resistencia al cambio
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Descripción detallada de los eventos, posibilidades, ciclos y soluciones para enfrentar adecuadamente el reto para enfrentar nuevas tecnologías y procedimientos.TRANSCRIPT
Adopción de Nuevas
Tecnologías
Resistencia al Cambio
había una
vez ...
“… actualmente sus empleados
usan un 25% de su tiempo ,
buscando información, el 94
% de ella en Internet …”IBM “Smart Work Jam””, sep
2009
“… a partir de este momento y durante
los próximos cinco años, el empleado típico, desarrollará
labores colaborativas en la internet,
copando el 80% de su tiempo laboral …”
IBM “Smart Work Jam””, sep 2009
“… hoy 91% de los directores de
entidades publicas y privadas aceptan
no estar preparados para la nueva era
de la colaboración …”IBM “Smart Work Jam””, sep
2009
“… en la actualidad el
42% del personal
directivo de entidades publicas y
privadas usan información
incorrecta para tomar
decisiones criticas …”
IBM “Smart Work Jam””, sep 2009
¿ como enfrentar
exitosamente estos
inminentes e ineludibles factores de
cambio ?
¿... es mas, cuáles serian
los retos a enfrentar con
el cambio inminente ?
… el reto # 1 para la
adopción del cambio y el
trabajo inteligente,
no es la carencia de
visión !!!
... tampoco
es: la falta de
dinero !!!
… el reto # 1 es:
el cambio es duro y cambiar asusta !!!
… y esto no cambia !!!
... porque cambiar es tan
difícil ??
…¿ porque cuando usted le suministra
a sus empleados, nuevas
herramientas y nuevos procesos,
no obtiene los resultados
esperados?
…porque el cambio no se trata solo de
herramientas …!!!
…porque el cambio es
acerca de las personas !!!
… las personas siempre
tendrán buenas razones para
resistir el cambio …
. La forma actual
funciona…!!!
… yo estoy muy
ocupado.. !!!
… no tengo ninguna confianza en las
nuevas herramientas !!!
… nadie las usa
actualmente …!!!
… la mayoría de las personas estamos
naturalmente predispuestas a resistir
el cambio !!!
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers
Ciclo de Adopción de Tecnología
…68% la mayoría, solo
lo harán si alguien ya lo
esta haciendo …
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers
…16% los rezagados, solo lo
harán si es absolutamente
necesario …
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers
... solo unos pocos, enfrentaran con
acciones los nuevos procesos , herramientas
y tecnologías ..
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers
68 % la mayoría
16% los rezagados
.13.5 %, están dispuestos a
adoptarlo .. están próximos a actuar
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers
68 % la mayoría
16% los rezagados
…. solo un 2.5% lo adoptaran sin
reparos .. actúan ya …!!!
... así en un equipo de 10 personas ... esto es lo que
sucede ... ..
si ..
... así en un equipo de 10 personas ... esto es lo que
sucede ... ..
si ..
No No NoNo
NoNoNoNo No
... así en un equipo de 10 personas ... esta seria la
actividad .....
Uff !!
... Entonces la organización y sus grupos
lucirán así !!!
.
.
si ..
No
No
No
No
No
No
No
No
No
.
.
si ..
No
No
No
No
No
No
No
No
No
.
.
si ..
No
No
No
No
No
No
No
No
No
.
.
si ..
No
No
No
No
No
No
No
No
No
... en poco tiempo ...
... los que aceptan ...
...y participan activamente..
... del cambio ....son
... poco a poco ....
... Aislados!!!
... entonces que hacer, como
enfrentar este serio e
improductivo aislamiento..???
... es conectarlos,
crear con ellos una red de
conocimiento, una red social ...
... así ellos podrían ...compartir
ideas .... ...
preguntas... ... historias, experiencias y casos
de éxito..
... también ellos podrían ...
... seguir aprendiendo, permanecer motivados ... y
compartiendo ampliamente sus experiencias con la comunidad ..
sino Hum?
no no Hum?
nono Hum?
no
... ese ambiente les hará sentir mejor... Y les ayudará a
convencer otros...
siOk!
no no!
Hum?
Hum?
noOk!
Ok!
no!
... y paulatinamente crecerá la adopción de los nuevos
métodos y herramientas ..
siOk!
Ok!
Ok!
no!
Ok!
Ok!
Ok!
Ok!
... para finalmente hacerlas aceptadas, cotidianas y de
uso productivo y generalizado...Ok
!
... mostrando claramente que
las redes de conocimiento,
hacen efectiva la distribución del
cambio ...
... Y siempre ayudaran a las personas y a
las organizacione
s, para su efectiva
aceptación ...
¿ podrá entonces su
organización, operar
inteligentemente, si su gente se encuentra
bien conectada?
... definitivamente
si!!
thank youありがとう
gracias
Reconocimientos y Créditos
IBM “Smart Work Jam””, sep. 2009
Technology Adoption LifeCycle , Everett Rogers, Jun. 2006
Imágenes varias tomadas de: http://images.google.com.co/imghp?tab=mi, Sep. 2009Esta presentación puede bajarse desde:
www.slidesahre.netwww.esnips.com
Mis correos son:[email protected]@msn.com
Smarter Work: Why Social Networks Matter, Sacha Chua, Sep. 2009