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FACULTAD DE ODONTOLOGÍA

TATIANA VIDAL VIDAL

EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA

LCDA. GLADYS CABRERA

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EL ALCANCE DESEADO:HASTA DÓNDE LLEGA

EL IMPACTO

INTENCIÓN

CLARA

EL PÚBLICO

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INTENCIÓN CLARA

Objetivos y Metas  Trace objetivos y metas estratégicos de lo que va a hablar.

  Pensar por lo mínimo 10 minutos en cuál es su objetivo.

  Analizar las acciones más altas que vamos a alcanzar.

  De esa manera logrará alcanzar metas mucho más medibles y tangibles, y llegará lejos.

Mente Abierta “Open

Mind”   Para preparar su mensaje debe disponer su capacidad de pensar sin límites.

  Mente abierta para cambiar las malas conductas.

  Capacidad de aceptar el cambio como factor de éxito.

  Permite romper los paradigmas y llevar a las personas por medio de todo lo que comunica.

 

Consigue entrar de manera más fácil y fluida a las nuevas propuestas de innovación.

Aprendizaje Continuo  Comunicador demuestra todo el tiempo de su charla.

  Única manera de transmitir una comunicación persuasiva es por medio de procesos deaprendizaje que muestran profundidad y generan crecimiento en las personas.

  Lleva a una familia, una empresa o un gobierno, al éxito en lo que emprende y a larentabilidad de sus procesos.

Sueños y Visión   Todo conocimiento, información, no tiene sentido si no lleva implícito un sueño y una visión, quegeneren ánimo, proyección, futuro y ganas de salir adelante.

  Un comunicador que no influye al auditorio a partir de su visión y sus sueños no es comunicado,sino simple informador.

  Su objetivo cuando hable debe ser despertar en quien lo oiga la maravilla de la reflexión sobrecómo está su vida y cómo se la imagina en unos años. Eso es despertar la visión.

  Para desarrollar la visión, las metas son el motor. La persistencia es el combustible.

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Sobrepase lasexpectativas   Por lo general habla de su necesidad de ser más claros, concretos, precisos y mejorar su

comunicación o sus presentaciones, para que sean más efectivas y de alto impacto.

Cruce la Línea   ¿Hasta qué punto somos auditores, o nos pasamos la raya? Se refería al paradigma que existía,de los auditores sólo se podían limitar a verificar, pero no podían dar valor agregado.

  ¡Pásese de la raya!, de lo contrario nunca conocerá su capacidad para generar valor agregado.

  Es impactar con una comunicación inteligente.

Derribe al Gigante  Es necesario primero vencer los paradigmas.

  No podrá mostrar visión ni sueños si no derriba al g igante.

  Lo único que diferencia a un profesional de otro, es su potencial; es decir su actitud ante la viday las presiones.

  Derribe al Goliat de la información que se burla de usted cada día y le dice al oído: “No eres más

que un enano, cobarde, incapaz”.

  Derribe al gigante que le impide desenvolverse en la comunicación hablada.

  Porque para ser un comunicador y no un simple informador, hay que traspasar los límites, lasbarreras y el autoengaño.

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EL P BLICO

  Nada define más el alcance y el cumplimiento de los objetivos de una presentación oconferencia que el perfil del público.

 

Entender las necesidades y sentimientos particulares de cada auditorio se debe convertir en un“músculo” clave de un orador o capacitador. 

  Según la cultura de cada población, los participantes se comportan y vivencian el proceso;aunque no es tan sencillo, cada cultura presenta muchos matices, fortalezas, debilidades,costumbres.

  Por eso es clave determinar los perfiles de sus públicos.

  Se ha escuchado en tantas parejas decir “No nos entendimos, por eso nos divorciamos”. Es falta

de “entendimiento” radica justo en la debilidad de no saber interpretar sus necesidades, gustos,etc, todo eso es comunicación. Por lo tanto ese público llamado pareja es uno de los másimportantes y prioritarios de su vida.

  No debe perder de vista a su público ni un minuto de la charla. Toda su energía y su esfuerzoestarán enfocados en él. No le dé la espalda, ni se concentre tanto en su discurso que se le olvideel auditorio.