentrados de estaño, en Oruro, para ofrecer al mercado nacional e internacional estaño metálico en lingotes con marca registrada ENAF En 1966 el General Alfredo Ovando Candía influenciado por el pensamiento nacionalista de Sergio Almaraz mediante decreto supremo 07695 crea la Empresa Nacional de Fundiciones ENAF

DESCRIPCION DE LA INDUSTRIA

La minería del estaño marcó en Bolivia un período importante en la historia republicana del siglo pasado. Se sabe que en su época, nuestros antepasados incas ya fundían el estaño en hornos nativos de arcilla. La actividad metalúrgica de la Fundición de Estaño de Oruro S.A. (FUÑESTAÑO) se ha extendido por más de 70 años.ACCIONISTAS, INVERSORES E INSTITUCIONES FINANCIERASInversión estatal

•Se invertirán 1200 millones de dólares, estos fondos serán utilizados en los planes de exploración minera, desarrollando proyectos importantes en la tarea de encontrar nuevos yacimientos mineros. Inversión en minería mediana

•De acuerdo a las características propias de cada empresa y acorde a su realidad actual económica y financiera, como la empresa San Cristóbal, se ha confirmado de una inversión de capital y diversificar su explotación para hacer frente a la baja cotización del mineral de zinc. Inversión en la minería chica

•El Fondo de Apoyo a la Reactivación de la Minería Chica "Faremin"; dispondrá de 10 millones de dólares para otorgar créditos a los empresarios de la pequeña minería para que puedan enfrentar la crisis en que se encuentran por la baja de los precios de los minerales. Factores internos

Fortalezas Conocimiento de proveedores y mercados internacionales. Tecnología moderna. Considerada como empresa estratégica. Alta calidad de concentrados, que es una ventaja competitiva para la empresa. Buena ubicación geográfica. Generación de Utilidades.

Debilidades

Relaciones inestables entre proveedores de concentrados y fundidoras. Falta de transparencia en la empresa. Falta de formación de nuevos profesionales. Responsabilidad ambiental. Sistemas de Control deficientes. No cuenta con suficiente liquidez

Factores externosOportunidades

Estar entre las 5 fundiciones de estaño a nivel mundial. Aumentar el nivel de producción con el horno Ausmelt. Recuperación de la capacidad de fundición de antimonio en el país. Exportación de bienes con valor agregado. Nuevos mercados de exportación. Producción del estaño metálico más puro del mundo.

Amenazas Deficiencia en suministros de concentrados. Ausencia de política de industrialización. Contrabando de concentrados. Falta de incentivos y desaliento a nuevos proyectos mineros. Falta de recursos naturales para cumplir con la capacidad instalada. Precios Internacionales bajos de los minerales. Nuevos mercados de exportación.

DIAGRAMA DE PESCADO

PROPUESTA DE SOLUCIÓNPara mejorar la gestión empresarial en la Metalúrgica Vinto es muy importante implementar sistemas que ayuden a supervisar, monitorear y evaluar todas las áreas de la empresa y así también las funciones de los empleados de forma constante con el fin de prevenir los resultados negativos. Si se implementa eficientes sistemas de control de la mano de una Plan Estratégico a mediano y largo plazo podremos llegar al objetivo fundamental de la gestión empresarial que es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad, asegurando la viabilidad de la empresa en el largo plazo.ANÁLISIS COSTO BENEFICIO